直报企业操作手册(图文版)

直报企业操作规范简明手册

第一章直报平台CA认证系统操作说明

一、安装证书

首次访问直报平台时，点击登录界面下方的“申请证书”链接进入到申请证书页面：

点击“用户证书申请步骤”第一步中的“根证书及配置工具”链接下载该配置工具：

双击运行下载好的“根证书配置工具”自动进行根证书安装并提示：

回到“申请证书”页面输入相应的用户名和口令（默认用户名和口令都是企业的机构代码）进入“下载证书”页面：

点击“证书下载”按钮自动下载安装用户证书并出现提示：

至此，直报平台证书安装过程进行完毕。

二、使用证书登陆

在直报平台登陆界面输入相应的用户名与口令进行登陆，并注意保持“使用证书登陆”选项处于默认的已勾选状态：

系统会自动提示选择证书，证书的名称是企业的机构代码号，选择相应的证书即可登陆到企业直报平台。

三、重发证书

企业在直报过程中如果更换了计算机设备，那么登陆平台的时候则需要重新申请发布证书。在新的计算机设备上安装完“根证书及配置工具”后，登陆到“申请证书”界面时会显示当前状态为“已发证”，点击“重发”按钮即可完成新证书的申请与安装，之前的证书会

自动作废。

四、导出证书

如果企业直报用户需要建立子用户，主用户则需要导出证书供子用户登陆使用，具体操作流程如下：

打开Internet Explorer浏览器并点击菜单栏中的“工具”-“Internet选项”

切换到“内容”标签并点击中间的“证书”按钮：

选择要导出的证书并点击下方的“导出”按钮：

在“证书导出向导”中先点击“下一步”，选择“是，导出私钥”点击“下一步”：

勾选“如果可能，将所有证书包括到证书路径中”和“启用加强保护”，点击“下一步”

输入并重复密码，导出的证书在其他计算机上导入时会提示让输入这个密码：

点击“下一步”后点击“浏览”按钮选择证书导出的位置和名称

完成证书导出：

导出的证书是一个单独的pfx格式文件，将该文件复制到子用户使用的计算机上并点击鼠标右键选择“安装PFX”即可完成子用户计算机端证书的导入安装过程，这时使用子用户的账户和密码并选择对应的证书文件即可访问直报平台。

五、废除证书

当企业直报工作结束后，可以手动申请废除当前计算机设备上已安装的证书。在“申请证书”界面点击右上角的“废除证书”按钮并输入相应的用户名与口令。

点击“废除”按钮即可将已安装的证书进行销毁。

第二章报表报送

一、数据表的录入

1、报表选择

点击平台顶部导航条中的“报表报送”链接查看用户权限内拥有的报表列表，从列表中点击要报送报表对应的“报送与验收状态”，进入该表的录入界面。

2、报表录入

报表录入过程中，可随时点击“暂存”按钮对表内已填写的内容进行保存，该保存过程不进行审核，且保存的数据只对企业用户可见，上级统计部门看不到。数据录入完成后，点击“审核”按钮对录入的数据进行审核。审核错误信息有三种：

一种是提示性审核，不影响数据上报；

一种是需要填写强制通过说明的核实性审核，该类审核填写强制通过说明后，不影响数据上报；

一种是必须审核通过的强制性审核，该类审核必须审核通过，否则不能上报数据。

3、上报

点击“上报”按钮，系统会自动进行审核，如果审核通过，或者不满足审核关系的全是提示性审核，系统将进行数据上报，上报成功后会有相应提示信息。

如果有“必须满足否则不允许上报的必要性审核”没有通过则数据不能上报，用户可继续修改数据，直至数据满足该类审核公式为止才可上报。

如果有“需要填写强制通过说明的必要性审核”时，需要填写该审核公式对应的详细说明，填写完毕后可以继续上报。

当数据上报成功以后，此时的“报送与验收状态”为“已上报”。

二、子调查对象表的录入

1、录入新单位

对于有子调查对象的表，需要继续录入时在报表录入界面中点击“录入新单位”按钮即可进入新增单位界面。上报成功后，子调查对象表对应“报送与验收状态”会显示填入的子调查对象的关键属性值。

2、录入数据表

点击子调查对象表数据表的报送与审核状态，则进入对应数据表的录入界面。

三、套表录入

套表录入是为方便用户几张报表一起上报而设置，用户可以分开上报，即录入完一张报表，点击“上报”直接关闭录入页面；也可以几张报表同时上报，即录入完一张报表，不点击“上报”，而是点击页面左上方表号标签来切换报表继续录入，当几张报表录入完成后点击“上报”，系统会审核录入内容，如果不满足审核公式，则会跳转到不满足审核关系的报表页面，用户查看修改数据后直至所有上报报表满足审核公式要求才可上报。

说明：外网套表录入表间切换数据不会丢失，如此设计是为方便用户外网查询修改数据。

四、子用户管理

1、新增子用户

点击功能导航条中“子用户管理”链接可进入子用户管理界面。点击“新增”按钮添加新的子用户。

输入子用户的账号与密码后即完成子用户的创建过程

2、分配报表

点击子用户右侧对应的分配报表链接对其分配报表

增值税发票管理系统20版操作指引(增值税发票综合服务平台—企业版)简明手册 (1)

增值税发票管理系统2.0版(增值税发票综合服务平台—企业版) 简明手册国家税务总局陕西省税务局 2019年7月

前言为贯彻落实党中央、国务院决策部署，适应税收现代化建设需要，夯实增值税管理基础，创新增值税发票管理方式，提升发票管理服务质效，优化征退衔接，税务总局开发完成了增值税发票管理系统2.0版。发票系统2.0版按照高质量推进新时代税收现代化的决策部署，以数据整合为基础，以技术创新为驱动，以税收管控为目标，构筑领用有记录、流转有监控、事中有阻断、治理有反馈的管理闭环，实现发票信息采集从“平面化”向“立体化”的拓展升级，完成增值税管理从“以票控税”向“信息管税”的跨越，为防范和打击发票违法违规行为，深化“放管服”改革和优化税收营商环境，营造规范公平的税收经济秩序，提供更加强大有力的支撑。发票系统2.0版涵盖增值税发票税控系统v2.0、增值税发票电子底账系统、增值税综合服务平台、数字证书系统、统一受理平台等业务系统。其中“增值税发票综合服务平台”分为企业版和税局版，它实现了统一渠道、统一界面、统一登录的“网上一窗式“体验，在整合原有系统的基础上确保功能界面的人性化、个性化及友好美观。不但对当期可用于申报抵扣的增值税发票勾选认证，还可以对退税、代办退税的增值税发票进行勾选确认，且实现了与现有扫描认证数据的自动互联互通。为了使广大纳税人对增值税综合服务平台企业版的操作、管理有全面的了解，更快的掌握本系统，特编写本手册。下一步我局将结合实际，继续优化完善已有业务功能，竭力为您提供更为便捷的办税体验。增值税发票管理新系统如何使用，这份操作指引请收藏。

目录 1.系统概述 (3) 1.1系统简介 (3) 1.2功能优化简述 (3) 1.3主体业务流程 (4) 1.4客户端环境 (10) 2.常见问题答疑 (10) 2.1客户端环境配置问题 (10) 2.2登录问题 (11) 2.3操作问题 (13) 2.4业务问题 (17) 2.5问题咨询都有哪些渠道 (19)

国家统计局企业联网直报系统企业用户操作指南(05.06.04)

国家统计局工业企业联网直报系统企业用户说明手册（简稿）国家统计局工业企业联网直报系统企业用户说明手册（简稿）

目录第一章系统概述 (1) 1.1直报系统的工作流程 (1) 1.2运行环境 (1) 1.2.1 硬件环境 (1) 1.2.2 系统、软件环境 (1) 第二章操作流程 (1) 第三章操作指南 (2) 3.1登陆直报网站 (2) 3.2用户登录 (2) 3.3浏览网站信息 (2) 3.4系统配置、申请证书 (2) 3.4.1 系统配置 (2) 3.4.2 下载、安装根证书 (3) 3.4.3 申请用户证书 (3) 3.4.4 重新证书申请 (3) 3.4.5 废除用户证书 (4) 3.5登录直报系统 (4) 3.6数据报送 (5) 3.6.1 数据填写 (5) 3.6.2 数据审核 (5) 3.6.3 数据上报 (5) 3.6.4 数据保存 (5) 3.6.5 报表打印 (5) 3.6.6 调整行业、产品 (6) 3.7数据修改 (6) 3.8报表补报 (6) 3.9历史数据查询 (6) 3.10消息管理 (7) 3.11用户信息修改 (7) 3.12企业论坛 (7) 3.13退出系统 (7) 第四章常见问题解答 (8)

第一章系统概述 1.1 直报系统的工作流程 1. 国家或地方统计局定制统计报表，发布给需要填报的企业； 2. 企业通过IE浏览器，下载证书，获得证书的企业进入报表数据报送系统； 3. 进入直报系统的用户可以通过IE浏览器，进行报表数据的在线填报； 4. 企业还可以对报送期结束后的未报送数据的报表及需要修改数据的报表实现在线申请补报或修改，由国家或地方统计局进行审批，通过审批的报表即可进行补报或数据修改； 5. 国家或地方统计局统计、汇总、分析报表数据，并通过网站或其它形式予以发布。 1.2 运行环境 1.2.1 硬件环境 1.CPU奔腾III 500以上； 2.64M以上内存； 3.硬盘空间6G以上。 1.2.2 系统、软件环境 1. Window 操作系统(98Ⅱ版以上、NT、2000、XP)； 2.IE浏览器(5.5以上版本)； 3.局域网环境报送数据的用户请本地网络管理员确认局域网允许HTTPS协议（TCP 443端口）通讯； 4.要求密钥长度必须是128位。第二章操作流程

企业文化手册目录(20190429152253)

企业文化手册目录很多企业在企业文化建设过程中，少不了编制本企业的《企业文化手册》，但很多企业在编制过程中经常会出现两大问题，即：一、内容包括的项目较不全面（相对于本企业的企业文化建设需要和企业文化手册应该反映的通性内容而言）；二、内容的实质没有反映出本企业的特点。以下是本人为大庆某企业设计的《企业文化手册》目录。一、序言：总经理关于企业文化建设的论述：二、理念篇： 1、企业使命 2、企业宗旨 3、企业精神 4、质量方针 5、企业作风 6、经营理念 7、管理理念 8、人力资源理念 9、质量理念 10、客户关系理念 11、技术创新理念 12、理财或成本理念 13、职能工作服务理念 14、市场理念 15、生存理念 16、竞争理念

17、资源理念 18、学习理念 19、安全与健康理念 20、财富和成功理念 21、依据领导和员工的交流后，总结提炼的其他有关企业发展与管理的格言 22、铁人精神三、行为篇： 1、员工的行为规范； 2、领导的行为规范； 3、企业传统性文化活动； 4、客户业务交往行为规范； 5、服务规范； 6、企业公共关系行为规范； 7、企业展示或展销活动； 8、社会性文化性公益活动； 9、庆典活动；四、管理篇： 1、员工的规范化管理（与员工利益相关的通用类的管理制度）； 2、具有创新特点的企业管理制度； 3、与企业文化建设相关的管理制度类文件 4、企业文化建设规划；五、形象篇： 1、企业标志； 2、企业之歌； 3、广告语； 4、产品形象（形象用语）；

5、企业环境形象； 6、劳动模范或优秀员工主要事迹；六、企业发展篇和大事记： 1、企业发展简史； 2、企业发展目标； 3、自有专利； 4、获奖情况（局级以上）； 5、具有里程碑性的大事记；七、追记、补记内容：

企业版PC端用户手册(DOC 63页)

好讯企业版（PC端）用户手册上海富可信息技术发展有限公司

目录 1.软件介绍 (1) 1.1.运行环境 (1) 1.2.功能简介 (1) 2.使用说明 (2) 2.1.登录过程 (2) 2.2.我的单位 (3) 2.3.联系人列表 (4) 2.3.1好友组操作 (5) 2.3.2联系人操作 (11) 2.4.群/讨论组操作 (17) 2.4.1发送群消息 (19) 2.4.2查看消息记录 (20) 2.4.3查看/修改群资料 (20) 2.4.4群消息 (25) 2.4.5解散/退出该群 (26) 2.4.6创建群 (26) 2.4.7多人聊天 (27) 2.5.最近联系人 (27) 2.6.未读消息 (28) 2.7.消息管理器 (29) 2.8.主菜单 (30) 2.8.1设置 (33) 2.9.锁定 (44) 2.10.更改用户 (44) 2.11.退出 (45) 2.12.聊天 (45) 2.12.1单聊 (47) 2.12.2群聊 (51) 2.12.3表情管理 (52) 2.13.消息盒子 (53) 3.应用说明 (54) 3.1.群发消息和文件 (54) 3.2.待办事件 (55) 3.3.邮件感知 (55) 3.4.便笺 (57) 3.5.网络硬盘 (58)

1.软件介绍 1.1.运行环境 Windows 2000、Windows XP、Windows Vista、Windows 7、Windows 2003、Windows 2008等操作系统。计算机处理器速度为1 GHz或更快。内存128MB以上（推荐使用512MB以上）。安装需要100MB的硬盘空间，安装后，运行最多需要30MB的硬盘空间。若要使用语音视频聊天功能，还需配置声卡、音箱、话筒、摄像头等多媒体设备。 1.2.功能简介好讯企业版IM是一款好讯企业版信工具。它功能强大、方便灵活、安全可靠，满足企业通信的需要，除具备目前一般即时聊天工具的功能外，还拥有穿透防火墙的超大文件传输、网络硬盘，视频聊天，语音聊天等办公实用功能。

企业文化手册样本

A公司企业文化手册第一篇公司简介第二篇企业文化体系 ★核心理念善用资源服务建设 ★企业精神诚信务实团结向上 ★文化理念三宽（待人宽厚、处事宽容、环境宽松）三力（向心力、凝聚力、亲和力） ★企业文化核心价值观绩效、和谐、责任企业文化：以人为本、和谐发展。努力营造“四个和谐”，即：与自然和谐，善用资源；与社会和谐，服务建设；与竞争者和谐，实现双赢、多赢和共赢；与员工和谐，让员工与企业共同成长。讲绩效，指要追求持续一流的绩效，争取国领先和顶尖。讲责任，指公司要承担社会责任。第三篇企业形象设计 ★企业标志

★标志说明新标识代表集团的核心理念:同心围绕、中心对称的几何图案坚实有力，它代表了“中国建材”这一国家兴办的综合性产业集团。由两个正方组合而成的八角与外八边形构成一个整体。既体现了中央企业的控制力、影响力和带动力；又暗示着“四方四维”的“八方”概念，是资源整合、结构调整的意象；是“善用资源、服务建设”的产业理念；是企业成长壮大呈现出来的发展态势。整体图案又象一座高楼大厦平面图，象征着我国的建材行业和国际化的建材产业平台。如果让8个正方形从四周围来居中,同心”围绕”的感觉就立刻成为了”凝聚”和”团结”这是体现”合力”和 “锐气”的八角形。将它与一个能联想起8个正方形的八边形虚实相生我们由此得到了一个骨骼强有力的符号第四篇管理模式 ★5N（即五化）一体化：战略一致、文化一致；模式化：采购、营销、财务、生产、技术模式化；

制度化：体现三性——一致性（大原则、大制度一致），操作性（要简单、可操作），国际性（不断改进、与国际接轨）；流程化：事事有流程、人人有权责、信息能共享。产供销、财务、商务、法律要衔接；数字化：目标定数据、经营讲数据、分析看数据。 ★5C（即五集中）市场营销集中采购集中财务集中技术集中投资决策集中 ★5I（即五KPI，五关键经营指标）吨水泥/吨熟料净利润售价及售量成本费用现金流资产负债率第五篇规章制度一、劳动纪律 1、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。公司员工上下班须亲自按公司上下班打卡管理制度规定的时间（上班前20分钟，下班后20分钟之）打卡或签到，不得请人代打卡，也不得代他人打卡，每发现一次超时打卡或代他人打卡，（确因工作原因需超时打卡者，须有部门负责人出具的书面说明），扣当事人5分；

大酒店企业文化手册

【类别：旅游服务】公司名称河北汇文大酒店 Written By 地址：河北汇文大酒店0905室目录序言美国兰德公司的专家们花了20年的时间，跟踪了500家世界大公司，最后发现，其中百年不衰的企业有一个共同特点：他们不再以追求利润为唯一的目标，而是有超越利润的社会目标。具体地说，他们遵循以下的三条原则：第一，?人的价值高于物的价值。卓越的企业总是把人的价值放在首位，物是第二位的。第二，?共同价值高于个人价值。共同的协作高于独立单干，集体高于个人。卓越的企业倡导团体精神、团队文化，本意就是倡导一种共同价值高于个人价值的企业价值观，共同价值是个体价值的得以实现的保证。?第三，?社会价值高于利润价值、用户价值高于生产价值。卓越的公司总是把顾客满意原则作为企业价值观不可或缺的内容。然而从优秀到卓越的嬗变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司靠的不是一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气，或灵光一闪而造就。相反的，转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进，轮子不停转动，累积的动能愈来愈大，终于在转折点有所突破，一跃而过。从优秀到卓越的过程中，企业的终极目标应该是基业长青。能够基业长青的企业一定拥有核心价值观，拥有系统开放的企业文化，而不是一心只想赚钱。换句话说：我们必须树立“从优秀到卓越的观念”，到“保持卓越的绩效”，到“基业长青的观念”，到“永续卓越的企业典范”的观念。

把汇文大酒店建设成基业长青的企业，始终是我们从管理决策层到全体员工的追求；而具有我们酒店自己特色的企业文化，也在我们不懈追求的过程中内在自觉地形成，并不断的丰富升华，成为我们基业长青的基础，指导我们企业健康稳定的创新发展。是为序。汇文大酒店总经理（签名）一．文化综述 ?核心概念—— 企业文化是我们酒店全体员工在所有经营管理活动中信奉并付储于实践的价值理念。即我们不断提炼、巩固、信奉和倡导，并在经营管理活动中真正实行的价值理念。企业文化在酒店经营管理活动的作用重点表现在以下方面： 1．整合价值理念，明确企业目标，具有企业灵魂的导向作用； 2．强化激励机制，提高工作效率，具有振奋士气的激励作用； 3．提高全员素质，培育卓越团队，具有团队成长的凝聚作用； 4．实施文化管理，规范企业行为，具有内在强化的约束作用； 5．推动创新发展，提升竞争实力，具有创新变革的推动作用； 6．打造品牌文化，树立企业形象，具有企业形象的美化作用； 7．健全服务体系，扩大社会美誉，具有企业品牌的传播作用。 ?构成要素硬件/人才、共同愿景、核心价值观、企业精神、企业理念、规章制度、工作方法、企业形象内层文化、幔层文化、表层文化是企业文化不可缺少的三个组成部分，有着互相依赖、互相联系、互相作用的辨证关系。如果把企业比作一棵树，内层文化是树根，立足于企业的硬件和人才基础，为企业之树提供充足的养分；幔层文化是树干，是企业的主体，它吮吸着内层文化的乳汁发展壮大；表层文化是树冠，它在内层文化和幔层文化的

人防企业版操作手册

人防企业版操作手册 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

河北省人防工程质量监督信息系统企业版操作手册石家庄亿网科技发展有限公司二Ο一三年十一月

第一章系统概述前言《河北省人防工程质量监督信息系统》（企业版）是河北省人防工程质量监督管理站委托石家庄亿网科技发展有限公司开发，用于帮助企业对人防工程进行工程报监、监督交底、过程监督、竣工验收的网上申报。系统采用简洁、直观的操作界面，方便用户操作使用。为使用户熟练掌握和使用本系统，现就该系统操作进行详细说明，用户在操作过程中遇到问题，可查询系统操作手册，或致电咨询。应用环境硬件要求：系统采用B/S架构，通过浏览器进行操作，因此目前主流PC机型都可以正常运行，但为了保证显示效果和执行效率，建议： CPU：PII300以上处理器内存：采用1G以上内存硬盘：系统盘至少有500M上剩余空间网卡：10M/100M自适应软件要求：操作系统：Windows 2000 Professional/windows XP 浏览器： IE 版本

第二章企业注册打开IE浏览器，在地址栏输入（），进入“河北省人防工程质量监督网”，加载页面如图2-1 图2-1 企业第一次使用系统，请先单击图2-2所示的【注册】按钮，进行企业信息注册。图2-2

企业注册时需按要求填写真实的工程注册信息，点击“上传”按钮上传营业执照或组织机构代码证的电子扫描件。如图2-3 图2-3 如上图填写企业注册信息，“*”号为必填项，填写完毕后单击【提交】，企业注册成功。如图2-4 图2-4 企业注册后，系统管理人员会对注册信息进行审核。审核通过后，企业根据注册的“用户名”和“密码”从首页登录系统。企业若未通过审核，系统管理员会根据注册信息中的联系方式联络用户，告知其未通过原因及更正方法，帮助企业顺利注册。注：请谨记注册的“用户名”和“密码”。

(讲课)企业联网直报平台系统说明及注意事项

企业联网直报平台系统说明及注意事项一、登录的用户名和密码是企业的组织机构代码（九位数）密码修改：建议机构代码+数字子用户管理设置操作步骤：点击“子用户管理“设置用户名、密码，再点击分配报表。二、数据录入 1、（1）数据填报必须一次完成才能通过审核上报。（2）填报时先从单表入。 2、报表审核（1）审核错误信息有三种：一种是确认性审核，不影响数据上报。一种是需要填写强制通过说明的必要性审核，审核填写强制通过说明后，不影响数据上报。一种是必须审核通过的必要性审核，审核必须审核通过，否则不能上报数据。（2）报表审核操作：报表输入数据后，点击报表中下角的“审核”，弹出“审核结

果”窗口，审核错误信息中需要填写强制通过说明点击“审核结果”窗口右边的的“错误说明”下方的审核说明，弹出一个窗口，由企业以实际情况写说明。（说明不能用数字和字母胡乱填写）。（3）企业在报送平台系统中填报的数据出现错误，但是已经上报，就必须由县一级统计局在“企业一套表试点软件”中修改。 3、上报点击“上报”按钮，系统会自动进行审核，如果审核通过，或不满足审核关系的全是确认性审核，系统将进行数据上报，上报成功后，页面变为数据查看页面，如果数据没有通过必须满足否则不允许上报的必要性审核，将弹出窗口提示，数据不能上报，用户要继续修改数据，如果有需要写填写强制通过说明的必要性审核时，点击“未填写强制通过说明”填写详细说明。完毕后可以继续上报数据上报成功后，此时的报送与审核状态为已上报。 4、关闭操作参照“网上直报软件使用手册“第23页。

三、报表的数据查询和打印空表参照“网上直报软件使用手册“第29页至36页。备注：法人单位基本信息（201-表）中的第215行中标准煤必须要指导企业如何填报.,特别是餐饮业、零售业。

人防工程维护管理手册

人防工程维护管理手册工程名称：建设单位：（公章）页脚内容1

江西省人民防空办公室制年月日页脚内容2

说明本手册由各人防工程建设单位据实进行填写，作为人防工程备案内容提交工程所在地人防主管部门审核。本手册一式四份，工程所在地人防主管部门、建设(使用管理)单位各执两份。为使您充分了解您所管理的人防工程，掌握人防工程平时维护管理要求，妥善维护本人防工程的设备设施，确保人防工程整体防护密闭性能的完好，保证本人防工程战时效能的有效发挥，请您逐章仔细阅读本手册，并按照有关规定和要求进行维护和使用。对于消防、安保、车管和非人防设备设施等的维护管理，请按照相关法规和物业管理要求执行。页脚内容3

编制人员主编： XXX（XXXX 单位）参编人员： XXX（XXXX 单位）XXX（XXXX 单位） XXX（XXXX 单位）XXX（XXXX 单位） XXX（XXXX 单位）XXX（XXXX 单位） XXX（XXXX 单位）页脚内容4

目录第一章工程概况一、工程基本信息……………………………………………………………X 二、防护单元明细表…………………………………………………………X 三、防护设备生产企业信息表………………………………………………X 第二章平时维护管理要求一、基本要求…………………………………………………………………X 二、土建结构…………………………………………………………………X 三、通风与空调………………………………………………………………X 四、给排水……………………………………………………………………X 页脚内容5

中国大唐集团企业文化手册范本

中国大唐集团企业文化手册前言Preface 2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。同心文化的提出只是开始，成功源于行动。将同心文化“化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。一、什么是同心同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。二、同心文化的定义

企业版使用手册

360企业版V4.0 使用手册奇虎科技有限公司 2013年3月

目录产品简介产品定位 360安全卫士企业版（以下简称360企业版），是以360现有安全产品为基础，整合优化，服务于企业安全。主要为了达到如下目的： 1、加强终端安全的统一管理，防止病毒木马入侵； 2、对终端进行统一的优化清理，提高终端运行效率； 3、提高安全管理员工作效率，减轻日常工作强度。产品架构 360企业版由控制中心和企业终端两部分组成。控制中心控制中心，是360企业版的管理台，部署在服务器端，采用B/S架构，可以随时随地的通过浏览器打开访问。主要负责设备分组管理、策略制定下发、全网健康状况监测、统一杀毒、统一漏洞修复以及各种报表和查询等。企业终端企业终端，部署在需要被保护的服务器或者终端，执行最终的杀毒扫描、漏洞修复等安全操作。并向安全控制中心发送相应的安全数据。安装部署环境准备硬件 1、控制中心 CPU : 普通双核以上，建议i5处理器内存: 最低2GB, 建议2G以上硬盘: 最低空闲空间50G, 建议空闲空间200G以上. 2、终端 CPU : P4以上处理器内存: 不低于512MB, 建议1GB以上

硬盘: 10GB以上空闲空间软件 1、控制中心 windows 2003 sp2 windows 2008 windows xp sp3 windows vista windows 7 windows 8 2、终端 windows 2003 sp2 windows 2008 windows xp sp3 windows vista windows 7 windows 8 网络 1、控制中心控制中心对网络要求比较严格，需要具有固定IP地址. 终端安装部署的时候, 需要用到控制中心的IP, 并把该地址写入相应的配置文件中, 如果终端部署以后, 该地址发生变化, 那么终端就无法通过配置文件中相应的IP找到控制中心, 在控制中心也就无法查看和管理该终端. 如果控制中心所在网络的机器都是自动获取IP地址，可以简单的在本机的本地连接做下设置, 使控制中心使用合法的固定IP, 重启后不用再担心发生变化. 步骤如下 a). 获取当前合法IP, 子网掩码, 网关, DNS等. 打开dos窗口, 输入ipconfig -all 即可获得相应的参数. b). 设置固定IP 打开本地链接的设置页面, 设置TCP/IP的属性,(如果是win7操作系统, 要设置v4), 把从上图中获取的参数, 填入即可.

人防指导手册

广州天力建筑工程有限公司（太原）技术指导手册人防工程验收指导手册广州天力建筑工程有限公司太原分公司技术部

目录 1.规范、图集 (1) 2.太原市人防工程质量监督站文件要求 (1) 2.1人防工程质量监督的申报 (1) 2.2质量监督交底及首次质量监督检查 (1) 2.3定期检查内容 (2) 2.4 人防工程的竣工验收 (3) 2.5验收程序 (4) 3.人防规范验收内容 (5) 3.1钢筋混凝土工程验收 (5) 3.2孔口防护设施的验收 (6) 3.3质量验收提供文件 (7) 3.4人防工程验收提供文件 (7) 3.5原材料要求 (7) 4.人防工程施工质量方面的特殊要求及施工中应注意的问题 (8) 附件：太原市人防工程质量监督程序指南

1.规范、图集《人民防空工程施工及验收规范》 GB50134-2004 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011 《建筑地基基础工程施工规范》 GB51004-2015 《太原市人防工程质量监督程序指南》《防空地下室设计荷载及结构构造》 07FG01-05 《人防工程防护设备选用图集》 RFJ01-2008 《人民防空工程质量验收与评价标准》RFJ01-2015 2.太原市人防工程质量监督站文件要求 2.1人防工程质量监督的申报人防工程建设单位应在工程项目开工前一个月内，向本行政区域内人防质监站或当地人防主管部门申请办理人防工程质量监督申报手续，并携带下列文件进行报监。 2.1.1人防工程质量监督注册登记表（表1、表1-1、表1-2）， 2.1.2省或市人防办公室关于人防工程建设的批准文件（1份）。 2.1.3勘察、设计、施工、监理单位中标通知书及资格证书（复印件1份）。 2.1.4当由外地监理单位监理或外地施工单位施工时，应分别提交经本地建设行政主管部门签发的许可证明。 2.1.5施工图设计文件审查报告（1份）。 2.1.6经审查批准的平时、战时人防工程建筑平面施工图1份。 2.1.7其他规定需要的文件资料。 2.2质量监督交底及首次质量监督检查工程开工前，人防质监站应进行第一次监督检查，检查程序如下： 2.2.1人防质监站召开首次监督工作会议，建设单位组织参建各方到场。（1）人防质监站介绍本项目的质量监督人员。（2）宣读“人防工程质量监督方案”包括监督内容、程序、方法和标准等，提出监督要求。（3）听取工程参建各方意见。

企业文化手册

XX企业文化手册（1.0版）同道·同契·同心共瞻·共创·共荣 xx有限公司 2015年7月22日

说明 1、XX《企业文化手册》的编撰目的随着各领域新势力文化的融汇，不断推动企业发展，企业文化对任何组织机构都有着向前向上的促进作用，特别是对于XX综合实力的全面体现、精臻价值的全方位塑造，具有战略性的决定意义。员工身处岗位一线的重要位置，其行为与心理情况不仅影响我们自身总体业绩，更是直接关乎着XX的品牌形象、社会声誉。为提升XX的服务品质与工作效率，充分落实组织机构专业化、规范化、标准化、流程化和体系化的管理宗旨，特制订《XX企业文化手册》。 XX希望能够与全体员工基于本手册，实现修养、素质的共同提高，并协助客户实现共同价值。 2、XX企业文化手册的适用范围本手册适用于XX全体在职员工。 3、XX企业文化手册的解释修改本手册的最终解释权以及修改权归XX所有。 4、XX企业文化手册的执行操作本手册依据XX结合相关管理制度与办法执行。 5、XX企业文化手册的保密要求本手册要求全体在职员工每人一册，须全面掌握相关内容并贯彻落实到日常工作中。务必做到对外的必要保密，当员工离岗后须将本手册交还人力资源部门统一保管。

前言《企业文化手册》是XX企业文化建设项目的重要成果之一，是我们宝贵精神的发扬、无形资产的积累，有助于形成良好积极的团队氛围，以推动整体更好快速发展，适应当代商业市场与社会环境的变革。本手册由企业篇、历程篇、标识篇、资信篇、理念篇、行为篇、发展篇，七个部分，系统地呈现XX的价值内涵，展露统一的对外形象。当您阅读本手册时，我们希望您能从XX发展历程中，深入理解我们的共同理念与核心价值观，将积淀的思想精髓融入到日常工作生活中来，并转化为我们的实际行动，激励我们把XX的事业做大做强，树立行业标杆，在市场竞争中一马当先，让组织不仅成为我们的事业主体，更成为我们的精神家园。目录企业篇一、走进XX XX是隶属于xx有限公司的独立法人事业单位。由原xx机械总站电机、水泵、电动工具、低压电器、农机、机床、阀门、风机、液压件等分站共同组建而成。 XX建有杭州滨江与杭州临安的两大AA基地，总面积达28000平方米。现有在岗员工50人，其中专业技术人员占90%以上，下设泵及电机、低压电器、电动工具等多个专业实验室与研发中心。所设实验室均按ISO/IEC 17025:2005《AA和校准实验室能力的通用要求》和《实验室资质认定评审准则》体系管理；AA能力、产品配置、科研能力达到国内领先水平；通过国家实验室、计量认证、中国机械工业联合会和某省质量技术监督局等多方审查认可。

企业版-用户手册

上海市特种设备使用单位隐患排查系统操作手册 2018年6月上海市质量技术监督局特种设备监察处上海九雏信息技术有限公司

目录 1.首次使用 (1) 1.1.首次登录需要使用法人一证通 (1) 1.1.1.安装“协卡助手”软件 (1) 1.1.2.使用法人一证通登录 (2) 1.2.初始化设置 (3) 1.2.1.企业信息确认 (4) 1.2.2.特种设备信息确认 (4) 1.2.3.初始管理账号创建 (5) 1.2.4.管理单元配置 (5) 1.2.5.人员及账号配置 (6) 2.电脑管理端使用 (7) 2.1.用户登录 (7) 2.2.排查计划 (8) 2.3.日常排查 (9) 2.3.1.排查记录 (9) 2.3.2.排查登记 (10) 2.4.问题识别 (11) 2.5.隐患管理 (13) 2.6.统计分析 (15) 2.6.1.常用报表 (15) 2.6.2.图表分析 (15) 3.手机端App使用 (16) 3.1.下载与安装 (16) 3.2.登录与首页 (18) 3.3.日常排查 (19) 3.3.1.新建排查记录 (19) 3.3.2.问题整改 (23) 3.3.3.隐患治理 (24)

3.4.辅助功能 (26) 3.4.1.设备信息 (26) 3.4.2.排查记录 (28) 3.4.3.知识库 (28) 3.4.4.企业信息 (29) 3.4.5.人员管理 (29) 3.4.6.管理单元 (30) 3.4.7.修改密码 (30)

1.首次使用 1.1.首次登录需要使用法人一证通首次登录必须使用法人一证通，请准备法人一证通USB介质。图1-1上海市法人一证通为什么要使用“法人一证通”？ “法人一证通”是法人网上身份统一认证的一项重要的网络安全基础服务。隐患排查系统通过该服务，实现对企业身份信息的快速、可靠、安全的认证。是否每次登录都要使用“法人一证通”？不是，仅首次登录需要。首次登录成功后，可自行创建账号密码，后续可使用账号密码直接登录。 1.1.1.安装“协卡助手”软件在插入USB介质之前，请先安装“协卡助手”软件，可从系统登录界面上的链接下载（见图1-1），点击该链接后，会打开上海市法人一证通官方网站的协卡助手下载页面，点击该页右侧的红色“下载”按钮，待下载完成后安装即可。

省人防工程质量监督信息系统企业版操作手册

河北省人防工程质量监督信息系统企业版操作手册石家庄亿网科技发展有限公司二Ο一三年十一月

目录第一章系统概述................................ 错误!未定义书签。 1.1前言.................................... 错误!未定义书签。 1.2 应用环境................................ 错误!未定义书签。第二章企业注册................................ 错误!未定义书签。第三章企业操作................................ 错误!未定义书签。 3.1 工程报监................................ 错误!未定义书签。 3.1.1告知单............................. 错误!未定义书签。 3.1.2监督方案........................... 错误!未定义书签。 3.2 工程交底............................... 错误!未定义书签。 3.2.1 回复单 ............................ 错误!未定义书签。 3.3 过程监督................................ 错误!未定义书签。 3.4 竣工验收................................ 错误!未定义书签。 3.4.1竣工材料上报....................... 错误!未定义书签。 3.5 在监工程................................ 错误!未定义书签。 3.6 竣工工程................................ 错误!未定义书签。 3.7 企业信息管理............................ 错误!未定义书签。

乳业公司企业文化手册模板

乳业公司企业文化手册模板 1

企业文化手册 ( 讨论稿) 中国机械工业建设总公司二○一○年二月 2

中机建设企业文化手册 ( 讨论稿) 序言对企业而言, 21世纪是一个文化制胜的时代。企业文化是企业的灵魂, 是企业的血脉, 是企业的动力和源泉, 是企业的核心竞争力。建设具有自身特色的企业文化是中机建设多年来不懈的追求。中机建设伴随着新中国的成立而诞生, 是中国工程承包领域的一支精锐之师。先后承建了包括一重、二重、一汽、二汽、一拖、东电、哈电、上电、西电等数百项关系国计民生的重点工程项目, 在半个多世纪的改革与发展中为国家的基础工业建设做出了突出的贡献, 并在长期的艰苦创业中积淀了深厚的文化底蕴, 形成了独具特色的企业文化。特别是以大力弘扬”团结、拼搏、奉献”的企业精神, 为中国工程承包事业的发展创造出许多先进的管理成果和工作经验, 培养和输送出大批优秀管理人才和技术骨干, 在基本建设领域建立了卓著的功勋。近年来, 特别是以来, 我们经过对企业文化的学习、借鉴、总结、提炼, 逐步形成了以”全力 3

同行, 创新共赢”为核心、以”创造价值、造福员工、回报社会”为宗旨、以企业价值观和员工道德规范为支撑、以职工行为规范为保证的具有中机建设特色的企业文化体系。建设具有中机建设特色的企业文化, 就必须坚持以人为本的管理思想和经营理念, 提高企业执行力, 实现管理的不断创新; 就必须充分发挥企业文化以文化人的作用, 突出人的地位, 尊重人的个性, 强化人的素质, 打造一流团队, 充分调动职工的积极性和创造性, 提高企业文化软实力, 实现企业经营理念与职工思想行为的高度统一; 就必须依法治企, 诚信经营, 按客观规律办事, 按操作规程作业, 按道德规范做人, 提高企业约束力, 形成一个制度严格、文化优良、纪律严明、作风严谨、规范治理的良好氛围; 就必须用科学发展观统领企业的各项工作, 建立先进的企业核心价值体系, 打造优势文化, 构建和谐企业, 提高企业核心竞争力, 推动中机建设全面、协调、可持续发展。我们编辑《企业文化手册》, 从多角度阐释了中机建设人对企业生存和发展的文化感悟, 提出了中机建设人的行为文化标准, 展示了中机建设企业形象识别系统和中机建设品牌文化, 体现了中机建设人追求和谐幸福生活的共同理想。目的就是用企业理念、企业精神、企业发展战略、企业共同价值观、职工道德行为准则和企业视听识别系统等进一步统一职工思想, 规范职工行为, 为提升企业品质, 建设企业文化, 实现中机建设成为”国内一流、国际 4

DellEMC_OS10企业版简明配置手册

Dell EMC网络 OS10企业版简明配置手册 Mark Wang 2018年4月16日

目录 1简介 (1) 2Console使用 (1) 3交换机的管理 (1) 3.1交换机IP地址配置 (1) 3.1.1带外管理IP配置 (1) 3.1.2带内管理IP配置 (2) 3.2用户名和密码修改或创建 (2) 3.3SSH服务 (2) 3.4Telnet服务 (2) 4交换机的日期与时间 (3) 4.1配置本地时间 (3) 4.2NTP校时 (3) 5交换机的接口模式配置 (3) 5.1Access模式 (3) 5.2Trunk模式 (4) 5.3修改默认VLAN (4) 6生成树配置 (5) 6.1Rapid PVST+配置 (5) 6.2RSTP配置 (5) 6.3MST配置 (5) 6.4配置生成树快速端口 (6) 6.5禁用生成树 (6) 7链路聚合配置 (6) 7.1静态链路聚合 (6) 7.2动态LACP聚合 (7) 8Syslog Host配置 (7) 9SNMP配置 (7)

10VLT配置 (8) 10.1拓扑图 (8) 10.2配置参考 (8) 11VRRP配置 (9) 12存储最佳实践 (10) 13DHCP Server配置 (10) 14导出/导入配置文件 (10) 15备份或导入OS10 license (11) 15.1准备U盘 (11) 15.2查看licsense存放的位置 (11) 15.3备份license (12) 15.4导入license (12) 16固件更新 (13) 17故障排查 (15) 17.1常用的查看命令 (15) 17.2收集DELL TAC要求的命令输出 (15) 17.3抓取OS10的supportbundle文件 (17)

人防企业从业行为和产品质量监管平台防护化设备企业操作手册

人防企业从业行为和产品质量监管平台防护（化）设备企业操作手册国家人民防空办公室 2019年2月12日

目录 1 登陆 (2) 1.1 登陆地址及用户名密码 (2) 1.2 浏览器选择 (2) 1.3 忘记密码 (3) 2 企业信息模块 (3) 2.1 基本信息录入 (3) 2.2 法定代表人信息录入 (5) 2.3 技术负责人信息录入 (6) 2.4 员工信息录入 (7) 2.5 场地信息录入 (8) 2.6 设备信息录入 (9) 2.7规章制度信息录入 (11) 2.8 资质证书信息录入 (11) 2.9 企业业绩信息录入 (13) 附录图片压缩及转格式为pdf的方法 (14) 附件人防工程防护设备定点生产企业信息统计表 (16)

1 登陆 1.1 登陆地址及用户名密码登陆地址：153.80/garfsp/login_sh.html 用户名：为18位的企业社会统一信用代码，包含字母的用英文大写密码：初始密码为6个1，即“111111”。 1.2 浏览器选择浏览器建议使用chrome内核浏览器，例如“360极速浏览器、360安全浏览器、搜狗浏览器、百度浏览器”等浏览方式，选择极速模式，选择方式在浏览器地址栏右侧，如无异常提醒，则不需要选择，或者直接使用登陆框下方推荐浏览即可：浏览器内核选择注意：平台不能使用IE浏览器访问，如果使用IE浏览器访问会出现异常提醒：

异常提醒 1.3 忘记密码忘记密码请联系管理员，点击在线帮助按钮提交需求：忘记密码 2 企业信息模块企业信息模块包括基本信息、法定代表人、技术负责人、员工信息、资质证书、企业业绩六个子模块。下面介绍每个子模块信息填报流程： 2.1 基本信息录入点击页面最左侧企业信息下拉箭头，出现六个子模块，点击

企业文化手册范本

三航分公司企业文化手册目录经理致辞第一章公司概况第二章公司文化第三章员工权利义务第四章员工思想行为规第五章员工培训第六章员工沟通渠道第七章员工奖惩第八章附则附录经理致辞亲爱的员工，您好！欢迎您加盟我们的团队，您的到来使三航分公司又增添了一份新的活力。公司以服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才，这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。公司对全体员工鼓励长期服务，并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！第一章公司概况一、公司简介第三航务工程局分公司成立于1974年10月，主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工，同时为航务工程提供技术咨询服务。公司现有员工1200余人，年完成建筑安装总产值超过10亿元，是省、市文明单位，多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。公司成立30多年来，在、、、、、湾地区承建各类码头泊位190多个泊位，累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设

基层反映：关于联网直报存在的问题简析及建议

基层反映：关于联网直报存在的问题简析及建议企业一套表为核心的“四大工程”建设是统计系统的一项重大举错，是我国统计方法制度的一次重大变革。实行联网直报后，调查企业的数据实现了“点对点”的直接传输，不仅减少了中间转报环节，提高了数据质量和工作效率，还减轻了基层统计人员的工作量和负担。企业联网直报是统计工作的发展趋势所在，但基层统计部门和企业在联网直报的实际工作中仍存在着一些不足和亟待改善的地方。一、企业在联网直报过程中遇到的问题 1、统计平台繁琐不便。规模企业填报的统计报表较多，需要在不同统计网址之间切换，导致企业容易漏填、漏报，增加基层统计部门的催报工作量。在催报采购经理调查时，就有企业弄混而搞出“乌龙”。专业人员在打电话给企业统计员催报采购经理调查时，统计员反馈已经完成填报，但系统却显示没有填报。经过反复核实发现，企业错将采购经理调查误认为规模统计一套表调查。 2、企业端操作不便。以采购经理调查为例，企业在进行联网直报前需安装配置工作，再下载安装证书，然后才能登陆界面。如果更换电脑或电脑重装系统等还需重新操作。部分企业由于安装了内部防火墙导致证书安装不成功，需要统计人员远程协助。如此反复不仅增加企业的工作量，还会让企业产生厌烦情绪，从而抵触联网直报。通过经验判断，一般企业在尝试2-3遍之后，便会产生负面情绪，进而增加基层统计员的工作难度。 3、宣传不够深入，调查对象对联网直报的认知度不高。目前，社会公众对统计联网直报的认知度有待提高，一个人一张表的传统统计方式“刻板印象”依然根深蒂固。部分企业负责人对网上直报缺乏深入了解，思想观念较为保守、谨慎，害怕上网后会泄露企业秘密，导致部分企业不愿意进行联网直报。二、基层统计部门在联网直报过程中遇到的两点问题大清相国一是网址众多，界面雷同。目前，采取联网直报的专业较多，以铜陵调查队所承接的专业为例，使用同方界面的专业就有规下工业抽样调查、建筑业小微企业调查、新设立小微企业跟踪调查、采购经理调查、线下商业调查等5项调查。专业人员需详细记录每个专业的登陆名和密码并加以区分，否则很容易弄混出错。二是业务培训缺乏深度和广度。目前，除固定资产投资价格调查未采用联网直报外，其余专业均直接或间接使用联网直报平台。但各专业的业务培训仅仅停留在审核、验收和查看上报情况等基础操作上，缺乏系统性的业务培训，导致平台功能未能100%的开发利用。比如平台系统的自编审核公式、统计报表的编制输出等，各地专业人员只能凭借个人爱好尝试摸索。三、相关建议