海飞丝产品顾客忠诚情况调研报告

海飞丝产品顾客忠诚情况调研报告
海飞丝产品顾客忠诚情况调研报告

一、海飞丝产品顾客忠诚情况调研说明

1.调研背景

随着全球经济一体化的到来,企业的独家经营和政策保护已被渐渐冲散,

开放的市场上涌现出越来越多的竞争者,忠诚的顾客成为企业利润的主要来源。实践表明:买方市场条件下,顾客忠诚才是现代企业最宝贵、最可靠、最稳定

的资产。

顾客忠诚度是指:

高度忠诚的顾客不仅是企业竞争获胜的关键,也是企业长治久安的根本保证。企业忠诚度的效应主要表现为以下和六点:盈利效应、广告效应、示范效应、降低成本效应、经营安全效应、竞争优势效应。

正是由于顾客忠诚度的强大功能,在营销分析中对其的探究必不可少。统计数据表明,从1988年海飞丝进军中国市场一举拿下整个洗发水市场53.2%的市场份额,至今已经有25年,但从06年开始,随着联合利华及一些本土品牌的崛起,海飞丝在洗发水市场的份额一度下降至39%。虽然现今海飞丝仍占据中国洗发水市场的首位,但来自其他品牌的冲击力不容忽视。在这种时候,分析顾客忠诚度、加强顾客忠诚度都尤为重要。

1.影响顾客忠诚度的维度分析

查阅了一定的资料后,本小组成员得出了以下五个影响顾客忠诚度的主要因素,选择这个维度的原因分析如下:

1.顾客满意度:实际效果/期望效果

顾客满意度是指客户购买产品或接受服务的实际效果和期望效果的比值。对于海飞丝产品而言,顾客满意度主要指顾客使用海飞丝系列产品后对其质量和服务的感受与自己期望的比值。调查了解客户的需求、企业存在的问题以及与竞争对手之间的差异,从而有针对性地改进产品质量和服务工作。

2.顾客信赖感

所谓“信赖消费”是指消费者以购物的安全性作为强烈的购买和消费标准并以对商品的信赖感作为评价和消费商品的主要根据。在日用品的购买

中,人们经常会因为熟悉感和信赖感而对某一产品进行优先选择。

因此,研究海飞丝产品的顾客信赖感,可以帮助公司把有限的资源集中到客户最看重的方面,从而达到建立和提升顾客忠诚并保留顾客。

3.企业与顾客之间信息的传递——营销方式和效果

海飞丝10多年主导去屑市场,在营销方式上,海飞丝线上线下、空中地面从未偏离去屑主题,围绕这一核心定位千锤百炼,消费者已深深认定了海飞丝在去屑市场的领袖地位。想到去屑,立即联想到海飞丝。清扬洗发水曾尝试用质量攻击海飞丝,但失败告终。

很明显的,质量好不一定销量好。试图用“法国技术中心”“富含维他矿物群”等作为推广的重点,其本质就是在强调产品的质量更好,但在消费者心里,领导品牌是最好的。反过来说,消费者还会问如果海飞丝无效,为什么能畅销10多年?显然,打品质更好的牌是行不通的。由此可见海飞丝的品牌营销策略是多么地成功。

4.顾客的购买方便程度

在顾客忠诚中存在一种“方便忠诚”,指顾客出于供应商地理位置等因素考虑,总是在该处购买,但是一旦出现更为方便的供应商或更为满意的目标之后,这种忠诚就会随之减弱,直至消失。

对于海飞丝而言,近几年出现了强劲的竞争对手,在宝洁内部有潘婷、沙宣、飘柔等,在外部有清扬、巴黎欧莱雅、力士、多芬等备受好评的品牌,这些品牌遍布整个市场,密度之大。所以在分析顾客对海飞丝的忠诚度时,应充分考虑产品购买方便程度对其的影响。

5.亲友的影响

在这个充满个人营销的社会,人们对自己的外表越来越重视,对洗发水的重视度及选购时的谨慎度也与日俱增。如果身边的人都使用海飞丝或是推荐海飞丝,那么自己对海飞丝的信任感必然增加,只要产生了首次购

买,那么建立忠诚度则更加容易。所以充分研究亲友对海飞丝的推荐程度,既能间接了解大环境中人们对海飞丝忠诚度,又能了解被调查者的潜在购买程度及可能建立的忠诚度。

2.调研目的

随着消费市场竞争的日趋激烈与顾客争夺成本的提高,培养和维护忠诚的顾客群体已经成为企业市场制胜的重要策略,因此研究顾客度忠诚有极大的必要性。随着洗发护法品市场的迅速发展,现在的市场竞争愈发激烈。目前,宝洁公司旗下演发了多款品牌。本来以其强大的去屑功能占据了一定市场的海飞丝与多款洗发护发品进行竞争。所以顾客忠诚度及其因素的调查非常必要。

本次调研的主要目的在于以下四点:

1.了解海飞丝顾客需求;

2.研究影响顾客忠诚管理的因素;

3.通过对海飞丝顾客忠诚度的多个维度进行具体分析,为海飞丝的继

续发展寻找新的切入口;

4.提出实施顾客管理的建议,为顾客提供综合性、差异化的服务,履

行高度的顾客承诺,促进行业的发展,以及品牌的延伸。

二、调研内容

海飞丝始创于1837年,有较长的历史,关资料丰富。是我们小组成员在前期进行了关于海飞丝的资料的收集,同时根据我们顾客忠诚度的研究课题,筛选并提取相关有用的资料。在此阶段我们的小组成员主要了解了海飞丝的品牌概况、产品特点和分类以及调研一般方法和数据统计相关方法等资料。然后以各类核心期刊和官网作为资料的文本依据。对资料进行了整理和分析,为我们的调研提供了基本的理论依据。

1、提取维度基于前期的资料收集与整理筛选工作,我们切实联系海飞丝的

自身状况,以及部分权威资料进行了此次调研顾客忠诚度的维度提取工

作。根据小组的讨论与分析,我们确定了五个维度作为此次调研的切入

点,从而打下后期的调研基底。

2、根据维度设计问卷基于前期已经确定的维度我们选择了调研的方法,

调研的范围。我们主要采取三种方法:询问法,问卷法,资料分析法。

而我们的调研范围也是一校园为依托。我们将影响顾客忠诚度的几个维

度的具体表现,根据前期准备的资料进行了相关维度问题的比例安排及

他们在我们分析过程中的权重确定。

3、数据分析分析维度的影响回收问卷,同时也根据官方网站以及其

他渠道的相关可靠信息。根据前期确立的权重分配我们队问卷的实际信

息进行了维度因素分析和整合。最后,初步得出我们此次的调研报告结

论。同时与我们之前的设想加以比较,得出关于关于顾客忠诚度的5个

重要的维度的具体分析,最后整理成文案即此次关于海飞丝的顾客忠诚

度的调研报告。

三、调研设计和调查方法

1.调研问卷设计(见附件调查问卷)

本问卷主要从五个维度设计问题进行调查,具体维度和题目分布情况如下:

A.基本信息————Q1-Q4

包括顾客的性别、年龄、职业、收入水平四个基本的特征

B.顾客满意度:实际效果/期望效果————Q5-Q7

围绕顾客对海飞丝产品的期望、使用感受和整体满意度三个方面提问

C.顾客信赖感————Q8-Q11

从顾客是否正在使用海飞丝和对海飞丝的品牌认可度以及对质量和服务的整体认可度来调查分析顾客的整体信赖感。

11题为顾客重复购买海飞丝的概率,此题为衡量顾客忠诚度的核心指标之一。

D.企业与顾客之间信息的传递(营销方式和效果)————Q12-14

调查顾客知道海飞丝的途径和选择海飞丝的原因,以及顾客认为海飞丝需要改进的地方,从顾客的角度反映海飞丝在营销方面取得的效果

E.顾客的购买方便程度————Q15

本题直接调查顾客购买海飞丝产品的方便程度

F.亲友的影响————Q16-Q17

本题通过调查顾客周围的亲友有多少人在使用海飞丝产品,反映亲友的影响对顾客忠诚度的作用效果,17题为顾客会向亲友推荐海飞丝产品

的可能性调查,也反映了顾客忠诚对其亲友的影响。

2.调研调查方法:

A.问卷调查法

本小组采用自填式问卷调查法,以网络问卷和纸质问卷相结合的形式进行问卷发放。纸质问卷发放地点为学校的华联超市门口和润得佳门口,校外的文星镇上各个大型超市。网络问卷主要通过同学、亲人等帮忙传播。

本次调查共收集到有效问卷?份,其中,纸质问卷?份,网络问卷?份。

B.询问法

询问法(Questioning)是将所要调查的事项以当面、书面或电话的方式,向被调查者提出询问,以获得所需要的资料,它是市场调查中最常见的一种方法。

本小组成员采用了面谈调查法,事先设计好询问程序及调查表或问卷,然后直接到附近的超市:学校华联超市、润得佳超市、文星镇上的超市对可能购买海飞丝的人群进行当面询问。

C.资料分析法

小组成员查阅了海飞丝的品牌概况、产品特点和分类以及调研一般方法,数据统计相关方法等资料,以各类核心期刊和官网作为资料的文本依据。对资料进行了整理和分析,为我们的调研提供了基本的理论依据。

3.样本概况

四、“海飞丝”顾客忠诚度数据分析

肖琳

五、大学生海飞丝产品顾客忠诚情况总体

结论及对策建议杨佳、唐瑜

本次调研以顾客满意度、顾客信赖感、企业与顾客之间信息的传递、顾客的购买方便程度及亲友的影响五个维度为主要分析角度,通过具体的问卷调查及数据分析来得出海飞丝的顾客忠诚情况。所以总体结论也大致从上述五个方面进行总结和提出建议:

(一)企业与顾客之间信息的传递方面

结论:

通过第10个问题“您是通过哪个途径知道海飞丝的?”我们可以看到,有65.51%的人通过电视网络等媒体知道海飞丝,27.59%的人经由别人推荐而知道海飞丝,6.9%的人通过其他途径了解到海飞丝,而这其中有51.72%的人认为海飞丝的知名度很高。

由此可见,在海飞丝的产品推广上,电视等媒介起到了相当大的作用并且效果不错。在初期,海飞丝的广告代言人多为女性,随着产品男女细分,越来越多的男性影星也开始为海飞丝代言,铺宽了海飞丝的销售道路。其次,有相当一部分人是由别人推荐而知道海飞丝,我们也可以看出在消费者心中海飞丝还是值得信赖、值得推广的。

发现的问题:

在调查中我们发现,男性使用海飞丝更多且忠诚度相对女性而言更高。长期以来在人们的潜意识里,男性并不像女性一样在意外表,但随着时代的改变,越来越多的男性开始追求完美,其次,相较女性而言,男性受到头皮屑的困扰更大,这一点也可以由统计数据得出,在男性中有85%的人选择海飞丝是因为其强大的去屑功能,而仅有47%的女性选择去屑这一功能。

我们认为可行的对策:

基于上述问题,在海飞丝的进一步推广中,不仅要保持现有优势,更要瞄准重点,加强对典型男性市场的投入,如再一些畅销的体育杂志上投放广告,在一些观看体育比赛的网站或电视频道上插播广告,而这类广告更应选用成功男士代言,强化海飞丝男女细分的概念,而在一些普通的综艺娱乐及电视剧频道则中的广告则主要面向女性顾客。不仅要做到产品细分,在信息传递上也要突出重点、强调优势。

(二)顾客的购买方便程度方面

结论:

在统计结果中我们看到75.86%的人可以很方便的购买到海飞丝,20.69%的人不能快捷的买到海飞丝,而有3.45%的人常常买不到海飞丝。除此之外,由调查我们知道在海飞丝的消费者中学生及城市上班一族占据了主要部分,虽然要使产品在偏远地区全面覆盖很困难,但在城市内部应当做得更好。

发现的问题:

产品的终端销售渠道不够完善,没有很好的覆盖销售区域。

我们认为可行的对策:

加强渠道网络建设,提高零售终端的密度。对于海飞丝这种大品牌而言,在一些大型的购物超市中肯定都可以买到,这个时候更要注重一些分散的中小型超市;其次要加强物流管理、提高供货速度,保证供货量充足;此外还应注意将产品放在显眼易拿的地方。

(三)亲友的影响方面

结论:

调查显示,有89.66%的人身边有人曾经或者正在使用海飞丝,其余的则没有尝试过海飞丝;在被调查者中则有65.52%的人可能会像别人推荐海飞丝,也存在6.59%的人不会推荐。这一切表明,虽然海飞丝的使用范围广,消费者认可度高,但在消费者自发推广中仍有待改进。

发现的问题:

消费者的自发推广程度不够

我们认为可行的对策:

加强与客户之间的交流沟通,不仅要让顾客认同产品,还要让顾客认同整个企业,注重培养与顾客之间的感情,要知道情感可以引导行为。因此,首先要使全体员工树立一种品牌意识、服务意识以及顾客导向意识,要随时随地注意与顾客的交流,在潜移默化中让顾客记住海飞丝、爱上海飞丝、信任海飞丝;其次要加强与顾客的交流,建立顾客档案,充分了解顾客喜好及需求,使顾客得到更好的满足;最后,还要加强企业内部的情感交流,对外达成一致。

(四)顾客信赖感方面

结论:

通过一系列的问题我们得出以下两点:1、在消费者心中海飞丝的知名度和认可度都很好。2、在海飞丝的购买者中有一半以上的人是因为海飞丝值得信赖、质量好而使用它。在长达25年的时间中,海飞丝成功树立了洗发水领导品牌的形象,赢得了消费者的信任,但我们也注意到,随着需求多样化以及产品供给多样化,相较于之前几年,海飞丝的产品满意度有所下降。也有大部分的人表示海飞丝应当在产品更新上予以重视,不能仅依靠原有品牌。

发现的问题:

随着外界冲击,海飞丝产品消费者信任度有所下降。

我们认为可行的对策:

首先确保市场上没有假冒伪劣产品,以免给消费者留下不好的印象并扩散影

响;其次保证产品质量过关,决不能出现有毒有害物质,严抓材料采购及生产环节;再者要细分产品,针对消费者的不同需求开发新产品。

(五)顾客满意度方面

结论:

通过调查我们可以看到,24.14%的人认为海飞丝完全符合自己的需求,认为部分符合的人占有72.41%,剩下的3.45%则认为完全不符合;而在第十个问题“您认为海飞丝的产品质量和服务都很好吗?”中,有41.38%的人认为它很好,34.48%的人觉得比较好,17.24%觉得还可以,6.9%的人认为一般,但没有人觉得海飞丝不好或很差,而且海飞丝的重复购买率也非常高。由此可见,对海飞丝而言不论是产品或服务,在消费者心中都有一个很好的评价。

但我们都知道,从海飞丝进军中国开始,都是打的“去屑”牌,到现在海飞丝去屑实力派的地位已无人可以撼动,而这也引发了新的问题。随着中药滋养概念的提出,海飞丝强大的刺激性使得消费者迅速流失,虽然现在海飞丝推出了一系列温和产品,但显然在消费者心中的形象还未转换。

发现的问题:

医药产品形象突出,刺激性强形象阻碍发展。

我们认为可行的对策:

针对温和型产品的推广力度加强,既要强化去屑,又不能让人们觉得只能去屑,对温和滋养型的产品推广要加强力度。最主要的是强化产品,全方面了解顾客需求,提升顾客整体满意度。

(六)其他方面:

除了对上述五大因素的分析,通过调查我们还发现,在海飞丝的购买群体中,学生及年轻白领占了主要部分,他们的月收入都不是很高,这也表明在海飞丝的产品中,既需要价格适中的产品,也应适当推出一些高端产品来弥补整个产品结构的不足;此外,在海飞丝的包装设计、产品更新、服务升级及广告创新上都有不少人提出了改进的建议,由此可见要全面满足消费者需求还要注意很多细节。(七)总结:

海飞丝在中国市场已经取得了巨大的收益,赢得了消费者的信任,但面对日益增强的竞争,留住顾客、取得消费者的忠诚度更为迫切。

对内,海飞丝可以考虑加速产品开发,保证产品质量,完善企业制度,提高员工一致性,改善服务,增强与顾客的沟通互动;对外,可以考虑加强宣传力度,

塑造产品形象,与其他产品区分开来取得优势,完善销售渠道,保证产品供应,以及充分考虑价格等影响因素。

只要在变化的市场中顺应时势调整自身,始终以顾客为中心,一定能能积累更多的忠诚顾客,赢取更大的利润。

产品调研报告怎么写

产品调研报告怎么写 调研报告的写作者必须自觉以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追求出发,经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有价值的调研报告。下面我们一起来看看产品调研报告怎么写,供大家阅读! 为了全面了解我市民办幼儿园目前的办园状况,我们于20**年组成专题调研组,分别对全市128所成型民办幼儿园进行了调查研究。调查研究采取听取介绍、实地察看、查看资料、检查账目、个别走访、问卷调查等方法,重点从依法办园、办园条件、园务管理、保教工作等四个方面加以调研,每所幼儿园调研结束时均把有关情况与被调研幼儿园的负责人作了交换,并对其中的19所办园较差的幼儿园提出了整改意见。 一、主要成绩 1、办园理念不断更新。农村幼儿园改制后,广大办园业主的办园理念在教育实践中逐步提升。他们不仅把办园作为一种家业,更作为一种事业。他们普遍认识到幼儿教育是基础教育的重要组成部分,因而把全面贯彻幼儿教育方针,全面提高保教质量作为办园的指导思想,认真贯彻《民办教育促进法》、《幼儿园管理条件》、《幼儿园工作规程》、《幼儿

园教育指导纲要(试行)》,自觉接受当地政府和教育行政部门的统筹规划和监督管理,接受教育主管部门的教育管理和业务指导。 2、办园条件不断改善。改制前我市幼儿园的办园条件普遍较差,改制后广大业主积极筹措资金建造园舍,添置教育现代化设施设备、购置大型玩具和图书资料等,办园条件得到较快改善。目前各镇中心幼儿园的教学、生活用房及卫生、安全、消防、供水、排水、供电等设施设备基本配置到位。各幼儿园的厨房设施能严格按照市卫生监督所的要求改造、添置。与此同时,不少幼儿园重视了幼儿园环境的净化、绿化、美化工作,努力使幼儿园的生均占地面积、生均建设面积、生均绿化面积逐步达标,园内环境逐步优化。 3、办园行为不断规范。总体上说,广大办园业主的法制意识逐步增强。一是依法保障教职工人员工资、社会保险和福利,按政策规定发放教职工的工资。二是制定了一系列规章制度,规范办园行为。三是按类别、按政策收费,财务、会计制度逐步建立,代办费和伙食费能按时结清并公示,办园所需经费和发展资金基本有保证。四是在多数幼儿园实际拟订了办园的目标和发展规划并组织实施。五是加强了幼儿园的安全管理、建立了安全长效机制,尤其是幼儿接送等制度,基本消除了“幼儿接送车”现象。六是大多数幼儿园能按年龄限班额编班。

海飞丝进入中国市场营销环境分析

海飞丝进入中国市场营销环境 分析报告

一.产品介绍 海飞丝(Head & Shoulders)是宝洁公司(Procter & Gamble)的一款洗发精产品,属于中档洗发品牌。1986年进入台湾,1991年进入中国大陆,以“去头皮屑”为其特点。在中国大陆,海伦仙度丝被称为海飞丝,但台湾早年也由葡萄王企业公司推出过同名的洗发精,亦以去头皮屑为号召,但两者并无任何关系。在中国大陆市场,海飞丝还有护发素,2006年换了全新的包装,护发素也全新升级。随经济的发展、科技的进步,人们需求也从过去单纯的吃饱穿暖变的多样化,日用品的支付占总支出的比例越来越大。当海飞丝初次进入中国市场时,就迅速占领了中国去屑市场的霸主地位,而今海飞丝的“专业去屑”形象早已深入人心。 在此,我将对海飞丝进入中国市场营销环境进行简短分析。 二、pest分析 1. pest分析涉及的主要内容 企业营销活动的宏观环境因素是指给企业带来市场机会,同时也有可能对企业营销活动产生威胁的各种力量。PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(politics),E是经济(economic),S是社会(society),T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 2. 海飞丝公司进入中国的宏观环境分析 (1)政治因素 中国实行改革开放以来,大量引进外资和外来产品。加之加入世贸组织,实现外资零售企业在中国的经营限制完全取消,为外资企业全面进入中国在政治和法律上开辟了一条渠道: 通过举行多边贸易谈判进行关税或非关税措施的削减,对等地向其他成员开放本国市场,以获得本国产品或服务进入其他成员市场的机会,即所谓“投之以桃”、“报之以李”。 当一国或地区申请加入世贸组织时,由于新成员可以享有所有老成员过去已达成的开放市场的优惠待遇,老成员就会一致地要求新成员必须按照世贸组织现

企业调研报告范文3篇

企业调研报告范文 3 篇 企业调研报告范文 3 篇企业调研报告范文员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康 和谐的文化氛围。 XX 日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、 统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报: 一、调查时光: XXX 日 二、调查地点: 某公司车间二楼培训室 三、调查成员: XXXX 四、调查对象: 公司各部门员工 五、调查方法: 抽样匿名调查 六、调查人数: 本次员工满意度抽取42 个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。 七、满意度分析本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料,较为客 观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。 1、整体满意度分析 从上图能够看出,十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉“还能够,有部分地方不满意”的占调查员工的10%。从中能够看出,某公司员工满意度整体较高,满意以上为90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。 2、管理环境维度分析 其中,在了解员工对“管理制度是否合理”的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自我的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理带给帮忙,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。 推荐管理者在管理中精益求精,用心听取员工的推荐。同时,了解少部分员工对管理制度不满的原因。 在了解员工对“公司的激励奖励制度”的满意度时,有76%(即图中1、2之和)的被调查员工认为公司的激励制度基本公平,能满足管理需要;有17%的被调查员工认为公司制度惩罚多于奖励,需要激励员工还是得靠自我掏钱包;有5%的员工认为公司激励制度形同虚设,员工得过 且过。(说明:本题实际做作答员工为40人。) 推荐管理者在达成公司经营目标的基础上,思考调整现有的激励奖励制度,或了解个别部

(完整版)农夫山泉品牌形象的调查报告

农夫山泉品牌形象的调查报告 调查目的:作为农夫山泉制定校园营销的依据,让消费者对农夫山泉瓶装水有更深的了 解以及形成一定的品牌忠诚度,扩大其产品在大学生市场中的占有率。 调查意义:了解大学生普遍对于农夫山泉的品牌形象,为企业进一步打开学生市场提供 有效的依据和向导。 调查对象:此次活动针对南昌几大高校进行,被调查者基本上是在校大学生。问卷的回收率达到了93.1%,大多数被访者很认真地填写了问卷,但是仍然有一些人由于没时间等原因而拒绝了我们的调查。另外,我们还对一些校内出售农夫山泉的店主进行了访谈,他们也都很认真地回答了我们的问题。 调查地点:南昌几大高校(南大、财大、农大、经管、南航) 调查方式:问卷、访谈、文献 调查时间:2011年11月 调查人员:王召鹏、易文军、李小圆、梁莎、李聪慧 农夫山泉企业发展背景: 自1997年起,农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区广东省万绿湖(供应香港的源头水)、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头湖北丹江口(2008年奥运期间开始向北京供水)以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备,在全国饮料饮用水行业中是独一无二的。 公司生产和经营的产品有天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等三大系列,主要有农夫山泉天然水、农夫山泉天然矿泉水、农夫果园果蔬汁饮料、农夫果汁汽水、“尖叫”系列功能饮料、农夫汽茶等。 农夫山泉的发展简史: 2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。 农夫山泉天然水在2002年首批获得国家质检总局授予的“产品质量免检”证书;2004年初公司首批获取国家食品质量安全市场准入认证和产品质量安全(QS)标识。 中国商业联合会和中华全国商业信息中心(原国家国内贸易局商业信息中心)联合发布的全国大型零售企业暨消费品市场监测报告显示:从1999年至2002年,在瓶装饮用水十大主导品牌中,农夫山泉的市场综合占有率连续四年排在第一位。 2007年4月,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉股份有限公司荣誉证书,根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示:“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(2002-2006)荣列同类产品市场销量第一位。 2006年农夫山泉股份有限公司饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业“十强”企业中均名列第一。 2003年公司创造性地推出农夫果园混合果汁饮料和农夫果园100%果蔬汁;又开发了尖叫系列功能饮料,均获得显著成功。

关于洗发水的市场调查报告

关于中国洗发水市场调查报告 洗发水是个人护理用品中最大的一类产品,中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过1600个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过2000个。根据目前人们使用洗发水的情况,现在对我国洗发水市场进行了一次全面的调查。 一、市场萌芽与发展阶段 1988年底,以宝洁公司进入中国并推出“海飞丝”洗发水为标志,中国洗发水市场开始进入市场化演进阶段,宝洁、联合利华、花王、汉高等一大批跨国公司与众多国内公司一道共同开拓中国洗发水市场。演进至今已经历了几个发展阶段: 1、80年代中至90年代初为中国洗发水市场开拓及迅速发展阶段。 随着人们生活水平的提高,外表形象日益受到重视,拥有健康亮泽的头发成为人们追求的外在目标之一。继联合利华1986年进入中国市场生产力士洗发水后,1988年宝洁公司进入中国后敏锐把握住了中国消费者的认知缺口,仅用不到4个月的时间便推出国内第一支去头屑洗发水“海飞丝”,海飞丝令中国消费者对头屑问题的认识发生根本的变化。随后宝洁又陆续推出飘柔“二合一”洗发水,就是方便的2合1概念,奠定了中国未来洗发水产品研发的主流。加上随后的潘婷营养洗发露,宝洁运用先进的营销手段迅速占据市场领导地位。仅三个品牌在全国洗护发市场的市场占有率最高时达60%。宝洁的成功又吸引了联合利华、花王等跨国公司相继推出力士、夏士莲、花王飞逸、诗芬、蓝蓓丝等洗发水品牌来共同瓜分市场,并带动这一市场向高品质、多品种、功能化迅速发展。 2、90年代中期至90年代末为中国洗发水市场成长及竞争渗透阶段。 由于巨大的市场容量与利润空间,中国洗发水市场不断吸引新的进入者,面对宝洁公司的垄断地位,奥妮、舒蕾分别发起了两次有力的挑战,以植物概念定位和建立终端优势的营销策略,很大程度上改变了中国洗发水市场的营销面貌。随着市场缺口的打开,一些企业也纷纷运用创立品牌或品牌延伸战略抢入市场。在此期间,宝洁公司除推出沙宣、润妍品牌外,又争相推出多样化产品品种包装。中国洗发水市场竞争空前激烈起来。 3、90年代末至今是中国洗发水成熟与竞争垄断阶段。

品牌调研报告范文调研报告.doc

only品牌调研报告范文_调研报告 对于ONLY品牌,因其专注于女装开发,所以之前对它的认识甚少。除了偶尔几次陪友人购衣挑选过它家衣服,觉得款式蛮新潮,消费群属于中档次,知道它和JACK&JONE是一家公司旗下品牌之外,我对ONLY太不了解。 这次面试我心仪的凌致时装,很幸运的得到二面机会,我当然抱着十分珍惜和斗志昂扬的心态迎接挑战。但是被告知我须准备一份ONLY店铺的相关报告。因为主题自拟,字数不限,而且时间紧迫,刚开始我真有些手足无措。 冥思苦想,我决定用“问卷调查”的方式,来了解女生消费者对ONLY的认知度。于是2008年12月2日,早起,开电脑,琢磨出一份粗糙的调查问卷,吃过午饭,我就背上包和打印的30份问卷上路了。 先来到距家近的富安百货。ONLY的店铺占据了一楼橱窗旁的优越地势,而且富安百货旁的轻轨站也带来了大量人气。我知道这家ONLY店,是今年重新装修的,很气派,吊灯很亮很华丽,墙纸和灯箱图片很时尚地烘托着整个店面,我觉得这是我今天看的几家ONLY店,装修最有个性的。因为面积够大,衣服陈列比较规整,各系列分类妥当,而且我去时,上班的导购员很多,蛮热情,并很主动给我推荐款式,耐心地与我交流。但缺点是:款式不算丰富,导购员没说普通话(在大都会和新世纪里的ONLY导购是说普通话),不知道公司有无此规定。最后,我暴露了来此的真正目地,并邀请大家帮忙填写问卷。 接着,我来到杨家坪新世纪,由于新世纪面积有限,这家ONLY店明显偏小,货物陈列有些杂乱。当时她们正在上新货,一个女生接待我,还算大方,耐心地给我介绍款式,并和我聊了一些近期销售情况,我得知,新世纪

ONLY销售还算可以,因为商场活动多,人气很旺。但缺点是:陈列杂乱,款式偏少。店面装饰灯光太强,导致店内很闷热(这情况,大都会ONLY店尤为严重)。 坐车来到解放碑,首先是重百。ONLY在三楼,店面也不大,但是人气还可以,去时导购们都在忙。接待我的导购感觉不是很主动,先跟在我后面,过了许久才上前给我推荐。可能看我一男生,不好搭话吧。店内陈列和新世纪差不多,都受限于场地的狭窄。不过,在今天我的走访过程中,新世纪和重百两店是人气最旺的。但缺点是:陈列较杂乱,款式偏少。 然后走进王府井,毕竟走的中高端路线,区别于新世纪等,王府井内空间宽敞,名牌荟萃,ONLY店位于三楼,面积足够规模了,陈列的井井有条,装饰风格和富安不同,墙面是浅色的,灯光充足,面积大,很亮堂大气。但是我进店时,偌大一店,竟无一个顾客,几个人在柜台理货,仅有三人在等待客人,显得空荡荡的。逛了一阵后,我讲明身份,开始和店长闲谈。她解释有几个导购去晚饭,还有人出去搬货,所以店内导购少。而且王府井的人气不如重百新世纪,平日的人流量都不大,再由于12月低王府井肯定会搞大型活动,许多顾客都在观望活动期的到来,因此近期销售量不好。我在这家店和工作人员闲聊许久,大概停留了半小时,期间有6个顾客登门。该店缺点:人气不足,且几名新导购没配备工作服。 最后到达大都会,还是最近得知,凌致的四大品牌进驻了大都会。来到大都会四楼,四店相连的超大卖场,体现出了凌致公司的雄心勃勃。ONLY 店和 JACK&JONES位居正门口,内里分别连接着MODA和SELECTED。走进ONLY,货品陈列很不错,处处增添着一些小点缀,而且供客人休息的沙发也别具用心的舒适,柜台旁用掏空墙面设计的字体LOGO很有意

商标(品牌)的专题调研报告

商标(品牌)的专题调研报告 商标(品牌)的专题调研报告 篇一: 关于服装品牌的调查报告服装品牌调研报告姓名:孙晨指导老师: 王悦目录引言··3 一、品牌理论简述3 (一)品牌与品牌经营··3 (二)品牌的功能3 (三)品牌建设过程 4 (四)有关品牌认知的研究5 二、当代青少年对衣服品牌认知调查·6 三、企业品牌简介·9 (一)衣库的品牌历史··9 (二)衣库的品牌文化··10 (三)衣库的品牌理念··10 (四)衣库的品牌特色··11 (五)衣库的核心精神··11 (六)衣库的使命·11 (七)衣库的愿景·11 总结 四、同类产品品牌分析··12 五、世界知名服装品牌标志大全·23

六、大学生服装市场调查问卷··28 引言衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。服装行业是典型的劳动密集型行业。随着社会的进步和科学技术的发展,人们对服装的穿用要求越来越高,而服装从原料、辅料、加工装配工艺、款式、功能都在渗透,互相借鉴,取长补短,又互相竞争和冲击。因此促使服装的造型款式、结构用料、功能等方面都在日新月异的变化。除各细分市场对服装的款式和用料日趋转变外,各类服装的消费结构也有变化。消费群也由原来的城市扩展至农村地区,产品也开始由低级次向中高级次发展。同时随着中国国民收入的不断飞升,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。但是服装行业的竞争越来越激烈,发展越来越艰难,特别是国内的一些服装不仅跟国内的同行竞争,也受到国外的一些著名品牌的冲击,在这个大的前提下,就要求我们要及时的更新营销的策略和采取正当的手段来迎接挑战。 一、品牌理论简述 (一)品牌与品牌经营品牌的概念: 品牌是用来识别一个或一群卖主的货物或劳务的名称、名词、符号、象征、设计或其组合,使其与其他竞争对手相区别。品牌经营是指将品牌视为独立的资源和资本,并以此为主导,来关联、带动、组

洗发露市场调研报告

洗发露市场调研报告 洗发露又称洗发液或洗发精、洗发香波,是应用头发和头皮基础护理化妆用品。下面了关于洗发露市场调研报告,供大家参考! 洗发水是个人护理用品中的一个大品类,而中国是世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过2000个洗发水企业,品牌超过3000个。 中国洗发水市场10年轨迹 19xx年以前,中国洗发水市场以海鸥、蜂花、美加净等品牌为主,产品包装较为粗糙,价格低廉。洗发、护发产品分开,除了洁净功能外,没有其他显著的差异。市场化程度不高,缺乏竞争,对顾客需求关注不够。 19xx年底,以宝洁公司进入中国并推出海飞丝洗发水为标志,中国洗发水市场开始进入市场化演进阶段。由于巨大的市场容量与利润空间,新的进入者不断增加,面对宝洁公司的垄断地位,奥妮、舒蕾分别以植物概念定位和建立终端优势的营销策略发起了两次有力 的挑战,很大程度上改变了中国洗发水市场的营销面貌。 19xx年由夏士莲引发的植物概念与价格攻势中,联合利华的正面进攻取得巨大胜利。面对市场占有率的一路下滑与空前挑战,宝洁为维护其市场的领导地位,宣布飘柔降价30%,随后推出黑飘、蓝飘等全新品种,构筑强有力的品牌壁垒和价格壁垒。

20xx年是本土洗发水企业纷纷推出第二品牌的重要一年,也是本土阵营两极分化开始加剧的一年。但除雨洁的成绩还不错外,其余的品牌大多败走麦城。洗发水市场随即陷入低迷。 20xx年,索芙特、霸王等品牌以防脱功能为卖点突围。一些较小的竞争品牌逐步退出市场,中国洗发水市场竞争回归其核心价值。 20xx年以来,随着化妆品原料的上涨,宝洁旗下洗发水品牌悄然提价,低端品牌的促销战更加激烈。由刘德华代言的奥妮百年润发卷土重来,让中国洗发水市场在进一步成熟的同时,竞争亦日趋白热化。 20xx洗发水市场竞争特点 市场集中度高,呈现垄断竞争态势:洗发水市场前四大品牌市场集中度超过60%,尤其是宝洁旗下的前三大品牌飘柔、潘婷、海飞丝更是占据半壁江山,联合利华、丝宝等品牌紧随其后。随着市场发展,新品牌不断进入,市场优胜劣汰还将进一步加剧。 竞争区域、层面不断扩展延伸:由于企业广泛采用多元化、多品类、多品牌发展策略,使得洗发水市场不断细分,各竞争品牌在不同档次、不同功效、不同型号、不同价位上均有相近产品推出,同质化非常严重。从全局来看,竞争又分为两个层面,外部层面是不同新老企业、品牌之间的竞争,趋同性、针对性是其主要特征;内部层面则是同一企业或品牌内部,不同细分品类、系列的相互争夺,差异化、整合是其主要特征。而且,竞争已经从产品层面上升到品牌、宣传、渠道、优惠促销等各个营销层面,广告大战日渐激烈,促销、公关方

企业品牌调研策略定位剖析

确立品牌定位战略,意味着企业经营转向竞争导向,不是去模仿竞争者,而是让自己成为不同的选择,以区别于竞争对手。随着品牌定位的建立与加强,品牌将在消费者心智中代表着独特价值,有不可替代性。最终,消费者将该品牌视为某类别或某特性产品的代表性品牌,从而在该领域形成强势。 心理学家发现,心智认知一旦建立,就很难对其进行改变了。同样,消费者一旦对你的品牌进行定位之后,他就很难接受改变,无论竞争品牌花多大力气、多大投入也很难做到改变他的心智。所以,品牌定位战略,能有效构筑起竞争壁垒,抑制其他品牌的进入与发展。 而我们的责任就是协助客户,建立具备独特个性的品牌,增值品牌资产,加强市场竞争力: 1、建造今日的品牌,达成短期的销售业绩; 2、忠于品牌核心价值和精神,使品牌经久不衰。 一、信息收集(Information Gathering) 1、透彻了解你的品牌。 运用科学的方法和合适的手段,系统地收集、整理、分析和报告有关品牌信息,准确地了解发展机遇,发现问题,最终得以正确制订、实施和评估品牌发展策略和计划。 2、回顾所有关于品牌的特性,包括: 产品细节:它的利益,成份,它的物理形式和功能属性,它的历史等等; 消费者:大量使用者,轻度使用者,当前的,已失去的以有非用户;他们的行为和态度,他们生活在哪里以及正在做些什么等等; 竞争:直接和间接的,范围,趋势等等; 环境:品牌背后的公司,和较广阔的环境,社会,经济,政治,文化等等。

二、品牌检验(The Brand Audit) 品牌检验可以看成是一种彻底的努力,即把感情、印象、联系、意见、记忆中的闪光点、期望、满意,以及批评和失望,不管正面的还是反面的,这些无形的因素统统融合在一起,从而形成关于品牌的消费者认知。 (1)头脑中的品牌形象,思考这些专门的问题 ● 当你听到品牌的名字,首先跃入你脑中的是什么? ●其它呢? 品牌标志的形象? 包装还是产品元素? 广告的片断? 符号还是象征? 其它品牌的传说? 这些刺激对品牌揭示或暗示的是什么? (2)品牌唤起你的感觉和情感 ● 你在使用品牌时有哪些特殊的感觉和情感经验与之相连? ● 这个品牌让你如何感受自己? ● 当看到其它人使用这个品牌时,你感觉到什么? ● 品牌的基调是什么? ● 这个品牌与它处于领导地位的竞争者相比,在唤起你的感觉和情感方面有何不同? (3)因为使用一个品牌使它成为你生活的一部分,品牌具有自己的记忆或联想依附在上面 ● 这个品牌把哪些记忆或联想带到你的头脑中? ● 描述你或与你密切的某人的一段生活情节说明之。

only品牌的调研报告

only品牌的调研报告范文 对于ONLY品牌,因其专注于女装开发,所以之前对它的认识甚少。除了偶尔几次陪友人购衣挑选过它家衣服,觉得款式蛮新潮,消费群属于中档次,知道它和JACKJONE是一家公司旗下品牌之外,我对ONLY太不了解。 这次面试我心仪的凌致时装,很幸运的得到二面机会,我当然抱着十分珍惜和斗志昂扬的心态迎接挑战。但是被告知我须准备一份ONLY店铺的相关报告。因为主题自拟,字数不限,而且时间紧迫,刚开始我真有些手足无措。 冥思苦想,我决定用“问卷调查”的方式,来了解女生消费者对ONLY的认知度。于是20xx年12月2日,早起,开电脑,琢磨出一份粗糙的调查问卷,吃过午饭,我就背上包和打印的30份问卷上路了。 先来到距家近的富安百货。ONLY的店铺占据了一楼橱窗旁的优越地势,而且富安百货旁的轻轨站也带来了大量人气。我知道这家ONLY店,是今年重新装修的,很气派,吊灯很亮很华丽,墙纸和灯箱图片很时尚地烘托着整个店面,我觉得这是我今天看的几家ONLY店,装修最有个性的。因为面积够大,衣服陈列比较规整,各系列分类妥当,而且我去时,上班的导购员很多,蛮热情,并很主动给我推荐款式,耐心地与我交流。但缺点是:款

式不算丰富,导购员没说普通话(在大都会和新世纪里的ONLY导购是说普通话),不知道公司有无此规定。最后,我暴露了来此的真正目地,并邀请大家帮忙填写问卷。 接着,我来到杨家坪新世纪,由于新世纪面积有限,这家ONLY店明显偏小,货物陈列有些杂乱。当时她们正在上新货,一个女生接待我,还算大方,耐心地给我介绍款式,并和我聊了一些近期销售情况,我得知,新世纪ONLY销售还算可以,因为商场活动多,人气很旺。但缺点是:陈列杂乱,款式偏少。店面装饰灯光太强,导致店内很闷热(这情况,大都会ONLY店尤为严重)。 坐车来到解放碑,首先是重百。ONLY在三楼,店面也不大,但是人气还可以,去时导购们都在忙。接待我的导购感觉不是很主动,先跟在我后面,过了许久才上前给我推荐。可能看我一男生,不好搭话吧。店内陈列和新世纪差不多,都受限于场地的狭窄。不过,在今天我的走访过程中,新世纪和重百两店是人气最旺的。但缺点是:陈列较杂乱,款式偏少。 然后走进王府井,毕竟走的中高端路线,区别于新世纪等,王府井内空间宽敞,名牌荟萃,ONLY店位于三楼,面积足够规模了,陈列的井井有条,装饰风格和富安不同,墙面是浅色的,灯光充足,面积大,很亮堂大气。但是我进店时,偌大一店,竟

中国汽车品牌忠诚度调查报告

汽车品牌忠诚度调查报告 近日,行车尚网进行的一项调查结果显示,国内消费者的汽车品牌忠诚度偏低,仅5%的消费者在换购新车时仍然选择原来的品牌车型,选择优先考虑原来的品牌车型的消费者占17%,而选择在尽可能多的品牌车型中挑选的消费者占68%,选择绝对不考虑原来的品牌车型的消费者达到10%。绝对不考虑原来的品牌车型的消费者超过品牌忠实拥护者一倍,这意味着国内汽车品牌建设仍不完善,需要从营销、服务等各个方面加强影响力。其中,丰田和福特的品牌忠诚度相对较高,而奇瑞、吉利等大多数自主品牌车型忠诚度普遍偏低。这与最近自主品牌汽车全面飘红的形势形成鲜明对比,同时也表明自主品牌汽车仍需进一步学习和借鉴国外知名汽车品牌的宝贵经验,加强品牌建设力度。 国内汽车市场的迅速增长让汽车得以驶入千家万户,从而也使得汽车品牌的概念日渐深入人心。随着汽车消费日趋理性,市场竞争日益激烈,品牌作为人们选购汽车时的重要考量因素之一,越来越受到厂商和消费者双方的重视。 目前国内汽车消费已经进入一个新的增长期:一方面,生活水平的提升促使人们追求更高的物质享受;另一方面,汽车所带来的生活方式的转变也越来越深入人心。除越来越多的家庭开始将买车提上日

程外,还有不少人甚至计划购买第二辆、第三辆车。在换购新车的过程中,品牌忠诚度对消费者的选择起到了至关重要的作用。 本次汽车品牌忠诚度调查行车尚网选取了市场上国产车的22个主流品牌,主要通过网络采访、电话采访和上门采访的方式,分别对各品牌的100名车主进行了调查访问,历时近3个月,共收集有效问卷2300份。 品牌因素抬头,价格仍占主导

调查显示,消费者在二次购车时对品牌的关注程度略高于首次购车,有19%的消费者在二次购车时将品牌作为首要考虑因素,而只有13%的消费者在第一次购车时把品牌作为首要考虑因素。显然,消费者通过实际用车体验加强了品牌观念。把质量、服务看作首要因素的消费者比例分别上升了4个百分点和6个百分点,而把价格、配置、外观看作首要因素的消费者比例都有所下降,尤其是外观因素的

企业调研报告范文3篇

企业调研报告范文3篇 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 企业调研报告范文3篇企业调研报告范文员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报:一、调查时光:XXX日二、调查地点:某公司车间二楼培训室三、调查成员:XXXX四、调查对象:公司各部门员工五、调查方法:抽样匿名调查六、调查人数:本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。七、满意度分析本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。1、整体满意度分析从上

图能够看出,十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉“还能够,有部分地方不满意”的占调查员工的10%。从中能够看出,某公司员工满意度整体较高,满意以上为90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。2、管理环境维度分析其中,在了解员工对“管理制度是否合理”的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自我的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理带给帮忙,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。推荐管理者在管理中精益求精,用心听取员工的推荐。同时,了解少部分员工对管理制度不满的原因。在了解员工对“公司的激励奖励制度”的满意度时,有76%(即图中1、2之和)的被调查员工认为公司的激励制度基本公平,能满足管理需要;有17%的被调查员工认为公司制度惩罚多于奖励,需要激励员工还是得靠自我掏钱包;有5%的员工认为公司激励制度形同虚设,员工得过且过。(说明:本题实际做作答员工为40人。)推荐管理者在达成公司经营目标的基础上,思考调整现有的激励奖励制度,或了解个别部门的激励奖励措施,找出部分员工的不满之处,增加团队的凝聚力,提高员工的工作用心性。具体比例请见下表:在了解员工对“上司的承诺兑现状况”的满意度时,总体满意度较高,78%的被调查员工认为上司的承诺总是能够实现,只有2%的被调查员工认为上司的承诺从不实现。说明品牌的大部分管理者言行一致,得到员

洗发水的市场调查分析报告

洗发水的市场调查分析报告 调查目的: 此次的调查主要是对大学生关于发质有关问题进行调查研究,使自己能够系统的,客观的,广泛的从市场上收集资料,加以记录,分析,研究与评估,提供理论知识,了解有关消费者状况,消费的观念,消费态度和消费行为方面的情况,全面的了解各产品市场需求情况以及市场竞争情况等相关的信息,并对此进行分析,从而更好的提高专业水平能为走向社会工作打下良好的基础。 调查内容: 对消费者染发后对发质的要求,了解消费者对自己的染发情况的具体了解与分析。对发质的问题的看法和生活的基本属性进行了解!洗发水行业是中国日化界的一个典型代表,随便一个超市的洗发水货架上都摆着不下15个洗发水品牌,洗发水行业竞争在每一个角落涌动等各方面进行分析。如“海飞丝”的口号在“去头屑”,“潘婷”的个性在于对头发的营养保健,而“飘柔”则宣称使头发光滑柔顺,以及霸王防脱洗发水等等。 调查范围: 对在校大学生进行调查,调查的方式是通过实地考察,以及做详细的调查问卷,走进市场了解消费者的生活动态,不管从那个方面都做到最有力的收获为了准确,迅速的地开

展市场调研,我把市场调研的主要内容定为对市场的需求,市场竞争,消费者以及产品的资讯分析,然后收集相关资料,收集资料的途径主要是通过实地的调查。 市场分析 (一)消费市场细分 我国是目前世界上洗发水生产量和销售量的国家。目前,中国有超过2000个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过3000个,这么多的企业,正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。洗发水品牌已经形成以宝洁、联合利华、丝宝集团旗下系列品牌飘柔、潘婷、沙宣、润妍、海飞丝、力士、夏士莲、舒蕾等品牌为代表的第一集团,花王公司的诗芬、德国汉高的Fa、高露洁的棕榄美之选和部分的国产品牌,如百年润发为代表的第二集团和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏丽丝、亮庄等众多新兴品牌构成的第三集团三大类品牌集团。 不论哪层团队其产品的功能诉求不外是以下几点:洗发护发2加1,一次完成,在使用上有简便快捷的共性;柔顺、畅滑,理顺、防止开叉、清爽、清洁、补充水分、保湿防止干枯、负离子直发、乌黑亮泽、浓密,在外观上有健康、清洁、时尚的要求,同时焗油、修复损伤头发、止痒、防脱、去头皮屑、漂染复原等功能性洗发水日益在市场上风行。 (二)生产者市场细分 一是防脱功效 2000年,广州太阳神的沙金和广州柏丽雅的“防脱植物

[★服装市场调查报告优秀范文]市场调查报告范文模板.docx

[★服装市场调查报告优秀范文]市场调查报告范文模板 文章摘要:具体描述品牌市场变化情况,每月市场份额占有走势.因此,市场调查报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙.市场调研报告安全生产调研报告社会调研报告会计调研报告产品调研报告服装网作为服装行业的综合门户网站,全面致力于…… 根据服装市场调查统计及品牌资料分析,掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌,在北京、上海服装市场都占有较大的份额. 京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市,京沪两地商场众多,而且定位各有特点,消费群体也有各自消费的喜好.因此如何科学的分析京沪商场的详细经销能力、同类产品的销售情况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度以及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要;此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据. 国家信息中心市场信息处联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调查报告,报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析.调查产品涉及:女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、t恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等,每月25日出版上述产品的市场调查报告. 调查报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析: a、商场销售情况:不同商场的销售能力描述; b、生产企业分析:各种产品生产企业的销售情况,市场占有率以及月度占有率变化; c、品牌分析:具体描述品牌市场变化情况,每月市场份额占有走势. 因此,市场调查报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙. 市场调研报告安全生产调研报告社会调研报告会计调研报告产品调研报告 服装网作为服装行业的综合门户网站,全面致力于为服装行业提供各种贸易、市场、营销、流行、会展、人才等综合资讯.为了较好为服装行业提供直接有效的服务,此次和国家信息中心合作推出的服装市场调查统计报告,让服装企业、经销商、服装加盟代理商能适时把握服装市场动态和需求,我们还特别组建专家小组结合商业资源优势,为服装品牌进入市场提供全面的市场营销策划方案、为服装代理加盟商提供品牌市场咨询.

良品铺子顾客忠诚度调研报告书.doc

市场调研报告 良品铺子顾客忠诚度调研报告书 ——指导老师:甘俊 1110800122 印程 1110800125 秦丽君 1110800136 李小蓉

管理学院 市场调查与预测 结课报告 题目:良品铺子顾客忠诚忠诚度调查报告 成员:印程秦丽君李小蓉 专业班级:11级市场营销一班 指导教师:甘俊老师 时间:2013.10.18 ~ 2013.12.23

目录 目录·········································································I 摘要········································································II 1.引言·····························································································错误!未定 2.调研目的 (3) 3.调研方法 (4) 3.1调查设计 (4) 3.2资料收集方法 (4) 3.3抽样方法 (4) 4.调查数据统计分析 (5) 5.结论 (5) 6.营销启示及建议 (5) 7.心得体会 (6) 8.附录 (6) 附录一、 (6) 附录二、 (6)

摘要:

一、引言: 近几年来,食品零售行业迅速崛起,良品铺子就是一家致力开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业,自2006年8月创立以来,就确立了“立足武汉,占领华中,辐射全国”的发展战略,经过6年的发展,现已成为中国中部地区最大的休闲食品连锁零售企业。至2013年9月良品铺子已在湖北、湖南、江西以及四川四个省拥有了1200多家专卖店,公司团队已超过3000人,公司已着立足武汉、占领华中、辐射全国的战略思想,正有条不紊的实施着成为中国休闲食品零售服务业领导品牌的美好愿景。良品铺子是一家新兴的企业,产品种类丰富多样且有新意,所以虽然产品定价偏高,但是它的销售量一直很好,拥有十分庞大的客户群体,以很快的速度占领了武汉市场,并进一步在向周边城市扩张。迄今为止,良品铺子已经建立起了自己的品牌,还建立起了网络营销渠道,并在消费者中具有较高的口碑,品牌知名度和品牌美誉度都大大提高。为了深入了解食品零售行业的发展现状及发展前景,帮助良品铺子发现市场机会,充分挖掘其潜能,保持竞争优势,进一步分析消费者的消费动机,探究良品铺子对顾客具有很大吸引力的原因,对良品铺子而言是十分必要的。 二、调查目的 市场形势瞬息万变,尤其是现在全球经济发展水平越来越高,发展速度越来越快的情况下,一个企业要想在市场上立于不败之地,就必须要时时刻刻了解最新的市场信息,掌握市场最新动向,并据此来制定相应的发展、竞争策略。 众所周知,中国加入WTO以后,国内的一些企业在面临巨大的市场机遇的同时,竞争也必然会日益激烈。良品铺子虽然只是一家专门经营休闲食品的企业,也需要准确了解休闲食品行业的市场现状、发展趋势,使其可以在了解整个大的行业背景的情况下明确自己的发展方向,充分发觉自己的市场潜能,是自己在未来的市场格局中占据有利的位置。 基于以上的宏观目地,我们针对武汉地区消费者对良品铺子的品牌偏好、消费习惯等项目进行调查,具体调研目标有如下几点:

海飞丝洗发水市场调查报告 分析

海飞丝洗发水市场调查报告 本次调查人员:张之玄、许波、景韦钦 一、调研的思路和方法 1、基本思路 此次报告将消费者对海飞丝产品的感知具体化为洗发水的知名度,效果,价格,和品牌特色等四个方面。从而从消费者的角度真实客观地反映了海飞丝产品的质量现状,行业竞争态势,品牌的优势,以及不同细分市场对该品牌产品的质量感知,并对品牌的消费群体结构,市场空间和潜在机会进行了分析。该报告对于企业确定行业标杆,改进产品质量,寻找市场机会具有极好的指导作用。 2、调研方法 调查法和资料收集法。调查法用的是问卷调查法。资料的整理方法采用统计学中的方法,对调查表进行统计处理,获得统计数据。此外,我们还在网络上搜集关于洗发水产品信息的此次调查主要采用问卷的方法。 本报告对海飞丝洗发产品感知的调查和分析基于我小组针对上海闹市街道人群进行的随机拦访数据,有效样本量50个。 3、调研对象 普通消费者。于2010年12月8日在上海好又多超市(凌云店)附近开展问卷调查。 二、调研的主体内容 1、产品的市场销售情况 中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大,市场竞争难度最大的产品大类市场。随着市场秩序的进一步规范,将有更多的灰色市场显性化,推动市场发展。 中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家,根据相关机构推断,2000年洗发水市场规模超过130亿元,沐浴露销售额约为20亿元。索福瑞调查表明,全国主要城市家庭洗发水年平均购买量由1999年1.4升上升为2000年1.5升,年平均购买次数依旧持平为3.9次,平均购买量1999年为370毫升,2000年381毫升。中国洗发水成品产量达到25万吨。事实上,由于统计方法及中国市场复杂等原因,很多的销售难以计算进来。以宝洁公司为例,据宝洁公司估计,截止2000年,中国市场销售的 15%-40%的宝洁产品属于假冒,其中仅袋装洗发水一项过去3年损失即达4亿元人民币,2000 年的袋装洗发水销售量只达到1997年的1/3。由于假货的广泛存在,使得我们对中国洗发水市场规模难以准确衡量,如果估算此部分销售,中国洗护发市场规模有可能达到150亿左右。 2、产品的消费者状况

ONLY的市场调研报告

ONLY的市场调研报告 ONLY是丹麦著名的国际时装公司BESTSELLER拥有的众多著名品牌之一。BESTSELLER集团成立于1975年。ONLY于1995年在丹麦创立,至今销售点已拓展到了全球46个国家。下面,小编为大家分享ONLY的市场调研报告,希望对大家有所帮助! 产品背景 ONLY 是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团旗下知名品牌之一。总部设在丹麦的Brande. Bestseller拥有ONLY(女装)、VERO MODA(女装)、JACKJONES(男装)和EXIT(童装)四个知名品牌。又一全新品牌—SELECTED男装于XX年8月15日正式登陆市场。集团成立于1975年, 集团创立25周年以来,已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。Bestseller的设计师遍布欧洲,总是站在世界潮流的前沿,为大都市的年轻人营造超级时尚。Bestseller 集团在1984年建立香港办事处,1990年建立北京办事处,1996年在天津建厂,开始在市场推广旗下的服装品牌,带给喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。 ONLY的成功是源于对20世纪60年代的英国设计师玛利·奎恩特的概念表达,以草绿色、浅粉色、蓝色等鲜艳的

色彩,将印花与色彩结合起来,透露出ONLY女孩张扬自我的主张,随处让你感受ONLY的色彩空间。它整体的设计思路,流行元素的应用,在同类商品中堪称经典!手编棉质蕾丝,印第安螺旋花纹,带有宗教印花的真丝雪纺,绿松石的挂饰,英式绣花,以及性感的V字低领都是本季ONLY设计的当家元素。Only 品牌于1995年在丹麦创建;1996年ONLY 来到,为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设计。ONLY的定位是15岁至35岁之间的都市女性; ONLY所采用的新型高科技面料,最时尚的设计,将带您体验时尚的一部分。 一、市场基本概况 此次调研在扬州金鹰的文昌店进行 从金鹰专卖店中的调查来看,品牌女装的各来源地的品牌数量来看,深圳女装的数量在扬州市场所占的比例还是比力高的,到达了12%,其数量相当于浙江、天津、福建、辽宁、江苏、山东、湖北几个省分女装数量的总和。但就单一品牌的市场笼罩率来看,深圳品牌女装的单一品牌市场笼罩率并不是很高。 经过过程商场品牌拥有量的统计我们不难看出,消费者相对年轻化的商场拥有品牌女装的数量相对要多一些,而高档商场所拥有的数量却较少。从各商场拥有的国内品牌女装与商场本身所拥有的品牌女装总数的比例上来看,各商场里

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