【幼儿园行政管理】教师月考核测评表

教师月考核测评表

1、凡本园教师都必须按时接受工作考核。

2．本园成立工作考核领导小组。由园长担任组长，保教主任等为成员。评价领导小组的职责是：l 拟定考核内容及评价标准：

l 确定考核时间、方法：

l 研究奖惩方法：

l 写考核总结：根据考核中发现的情况提出改进，提高工作的意见和建议。

3、考核结果计入教师业务档案，作为教职工晋级、选送外出学习，劳动报酬的重要参考因素。

4、考核办法

●由个人自评，园长，保教主任，年级组长，教研组长考核。

●每周得出一个积分，进行反馈：每月得出一个累计分，与月考核直接挂钩;每学期以累计积分评出优秀班级与优秀教师。300分以上为优（考核300元+60）、285以上分为良（300元）、285分以下按实际考核分数发放工资

5、结果利用

●考核总得分在250分以下者，一次警告，二次解聘。

●考核得分与工资挂钩，具体挂钩办法由园长另行制订。