德能勤绩廉考核表

加快和完善应急预案体系的建设〃对燃气企业来讲〃是维护社会安全稳定和人民群众利益的重要保障〃是贯彻落实企业社会管理和公共服务职能的重要内容。建立健全应急预案体系〃加强安全管理工作〃就是要提高企业保障公共安全和处置突发公共事件的能力〃预防和减少自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全事件及其造成的损失〃保障国家安全,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定。

而所谓体系〃是指若干有关事物或某些意识相互联系的系统而构成的一个有特定功能的有机整体。所以〃应急预案体系不应是特立独行的〃而应是与其他安全管理体系相互补充、相互呼应、相辅相成的。就这有必要建设区域应急联动系统〃即

Integrated Emergency Response System。应急联动系统就是综合当地政府及各级企业的应急服务资源〃采用统一的号码〃用于公众报告紧急事件和紧急求助〃统一接警〃统一指挥〃联合行动〃为城市居民用户提供相应的紧急救援服务〃为城市的公共安全提供强有力的保障系统。应急联动系统能够大大加强不同警种与联动单位之间的配合与协调〃从

那么〃什么是突发性公共事件＜根据我国《中华人民共和国突发事件应对法》的规定：突发事件〃是指突然发生〃造成或者可能造成严重社会危害〃需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。《突发事件应对法》将突发事件主要分成四类：

(1)自然灾害。主要包括水旱灾害〃气象灾害〃地震灾害〃地质灾害〃海洋灾害〃生物灾害和森林草原火灾等；

(2)事故灾难。主要包括工矿商贸等企业的各类安全事故〃交通运输事故〃公共设施和设备事故〃环境污染和生态破坏事件等；

(3)公共卫生事件。主要包括传染病疫情〃群体性不明原因疾病〃食品安全和职业危害〃动物疫情〃以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件；

(4)社会安全事件。主要包括恐怖袭击事件〃经济安全事件和涉外突发事件等。

各类突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素〃一般分为四级：Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一

般)。突发公共事件具有突发性、复杂性、破坏性、持续性、可控性、偶然性等特点〃通常源于三方面因素：一是由难以控制的客观因素引发；二是爆发于人们的知觉盲区；三是爆发于熟视无睹的细微之处。一个突发事件经常导致另一个突发事件的发生〃常常是各种矛盾激化的结果〃总是呈现出一果多因、相互关联、牵一发而动全身的复杂状态。处置不当则会加大损失〃扩大范围〃转变为政治事件〃甚至会对社会心理和个人心理造成的破坏性冲击〃进而渗透到社会生活的各个层面。

突发事件具有偶然性〃唯物主义辩证法认为偶然性之后有必然性和规律性〃偶然性是必然性的表现形式和必要补充〃偶然性背后隐藏着必然性并受其制约〃没有脱离必然性的纯粹偶然性。突发事件一旦爆发〃总会持续一个过程〃具体表现为潜伏期、爆发期、高潮期、缓解期、消退期。只有充分发挥人的主观能动性〃通过人自身的努力或变革〃提高自身忧患意识〃透过偶然性〃揭示必然性〃才能最大限度降低突发事件发生的频率和次数〃才能减轻其危害程度及对人类社会造成的负面影响。这就要求燃气企业必须加快和完善应急预案体系的建设。燃气企业的应急预案体系应主要由总体应急预案、专项应急预案和部门应急预案三个层次构成。应主要涉及自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类和社会安全类四类突发公共事件〃应基本涵盖常见的各类突发公共事件〃使突发公共事件的应对工作有据可依、有章可循。还需按照突发公共事件的性质和类别〃将事件所对应的专项应急预案进行分类汇总〃以便于专项预案的有效利用和科学管理。还须完善信息报告制度〃及时发现掌握各类突发公共事件情况。

燃气企业须要求企业内部已制定应急预案的部门要继续做好应急预案的

修订细化工作〃并制定明确的应急救援程序和救援措施；未制定应急预案的部门要针对重点部位和关键环节尽快制定应急预案。切实提高应急预案的编制质量〃对各类应急预案的操作规程、责任主体、指挥系统、联动方式、处置程序和应对措施等各环节明确统一的编制要求〃不断提高应急预案编制工作水平〃扩大应急预案的覆盖面。加强应急预案的动态管理〃建立完善应急预案的修订、评审和备案制度。准确把握应急预案的定位〃做好各级各类应急预案之间的联动和衔接〃务必建立起“横向到边、纵向到底”的应急预案体系。还须通过应急演练不断补充和完善预案〃增强应急预案的针对性、实用性和可操作性。制定应急演练计划〃定期开展应急演练〃按照计划有步骤地推动应急演练工作〃不断提高专业应急救援队伍和兼职应急救援力量的实战能力。

燃气企业须加强自身应急管理队伍的建设〃完善协调应急联动系统机制。进一步建立健全自身应急管理领导队伍及应急救援队伍〃加强应急管理科技研发和相关人才的培养〃充分发挥燃气企业在应急预案体系中的作用。健全完善监测预警、防范处置等方面的综合协调机制〃加强各类防灾减灾、安全生产、卫生应急、社会安全等方面的专业应急救援队伍建设〃改善技术装备水平〃不断提高快速反应和应急处置的能力。但是〃当前大多数燃气企业的应急预案制定存在了诸多问题：

一是事故应急救援预案内容制定不细。主要表现在对救援力量部署、救援方案、注意事项等方面的内容模糊、混乱不清〃在救援力量进退路线的安排部署上有缺失〃往往只有救援路线、却无退防路线〃只交代了各救援力量的任务分工〃却忽视了相互间的救援协同；在救援方案上〃通常只选定了救援方式〃却没有对救援现场进行估算。

二是事故应急救援步骤制定格式化。应急管理部门在制定应急预案时常将各救援力量在现场救援行动制定得太过细化〃如救援力量何时到达现场、现场救人应采取什么样的方法等类似问题布置得过于具体〃却忽略了事故现场瞬息万变的发展规律和计划指挥与临场指挥的关系〃从而使应急预案失去了实际意义。

三是事故现场设定过于简单。事故设定是应急预案制定的关键环节之一〃对救援力量部署、施救对策等内容有着决定性作用。如果事故现场设定过于简单〃只确定一个事故点或是不设置事故发展变化中易引起的次生灾害〃应急预案体系内容就显得过于简单〃并没有起到做好打大仗、打硬仗、打恶仗的准备作用〃对平时应急演练的指导意义也就不强。

燃气企业应急预案体系的建设与其安全管理体系是紧密联系在一起的。但是〃城市燃气安全管理是一项综合性的工作〃牵涉到建设、质监、消防、安监等多个部门〃所以应急预案体系的建设和执行不能只靠一个部门〃应有各相关职能部门的共同参与。应急预案体系的建设应能充分体现“以人为本”的原则〃同时兼顾财产和环境的防护；坚持“预防为主、统一指挥、各司其职、协同配合、快速反应”的指导思想〃将事故应急和预防两者有机结合起来〃从而最大限度地降低危害〃防止次生灾害的发生。

建设应急预案体系务必要本着严肃认真的工作态度、遵循科学严谨的制定进程〃必须把全面搜集资料作为建设应急预案体系的基础性工作来抓〃经历层层把关的工作环节〃使应急预案体系最终具有针对性、实用性和可持续性的指导意义。

其中〃预警信号应做出详细规定〃并要求所有工作人员熟练掌握它的含义和用法。以往应急预案的编制往往重在提供防御、抢险、善后等阶段的措施〃对于事前的预报和预警没有给予足够的重视〃从而错失最佳的抗灾救灾时机。另外〃预警级别要有具体规定〃务必要量化〃以避免应急救援工作中的盲目和混乱。与预警级别相对应〃响应程序同样须进行分级管理。根据不同级别的险情〃在应急预案中明确启动的范围和条件〃逐级上报〃便于领导队伍及时作出准确的指令。

应急预案中应规定警戒区域划分、交通管制、现场秩序维护的做法〃明确疏散原则与程序。当发生重大事故〃可能对燃气站内外人群安全构成威胁时〃必须在应急管理部门的统一指挥下〃在最短时间内划定警戒范围〃并对救援无关人员进行紧急疏散。同时〃应在发生事故地的最高建筑物上设立“风向标”〃根据不同事故对疏散的方向、距离和集中地点做出具体规定〃但总的原则是疏散安全点应处于当时的上风向。对于可能威胁到站外居民安全的情况〃调度人员应立即和地方相关部门联系〃引导居民迅速撤离到安全地点。事故处置结束后〃要高度重视并做好伤亡人员家属的工作〃认真处理好事故善后事宜〃以确保社会稳定；同时〃及时组织开展调查工作〃查明事故原因、损失和责任〃提出事故处理意见及防止类似事故再次发生应采取措施的建议。

应急预案作为政府及其职能部门组织管理、指挥协调应急资源与应急行动的整体计划和程序规范〃在我国立法上占有重要的法律地位〃在《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》中均有明文规定。可见〃应急预案体系的建设既是法定要求〃又须依法规范〃必须使之符合国家、地方政策方针和技术标准的规定。燃气企业的应急预案涉及到燃气储

存、生产、输配、运输和燃气具使用等方方面面〃因此〃在制定过程中需要综合全面的数据资料、科学严谨的技术分析、周密合理的逻辑组织来作保障〃避免泛泛而谈〃只做表面文章。同时〃务必要有针对性地提出问题、解决问题〃只有这样才能有效保证预案的规范化和实用性。另外〃也应看到应急预案体系的建设工作是一个长期逐步完善的过程〃俗话说：“计划赶不上变化”〃应急预案只是针对性的〃并非万能〃应急管理不能以不变的预案应对万变的突发事件。所以〃应急预案需要在实际应用中〃通过检验得以提升〃在总结探索中不断完善。燃气企业应急管理部门应该切实加强应急预案体系的建设〃将它列入日常管理〃定期对其进行修订与充实。

燃气企业加强和完善应急预案体系建设和安全管理工作〃就必须做好健全组织体系、运行机制、保障制度等工作。

第一〃健全体制〃明确责任。燃气企业要在党中央、国务院的统一领导下〃建立健全分类管理、分级负责、条块结合为主的应急预案体系〃形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制〃务必要把建立健全应急预案体系工作摆上重要位置。

第二〃居安思危〃预防为主。要健全安全管理机制〃健全监测、预测、预报、预警和快速反应系统〃加强专业应急抢险队伍建设〃健全救灾物资储备制度〃健全投入保障机制〃提高物资装备水平〃做好培训和应急预案演练〃全面提高燃气企业的抗风险能力〃不断完善各级各类应急预案〃并认真抓好落实。

第三〃依法建设〃依靠科技。要依法加快应急预案体系的建设〃把应急预案建设工作纳入规范化、制度化、法制化轨道。高度重视运用科技提

高应对突发公共事件的能力〃加强应急预案科学研究〃提高应急装备和技术水平〃加快应急管理信息平台建设〃探索建立企业与政府、社会相结合的应急预案体系〃从而加快燃气企业应急预案体系建设〃不断提升其综合应急能力。

第四〃协同应对〃快速反应。燃气企业要树立大局意识和责任意识〃不仅要加强企业内部应急预案体系的建设〃落实好自己负责的专项预案〃还要按照国家及当地政府应急预案的要求〃做好纵向、横向的协同配合工作。健全应对突发公共事件的组织体系〃明确自身职责〃确保一旦有事〃能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱。

总之〃燃气企业应急预案体系的建设包括众多方面, 构建一个好的体系, 体系中每一组成部分都有许多细致的工作要做。作为燃气企

业, 更应特别注意很多工作是相辅相成, 互相作为补充, 密不可分的。必须强化责任意识〃把建立健全应急预案体系作为燃气企业安全管理的首要任务〃居安思危〃常抓不懈〃不断提高自身应急预案体系建设。只有每一部分的要求都得到满足, 构建的安全管理体系才能够确保安全。

德能勤绩廉考核表

德能勤绩廉考核表 Revised by Petrel at 2021

德能勤绩廉考核表德能勤绩廉：指评价、考察和任用干部工作上涉及的五个方面。德：思想品行。能：能力。勤：工作表现。绩：业绩(成绩)。廉：廉洁。德能勤绩廉考核内容：德：政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚;大公无私、牺牲精神、相容性等;工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。能：具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性;具有决策、用人、协调、解决问题和计划能力及创造、执行能力。具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。勤：具有积极的工作态度和事业心;工作中是否一丝不苟;平时是否肯学肯钻、任劳任怨;是否达到了规定的出勤率。绩： 1、全面完成工作指标。即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩。 2、工作效率高。即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高。 3、工作效益佳。即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好。 4、工作方法有创新。完成工作任务有好方法、好措施、好手段，创造性地完成工作任务。

廉：认真贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，无违纪现象;自身修养，爱好健康向上，能积极参加一些公益活动，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。干部选任上，“德才兼备、以德为先”是首要标准。在干部考核上，“德”的考核位于“德能勤绩廉”五大内容之首，可见“德”在干部队伍建设方面举足轻重的作用。那么，由谁来考核干部的“德”考核干部的什么“德”怎样考核干部的“德” 关于由谁来考核干部“德”的问题，有人说，自然是组织部门“一张表”，也有人说，当然是主管领导“一句话”，还有人说，应该是群众心中“一杆秤”。大家说得都有道理，但也不免些许偏狭和片面。我觉得，干部“德”的考核，至少应由这几方面组成，一方面是主管领导，主管领导负责监察干部思想政治和工作表现方面的“德”;一方面是单位同事，单位同事负责监察干部平时表现的“德”;再一方面是社交群体，社交群体负责监察干部8小时之外的“德”，而组织部门是履行程序，既保证程序正义又保证结果正义。当然，“德”的考核的关键还是群众公论。关于考核干部什么“德”的问题，近日，中组部下发了《关于加强对干部德的考核意见》，提出干部“德”的考核，主要包括社会公德、职业道德、个人品德和家庭美德四方面，我觉得这是比较全面的。社会公德和职业道德是所有公民、所有从业者都应该遵守的，干部自然也不能例外。这里我特别想说的是个人道德和家庭美德，一个人为了生存，为了家庭，可以将自己隐藏起来，按照行业规则办事，不明显败露社会公德和职业道德问题，但个人品德和家庭美德往往是在缺少“公众”监督的情况下，直接体现“慎独”一面的东

德能勤绩廉考核表

关于由谁来考核干部“德”的问题，有人说，自然是组织部门“一张表”，也有人说，当然是主管领导“一句话”，还有人说，应该是群众心中“一杆秤”。大家说得都有道理，但也不免些许偏狭和片面。我觉得，干部“德”的考核，至少应由这几方面组成，一方面是主管领导，主管领导负责监察干部思想政治和工作表现方面的“德”;一方面是单位同事，单位同事负责监察干部平时表现的“德”;再一方面是社交群体，社交群体负责监察干部8小时之外的“德”，而组织部门是履行程序，既保证程序正义又保证结果正义。当然，“德”的考核的关键还是群众公论。关于考核干部什么“德”的问题，近日，中组部下发了《关于加强对干部德的考核意见》，提出干部“德”的考核，主要包括社会公德、职业道德、个人品德和家庭美德四方面，我觉得这是比较全面的。社会公德和职业道德是所有公民、所有从业者都应该遵守的，干部自然也不能例外。这里我特别想说的是个人道德和家庭美德，一个人为了生存，为了家庭，可以将自己隐藏起来，按照行业规则办事，不明显败露社会公德和职业道德问题，但个人品德和家庭美德往往是在缺少“公众”监督的情况下，直接体现“慎独”一面的东西，一个人私底下想什么、做什么，才是这个人真实思想状况和道德状况的直接体现。关于怎样考核干部“德”的问题，这是所有问题的核心。自古以来，“德”的界定，往往是以“人心”、“君心”、“公忠”等而论，这说明“德”的考核基本上都是人为的定性考核，不太容易量化。但随着民主意识觉醒和现代信息技术发展，量化“德”的考核，并在量化的基础上再研究定性，显得十分必要和可行。无论是主管领导、单位同事评价还是普通群众、社交圈子评价，都应根据参与程度和影响程度明确权重比例，将干部“德”的考核具体化，再根据具体结果来确定干部“德”的好坏，或者犯错误的风险程度。同时，不同岗位、不同层级、不同领域干部“德”的考核，也应该根据不同的情况，建立不同的考核体系，以确保考核体系的科学性和可操作性。当然，考核只是手段，对考核结果的运用才是选好用好管好干部的关键。在同等条件下优先使用“德”高的干部，在任何情况下都不使用“德”劣的干部，才能真正保证我们干部队伍的先进性和纯洁性。附：德能勤绩廉考核表

德能勤绩廉调查考核表

德能勤绩廉调查考核表尊敬的基层党组织领导：您好！本调查表旨在掌握我会会员在各自工作单位的现实表现情况，便于~~全面、深入地了解广大会员的思想状况和实际需求。此调查表仅供加强自身建设需要，不记名，请您根据实际情况和真实感受填写。请在您认可的相应选项空格内划“√”。感谢您的真诚配合和对我们工作的大力支持！某某部门 2016年6月2日序号考核内容考核标准评价等级 A 好 B 较好 C 一般 D 差 1 德1、贯彻党的路线方针政策。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，认真践行“三个代表”重要思想，认真学习中共十八届三中全会精神。 2、工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。 3、服从领导，顾全大局、听从指挥，既分工又协作。 4、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。 5、虚心好学、团结同志、相容性强。 6、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，自觉维护单位形象，爱护单位公共财产。 7、严守纪律，自觉遵守准则，无违法违纪行为。 8、具有团队精神，积极参加单位及本部门组织的学习及开展的各项活动。 9、脚踏实地、求真务实，工作不搞花架子，不搞形式主义。 1、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。 2、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。 3、具备本岗位要求的专业知识和技能，有较强的工作实践能力。 4、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、

2 能果断性、条理性、灵活性。 5、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。 6、办事不推诿，能积极主动承担重任。 7、遇非常事变不规避，能出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决。 8、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。 3 勤1、遵守单位各项规章制度。无迟到、早退、旷工。 2、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨。 3、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作。 4、能听取和接受领导和同事提出的正确意见。 5、有锐意进取、开拓创新的精神。 4 绩1、工作成绩突出，有创新。 2、办事效率高，无重大失误。 3、工作业务与相关事项井然有序。 4、业务工作受到部门负责人肯定、好评、表扬。 5、获得单位和上级有关部门表彰奖励。 5 廉1、勤俭廉洁，厉行节约。 2、无业余有偿兼职情况。 3、无收受管理相对人礼品、礼金等情况。 6 您对我部门的意见建议：

德能勤绩廉考核表

完善的应急预案体系对燃气企业有着重大的意义〃这是由其独特的企业性质所决定的。燃气企业作为肩负着重大社会责任的公用事业企业〃事故一旦发生必将直接导致灾难性的后果。因此〃为确保安全、稳定、连续供气, 给用户提供优质的服务〃燃气企业建立完善的应急预案体系就显得刻不容缓。而且〃燃气企业的应急预案体系必须体现法律法规的要求,必须确保相关预案之间的联动和衔接〃从而完善燃气企业的安全管理体系。加快和完善应急预案体系的建设〃对燃气企业来讲〃是维护社会安全稳定和人民群众利益的重要保障〃是贯彻落实企业社会管理和公共服务职能的重要内容。建立健全应急预案体系〃加强安全管理工作〃就是要提高企业保障公共安全和处置突发公共事件的能力〃预防和减少自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全事件及其造成的损失〃保障国家安全,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定。而所谓体系〃是指若干有关事物或某些意识相互联系的系统而构成的一个有特定功能的有机整体。所以〃应急预案体系不应是特立独行的〃而应是与其他安全管理体系相互补充、相互呼应、相辅相成的。就这有必要建设区域应急联动系统〃即 Integrated Emergency Response System。应急联动系统就是综合当地政府及各级企业的应急服务资源〃采用统一的号码〃用于公众报告紧急事件和紧急求助〃统一接警〃统一指挥〃联合行动〃为城市居民用户提供相应的紧急救援服务〃为城市的公共安全提供强有力的保障系统。应急联动系统能够大大加强不同警种与联动单位之间的配合与协调〃从

而对特殊、突发、应急和重要事件做出有序、快速而高效的反应。能够让方案制定的自动化程度更高〃系统可根据应急预案、上级指令、应急资源状态、以及从现场反馈的事件实时状态自动生成初步处置方案。综合调度员调整认可后〃方案部署到各联动单位的调度席执行〃联动单位将事件实时状态和应急资源的状态反馈给综合调度席进行方案制定〃进行新一轮的方案制定和部署执行〃直到事件处置结束〃从而提高防范和应对突发公共事件的能力。那么〃什么是突发性公共事件＜根据我国《中华人民共和国突发事件应对法》的规定：突发事件〃是指突然发生〃造成或者可能造成严重社会危害〃需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。《突发事件应对法》将突发事件主要分成四类： (1)自然灾害。主要包括水旱灾害〃气象灾害〃地震灾害〃地质灾害〃海洋灾害〃生物灾害和森林草原火灾等； (2)事故灾难。主要包括工矿商贸等企业的各类安全事故〃交通运输事故〃公共设施和设备事故〃环境污染和生态破坏事件等； (3)公共卫生事件。主要包括传染病疫情〃群体性不明原因疾病〃食品安全和职业危害〃动物疫情〃以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件； (4)社会安全事件。主要包括恐怖袭击事件〃经济安全事件和涉外突发事件等。各类突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素〃一般分为四级：Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一

德能勤绩廉考核表优秀范文

德能勤绩廉考核表优秀范文能：具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性;具有决策、用人、协调、解决问题和计划能力及创造、执行能力。具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。勤：具有积极的工作态度和事业心;工作中是否一丝不苟;平时是否肯学肯钻、任劳任怨;是否达到了规定的出勤率。绩： 1、全面完成工作指标。即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩。 2、工作效率高。即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高。 3、工作效益佳。即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好。干部选任上，“德才兼备、以德为先”是首要标准。在干部考核上，“德”的考核位于“德能勤绩廉”五大内容之首，可见“德” 在干部队伍建设方面举足轻重的作用。那么，由谁来考核干部的“德”?考核干部的什么“德”?怎样考核干部的“德”? 关于怎样考核干部“德”的问题，这是所有问题的核心。自古以来，“德”的界定，往往是以“人心”、“君心”、“公忠”等而论，这说明“德”的考核基本上都是人为的定性考核，不太容易量化。但随着民主意识觉醒和现代信息技术发展，量化“德”的考核，并在量化的基础上再研究定性，显得十分必要和可行。无论是主管领导、单位同事评价还是普通群众、社交圈子评价，都应根据参与程度和影响程度明确权重比例，将干部“德”的考核具体化，再根

据具体结果来确定干部“德”的好坏，或者犯错误的风险程度。同时，不同岗位、不同层级、不同领域干部“德”的考核，也应该根据不同的情况，建立不同的考核体系，以确保考核体系的科学性和可操作性。当然，考核只是手段，对考核结果的运用才是选好用好管好干部的关键。在同等条件下优先使用“德”高的干部，在任何情况下都不使用“德”劣的干部，才能真正保证我们干部队伍的先进性和纯洁性。德、能、勤、绩、廉、健各方面的地位是： “德”是核心，即政治思想品德是核心，德的地位处在“首要”位置。 “能”是本领，能的地位处在“重要”位置。 “勤”是态度，是对本职岗位事业勤奋敬业的态度。勤是不可缺少的必要条件，勤的地位处在“必要”位置。绩是成果，是考核的重点，绩的地位处在“重点”位置，或者说处在“落脚点”位置。 “廉”是操守，是开展工作的人格保障。 “健”的地位处于精神层面，贯穿于“德、能、勤、绩、廉”的整体之中。 “德、能、勤、绩、廉、健”六个方面有着密切的关系，六者之间的关系是：德是统帅、能是将领、勤是士兵、绩是战果、廉是保障、健是灵魂。保持健的作风、有德、有能、有勤、再加廉，一般说来，就能创造绩。绩，尤其是工作成绩，是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下，在改造客观世界中获得的物质和精神成果。德、能、勤、绩、廉、健缺一不可，这就是德、能、绩、廉、健的关系。综上所述，对于每位干部，了解德、能、勤、绩、廉的内涵都是必要的。这样一来，将会有利于员工个人的发展，同时，时时刻刻以创新发展为己任，锐意创新，不断进取，取得更大的成绩。

员工德能勤绩廉绩效考核标准

一、德为首、为纲古语说：“德若水之源，才若水之波”,德，即品德、道德。概括地说，德的内涵是指工作人员的政治思想品德以及遵纪守法、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德的情况。德在不同的历史时期有不同的内涵。不同的阶级有不同的标准，但不论哪个阶级都把“德”作为考核和用人的首要标准。现阶段对工作人员之“德”的考核，主要是看其是否坚持党的基本路线，是否忠于国家，是否遵纪守法，办事公道、行为廉洁，品德是否高尚。具体的说，“德”由四个方面构成： 1、政治品德。即指辨证唯物主义与历史唯物主义的世界观，以及建立在这个世界观基础上的政治立场等。具体表现为政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚等方面。 2、伦理道德。即指在处理个人与社会之间关系，在处理人与人之间关系时所表现出的思想品德。包括大公无私、牺牲精神、相容性等。 3、职业道德。是指在从事职业活动中，用高尚的道德指导本职岗位职业活动的具体实践。包括职业上的原则性、事业心、责任感、政策性等。 4、心理品德。是指个性心理倾向、动机、兴趣、理想品德是否高尚。包括：行为动机、性格特征、志趣爱好等方面。以上构成“德”的四个方面，政治品德：是最重要的，因为政治品德是决定工作人员的成长及发展方向的根本因素。政治品德是核心，政治品德对整个社会的发展方向起作用；伦理道德对交往对象产生作用；职业道德对社会劳动起作用；心理品德对个人成长起作用。在考核工作人员之“德”过程中，关键是考核其政治思想品德和职业道德。

二、能为胜任工作的基本条件能，即能力或才能、才干、本领。通常是指完成一定活动的本领。能力是有效的认识、改造和控制客观世界的综合力量。能力是对工作人员的才识和业务专业技术水平方面的要求。能力决定了工作人员是否承担得起某项工作任务的工作能力。工作能力由一般能力和特殊能力两方面的能力组成。 1.一般能力，是指各类工作人员完成一切活动都必须具备的能力。包括：①分析判断能力(准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性)；②基本工作能力(口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力等)；③身体能力(年龄、健康状况等因素)。 2.特殊能力，是指为适应一定活动需要而形成的具有专业和综合特征的能力。包括：①业务专业技术能力。②领导能力(决策能力、用人能力、协调能力、解决问题的能力、计划能力等)。③创造能力(管理工作及高层次的职位人选、尤其需要具备创造能力)。④执行能力（执行力的好坏对工作的成功推进有举足轻重的作用）⑤经验能力。经验是能力的一种表现形式，是在管理实践和业务专业技术工作实践过程中培养出来的能力。实践证明，能力具有以下特点：①能力具有潜在性。也就是说能力只有在工作中才能表现出来，能力不能离开一定的社会环境和社会实践而孤立存在。②能力具有变化性。能力是不断发展变化的。③能力具有综合性的特征。在考核工作人员之“能”的过程中，关键是考核其本职岗位的业务专业技术能力和管理能力的运用和发挥．业务专业技术提高情况和知识更新情况。而且重要的还在于，即使一个人具备了适合其岗位的能力，并且发挥了，然而还要看其能力运用的目的性是否明确、得当，手段方式是否合理、规范。三、勤为担负工作的基本要求勤，指的足工作尽力尽责，勤奋不怠．甘于奉献。古语说“勤能补拙”，从某种意义上说，勤奋的工作可以弥补有些能力上的不足。勤是工作态度的基本体现。也是一个人有没有良好道德素养的体现。

德能勤绩廉考核表

德能勤绩廉考核表德能勤绩廉:指评价、考察与任用干部工作上涉及得五个方面。德:思想品行。能:能力。勤:工作表现。绩:业绩(成绩)。廉:廉洁。德能勤绩廉考核内容: 德:政治立场坚定、坚持四项基本原则,廉洁奉公、办事公道、品德高尚;大公无私、牺牲精神、相容性等;工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。能:具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性;具有决策、用人、协调、解决问题与计划能力及创造、执行能力。具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。勤:具有积极得工作态度与事业心;工作中就是否一丝不苟;平时就是否肯学肯钻、任劳任怨;就是否达到了规定得出勤率。绩: 1、全面完成工作指标。即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。这就就是工作质量指标成绩与数量指标成绩。 2、工作效率高。即完成工作任务过程中体现出来得组织效率、管理效率与机械效率高。 3、工作效益佳。即完成工作任务得经济效益、社会效益、时间效益等方面得效益好,取得得成果绩效就好。 4、工作方法有创新。完成工作任务有好方法、好措施、好手段,创造性地完成工作任务。廉:认真贯彻执行党与国家清正廉洁得有关规定与严格要求自己情况,无违纪现象;自身修养,爱好健康向上,能积极参加一些公益活动,自觉抵制不健康行为,遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。干部选任上,“德才兼备、以德为先”就是首要标准。在干部考核上,“德”得考核位于“德能勤绩廉”五大内容之首,可见“德”在干部队伍建设方面举足轻重得作用。那么,由谁来考核干部得“德”?考核干部得什么“德”?怎样考核干部得“德”? 关于由谁来考核干部“德”得问题,有人说,自然就是组织部门“一张表”,也有人说,当然就是主管领导“一句话”,还有人说,应该就是群众心中“一杆秤”。大家说得都有道理,但也不免些许偏狭与片面。我觉得,干部“德”得考核,至少应由