晨会主持人安排流程

晨会主持人安排流程

一、晨会安排负责人：行政前台

二、安排流程

本周晨会主持人需提前一周（星期一）告知该部门负责人下周晨会主持的安排日期，并通知该部门负责人在（星期五）前上报行政前台晨会主持人名单。注：安排方式：每日晨会主持人由每个部门依次轮流，如该轮次部门当周不能主持需在上周星期一就告知跳到下周。

三、主持人安排注意事项：

1、如轮次部门因工作原因下周不能主持，需安排当时就告知前台，由前台跳过该部门重新安排其他部门，并把该部门放到下周安排。

2、如晨会当周部门主持人有所变动者，需部门负责人自行解决并重新安排（可找其他部门员工顶替），提前2天把重新安排的晨会主持人名单告知前台。

3、如私自变动主持人名单的部门，惩罚下周继续安排主持。

4、在安排好的时间未主持晨会的部门，晨会当日进行批评，并向该部门负责人罚款50元，由行政人事部代替主持。

四、晨会主持部门顺序

行政人事部——品牌——订单组——皇家天使——市场拓展部

五、每月晨会安排表（见附件1）

晨会流程

一、晨会主持人与大家问好。

二、文件的宣读

三、昨日各品牌销量及新签加盟商、店销会业绩。

四、高管讲话

五、员工讲话(包括新员工自我介绍)

六、企业文化内容的背诵

七、事件分享

七、报明日晨会主持人所属的部门或品牌名称，以及主持人姓名。

八、以激励话术结束今日晨会。

九、晨会注意事项：

1、晨会高管发言环节应由行政前台当天早上询问，如有发言的领导，需晨会前告知主持人，晨会过程不再询问。

2、其他在晨会上需要发言的员工需在晨会前告诉前台和主持人。

3、会议正在进行当中如有人要发言请举手，主持人会意后请上台发言。

4、晨会上如有要宣读的文件需提前一天报行政人事部总监。

5、晨会需宣读的文件由该文件编辑部门自行宣读。

6、如有政策变动、制度变动、流程变动、安排变动的文件需宣读者强调变动的原因以及变动前后的区别。

7、品牌销量及新签加盟商、店销会业绩需财务部提前一天以书面形式提交前台。

8、可根据晨会已进行的时间长短，由主持人把握企业文化的背诵内容和事件分享。背诵内容可依据员工手册第三章《企业文化》中的内容任选。