制度牌

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材料部

统计、料账员岗位职责

1、按照上级规定的物资统计制度、统计范围、计算口径、报送期限拟定实施细则:准确、

及时、全面汇编物资统计报表,写好有分析的文字说明,报送上级机关,并提供总公司领导了解物资动态,发挥统计参谋作用。

2、建立物资统计台账,及时记录物资收发动态及库存储备升降,为计划员安排进货或

调剂外拔提供依据。

3、经常深入工段、车间、仓库了解工地储备,检查材料消耗定额执行情况,分析材料

节约或超支情况和原因,研究制定节约降耗措;配合计划员进行年度(竣工)工程项目的物耗分析。

4、建立料账、记录收发动态及来往账务,审核传递各项凭证,定期编报库存余额报表,

及时与财务部门结算料款,定期核对账目;掌握材料资金合理使用,加速资金周转。

5、参加编制材料目录计划价格,汇编采购用款计划,配合进行材料成本经济活动分析,

降低采购成本和仓库保管费用。

采购员岗位职责

1、严格按照采购计划所列品种、规格、型号、数量、价格、供应时间办理,无权变更或盲

目采购,如需变更时,必须经过批准。

2、在执行采购任务时,应遵循物资纪律和市场管理有关规定,不徇私情,不谋私利。

3、熟悉物资供应渠道,了解市场信息,按照地方(市场)规定的有关专业专卖公司(或

供货单位)报送采购计划,办理订货购货提货。

4、建立采购登记台账,记录采购计划完成,情况,进行采购成本的计划与实际对比,

开动脑筋及时总结经验,降低成本,随时收集产品资料。

5、编报采购用款计划,管好采购资金、专款专用,不得挪用。完成采购任务后,及时

向财务部门办理报销结算,定期核对往来账目。

6、协助做好清仓利库工作,努力处理和推销积压物资,减少资金占用,以求物尽其用。

材料会计岗位职责

1、根据审核无误的原始凭证,建立总分类,保证原始凭证内容完整,提供真实的会计信息。

2、建立健全各类材料明细账,按照分类、编号、名称、计量单位、规格设立帐页,账

册记载必须根据审核无误的原始凭证(如采用电子计算机记账,应与总账记账方法保持一致):记账必须清晰、无误。

3、根据审核无误的原始凭证及时在账簿中进行登记,保证会计信息的及时性。

4、为防止会计信息流失,收料单、领料单、调拨单等相关单据应定期装订成册、建立

档案。

5、定期与仓库保管帐核对,二者数量结存应想等,料帐库存金额与财务部门的金额相

符。

6、及时向财务提供原始凭证、材料消耗、材料摊销等会计信息,保证项目了解、掌握

材料使用状况,统筹全局,合理调配材料。

材料部长岗位责任制

1、贯彻执行国家有关物资的方针、政策、法令和上级管理制度、制定项目物资管理实施细

则,负责本部门的业务工作。

2、根据施工生产需要,编制材料采购供应计划,经审核后,组织市场调查,寻价并按

时保质、保量地组织物资采购供应,确保施工生产顺利进行。在保证生产需要前提下,尽量压缩采购和储备量,降低储备资金占用,减少库存积压浪费,加速资金周转。

3、组织推行主要材料限额领料制度,加强量差控制,降低用料成本:加强价差控制,降

低材料供应成本。定期组织分析节超原因,提出改进措施。

4、规范仓库管理,督促做好物资验收、发放、保管工作,严格做好物资验收和发放计

量以及地材计量收方,对分包执行材料限量调拨:控制发料,降低材料消耗,减少使用浪费。

5、督促做好库房安全工作,做到防火、防潮、防盗、放损坏变质,保持库容清洁,材

料堆放有序,做到五五摆放、四号定位,永续盘点,四清月结,做到帐卡物相符。

6、组织建立健全各种物资统计台账,定期编报各种物资统计报表,及时与财务对账,

做到账账相符,帐物相符。及时反映货款支付及欠款情况。

7、推行开展个人工具领用卡交旧领新,丢失赔偿制度和修旧制度、废旧物资回收工作。

8、组织业务熟练的材料人员,组织业务培训,提高材料人员素质和管理水平。

9、确保IS09002质量管理程序在本部门运行。

保管员岗位职责

1、认真按照材料收发制度,根据正式发料凭证,办理入库、出库手续,不准使用白条,不

准受理私人领借,自己也不准动用经管物资。

2、严格验收、发放物资、认真核对收料凭证(订货合同、货运单、发票、质量证明书

等),逐项核对无误,检斤点数入库,做到迅速准确无误使用;发放物资必须根据调拨单、发料单、限额领料单等正式,凭证严禁使用白条。

3、每次使用完收发作业,立即登记料卡账册,记录动态,日清月结,实行永续盘点,

年终全部盘点,定期与财务部核对库存余额,做到账、料、卡相符,按照上级规定编报收发动态表。

4、经常检查仓库库房安全,防水防火防盗,防损坏变质,保证库存物资完整无损:保

持库存整齐清洁,存放物资有条有序,做到五五摆放、四号定位,方便盘点发放,及时维护保养。

5、保管人员工作调动,必须认真办理交接手续,清点库存核对帐卡,接收人员确认无

误后,方可调离仓库,以明保管责任。

6、严守工作岗位,遵循作息时间,库存物资应予以保密,不准随便告知无关人员。未

经批准,非保管人员不得进入仓库。

7、面向生产,为生产服务,尽量做到大宗材料实行计划送到工地(车间),使生产工人

少占领料工时,提高服务质量。

8、工地仓库要求做到工完料清场净,剩余料具清点退库入账,保养维修,加强管理。

9、做好材料贮存标识工作。

安保部

专职安全员岗位职责

1、遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。

2、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。

3、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事。决不姑息,敢于阻止和教育。

4、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂时停工,报公司处理。

5、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者惊醒处罚,对安全先进者报公司奖励。

6、发上工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。

7、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,做好安全技术交底,安全工作记录和有关资料档案管理工作。

治安、保卫、消防岗位

1、认真贯彻上级有关治安保卫和消防方面的方针政策、法规和规章制度,搞好项目经理部的治安保卫和消防工作。

2、进行法制宣传,防止和控制刑事案件、治安案件和职业违法犯罪案件的发生,发生案件及时报告和配合公安机关查破。

3、负责项目经理部治保组织管理工作,充分发挥其作用,确保工地和生活区的安全。

4、负责项目经理部治安综合治理的具体工作。

5、组织落实防火责任制,负责群众必义务消防组织的管理。

6、负责项目经理部消防器材的管理,防火标志设置,保持其醒目、完好。

7、组织项目的防火教育和检查,有火险隐患记录。有整改措施,事故上报及时,处理坚持“三不放过”原则。

8、做好预防为主,加强宣传、教育好职工的防火意识。

9、主动和当地所属公安局联系,协助公安局做好本标段的治安保卫工作。

10、严格控制案件的发生,圆满完成刑事案件的目标管理。

消防保卫制度

1、认真贯彻“预防为主,消防结合”的消防方针,制定消防安全措施或火灾应急预案,建立消防安全责任制,配合或培训合格的消防人员。

2、施工现场易燃、易爆物品严格按照有关规定存放在安全区域内,分类存放,严格领发手续,施工中产生的各类燃渣物必须及时清理,定点存放。

3、职工宿舍,仓库等临时设施必须符合消防规定。留有平整、通畅的消防通道,并配有一定数量的消防器材和设施。配电房、塔吊操作室,施工电梯笼内等必须配备灭火器材。

4、爆炸物品必须严格按照《爆破操作规程》进行管理。乙炔瓶、氧气瓶与施焊作业的距离(包括明火)不得小于10米。气瓶应分类存放在室内,不得露天暴晒。

5、施工现场及职工宿舍严禁明火,必须明火时须经主管部门批准。操作时派专人监护。职工宿舍照明用安全电压,不得私接电源。私烧电炉不得卧床吸烟。

6、消防器材及工具不得挪作他用,并设专人管理,定期检查检测或更换,发现火情时立刻组织人员扑救,并拨打“119”报警电话。

7、凡进入施工现场的作业人员必须按照有关部门的规定,到工地所有辖区的派出所办理暂住手续。严禁有不良劣迹人员进入工地务工。严禁在工地从事非法活动。

8、施工现场必须加强治安管理,认真落实治安责任制和各种规章制度,工地要设门卫室和保卫人员,做好工地夜间巡回检查,加强节假日的“四防工作”。

9、上班期间严禁酗酒,严禁社会、工地打架斗殴,维护社会稳定坚决同各类违法犯罪行为作斗争。

项目部工作人员安全生产职责

项目部(施工队)工作人员应牢记“安全第一,人人有责”的原则,对各自岗位上的安全生产工作负直接责任,其安全生产职责是:

1、认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,切实履行各自的安全责任。

2、提高安全生产意识,严肃认真地做好各自工作岗位上的安全生产工作;

3正确分析判断和处理各种事项苗头,把事故消灭在萌芽状态;

4发生事故时,应及时、如实地向上级领导报告,并积极主动地参加应急救援工作;

5、妥善保管、正确使用种防护器具和消防器材等,保持工作环境整洁,文明办公;

安保部岗位职责

1、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,参与安全设施、施工用电,施工机械的验收。

2、监督、检查操作人员的遵章守纪及落实安全技术、环保措施交底情况,对施工全过

程的安全实施监督,并做好记录。

3、掌握安全动态,及时发现事故苗子。

4、制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。

5、对进入现场使用各种安全用品及机械设备,配合相关部门进行验收检查工作。

6、对施工现场的用电设备,按要求验收并进行日常安全用电管理。

7、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程安全状况。

8、负责一般事故调查、分析、提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与

制定和纠正预防措施,防止事故再次发生。

9、负责汇总、编制本项目《环境因素调查评价》、危险源辨识及风险评价表》以及相应

的应急预案,由项目总工审核,经项目经理签字后报本单位安全科。

10、负责监督见哈重大危险源和重要环境因素管理措施或管理方案的落实情况。

11、负责汇总形成本项目的《重要环境因素合规性评价表》报本单位安全科。

安保部部长岗位职责

1、贯彻执行有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规、条例及成武高速高速建设单位的有关制度。

2、制定本部门质量、安全管理目标。

3、负责工区信誉评价工作的组织、检查、评比工作。

4、定期组织安全、质量和安全文明工地创建大检查,对检查出的文图提出处理意见。并指定专人跟踪验证整改情况。

5、负责组织对安全质量事故的调查处理。

6、配合好业主、总监办、监理和项目部的日常检查工作。

7、落实项目经理部指定的年度创优规划。

8、对本部门的各项业务工作定期总结,提出整改意见。

9、完场领导交办的其它工作。

安保部安全生产职责

安全部是项目部安全生产的主管部门。对本项目部所承建工程的安全生产、安全施工负全面管理责任。其主要职责是;

1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,在项目经理、副经理和项目总工程师的领导下,负责项目部的安全生产这里工作;

2、组织制定、修订项目部的各项安全生产管理制度,并检查执行情况,督促检查各分项和专项安全技术措施方案落实情况;

3、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门随时查出隐患制定防范措施,检查隐患整改如下;

4、负责职工的劳保用品发放管理和安全设备设施的使用管理,并及时编制采购计划;

5、深入施工现场,检查解决有关安全为问题,纠正违章指挥,违章作业。

6、负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立健全事故档案,按规定参加事故的调查处理工作;

7、编制项目部的安全教育培训计划,并组织落实做到持证上岗、持证作业。大力提高全体人员的自我保护能力。

会议室

质量保证体系

是画的图…………..

廉政建设组织框架图

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廉政建设保证体系框图

是画的图…………..

工程廉政建设责守则

1、严格遵守党纪国法。重大事情项目班子集体讨论研究决定。不贪污受贿,不接受礼物、

礼金和各种有价证券。廉洁奉公,忠于职守。

2、严格执行工程廉政建设责任制。不推销建设材料谋取私利,不介绍亲友参加工程建

设和材料供应。

3、严格按照工作程序,公开办事制度,公开办事程序,自觉接受监督,做到热情服务,

秉公办事,一丝不苟。

4、严格自律,不利用职务和工作之便吃、拿、卡、要,不准在单位报销应由个人支付

的费用。拒绝参加劳动队的宴请和娱乐活动。

5、严禁借工作之便向劳务队索要钱物或以借用为名,长期占用钱物。

6、严禁组织参与各种形式的赌博行为。

工程廉政建设责任制

1、项目经理对本单位的工程廉政建设负责。

2、项目部领导干部,要做思想过硬、作风过硬的廉政典范,以身作则,廉洁自律,不

行贿受贿,不徇私舞弊。

3、实行政务公开制度,接受参建人员及群众监督,使各项管理工作到位。

4、建立和完善工程材料采购制度。严把材料采购的质量关、价格关。严禁利用采购谋

取私利,对因材料品质低劣,影响工程质量的当事人,必须追究其责任。

5、全体参建人员,不得假公济私,徇私舞弊,对自己所负责的工作,应按照施工程序

办事,不准偷工减料,以次充好。

6、遇有单项工程设计需要变更、追加的,按照变更、追加、申报、审批程序办理,会

同项目办、监理、设计代表共同协商,不准采取不正当行为来谋取单位利益。

7、严格履行《工程廉政合同》,加强学习教育,认真检查考核,狠抓落实。

8、凡违反项目办工程廉政建设有关规定或造成严重后果,按相关规定从严追究有关领

导人和当事人的责任。

工程廉政建设奋斗目标

1、认真执行党的十七大精神和党风廉政建设规章制度,积极探索在公路建设中落实工程廉

政建设责任制的具有针对性和可操作性的方法和措施,并认真抓好落实。

2、认真贯彻落实中纪委、省纪委和厅党组制定的有关党风廉政建设规定,严格执行廉

政合同,确保工程质量检验综合评分达到90分以上,力争成武高速前列。

3、严格执行国家公路建设技术标准和规范,严格要求、科学管理、认真按设计、质量

标准的要求施工,杜绝工程建设中偷工减料,弄虚作假行为。

4、落实安全责任,排查治理安全隐患,确保安全生产。

5、严格履行廉政建设责任制,严以律己、清正廉洁、以身作则,不行贿、不受贿,不

发生违法违纪行为。

6、加强建设资金的使用和管理,不截留、挤占和挪用项目资金,确保建设资金及时足

额地用于工程建设。

7、创建阳光工程,达到全线文明施工,安全施工、廉政施工的目标,争创项目施工管

理先进单位。

项目部工作人员安全生产职责

项目部(施工队)工作人员应牢记“安全第一人人有责”的原则,对各自岗位上的安全生产工作负直接责任,其安全生产职责是:

1、认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,切实履行各自的安全责任。

2、提高安全生产意识,严肃认真地做好各自工作岗位上的安全生产工作;

3正确分判断和处理各种事项苗头,把事故消灭在萌芽状态;

4发生事故时,应及时。如实地向上级领导报告,并积极主动地参加应急救援工作;

5、妥善保管、正确使用种防护器具和消防器材等,保持工作环境整洁,文明办公;

安全保证体系

是画的图………….

人事部

行政管理员岗位职责

1、搞好各种行政用品采购计划的审核、采购及建账、核实工作,制订常用行政用品比价表,

按照询价小组确定的最高限价采购;

2、负责各种人事工作报表收集、汇总和上报工作;

3、做好员工定级、职称和技术等级评定上报工作;

4、协助主任搞好宣传、接待、检查工作;

5、协助主任具体管理后勤工作;

6、协助主任抓好日常事务性督办工作;

7、协助主任搞好项目经理部达标工作;

8、完成领导交办的临时任务;

劳资员岗位职责

1、认真执行有关人事、劳资、工资、奖金、班组建设和劳保统筹方面的规章制度,原始资

料真实、齐全、台账规范、完整,报表及时、准确。

2、职工的调进、调出能按规定程序办事,手续齐备、建立动态管理的职工花名册。

3、认真贯彻劳动法,职工同项目经理部签订了劳动合同,并按劳动合同规定的条款办

事;注意改善劳动组织,实行优化劳动组合;规定持证上岗的工种,坚持持证上岗,设有工种台账。

4、坚持按劳分配原则,生产人员按任务单或承包合同结算工资、奖金,二线人员按月

计划任务书和工作标准执行情况的核结果发放奖金;严格控制职工人均收入和工资总额的增长幅度。

5、按规定使用合同工、临时工,签约劳动合同,并切实按合同条款规定办事,坚持岗

前培训,工资发放的手续齐全。

6、积极组织职工参加培训,新职工或改变工种。岗位的职工,检查经过培训后再上

岗,建有职工培训台账。

7、按规定提取并及时上交养老基金,按时填写《养老手册》、建有养老保险统筹的有关

台账。

项目经理办公室

项目经理岗位职责

1、遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行局、公司的各项规章

制度,严格执行局《项目管理手册》的有关要求,接受局、公司的监督检查,按时足额上缴各项费用。

2、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺,是工程质量、进度、安

全、成本、环保控制的第一责任人,对实现项目经理部的工期、质量、成本、安全、环保目标负全面责任。

3、负责组建项目经理部,按照局、公司有关规定,确定项目部机构和岗位设置、人员

配备及其职责。组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定,并监督实施。

4、主持编制项目总体策划(实施性施工组织设计),确保项目从预制场,加工场、拌合

站的设立、开工直至竣工各项工作都有章可循,有人负责:组织层层进行技术、安全技术和环保措施交底工作。

5、做好施工队伍、设备租赁、材料采购合格供方的评价、选择工作,组织,协调施工

队伍、设备、材料按时进场,对项目各类生产要素进行合理配置和动态管理。

6、主持编制好施工预算,加强合同管理和成本控制,开源节流。做好变更索赔工作,

提高项目的创效能力。

7、设立项目安全管理机构,强化安全管理,提高风险防范意识,组织进行本项目危险

源第二次辨识和风险评价,对重大危险源制定控制措施或管理方案,降低风险,确保项目安全生产,对违章行为要及纠正并严肃处理,支持安全管理人员的工作,安全生产要与分配挂钩,实施考核与奖罚。

8、抓好文明施工,提高环保意识,组织进行本项目环境因素第二次识别,对重要环境

因素制定控制、措施或管理方案,定期进行污染物排放检测,不断提升企业形象。

9、加强项目基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息真实准确,保存完好;确保

财务资料的真实性和完整性。

10、主持建立合理的分配和激励办法,正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系,

充分调动职工的积极性:关心职工身体健康,做好职业病防治工作。

11、加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系,做好协调工作,发现问

题及时解决。

12、组织做好项目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、清理债

权债务以及项目解体、资源交接等工作,接受公司的考核和审计。

13、所有施工队进场施工,一律签订专门的安全生产和环保管理协议书,或者在承包合

同。租赁合同中约定各自在安全生产、环保方面的职责、权利和义务:对承包单位、租赁单位的安全生产、环保工作统一协调、管理;施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。

14、发生事故,保护好现场,及时上报,本着“四不放过”的原则,认真处理工伤事故,

对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训。

15、接到安全监察指令书,对存在的问题按指令要求进行整改,并按期将完成情况上报

安监部门。

项目经理安全生产职责

项目经理(负责人)是项目部的安全生产第一责任人,对所承建工程的安全生产负全面责任。其安全生产职责是:

1、严格执行国家、行业有关建筑安全生产管理的各项法律、法规、标准、规范及工程指挥部和公司的各项管理制度;

2、建立项目部的安全管理网络,按要求配备专职安全管理人员;

3、保证安全经费投入和安全防护设施及时到位;

4、负责项目部管理人员、各班组及工种安全生产责任制的制定和落实;

5、负责本工程分包项目的安全生产监督管理,并与协作方签定安全生产责任书;

6、负责本项目工程所涉及的各项安全文明施工方案的编制、危险因素的分析、措施的制

定和落实;

7、负责本项目部管理人员、特种作业人员及职工的培训、教育、主持项目部的安全生产会议;

8、执行落实行业、工程指挥部I和公司安全管理要求,参加工程指挥部、行业和公司的安全活动;

9、安全事故及时上报和按规定进行处置,并负责制定防止同类事故再次发生的措施。

施工单位项目负责人廉政责任制

1、严格遵守中纪委、交通部、省纪委、交通厅有关工程建设的廉政规定,廉洁自律,不

谋私刑,秉公办事

2、对《工程廉政合同》的履行负主要责任。

3、负责建立健全工程廉政制度,加强对工程人员的廉政教育。

4、不得以任何理由、名义向建设单位和监理单位及其工作人员进行馈赠和提供接待。

5、不得接受、参加工程劳务队及人员的馈赠和接待。

6、不准配偶、子女及亲友从事与所管工程项目有关的材料设备供应、劳务使用等活

动。

7、自觉接受建设单位和主管单位纪检监察部门的监督、检查和考核。

施工单位法人代表廉政责任制

1、严格遵守中纪委、交通部、省纪委、交通厅有关工程建设的廉政规定,廉洁自律,

不谋私刑,秉公办事。

2、对《工程廉政合同》的签约、履行负总责。

3、对项目负责人执行《工程廉政合同》的情况进。

行监督和指导。不准接受和参加承包商的任何馈赠和接待。

4、不准向建设单位、监理单位及有关人员给予任何馈赠和接待。

5、不准配偶、子女及亲友参与工程材料的采购供应。

6、自觉接受上级和同级纪检监察部门的监督、考核和检查。

质检部

质检工程师岗位职责

1、检查质量保证体系执行情况,落实质量管理的有关规章制度,对制度执行情况进行

检查、总结。

2、对工段或工班自检合格的分项工程按规范定频率检查,对关键工序及所有隐蔽

工程进行必检。

3、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。

4、配合总工做好项目每月一次质量检查,并将检查结果按要求上报。

5、对工程质量实行一票否决权。

6、按“三不放过”原则参与质量事故的调查分析,并按要求逐级上报。

7、负责质量报表的统计、汇总工作,并按要求及时上报。

8、有权越级向公司或局上报工程质量情况。

质检部岗位职责

1、在项目总工的直接领导下,对本项目工程质量负监督责任。

2、贯彻执行国家、行业有关质量的法律法规、施工技术规范,标准及施工合同。

技术条款、技术规范、质量标准及监理规程等文件;落实局《项目质量管理办法

(试行)》,严把质量关。

3、协助项目经理和总工建立并实施质量管理体系,制定项目质量目标实施计划

和各分部或分项工程以及冬、雨季施工的质量保证措施并认真贯彻执行。

4、认真研究设计图纸和文件,熟悉施工组织设计,掌握操作规程,监督、检查施工队伍施工。对不按图纸施工、违规操作、未经检查签认,使用不合格材料的工程,行使纠正、停工、返工等质量否决权。

5、对关键工序和所有隐蔽工程必须检查,对已完工序、工程及时进行复检和报验,配合外部监理做好检验、签认工作。

6、组织项目月度质量检验,召开质量分析会,按时上报质量月报,参加质量事故的调查、分析和处理;对潜在的质量隐患及时制定预防措施,及时消除质量隐患和杜绝质量事故。

7、负责建立项目质量事故和返工损失台账,建立“质量通病档案、“质量事故档案”、“返工损失档案”、“交工验收档案”。

8、参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作;配合驻地监理工程师进行质量检查和中间交工验收。

9、及时收集、整理、审查施工质量检验记录,并分类妥善保管,不得涂改和伪造。负责质量信息的收集、整理、分析、汇总,并按要求及时上报,做好质量统计工作,按时上交质量报表。

质检部安全生产职责

1、质检部是项目部安全生产不可忽视的部门。其安全生产职责是:

1、贯彻执行国家、行业相关法律法规。遵守接触范围内的安全生产制度和相

关规定;

2、负责所管辖范围内人员的安全教育的安全管理;

3、负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。

综合办

环境保证体系

画图的…………..

办公室主任岗位职责

1、全面负责经理部办公室的各项工作,并及时传达经理部的各项决定和指令。

2、完成经理交给的任务,及时汇报各项任务落实完成情况。

3、负责经理部队内外交往接待工作,协调有关接待事宜,并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定专用。

4、根据生产需要,及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动,并督促后勤人员完成安排的任务。

5、负责劳动用工和工作分配的管理规定。

6、认真做好管理、服务工作。

7、负责经理部的内部食堂管理及外来人员的招待工作。

经营部职责

1、负责项目成本管理工作,会同财务部门编制项目成本费用控制计划,制订成本控制措施,严格成本控制,月度进行成本核算和经济活动分析。对本工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。

2、负责项目变更、索赔管理工作,进行项目前期策划,过程申报及争取报批工作;注意资料的收集和整理工作。

3、负责项目标后预算管理工作,根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本;负责项目施工预算管理工作,按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析。

4、负责项目施工定额的测定工作。

5、负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。

6、负责项目绩效考核管理工作,结合项目实际需要制定专项绩效考核办法并组织实施,负责项目管理评价和改进落实工作。

7、在项目领导的组织下,负责施工队伍的选择、评价及管理等工作,定期组织相关部门的合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核,并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理。

8、及时办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格拭执行有关规定,防止超结算现象的发生。

9、开展本部门工作有关的质量过程识别。危险源环境思想束缚识别工作的评价出质量控制关键点,重大危险源和重要环境因素,识别结果报项目安全部门,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案,负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。

项目部结算中心职责

1、全面负责项目各类经济合同的结算管理工作。

2、负责建立健全项目结算中心的各项规章制度。

司法所制度牌(每页纸制作1块,共16块)

司法所所长岗位职责 一、主持司法所的全面工作; 二、负责司法所的队伍建设和业务建设: 三、负责司法所各项规章制度的建立健全督促检查落实; 四、负责司法文明建设发展规划,给轩昂工作年度计划的实施、总结工作。 五、负责社会矛盾纠纷的排查工作和重大信息的收集上报工作; 六、完成上级组织安排的其他有关工作。

司法所工作职能 1、指导管理人民调解工作、培训调解人民与调解疑难、复杂民间纠纷; 2、组织开展普法和法制宣传教育工作; 3、承担社区矫正日常工作,组织开展对社区服刑人员的管理、刑释解救人员的就业帮教工作; 4、指导管理基层法律服务和组织开展法律援助工作; 5、组织开展基层依法治理工作,为乡镇人民政府依法行政、依法管理提供法律意见和建议; 6、协助乡镇人民政府处理社会矛盾纠纷; 7、参与社会治安综合管理工作; 8、完成上级司法机关和辖区内好着呢功夫交办的其他工作; 工作纪律 1、不得私立章法或私做主张; 2、不得限制当事人的诉讼权利; 3、不得对当事人施行或变相施行处罚; 4、不得吃请受礼,徇私舞弊; 5、不得利用职权打击报复; 6、不得泄露当事人的隐私;

司法所工作人员岗位职责 一、在所长领导下,做好司法所的给轩昂业务工作; 二、参加社会治安综合治理工作; 三、负责司法所的内勤工作; 四、负责司法所的文字起草工作。 五、负责各种资料的收集、整理、上报、存档工作; 六、负责司法所的档案管理工作; 七、完成领导交办的其他工作;

档案管理制度 一、档案室内的档案资料,要按门类的载体进行科学的分类、排列、编号、框架要排列有序; 二、查阅、利用档案,必须严格履行登记手续,查阅只限于在档案室内阅读,未经领导批准,不得擅自复印档案内容; 三、要认真做到“八防”,即:防火、防盗、防潮、防光、防尘、防虫、防鼠、防高温等,要定期检查档案保管情况,对破损或字迹褪色的档案药剂师修补、复制或作其他技术处理; 四、档案室要保持清洁卫生,定期清扫处理,不得存放与档案管理工作无关的杂物; 五、档案人员下班时要关闭各种充电器的电源,档案室内周围灭绝火源现象,档案室内严禁吸烟; 六、档案管理人员调阅搬运档案要轻拿轻放、严防揉搓、挤塞或撕裂档案资料,以减少档案机械磨损; 七、建立和完善卷宗,做好档案的收进、移出、利用等正常的登记工作、统计工作; 八、要提高警惕,做好保卫保密工作,严防发生任何盗窃破坏档案资料的事件。

施工上墙制度

德宏州弘鑫建筑有限公司 施工管理制度 编制:叶杨 审核:张厚文 批准:马伟 2014年04月24日

安全教育管理制度 安全生产是企业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力,少出安全事故,尽可能不出事故,特作如下规定: 一、新工人入场安全教育制度 1、新工人入场必须由工程承包人领队,先到经理部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并逐一查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。 2、质安部对全体新工人,必须进行入场安全教育。安全教育主要内容:(1).贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。(2).安全管理规定。(3).机电及各工种的技术操作规程。(4).施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。(5).尘毒危害的防护。(6).执行入伍教育、现场教育、岗位教育,三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到,不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者,不得安排上班。 3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 4、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人,须经项目经理部同意,新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出,按人数计,每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故,公司概不负责,由承包人自己解决。 二、生产过程中安全教育 1、经过质安部进行安全入场教育的工人,由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时,必须交待安全,有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候,亦应签到点名,必须人人参加。 2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲,工长要查对有否更换人员。 3、工长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素,应及时采取措施,把不安全隐患消失在事故发生之前。 4、班组长每天对本组组员交待任务的同时,亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待记录。 三、项目经理部安全生产工作 1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度,严禁“三违”行为。 2、每月交待工作任务的同时,必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训,布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。 3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查,并召开全体职工大会进行教育和宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。把安全生产的有关规定落实在各级人头上,层层负责抓好这一项工作,以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。 4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。 德宏州弘鑫建筑有限公司

操作牌检修牌制度流程试行

操作牌检修牌制度流程试 行 The pony was revised in January 2021

挂牌制度(试行) 为了清晰界定操作权限,确保作业人员人身安全、设备安全,特制定本制度。 一、定义 1、操作牌 操作牌是有权操作设备的唯一凭证,无操作牌者无权操作任何设备。交接班时必须交、接好操作牌,一台设备多人交替工作时,也必须首先交接好操作牌。 2、按机组、分区域设置设备操作牌(红色,以下简称操作牌)详细情况见附件1,单体设备一台(车)一操作牌;设备检修牌(蓝色,以下简称检修牌);每个操作室设【生产停工检修牌(黄色)】;每个操作室设置操作牌、检修牌固定式挂板(挂板整体底色为白色),挂板版面上半部供操作牌悬挂之用,悬挂位置的底色为红色;挂板下半部为检修牌悬挂之用,机、电、液检修牌悬挂位置的底色为蓝色,生产停工检修牌悬挂位置的底色为黄色。安全管理人员及班段长监管“操作牌、检修牌”制度的执行情况。 3、在需进行设备故障处理和检修设备以及其它需进入涉及设备运转区域和设备本的点巡检前,检修单位必须派专人收取控制设备操作的操作牌,悬挂检修牌后才能进行相关检修、检查工作,并到操作室《操作牌登记表》上做好时间记录,并由收取操作牌人员签字确认。操作牌交出后,任何操作人员都无权再进行设备操作。在检修中或检修结束需要开动设备或试运转时,操作人员必须在检修单位指派的专人指挥下,并收回操作牌同时确认相关区域的人员全部撤离到安全位置后,才能进行操作。 4、各生产单位班组长负责本区域内操作牌、生产停工检修牌的日常管理,交班时必须对口交接本区域设备的操作牌、生产停工检修牌,并在交接班记录本上做好交接登记和确认签字。 5、维护单位负责本单位承包区域设备检修牌(机、电、液)的日常管理,交接班时必须对口交接本区域设备的检修牌,并在交接班记录本上做好交接登记和确认签字。

安全操作规程管理制度—【安全资料】.doc

安全操作规程管理制度 《煤矿安全技术操作规程》是煤矿生产建设必须遵循的“三大规程”之一,是各工种职工进行生产活动的准则,按照安全技术操作规程操作,可有效提高工作效率和工程质量,避免违章作业,减少人身、设备和财产损失,保障安全生产工作的正常进行。为进一步规范员工的操作行为,提高煤矿职工的安全技术操作水平,认真贯彻落实山东煤矿安全监察局编制的《煤矿安全技术操作规程》,确保我公司的安全生产,结合我公司实际,特制定安全操作规程管理制度,望有关单位认真贯彻执行。 一、组织领导 公司成立煤矿安全技术操作规程实施领导小组,董事长兼总经理任组长,生产副总、安全副总、技术副总任副组长,成员有各单位负责人组成。 公司成立煤矿安全技术操作规程实施考核小组,办公室设在安全科。 公司各单位都要成立由单位主要负责人为组长的煤矿安全技术操作规程实施领导和考核小组,公司煤矿安全技术操作规程考核小组每月对各单位的学习贯彻开展情况进行一次考核,每年度进行总结评比,进行兑现奖惩。 二、操作规程依据标准

公司所有上岗人员均以2002年12月山东煤矿安全监察局编制的《煤矿安全技术操作规程》为学习使用标准,原操作规程与本操作规程有抵触者,以此操作规程为准。 三、各工种学习内容 结合我公司实际,立足采煤、掘进、机电、运输、通风、地质测量及爆炸材料等6个专业,93个岗位工种实行对口学习,并本着各司其职、各负其责的原则,要求公司员工人人力求弄懂、学通、学会、学精。 四、学习上岗要求 1、公司干部员工分专业、分岗位、分工种,针对各自的岗位、工种对口学习安全技术操作规程,并参加公司组织的安全技术操作规程考试,考试合格后方可上岗,否则一律停止工作,继续学习,待考试及格后方可上岗作业。 2、每周星期一各单位必须组织员工集中学习安全技术操作规程,由本单位技术员主持,公司考核小组派人参加负责监督考核,对不参加学习者一律停止工作,补课学习,直至合格后方可上岗。 3、对新招员工必须到公司培训中心参加安全知识及操作规程的学习,待

八牌一图制作要求及内容

八牌一图 八牌一图是指工程概况牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护制度牌、扬尘管理指标牌、统规统建项目公示牌和施工总平面布置图,设置于施工现场大门外明显位置,规格不小于900x1400mm,字迹工整,悬挂高度为底边距地面的距离为1.1-1.5米。 一、工程概况牌 工程概况 工程名称结构 类型 / 区重建委现场监督检查组 勘测单位建筑 面积 / 设计单位基础 形成 / 组长电话 建设单位基坑 护壁 形式 / 监理单位安全 目标 无事 故 组员电话 施工单位质量 目标 合格 质量安全监督单位开工 时间 组员电话竣工 时间 《施工许可证》批准文号全市统一监督检查举报电话:12388 标题字体:长城新艺体,大小240号;其余为黑体字,大小120号;标题字上边距8cm,左右边距各35cm;表格大小分别:25cmx6cm(工程项目名称、工程负责人),10cmx6cm、35cmx6cm(施工许可证批准文号),85cmx6cm;左右边距各5cm,文字以表格居中对齐,边框粗细为5mm,文字颜色均为蓝色。 二、管理人员及监督电话牌

(按所给图片制作,内容一致) 标题字体:长城新艺体,大小240号;其余为黑体字,大小120号;标题字上边距8cm,左右边距各19.5cm;照片左右边距15cm,照片大小12cmx16cm,粘贴或喷绘,文字(照片人名、职务)与照片居中对齐;电话局下边框4cm,距左80cm,距右12cm,字体均为蓝色。 三、消防保卫牌 标题字体:长城新艺体,大小240号,标题字上边距8cm, 左右边距各35cm;其余为黑体字,大小100号;距下面10cm, 距左边2cm,文字颜色均为蓝色。

工程制度上墙牌

工程概况表 XX工程项目经理部

安全生产制度 一、安全教育制度 项目部利用各种会议和宣传工具,对职工进行安全教育,提高全员安全素质;凡新参加的人员(含临时工、实习生、学徒工、民工等)应进行“三级”安全教育,并进行考核合格后方可安排上岗作业;特殊工种必须持证上岗;施工现场必须有安全生产标语和防护措施。 二、安全生产管理机构 在公司质安部领导下项目部设立安全生产领导小组,并设专职安全主任,各施工队设兼职安全员,建立安全生产责任制,树立“安全第一”的思想,以安全促生产。 三、安全措施 严格按照安全操作规程施工,施工现场设置必要的安全标识、照明、护栏等安全设施,做好施工围闭。 四、安全生产检查制度 项目部每周召开一次安全生产会议,公司每月组织一次安全大评比;项目部每月1日、15日各组织一次安全大检查;专职安全主任随时巡检;各施工队不定期组织安全自检,及时发现隐患,堵塞事故漏洞。 五、安全生产值班制度 项目部、各施工队应安排值班人员并规定责任制,对检查出来的问题及时报告,做到及时解决。 六、工伤事故处理 事故发生后,要积极抢救伤员、保护现场,依合同条款有关事故处理程序进行处理。 项目经理部

质量保证制度 一、质量知识教育制度 项目部、施工队必须坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量为本”的思想。进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工关键部位时,技术人员必须在现场进行指挥和技术指导。 二、质量管理机构 建立项目内部质控体系。成立以项目总工为首的项目内部质控体系,独立行使质量监督权力并有质量否决权,结合本项目技术规范,对施工全过程进行质量控制和监督。 三、质量保证措施 1、坚持工程技术交底制度。根据工程的进度安排,由项目总工负责分阶段向各施工组进行技术交底。 2、严格把好材料质量关。不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实。 四、质量检查制度 1、坚持做到分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不得进行下道工序施工。 2、隐蔽工程施工前,必须经过技术负责人、质量员、监理工程师验收签证后,方可进行工程隐蔽。 五、质量奖惩制度 对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。 XX工程项目经理部

操作牌管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.操作牌管理制度正式版

操作牌管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1目的和适用范围 1.1 目的 规范使用操作牌,保障设备运转和检修过程中的人身安全。 1.2 适用范围 适用于全厂各车间、部(室),全厂在职职工及实习代培人员、维护保产人员、协议保产人员、临时劳务工等。 2 相关文件和术语 2.1 公司《安全管理法规》 3 职责 3.1 行政部负责全厂操作牌制作发放

和使用过程的监督管理。 3.2 各生产车间负责操作牌的保管与使用。 3.3 设备(技改)管理部门负责全厂设备操作牌名称(清单)的提供。 4 活动描述 4.1 设备操作牌的含义与作用:设备操作牌是操作设备的凭证,生产岗位人员必须持有某设备操作牌,才拥有操作该设备的权力,检修人员在需要检修设备时只有在办理了停电手续取得某设备操作牌后,才有权检修该设备,无设备操作牌进行操作或检修(检查)设备属违章行为。 4.2 设备操作牌的制作 4.2.1新增或改造的设备需要制作设备

最新企事业单位安全生产规章制度和安全操作规程管理制度

安全生产规章制度和操作规程管理制度 1目的 建立安全生产规章制度和安全操作规程的编制、审批、发布、使用、评审、修订、检查落实方法,确保所有安全生产规章制度及安全操作规程的完善和执行2范围 适用于全体员工、所有岗位 3职责 3.1 主要负责人负责安全生产工作,负责建立、健全本单位安全生产责任制,组织编制本单位安全生产规章制度和安全操作规程,并批准发布相关的安全生产管理制度及操作规程 3.2 安全生产领导小组负责组织相关管理人员、技术人员、操作人员对安全生产规章制度和安全操作规程进行评审,组织每年一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议及执行情况、适用情况检查、评估,编制评审(估)报告 3.3 文控中心根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后,负责文件的发放。 3.4 各部门、车间、班组及时宣贯本公司安全生产规章制度和安全操作规程,在工作中遵守、使用 3.5安全办公室负责将本公司适用的安全生产规章制度、安全操作规程传达给相关方 3.6各部门负责修订意见的提出,安全办公室负责执行安全生产规章制度、安全操作规程的修订,修订后由主要负责人批准发布,并发放到相应的工作岗位。 4程序 4.1 编制程序 4.1.1 安全生产规章制度编制程序:由安全办公室协助各管理部门、车间进行编写,由主要负责人审批,由文控中心保管。 4.1.2 安全操作规程的编制程序:由技术部协助各管理部门、车间编写,由主要负责人审批,由文控中心保管。

4.2 内容 4.2.1安全生产规章制度的内容 至少包括目的、职责、工作内容或程序、记录等。 4.2.2 安全操作规程内容应包括: a.正常开、停设备操作程序; b.各种操作参数、指标的控制; c.安全注意事项和异常处理方法; d.事故应急处理措施; e.接触化学品的危险性; f.个体安全防护措施; g.风险分析、评估、控制内容。 4.2.3企业在新工艺、、新技术、新装置、新产品投产或投用前,组织编制新的操作规程。 4.2安全生产规章制度及安全操作规程的发布 各部门编制的安全生产规章制度及安全操作规程交安全办公室审核,审核后,由主要负责人批准,并发布实施。 4.3安全生产规章制度及安全操作规程的使用 批准后的安全生产规章制度和安全操作规程由文控中心发放到相关的部门、岗位,各部门及各级人员应遵守、使用。 4.4 评审 4.4.1 由安全生产领导小组至少1年一次,或需要时组织“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议。由文控中心、安全办公室提供评审会议所需的文件和资料。4.4.2 由安全办公室记录评审结论。 4.4.3 安全办公室负责公司“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划的实施。 4.5 修订 4.5.1 在发生以下情况时,应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订: (1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时 (2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时 (3)当生产设施新建、扩建、改建时 (4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时

岗位责任制度牌

项目经理岗位职责 一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作,负责合同签订 至本工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法 规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技 术规范,确保本工程质量全面达到优良(公司内部标准)。 四、组织编制,部署,审批本工程的施工进度计划及具体实施 情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。 五、负责组织和参与本工程的生产会议,遇重大问题及时向公 司领导汇报。 六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工 程有关条款的回收和使用工作。 七、坚持“求实创新、至诚服务”的原则,带领项目部全体员 工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责 一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切制度问题负全 面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标准化管理工作,组 织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并 负责技术资料的签证。 五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术 协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

安全员岗位职责 一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工 现场出现的安全问题负主要责任。 二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规 范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。 三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全 规定的落实。 四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟订工作,检查 督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台账。 五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助 落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故作出处理和记录。 六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全 教育工作。

施工企业上墙制度牌通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD458 施工企业上墙制度牌通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

施工企业上墙制度牌通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 质量方针: 科学决策创一流质量规范管理铸精品工程 质量目标:单位工程交工验收合格率100%竣工验收优良品率90%以上年交工工程顾客满意度95%以上安全方针:安全第一,预防为主,综合治理 安全目标:1、杜绝死亡事故;2、杜绝重大机械设备事故;3、施工现场安全文明施工合格率为100%;4、安全事故经济损失控制在产值0.2%以下;5、特殊工程持证率100%。 企业使命: 富裕员工壮大企业回报社会实现价值企业精神:自我加压永不退缩包容共济求新求变企业愿景:省内龙头国内知名企业价值观:诚信为本,承诺社会责任;质量为源,提供满意服务。 环境保护措施 一、环境保护目标生产运行活动中工业垃圾达标排放,工业废水达标排放,废气达标排放,杜绝土地污染;

电气设备各种管理制度

电气各种制度 1、设备点检管理制度 2、设备检修管理制度 3、电气设备管理制度 4、运输部水电段电器仪表监督制度 5、水电段动力系统管理制度 6、电气操作票与工作票标准化管理制度 7、设备作业标准 8、电气仪表制度 9、电气绝缘监督制度 10、设备缺陷制度 11、电气交接班制度 设备点检管理制度 1.水电段设备点检工作分三级点检:一级点检为岗位操作工点检(包括锅炉司炉工、软水化验工、 热交换泵工)和电力电工、管工、成品仓电钳工巡检;二级点检为工班长点检;三级为技术员点检。 2.岗位操作工要熟悉本岗位设备点检标准,按要求,定期点检,并做好记录。 3.岗位操作工在点检中发现异常问题,自己能排除的立即排除,自己不能排除且有备用设备的, 立即调换设备;没有备用设备的,立即停机检查,采取必要的措施,同时上报工长,以便检查、诊断,及时处理。并将点检发现异常问题及其处理过程、结果一并记入点检卡。 4.电工、管工、成品仓电钳工,每周二、五,分片包干,责任到人,进行巡检。并按要求作好巡 检记录。 5.电工、管工、成品仓电钳工在巡检中发现异常问题,自己能排除的立即排除;自己不能排除的, 作好问题记录;生产急需的,立即汇报工长,以便检查、诊断,及时处理。 6.工长对工区范围内设备,每周查巡一遍;两周要点检一遍;对难以处理的异常问题,及时填写 点检信息反馈卡,上报技术室。 7.工长定期检查生产岗位操作工、巡检人员对设备设施的点检情况,对异常问题予以确认并采取 措施,同时做好记录。 8.技术员每月下基层两次,重点点检、诊断,决定检修方案及必要的安全措施,对于难以处理的 异常问题,及时填写点检信息反馈卡,上报安全环保科协调外委处理。 9.技术员每月25日前,收缴各工区点检卡、巡检记录,进行月度点检工作总结与分析。同时将当 月的各种点检卡装订成册,入档保管。 10.技术室建立健全点检信息反馈记录台帐,及时征求领导意见,反馈处理意见。同时将当月点检

车间各级安全操作规程管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 车间各级安全操作规程管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9085-20 车间各级安全操作规程管理制度(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、目的:建立安全操作规程的制订、审批、检查落实方法,确保所有岗位安全操作规程的完善和执行 2、范围:所有岗位 3、责任者:安全部、各车间、科室 4、程序: 4.1安全操作规程的制订审批程序: 甲类岗位的安全操作规程由车间主任、部门主管负责起草,公司安全部审核,总工程师审定签字后执行。可张挂的张挂在岗位明显位置。 乙类以下岗位的安全操作规程由车间技术主任负责起草,车间主任审核,公司安全部审定后执行。 4.2安全操作规程必须在公司限定时间内完成制

定,并整齐张挂,不按时完成的责任人予以经济处罚,由此造成的损失由责任人负责。 4.3安全操作规程制订工作完成,报公司办公室存档和安全部汇总备案。属保密范围的有关人员必须做好保密工作,如有失窃,由责任人承担一切后果。 4.4安全操作规程的宣传落实工作由车间主任、部门主管领导负责,公司安全部、人力资源部负责考核,对有不符合要求的人员按公司的相关制度规定进行处理。 4.5各级安全操作规程的修订程序与制定程序相同。 4.6安全操作规程的执行检查由公司安全管理人员和车间(部门)负责人进行定期和不定期检查,由车间(部门)负责人进行经常性检查。发现违章现象按员工守则处理。由于违反安全操作规程发生事故时,一律作责任事故从严处理。 4.7公司每次检查,要填写检查记录,并由公司安全部保存。

监理上墙制度牌(201608)

总监理工程师职责 1.总监理工程师职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。 3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。 4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。 8)审查和处理工程变更。 9)主持或参与工程质量事故调查。 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 13)主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师代表职责 1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 3)审核签认竣工结算; 4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期; 5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

专业监理工程师代表职责 1)负责编制本专业的监理实施细则。 2)负责本专业监理工作的具体实施。 3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。 4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告和意见。 5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。 9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验,合格时予以签认。 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

施工企业上墙制度牌

仅供参考[整理] 安全管理文书 施工企业上墙制度牌 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共6 页

施工企业上墙制度牌 科学决策创一流质量规范管理铸精品工程 质量目标:单位工程交工验收合格率100%竣工验收优良品率90%以上年交工工程顾客满意度95%以上 安全方针:安全第一,预防为主,综合治理 安全目标: 1、杜绝死亡事故; 2、杜绝重大机械设备事故; 3、施工现场安全文明施工合格率为100%; 4、安全事故经济损失控制在产值0.2%以下; 5、特殊工程持证率100%。 企业使命: 富裕员工壮大企业回报社会实现价值企业精神:自我加压永不退缩包容共济求新求变企业愿景:省内龙头国内知名企业价值观:诚信为本,承诺社会责任;质量为源,提供满意服务。 环境保护措施 一、环境保护目标生产运行活动中工业垃圾达标排放,工业废水达标排放,废气达标排放,杜绝土地污染;杜绝民事投诉;杜绝自然资源的浪费。 二、环境保护措施 1、严格遵守国家、地方政府制定的环境保护法律、法规。加强宣传,强化员工的环保意识,使保护环境成为参建员工的自觉行为。 2、严格按规范施工,施工期间对道路经常洒水,防止尘土飞扬。 3、在混凝土制备施工过程中,对产生的泥浆和泥渣,排入规定的渗水坑和沉淀池内,集中外运,避免污染周围环境。 4、施工和生活中的废弃物,应集中堆放,运到指定地点。 第 2 页共 6 页

5、各种材料及半成品,在运输过程中,做到不洒、不漏,防止对道路造成污染。 6、对使用的工程机械和运输车辆加强维修保养,降低噪音。合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,减少噪音排放。 7、严格遵守各项环保政策,随时接受监理工程师及环保人员的检查,出现问题认真整改。 消防保卫制度 为加强施工现场消防保卫管理,维护施工现场的秩序,确保施工的顺利进行,特制定以下措施: 1、建立综合防治领导小组,成立义务消防队和治安联防队,对全员开展形势、政策、法制教育。 2、严格出入制度,安排专职看守人员和巡逻人员,加强值班巡守,做好以防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故和哄抢施工物资为重点的治安防范工作。 3、施工用料和机械设备要集中存放,专人看守。 4、加强宿舍管理,严禁赌博、酗酒、嫖娼、吸毒、传播淫秽物品和封建迷信活动。 5、生产区、办公区、生活区和施工用火现场配备灭火器等消防设备。 6、安装使用电器设备,使用明火、焊接、切割作业,必须符合安全防火的规定。 文明施工措施 1、施工队伍进场后,对全员进行文明施工教育,提高文明施工意识。 第 3 页共 6 页

32设备操作牌管理制度1.doc

32设备操作牌管理制度1 1、操作牌是有权操作设备的唯一凭证,无操作牌者无权操作任何设备,交接班时必须交、接好操作牌,一台设备多人交替工作时也必须首先交接好操作牌。 2、操作牌要挂在操作岗位的明显位置,当操作工人离开操作岗位或处理故障时,必须将操作牌带在身上。 3、设备如有故障需维修处理时,操作人员将操作牌交出后也无权操设备,以免操作时其他设备动作伤害检修人员,待维修结束后维修人员归还操作牌,操作人员对设备进行安全检查后方可操作。 4、操作牌若丢失,由车间申请更换,并考核责任者。 32 生产设施拆除和报废安全管理制度1 生产设施拆除和报废安全管理制度 (版本:2012-1) 1、目的 为了规范生产设施拆除和报废管理,保证作业过程安全,避免报废设施可能产生的职业危害,结合公司实际情况,制定本制

度。 2、适用范围 本制度适用于由于工艺改造或设备设施达不到使用要求,需要拆除的建、构筑物、生产装置和设备及管线的管理工作。 3、职责 3.1 生产设施使用部门:提出需要拆除的建、构筑物、生产装置和设备及管线申请。对全部待拆除的建筑物、构筑物及化工装置的周围场所进行全面检查。并进行风险评估,针对存在的风险拟定事故救援预案,与相关部门研究制定拆除方案。对装置中的设备和管线进行转料、排压、清洗。通知生产部进行检验,通知相关部门到现场办理《生产装置(设备)拆除作业证》(见附件)。按制定拆除方案,全程监控、实施生产装置和设备及管线拆除的具体工作。 3.2 生产设施拆除施工部门:按照制定拆除方案,施工部门的现场负责人与生产装置(设备)使用部门进行施工现场交底,落实具体任务和安全措施、办理相关拆除手续,实施生产装置和设备及管线拆除的具体工作。 3.3 设备保障部:审查需拆除生产设施单位提出拆除的生产装置和设备及管线申请。对风险评估,拟定的事故救援预案进行审查,与相关部门研究制定拆除方案。现场办理《生产装置(设备)拆除作业证》,控制拆除进度。 3.4 生产部

安全操作规程管理制度

安全生产责任制度 一、矿长为全矿安全第一责任者,对全矿安全生产工作 负总责。 二、副矿长为分管安全生产第一责任者,对各自分管的 内的安全生产负责。 三、总工程师为矿技术安全生产第一责任者,对全矿技 术负总责。 四、副总工程师为各自分管范围安全生产第一责任者, 对分管专业技术负责。 五、各级领导干部在管理生产的同时必须负责管理安全 工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,要做到“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要同时评比安全工作,对安全生产管理中存在的问题予以协调、解决,督促和检查安全生产工作,及时消除不安全隐患。 六、生产科、技术科、调度、机电、通风等有关职能科 室负责人为本科室安全生产第一责任者,带领全科人员完成矿下达的各项任务,对本科室的安全生产负责。 七、安全科负责人是本科室安全生产第一责任者,对全 矿安全监督检查和管理工作负责,负责对各单位贯彻执行上级、矿两委下发的有关安全生产文件、规章制度、现场执行《作业规程》和《操作规程》情况进行全

面监督检查。 八、区队长为本区队安全生产第一责任者,抓好本区队 的安全生产、质量等全面管理工作,对本区队的安全生产工程质量全面负责。 九、各单位工程师(技术员)是本单位安全技术管理第 一责任者,对本单位的安全技术管理负责,负责编写作业规程并及时修改安全技术措施,组织职工贯彻学习、考核,深入现场进行技术指导。 十、专职安全员为承包辖区安全生产第一责任者,对承 包辖区的安全生产负责,在科长的领导下,当好领导抓安全工作的助手、参谋,协助领导组织、推动、督促、检查安全工作。 十一、班组长为本班组安全生产第一责任者,负责抓好本班的安全生产和质量达标工作,对现场的安全生产管理负责。 十二、职工的安全生产责任是自觉遵章作业,并且随时制止他人违章作业、违章指挥,做到“三不伤害”,在安全的前提下,完成和超额完成工作任务。

规章制度牌尺寸

一、规章制度 制作材料:白色铝合金边框,白底、黑字(黑体) 规格410×580mm 二、标志牌 1、“高压危险”规格600×400mm 白底、红字、蓝边(50块) 2、“有人工作,严禁送电”规格规格200×100mm白底、红字、红边(50块) 3、“非工作人员禁止入内”和“高压危险”规格分别为500×300mm白底、红字、绿边(各20块) 4、“停电”、“送电”、“备用”牌规格200×100mm 停电牌用绿字,送电牌用红字,备 用牌用黄字(停电和送电各100块,备用30块) 5、“局扇专用开关”和“局扇专用变压器”规格200×300mm白底红字(各10块) 以上标志牌表面采用反光材料喷涂 三、地面变电所标志牌 1、“禁止合闸有人工作!”规格200×160mm和80×65mm 白底,红色圆形斜杆,黑色禁 止标志符号,字体:黑体(50块) 2、“禁止合闸线路有人工作!”规格200×160mm和80×65mm 白底,红色圆形斜杆, 黑色禁止标志符号,字体:黑体(50块) 3、“禁止分闸”规格200×160mm和80×65mm 白底,红色圆形斜杆,黑色禁止标志 符号,字体:黑体(50块) 4、“在此工作”规格:250×250mm和80×80mm 衬底为绿色,中间直径200mm和65mm 白圆圈,字体黑字,写于白圆圈中。(50块) 5、“止步,高压危险!“规格300×240mm和200×160mm 白底,黑色正三角形及标志符号,衬底为黄色。字体:黑体(50块) 6、“从此上下”规格250×250mm衬底为绿色,中间直径200mm白圆圈,字体:黑体(50块) 7、“从此进出”规格250×250mm衬底为绿色,中间直径200mm白圆圈,字体:黑体、 黑字,写于白圆圈中。(50块) 8、“禁止攀登,高压危险”规格500×400mm和200×160mm 白底,红色圆形斜杆,黑 色禁止标志符号。字体:黑体。(50块)篇二:校牌及规章制度牌制作标准 校牌及规章制度牌制作标准 一、校牌规格及具体标准 1.尺寸、厚度、材质:70cm×50cm 0.08cm— 0.1cm 钛金(铜质)带弧度 2.要求:“西安市建筑工地”为宋体,“农民工业余学校”为行楷体,字体均为红色;“市建委监制第xxxx号”为黑体,字体为黑色。 二、规章制度牌规格及具体标准 1.尺寸、材质:50cm×80cm 冷压板灰色大边框覆亮膜 2.要求:硬塑褐色边框、底色为淡蓝,标题为黑体,内容为宋体,文字部分均为黑色。 3. 内容(1)《学员守则》 一、积极参加学习活动,自觉遵守各项管理制度;二、认真学习,专心听课,记好笔记;三、遵纪守法,关心集体,爱护公物; 四、尊敬老师,团结友爱,助人为乐,礼貌待人; 七、注重仪表,衣着整洁,自觉维护企业形象(2)《农民工业余学校管理制度》 一、以项目为单位成立创建农民工业余学校活动领导小组,负责农民工业余学校的教学 与管理活动。

项目经理部制度上墙牌

工程概况表 深圳市金光道交通技术有限公司 深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部

项目经理部组织机构框图 工程管理目标 工期目标: 满足合同工期

质量目标: 无重大工程质量责任事故 施工质量等级达到合格 安全目标: 无重大安全事故 环保目标: 施工中不造成环境污染 深圳市金光道交通技术有限公司 深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标 项目经理部 安全生产制度 安全教育制度 项目部利用各种会议和宣传工具,对职工进行安全教育,提高全员安全素质;凡新参加的人员(含临时工、实习生、学徒工、民工等)应进行“三级”安全教育,并进行考核合格后方可安排上岗作业;特殊工种必须持证上岗;施工现场必须有安全生产标语和防护措施。 安全生产管理机构

在公司质安部领导下项目部设立安全生产领导小组,并设专职安全主任,各施工队设兼职安全员,建立安全生产责任制,树立“安全第一”的思想,以安全促生产。 安全措施 严格按照安全操作规程施工,施工现场设置必要的安全标识、照明、护栏等安全设施,做好施工围闭。 安全生产检查制度 项目部每周召开一次安全生产会议,公司每月组织一次安全大评比;项目部每月1日、15日各组织一次安全大检查;专职安全主任随时巡检;各施工队不定期组织安全自检,及时发现隐患,堵塞事故漏洞。 安全生产值班制度 项目部、各施工队应安排值班人员并规定责任制,对检查出来的问题及时报告,做到及时解决。 工伤事故处理 事故发生后,要积极抢救伤员、保护现场,依合同条款有关事故处理程序进行处理。 深圳市金光道交通技术有限公司 深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标 项目经理部 质量保证制度 质量知识教育制度

工贸企业操作牌与检修牌管理制度

工贸企业操作牌与检修牌管理制度 一、目的 为了加强操作与检修之间的安全管理,避免设备与作业人员之间、生产与检修过程中的人身伤害事故,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于厂内的要害岗位及主要机械、电气设备的操作与检修。 三、术语及说明 3.1操作牌:是生产操作人员有权操作设备的唯一指令标牌,严格执行安全生产确认制,无操作牌者不准操作设备。 3.2检修牌:是检修人员在检修时,为确保安全,设备不发生误操作,而设立的警示标牌。

3.3安全生产确认制:就是确认、确信、确实的总称,即在每次操作和动作前对欲操作的对象,必须做到确实认定,确实可行,确实准确地去执行。 3.4确认制内容:包括操作确认制,联系呼应,行走确认制三个方面。 四、操作牌与检修牌的管理 4.1操作牌是操作设备的唯一凭证,无操作牌者一律禁止操作设备;设备的操作员将操作牌交给其他人员后,就失去操作设备的权利。 4.2操作牌是交接班不可缺少的一部分,并随同设备一同交接班。 4.3在正常生产情况下,操作牌应当摆放在操作室内的固定位置,由操作员负责保存与清理表面卫生。未经班长或组长同意不准擅自取出。如需要取出,操作牌由取走人保管,取走人送回。 4.4在正常生产情况下,检修牌应当存放在设备检修班组,由检修班组长负责保存与清理表面卫生。检修人员接到检修指令后应向班组长索取检修牌,检修结束后负责交回检修牌。

4.5检修开始前,检修人员与操作人员应当相互沟通,明确检修内容和检修起止时间等,然后进行操作牌与检修牌互换。操作台上未挂检修牌、操作牌未从操作台取走的,不准检修设备。 4.6检修期间,操作牌由检修人员保管,检修牌则应当挂在操作台上。 4.7检修结束后,不准许将工具和零件遗留在设备上,必须待所有作业人员全部撤离到安全区域后,方可互换回各自的工作牌。然后按照指令恢复正常生产。 4.8多个检修工种(电工、机修工等)在同一设备上进行检修作业时,应事先确定一人负责办理工作牌交换手续,并负责保管操作牌。 4.9如果拒绝将操作牌交给检修人员,表明操作工不同意在该时间进行检查或修理,有争论时由班组长或单位领导协调解决,但未达成一致并互换工作牌之前,不准进行检修作业。 4.10设备工作不正常或可能发生事故时,技术管理部门、生产管理部门和有关主管人员有权拿走操作牌,并迅速通知其有关单位和人员。

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