广州医科大学附属第一医院进修申请表
广州医科大学附属第一医院
THE FIRST AFFILIATED HOSPITAL OF GUANGZHOU MEDICAL UNIVERSITY 进修申请、鉴定表
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地址：广州市越秀区一德中路石室大教堂旁旧部前56-6号交运院区教学管理科
邮政编码：510120
电话：(020)（教学管理科）
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医师执业证书复印件：（复印件需医务科盖章）
护士执业证书正、副本（复印件需医务科/护理部盖章）医师资格证复印件粘贴处：（复印件需医务科盖章）
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中华医学会主委名单
中华医学会耳鼻咽喉头颈外科学分会第十一届委员会委员名单 主任委员:高志强? 前任主任委员:韩东一? 候任主任委员:吴皓? 副主任委员:王德辉、孔维佳、黄志刚、孙建军 常务委员:(按姓氏笔画排序)?王海波王德辉文卫平孔维佳刘世喜孙虹孙建军李晓明杨仕明杨蓓蓓肖水芳吴皓邱建华张学渊林鹏周兵郑宏良姜学钧殷善开高志强郭玉芬黄志刚韩东一 委员:(按姓氏笔画排序)?于振坤马芙蓉马瑞霞王宝山王绍忠王海波王家东王斌全王德辉文卫平孔维佳巴罗叶胜难朱冬冬华清泉刘鸣刘钢刘世喜刘业海江红群许珉孙虹孙建军李华伟李晓明李朝军杨仕明杨蓓蓓肖水芳吴皓邱元正邱建华余力生汪欣汪银凤张华张罗张学渊陈鸿雁范仙华林鹏林志宏周兵周慧芳郑亿庆郑宏良姜学钧
姜鸿彦娄卫华倪鑫殷善开高下高志强郭玉芬唐亮唐安洲黄志刚曹志伟崔晓波董频韩东一喻国冻程雷雷大鹏樊建刚薛希均魏永祥 秘书长(兼) :杨仕明? 副秘书长:吕威? 秘书:李华伟杨华房玉新 中华医学会呼吸病学分会第十届委员会名单 主任委员：陈荣昌 前任主任委员：王辰 候任主任委员：瞿介明 副主任委员：陈良安、周新、曹彬、李为民 常务委员（按姓氏笔画排序）：王玮、王广发、王长征、代华平、刘辉国、孙永昌、孙德俊、李为民、杨岚、肖伟、肖毅、宋元林、陈良安、陈荣昌、周新、周建英、胡成平、曹洁、曹彬、赖国祥、瞿介明 全国委员（按姓氏笔画排序） 马壮(沈阳军区总医院) 王玮(中国医科大学附属第一医院) 王广发(北京大学第一医院) 王长征(第三军医大学新桥医院) 王导新(重庆医科大学附属第二医院) 邓毅书(云南省第二人民医院) 冉丕鑫(广州医科大学附属第一医院广州呼吸疾病研究所) 代华平(中日友好医院) 白冲(第二军医大学长海医院)
广州医科大学附属肿瘤医院信息化
广州医科大学附属肿瘤医院信息化 监理服务项目采购需求 1.采购预算（最高限价） 采购预算（最高限价）：人民币60.8 万元，包括了广州医科大学附属肿瘤医院信息化建设项目监理服务及广州医科大学附属肿瘤医院信息化运维服务项目监理服务，具体限价如下: （１）广州医科大学附属肿瘤医院信息化建设项目监理服务, 采购预算（最高限价）：人民币56万元; （２）广州医科大学附属肿瘤医院信息化运维服务项目监理服务, 采购预算（最高限价）：人民币4.8万元; 2.项目工期要求 从合同签订之日起至项目全部通过最终验收之日止。 3.项目背景 广州医科大学附属肿瘤医院，前身为广州市肿瘤医院，筹建于1985年,1987年9月正式开业。2006年1月20日成为广州医学院直属附属医院，是广东省内首家按国家新标准评审通过的三级甲等肿瘤专科医院。医院主要承担广州及周边地区的肿瘤防治和研究工作，同时承担着广州市肿瘤研究所、广州医科大学肿瘤研究所的建设和发展任务。医院现有职工1050人，拥有一批由国内知名专家、留学归国人员组成的技术精湛的医疗骨干队伍，其中正高61人，副高128人，博士59人，硕士211人。医院现有肺肿瘤外科、放疗科、内科、中西医结合科等25个临床科室，并配有放疗中心等14个医技科室。医院肿瘤科和医学影像科为广东省临床重点专科。医院擅长各类肿瘤疾病诊断和治疗，特别是在肺癌、肠癌、肝癌、胃癌、鼻咽癌、乳腺癌、神经肿瘤、肿瘤放疗、化疗方面尤其突出。医院在肿瘤微创治疗技术、肿瘤热灌注治疗技术、肿瘤生物放疗技术处于国内领先水平。肿瘤研究
所是广州是恶性肿瘤治疗转化医学重点实验室，主要研究方向有乳腺癌化学治疗的基础与临床研究、鼻咽癌放疗的基础与临床研究、肠癌肺癌靶向治疗的基础与临床研究、胃癌腹腔热灌注治疗的基础与临床，肿瘤研究所现有15名专职科研人员，正高1人，副高4人，博士5人，硕士7人。 广州医科大学附属肿瘤医院信息化建设项目是根据《全国医院信息化建设标准规范》等医院信息化信息化发展及建设要求，建设医疗管理系统、医院科研教学信息系统、医院临床信息系统、医院信息集成平台、医院信息系统与医院运营管理中心等功能，将临床数据有效应用于医院临床业务、医院服务、运营管理、科研等业务。通过开展医院运维项目，引入第三方专业信息化技术运维公司，对现有网络平台、应用系统、机房、安全技术防范系统及桌面系统进行维护，定期对设备及系统进行巡检，及时发现问题及时解决，确保系统处于正常运行状态，制定信息化系统维护流程和标准，建立应急预案，推动广州医科大学附属肿瘤医院信息系统运维工作更加规范化、专业化和高效化发展，建立起以主动服务为主导思想的信息化管理体系，提升整体信息化支持能力，促进信息系统维护由“故障后维修”向“故障前预防”转变，为医院信息化建设提供规范、高效、稳定的整体支撑环境，充分发挥医院信息化系统的作用，更好的提升医院的业务管理服务能力和服务效率。项目内容涉及通信网络建设、软件开发、网络建设、服务器存储等内容，系统建设要求与医院基建及房屋管理、房屋装修等做好配合工作。 3.1广州医科大学附属肿瘤医院信息化建设项目 3.1.1建设目标 为了落实与完善现代医院管理制度，建立以病人为中心的服务模式、以成本和质量为中心的管理模式，以及以服务质量和患者满意度为核心的分配模式，根据卫生部2016年颁发的《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案（1.0版）》规范的要求，结合我院自身信息系统及数据中心建设情况，积极开展基于电子病历的医院信息平台相关内容的建设。按照国家卫生计生委信息化相关标准规范，借鉴国内外医院信息化建设的经验和成功案例，兼顾医院长远发展和短期的成果、实效，通过本次医院信息化项目建设，完成医院信息平台的基础建设、实现“医院信息平台应用功能指引”要求的功能。实现院内信息的统一采集、数据共享、病历调阅的信息平台。搭建基本的技术平台架构，实现各种资源数据管理、信息资源数据模型、信息平台和企业服务总线，并基于医院信息平台集成院内及
中国医科大学附属第一医院简介[Word文档]
中国医科大学附属第一医院简介[Word文档] 中国医科大学附属第一医院简介 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结演讲稿 中国医科大学附属第一医院简介 中国医科大学附属第一医院是国内一所大型综合性三级甲等医院，也是一座具有光荣革命传统的医院。 中国医大一院诞生在二十世纪初，医院的前身可以追溯到均创建于1908年10月的福建长汀福音医院(原亚盛顿医馆)和沈阳南满洲铁道株式会社奉天医院。1933年福音医院被改编为中央红色医院，继而成为中国工农红军卫生学校附属医院，后在延安改名为中国医科大学附属医院;1948年沈阳解放，医院又接收了也始建于1908年10月的原国立沈阳医学院，即南满洲铁道株式会社奉天医院至今。 在革命战争年代，医院为毛泽东、任弼时、陈云、贺龙、邓子恢、陆定一、罗荣桓等领导治病。在长征路上，曾成功救治生命垂危的周恩来。 建院百年来，中国医大一院在中国共产党的领导下，为中国革命的胜利、新中国社会主义建设和改革开放现代化建设，为中国人民的健康、我国卫生事业的发展都做出了重要的贡献。 中国医大一院经过几代人艰苦卓绝的努力，秉承全心全意为人民服务的宗旨，医院不断发展壮大，已经成为国内外知名的区域性疑难急重症诊治中心，在国内外卫生界享有很高的声誉。 1995年初，时任院长、现任国家卫计委副主任马晓伟高举医院改革的旗帜，首创提出“以病人为中心”的服务理念，其改革成果引起了国内外卫生界的瞩目，得
到了中央领导和同行的肯定，把中国医大一院改革经验推向了全国，成为全国卫生战线的一面旗帜，对我国的医疗改革和医院管理产生了划时代的意义。 医院建筑面积33.5万平方米，编制床位2249张。2013年医院全年门急诊量263万人次，总的床位利用率为124.96%，平均住院日9.39天，出院11万人次，手术3.8万余例。现有职工4000余人，其中有中国工程院院士1人，教育部长江学者特聘教授2人，副教授和教授级专家500余人，有193人次专家在中华医学会内任职。其中主任委员、候任主任委员8人，副主任委员8人，有35人在辽宁省医学会任主任委员。国家重点学科4个，国家重点培育学科1个，卫计委国家临床重点专科建设项目22个，荣获国家科技进步奖7项。拥有包括PET-CT、高能电子直线加速器、256排CT、双源多层CT、3.0T高档核磁共振等当今世界最为先进的设备。 2013年全院共获得各级各类课题245项，总经费约7000万元。2013年发表SCIE学术论文414篇，全国排名第3位，其中不俗论文排名第4位，2005年以来连续9年排名在全国医疗机构前20位。2014年11月，复旦大学医院管理研究所公布了《2013年度中国最佳医院排行榜》，我院排名全国第14位。自排行榜发布以来，连续五届位于东北地区之首。 医院作为辽宁省疑难急重症诊治中心，同时也是国家卫计委指定的东北三省唯一的全国11个国家级应急医疗救援中心之一和全国4个全国初级创伤救治中心之一，在抗击“非典”、抗击手足口病、防治流感、抗震救灾等重大突发事件面前，医院始终冲在救死扶伤的第一线，发挥着公立大医院的骨干先锋作用。为国家做出了突出贡献，受到国家和世界卫生组织的肯定和表彰，特别在2008年的抗震救灾中，医院赴四川三支医疗队，为祖国和人民立了新功，医疗队长罗钢和医疗队员在灾区受到胡锦涛总书记的亲切接见。
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广州军区广州总医院广州市 中国人民武装警察部队广东省总队医院广州市 中国人民解放军广州军区一五七中心医院广州市 中国人民解放军第四二一医院广州市 中国人民解放军第四五八医院(空军广州中心医院) 广州市 江门市 江门市中心医院江门市 江门市五邑中医院(原江门市中医院) 江门市 韶关市 韶关市粤北人民医院(原韶关地区人民医院) 韶关市 惠州市 惠州市中心人民医院(广东医学院附属惠州医院) 惠州市 中国人民解放军第一七三医院惠州市 梅州市 梅州市人民医院(梅州市黄塘医院) 梅州市 汕头市 汕头大学医学院第一附属医院汕头市 汕头市中心医院汕头市 深圳市 北京大学深圳医院(原深圳市中心医院) 深圳市 深圳市人民医院(暨南大学医学院第二附属医院) 深圳市 广州中医药大学深圳附属医院(深圳市中医院) 深圳市 深圳市第二人民医院(深圳市急救中心、原深圳市红会医院) 深圳市
重庆医科大学附属第一医院
重庆医科大学附属第一医院 信息系统等级保护测评的招标技术参数 2020年5月13日
重庆医科大学附属第一医院按照国家相关法律法规要求，对我单位“HIS系统、LIS系统、PACS系统、电子病历系统、互联网医院系统”等级保护2.0测评服务项目进行询价采购。 一、招标采购内容 HIS系统、LIS系统、PACS系统、电子病历系统、互联网医院系统按等级保护三级开展等级保护测评服务，按需完成系统等级保护备案工作。 二、项目情况 （一）项目简介 网络安全等级保护测评（简称等级测评）是在《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》（国务院147号令）、《信息安全等级保护管理办法》（公通字[2007]43号）等法规要求的等级保护制度——定级、备案、建设整改、等级测评、监督检查五个规定动作中的重要一环，依据国家法律、法规和技术标准对被测系统进行技术和管理两个方面进行全面测试、检查和测评，真实反映系统的安全保护能力，寻找问题和差距，为信息系统建设整改提供建议和依据。 网络安全等级保护测评就是从风险管理角度，运用科学的方法和手段，系统地分析信息系统所面临的威胁及其存在的脆弱性，测评安全事件一旦发生可能造成的危害程度，提出有针对性的抵御威胁的防护对策和整改措施；为防范和化解信息安全风险，将风险控制在可接受的水平，从而最大限度地为保障信息安全提供科学依据。使用工具针对关键的设备、重要的网段和高危的漏洞进行渗透测试，形成相应的实施及分析报告。
随着业务系统顺应开放和互连的趋势，信息安全范畴已经突破了以业务系统物理隔离和协议隔离为基础的传统信息安全。必须在一个日趋开放的系统平台上重新审视信息安全问题。我院“HIS系统、LIS系统、PACS系统、电子病历系统、互联网医院系统”涉及资金数额大，对社会影响广泛，是国家政策要求实施安全等级保护的重点系统。因此，如何建立一个高效的现代信息安全体系，日益成为突出的问题。“HIS系统、LIS系统、PACS系统、电子病历系统、互联网医院系统”网络安全等级保护评测项目即在此种背景下，通过对业务系统进行的一次全面的等级测评，及时、准确的了解当前系统的安全现状，对系统当前存在的风险进行有效的处理，对网络系统当前的某些安全问题（如普遍存在的问题、突出的问题、需要解决问题等）进行实际的解决。同时，根据我院安全现状，对现有网络架构、安全控制策略和安全管理策略进行调整、修订、完善和扩充，并提出相应的信息系统安全解决方案，为今后的信息系统安全建设提供规范化的指导。测评过程中应严格按照GB/T 28449-2018 《信息安全技术网络安全等级保护测评过程指南》标准的要求实施，加强质量监督和复查，保证测评工作质量。 本次计划测评的系统基本情况如下：
广东医学院附属医院海东院区融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)
广东医学院附属医院海东院区立项投资 融资项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司
地址：中国〃广州
目录 第一章广东医学院附属医院海东院区项目概论 (1) 一、广东医学院附属医院海东院区项目名称及承办单位 (1) 二、广东医学院附属医院海东院区项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) （一）项目可行性报告编制依据 (2) （二）可行性研究报告编制原则 (2) （三）可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、广东医学院附属医院海东院区产品方案及建设规模 (6) 七、广东医学院附属医院海东院区项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、广东医学院附属医院海东院区项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章广东医学院附属医院海东院区产品说明 (15) 第三章广东医学院附属医院海东院区项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17)
六、项目选址综合评价 (18) 第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) （一）土建工程 (20) （二）设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) （一）主要原辅材料供应 (21) （二）原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) （一）工艺技术来源及特点 (25) （二）技术保障措施 (25) （三）产品生产工艺流程 (25) 广东医学院附属医院海东院区生产工艺流程示意简图 (26) 三、设备的选择 (26) （一）设备配臵原则 (26) （二）设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) （一）广东医学院附属医院海东院区项目建设期污染源 (30)
关于宁夏医科大学专业技术岗位
关于宁夏医科大学专业技术岗位 和管理岗位聘任的通知 各教学教辅部门，机关各部门： 根据《宁夏医科大学岗位设置管理实施方案》和《宁夏医科大学关于首次岗位聘任工作安排及有关问题的通知》精神，经2009年8月28日宁夏医科大学岗位设置工作委员会和党委会研究，并报自治区人力资源和社会保障厅批准（宁人事字［2009］036号），同意聘任孙涛等668名同志专业技术职务，聘期四年，时间从二○○九年九月三十日至二○一三年九月三十日（聘任期限内到达退休年龄，按规定办理退休手续）。同意聘任吴世彩等209名同志管理岗位职务。 附件：1.宁夏医科大学聘任专业技术岗位职务人员名单 2.宁夏医科大学聘任管理岗位职务人员名单 宁夏医科大学 二○○九年九月二十八日
宁夏医科大学聘任专业技术岗位职务人员名单 （共计668人） 一、专技三级（50人） 孙涛吴世彩张建中李正直戴秀英张琳刘志宏霍正浩杨惠芳徐方滕京文润玲李秀萍白洁曹军蒋袁絮焦海燕王燕蓉杨玉荣裴秀英秦毅王妍冯宁川赵瑞周旭贾月霞郭忠琴宋辉李吴萍刘兰张毓洪张惠英牛阳朱西杰李胜玲戴贵东胡尚平何仲义窦红莉龚力军宋琦如赵巍高岭 退休人员：孔繁元高建中刘秀芳任力袁本香周娅李国放 二、专技四级（30人） 蔡菊敏陈群冯振娥高亦珑郭艾青韩梅贺晓慧胡凤媛黄少云李光华刘英牛银凤邱洪流汤波王琦吴飞燕吴立春夏慧茹徐武清徐远义闫建端杨桂珍杨丽美杨利侠赵海萍赵伟明李国莉田建英路锦绣任义芳 三、专技五级（54人） 卞良杨建军杨志伟陆宏牛晓丽张继荣王荒野梁金香马丽沈新生汤建中吴莉杨美玲杨文叶莉刘国莲郝银菊扈启宽姬晓灵刘旭宁潘春光彭晓东闫乾顺梁岩马玉芳乔慧赵承军徐萍风
中 国 医 科 大 学 - 中国医科大学附属第一医院
中国医科大学 教案 系（部）： 学科： 授课题目： 授课对象： 授课时间：年月日时至 年月日时止授课教师： 中国医科大学教务处制
教案[Syllabus (teaching period plan)] 也称课时计划。教师经过备课，以课时为单位设计的具体教学方案。教案是上课的重要依据。通常包括：班级、学科、课题、上课时间、课的类型、教学方法、教学目的、教学内容、课的进程和时间分配等。有的教案还列有教具和现代教学手段（如电影、投影、录像、录音等）的使用、作业题、板书设计和课后自我分析等项目。由于学科和教材的性质、教学目的和课的类型不同，教案不必有固定的形式。 编写教案要依据教学大纲和教学书，从学生实际情况出发，精心设计。一般要符合以下要求：①明确地制订教学目，具体规定传授基础、培养基本技能、发展能力以及思想政治教育的任务。②合理地组织教材，突出重点，解决难点，便于学生理解并掌握系统的知识。③恰当地选择和运用教学方法，调动学生学习的积极性，面向大多数学生，同时注意培养优秀学生和提高后进生，使全体学生都得到发展。 编写教案的繁简，一般是有经验的教师写得简略些，而新教师写得详细些。平行班用的同一课题的教案设计，根据上课班级学生的实际差异宜有所区别。原定教案，在上课进程中可根据具体情况做适当的必要的调整，课后随时记录教学效果，进行简要的自我分析，有助于积累教学经验，不断提高教学质量。 （摘自《中国大百科全书》〈教育〉分册143～144页，1985年10月版，供教师在书写教案时参考） 说明： 本教案以讲授一个单元（2～4学时）或一次实验（实习）为单位填写。填写时要用钢笔填写，字迹要清晰、工整，按表中项目逐一填写。教师要在授课前将本教案交教研室主任审阅，通过后方可授课。在授课结束三日内将本教案中本单元教学总结栏填写后，交教研室存档。
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中国医科大学属第一医院简介
中国医科大学附属第一医院简介 在福建长汀，传送扶助百姓的福音；在革命圣地延安，沐浴宝塔山的朝阳；在东北重镇沈阳，积淀60余载的沧桑——中国医科大学附属第一医院，这所有着105年历史和光荣革命传统的大型综合性三级甲等医院，领百年风骚，走百岁历程，在风云变幻的社会大风浪中未曾迷航，因为，最初许下的那个“仁心济世”的誓约，就是一个世纪以来没有丝毫动摇的坚守。 百年福音―― 1908年10月，一座英国教会开办的医馆的诞生延展了百年福音 中国医科大学附属第一医院，源起自1908年10月英国教会在福建长汀开办的亚盛顿医馆，即后来的福音医院。 世易时移，贯穿中国近代史，福音医院几经更名、整合、搬迁。 1933年，福音医院被改编为中央红色医院，继而成为中国工农红军卫生学校附属医院，后在延安改名为中国医科大学附属医院。在革命战争年代，医院为毛泽东、任弼时、陈云、贺龙、邓子恢、陆定一、罗荣桓等人治病。在长征路上，成功救治了生命垂危的周恩来。
1946年7月，中国医科大学迁到兴山，合并了先期在当地办学的东北军医大学，并一起组建了新的中国医科大学附属医院；1948年沈阳解放，中国医科大学附属医院接收了位于现址的也始建于1908年10月的原国立沈阳医学院即南满铁道株式会社大连病院奉天分院至今。 半个世纪之后，一个理念成为一面旗帜。“以病人为中心”的服务理念深植人心。 中国医大一院经过几代人艰苦卓绝的努力，医院不断发展壮大，成为国内外知名的区域性疑难急重症诊治中心，新中国成立半个多世纪以来，在国内外卫生界享有很高的声誉。1995年初，时任院长、现任国家卫计委副主任马晓伟高举医院改革的旗帜，在全国首创提出“以病人为中心”的服务理念，其改革成果引起了国内外卫生界的瞩目，得到了中央领导和同行的肯定，这对我国的医疗改革和医院管理产生了划时代的意义。 迈向新世纪，特别是2005年，原卫生部在全国开展医院管理年活动以来，在以院长徐克、党委书记于晓松为首的新一届领导班子带领下，医院继续坚持“以病人为中心”的服务理念，进一步明确制定了“十一五”期间要建设国内一流、国际知名的全方位、数字化大型综合性研究型医院的发展目标和使医院成为区域性疑难急重症诊治中心的功能定位，开始踏上向国内一流、国际知名的研究型医院迈进的新
年度中国医学院校及附属医院排名前五十强
年中国医学院校及附属医院排名(前五十强) 根据国家重点学科及实验室、省部级重点学科及实验室、博士点、院士、长江学者、国家杰青、国家人 才计划、论文数量、博导数量、附属医院实力综合评价）（括号里为主要闻名附属医院） 1.清华大学北京协和医学院（北京协和医院、阜外心血管病医院、肿瘤医院） 2.北京大学医学部（人民医院、第一医院、第三医院、积水潭医院、肿瘤医院、口腔医院） 3.复旦大学上海医学院（中山医院、妇产科医院、华山医院） 4.上海交通大学医学院（瑞金医院、仁济医院、新华医院、上海九院） 5.华中科技大学同济医学院（同济医院、武汉协和医院、梨园医院） 6.中山大学中山医学院（中山一院、中山二院、肿瘤医院） 7.四川大学华西医学中心（华西医院、华西口腔医院） 8.第二军医大学（长征医院、长海医院、东方肝胆医院） 9.第四军医大学（唐都医院、西京医院、口腔医院） 10.第三军医大学（西南医院、大坪医院、新桥医院） 11.中南大学湘雅医学院（湘雅一院、湘雅二院） 12.北京中医药大学（东直门医院、护国寺中医医院） 13.浙江大学医学院（浙医一院、浙医二院、邵逸夫医院） 14.中国医科大学（盛京医院、中国医大一院、中国医大四院） 15.南方医科大学（南方医院、珠江医院） 16.首都医科大学（同仁医院、宣武医院、安贞医院、佑安医院） 17.哈尔滨医科大学（附属一院、二院、肿瘤医院） 18.广州中医药大学（第一附属医院、第二附属医院） 19.吉林大学白求恩医学部（白求恩第一医院、白求恩第二医院、白求恩第三医院） 20.山东大学医学院（齐鲁医院、山大二院、省立医院） 21.西安交通大学医学院（第一医院、第二医院、第三医院） 22.重庆医科大学（第一医院、第二医院、儿童医院） 23.天津医科大学（总医院、医大二附属医院、肿瘤医院） 24.武汉大学医学院（湖北省人民医院、中南医院） 25.上海中医药大学（曙光医院、龙华医院、中医医院） 26.南京大学医学院（鼓楼医院） 27.南京医科大学（第一附属、第二附属医院） 28.汕头大学医学院（第一附属、第二附属，附属肿瘤医院） 29.山东中医药大学（第一附属、第二附属医院） 30青岛大学医学院（青岛大学医疗集团） 31.河北医科大学（附属第一医院、第二医院、第三医院、第四医院） 32.郑州大学医学院（第一附属医院、第二附属医院） 33.苏州大学医学院（附属第一医院） 34.安徽医科大学（第一附属医院、附属省立医院）
宁夏某二级民营医院院感现状及护理部防控院感措施
宁夏某二级民营医院院感现状及护理部防控院感措施 崔恩颖来颖 宁夏医科大学总医院护理部 750004 目前医院感染已是危害人类健康的重要因素之一，医院感染管理已经成为医疗质量管理体系中的不可或缺的关键环节之一，任何种类、体制和规模的医疗机构均不能例外。国内外调查显示,医院感染中的30.0%～50.0%与不恰当的护理操作及管理有关。因此,有效的护理管理在预防和控制医院感染中起着重要的作用[1]。2014年1月宁夏医科大学总医院将宁夏吴忠某医院做为托管医院，选派医务人员，采取临床服务、技术培训指导等方式，帮助该医院提高医疗服务水平，笔者于2014年1月由总医院选派到该医院进行护理管理帮扶指导工作至今满10个月，期间多渠道了解护理工作及院感防控现状，通过在护理部参与护理及院感管理、在临床科室协助护士长加强院感管理工作、以及对各科室进行不定时抽查，了解到该二级民营医院在医院感染组织、管理、培训、综合监测、手卫生、消毒灭菌工作、设备购置等问题上都反映出了问题。通过分析改进，采取综合有效的管理措施，全面提升了该民营医院的院感防控质量，现综述如下。 1医院背景 该医院成立于2003年，前身是一所乡镇卫生院，是一家民营综合性医院，编制床位300张，共16个科室，其中有护理单元的科室11个。2013年3月通过二级综合医院评审。目前共有护士120名，其中主管护师6人、护师28人、护士60人、无证护士26人。2014年1月与宁夏医科大学总医院协议托管。于6月份承担正式临床实习教学任务。 2院感控制现状分析 2.1组织机构、规章制度不健全；缺乏有效执行力度；管理层不重视、投入少。医院有医院感染管理组织，但未真正落实相关的制度，缺乏有效的执行力度；医院感染管理制度不健全，职责不明确，督导检查不到位；缺乏医院感染知识培训，无法落实管理制度。医院感染委员会形同虚设，未履行委员会职责，未按要求定期召开会议及开展相应的工作，对医院感染专职人员的学习和培训也不够重视，管理职能难以发挥。宁夏吴艳青等调查发现，民营医院的管理者院感管理的理念滞后，认识不到位，不重视院感控制工作，管理者只关注医院的经济效益，认为医院感染控制只投入无回报，仍停留于过去医院管理模式上，医疗安全意识淡漠，因此，在医院感染管理和消毒方面专项投入严重不足[2]，甚至鼓励一次性无菌物品反复使用。这就造成了医院感染管理工作基本流于表面，没有深入开展。 2.2监控监测不到位 首先, 缺乏通用的医院感染监控标准。现有的监控标准仅适用终末, 不适用医院感染形成过程和环节。全院统一笼统的标准不能体现各部门、各专业的特殊性和个性特点, 监控时标准不能对号人座, 对科室工作无指导性、方向性、针对性差, 每次检查雷同问题突出, 医院感染问题无改进, 效果不明显。其次, 缺乏对医院感染过程的监测。医院感染监测已不再只是追求监测科室资料的数量, 而是重视监测资料的质量。常规监测是在充分准备的情况下, 即消毒后, 操作前采样, 虽然监测结果令人满意, 但却不是日常医院消毒工作的真实反映。对此, 应坚持严格的医院感染控制质量考核, 将重点放在医院感染形成的过程和环节上, 根据临床中的反馈信息, 不断完善医院感染控制质量考核内容, 注重医院感染预防和控制措施的落实。最后, 没有做好医院感染监测的反馈和统计。没有很好地利用监测资料, 未对资料认真分析,仅将资料整理后归档保存,发现存在的问题不能及时进行反馈、整改。 2.3医务人员院感观念落后 2.3.1手卫生不规范手卫生设施不符合《医务人员手卫生规范》要求：治疗室水龙头多为手触式；洗手用品多为固体肥皂或使用自制洗手液（装入洗手液瓶内）；肥皂盒不能有效滤水或未及时清理；不配备干手设施；干手毛巾做不到及时清洗或消毒；病房和走廊未设置手消毒剂。手卫生依从性差，表现在接诊前后不洗手或进行手消毒；治疗车中不配备速干手消毒剂；洗手时间不足；洗手方法不正确；干手方法不正确。 2.3.2不使用或不恰当使用个人防护用品操作时不戴口罩，临床常见接诊医师不戴口罩除非有检查人员在场或医师认为患者患有传染病时才戴口罩；操作时不戴手套，这可能是由于戴手套后操作时手的灵敏度有所下降，做静脉穿刺、接触患者的血液、体液、分泌物时不戴手套的现象十分普遍。另外个人防护用品使用不当，比如一次性口罩长时间使用或多次使用；戴同一副手套执行各种操作，脱手套后不洗手。
宁夏医科大学总医院简介(英文)
General Hospital of Ningxia Medical University was founded in 1935, formerly known as Ningxia provincial hospital before the liberation. The hospital is located in Yinchuan which is the capital City of Ningxia Province. It covers an area of 230,000 square metres (350.7 acres) and a building area of 266,000 square meters. In 2011, it officially changed its name to the General Hospital of Ningxia Medical University, which administered the 7 branches. It is a set of medical, teaching, scientific research, training, examination, preventive care and health functions in one of modern comprehensive three A-level hospital. As a regional medical, scientific research, education, examination and training center, General Hospital of Ningxia Medical University leads the development of medical enterprise. At present, it has been already ranked the leading level between China Northwest and Inner Mongolia, Shanxi seven provinces (area). Ⅰ.Discipline construction and development General Hospital of Ningxia Medical University has a total of 4525 in-services staff, including 64 doctors and 599 master personnel. General Hospital has 2186 open beds, outpatients volume per-year reaches 1005100 person-time. For one year, patients discharged from hospital can be achieved 70300 person-time and operation volume can be 40200 person-time. Its medical care, teaching, scientific research and examination training cover up a radiation of over 500 kilometers, serving a population of about 13 million. General hospital services a wide range of specialist and has a rapid development. It set up a total of 47 clinical departments, 13 medical technology departments, 6 research institutes, in which has 5 clinical specialty construction project of the Ministry of health national (Cardiovascular Department of internal medicine, Intensive care medicine, Department of Neurosurgery, Cardiovascular surgery, Respiratory and Critical care medicine); 2 advantage discipline of the autonomous region. (Department of Cardiology, Department of Neurosurgery). Ⅱ.Teaching work General hospital (including clinical medicine college) is the only affiliated hospitals of Ningxia Medical University. It has been to bear the heavy late clinical teaching work for years, to train a batch of another batch of medical personnel in Ningxia Province. It lay the foundations for the medical education and the development of medical and health cause. Therefore it’s made a great Contribution to promote economic development in Ningxia Province. Ⅲ.Scientific research work In recent 5 years, the hospital has won 66 National Natural Science Funds and 339 provincial and ministerial level scientific research projects. It made a very important contribution to rise a level of medical scientific research development in Ningxia Province. Ⅳ.Device configuration The hospital has many advanced 3.0T NMR, PET-CT, CT, GE gem / 64 row helical CT, full-field digital mammography, high-end four-dimensional color
广州医科大学附属肿瘤医院教学查房规范
广州医科大学附属肿瘤医院教学查房规范 一、教学准备 １.确定教学目标（着重解决患者当前存在的主要问题）。 ２.按教学大纲要求组织教学。 ３.选择合适的病例、病种。 ４.参考相关专业知识、新进展资料。 ５.熟悉病情，提前1天查看病人，掌握病情况演变、发展，近期存在的问题。 ６.通知有关人员准备。 二、查房时各级医生站位： 教学查房主持医生和实习医生站在病床右侧，住院医生及其他医生站在病床左侧（见示意图）。 C D A B A：教学查房主持医生B：管床实习医生C：住院医生D进修医生 三、查房时间：40分钟。 四、具体实施步骤 １.教学查房医生开始教学查房，实习医生将携带的病历及有关辅助检查资料交教学查房医生。
２.实习医生简明扼要汇报病史。包括一般情况（姓名、年龄、性别、职业等），入院情况及诊断，住院后病情变化，诊疗效果及重要的临床检查结果。 要求：语言流利、表达精练、重点突出，时间约3—5分钟。 ３.住院医生补充实习医生汇报过的内容，主要补充不足，并提出需要解决的问题。 要求：不重复实习医生已汇报过的内容，主要补充不足，要语言精练、重点突出，时间2—3分钟。 ４.教学查房医生按医疗行为规范进行查房，时间25—30分钟。 （1）向病人问候，要求患者予以配合，并从口了解患者精神言语对答和反应情况。 （2）根据实习和住院医生汇报病史中的不足予以补充询问。 （3）对患者进行重点查体，指导实习医生作相关的体检，观察实习医生有否发现阳性体征，予以评价和指导。检查过程注意手法规范，体现爱伤观念，动作轻柔，避免患者受凉。 ５.向病人做好病情况解释和安慰工作，并适当进行健康教育。 ６.回到示教室或办公室，进行讲解、分析、提问。 要求：（1）紧密围绕本次教学查房目的。 （2）以问题为中心，结合“三基”进行启发式教学，注意临床思维培养。 （3）注意理论联系实际，突出重点难点、条理清晰。 （4）结合病例，适当介绍学科新进展。