社会责任管理手册(高级范本)
第 1 章: 前言
1 .1 颁布和实施令
为健全和完善公司EICC 社会责任管理体系，确保符合劳工、健康与安全、环境及道德规范相关要求，履行企业应尽立良好的企业形象。根据EICC-《电子行业行为准则》并结合公司的实际情况编制了本手册。
公司全体员工必须严格执行本《EICC 社会责任管理手册》和相关文件的规定，各职能部门和全体员工必须认真学习，切实贯彻执行，保证社会责任管理体系的建立、实施和持续改进。公司及全体员工应做到：
1）积极参与EICC 社会责任管理体系的各项活动，在自己的工作中贯彻EICC 社会责任、环境、健康与安全方针，为实现公司的社会责任管理目标，持续改进EICC 社会责任管理体系的有效性以及过程能力而努力；
2）遵守相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规，履行企业社会责任，树立良好的企业形象；
3）严格执行程序文件，确保EICC 社会责任管理体系的有效性；
4）不断加强相关劳工、道德、环境、健康与安全政策的宣传，不断加强环境健康与安全的培训，提高员工的环境健康安全意识，通过对社会责任风险的识别与评估，避免或减少社会责任违规事件的发生，预防环境健康安全事故，降低企业风险。5）《EICC 社会责任管理手册》是公司社会责任管理的纲领性文件，全体员工必须遵照执行，不断提高公司社会责任管理绩效。
《EICC 社会责任管理手册》从2014 年01 月05 日起正式实施。
总经理：
日期：
1．2 目录
章节号内容页码备注第 1 章前言 1
第 2 章EICC 社会责任手册管理2-3
第 3 章EICC 标准概述 3
第 4 章公司概况 3
第 5 章术语与定义4-5
第 6 章EICC 社会责任管理体系总要求 5
第7 章劳工标准6-13
第8 章健康安全标准13-17
第9 章环境标准17-19
第10 章体系管理要求19-23
第11 章道德规范13-24
附件 A EICC 管理代表任命书24
附件 B 劳工、环境、健康与安全及道德政策25
附件 C 社会责任、环境、健康与安全目标26
附件D EICC 组织架构图27
附件E管理方与员工代表组织架构28
附件 F 环境健康安全（EHS）委员会架构29
附件G 道德委员会组织架构30
第 2 章: EICC 社会责任手册管理
2.1 EICC 社会责任手册管理
2.1.1 手册的编制、审核和批准EICC 社会责任管理手册由人资部根据《EICC 电子行业行为守则》进行编制，管理者代表负责审核，总经理负责批准。
2.1.2 手册的分发和使用
A）经审核和批准后的EICC 社会责任管理手册由总经理予以发布和实施。人资部文控负责手册的编号和分发，接收人须于分发记录上签名。
B）公司EICC 社会责任管理手册由管理者代表负责解释。
C）各部门应加强手册的学习与宣传，并严格执行EICC 社会责任管理手册中与其有关的内容及要求。
2.1.
3.手册的修订和换版
A）每次管理评审均对手册进行评审，必要时予以修订，以确保满足相关标准的要求，体现持续改进的承诺。
B）手册的更改，由申请人按照文件与记录控制程序的规定进行更改，经管理者代表审核和总经理批准后予以发布并实施。
C）为保证现行受控版EICC 社会责任管理手册的有效性，手册的持有者应签收并及时更换，旧版予以收回并销毁，原稿加盖红色“作废”章后予以保留，以便追溯。D）手册的换版应经总经理批准，包括因标准的换版以及其他特殊。
第 3 章: EICC标准概述
3.1标准概述
3.1.1手册简介
本《EICC社会责任管理手册》适用于xxxxxxxxxx有限公司所有，手册分发时需作受控的要求，该手册是公司贯彻EICC《电子行业行为守则》社会责任标准要求，实现履行社会责任，达成社会责任、环境、健康与安全目标，满足法律法规及相关方的要求的纲领性文件，为公司有效地建立、实施、运行和改进EICC社会责任管理体系及管理提供了依据。
3.1.2引用标准
本《EICC社会责任管理手册》在制订时，主要参考了EICC-《电子工业行为守则》3.0版本标准。同时，也充分考虑了相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规、管理体系的要求。
第4章: 公司简介
4.1公司基本资料
4.1.1.公司名称:
4.1.2.地址:
4.1.3.电话:
4.1.4.传真:
4.1.
5.邮政编码:
4.2范围与应用
a.产品描述:
b.体系适用范围：适用于xxxxxxxxxx的生产区与生活区；同时也应用于对协力商的考核评估管理时参考之用。
4.3标准范围
本手册依据《电子工业行为守则》3.0版本标准规定了对社会责任管理体系的要求，使公司能够根据法律法规和相关方要求，以及公司社会责任管理风险的信息，制定和实施EICC社会责任、环境、健康与安全方针与目标。本手册适用于公司在生产、生活中对劳工、道德、环境、健康与安全等诸多社会责任管理。本标准适用于任何有下列愿望的组织：
a)建立、实施、保持并改进EICC社会责任管理体系；
b)自己确信能符合所声明的EICC社会责任方针；
c)通过下列方式证实对本标准的符合：
★进行自我评价和自我声明；
★寻求组织的相关方（如顾客）对其符合性的确认或审核；
★寻求外部对其自我声明的确认。
第 5 章: 术语与定义
5.0.术语与定义
5.1审核员：有能力实施审核的人员。
5.2持续改进：不断对管理体系进行改进的过程，目的是根据组织的管理方针，实现对整体管理体系绩效的改进。
5.3纠正措施：为消除已发现的不符合的原因所采取的措施。
5.4文件：信息及其承载媒体。注1：媒体可以是纸张，计算机磁盘、光盘或其它电子媒体，照片或标准样品，或它们的组合。
5.5相关方：关注组织的社会责任管理绩效或受其绩效影响的个人或团体。
5.6内部审核：客观地获取审核证据并予以评价，以判定组织对其设定的管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。
5.7不符合：任何与法律法规、惯例、程序、管理体系绩效等的偏离，其结果能够直接或间接导致违反法律法规，导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。
5.8预防措施：为消除潜在不符合原因所采取的措施。
5.9程序：为进行某项活动或过程所规定的途径。注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。
5.10记录：阐明所取得的结果或提供所从事活动的证据的文件。
5.11事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。
5.12持续改进：为改进EICC社会责任管理总体绩效，根据社会责任方针，组织强化EICC社会责任管理体系的过程。
5.13社会责任管理风险：可能导致违反适用法律法规、导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
5.14风险辨识：识别社会责任管理风险的存在并确定其特性的过程。
5.15事件：导致或可能导致事故的情况。
5.16目标：组织在社会责任管理方面所要达到程度。
5.17职业健康安全：影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。
5.18 EICC社会责任管理体系：组织对与其业务相关的社会责任风险的管理，它包括为制定、实施、实现、评审和保持社会责任方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
5.19绩效：基于EICC社会责任、环境、健康与安全方针和目标，与组织的社会责任管理风险控制有关的，EICC社会责任管理体系的可测量结果。
注1：绩效测量包括EICC社会责任管理活动和结果的测量。
注2：“绩效”也可称为“业绩”。
5.20风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的结合。
5.21风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
5.22安全：免除了不可接受的责任风险的状态。
5.23可容许风险：根据组织的法律义务和社会责任管理方针，已降至组织可接受程度的风险。
第6章: EICC社会责任管理体系总要求
6.0 EICC社会责任管理体系总要求
6.1公司依据《电子工业行为守则》标准的要求建立、实施并保持适合公司的活动、产品和服务的性质、规模与影响的社会责任管理体系。
6.2文件化的社会责任管理体系主要描述了公司EICC社会责任管理体系的方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施以及管理评审等内容。
6.3 EICC社会责任管理体系文件包括EICC社会责任管理手册、程序文件、相关安全操作指引、表格记录等。
6.4 EICC社会责任管理体系覆盖了《电子工业行为守则》标准的全部要求，其旨是：确保电子行业供应链的工作环境安全，工人受到尊重并富有尊严，以及生产流程对环境负责；在遵守适用的法律法规、国际惯例和其他要求的前提下，重在预防社会责任管理风险事故和持续改进社会责任管理绩效。
第7 章: 劳工标准
7.1.劳工标准
（一）自由选择职业的政策
1. 确保所有员工都自愿在公司工作，且在合理通知情况下拥有自由离职的权利。
2. 公司禁止使用和禁止供应商使用监狱工、抵债或用契约束缚的劳工、强迫劳工、以及禁止任何形式的限制人身自由的行为。
3. 公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规：
工厂与员工建立劳动关系应订立劳动合同,关于劳动合同的要求有：
工厂必须在员工进厂30天内与员工签订书面劳动合同；
试用期：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限在一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月；
试用期期间，工厂与劳动者都可以随时通知对方解除劳动合同；
员工和工厂应各保留一份劳动合同；
工厂在与劳动者订立劳动合同时,不得以任何形式向劳动者收取定金、保证金（物）或抵押金（物）。（劳动部关于印发《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》的通知1995.08.04发布）
工厂安排职工加班加点应当坚持自愿和不损害职工身体健康的原则。工厂不得以任何理由强制和胁迫职工加班加点。职工有权拒绝违反本规定的加班加点。（广东省企业职工劳动权益保障规定（修正）1997.10.16发布）
保护职工的人身权利，不得限制职工的人身自由。严禁工厂管理人员殴打、污辱、体罚职工和对职工进行搜身。工厂不得以任何理由扣押职工的居民身份证、毕业证等个人有效证件。（广东省企业职工劳动权益保障规定（修正）1997.10.16发布）工厂不得锁闭工作场所和职工宿舍，不得限制工人人身自由。
4. 职责：
责任方职责
人资部?采取自愿原则雇佣员工
?向所有员工传达公司政策
?监督强迫劳动管理的情况
?及时处理员工关于强迫劳动的投诉
采购部?对供应商及分包商反对强迫劳动的监督
与管理
车间主管?员工加班实行自愿原则
?确保员工行动自由
5. 相关程序
《员工手册》
《强迫劳动管理程序》
《员工投诉管理程序》
《员工招聘管理规定》
（二）妇女保护的政策
1. 公司依法对女职工实行特殊保护。
2. 公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规：
工厂应根据妇女的特点，依法保护妇女在工作和劳动时的安全和健康，不得安排不适合妇女从事的工作和劳动。妇女在经期、孕期、产期、哺乳期受特殊保护。（中华人民共和国妇女权益保障法2005.12.01 实施）
怀孕七个月以上（含七个月）的女职工，一般不得安排其从事夜班劳动，在劳动时间内应安排一定的休息时间。（女职工劳动保护规定1988.09.01发布）工厂在孕期、产期、哺乳期不得与女工解除劳动合同。（中华人民共和国劳动法第29条）
3. 职责
责任方职责
人资部?招聘适龄员工
?建立一份怀孕女工清单
?依相关政策对妇女权益进行保护，对怀
孕女工进行工作岗位协调与假期安排
车间主管?分配合适工作岗位给怀孕女工
4. 相关程序
《劳动保护控制程序》
（三）童工及未成年工保护的政策
1. 公司禁止雇佣童工。
2. 公司依法对未成年工实行特殊保护。
3. 公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规：
童工是指未满16周岁，与工厂发生劳动关系的少年儿童。
未成年工是指年满16周岁未满18周岁的劳动者。
中国劳动法规定，工厂不得招用不满16周岁的未成年人（童工）。禁止任何单
位或者个人为不满16周岁的未成年人介绍就业。（《禁止使用童工规定》2002.12.01发布）
《未成年工特殊保护规定》要求安排未成年工上岗前，应对其进行健康检查。
未成年工上岗前工厂应对其进行有关的职业安全卫生教育、培训；未成年工体检和登记，由工厂统一办理和承担费用。
4. 职责
责任方职责
人资部?招聘适龄员工
?建立一份未成年工清单
?定期对未成年工进行健康体检
车间主管?评估岗位风险并建立一份不适合未成年工岗位的清单
车间主管
?分配合适工作岗位给未成年工
5.相关程序、政策文件：
《囚工童工未成年工禁止作业指引》
（四）工作时间
1.公司建立政策并承诺遵守法规和客户对工作时间和休息日的要求，具体如下：
每周正常上班时间与加班时间总工时不得超过60小时；
在生产非繁忙期,员工每月加班总工时不超过36小时, 并且至少每7天中有1天休息（连续工作六天，第七天必须休息。）；
如果月加班时间超过36小时,必须向当地劳动部门申请并获得批准。
2.公司还会严格遵守和执行与此相关的国家和当地法律法规：
国务院规定的周标准工作时间是，员工每日工作8小时，每周工作5天。
工厂因生产特点不能实行标准工时制，经劳动人资部门审批，可以对某些特殊行业和岗位的职工实行分别以周、月、季、年等为周期，综合计算工作时间的工时制度。
劳动法规定，工厂应当保证劳动者每周至少休息1日。
法定节假日恰逢休息日（星期六、星期日），则休息日顺延。
劳动法规定，工厂在下列节日应当按如下天数安排劳动者休假：元旦1天，春节3天，劳动节1天，国庆节3天，清明节1天，端午节1天，中秋节1天。如特殊情况员工必须加班的，工厂应支付员工3倍加班费，而不能安排调休而不给加班费。
3.职责
责任方职责
各部门经理/主管?人资部依法给予员工假期
?预测人力资源需求并且作出相应安排
?根据公司工作时间政策安排工作和休
息日
?确保每位员工的工作时间记录准确
4.相关程序
《员工手册》
《工资与工时控制程序》
（五）工资与福利
1. 公司按照法律规定支付员工工资和提供福利。具体如下：
支付所有员工的工资不低于最低工资标准；
按法律规定支付加班费；
购买社保和提供有薪假期；
工资支付频率和支付方式符合法律规定。
2. 公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规：
工厂支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。对在试用期及见习期的工人，工厂都应当支付其不低于最低工资标准的工资。
最低工资标准中的最低工资是指，员工在正常工作时间提供了正常劳动（及每周工作5天，每天8小时的标准工作时间）所应获得的劳动报酬。
以下各项是不属于最低工资的范围的：
o 加班费
o 夜班及有毒有害等特殊工作环境的津贴
o 伙食补贴
工厂应以货币形式直接向员工支付工资，员工在领取工资时应签名确认。工厂在支付员工工资时，应向员工提供一份其本人的工资清单。
劳动法规定，员工在正常工作日安排加班的，应支付不低于工资1.5倍的工资报酬，休息日安排加班的应支付不低于工资2倍的工资报酬，法定节假日安排加班的，应支付不低于工资3倍的工资报酬。
劳动者可享受的社会保险待遇有：养老、医疗、工伤、失业、生育。
国家实行带薪年休假制度：工作满1年未满10年者，可享受有薪年假5天；工
作满10年未满20年者，可享受有薪年假10天；工作满20年以上者，可享受有薪年假15天（法定假日不包含在有薪年假中）。
工厂对职工的合理经济赔偿，不得超过本人月标准工资的20%，扣除后的剩余工资部分不得低于当地的最低工资标准。公司不支持任何纪律性罚款。
女员工生育享受至少90天的法定产假。
3. 职责
责任方职责
财务部?工资计算正确
?及时发放工资
人资部?提供工资和福利方面的培训
?提供有薪假期及其它福利
车间主管?知会财务部非员工原因导致停工而需
要支付工资的情形
4.相关程序
《员工手册》
《工资与工时控制程序》
（六）人道待遇政策
1.全体员工都应遵循公司的有关规定和指引, 彼此尊重, 共同营造健康、安全的工作和生活环境, 确保公司的正常运作。对于有杰出贡献的员工, 公司将给予奖励。公司将对全体员工进行标准行为守则的培训,只有当发生肆意地、不可接受的违纪行为时, 公司方考虑采取纪律措施予以纠正。
2.公司严厉禁止体罚、胁迫或任何形式的口头、身体、心理及性别上的纪律处罚措
施。不得残暴的和不人道的对待员工, 包括任何形式的性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体压迫或口头辱骂; 也不得威胁进行任何此类行为。
3.公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规：
工厂必须尊重每一位员工，严禁任何形式的体罚、暴力威胁、或其它任何形式的身体上的，性别上的，心理上的或口头折磨或辱骂。工厂必须有书面的政策与程序来处理雇员的违规行为。该政策应包括雇员申诉的途径，以及违纪处分的程序。
中华人民共和国宪法规定公民的人身自由不受侵犯。任何公民，非经人民检察院批准或者决定或者人民法院决定，并由公安机关执行，不受逮捕。禁止非法拘禁和以其他方法非法剥夺或者限制公民的人身自由，禁止非法搜查公民的身体。
广东省保安服务管理条例中规定保安设置的目的不得是监视工人生产劳动和生活。（1999.07.01发布）
广东省保安服务管理条例规定保安员禁止从事下列活动：（1）非法剥夺、限制他人人身自由；（2）罚款或没收财物；（3）扣押他人证件或财物；（4）辱骂、殴打他人或教唆殴打他人；（5）处理民事纠纷、经济纠纷或者劳动争议。（1999.07.01发布）
保安员在任何情况下都不得对员工搜身。
工厂不得对员工进行体罚、殴打、搜身、和侮辱。
严禁以体罚的方式处罚违纪员工。
4.职责
责任方职责
人资部?制定纪律处罚条例
?设立申诉保密机制
各部门主管?查阅违纪案例, 确定所适用的纪律处
罚措施
?报告违纪行为
主管及管理层成员?帮助员工改正过失及防止再犯
5.相关程序：
《员工手册》
《保安员工作管理作业指引》
《员工奖惩控制程序》
（七）反歧视
1.公司提倡公平竞争, 所有员工在雇佣关系中机会均等。雇佣关系包括招聘、薪酬福利、提升、纪律、合同的签订和终止, 退休等。坚决杜绝在雇佣关系中出现以人种、种族、肤色、宗教信仰、性取向、性别、年龄、身体能力、政治倾向、社团成员或婚姻状况等及其它种种为借口的歧视。
2.公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规：
劳动法规定，劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。（1994.07.05发布）
妇女权益保障法规定，实行男女同工同酬。妇女在享受福利待遇方面享有与男子平等的权利（2005.12.01实施）
3.不得强迫员工或准员工接受带有歧视性的医学检查。
4.职责
责任方职责
人资部?将反歧视政策沟通给所有管理干部，签
署反歧视承诺书
?设立投诉处理机制，对执行情况进行监
督
各部门?确保员工的薪酬福利、提升、纪律、合
同的签定和终止和退休与其表现和能力
挂钩
5.相关程序：
《员工手册》
《禁止歧视控制程序》
《员工奖惩控制程序》
《人事异动管理规定》
（八）自由结社与集会
1.公司尊重员工以合法的、和平的方式自由结社, 参加或不参加工会、寻求代表、参加工人委员会,进行集体谈判的权利，公司不干涉和制裁参与结社和谈判的员工。
2.公司鼓励员工选举自己的员工代表, 直接向其反映工作和生活中的问题和困难。能够在不用担心报复、威胁或骚扰的情况下，公开地就工作条件与管理层沟通。
3.公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规：
《中华人民共和国工会法》第三条规定：在中国境内的企业、事业单位、机关中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者，不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育度，都有依法参加和组织工会的权利。任何组织和个人不得阻挠和限制。
4.职责
责任方职责
人资部?推动工会或员工代表活动
?建立管理方与员工之间沟通的桥梁，及时
发现问题，并给予解决
各部门经理?向员工宣传自由结社的政策
?帮助员工代表解决员工所反映的实际问
题
5.相关程序、政策文件：
《员工手册》
《员工代表选举程序》
《员工反馈与参与管理作业指引》
第8 章: 健康安全标准
8.1健康与安全
（一）职业安全
1.公司应建立一个安全系统来保证员工人身安全及财产安全。
2.公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规。
3.公司应定期地检查和维护所有机械, 建筑物, 安全设备和其他相关事项以确保工作场所职业健康与安全, 防止事故发生。
4.公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规。绝不通过惩戒来提高员工的安全意识.
5.职责
责任方职责
安全主任?有责任确保员工在工作场地和生活区
的安全。
?安全主任确保所有保安人员接受过保
安员工作手册和应急响应控制程序的培
训。
?计划并监控建筑物及机器设备的维护
?评估并管理工作岗位风险
?建立设备操作规程
?定期组织相关的安全培训
?确保所有特殊操作员工在上岗前均接
受过培训并取得有效资格证
?组织EHS委员会解决工场发生的EHS
问题
?确保操作工按操作规程进行操作
车间主管?确保公司提供和员工正确配戴个人防
护用品
6.相关程序：
《温度控制作业指引》
《EHS管理程序》
《基础设施控制程序》
《危险源识别及风险评价控制程序》
《化学危险品管理作业指引》
《热工作业控制程序》
《密闭空间作业控制程序》
（二）应急准备
1. 公司应确认并评估紧急情况和事件,制定紧急应变计划以确保员工在紧急情况下安全逃离, 并且使因紧急事故发生而造成的损失和人员的伤亡降到最低。包括:紧急报告、通知员工和撤离步骤、工人培训和演练、适当的火灾探测和灭火装置、充足的出口设施和恢复计划。
2. 公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规。
3. 职责
责任方职责
安全主任?评估全厂区域的安全, 并在公司所有
适用区域配置足够的紧急安全设备与报
警系统；
?制定紧急安全设备（包括报警系统）维
修保养计划并定期检查监控其执行情况。
4.相关程序、政策文件：
《应急响应控制程序》
《消防安全控制作业指引》
《急救处理作业指引》
（三）职业伤害与疾病
1.公司应当制定程序和体系来预防、管理、跟踪和报告职业伤害与疾病，包括以下规定：
a）鼓励员工报告；
b）归类和记录伤害和疾病案例；
c）提供必要的治疗；
d）调查案例并执行纠正措施以消除类似情况；
e）协助员工返回工作岗位。
2.公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规。
3.职责
责任方职责
管理部?统计公司职业伤害与疾病，分析与调查
职业伤害与疾病产生的原因。组织相关部
门管理人员进行纠正并提出改进措施；
?在公司宣传安全生产的重要性，并传达
国家和当地的相关法规。
4.相关程序：
《劳动保护控制作业指引》
《新物料/工序/设备危害评估控制指引》
《工伤及职业病管理作业指引》
（四）工业卫生
1.公司应当鉴别、评定并控制由化学、生物以及物理因素给员工带来的影响。当无法通过工程技术和管理手段有效控制危险源，应该为保护员工健康建立和运行适当的个人防护装备。公司承诺按法规要求提供员工一个安全健康的工作和生活环境；并定期监控以确保饮用水、卫生设施干净充足, 排风系统、照明足够和温湿度合宜。
2.公司将建立和维持医疗应急程序（包括血液传染病控制）并提供现场急救给员工。
3.公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规。
4.职责
责任方职责
安全主任?负责评估和执行工作场所健康方面的
规定
5.相关程序、政策文件：
《劳动保护控制作业指引》
《急救处理作业指引》
《温湿度控制作业指引》
《防止体液接触感染控制程序》
《危险源识别及风险评价程序》
《有害能源管理程序》
（五）体力需求高的工作
1. 公司应当鉴别、评估并控制从事高体力劳动工作给员工带来的影响，包括人工搬运材料和提举重物、长时间站立和高度重复或强力的装配工作。
2. 公司将建立和实施并维持体力工作评估与对应措施程序来保证从事体力强度较高的工作的人员的健康与安全。
3．公司还会严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法律法规。
4．职责
责任方职责
安全主任?负责识别、评估与制订措施
5.相关程序：
《超负荷超强度劳动识别评估与管理程序》
（六）机器防护
1. 公司应当为工人所使用的机械提供物理防护装置、联动装置以及屏障，并正确地进行维护。
2．公司将建立和实施并维持安全卫生风险评估程序来保证从机器操作过程中工作人员的健康与安全。
3．公司应严格遵守和执行与此方面相关的国家和当地法规的要求。
4．职责
责任方职责
安全主任?负责组织评估和执行机器防护方面的
规定
?并对机器防护措施与方法进行培训。5. 相关程序、政策文件：
《基础设施控制程序》
（七）宿舍和餐厅
1．提供宿舍与餐厅时，公司应为员工提供干净的卫生间设施、饮用水以及清洁的食物预备和存储设施。参与者或劳工代理机构提供的员工宿舍应当干净、安全，并提供紧急出口、充足的供暖和通风以及合理的私人空间。
2．提供宿舍与餐厅时，公司将建立并执行宿舍与餐厅管理办法，有效的维持员工生活场所的干净与卫生。
3．公司还应严格遵守和执行与方面相关国家与当地法规的要求。
4．职责
责任方职责
管理部?负责其卫生与安全管理工作。
5. 相关程序、政策文件：
《宿舍管理规定》
《食堂管理规定》
第9 章: 环境标准
9.1环境标准
公司在制造操作中，应尽量减少对环境和自然资源造成的不利影响应，同时保护公众的健康和安全。
（一）环境许可和报告
1．公司应在当地环境保护部获取所有必需的环境许可证（如排放监控）并登记，亦要对之进行维护并时常更新，以及遵守许可证的操作和报告要求。
2. 职责
责任方职责
总经办?负责依环评批复意见标准进行监测，达
标排放
?负责新建、改建及扩建项目的环境影响
评价与批复、三同时
3.相关报告与文件：
《建设项目环境影响评价审查批复意见》
《建、改、扩建管理作业指引》
（二）预防污染和节约资源
1．公司应制订预防污染与节约资源的方针与目标，在源头上或通过实践（如改进生产、维护和设施工艺、替换材料、节约自然资源、材料回收和重用）减少和消除所有类型的耗费（包括水和能源）。
2. 职责
责任方职责
管理部?负责依环评批复意见标准进行监测，达标
排放
?负责新建、改建及扩建项目的环境影响评
价与批复、三同时
3. 相关方针与目标：
社会责任、环境、健康与安全方针
社会责任、环境、健康与安全目标
（三）有害物质
1．公司应当识别和控制释放到环境中会造成危险的化学物质及其他物质，针对这类危险废弃物，应与有资格的回收单位签署相关的处理协议，以确保这些物质得到安全的处理、运输、存储、回收或重用和处置。
2. 职责
责任方职责
管理部?负责建立危险品垃圾管理规定
?负责危险垃圾管理的实施与监督
3. 相关文件、协议合同：
《废气、废水及噪音管制程序》
《化学品管理作业指引》
《与有危废回收处理资质的单位签订转移协议》
（四）废水及固体废物
1．经营、工业加工以及卫生设施所产生的废水和固体废物，在排放或处置之前应按照要求进行监控、控制和处理。
2. 职责
责任方职责
安全主任?负责对公司固体废物及废水排放、处置
的监督、测试与实施
3.相关文件：
《废气、废水及噪音管制程序》
《环境监测报告》
（五）空气排放
1．在运营过程中产生的挥发性有机化学物质、气雾剂、微粒、臭氧消耗化学品以及燃烧副产品等空气排放物，在排放之前应按要求辨别、监控、控制和处理。
2. 职责
责任方职责
安全主任?负责对排放的废气进行达标监测
3.相关文件：
《废气、废水及噪音管制程序》
（六）产品含量限制
1．公司应当遵守所有关于禁止或限制特定物质的适用法律法规，包括有关再生和处置标识的法律法规。遵照客户要求的特定限制及有害物质清单进行加工。
2. 职责
责任方职责
品保部?识别相关法律法规及客户对有害物质
的要求
?负责对产品受限物质含量的监控与测
试
3.相关文件：
《客户有害物质含量限定标准一览表》
《产品环保管理手册》
第10 章: 管理体系要求
10.1 管理体系要求
公司应根据《电子行业行为准则》要求，建立内容相关的管理体系。在策划建立该管理体系时，应确保：（a）符合与本公司的经营和产品相关的法律法规及客户要求；（b）符合本准则；以及（c）识别并降低与本准则有关的经营风险。另外，管理体系应当推动持续改进,EICC管理体系应包含以下要素：
（一）公司的承诺
1．公司最高管理者将根据EICC的要求，制订本公司的社会及环境责任声明，以明确本公司将遵守相关的与社会责任、健康与安全、环境保护的法规要求，以及持续改善的承诺。
2. 职责
责任方职责
最高管理者?签署EICC自我声明
3.相关文件：
《EICC自我承诺声明》
（二）管理职责与责任
1．公司将从公司高层管理层当中指定一名公司代表去负责保证管理体系的实施并定期检查有关状况。
2. 职责
责任方职责
EICC管理者代表?负责对EICC社会责任管理体系进行
策划、实施与保持，并定期检查评审
3. 相关文件：
《EICC管理者代表任命书》
（三）法律和客户要求
1．公司管理代表将根据EICC的要求与公司经营情况，鉴定、监控并理解适用的法律法规和客户要求。同时制订相关程序以明确规定定期收集或更新法规，使公司在经营生产过程中符合国家和当地政府的法规要求。
2. 职责
责任方职责
人资部?负责收集识别适用的劳工、道德、环境、
健康与安全法律法规，并定期更新
品保部
?负责收集识别适用客户要求，如产品受
限物质要求，并定期更新
EICC管理者代表?负责监督相关部门对法律法规的遵守
情况
3.相关文件：
《法律法规及其它要求控制程序》
（四）风险评价和风险管理
1．公司将制定EICC社会责任风险评估管理程序，以识别和公司经营有关的环境、健康与安全以及劳工实践风险。确定每项风险的级别，实施适当的程序和控制，以确保风险得到控制或消除。
2. 职责
责任方职责
人资部?负责组织对社全责任风险进行调查识
别、评估，跟进并确认各责任部门采取纠
正预防措施
各责任部门?负责对发现的风险进行纠正及预防
3.相关文件：
《EICC社会责任风险评估管理程序》
（五）附有实施计划和措施的绩效目标
1．制定EICC社会责任、环境、健康与安全目标和实施计划，并定期评估。
项目责任人信用管理制度-模板范本
项目责任人信用管理制度（项目管理）
为加快集团项目责任人的信用体系建设，促进项目责任人诚信 经营，根据国家《建筑法》、《招投标法》、《合同法》、《建设工程安 全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合集 团实际情况，特制定《湖南省建筑工程集团项目责任人信用管理办法》。 第一章总则 第一条对集团所属各单位项目责任人进行信用信息采集、评估、公布、使用等管理活动，适用本办法。 第二条本办法所称项目责任人是指以各单位的资质承揽施工业务、负责或主要负责项目经济承包的责任人（个人或法人等）。 第三条本办法所称项目责任人信用信息是指各单位依法依规对项目责任人在生产、经营活动中与信用有关行为的记录及其他征信记录。 第四条各单位应成立信用评定工作领导小组，领导小组下设办公室，负责项目责任人信用管理日常工作。 第二章信用信息采集 第五条项目责任人信用信息由个人基本信息、良好信用信息、不良信用信息和信用评定信息构成。 （一）个人基本信息： 1、个人基本情况； 2、工作经历及个人资格、资质等； 3、个人施工能力、经济实力、诚信等情况；
4、以往的项目管理情况； 5、其他有关信息。 （二）良好信用信息： 项目责任人在经营、生产及其它管理工作中遵守国家及单位相关法律法规等规定，工作表现突出，并获得相关奖励的信息。 （三）不良信用信息： 项目责任人在经营、生产及其它管理工作中违反国家及单位相关法律法规等规定，并受到相关主管部门和单位的批评、处罚或因项目责任人的违法违规行为给单位造成不良影响的信息。 （四）信用评定信息 各单位结合本单位实际情况，从个人基本信息、良好信用信息、不良信用信息等方面对项目责任人进行的信用评定信息。 第六条各单位在对项目责任人的基本信息的采集和认定时，要确保信息的真实、客观、时效性。 第七条各单位应建立项目责任人信息数据库，指定专人负责，及时、准确地录入采集的信用信息，并适时更新。 第三章信用评定 第八条凡以各单位资质开具了经营介绍信开展经营业务，或在集团内各单位负责或主要负责项目经济承包者，均列入各单 位项目责任人信用信息数据库进行信用评定。 第九条对项目责任人信用评定按年度进行，评定期为上年度1月1日至12月31日。
江苏省建筑业企业信用管理手册
《江苏省建筑业企业信用管理手册》 申领登记表 企业名称（盖章） 登记时间
告知事项 欢迎您参加江苏省徐州市的工程建设，现将有关要求及注意事项告知如下： 1、严格遵守国家、江苏省及徐州市建筑市场的法律、法规和有关规定。 2、按照“守合同、重信用”的原则，严格履行合同。 3、建立健全企业管理制度，按照要求或承诺配备与所承揽的工程项目规模或复杂程度相适应的项目负责人、技术、安全管理人员。 4、规范建筑用工行为，保护劳动者合法权益，自觉维护社会稳定，及时办理工程备案。 5、相关法律法规、规章制度及日常通知、办事指南等管理信息可在江苏建筑业网（https://www.360docs.net/doc/4516530434.html,）及徐州建设网（https://www.360docs.net/doc/4516530434.html,）上查询，请及时浏览。 企业承诺书 本人以企业法定代表人的身份郑重承诺：我们已经知晓告知事项的内容，严格遵守国家、江苏省及徐州市建筑市场的法律、法规、规章和有关规定，全面履行各项应尽的义务，自觉接受徐州市建设行政主管部门的监管。我们提供的一切材料都是真实、有效、合法的，如有弄虚作假及其他违法违规行为，本公司愿意接受徐州市建设行政主管部门依照有关法律、法规、规章或规定给予处罚或处理，并同意公开有关事实和进行不良行为评价。 法定代表人（签章） 企业公章 年月日 申领《江苏省建筑业企业信用管理手册》须提供以下材料：本地企业，1、企业法人委托书原件及复印件一份；2、企业营业执照副本原件及复印件一份； 3、企业资质证书副本原件及复印件一份； 4、安全生产许可证和项目经理安全生产考核合格证书原件及复印件各一份； 5、建造师（项目经理）证书副本原件及复印件一份。外地企业，1、企业法人委托书复印件一份；2、企业营业执照副本复印件一份；3、企业资质证书副本复印件一份；4、安全生产许
2018全套sa8000社会责任管理体系手册
SA8000范本文件 SA8000 （社会责任）管理系统程序 1—综合—02 综合部 年 月 日 文件制修订记录 文件名称： 文件编号： 制订部门： 制订日期： 页 数:
、p ▲ 冃IJ 言 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表 发布令 ************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000：2008 标准，在严格遵守中华人民共和国法律和广州市人民政府地方法规的基础上，结合公司的实际情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册于2011年04月01日发布起执行。全体员工须认真学习，严格执行。
总经理：陈波 2011-04-01 任命书 为了更好地贯彻企业社会责任行为规范，兹任命: _________ 为公司的社会责任管理层代表，负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行，具体如下： 1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求 2.向员工、供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策
公司信用管理制度范本
公司信用管理制度 为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《中华人民国合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。 第一条要牢固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的部信用管理体系。要从加强部信用建设入手，通过加快公司改革步伐，增强部信用管理责任制；强化公司外部的资信管理，通过建立严格的信用约束机制，来规公司信用，构筑公司信用基础。 第二条抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、质量保证体系，推进标准化服务，开展争创名牌企业活动，全面推进我公司的质量信用建设。 第三条进一步增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。 第四条以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全发展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。 第五条建立“四不”承诺公约，把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。 第六条建立公司部信用管理体系——全程信用管理模式。从建立公司基本的信用管理制度入手，通过强化事前管理——客户资信控制，事中管理——合同管理与客户投诉管理，以及事后管理——应收帐款及售后服务监控，从而全过程地控制公司在经营管理中面临的信用风险。 第七条会员信用的收集与记录：从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道，收集会员单位诚信信息，包括会员注册信息，资格信息，商业信誉
信息等，按行业分类记录整理。 第八条对于信用记录良好的单位，我们将优先选为推荐企业，帮助其宣传并促成很多贸易机会。 第九条健全会计制度、加强财务管理、严格客户投诉管理、信守合同、依法足额纳税。 第十条要遵循诚实信用、公平竞争原则，依法开展生产经营活动，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。依法建帐确保会计资料真实完整，严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，不得帐外设帐，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员办理会计事项，禁止一切弄虚作假的行为。建立财务预决算制度，严格按照国家统一的财务制度建立部财务管理办法。 第十一条建立信用管理的部机制，使其涵盖公司生产、经营等各个环节，使信用道德、理念渗透到公司的各个方面。 第十二条在全面推行质量管理的基础上，做好合同示文本的推广。 第十三条遵守信息安全行业法律、法规，确保客户数据的安全性和可靠性，向客户提供规化、人性化的服务，信守服务承诺。 本制度最终解释权属*************************所有。
关于信用管理手册和单项备案的通知
关于在徐建筑业企业办理《江苏省建筑业企业信用管理手册》或单项备案有关事项的通知发布者：xf 来源：徐州建设工程交易网发布时间：2012/4/24 阅读：0次 各县（市）、区建设局，各有关施工企业： 为进一步规范和强化在徐建筑业企业的管理，从源头上防止围标、串标、出借资质、挂靠、假冒他人名义投标行为的发生，维护良好的建筑市场秩序，实现公开、公平、有序竞争，根据《建筑法》、《江苏省建筑市场管理条例》、等法律、法规及有关文件精神，按照《江苏省建筑市场信用手册管理办法》，现将在徐施工企业办理《信用管理手册》单项备案有关事项通知如下： 一、备案范围 1、凡在我市参加建筑市场活动的建筑业企业，均需办理年度《信用管理手册》或单项备案。 2、办理单项备案的施工企业必须是在“徐州市建筑市场信用信息库”中已入过库的企业。 3、各类建筑业企业在我市工程项目中标后，须在15天内按照徐建发[2011]166号文件的要求到建筑市场监管处换发或领取2012年度《信用管理手册》。 二、受理时间及程序 要件齐全，即时办理。申办施工企业申请→受理资料→确定是否备案。 三、备案条件 市外建筑业企业进入我市须具备二级总承包以上资质。 四、备案申报资料 1、施工企业所在地市级建设主管部门出具的外出施工证明（外省企业须省级建设主管部门出具、省内市外企业须市级建设主管部门出具）原件及复印件一份； 2、业主邀请函、招标公告，属直接分包的提交建设单位同意证明文件； 3、企业在本市的办公地点证明； 4、企业进入本市的主要设备清单； 5、企业资质机构代码证（原件及复印件一份）； 6、企业法人委托书（原件及复印件一份）； 7、企业资质等级证书（副本原件及复印件一份）；
企业社会责任及体系构建
企业社会责任及体系构建 近年来，企业社会责任越来越受到人们的关注。一个重视并切实履行社会责任的企业，同时也是对自己前途命运负责任的企业。企业如何承担社会责任、承担多大的责任、企业承担的社会责任与企业的经营是否有关联、如何构建企业集团的社会责任体系等，这一系列问题都有待于解决。在这种形势下，高速公路行业必须重视企业的社会责任，把承担社会责任引入企业的价值理念，努力构建行业社会责任体系，确保高速行业战略目标的实现。 一、企业社会责任的内涵 所谓企业社会责任（CSR），是指企业在所从事的各种活动当中，应当对所有利益相关者承担相应的责任。从本质上看，社会责任理念包括：企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。从内容来看，企业的社会责任可细分为道德责任、经济责任、文化责任、教育责任、环境责任等几个方面。 具体来讲，企业的责任包括：企业对消费者、员工、股东、社区、政府和环境所应承担的经济责任和社会责任。传统企业及企业法理论以最大化企业利润、最大化股东利润为企业的惟一目标，主张企业法律制度的构造应紧紧围绕此目标展开。现在企业社会责任的倡导者则认为，利润最大化仅仅是企业目标之一，除此之外，企业应以维护和提升社会公益为其目标，企业法律制度需在企业的利润目标和公益目标两个维度之间维持平衡。 二、企业承担社会责任的重要意义 企业承担社会责任，是企业自身伦理道德的要求，社会责任正在成为制约未来企业竞争力的新要素。在企业竞争力的问题上，企业的社会责任感不仅对企业本身，而且对当地的社会都会产生深远的影响。管理者和企业有责任感的行为，可以满足公众期望，树立良好的公共形象，给自身带来长期有益的收获；企业承担社会责任行为，可以平衡个人与企业的权利与义务，可使员工和社会受益，使包括股东在内的所有企业利益相关者受益；履行社会责任，可以使企业减少政府
企业信用管理制度样本
众鑫化工集团 企业信用管理制度 目录 一、法律法规学习制度 二、信用管理机构、人员岗位责任制度 三、法人授权委托及合同签订前的评审制度 四、合同签订、履行、变更和解除制度 五、客户授信与年审评价制度 六、客户信用档案建立与管理制度 七、应收账款与商账追收管理制度 八、失信行为责任追究制度 法律法规学习制度 1、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学法的容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。 2、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职信用管理员还必须取得信用管理员培训合格证书。 3、公司分管信用工作的负责人，部门分管信用负责人及信用管理员定期组织活动，结合信用管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。 信用管理机构、人员岗位责任制度 公司部设立专门的信用管理机构，公司副总为信用管理机构的分管领导，任命信用管理机构负责人/经理，有专职（或兼职）的信用管理工作人员。 一、信用（合同）管理机构职能： 1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。 3、对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。 4、客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。 5、应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防逾期应收账款的发生。 6、商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。 7、利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。 二、岗位责任制度：
SA8000社会责任管理手册
社会责任管理手册 文件编号：S/××101-2011 编制： 批准： 版本：A/0 发放部门： 发布日期：2014年10月01日实施日期：2014年10月01日
1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表
发布令 ************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000：2008标准，在严格遵守中华人民共和国法律和宜兴市人民政府地方法规的基础上，结合公司的实际情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册于2014年10月01日发布起执行。全体员工须认真学习，严格执行。 此令。 总经理：_______________
公司简介 江苏东光微电子股份有限公司成立于 您的需求就是我们的追求。我们愿与海内外客户竭诚合作，共创美好明天！ 联系电话： 传真： 联系人：
社会责任政策 本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责人的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。 本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。 对公司政策进行定期评审以持续改善。评审时应考虑法律的变化，自身行为准则要求及公司其他要求的变化。 公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取，包括总经理、部门主管以及员工，无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员； 适当根据要求，以有效的形式和方法对相关利益方公开。 与质量管理一样，社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部分，履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。公司任命高层经理负责社会责任管理，建立、实施、维持良好的社会责任管理体系，并将这一要求延伸到供应商和分包商。 公司声明： ★禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商； ★尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动； ★提供健康安全的工作和生活条件，确保员工的安全和健康； ★推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判的权利； ★提供平等和公平的工作环境，禁止任何形式的歧视行为； ★尊重员工的基本人权，禁止任何形式的侮辱人格的行为； ★合理安排生产计划，合理安排工人的工作时间和休息休假； ★提供合理的工资福利，至少满足工人的基本需要；
江苏省建筑业企业信用管理手册模板
江苏省建筑业企业信用管理手册
江苏省建筑业企业信用管理手册》 申领登记表 企业名称（盖章）登记时间 告知事项 欢迎您参加江苏省徐州市的工程建设, 现将有关要求及注意事项告知如下: 1、严格遵守国家、江苏省及徐州市建筑市场的法律、法规和有关规定。 2、按照”守合同、重信用”的原则, 严格履行合同。 3、建立健全企业管理制度, 按照要求或承诺配备与所承揽的工程项目规模或复杂程度相适应的项目负责人、技术、安全管理人员。 4、规范建筑用工行为, 保护劳动者合法权益, 自觉维护社会稳定, 及时办理工程备案。 5、相关法律法规、规章制度及日常通知、办事指南等管理信息可在江苏建筑
业网( https://www.360docs.net/doc/4516530434.html,) 及徐州建设网( https://www.360docs.net/doc/4516530434.html,) 上查询, 请及时浏览。 企业承诺书 本人以企业法定代表人的身份郑重承诺: 我们已经知晓告知事项的内容, 严格遵守国家、江苏省及徐州市建筑市场的法律、法规、规章和有关规定, 全面履行各项应尽的义务, 自觉接受徐州市建设行政主管部门的监管。我们提供的一切材料都是真实、有效、合法的, 如有弄虚作假及其它违法违规行为, 本公司愿意接受徐州市建设行政主管部门依照有关法律、法规、规章或规定给予处罚或处理, 并同意公开有关事实和进行不良行为评价。 法定代表人( 签章) 企业公章年月日 申领《江苏省建筑业企业信用管理手册》须提供以下材料：本地企业，1、企业法人委托书原件及复印件一份；2、企业营业执照副本原件及复印件一份 3、企业资质证书副本原件及复印件一份； 4、安全生产许可证和项目经理安全生产考核合格证书原件及复印件各一份； 5、建造师（项目经理）证书副本原件 及复印件一份。外地企业，1、企业法人委托书复印件一份；2、企业营业执照副本复印件一份；3、企业资质证书副本复印件一份；4、安全生产许可证复印件一份；5、中标工程项目经理建造师证书及安全生产考核合格证书复印件各一份。6、中标工程合同备案表原件及复印件一份；7、中标工程五大员复印件各 一份。
公司社会责任管理办法
XXXXXXX公司 社会责任管理办法 1 目的 推动公司社会责任管理体系的有效运作，不断提升公司履行社会责任的能力和水平，实现企业与利益相关方的共同发展。 2 适用范围 公司本部及所属各单位。 3 原则 3.1 战略性原则。紧紧围绕公司发展战略，实现企业社会责任与企业战略的有机融合，追求战略发展与责任承担的有机统一。 3.2融入性原则。应将企业社会责任理念融入到公司生产经营和业务管理的各个环节和不同层级，实现全方位、全过程覆盖，更好地回应利益相关方的期望。 3.3 参与性原则。企业社会责任管理应推动利益相关方的参与，加强与社会各界的沟通，增强运营透明度，增进共识，更好地将利益相关方意见引入企业相关决策和管理改进过程。
4 职责 4.1 社会责任委员会 4.1.1 公司成立企业社会责任委员会，由主要领导任主任，分管领导任副主任，本部各部门主任任委员。 4.1.2 负责公司整体社会责任管理的领导和决策工作； 4.1.3 审议、批准公司社会责任规划、年度计划及重大项目； 4.1.4 审议、批准公司社会责任管理相关政策及制度； 4.1.5 审议、批准公司年度社会责任报告； 4.1.6 指导公司全系统社会责任体系的建设； 4.1.7 审议、决策公司社会责任管理中的其他重大事项。4.2 社会责任办公室 4.2.1 企业社会责任委员会下设企业社会责任办公室，为日常办事机构。企业社会责任办公室设在本部办公室； 4.2.2 负责公司社会责任工作部署的统筹协调、组织落实和管理体系建设； 4.2.3 组织拟订公司社会责任规划、年度计划及重大项目； 4.2.4 组织拟订公司社会责任管理相关政策及制度； 4.2.5 指导检查、监督考核公司本部各部门、各所属单位企业社会责任目标、计划和重大项目完成情况，并根据需要提
SA8000社会责任管理手册
SA8000:2008社会责任标准 社会责任管理手册 文件编号： S/××101-2011 编制： 批准： 版本： A/0 发放部门： 发布日期：2011年01月05日实施日期：2011年01月05日 ××××××有限公司
版本/修改状态A/0 目录 页次1/25 序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令及任命书 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任政策7 7 目标、指标和管理方案8 8 管理职责9 9 目的和范围10 10 定义11 11 法律法规及其他要求12 12 童工13 13 强迫和强制性劳动14 14 健康与安全15 15 结社自由及集体谈判权利16 16 歧视17 17 惩戒性措施18 18 工作时间19 19 工资报酬20 20 管理系统21-24 21 附录管理制度、程序文件清单25
版本/修改状态A/0 管理手册修订记录 页次2/25 修订日期章节修订内容修订人批准人
版本/修改状态A/0 手册管理 页次3/25 1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表
版本/修改状态A/0 管理手册发布令及任命书 页次4/25 发布令 ************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000：2008标准，在严格遵守中华人民共和国法律和宁波市人民 政府地方法规的基础上，结合公司的实际情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作 中的法规性文件，也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册于2011年01月05日发布起执行。 全体员工须认真学习，严格执行。 此令。 总经理：_______________ 任命书 为了更好地贯彻企业社会责任行为规范，兹任命 女士为公司的社会责任管理层代表，负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行，具体如下： 1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求； 2.向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策； 3.有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进﹒ 4.向员工及相关的团体解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求。 5.公司人事政策和内容的授权解释者。 6.协调解决公司和员工的争议和矛盾。 女士为健康安全代表，负责公司员工的健康与安全的管理工作。 并由全体员工民主选举为工人代表。（详见工人代表选举结果） 总经理：
(完整word版)公司信用管理制度
企业信用管理制度 （目录） 一、法律法规学习制度 二、信用管理机构、人员岗位责任制度 三、法人授权委托及合同签订前的评审制度 四、合同签订、履行、变更和解除制度 五、客户授信与年审评价制度 六、客户信用档案建立与管理制度 七、应收账款与商账追收管理制度 八、失信违法行为责任追究制度
法律法规学习制度 1、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学法的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。 2、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职信用管理员还必须取得信用管理员培训合格证书。 3、公司分管信用工作的负责人，部门分管信用负责人及信用管理员定期组织活动，结合信用管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。
信用管理机构、人员岗位责任制度 公司内部设立专门的信用管理机构，公司副总为信用管理机构的分管领导，任命信用管理机构负责人/经理，有专职（或兼职）的信用管理工作人员。 一、信用（合同）管理机构职能： 1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。 3、对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。 4、客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。 5、应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。 6、商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。 7、利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。 二、岗位责任制度： 1、法定代表人的主要职责： ●加强信用管理工作，支持信用管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题； ●授权委托合同承办人员对外签订合同； ●对本公司合同承办人员进行考核、奖惩； ●定期了解合同的签订、履行情况。 2、信用管理机构负责人的主要职责： ●组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会； ●制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核； ●统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用； ●制止公司或个人利用合同进行违法活动； ●日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生； ●建立标准的催账程序；
企业社会责任管理体系
企业社会责任管理体系 编辑 企业社会责任管理体系是指确保企业履行相应社会责任，实现良性发展的相关制度安排与组织建设，建立企业社会责任管理体系是一项涉及到企业的远景与使命、企业文化和企业发展战略，事关企业长远发展的重大任务。目录 1企业社会责任管理体系的内容 ?企业社会责任组织管理体系 ?企业社会责任日常管理体系 ?企业社会责任指标体系 ?企业社会责任业绩考核体系 ?企业社会责任信息披露体系 ?企业社会责任能力建设体系 2企业社会责任体系建设的途径 ?完善企业民主管理制度 ?消除就业歧视 ?加强企业诚信文化建设 ?建立和谐的劳动关系 ?加强职业安全与健康 ?创建企业可持续发展战略 1企业社会责任管理体系的内容 编辑 一是企业责任管理的主体性内容，即企业自身组织建设、管理价值和管理精神等。一般来讲，企业社会责任的变革与企业组织发展变化有着密切的联系； 二是企业责任管理的客观效果评价，即要根据对社会环境的影响，客观评价这种管理活动的效果。 一种比较理想的企业社会责任管理体系，应该是主体性组织建设与客观效果评价机制结合在一起的体系。 根据企业社会责任管理流程所涉及的要素，一般一个完整的企业社会责任管理体系大致应包含六个方面的内容：企业社会责任组织管理体系 企业社会责任组织管理体系，是指为服务和促进企业全方位履行社会责任而建立的组织机构与运行程序，其组织结构通常包括组织机构、人员的职责、权限和相互关系的安排。 企业社会责任日常管理体系 企业社会责任日常管理体系，是指把履行社会责任的要求融入企业运营全过程和日常管理，完善公司各部门、各单位、各岗位的工作职责、管理要求与行为守则。其职能管理支持体系包括人力资源管理、财务资源管理、科技资源管理、信息资源管理、企业文化建设和风险控制体系等。企业社会责任日常管理体系是对企业现有的日常管理体系的改进、丰富和完善。企业各部门、各单位、各岗位的日常管理要全面落实履行社会责任的要求，在制度、资源和人员上保障企业运营满足安全、高效、绿色、和谐的要求，确保企业全面、全员、全过程履行社会责任，将企业利益相关方的期望和需求的满足融入到企业的日常管理和运营工作中。 企业社会责任指标体系 企业社会责任的指标体系是企业社会责任管理体系的重要组成部分，它是由相互联系、相互独立、相互补充的
EHS管理手册
XXXXXXXXXX厂 社会责任管理手册 文件编号： HN101-2014 编制： 批准： 版本： A/0 发放部门： 发布日期：2014年2月18日实施日期：2014年2月18日X X X X X X X X X X厂
XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 目录 页次2/30 序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令及任命书 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任政策7 7 目标、指标和管理方案8 8 管理职责9 9 目的和范围10 10 定义11 11 法律法规及其他要求12 12 童工13 13 强迫和强制性劳动14 14 健康与安全15 15 结社自由及集体谈判权利16 16 歧视17 17 惩戒性措施18 18 工作时间19 19 工资报酬20 20 管理系统21-30 21 附录管理制度、程序文件清单31
XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 管理手册修订记录 页次3/30 修订日期章节修订内容修订人批准人
XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 手册管理 页次4/30 1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表
企业信用管理制度范本
企业信用管理制度范本 （目录） 一、法律法规学习制度 二、信用管理机构、人员岗位责任制度 三、法人授权委托及合同签订前的评审制度 四、合同签订、履行、变更和解除制度 五、客户授信与年审评价制度 六、客户信用档案建立与管理制度 七、应收账款与商账追收管理制度 八、失信违法行为责任追究制度 说明： 样本供企业制订信用管理制度时参考，企业可结合实际情况细化，但基本要点应当具有。信用评估时，要考核制度制订和执行的具体情况，并以此确定企业信用管理水平。企业上报《江苏省企业信用评估信息表》的同时，上报本公司制订的制度。评估时要仔细检查制度落实情况，并要求提供相应的证明资料。
法律法规学习制度 一、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学法的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。 二、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职信用管理员还必须取得信用管理员培训合格证书。 三、公司分管信用工作的负责人，部门分管信用负责人及信用管理员定期组织活动，结合信用管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。
信用管理机构、人员岗位责任制度 公司内部设立专门的信用管理机构，公司副总为信用管理机构的分管领导，任命信用管理机构负责人/经理，有专职（或兼职）的信用管理工作人员。 一、信用（合同）管理机构职能： 1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。 3、对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。 4、客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。 5、应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。 6、商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。 7、利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。 二、岗位责任制度： 1、法定代表人的主要职责： ●加强信用管理工作，支持信用管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题； ●授权委托合同承办人员对外签订合同； ●对本公司合同承办人员进行考核、奖惩； ●定期了解合同的签订、履行情况。 2、信用管理机构负责人的主要职责： ●组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会； ●制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核； ●统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用； ●制止公司或个人利用合同进行违法活动； ●日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生；
信用手册
关于做好无锡市二○一二年度《江苏省建筑业企业信用管 理手册》换证工作的通知 发布时间：2012-01-19 浏览次数：884 各市（县）、区建管处，各建筑业企业： 根据《关于开展2011年度〈江苏省建筑业企业信用管理手册〉核验换证工作的通知》〔苏建建管〔2011〕778号〕文件要求，经研究决定，自2012年1月15日开始2012年度《江苏省建筑业企业信用管理手册》(以下简称《信用手册》) 检验换证工作，现将有关事项通知如下： 一、检验换证对象 1、本市建筑业企业； 2、2011年度在我市建管部门有工程项目备案的本省建筑业企业； 3、持2012年省发年度信用手册并在2011年度在我市建管部门有工程项目备案的省外建筑业企业。 本市企业按资质管理范围向各市（县）、区建管部门申请，各市（县）、区建管部门负责审核并汇总后报市建管处核发；市直管企业和外地进市企业直接向市建管处申请核发。 对由于存在《施工企业失信行为主要内容》（苏建管企〔2006〕26号）所列行为暂扣证的企业，暂不予换发新证；未加入无锡市建筑业企业OA系统的企业，不予换发新证；未通过2010年建筑业企业资质网上核查和未领取安全生产许可证或安全生产许可证到期未延期的企业，不予换发《信用手册》。 二、换证受理地点、时间 受理地点：梁清路56号建工大厦四楼 联系电话：85817237 85875679 受理时间：自发文之日起至2012年3月底，逾期不予受理。 三、检验换证所需资料 1、2011年度或单项《信用手册》原件。各企业应将2011年度在锡承揽工程情况如实填入《信用手册》，并经施工项目注册管理机构签章确认。项目注册机构应按各自职责范围，结合平时监管，对工程项目管理履约奖惩情况作出准确评价，并记录到《信用手册》上。 （2）根据《无锡市建设工程民工工资保证金实施办法》的通知要求，所有申领换证的建筑业企业均须交纳民工工资保证金，并提供交纳民工工资保证金凭据的原件和复印件以备核验。江阴、宜兴、锡山、惠山、滨湖、新区的建筑业企业按照属地管理的原则到当地建管部门交纳民工工资保证金，市管企业和崇安、南长、北塘区的建筑业企业到市建管处交纳民工工资保证金，外地进锡施工企业根据2011年度在锡施工的在建工程项目的情况，分别到
CSR社会责任管理手册
SuzhouRakenTechnologyCo.,Ltd. 生效日期IssuedDate： 核准人审核人制/修订人
QMS3-0001/FM 01/00
一、公司简介CompanyBackground 本公司除透过产品与服务以达到乐看视界之愿景外，并致力于优良设计，完美质量，顾客满意，永续经营，今后本公司将整合社会责任管理与现行经营理念，以更有效率方式执行社会责任政策。 二、绪论 2.1手册之管制 2.2社会责任系统文件及结构 Figure1(图一) 三、适用范围Scope 全公司（包括各site）。 四、社会责任政策 4.1社会责任政策制定之目的 传达高层的承诺，作为公司社会责任系统导入、管理及改善之依据。 4.2制定之权责 由社会责任管理委员会提出草案或修正内容，由核决主管核准。 4.3管理重点 4. 4.4支持程序 社会责任政策管理程序CSR2-0001 5.社会责任影响源及风险
5.1鉴定目的 藉由鉴定找出重大之社会责任，并依重大性考虑设定社会责任改善之目标与标的。 5.2适用范围 公司各site之所有作业活动、产品、服务之社会责任风险评估。 5.3权责 社会责任管理委员会指定之影响源鉴定小组负责执行鉴定与评估，并由社会责任管理系统推行人员汇整分析。 5.4管理重点 5.5支持程序 社会责任影响源及风险鉴定管理程序CSR2-0002 6.法规与其他要求 6.1目的 持续鉴定并取得公司遵行之相关法规及其他规定，并进行守法性评估，以避免未遵守相关规范而造成损失。 6.2适用范围 公司须遵守劳动/道德/社会责任相关之法规、客户要求及其他公司应遵行之规定。 6.3权责 6.4管理重点 6.5支持程序
信用管理制度
企业信用管理制度 佑天行[2012] 6号 第一章总则 第一条目的 为规范公司信用管理，保障信息畅通，提高客户优质评价，特制定本规定。 第二条职责 公司行政人事部是兼信用管理部门，负责公司所有信用管理工作。 第三条适用范围 本规定适用于公司各部门、工厂。 第二章法律法规学习制度 第一条定期组织公司法律法规的系统学习，制定学法的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。 第二条厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职信用管理员还必须取得信用管理员培训合格证书。 第三条公司分管信用工作的负责人，部门分管信用负责人及信用管理员定期组织活动，结合信用管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会、案例分析会等，并做好书面记录。
第三章信用管理机构、人员岗位责任制度 公司内部设立专门的信用管理机构，公司副总为信用管理机构的分管领导，任命信用管理机构负责人/经理，有专职（或兼职）的信用管理工作人员。 第一条信用（合同）管理机构职能 1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。 3、对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。 4、客户授信管理：进行客户信息审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。 5、应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。 6、商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效地追账。 7、利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。 第二条岗位责任制度 1、法定代表人的主要职责： （1）加强信用管理工作，支持信用管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题； （2）授授权委托合同承办人员对外签订合同；
信用管理手册
信用管理手册 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
江苏省住房和城乡建设厅建筑市场监管处关于省外建筑施工企业办理核验备案手续（《信用手册》）的办事指南 根据《住房城乡建设部关于做好建筑企业跨省承揽业务监督管根据《住房城乡建设部关于做好建筑企业跨省承揽业务监督管理工作的通知》（建市〔2013〕38号）和《江苏省省外建筑施工企业核验备案管理办法》（苏建规字〔2010〕7号）、《省住房城乡建设厅关于调整省外建筑施工企业办理核验备案手续的通知》（苏建建管〔2013〕572号）的有关规定，特制定本办事指南。请先认真学习相关文件后再根据本办事指南办理相应事宜。 一、省外建筑施工企业、项目负责人办理单项投标资质、资格核验手续。（备注：此手续适用于新进入本省建筑市场进行单个项目招投标事宜办理资质、资格核验手续的省外建筑施工企业） 请至工程所在地的省辖市级管理权限建设行政主管部门（南京、无锡、徐州、常州、苏州、南通、连云港、淮安、盐城、扬州、镇江、泰州、宿迁13个省辖市和苏州工业园区、张家港保税区2个园区，以及昆山市、泰兴市、沭阳县3个省管县）办理。省住房城乡建设厅不再办理此项手续。工程中标后按下款要求办理（年度）核验和备案手续。
二、省外建筑施工企业、项目负责人办理资质、资格核验手续。（备注：此手续适用于在我省建筑市场已有施工业务和初进本省且有长期在我省建筑市场从事建筑活动规划的省外建筑施工企业） （一）办理流程 3、在“江苏省建筑业监管信息平台”内进入“省外企业资格核验”后，点击“年度核验”，按照顺序分别填写“企业基本信息”、“项目负责人信息”、“驻苏经营管理机构情况”后，点击“项目负责人资格核验申请”和“年度核验申请”上报（必须选择驻苏经营管理机构办公地点所在地的省辖市级管理权限建设行政主管部门，河北、河南、安徽、四川省企业系统自动选择为四省驻苏办事处），分别打印生成“省外建筑施工企业项目负责人资格核验申请表”和“省外建筑施工企业（年度）资质、资格核验申请表”。 5、驻苏负责人、企业经办人携带申请资料原件及复印件到驻苏经营管理机构办公地点所在地的省辖市级管理权限建设行政主管部门（具体单位见上）审核。其中注册地在河北、河南、安徽、四川省企业在此之前，必须要经过四省驻苏办事处（联系方式见附件2）的初审。
企业社会责任的四大管理创新
企业社会责任的四大管理创新 自20世纪70年代我国引入企业社会责任概念以来，社会各界对这一新名词已不陌生。政府积极推动企业社会责任机制落实，企业努力践行社会责任行为，公众主动监督企业社会责任实施状况，学界加大企业社会责任理论创新。整体而言，企业社会责任正在成为我国企业经营管理实践的商业理念和行为边界。然而，当前国内企业社会责任缺失的现象仍大量存在，并以群体性的形式不断泛化进而影响产业安全。这些责任缺失现象的背后，充分体现了部分企业将“社会责任与企业经营”相对立的错误理念，体现了“企业社会责任无法接轨现代管理实践”的错误思维。事实上，管理的最终目的是为企业创造价值，而承担社会责任的目的也是为企业更好地创造价值，而且是持续的创造价值。两者之间目标一致，若能协同创新，或可实现企业综合价值最大化。有学者就明确指出“全面社会责任管理是有望引发根本变革的管理理论和实践革命”，该观点创造性地将企业社会责任提升到了管理层面。显然，企业社会责任的引入催生了企业管理层面的创新，基于社会责任理念的管理创新将引领转型背景下我国企业管理创新的新浪潮。 基于社会责任理念的企业治理理念创新 社会责任的引入促使企业治理理念由股东价值主导的单边治理转向利益相关方的共同治理，在管理目标上由传统追求利润最大化转向实现综合价值的最大化。这一思想演进过程充分体现了企业管理的全面化和系统化。社会责任的系统化思维要求企业实施多边治理模式，多视角、多层次地考虑企业发展的影响因素，将社会责任理念上升到企业战略管理层面，将企业精神价值层面的社会责任理念转变为企业经营执行层面的企业社会责任战略。企业社会责任战略是一个系统性的概念，它将企业社会责任理念作为企业核心价值观的重要组成部分融入企业的愿景与使命，并且同企业发展战略相协调，与企业发展目标相一致，通过资源配置等手段，使企业社会责任管理融入企业运营体系和业务流程，与不断发展变化的环境相适应，并通过有效的公司治理与绩效评估，使企业在实现自身目标的同时，能够与利益相关者“多赢”共存。这有助于企业社会责任竞争力的构建，提升企业竞争优势。 基于社会责任理念的企业组织架构创新 企业社会责任战略的推进同样带动了企业组织架构的创新。现代企业组织理论认为，只有健全、科学、完善的组织结构，才能保证企业的高效运转。同理，只有建立健全与社会责任管理相适应的企业组织结构，企业社会责任理念才能得以实施，企业社会责任行为才能得以持久。企业社会责任与企业管理的融合创新，带来企业组织职能两方面的变化：一是在组织体系构建过程中，需要设置独立的企业社会责任管理部门。比如，2008年国资委发布《中央企业履行社会责任指导意见》后，中央企业在社会责任组织体系方面率先做出了部门创新的表率，在领导机构、归口管理部门、专职部门等方面进行了有益的组织建设探索。二是通过社会责任部门与社会责任岗位的设置、不同部门社会责任职能的强化与交织，形成立体化、网络化的企业社会责任治理体系。 基于社会责任理念的企业运营流程创新