标准化达标工作汇报

标准化达标工作汇报
标准化达标工作汇报

标准化达标工作汇报

篇一:安全标准化工作开展情况汇报材料

重庆市涪州粮食购销有限公司

安全标准化工作开展情况汇报材料

各位领导:

安全生产标准化建设是促进企业本安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在区委、区政府及各安全职能部门的指导下,在商务集团的具体领导下,开展了“安全生产标准化建设”达标活动,全面推进安全生产标准化工作,现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下:

一、公司基本情况

我公司是在XX年7月,根据涪陵区人民政府办公室《关于同意合并重组粮食购销公司实施方案的函》(涪府办函[XX]100号)和涪陵区粮食局《关于合并重组涪州粮食购销公司的通知》(涪粮发[XX]38号)文件精神,由原涪陵区李渡、蔺市、新妙、城郊、马武、白涛、焦石、清溪、珍溪等9个国有粮食购销公司合并组建而成。承接了原9个购销公司的所有债权债务。XX年8月,根据重庆市涪陵区人民政

府《关于印发涪陵区组建国有企业集团实施方案的通知》(涪府发[XX]60号)文件精神,我公司改制更名为重庆市涪州粮食购销有限公司,为重庆市涪陵商务集团全资子公司。主要从事粮食收购、储备、销售、加工等经营业务,企业注册资本3180万元,有员工40人,

其中男职工35人,女职工5人。具有大专以上学历25人,中专或高中学历15人、党员23人,专职保防人员20人,具有专业资格证书的25人,专兼职检化验人员5人,全部员工实行合同化管理。

二、开展安全标准化工作的基本

情况

我公司从XX年1月就开始开展安全标准化达标建设工作,自安全标准化工作开展以来,认真贯彻落实中央、市、区及安全监管部门、商务局、商务集团关于安全标准化工作的有关文件、指示精神,以创建示范安全标准化为目标,按照安全标准化的标准,全员发动,全员参与,进一步巩固安全生产长效机制,不断强化安全基础工作,狠抓现场安全管理,有力推动了公司安全生产形势的稳定发展,取得了很好的效果。

(一)提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,

保证安全标准化建设达标工作的顺利开展。

安全标准化企业建设是一套行之有效的安全管理体系和方法,是促进企业安全持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和安全型企业的主要内容和根本措施。

公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化建设工作极为重视。为切实保证安全标准化建设工作的顺利进行,公司班子人员专门召开会议,组织人员对《安全标准化规范》逐条进行研究,对照检查,找出我们存在的差距、对照差距

改进。在此基础上,公司成立了以公司总经理郑小华为组长、分管领导艾森为副组长、各部负责人为小组成员的“安全标准化建设”工作领导小组,落实专人,专职负责安全标准化工作。今年4月初,公司同重庆骏安注册安全工程师事务所有限责任公司签订了安全标准化验收考评服务协议,负责对公司安全标准化建设提出意见和整改方案,对公司开展的安全标准化按考评标准进行验收考评。公司自创建以来,在骏安公司的具体指导下,公司在安全方面做了大量工作,实实在在的收到了良好效果。

(二)建立和完善各类制度,规范安全管理,为安全标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在安全标准化活动创建过程中,为切实搞好安全标准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,结合公司实际,强化基层基础工作,规范安全管理,逐步建立完善安全标准化工作体系和管理机制。根据《规范》和公司粮食储藏安全实际,组织编制了《安全生产规章制度汇编》、《法律法规汇编》、《职业危害有关法律法规汇编》等相关材料,补充和完善了各类相关安全制度,形成了比较完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。范围涉及国家法律、安全生产、粮食安全、设备设施、消防用火用电、建筑作业、粮食作业、防盗防抢、有毒有害药品、职业病危害等。制定了三大类应急预案,包括《社会治安综合治理安全生产应急预案》、《粮食食品安全应急预案》、《粮

食储藏安全应急预案》,基本完善了公司应急预案文件体系。

(三)创建工作措施

1、加强组织领导,强化领导安全职能。

公司一直以来都把安全工作切实摆在各项工作的首位,今年年初,公司除成立了安全标准化建设的领导小组外,还建立了包括安全生产、社会治安综合治理、消防工作、民事调解与矛盾纠纷排查等领导小组,制定了相应职责,加强了安全工作的领导。

2.层层签订责任书,细化安全责任。

公司与各经营部负责人和员工都签订了安全生产目标管理责任书,做到横到边,纵到底,形成一个共同责任网络,并与考核挂钩。各经营部负责人是安全生产的第一责任人,安全奖惩的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的部门和个人,实行“一票否决”,一律得零分。加大对消防安全、资产安全、粮食运输、储藏、加工等各个环节的安全检查考核力度。这样,由于管理有效、措施得力,有力地促进了各级安全生产责任的细化和落实。

3.建立和完善相关安全制度,做到有章可循、有据可究。公司领导始终高度重视安全工作,并将该项工作和其他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。一年来,无论什么会,开会必谈安全,并多次召开安全工作专题会,贯彻落实中储粮成都分公司、商务局、区商务集团有关安全会议精神,对各项工作

进行具体的研究和部署,为全面落实安全生产各项工作奠定了良好的思想基础。

4.采取多样形式,强化安全培训力度。

XX年,为了提高公司全体员工的安全意识和水平,我们继续对各经营部负责人、安全管理人员、粮食特殊岗位从业

人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训。前不久,公司法人代表、分管领导、安全具体工作人员等5人通过了由安监局组织安全培训学习,并经考试合格,获得了合格证书。我们班子成员还参加了商务局组织的新颁布实施的新《安全法》进行了培训学习,正准备组织广大员工学习。目前,公司指派了4名员工学习电工,坚持持证上岗,加强用电安全。

①通过各种会议及时宣讲安全方面的知识,开展了一些法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。订阅了《重庆法制报》、《长安》等报刊杂志,创造条件,努力提高广大员工的安全法律政策水平。

②今年4月至9月,公司根据全国安康杯竞赛组委会办公室《关于开展全国职工公共安全健康知识普及竞赛活动的通知》(组委办[XX]5号)文件精神,按照上级部门的有关要求,公司组织广大员工参加了全国职工公共安全健康知识普及竞赛活动。向北京国晨安康科技发展有限公司订购了《全国职工公共安

篇二:安全生产标准化工作汇报

安全生产标准化工作汇报

尊敬的省、市、区各级领导:

首现,我代表公司全体员工对上级各位领导莅临我公司调研、指导安全生产标准化工作表示衷心感谢,通过这次调研、指导,必将推进我公司安全生产标准化工作进一步完善,必将提高我公司的安全管理水平。下面,将我公司标准化工作开展情况汇报如下:

一、公司情况简介

永安康健药业(武汉)有限公司成立于XX年,系潜江永安药业股份有限公司(SZ002365)的全资子公司,注册资本1.1亿元。公司坐落于中国光谷生物医药产业园,紧邻沪蓉高速及武汉外环线、武汉火车站,规划用地面积107.93亩,园区规划建设行政楼、研发大楼、三期10万级标准生产车间。生产车间配备以多功能沸腾制粒机、湿法混合制粒机、沸腾干燥机等多项获得国家技术奖项的模块化制药柔性生产线设备。目前研发大楼、一期生产车间已经建成并在组织生产。生产车间配备以多功能沸腾制粒机、湿法混合制粒机、沸腾干燥机等多项获得国家技术奖项的模块化制药柔性生产线设备。目前研发大楼、一期生产车间已经建成并在组织生产。。公司下设八个部门:生产部、研发部、质检部、办公室、行政部、财务部、人力资源部和采购部。

二、积极开展安全生产标准化工作

我公司成立以来,坚持认真贯彻、落实国家、省、市、

区安全生产方针、政策和文件精神,以“安全发展、科学发展”为宗旨,在安全管理方面始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不断发展壮大,取得了较好的经济效益和社会效益。

多年来,我公司积极学习国内外先进的安全生产管理模式,结合自身实际,全面开展安全标准化建设,不断提高安全管理水平。经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析,建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等,各生产环节和相关岗位的安全设施、设备等符合国家有关法律、法规、标准、规范要求,在实际生产经营过程中,对发现问题,积极进行整改,使安全管理水平不断改进、提高。

我公司还非常重视对全体职工的安全教育,坚持理论教育和现场安全教育相结合,有效提高了全体职工的安全意识和安全技能,使企业的人、机、环境始终在最好的安全状态下运行,在公司全体干部职工的共同努力下,从成立至今,未发生一起火灾、爆炸、泄露、伤亡事故,也没有职业病例发生。建立起了安全生产长效机制,保证了公司安全、稳定、持续发展。

在接到区安监局要求生产经营企业进行安全生产标准化达标的通知后,我公司在湖北寰安康华安全科技发展有限

责任公司的协助下,积极组织有关人员认真学习安全生产标准化达标标准和评审办法。为尽快完成安全生产标准化达标工作,公司成立了安全生产标准化自评小组,结合自身实际积极开展标准化自评工作,全面完善各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等制度。自评工作结束后,将新制定的相关制度等对全部员工进行了培训学习。经过公司自评小组及专家按照《食品生产企业安全生产标准化评定标准》进行自评打分,经折算成100分制标准得88分,达到了企业安全生产标准化评定等级二级。XX年8月30日我公司向市、区安监局提交了安全生产标准化达标评审报告。经高新区安监局及湖北寰安康华安全科技发展有限责任公司等专家现场评审,得分86.8分,然后报湖北省安监局评审,在XX年1月21日公告我公司为安全生产标准化二级企业。

三、认真落实安全生产标准化各项制度和要求

一)为把公司制定的安全生产标准化各项制度要求落实到实处,首现是积极组织全体职工认真学习安全生产标准化制定的各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等,确保每一个职工明确知道、认真掌握各项制度;

二)是进一步贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的通知精神,认真贯彻落实党和国家安全方针、政策,严

格执行国家有关安全生产法律法规标准,落实企业安全生产主体责任,认真明确每一个企业安委会成员和各个部门的职责,把安全生产纳入企业发展的长远规划;

三)是从标准、目标、责任、考核等环节着手,全面推行安全生产标准化工作体系。公司设立了安全管理机构并且每季度召开一次安全例会,和每月开一次安全管理领导组会议。公司配备了一名专职的安全管理人员,我公司的主要负责人和专职安全管理人员经培训取得了安全资格证书。特种工作人员也均有安监部门特种作业资格证书以及质量技术监督部门的特种设备操作证书。形成了安全生产管理网络;

四)是认真落实了安全生产责任制,对安全生产检查及落实重大事故隐患整改做了明确要求。明确了在应急预案中的实施责任,建立了各部门安全负责人、专职安全管理人员的安全生产责任制;

五)是严格执行安全管理规章制度,生产过程严禁“三违”现象的发生。生产过程中遵循从业人员的安全教育和培训制度,新工人上岗前必须进行岗前三级教育。公司的所有员工,都必须参加每年一次的安全教育培训并考试,技能培训和安全教育均在平时渗入了工作中;

六)是明确主管领导、主管部门及具体主管安全教育人员等具有实施指导检查和监督从业人员的职责;

七)是根据安全检查和隐患整改制度要求,对安全检查任务、要求、检查方式、周期、检查的内容做了充分的规定,明确要求检查的内容保存完好,对隐患整改期限和复查也制定了严格的制度,这些内容均记录详细在案;

八)是对安全设施进行严格管理,明确管理、维护、检修、检验部门的职责,日常检查维护管理方案,定期检查管理方案,并且建立档案台账;

九)是采用安全责任与经济利益挂钩的惩奖办法,明确了考核制度并对得到奖励或者受到处罚的的人员均做了记录;

十)是配备了多种安全作业证,高处安全作业证、设备内安全作业证、动火安全作业证、临时用电作业证,均进行了台账管理,并由安全工程师负责审批;

十一)是生产、研发需要的危险化学品原材料从具备资质的单位购买,产品储存在专用的化学品库里,安全条件符合标准,化学品出入库都要进行审核登记,并在现场张贴安全技术说明书和安全标志;

十二)是根据国家相关法律法规及标准技术编制安全生产事故应急救援预案,规定了报警形式及程序。每年进行一次应急演练,并做好了记录,按照实际需要配备了防毒面具、

防护手套、防护靴等应急工具、急救箱和各类消防器材,公司在全年实际销售收入中提取1%的金额进行安全投入,制定了年度安全投入使用计划,专款专用。在每个生产车间、化验室都配备了通风装置,还设置了防雷装置,公司组织每年进行一次职业健康体检。

四、本次安全生产标准化成功通过评审的意义:

1、安全生产工作本身就是企业的重要工作之一,我公司自成立以来,各级领导均十分重视安全生产工作,本次通过评审,也是我公司安全生产管理工作的一大跨越,有利于我公司进一步做好安全生产工作;

2、企业达到安全生产标准化的标准,是国家政策和相关法律法规的要求,我公司的成功达标,既是对市、区安监部门的配合,也代表了市、区安监部门对我司安全生产管理工作的认可。同时,做为首批通过的企业,有利于提升企业形象;

3、开展安全标准化工作,是提高企业安全生产管理水平的有效手段和重要途径,更要将安全生产标准深入贯彻落实到每个职工的思想中、行动中,使每个职工都成为标准化的职工,创造一个真正适合自己、属于自己的企业安全文化。

谢谢各位领导!

刘益安

XX年2月4日

篇三:安全生产标准化达标工作总结

安全生产标准化达标工作总结

发电企业安全生产标准化达标是XX年XXXX系统各企业的一项重点工作。XX年初XXXX公司确立了安全生产标准化“确保2级达标,力争1级达标”的目标,认真学习相关文件,安监部提早准备,作了如下工作:

一、安全生产标准化达标工作开展情况

(一)领会文件精神、指导实际工作

为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行,我们进行了认真的准备工作,此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

(二)成立组织机构,工作有序开展

在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,于4月17日下发了XXX电安监?XX?6号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通

知》成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布臵,对自检平台的使用进行了讲解。

(三)走出学习

为更好的搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的工作方法,去XX电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

(四)工作进展情况

1.安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。

2. 根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理,出台《XXXX公司警戒带使用规定》,修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,

安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》,对安全生产标准化自查工作提出具体要求,成立了四个查评专业小组,对查评专业小组的工作进行了具体分工,责任到人,各负其责。

4. 各评小组对安全生产标准化13大类,139项中的118项进行了查评。经过查评和审核,得分率96.7%。发现存在问题6项,全部制定了整改计划。

二、标准化达标工作进度,下一步计划

在自查自评,整改提高的基础上,XX年9月17日至9月20日,XXXXX安评管理顾问有限公,对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项,问题43条。其中,安全生产管理组评审扣分7项,发现问题10条,其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项,共发现问题9条,其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项,共发现问题2条,其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项,共发现问题22条,其中重点问题8条。应得分1470,实得分1387,综合得分94.35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作,符合一级达标标准,现已进入国家电监会审核阶段。

在实现安全生产标准化达标一级达标基础上,努力提高员工的综合素质,生产管理、现场作业的良好行为成为习惯,实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业,实现本质安全型企业“文化达标”。

三、巩固达标成果

为进一步夯实安全生产,确保现场评审中发现的问题能够及时整改,实现全面规范化、标准化管理,XXXX公司于XX年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》,要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改。截至11月20日,已整改完成30项,整改问题闭环率为91 %,现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下:(一)完成情况:

(二)未完成情况说明:

5.3.2费用列支需在下一年度计划中列出,目前XX年各项费用计划已经列支,待12月行文下发。

5.6.3.2直流小空开试验需购臵专用试验仪器,已指定专人对试验仪器进行落实。

5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划,预计在XX 年3月份完成。

四、评审机构的选择和评审费用的确定,对评审机构的评价

安全生产标准化达标是XX年XXXX系统大力推进的一项重点工作,XXXX公司本着“有资质、就近、节简”的原则,对几家评审机构进行了咨询,最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“XXXX安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的情况,最终确定价格是同类评审机构的80%,一级达标总价为43万元。

XXXX安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒

和旅游酒店三大产业的高科技企业,具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质。集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300 人,其中专业技术人员 150多名,有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称,65人取得了安全评价师资格,78人为注册安全工程师。在安全评价领域取得了突出的业绩。截止XX 年底,先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个,涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、

石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业,分布在近30个省份。达飞安全评价以专业化和规范化而著称。在总裁李志宪博士的带领下,公司秉承“开拓进取,顽强拼搏”的企业精神,以优质的服务赢得了用户的好评,以良好的信誉树立了企业形象。

五、标准化达标工作开展过程中存在的问题及建议。

1.企业参加评审人员,对文件的理解不够深刻,对标准的掌据还有一定差距,评审水平有待提高。

2.XXXX公司,评价专家以年轻人为主,生产经验不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富经验的老专家,“老、中、轻”三结合,在评审中学习提高。

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中,莅临我公司检查指导工作。 2017年以来,按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求,我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下: 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处,背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建,1988年10月建成投产,是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区,后划归朔州市,1997年12月,根据省市建立现代企业制度的要求,企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越,位于大同煤田东南边缘,现有井田面积8.9043平方公里,煤炭地质储量1.07亿吨,可采储量为0.43亿吨,系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号,为低硫,低灰,高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

平硐开拓,采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销,专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨,万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来,煤炭产销量突破2300万吨,实现税费5亿元。 xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来,依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持,紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景,大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神,大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略,始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。 二、现在安全生产状况: 矿井开拓方式为平硐,单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层,其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区:分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采,机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。 三、安全生产标准化工作开展情况: 1、高度重视,强化组织领导,完善制度,保障安全生

标准化管理工作心得【范文】

( 心得体会 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 标准化管理工作心得【范文】 Experience of standardization management

标准化管理工作心得【范文】 标准化管理工作心得【1】 随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为此,20XX年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机,按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和持续的“三体系”管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工

作,大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进状况 (一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把20XX年确定为“标准化管理年”。于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。 为此,我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;

公司企业标准化工作总结

公司企业标准化工作总结 我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业,公司资产万元、员工近名,各种机器设备余台(套)。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多,有大系列多个品种。产品制作精美,集知识性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区,深受客户好评。 公司一直坚持“……”的管理理念,建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。XX年初,经领导决策,企业决定全面推行企业标准化工作,将标准化管理同质量管理一样,作为质量保证体系的重要工作来抓。 我们认为,推行企业标准化管理体系有如下优点: 1、有利于规范企业内部的管理行为,提高产品质量,降低生产成本,提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系,才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业创

造巨大的财富。 2、有利于减少贸易壁垒,提高市场竞争力。推行企业标准化工作,学习、采用国际先进标准,使企业产品满足国际市场要求,原创材料,尽在网络络.com网。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求,是产品参与国际竞争的一个有效途径。 3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则,推行企业标准化管理,确保为消费者提供可靠的产品,无疑是对消费者权益的一种保护。 为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化管理体系,我们作出如下努力: 1、领导重视,健全组织体系 我公司非常重视标准化工作,将标准化建设作为一个主要工作来抓。XX年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中,坚持采取先进标准和国际标准的原则,标准的形成切实做到“三标定稿“,使标准更具有操作性。 2、加强陪工作,努力提高标准化工作水平 只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来,我公司共

标准化工作总结_1

标准化工作总结 大连市房地产交易登记中心紧紧围绕市委、市政府的决策部署,全面启动窗口“服务标准化”建设工作,大力实施窗口服务标准化服务规范,凸显服务要核,促进依法行政,推进政务公开,优化发展环境,改善服务质量,提升服务效能,为房地产登记工作率先发展、科学发展、创新发展、和谐发展营造了良好的政务环境。下面就是小编分享的标准化工作总结范文,一起来看一下吧。 建材公司依据集团公司安全l号文件精神,按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,20xx年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下: 一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作 20xx年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专

门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月x日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明

安全生产标准化的建设情况汇报

军品安全生产标准化建设情况汇报 一、单位简介 省略 二、安全生产标准化开展情况综述 自2014年底通过军工企业安全生产标准化二级达标以来,我厂为保证安全标准化工作的巩固和推进,公司成立了以总经理为组长,各部门负责人为成员的标准化领导小组。领导小组每年按照标准化提升实际需要,按照以下内容,于季度安全生产委员会中部署标准化季度重点工作1.标准化提升工作的宣传动员,提高员工标准化建设热情;2.健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作;3.开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技能;4.对照标准,突出事故预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究;5.发挥安全文化的软实力,整体推进安全标准化工作;6.齐抓共管,对安全标准化实施过程进行有效监督,和持续评估改进;近年来,通过对以上六个方面的持续改进,使企业安全生产标准体系与日常管理工作有效结合,形成了标准化工作持续改进的的长效机制。 三、整改落实情况 今年以来,根据集团公司要求,结合公司实际情况,按照新考评标准的要求,全面开展安全生产标准化提升工作,

完善安全生产标准化体系建设,极大的巩固和发展安全生产标准化成果。2018年6月,公司邀请专家咨询检查安全生产标准化工作,针对专家提出的问题和整改建议,并结合自评检查出的问题,制定了《关于下发军品安全生产标准化预评审专家组提出的问题整改计划的通知》的整改方案,以及《关于开展安全生产标准化复评工作的通知》进一步明确整改职责、专业自评小组人员、时间节点等要求,并在6月底及七月中旬组织召开标准化问题整改进展汇报专题会议,通过有效执行和监督落实,目前预评审专家组提出的改进项已基本整改到位。 四、标准化建设取得的成效。 1.标准化体系建设过程中,企业从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手,重新修订了公司的安全管理制度和岗位操作规程,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中,对照标准,结合实际,对安全标准化规章制度和工作标准不断进行补充完善,从而使生产管理协调有序,现场作业规范受控,切实提高了企业安全生产管理能力。 2.公司按照标准化体系要求,组织开展各类形式的培训教育工作,针对员工的专业技能情况开展适岗培训,定期组织实地考察,要求操作人员能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上

标准化实施情况汇报

标准化管理实施情况汇报 为全面提升公司整体管理水平,促进企业快速、健康发展,公司根据投资集团标准化管理活动的安排,结合公司实际情况,成立了以张浩云总经理为组长,郭辉副总经理、张伟副总经理等公司领导为副组长的标准化管理领导小组,制订了《豫龙公司2008年标准化管理实施方案》,并于4月23日召开了标准化管理动员大会。 标准化管理实施5个月来,公司领导高度重视,在集团领导的指导和公司全体员工的积极参与下,公司厂容厂貌有了全面改观,工作环境有了显著改善,员工个人素养有了进一步提高,公司整体呈现干净、整洁的全新面貌。 一、基本管理制度修订完善方面: 公司对照《河南同力水泥股份公司规章制度汇编》,结合公司制度建立实际情况,对公司现有规章制度进行了系统梳理。新增、修订如《关联交易决策制度》、《对外担保管理制度》等财务制度、《市场调研管理制度》、《市场信息管理办法》等系列销售制度、《生产运行检查分析制度》、《生产调度管理制度》等生产系列制度、《干部管理办法》、《员工培训进修管理办法》、《员工休假制度》等各类规章制度30余项。 在注重制度梳理的同时,标准化实施小组更注重制度修订、增补过程中手续的完善性。一方面,明确了公司一级文件及车间二级文件的划分及不同的审批手续,另一方面,统一规范了制度

讨论、修订的记录格式和审批、下发流程。使制度制定下发流程更加规范、明确。 二、现场目视化管理方面: 1、对大门及公司基础设施进行了增设、修缮,公司整体面貌焕然一新。 自5月份实施标准化管理以来,公司对原破旧道路指标牌进行了统一更换,更换醒目、能够体现5S管理的道路指标牌22块,方便了进出厂人员及车辆;在变电站南侧、西侧墙体、余热发电、中控楼东侧墙体及散装发货广场分别悬挂体现公司2008年整体工作思路、理念文化及客户温馨提示的宣传图板;对车棚进行了修复、刷漆,并在其南侧悬挂5S宣传图板,使员工处处感受5S 的存在;完成了全厂主要干道(近3800米)的车道划分和两侧路沿石、隔离墩刷漆,道路及附属设施经过加固和油漆,显得更醒目、更美观。厂区内崭新的大门、整洁的路面、规范的标识、宣传牌,处处洋溢着浓浓的企业文化氛围。 2、对公司卫生区域进行了重新规划,明确责任划分,消除区域盲点。 在进行5S清扫、清洁的过程中,一些涉及到共同管理但未明确标识的盲点区域,存在着部门间职责推诿,相互扯皮的现象。为了杜绝类似事件的发生,标准化管理实施办公室积极实施整改,组织相关部门深入生产现场,对卫生区域进行现场划分,现场确认。对明确责任部门的卫生区域在公告栏中予以张贴,同时

公司企业标准化工作总结

公司企业标准化工作总结 篇一:“标准化良好行为企业”工作总结 “标准化良好行为企业”及质量安全 汇报材料 自治区、地区质量技术监督局各位领导专家: 我公司是地区最早成立的国有企业之一,也是地区和自治区的骨干企业之一。在自治区、地区质量技术监督局的指导关怀和大力支持帮助下,为使全体员工更好地掌握标准化相关知识,了解标准化进程,我公司对原有标准体系进行全面梳理完善,建立以技术标准为主体,管理标准为基础,工作标准为保障的企业标准体系。标准体系成为指导企业各工种、各岗位、各环节的工作指南和行动方向。现将标准化工作情况总结如下:一、企业标准化体系导入 2003年公司引进了ISO9001质量管理体系,建立实施了质量管理体系,并顺利通过认证,2004年公司顺利通过了OHSASI18000职业健康管理体系,2007年公司顺利通过了ISO14001环境管理体系,今年6月再次通过了OHSASI18000职业健康管理体系和ISO14001环境管理体系,使公司的质量、安全、环境管理更加规范化、标准化。通过几年来的运行,公司的产品质量、安全、环境管理水平大大提高,同时,顾客对企业产品越来越满意。 随着三大管理体系在公司的运行,全面覆盖公司产品质量、环境、职

业健康安全方面,把各个管理体系能整合在一起,达到系统化、完整化。在地区质量技术监督局的具体指导和帮助下,2012年4月公司全面开展“标准化良好行为”创建活动,按照GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准与工作标准体系》的要求,公司各部门按照标准化要求展开工作。 二、企业标准化工作开展 1、领导重视、精心策划 公司领导认为,标准化工作是一项事关全局、覆盖面广的工作。为此,公司对此项工作进行了精心的策划,制订了《标准化良好行为企业实施方案》,专门成立了以总经理为首的标准化管理委员会,由公司总经理负责领导全公司的标准化工作,并下设标准化办公室,执行本公司的标准化统一管理工作。 在标准化工作开展过程中,副总经理主持并召开了几次会议,进行跨部门的互相沟通和交流,并布置每个阶段的开展任务。 由于公司高层领导的支持和重视,公司标准化工作才能顺利开展,并渗入到各部门的日常工作中去。 2、加强宣传和培训 要开展标准化工作,首先要提高公司领导及全体员工对标准化工作的认识程度,提高标准化人员的技能水平和素质。

标准化试点 标准化工作情况汇报

标准化工作情况汇报 尊敬的XXX: 为认真贯彻落实省、市《关于加快推进标准化工作的若干意见》,不断加强标准化工作的机制建设,实施标准引领,示范提高,产业带动,产品增效,更好地服务xx 经济建设。在市局领导和机关的关心下,我局标准化工作取得了可喜的成绩,不仅全面完成了各项工作任务,还在农业标准化,地理标志产品保护,质量监管、质量提升等方面有了创新和发展,现将我局标准化工作汇报如下: 一、标准化工作现状 近年来,xx 县委、县政府高度重视标准化工作,始终将其作为质量兴县的重要抓手,在政策、资金上给予了大力支持,标准化工作的深入开展,提高了xx 经济建设的整体水平。目前,我局从事标准化管理工作人员6 人,机制健全,结构合理,工作富有创新性。全县共有国家级农业标准化项目1 个,省级农业标准化精品项目1 个,省级第二批农业标准化项目1 个,第八批1 个,第九批1 个,地理标志保护产品1 个,省级服务名牌1 个,质量监管、质量提升示范试点企业3 家,商品条码成员17 家。 二、标准化工作成绩 (一)认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。一是起认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。各级标准化工作会议精神草并向县政府报送了《xx 县人民政府关于加快推进全县标准化工作的实施意见》;二是建议成立了xx 县标准化工作领导小组,进一步加

强全县标准化工作的组织领导;三是实施标准化工作定期会议、汇报制度;四是全力加强标准化工作队伍建设;五是建立标准化工作产品、基地项目储备。 (二)质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。一质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。是在xx 质监系统内,我局率先起草了《xx 县人民政府关于开展质量监管、质量提升示范试点工作的意见》;二是确定了建丰林产、CNG 加气站、老山磨坊食品有限公司为示范试点企业,通过学习借鉴、体系建设、规范管理、服务指导,示范试点工作得到了稳步推进;三是编制了《行政执法工作手册》《特种设备安全工作手册》《食品安全工作手册》、、,以标准的手段将食品、建材、特种设备等质量监管工作制度化、常态化,为建立长效监管机制提供了规范的法制化依据,进一步使内部管理规范化。 (三)地理标志保护产品实现“零”突破。一是主动挖地理标志保护产品实现“ 保护产品实现突破。掘地理标志产品资源,经多方考察和专家论证,xx 作为地理标志产品保护意义重大;二是主动汇报申报地理标志保护的重要意义、可行性,获得政策和资金支持,县政府兑现了工作经费10 万元;三是积极沟通部门,挖掘符合地标产品保护要求的特色产品。目前,xx 已获得总局批准,成为xx 市第8 个、我县第1 个地理标志产品。 (四)工业标准化工作得到加强。一是重点帮助了建丰工业标准化工作得到加强。得到加强林产、老山磨坊食品有限公司、七曲

标准化工作总结范文三篇

标准化工作总结范文三篇 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从20xx 年开始开展安全标准化工作,原计划 20xx 年通过安全标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因,于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请,20xx年11月27日顺利通过 登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下: 一、领导高度重视,落实责任 1 、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以重长风化[ 20xx] 77 号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于20xx年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。 2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基 础上,20xx 年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办

标准化管理工作总结

标准化管理工作总结 强力推进项目标准化建设努力提高科学管理上水平 ——xxx集团第xx工程有限公司机关标准化管理工作总结 随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为 此,2010年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机,按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和保持的“三体系”管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工作,大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进情况 (一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把2010年确定为“标准化管理年”。于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。为此,我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并接受审核,各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”,并接受监督。同时,标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作,同部署、同落实、同考核。把

标准化工作总结报告范文精选5篇

标准化工作总结报告范文精选5篇 总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。小编精选了一些关于总结报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。 标准化工作总结报告 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从20xx年开始开展安全标准化工作,原计划20xx年通过安全标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因,于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请,20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

一、领导高度重视,落实责任 1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以重长风化[20xx]77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于20xx年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。 2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20xx年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面*,务求取得实效。 二、强化基层基础工作,规范安全管理

标准化工作总结

标准化工作总结 安徽国建钢结构股份有限公司标准化工作总结 我公司自今年四月份发布企业标准体系,四月份中旬正式实施运行至今,认真执行GB/T15496,GB/T15497,GB/T15498,GB/T19273标准,对照《标准化良好行为确认规范》,扎扎实实推行企业标准体系,做了以下几方面的工作,现总结报告如下: 1 企业标准化工作的基本要求方面: 1.1 确定了本公司的战略方针与年度目标,为公司员工指明企业发展方向,大大鼓舞员工斗志,奋发向上,为积极完成年度目标而努力。 1.2 加强标准化组织机构,明确了职责。公司专门发文《关于成立公司标准化领导小组及人员任命的决定》明确了公司的标准化工作的领导项目部门,在总经理担任组长的直接领导下,明确各成员以及专、兼职标准化人员,并在《标准化手册》中规定了最高管理者、标准化机构及专兼职人员的职责,职责划分明确,符合企业的实际情况。 1.3 专、兼职标准化人员在实践中逐步得到锻炼,知识、技能、经验都日益得到提高,并且他们都通过省、市技术监督部门组织的标准化知识的系统培训,获得标准化资格证书。 1.4 标准化培训工作扎实开展。 1.4.1 自开展标准化工作以来,我们就从培训着手,作为标准化工作的突破口。我们制订了培训计划,积极做好培训各项准备工作,请教师、备教材等。 1.4.2 我们共举办了11次培训班,形式多样,培训面从中层以上干部向全体员工,培训面达到100,。

1.4.3 培训后,对中层干部进行了书面考试,对员工进行了应知应会考核,有考核记录。 1.5 公司发文(文号:浙康泉文(2007)第016号)下达标准化工作计划,发文《关于公司标准化体系运行的通知》,并积极认真加以落实。 1.6标准化信息管理日益提高。 1.6.1 建立多渠道标准化信息收集渠道,?术语标准;(2)符号、代号、代码、标志标准;(3)技术制图标准); c)量和单位标准; d)数值和数据标准; e)互换性与精度及实现系列化的标准; f)职业健康安全、环境保护通用标准; g)各专业工作的指导通则或导则。 2.2.3 以上技术基础标准都是相应的国家、行业标准,符合法律法规的要求。 2.3 设计技术标准共收集、整理了49个国家与行业标准,完整、齐全,满足企业实际需要。 2. 3.1设计技术标准涉及符号、代号、术语;产品安全、环境和其它法规要求的标准;设计准则、规范;设计参数与数据标准;计算方法标准;评价产品和工序的试验方法和验收准则等,符合有关法律、法规要求。 2.3.2设计技术标准保证产品在生产、安装使用条件下容易进行验证和控制。 2.4产品标准全部执行国家标准;共有产品标准28个。 2.5采购技术标准齐全,共收集、编制、整理采购技术标准87个,满足企业实际的需要。 2.5.1编制采购物资验收规则——进货检验规程。规定了进厂验收项目、试验方法及验收准则等。 2.5.2采购技术标准对原材料品种、规格进行合理压编和优化做得不够。 2.6工艺技术标准齐全,共收集、编制、整理工艺技术标准20个,满足企业实际的需要。 2.6.1有关键工序、特殊工序的作业指导书2份。

企业标准化工作总结

企业标准化工作总结 篇一:企业标准化工作总结范文 我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业,公司资产万元、员工近名,各种机器设备余台(套)。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多,有大系列多个品种。产品制作精美,集知识性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区,深受客户好评。 公司一直坚持“……”的管理理念,建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。20xx年初,经领导决策,企业决定全面推行企业标准化工作,将标准化管理同质量管理一样,作为质量保证体系的重要工作来抓。 我们认为,推行企业标准化管理体系有如下优点: 1、有利于规范企业内部的管理行为,提高产品质量,降低生产成本,提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系,才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业创

造巨大的财富。 2、有利于减少贸易壁垒,提高市场竞争力。推行企业标准化工作,学习、采用国际先进标准,使企业产品满足国际市场要求,原创文秘材料,尽在网络络.com网。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求,是产品参与国际竞争的一个有效途径。 3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则,推行企业标准化管理,确保为消费者提供可靠的产品,无疑是对消费者权益的一种保护。 为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化管理体系,我们作出如下努力: 1、领导重视,健全组织体系 我公司非常重视标准化工作,将标准化建设作为一个主要工作来抓。20xx年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中,坚持采取先进标准和国际标准的原则,标准的形成切实做到“三标定稿“,使标准更具有操作性。 2、加强陪工作,努力提高标准化工作水平 只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来,我公司共

2020年上半年标准化工作总结范文

上半年标准化工作总结范文 现汇报半年来的标准化工作和下步打算。 二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上,做好 工作协作,确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标,今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的控制,关注合作品牌的优质率和追溯率,生产线上加强首自检,调整优化了手包烟的生产场所,强化现场管理和操作规范,逐步推行好体系文件执行周抽查制度,注重手包烟的质量稳定和提升;今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑,侧重抓好外来文件的评审转换,强化体系落地,进一步发挥体系管理的规范指导作用。上半年,已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排,完成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告,共计发布标准25个。 三是在管理对接上,做好课题创新与管理提升工作。为促进内 部规范创新和管理持续提升,确定“基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合”为今年的创新课题,以此为抓手,通过对老厂

制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合,依据pDCA质量管理方法,找出关键业务控制节点,并一一制修订出对应的标准文件。其中,还创新性的以“产品制造”作为研究对象,依此为切入点,贯穿产品质量控制全过程,以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管控。截止到当前,根据管理体系执行力专项检查活动和周检查工作安排,结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求,参照浙江中烟合作品牌生产的相关经验,各涉及生产区域、成品仓库、辅料仓库管理等部门积极配合合作品牌生产项目组开展了一次烟草 害虫防治专项排查活动。现场查阅文件标准66份,其中管理标准21份,技术标准42份,规章制度3份。检查结束后,截止到5月中旬,活动小组梳理检查发现问题的共13项,其中,检查发现管理文件存在的问题6项,现场管理问题7项。另外,查出其他隐患2项。针对各项问题和隐患,活动小组一一提出了改进建议。排查结束后,企业将对实施的各项改进措施,检查验证其效果,并经汇总分析,形成报告反馈。目前,相关部门正在根据虫情监控、预警、治理要求,将专项排查问题和隐患列为改善项目,进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析,进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建设,针对问题和隐患,实施了改进措施。以后,将强化虫情监控、预警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为生产作业指导文件。

标准化示范企业建设工作汇报

标准化示范企业建设工作汇报

实施标准管理创建一流企业——市烟草专卖局(公司)标准化示范企业建设工作汇报 各位领导,各位同仁: 近年来,市局(公司)认真贯彻行业标准化工作部署,特别是国家局《关于全面推进烟草行业商业企业标准化工作的意见》下发后,我们进一步突出了标准化在企业发展中的贯穿与引领作用,以标准化为基础,深度融合其他管理体系,建立完善“以技术标准为核心、工作标准为基础、管理标准为保障”的综合管理标准体系,努力打造行业商业企业标准化示范单位。 一、健全机制,系统策划,扎实推进企业标准化基础工作及体系建设 (一)强化组织、明确责任,形成强大合力 市局(公司)领导班子对标准化示范企业建设工作高度重视,主要领导亲自组织协调和推动实施,多次组织召开专题会议研究部署。成立了标准化领导决策机构标准化委员会,负责统一领导企业标准化工作;成立了标准化技术委员会,按照工作职能设立了12个专业分标委,由分管领导担任分标委主任,负责企业各领域的标准化技术管理及协调工作;最高管理者任命了标准化体系管理者代表,

各单位(部门)配备了兼职标准化工作人员,形成了全面参与、相互配合、各负其责的标准化建设工作机制,为系统推进标准化建设提供了坚强的组织和人力保障。 (二)目标引领、全员参与,构建标准体系 制订并印发了标准化工作中长期规划及年度工作计划,内容涵盖企业标准体系制修订、外来标准引用、标准化培训、标准文本有效性检查、实施标准、标准实施情况监督检查、标准化工作的评价与改进等内容。通过全员征集评选,制订了“实施标准管理,创建一流企业”标准化方针,明确了全员标准化培训率、标准文件执行率、标准覆盖率等标准化管理目标,实现了目标可测量、可评价且具持续适用性。在标准化技术委员会组织下,先后制定了《企业标准化管理手册》、《标准准立制控制程序》、《企业标准编写规则》等通用基础标准,并建立《内部审核控制程序》、《管理评审控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《培训控制程序》、《绩效考核控制程序》、《内审员管理办法》等基础标准,内容涵盖了YC/T 479—2013《烟草商业企业标准体系构成与要求》相关内容。 (三)明确思路、找准方法,探索有效路径 按照“简化、统一、协调、优化”的原则,对企业标准体系进行整体策划,确定企业标准体系框架,建立企业

质量标准化工作总结

2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结 2012年5月份以来,在上级煤炭主管部门的领导下,我们持续开展安全质量标准化建设,把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础,在安全生产工作中,不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制,全面提升质量标准化精品矿井建设水平。 (一)统一思想,提高认识 企业坚持以安全质量标准化建设为龙头,狠抓标准化建设,2012年达省一级安全质量标准化矿井。并经省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名,在此基础上,公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口,召开专题会议,制定达标机制,成立了专门机构,使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处,真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。 "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质,我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队,组织、落实对全体职工进行为期一周的军训,实行半军事化管理,努力将成果转化为规的管理行为,切实做到了执行走动身体力行,解决隐患问题雷厉风行;努力将成果转化为规

的员工行为举止,解决问题雷厉风行;努力将成果转化为规的员工行为举止,把记录严明,令行禁止的作风落实到岗位上,体现在规程措施的落实上;努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境,促进了生产现场的规化水平不断提高;努力将成果转化为积极向上的风貌,员工精神饱满,士气高昂,安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动,检查职工标准化规定掌握情况,检验职工上标准岗,干标准活能力和水平。 (二)强化管理、建立机制 成立了以矿长为组长,各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组,并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组,各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人,设立了安全质量标准化办公室,专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作,查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型,努力创建本质安全型企业”的工作目标;健全了安全质量标准化制度体系,做到任务清楚,明确责任,抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管,基层队组具体实施”,全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,细化、量化、深化考核的标准容,出台了实

标准化工作总结二十篇

标准化工作总结 标准化工作总结(一): 标准化管理工作总结 随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为此,20XX年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机,按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和持续的“三体系”管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工作,大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进状况 (一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把20XX年确定为“标准化管理年”。于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。[由整理] 为此,我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并理解审核,各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”,并理解监督。同时,标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作,同部署、同落实、同考核。把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关,把服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有职责、个个有压力,促使标准化管理工作分步分层展开,逐步渗透到机关管理工作的各个方面,落实到每一位工作人员的平时工作中 ,营造出全员参与的工作氛围,真正起到了推动标准化管理工作上水平、上台阶。

标准化工作总结

标准化工作总结 按照国家及河南省安监局的要求,洛阳石化吉润化工有限责任公司一直积极推行安全标准化工作。2010年1月,公司在党政1号文件中明确提出2010年要达到安全标准化二级企业,并进行了相关安排部署,组织对安全管理制度进行了修订完善,对有关人员进行了安全标准化培训,按照安全标准化标准要求运行体系,组织全员开展危险源识别风险评价工作,安全工作呈平稳态势。通过深入开展“我要安全”主题活动,落实各级安全责任制,狠抓直接作业环节安全监督管理,加强承包商管理,开展多种形式安全检查,公司实现了无上报事故,急性职业中毒人数为零,职工全员重伤率、轻伤率为零,职业病发生人数为零的目标。重大危险源处于有效地受控状态。2010年10月,按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《河南省危险化学品从业单位安全标准化通用实施指南》要求,对照《河南省危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》,组织有关部门的专业人员对分公司安全标准化工作进行自评评分,最后得分为分。2010年11月,在河南省安监局组织指导下,聘请专家对公司安全标准化工作进行评审,专家评审得分分,顺利通过了二级安全标准化企业认证,获得了二级安全标准化企业证书、证牌。 洛阳石化吉润化工有限责任公司于2002年12月发布了HSE管理体系。根据企业需要,2009年7月对质量、环境、职业安全健康、HSE管理体系进行了整合,发布实施了QHSE管理体系。2010年11月,公司按照安全标准化通用规范要求,将安全标准化条款对应整合到QHSE管理体系中,实现了安全标准化和QHSE管理体系的有机融合。几年来,按照标准要求,不断健全组织网络,修订完善体系文件,每年都按计划进行培训、实施、内审、管理评审和认证审核,对运行过程中暴露出的问题,及时采取措施,明确责任,通过PDCA循环模式加以改进,确保企业安全标准化规范有效运行。 2013年安全标准化主要工作: 1、危险源辨识、风险评价及控制情况 2013年,全面修订、完善了职业健康安全管理制度;与各单位一把手签订“安全责任书”。

相关文档
最新文档