员工奖罚事件记录表及奖罚通知单

事件记录表

员工处罚记录表

员工奖励申请表

员工奖惩通知单（上联）

备注：本通知单上联交由本人签收；下联交人力资源部留存。

员工奖惩通知单（下联）

备注：本通知单上联交由本人签收；下联交人力资源部留存。

奖惩制度

员工奖惩制度一、总则 1.1 目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。 1.2 适用范围：公司全体员工 1.3 原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 1.4 权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。二、奖惩的原则 2.1 奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1 奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等; 2.1.2 奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时; 2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开;

2.1.4 有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任) 过失单》;若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。三、奖励的目的、方式和类型 3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2 奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。 3.3 行政奖励包括通报表扬。 3.4 经济奖励包括奖金、奖品。 3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具

公司内部推荐员工奖励通知范文

公司内部推荐员工奖励通知范文导读：公司内部推荐员工奖励通知范文1 集团各部门、各公司：为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。一、职位空缺与内部推荐当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下： 1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。 2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。 3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。 4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较

高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。二、推荐方法员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。三、推荐成功和奖励办法 1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。 3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：备注： 1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的.;或被聘为工程师的人员。 2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作

员工行为规范和奖惩制度

公司奖惩制度总则第一章为了规范公司管理制度，提高工作效率和经济效益，根据公司第一条发展需要，特制定本奖惩管理制度。对员工的奖惩，本着以精神鼓励和思想教育为主，物质奖励和第二条惩处为辅的原则。本制度适用于未注明的其他各项规章制度。第三条本制度适用于公司全体员工。第四条奖励第二章本公司设立以下奖励办法：第五条一、通报表扬；二、晋升提级；三、奖金奖励。元100-10000有下列情况之一的，公司给予通报表扬，并给予第六条不等的一次性奖励：一、保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献；二、见义勇为，维护公共利益，为企业争得社会荣誉；

三、发现事故隐患，采取有力措施，防止重大事故发生，为公司挽回元以上）经济损失；5000巨大（人民币四、维护公司利益，敢于揭发制止损公肥私，违反财务制度的现象，实绩突出者；五、检举违反公司规章制度，损害公司利益者；六、遇有意外灾害或事件，奋不顾身，而减轻公司损失者；七、董事会认为应予表彰奖励的。八、有技术革新、发明，给公司带来巨大经济利益，使生产、工作成本明显下降，企业利润明显增加者；九、一贯忠于职守、积极奉献，廉洁奉公，全年无缺勤；十、符合晋升、提级规定的，按照公司的相关晋升提级规定执行。．第七条对员工的奖励，由各部门组织先进事迹资料，经办公室确认，报总经理审批后，由办公室组织实施奖励与表彰。第三章处罚员工因违反公司规定及本管理制度，根据不同情节，对员工进第八条行不同的处罚。

第九条根据员工违规情节的不同分给予：口头警告、书面警告、解除劳动合同。当年有两次违纪行为，并已受到警告处分者，或者一次严重违纪行为（可以解除劳动合同的行为），公司解除与该员工的劳动合同，不支付经济补偿金。第十条有以下或类似违纪行为，该员工将被处以口头警告处分,并交纳10-50元违约金（同时下达《绩效改善通知书》）。如违纪情节严重，使公司经济损失2000元以上或造成恶劣影响，公司将给予该员工更为严厉的处分，直至解除劳动合同。具体规定如下，但不仅限于以下：一、无正当理由不参加公司组织的各项活动；二、公共区域大声喧哗；三、没有养成良好的卫生习惯，工作区域脏、乱、差；经常在公司内部乱丢垃圾。四、工作时间吃零食（有疾病须进食者的除外），非工作原因，午餐时饮酒；五、工作拖拉散漫；消极怠工，工作效率欠佳；六、没有大局观念、团队意识，工作协作度差，多次被相关部门投诉；

员工奖励处罚制度

员工奖励处罚制度公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

员工奖励处罚制度1.目的为规范公司管理，营造以人为本的企业文化，同时规范员工行为，维护公司办公秩序，特制定本制度。 2．适用范围本制度适用于公司所有员工。 3．内容公司综合管理部为员工奖惩工作的归口管理部门，负责组织制定和完善公司的相关管理制度，收集本公司奖励处罚具体实例并存入个人档案，作为个人绩效的重要依据。公司综合管理部为员工奖惩工作的监督和实施部门，其职责是在奖惩制度的指导下明确奖惩具体标准，组织日常检查考核和实施工作。 4．员工奖励办法公司对员工的奖励分为通报表扬、奖金奖励等。关心公司的发展与建设，积极为公司提出合理化建议并被采纳的，通报表扬并给予50元-500元的奖励；保护公司公共财物安全，使公司利益免受重大损失的，通报表扬并给予200-500元的奖励；及时检举徇私舞弊等危害公司行为的，给予100-500元的奖励；

办理重要专项业务成绩特优或有特殊成绩者，给予100-500元的奖励；处理重大突发事件或执行临时紧急任务，有效维护公司利益的，给予200-500元的奖励；维护公司声誉，有具体事迹者，经领导审批，给予200-500元的奖励；见义勇为或参加社会活动做出社会贡献并为公司带来良好声誉，通报表扬并给予500－1000元的奖励；以上事项在进行奖金奖励的同时，在公司范围内进行通报表扬。 5．员工违纪处理办法一般违纪及处理一般违纪，是指员工违反工作纪律、规章制度等规定，但未造成大的工作失误或未给公司带来重大的不良影响，并能及时改正的违纪行为。一般违纪的处罚种类：通报批评、罚款等。通报批评，是在公司内部有关文件、会议上对违纪行为人给予书面批评的一种处罚方法。罚款，是要求违纪行为人承担一定金钱给付义务的一种处罚方法。有下列情形之一的，属一般违纪，具体处理办法如下：【1】员工有下列情形且有具体事实，予以通报批评：（1）过失造成公物损坏、浪费或丢失，照价赔偿，通报批评。（2）扰乱办公次序，妨碍他人正常工作。（3）言语粗俗、行为举止影响公司形象。（4）工作时间内处理私人事务，包括看与工作不相关书籍，做与工作不相关的事务等，初次通报批评。（5）员工个人办公区域、桌面脏乱的。

员工处罚通知书范文

员工处罚通知书范文处罚，指依据法令规章，加以惩罚，即使犯错误或犯罪的人受到政治或经济上的损失而有所警戒。下面是为大家带来的处罚通知书,欢迎大家阅读! 处罚通知书1 因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润. 原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒. 希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理. 部门名我公司___部门___员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第___条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对___处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

___(签署人签名、盖章) __年__月__日处罚通知书2 致：全体员工由：恒朗国际企业行政部呈报：刘总事项：受到客户严重的投诉行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120XX唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。 _____ 年月日处罚通知书3 3月16日，_ _车间员工_ _未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒! 相关纪律及奖惩条例

1、迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。 2、旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。 3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。 4、请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》，并严格执行! ______电子

企业员工奖惩制度3

企业员工奖惩制度 (3) 1 目的为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。 2 适用范围适用于XX集团公司全体在职员工。 3 职责 3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； 3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； 3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批； 3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。 4 管理要求 4.1 奖励分为五大类： a．嘉奖 b．记功 c．记大功 d．调薪 e．晋升。 4.1.1 嘉奖有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：a．完成任务及时出色者；

b．拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者； c．助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者； d．具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者； e．对公司财物能悉心爱护，表现突出者； f．本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）； g．能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者； h．在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。 4.1.2 记功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。 a．全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准； b．在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济效益；。 c．节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者； d．公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措

公司员工奖惩制度范本(拿来即用!)40721

公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第五条本规定适用于牧尼夫全体员工。第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。

第十一条有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。第三章奖惩职责第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。第十三条人事行政经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。第十四条副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。第四章奖励第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： (一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 (二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。 (三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性劳动奖、拾金不昧奖、最佳门派、优秀侠客、行侠仗义奖最佳绿叶团队奖、江湖新秀奖、个人突破奖、幸运奖、项目突破奖、最佳管理奖、伯乐奖等称号。以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。第十七条员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。 (一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； (二)领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者； (三)每月初评各部门选出上月表现最佳者或业绩完成NO.1者，相片制作成X展架同时展示自己的工作心得，让大家膜拜； (四)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者； (五)品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者； (六)增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者； (七)全年考勤记录无缺勤者； (八)合理化建议在应用中取的一定效果者； (九)对顾客服务热情，服务品质高，被顾客表扬的，本月有好评的，创造出优异成绩者；

员工奖罚管理制度(1)

河北**房地产开发有限公司员工奖罚管理制度第一章总则第一条为完善地产总公司管理制度，严明工作纪律，使员工明确自己工作中的优劣势和改进方向，确保工作计划合理、落实到位，以达到有效激励员工，提高工作效率和执行力的目标，制订本制度。第二条本制度适用于地产总公司全体员工。第二章奖罚原则第三条公平、公正、公开的原则。第四条奖罚结合的原则。第三章评审机构及职责第五条评审机构及职责评审机构：人力资源部职责： 1、负责奖罚制度的制定、修订，并监督执行。 2、负责高层管理干部、各部门奖罚意见审核并执行。 3、受理各部门负责人对工作对接部门员工奖罚申诉，并处理。 4、协助集团总部进行申诉调查，并执行集团总部的裁决意见。第四章奖励第六条奖励形式（一）精神奖励：公司通报表扬、“**风采”报道等。（二）物质奖励：现金奖励（可酌情调整为旅游、培训）、绩效升级奖励。第七条奖励程序 1、集团总部提出：由本公司人力资源部接到奖励通知2日内，根据奖励情况填写《员工奖励单》（见附表一）报总经理审批，再由本公司人力资源部向集团人力资源部、财务部报批，批准后由本公司人力资源部领取现金，再由奖励对象到本公司人力资源部领取现金奖励。不符合奖励标准的，本公司人力资源部不予奖励，并向提请人说明原因。 2、高层管理干部提出：由本公司人力资源部接到奖励通知2日内，根据奖励情况填写《员工奖

励单》报总经理审批，再由本公司人力资源部向集团人力资源部、财务部报批，批准后由本公司人力资源部领取现金，再由奖励对象到本公司人力资源部领取现金奖励。不符合奖励标准的，本公司人力资源部不予奖励，并向提请人说明原因。 3、部门提出（包含部门内部、对接部门）：由提出部门负责人向本公司人力资源部申请，根据奖励情况填写《员工奖励单》并于1日内报本公司人力资源部审批，本公司人力资源部批准后将《员工奖励单》提交总经理批准后，再由本公司人力资源部向集团人力资源部、财务部报批，批准后由本公司人力资源部领取现金，再由奖励对象到本公司人力资源部领取现金奖励。不符合奖励标准的，本公司人力资源部不予奖励，并向提请人说明原因。 4、所有团队及个人奖励执行完毕，由本公司人力资源部在公司范围内张贴奖励公示。 5、所有《员工奖励单》审批完成后，由本公司人力资源部统一归档保存。第八条奖励标准 1、三化标准类：（1）职业态度： ①员工在工作中积极认真，工作成果较以往有较大提升，得到公司领导和同事充分认可的，酌情奖励现金50-200元/次。 ②对损害公司利益的行为坚决抵制、勇于斗争，做出突出贡献的，酌情奖励现金300-1000元。（2）学习意识： ①及时学习、践行集团和公司下发的文件、学习资料、报刊等，起到模范带头作用的，奖励现金100元。 ②利用工作业余时间积极学习与岗位相关的专业知识，并将学习成果运用到工作中，取得显著效果的，奖励现金300元。 2、工作成果类：（1）创新成果： ①对工作流程等工作方面创新改进，显著提高工作效率与质量的，酌情奖励现金100元-500元。 ②为提高工作效率，积极提出工作改善建议，被公司采纳并取得显著效果

公司员工奖惩制度09793

北京管理有限公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。第二条本规定为配合公司考核管理制度的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第五条本规定适用于全体员工。第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。员工的日常行为也要接受本制度的考核。第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，可以根据公司负责人的要求下达责任过失单。第十一条有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。

第三章奖惩职责第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。第十三条人力资源经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。第十四条分管/主管负责人负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。第十五条公司负责人负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。第四章奖励第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： (一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 (二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。 (三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性劳动奖、拾金不昧奖、最佳门派、优秀侠客、行侠仗义奖最佳绿叶团队奖、江湖新秀奖、个人突破奖、幸运奖、项目突破奖、最佳管理奖、伯乐奖等称号。以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。第十七条员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。 (一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； (二)领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者； (三)每月各部门选出上月表现最佳者或业绩完成NO.1者； (四)品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者； (五)增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者； (六)全年考勤记录无缺勤者； (七)合理化建议在应用中取的一定效果者； (八)对客户服务热情，服务品质高，被客户表扬的，本月有好评的，创造出优异成绩者； (九)主动帮助老弱幼残等弱势群体，助人为乐的； (十)具有节约意识，为公司节约成本支出的； (十一)主动利用业余时间帮助他人的；

员工处罚通知书

员工处罚通知书公司处罚通知范文格式处罚通知 XXXX年XX月X日，公司xx制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。此次事故责任人及赔偿金额如下： 1. 事故直接责任人XXX，200元; 2. 事故间接责任人XXX、XXX，各100元; 3. XX经理、XX副经理对事故负有领导管理责任，各50元。望各位同事引以为戒，特此通知。 XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXX年X月X日公司处罚员工的通知单范本编号：——————日期：—————— 姓名所属部门职位所犯过失： □擅自旷工 □不按规定着装 □代打考勤卡

□个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者 □未佩戴统一制作的胸牌 □工作时间内从事与工作无关的事 □工作时打瞌睡 □故意不服从上级或拒绝接受正当命令 □故意不以适当方法工作 □屡次逃避工作 □工作时间内运行游戏 □违反其它计算机及网络使用规定 □串岗或聚集闲聊 □公话私用 □无故在接待区逗留嬉戏闲聊 □未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司□不检点行为： □其它不良行为：处分： □谴责(口头警告) □记小过处分 □记大过处分 □停职由年月日至年月日共____日

罚款：处罚依据：根据第条款。处罚生效日期：________年____月___日检查人：罚单签署人：备注 1、本罚单正联交由财务扣款;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。 2、本罚单作为员工考评的依据之一。

员工奖惩制度(4)

员工奖惩制度第一条目的为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，让表现优秀、维护公司利益员工的行为得到鼓励、偏离公司价值观的行为得到改善，更好地落实各项规章制度，规范公司及员工的行为，特制订本制度。第二条适用范围公司全体员工。第三条奖惩的原则 1、公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(绩效考核指标)和临时工作任务。员工的日常表现要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。 2、员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 3、员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 4、处罚单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。第四条奖励 1、奖励分为嘉奖、记功、发放奖金、授予“优秀员工”称号、晋升。以上五种奖励可单独执行，亦可合并执行。 2、事实范围： 2.1 嘉奖：员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；预防事故或合理规避风险使企业正常经营不致受到较大影响者；品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；

全年考勤记录无缺勤者；其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。合理化建议在应用中取得一定效果者。 2.2 记功：员工有下列事件之一者给予记功，并通报全公司。绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；全年累计获嘉奖五次者；连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；合理化建议在应用中取得较好效果者。 2.3 授予“优秀员工”称号：评选时间为年底总结，评选结果在全公司公布，年终总结时，发放荣誉证书。 2.4 晋升：参照公司人事管理制度执行。员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。 3、奖励实施程序： 3.1 提出：凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出。填写奖励申请单，并文字汇报主要行为，上报至总部办公室。 3.2核实：由办公室负责核实，各有关部门出具书面意见，汇总后由综合行政主管提出奖励意见(包括荣誉奖励及物资奖励)，报总经理批准。 3.3实施：在员工次月工资中体现，对应所得税由员工承担。第五条惩戒 1 2、事实范围： 2.1 轻微违纪： 2.1.1员工有下列行为之一者，视为轻微违纪，扣员工当月绩效工资20-50元。不按规定穿着服装或佩戴胸章罚款50；在办公室内（严禁吸烟的作业场所区）所吸烟者罚款20；上班时间串岗聊天者罚款20；在上班时间离开办公区域30分钟以上，未告知上级或同事者罚款50；同事间互相谩骂、说脏话、粗话者罚款50；参会人员迟到者罚款20；私自留客在食堂用餐者罚款20；未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者罚款20；在食堂就餐，乱倒饭菜者罚款20；乱扔杂物，破坏环境卫生者罚款20；私自挪动消防设施者罚款50。

员工考核奖励、处罚管理办法

员工考核奖励、处罚管理办法第一章总则为了严肃公司纪律，确保公司各项规章制度能顺利执行；全面激发售后调试人员的工作热情，提高员工工作效率，增强员工工作积极性，从而提高部门整体实力，特制定本办法。第二章适用范围本制度适用于公司售后调试部所有人员。在售后调试人员外出工作情况下，按照当时工作情况，规定工作时间，在工作时间内按照制度处理。第三章员工奖励第一条目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为奖励的依据，促使增强工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发员工的工作热情。第二条奖励的分类员工奖励分为口头、书面表扬和资金奖励两大类：根据日常工作表现、组织纪律性、工作完成好坏的程度，以口头、书面表扬和资金形式予以奖励。从而提高员工的工作积极性和增强工作热情。资金奖励分为： 100元、200、300、400元、500元等五个等级。第三条奖励条件和办法一、口头、书面表扬：员工做出以下贡献者，给予口头、书面表扬 1、严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退； 2、工作积极上进、对工作认真负责； 3、按时上交工作日记，并能做到工作日记内容详细、真实、客观； 4、在于甲方沟通时处理得当，以公司利益为主，妥善解决疑难问题；

5、服从领导分配，并做到工程调试一个完成一个，不拖泥带水； 6、工作效率高，售后调试工作用时少； 7、给公司带来较大的经济效益； 8、弘扬公司文化，为公司引进优秀人才； 9、带领其他人员，较好的完成工作，并取得甲方的一致认可； 10、好人好事者二、资金奖励：以上行为者，公司将根据其具体表现，给予不同程度的资金奖励，特殊情况的，有总经理批示。第四章员工处罚第一条目的处罚不是最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。第二条分类员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类：行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种；经济处罚分为50元、100元、200、300、400元等五个等级。第三条处罚条件及内容一、警告员工有下列行为者，给予警告处分，并处以50元以上罚款： 1、迟到、早退、脱岗，2小时以内； 2、不尊重领导，口出脏言，挑起事端，辱骂同事； 3、在公司内衣冠不整； 4、在公司内随地大小便； 5、工作时间做与工作无关的事。 6、不参加公司指定的培训、会议等； 7、没有认真作好工作记录，没有及时汇报当天工作情况；

奖惩制度精选模板合集

奖惩制度精选模板合集奖惩制度篇1 1.总则 1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司全体员工。 2.奖惩的原则 2.1 奖惩的原则。员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。 2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。 3.奖励 3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3 经济奖励包括奖金、奖品。 3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。 3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 3.7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖 3.7.1 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者; 3.7.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者; 3.7.3 其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者; 3.7.4 全年满勤，无迟到、早退、病、事假者; 3.7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。 3.8 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

公司内部处罚通知范文3篇

公司内部处罚通知范文3篇处罚制度是公司有效管理员工的方式。下面是公司内部处罚通知范文，欢迎参阅。公司内部处罚通知范文1 我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。 xxx(签署人签名、盖章) 20xx年xx月xx日公司内部处罚通知范文2 3月16日，X X车间员工X X未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒! 相关纪律及奖惩条例 1、迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。 2、旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。 3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。 4、请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，

一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》，并严格执行! 浙江旭瑞电子生产部 20xx-3-19 公司内部处罚通知范文3 致：全体员工由：恒朗国际企业行政部呈报：刘总事项：受到客户严重的投诉行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120xx 唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。所犯过失：1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。2、PO120xx 唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸

员工奖惩实施细则(奖罚规定)

员工奖惩实施细则总则第一条为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。管理职责第四条人力资源部是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理；第五条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。第六条公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。奖励管理第七条公司设立如下的奖励种类： 1．通报表扬； 2．奖金奖励； 3．提薪升级。第八条有下列表现的员工，应给予通报表扬： 1．品德端正，工作努力； 2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的；3．一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公； 4. 向公司提出合理化建议，为公司采纳；5．有其他功绩，足为其他员工楷模。第九条有以下表现的员工，应给予奖金奖励； 1．技术考试第一名2．质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，能适时完成重大或特殊任务，全年无重大错误纰漏； 3．品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模； 4．节约资金，节俭费用，事迹突出； 5．领导有方，带领员工良好完成各项任务；6．通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的；7．其他对公司做出贡献或社会有益的行为，具有事实证明。第十条员工有以下表现的给予提薪升级： 1.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的； 2.有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。第十一条奖励的工作流程： 1．员工推荐、本人自荐或部门提名；2．人力资源部进行初核并填制《奖惩通知单》； 3.总经理审批。惩处管理第十二条公司设立以下处分种类，视情节轻重使用： A . 1．警告； 2．通告批评（经济处罚）；

员工处罚通告范文大全-精选模板

员工处罚通告范文大全员工处罚通告范文大全 ---------下面是我们的小编给大家推荐的员工处罚通告供大家参阅！--------- 【一】编号：——————日期：—————— 姓名所属部门职位所犯过失： □擅自旷工 □不按规定着装 □代打考勤卡 □个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者 □未佩戴统一制作的胸牌 □工作时间内从事与工作无关的事 □工作时打瞌睡 □故意不服从上级或拒绝接受正当命令 □故意不以适当方法工作 □屡次逃避工作 □工作时间内运行游戏 □违反其它计算机及络使用规定 □串岗或聚集闲聊 □公话私用 □无故在接待区逗留嬉戏闲聊 □未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司 □不检点行为： □其它不良行为：处分： □谴责 □记小过处分 □记大过处分

□停职由年月日至年月日共____日罚款：处罚依据：根据第条款。处罚生效日期：________年____月___日检查人：罚单签署人：备注 1、本罚单正联交由财务扣款;副联由行政备案。 2、本罚单作为员工考评的依据之一。【二】 XX部门员工XXX，于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏，违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据公司的上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对XX部门员工XXX的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定，如再发生类似现象，公司将给予从重处理!特此通报! 行政人事部 xxxx年*月*日【三】 xxxx9年*月*日，公司售后部员工***在从事售后工作时，因态度恶劣原因导致顾客投诉，经调查情况属实。根据公司员工守则*章*条*款之规定，鉴于员工***在从事售后工作时的不应有表现，经公司研究决定，给予***同志现金罚款***元决定。特此通告。公司***部【四】我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司无故拨打私人。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告，以此告示，望以戒之。 xxx xxxx年xx月xx日