工程经济与管理(1141)复习课程

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一、单项选择题(每空2分,共20分)

1.可行性研究大体可以概括为( 供需研究、技术研究、经济研究)三项内容。

2.股份有限公司的企业决策权归( 董事会)。

3.通常金融机构公布年利率是称为( 名义利率)。

4.以下何项为建设项目经济评价时财务分析的基本报表( 损益表)。

5.在现行税收制度中,从产品销售收入中列支的税种是( 增值税、营业税、消费税等)。

6.反映项目快速偿付流动负债能力的指标是( 速动比率)。

7.固定资产折旧的计算方法分为( 平均折旧法和加速折旧法)两类。

8.工程建设定额按编制程序和用途划分( 施工定额;预算定额;概算定额;概算指标)。

9.施工企业的内部预算是( 施工预算)。

10.寿命周期成本是由( 生产成本和使用成本)组成的。

1.工程建设的一般程序中,建设前期阶段不包括( 编制施工招投标文件)环节。

2.国有股份有限公司的财产所用权归( 全体股东)。

3.采用双倍余额递减法计算折旧时,其正常折旧率( 逐年降低)。

4.( 影子汇率)属于国民经济评价的经济参数。

5.当一个常规项目的净现值率PNPVR( 大于零)时,可以考虑不接受项目。

6.直接费是指在施工过程中耗费掉的构成或有助于构成工程实体的各项费用,它包括( 人工费、材料费、施工机械使用费)

7.公开招标和邀请招标程序上的主要差异表现为( 是否进行资格预审)。

8.根据预测的对象不同,分为( 经济预测、技术预测和市场预测)。

9.建设工程监理的中心任务是( 目标控制)。

10.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用的合同类型为( 总价合同)

1.工程建设的一般程序中,以下哪项是施工准备阶段的内容( 工程项目报建)。

2.以下叙述中确的是( 单位工程是单项工程的组成部分)。

3.详细可行性研究对项目所需的投资和生产费用的计算,误差允许在( ±l0%)范围内。

4.建设项目可行性报告可以用作( 投资决策、编制设计任务书、签订各种合同)的依据。

5.某企业生产一种产品,原年产量6000件,每件出厂价格50元,年固定开支6.6万元,每件产品可变成本28元,如市场销售竞争激烈,拟每件降价20%出售,为维持原有利润,则年产量应为以下( 11500件)。6.反映项目对国民经济净贡献绝对值指标是( 静态投资回收期)。

7.下列( 移动平均数法)是定量预测的一种方法。

8.项目在计算期内财务净现值为零时的折现率成为( 财务内部收益率)。

9.某投资项目预计建成后的年固定成本为46万元,每件产品估计售价为56元,单位变动成本为25元,则该项目的盈亏平衡产量为( 1.48万件)。

10.我国工程建设领域通常所说的“三算”是指( 设计概算;施工图预算;工程决算)。

1.某公司原打算采用石棉板用做防火材料,但经广泛的市场调查和材料分析试验后,决定用防火纸代替石棉板同样起到了防火效果,而且成本降低了50%。根据价值工程原理,这体现了提高价值的何种途径( 功能不变,成本降低)。

2.下列( 德尔菲法)是定性预测的一种方法。

3.工程监理的主要内容是“三监控二管理一协调”,其中的两管理指的是( 合同管理和信息管理)。

4.有三个投资方案,甲方案每年可获利16%;乙方案每年可获利15%,每月复利一次;丙方案每年可获利15%,每季复利一次。方案优劣顺序正确的是( 乙甲丙)。

5.不考虑资金的时间价值,收回初期投资所需要的时间称为( 静态投资回收期)。

6.反映项目对国民经济净贡献绝对指标是( 经济净现值)。

7.以最低的总费用,可靠地地实现产品或作业的必要功能一种管理技术成为(价值工程)

8.工程建设的一般程序中,( 编制施工招投标文件)环节属于建设准备阶段。

9.要想使现在的500万元与10年后的1 000万元成为等值,年利率应为( 7.34% )。

10.初步可行性研究对项目所需投资和生产费用的计算,误差允许在(±20% )范围内。

1.资产负债表中资产、负债及所有者权益三项之间的关系是( 资产一负债十所有者权益)。

2.反映项目动态盈利能力的指标是( 现金流量表)。

3.下列说法错误的是( 标底由建筑单位根据自有资金情况编制)。

4.价值工程的核心是对研究对象的( 功能)分析。

5.功能评价的基本问题是( 数量化)。

6.项目可行性研究的核心是( 经济评价)。

7.在现行税收制度中,印花税从( 从产品销售收入中列支)产品销售收入中列支。

8.(影子价格)属于国民经济评价的经济参数。

9.加速折旧法分为(双倍余额递减法和年数总和法)两类。

10.投标标底是建筑项目的( 预期价格)。

1.工程项目监理的目标是指( 控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调)。

2.现金流量是指将投资项目视为一个独立系统时流人和流出该项目系统的现金活动。包括( 现金流出量、净现金流量、现金流人量)。

3.当一个常规项目的净现值PNPV大于零时,内部收益率FIRR与基准折现i,的关系为( FIRR>i) 4.反映投资回收能力的指标是( 投资回收期)。

5.按照价值工程原理,“价值”是指( 功能与实现这个功能所耗费用的比值)。

6.质量控制是指( 确定产品质量的目标和要求的活动)。

7.灾后紧急重建工程原则上采用( 协商议标)。

8.某银行贷款年利率15%,按月复利计息,其实际利率为(16.08%)。

9.项目在计算期内经济净现值为零时的折现率成为( 经济内部收益率)。

10.股份有限公司的企业经营权归( 总经理)。

1.在采用年数总额法计提折旧时( 折旧率逐年降低)。

2.建筑工程招投标工作的最后一项工作是( 签订合同)。

3.我国交通运输业、建筑业的营业税率为( 3% )。

4.速动比率是着重反映项目何种能力的指标( 短期偿债能力)。

5.用于财务分析的“基本财务报表”不包括( 流动资金估算表)。

6.固定资产的损耗分为( 有形损耗和无形损耗)。

7.邀请招标要求参加投标的单位不少于( 3个)。

8.建设工程合同的特征中不包括( 合同的公开性)。

9.按照工程建设的一般程序,编制设计文件是( 建设前期)的工作任务。

10.年名义利率10%,按季计息,年实际利率为( 10.38% )。

1.我国增值税采用两档,即基本税率和低税率,其中基本税率是( 17% )。

2.反映项目动态盈利能力的指标是( 财务内部收益率)。

3.不可抗力事件发生后( 48d ),承包人应向监理工程师通报受害情况和损失情况及清理和修复的费用。4.价值工程的工作程序中,( 方案评价)工作属于创新阶段的工作任务。

5.决策者知道未来出现自然状态有哪几种情况,而不知道究竟具体出现哪一种,这种决策问题称为( 非肯定型决策)。

6.在现行税收制度中,从产品费用中“管理费用”中列支的税种是( 房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等)。

7.按照工程建设的一般程序,施工招投标是( 施工准备)阶段的工作任务。

8.工程项目的竣工验收程序一般分两步进行。即( 单项工程验收和项目整体验收)。

9.用于计算动态财务赢利能力分析指标的“基本财务报表”是( 损益表)。

10.建设工程招投标工作的最后一项工作是( 签订合同)。

1.按照完成付款方式进行划分,建设工程合同分为( 总价合同、单价合同和成本加薪金合同)。

2.决策表法主要用于( 风险型)决策问题。

二、判断正误题(每题2分,共20分)

1.建筑业是生产消费资料的物资生产部门。( ×)

2.建设项目可行性报告不能作为向银行申请贷款的依据。( × )

3.建设项目的社会评价是项目可行性研究的核心和项目决策的重要依据。( ×)

4.现金流量的计算与常规会计的方法不同,其特点是既计算现金收支,也计算非现金收支。( ×)

5.施工图预算是建筑企业编制施工作业计划的依据。( ×)

6.价值分析的本质是以产品的总费用为中心。( ×)

7.价值系数等于1,说明该分项工程重要性于其费用相适应,是比较合理的。( √ )

8.决策的类型根据性质的不同,分为肯定型和非肯定型两种。( ×)

9.工程监理工作中的“三监控二管理一协调”的一协调是指:协调好质量、进度和费用”三者的关系。( × ) 10.工程建设程序一般经过项目选定、项目准备、项目评价、资金筹措、谈判签约、项目总结等几个阶段。( √ ) 1.现金流量是指将投资项目视作一个开放系统时,流人流出该系统的现金后动。( ×)

2.损益表可以用来计算投资回收期、投资利税率等静态评价指标。( √ )

3.修正概算是初步设计总概算的作相应修改而形成的概算文件,作用与设计概算基本相同( ×)

4.“标底”是建设项目未来签订承包合同时的“合同价”。( ×)

5.预测具有科学性、准确性和局部性的特点。( ×)

6.工程建设经营管理工作,应围绕着“质量、工期、造价”三大建设目标的具体要求,通过协议管理,把工程项目经营好。( ×)

7.将一个项目由意向变成投资建议过程称为机会研究。( √ )

8.资金来源与运用表用来评价项目的融资能力。( ×)

9.价值系数小于1,说明该分项工程相对不重要,而且费用偏高,应该作为价值分析的对象。( √ ) 10.工程监理工作中的“三监控二管理一协调”的三监控是指:质量监理、进度监理和费用监理。( √ ) 1.国民经济评价按照效率优先的原则,从国家整体利益出发,考察项目的效益和费用。( ×)

2.可行性研究报告可以作为建设招标的依据。( ×)

3.影子价格是指在社会处于正常市场状态下,能够反映社会劳动的消耗、资源稀缺程度和最终产品需求情况的价格。( ×)

4.FDCA循环工作法是加强成本管理的主要手段。( ×)

5.“一切以数据说话”是全面质量管理的重要观点。( √ ) 2.资金的时间价值是指资金在时间推移中的增值能力。( √ )

6.经济研究是可行性研究的核心和关键。( √ )

7.盈亏分析是对项目进行敏感性分析的方法之一。( ×)

8.竣工决算是总包施工单位编制的从项目筹备到建成投产全过程,实际支付的全部建设费用的技术经济文件。( ×)

9.消费税从产品销售收入中列支。( √ )

10.采用双倍余额递减法计算固定资产折旧时,折旧金额逐年增加。( ×)

1.建设项目招标方式有公开招标、邀请招标和协商议标三种。( √ )

2.价值系数等于1,说明该分项工程可靠地实现所用的功能。( ×)

3.按照世界银行对工程项目的管理方式,每个工程项目周期分为:项目选定、项目准备、项目评估、项目实施和项目评介五个阶段。( √ )

4.房地产业属于第三产业,建筑业属于第二产业。( √ )

5.建设项目在开工建设前的施工准备工作应该由工程承包人承担。( ×)

6.资金等值包括的三个因素是资金额的大小、资金来源和衡量标准。( ×)

7.营业税从企业利润中列支。( ×)

8.建设工程项目合同主体是承包人。( ×)

9.功能评价的基本问题就是功能的价值化。( ×)

10.增值税是指对纳税人从在生产经营活动的增值额征收的一种直接税。( ×)

1.盈亏分析是对项目进行不确定的方法之一。( √ )

2.影子价格是指在社会处于某种最优市场状态下,能够反映社会劳动的消耗、资源稀缺程度和最终产品需求情况的价格。( √ )

3.“标底”是建设项目造价的表现形式之一。( √ )

4.建设工程的合同一般由“协议书”、“通用条款”和“专用条款”及相关附件组成。( √ )

5.可行性研究报告可以作为签订所有合同和协议的依据。( √ )

6.价值工程的目的是以最低的成本可靠地实现所用的功能。( ×)

7.按照世界银行对工程项目的管理方式,应该通过国际有限招标选择合格的承包商。( √ )

8.技术方案是可行性研究的核心和关键。( ×)

9.名利利率一般是指年利率。( √ )

10.采用年数总和法计算固定资产折旧时,折旧金额逐年减少。( √ )

1.价值工程的核心是对研究对象进行成本分析。( ×)

2.建设项目是一组有起止时间、相互协调的受控活动组成的特定过程。( √ )

3.工程监理工作中的“三监控二管理一协调”的二管理是指:进度管理、质量管理。( ×)

4.项目建议书应包括项目的可行性研究报告。( ×)

5.建设项目的经济评价包括财务和国民经济两个层次的经济评价。( √)

6.财务内部收益率是对投资项目进行静态分析的重要指标之一。( ×)

7.效益费用分析法是对项目进行不确定性分析的方法之一。( ×)

8.建设工程按完成承包内容划分,分为总价合同和单价合同。( ×)

9.由于不可抗力事件发生,造成承包人员伤亡,由承包方负责处理并承担相应的费用。( √)

10.价值工程的一般工作分为4个程序12个步骤。( √)

1.项目建议书应包括项目的初步设计方案。( ×)

2.可行性研究的基本内容可以概括为两大部分:即技术方案和经济财务评价分析。( ×)

3.固定资产的损耗分为有形损耗和无形损耗两种。( √)

4.按照建设工程承包的范围,工程招标分为总承包招标和专项工程承包招标。( √)

5.建设产品是单件生产的,决定了建筑工程合同标的的特殊性。( √)

6.消费税从产品销售收入中列支。( √)

7.建筑业是生产生产资料又是生产消费资料的物资生产部门。( √)

8.建设项目可行性报告可以作为培训职工的依据。( √)

9.市场调查是可行性研究的核心和关键。( ×)

10.财务评价主要包括赢利能力分析和清偿能力分析两部分内容。( ×)

1.劳动资料按照其使用年限的长短和价值的大小分为固定资产和低值易耗品。( √)

2.招投标制度体现了公开性、公平性和经济性的特点。( ×)

3.由于不可抗力事件发生,造成承包人机械设备损坏和停工损失应由发包人承担。( ×)

三、简答题(每题l0分。共40分)

1.建筑经营与管理现代化包含哪些主要内容?(10分)

(1)转换建筑企业经营机制,建立现代建筑企业制度;

(2)实行工程建设总承包制,推行项目法施工;

(3)培育规范化的建筑市场;

(4)改革现行建筑产品价格体制,实现建筑产品商品化;

(5)实行《质量管理和质量保证》系列标准,建立和完善建筑企业质量体系;

(6)推进建筑业多元化和集团化发展,加强建筑业和房地产业的结合;

(7)进一步开拓国际建筑市场,加快我国建筑企业与国际惯例接轨;

(8)加强建筑业的法制建设。

2.工程竣工结算的作用是什么?(i0分)

(1)通过工程竣工结算办理已完工程的价款,确定施工企业的货币收入,补充施工生产过程中的资金消耗。

(2)工程竣工结算是统计施工企业完成生产计划和建设单位完成建设投资任务的依据。

(3)工程竣工结算是施工企业完成该工程项目的总货币收入,是企业内部编制工程决算进行成本核算,确定工程实际成本的重要依据。

(4)工程竣工结算是建设单位编制竣工决算的主要依据。

(5)工程竣工结算的完成,标志着施工企业和建设单位双方所承担的合同义务和经济责任的结束。

3.招标与投标制度的作用是什么?(10分)

实行工程建设的指标与投标制度,可以防止市场中的垄断与保护现象产生,引入公平竞争促进工程项目的建设与管理水平提高,有以下几个方面的作用:

(1)进工程业主单位做好工程前期工作;

(2)有利于降低工程造价;

(3)有利于保证工程质量;

(4)有利于缩短建设工期;

(5)有利于使工程建设纳入法制化的管理体系,提高工程承包合同的履约率。

4.房地产业的作用有哪些?(10分)

(1)可以为国民经济的发展提供重要的物质条件;

(2)可以改善和提高人们的居住条件和生活条件;

(3)可以改善投资环境,加快改革开放的步伐;

(4)通过综合开发,避免分散建设的弊端,有利于城市规划的实施}

(5)可以为城市建设开辟重要的积累资金渠道;

(6)可以带动相关产业,如建筑、建材、化工、轻工、电器等工业的发展;

(7)有利于产业结构的合理调整;

(8)有利于深化住房制度的改革,调整消费结构;

(9)有利于吸引外资,加速经济建设;

(10)可以扩大就业面,解决一部分人的就业问题。随着国民经济和房地产业的进一步发展,房地产业在国民经济中必将发挥更广泛、更重要的作用。

5.项目竣工验收一般分哪两步进行?

第一步单项工程验收一个单项工程已按设计要求能满足生产要求或具备使用条件,即可由建设单位组织验收。第二步全部验收在整个项目全部工程建成后,必须根据国家有关规定,按工程的不同情况由负责验收单位组织建设、施工、设计、监理、环保等有关部门共同组成验收委员会进行验收。竣工项目验收前,建设单位要组织设计、施工、监理等单位进行初验,经修正、调整后进行全面竣工验收,然后向项目主管部门提交竣工验收报告,并系统整理技术资料,绘制竣工图,分类立卷,在竣工验收时作为技术档案,移交使用单位保存。6.施工图预算编制步骤是什么?

编制施工图预算,在设计交底、熟悉编制依据的基础上,依据量、价、费的顺序进行。

一般编制单位施工图预算的主要步骤是:

(1)工程预算列项;

(2)了解现场情况和施工组织设计资料及有关技术规范;

(3)套用预算单价、计算直接费;

(4)套用预算定额的工料用量,作工料分析;

(5)计算施工管理费等间接费和计划利润与税金,计算工程造价及技术经济指标。

7.功能评价的程序是什么?

确定功能评价的一般步骤是:

(1)确定对象的功能评价值F;(2)计算对象的功能的目前成本C.

(3)计算分析对象的价值V;(4)计算成本改进期望值△C;

(5)根据对象价值的高低及成本降低期望值的大小,确定改进的对象即优先次序。

8.监理人员应具备哪些素质?(i0分)

工程监理是高层次的咨询工作,也是一项技术性、政策性、经济性、社会性很强的综合监管工作,要求监理人员必须具备以下素质:

(1)掌握完整的知识结构,会管理、通经济、知法律、懂技术及专业外语知识;

(2)具有丰富的工程实践经验;(3)具有较强的协调能力;

(4)具备高尚的道德情操和敬业精神;(5)具备良好的文化素养;

(6)具备健康的身心。

9.简述建设项目可行性研究的作用?

(1)它可以作为建设项目投资决策和编制设计任务书的依据。

(2)它是向银行申请贷款作为筹集资金的依据。

(3)它可以作为建设主管部门与各有关部门签订各种协议和合同的依据。

(4)可以作为建设项目进行工程设计、设备订货、施工准备等工程建设前期工作的依据。

(5)它能作为签订所有合同和协议的依据。

(6)是工程建设的基础资料。

(7)它是设备研制和科研资料。

(8)它是施工组织设计、生产运营设计、培训职工的依据。

10.什么是盈亏平衡分析?

盈亏平衡分析是对项目进行不确定分析的方法之一。它分析研究投资项目成本与收益之间的平衡关系。其研究的内容主要是在一定的市场和生产能力条件下,分析产量、成本、收入之间的相互关系,找出项目盈利与亏损的临界点即盈亏平衡点,以此来了解不确定因素允许变化的最大范围,寻求最大赢利的可能性。11.建设施工图概算的主要作用。

(1)它是基本建设投资管理的具体文件。由于它比设计概算更具体和切合实际,因此可据此落实和调整年度投资计划。

(2)它是施工单位与建设单位签订工程承包合同的依据,也是双方进行工程结算的依据。

(3)它是建设银行在施工期间拨付工程款的依据。

(4)它是施工企业加强经营管理的基础,企业可依据施工图预算编制施工计划,进行施工准备活动。

(5)它是施工企业加强经济责任制的基础。企业必须在施工图预算造价范围内加强经济核算,降低成本,才能增加盈利。

(6)它是实行工程招标、投标的重要依据。施工图预算一方面是建设单位编制标底的依据,另一方面也是施工企业投标报价的依据。

12.价值工程的定义包含哪些?

(1)价值工程的目标是以最低的总费用即寿命周期成本,是产品或作业具有它所必须具备的功能。即提高研究对象的价值,以获取最佳的综合效益。

(2)价值工程的研究对象范围很广。凡为获取功能而发生费用的事物,均可作为价值工程的研究对象,如产品、工艺、工程、服务或他们的组成部分等。

(3)价值工程的核心是对研究对象进行功能分析。

(4)价值工程是一种开发集体智力资源、有组织有领导的活动。它通过各有关领域的协作,运用创造工程的理论和技巧,对研究对象破旧立新,创造出最佳的改进实施方案,以取得良好的技术经济效果。

14.项目法施工的关键应做到哪三点?

一是要按照现代化管理的要求,建立和完善人才、劳务、材料、设备、资金和服务市场,形成企业市场化管理机制,达到生产要素的优化配置;.

二是要完善项目经理责任制和项目成本核算制,实现管理层和劳务层相分离的管理模式;

三是要尽可能运用现代化的管理设备进行现目动态管理。

15.简述财务评价的含义是什么?

财务评价是根据现行财税制度和价格体系、有关法规,分析、计算项目直接发生的财务效益和费用,编制财务报表,计算评价指标,考察项目的赢利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况,据此判断项目的财务可行性。财务评价的内容包括项目的赢利能力分析、清偿能力分析和外汇平衡分析等。财务评价是项目评估的重要组成部分。

16.建设工程的施工程序主要包括哪几个阶段?

(1)承揽工程任务,签订承包合同。(2)全面统筹安排,做好施工规划。

(3)进行施工准备,提出开工报告。(4)全面施工。

(5)竣工验收,交付使用。

17.简述全部投资现金流量表主要作用。

全部投资现金流量表是假定全部投资均为自有资金,即以全部投资为计算基础,用来计算项目全部投资的所得税前和所得税后的财务内部收益率、财务净现值、财务净现值率、投资回收期等指标,考察项目全部投资的盈利能力。

18.试述建设项目招标的程序。

(1)成立招标组织。(2)提出招标申请并进行招标登记。

(3)编制招标文件。(4)编制标底

(5)发布招标公告或邀请函。(6)投标单位资格预审。

(7)发售招标文件。(8)组织现场勘察及交底。

(9)接受投标单位的标书。(10)开标、评标、定标、签订合同。

19.价值工程的主要特点有哪些?

(1)价值工程的目的是以最低的总成本来可靠的实现必要的功能。

(2)价值工程是一相有组织、有领导的集体活动。

(3)价值工程的核心是对产品进行功能成本分析。任何一种产品都有特定功能。

20.项目建议书的内容包括哪些?

(1)建设项目提出的必要性和依据。

(2)产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想。

(3)资源情况、建设条件、协作条件。

(4)投资估算和资金筹措设想。

(5)项目的进度安排。

(6)经济效益和社会效益的初步估计。

21.简述设计与施工方案技术经济分析的步骤?

(1)根据项目的要求,列出各种可行的技术方案;

(2)拟定各种方案的技术经济指标并收集有关资料;

(3)对各种指标进行具体的计算;

(4)进行技术经济分析,得出结论。

22.什么是项目开发招标?

这种招标是业主为选择科学、合理的投资开发建设方案,为进行项目的可行性研究,通过投标竞争寻找满意的咨询单位的招标。投标人一般为工程咨询单位,中标人最终的工作成果是项目的可行性研究报告。中标人须对自己提供的研究成果负责,并得到业主的认可。

23.制定监理工作程序的一般规定是什么?

(1)制定监理工作总程序应根据专业工程特点,并按工作内容分别制定具体的监理工作程序。

(2)制定监理工作程序应体现事先控制和主动控制的要求。

(3)制定监理工作程序应结合工程特点,注重监理工作效果。监理工作程序中应明确工作内容,行为主体、考核标准、工作时限。

(4)当涉及到建设单位和承包单位的工作时,监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。

(5)在监理工作实施过程中,应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。

24.项目可行性研究的目的是什么?

目的就是论证该项目在技术上是否先进、实用、可靠;在经济上是否合理,在财务上是否盈利。通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案。它为决定建设项目是否成立和为审批计划任务书提供依据,从而减少项目决策的盲目性,使建设项目确定具有切实的科学性。

25.财务盈利能力分析采用的主要评价指标是什么?

财务盈利能力分析采用的主要评价指标包括静态评价指标和动态评价指标两类;其中静

态评价指标主要有投资回收期,投资利润率,投资利税率和资本金利润率;动态评价指标主要有投资回收期,净现值、净现值率,内部收益率。

26.价值工程的特点是什么?

(1)价值工程的目的是以最低的总成本来可靠的实现必要的功能。

(2)价值工程是一项有组织、有领导的集体活动。

(3)价值工程的核心是对产品进行功能成本分析。任何一种产品都有特定功能。

27.决策的步骤是什么?

(1)明确问题;(2)设立目标;(3)收集整理信息;(4)拟定可供选择方案;

(5)分析、比较各个可行方案;(6)选择方案进行决策;(7)组织决策方案的实施;

(8)检验决策实施的效果。

28.项目经理对内职责有哪些?

(1)严格制定有关的规章制度,工作任务有计划、有落实、有检查、有总结评比。

(2)主动控制施工进度和质量。(3)抓紧工程成本的管理工作,增收节支。

(4)严格执行合同,搞好项目报告工作。

29.什么是固定资产折旧?

尽管固定资产能够连续在若干个生产周期内发挥作用并保持其原有的实物形态,但其价值却是随着固定资产的磨损而逐渐地转移到所生产的产品中,这部分转移到产品中的固定资产价值,就是固定资产折旧。

30.选择价值工程分析对象的原则有哪些?

(1)投资额大的工程项目; (2)面广、量大的建筑产品; (3)结构复杂、建筑自重大、稀缺材料用量多的项目;

(4)能耗大、能量转换率低的工程项目; (5)污染严重的工程项目; (6)用户意见多的建筑产品;

(7)投入力量小但收益快的简单项目,易的情报的项目、设计周期短的项目;

(8)同类项目中技术指标差的项目; (9)社会需要量大,竞争激烈的产品项目;

(10)对国民经济影响大的项目; (11)对企业生产经营目标影响大的项目。

31.风险决策应具备哪些条件?

(1)在决策问题中要有两个或两个以上的方案可供选择;(2)自然状态至少要有两个,且其发生的概率可估计出来;(3)各种情况的损益值可以计算出来; (4)存在者决策者希望达到的目标。

32.简述项目建议书应包括哪些内容?

(1)建设项目提出的必要性和依据。 (2)产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想。

(3)资源情况、建设条件、协作条件。 (4)投资估算和资金筹措设想。

(5)项目的进度安排。 (6)经济效益和社会效益的初步估计。

33.预测的意义是什么?

管理的关键是决策,而决策的前提是预测。如果没有科学的预测,则往往会导致决策失误。反之,如果能对事物未来发展情况做出准确的预测,那么就能为做出合理的决策提供依据。现代经济活动日益复杂且瞬息万变,为了减少风险,在竞争中取胜,就应很好的进行科学预测。不仅建筑业,其它各行各业的发展也都需要科学预测,任何一项经济活动,如果离开了科学预测,将会导致失败。

34.投标报价决策的主要内容是什么?

(1)分析本单位的现有能力,在一定时间内可以承担的工程数量。

(2)可投标项目的选择与确定。当只有一项工程可供投标时,决定是否投标;有若干个项目可供投标时,正确选择投标对象,决定向哪个或哪几个项目投标。

(3)向某工程项目投标后,在满足招标单位对工程质量和工期要求的前提下对项目的成本做出决策,即对本单位的技术优势和实力结合实际项目做出合理评价。

(4)在收集多方信息的基础上,从竞争策略角度确定“高标”、“中标”、“低标”等方面的报价决策。

35.投标单位标价计算的主要依据有哪些?

(1)招标文件:包括工程范围,技术质量和工期要求等; (2)施工图纸和工程量清单;

(3)现行预算定额,单位估价表和取费标准; (4)材料预算价格,材差计算的有关规定;

(5)施工组织设计或施工方案; (6)施工现场条件; (7)影响报价的市场信息和企业的内部相关因素。

四、计算题(共20分)

1·某企业领导决定在年末存人银行一笔资金,从明年起连续6年,在每年年末提取10万元,若利率为6%,问现在存款多少才能满足这一需要。(8分)

解:(过程5分,结果3分)已知A-----2000元,i=6%,n 一---6

1732.49]%)61(%61%)61([10])1(1)1(.[66=+?-+?=+?-+=n n i l i A P &万元

因此,现在存款49.1732万元才能满足这一需要。

1.某企业计划在年末存入银行一笔资金,从第二年起连续10年,在每年年末提取10万元,作为职工创新奖金发放,若利率为6%,问现在存款多少才能满足这一需要。(8分)

解:(过程5分,结果3分)

已知

万元

因此,现在存款73.6万元才能满足这一需要

25.某企业计划在年末存入银行一笔资金,从第二年起连续10年,在每年年末提取100万元。若利率为6%,问现在存款多少才能满足这一需要。(8分)

26.某钢筋混凝土桥梁,采用后张T梁工艺,人工费、机械费、材料费总计为2528万元,该桥梁的各分项工程所占费用见下表,试用ABC分析法确定分析对象。(12分)

某八层住宅工程,结构为钢筋混凝土框架,材料费、机械费、人工费总计为213000.00元,建筑面积为1691.73平方米,各部分所占费用和成本系数如下表所示,求价值系数。

各部分费用表

分部名称代号费用(元)

基础 A 28000.O0

墙体 B 40000.00

框架 C 75000.O0

楼地板 D 12000.O0

装饰 E 22000.O0

门窗 F 30000.O0

其它G 6000.O0

总计213000.O0

价值系数计算表

一对一比较原则功能成本价值

工程项目管理手册模板

工程项目管理手册 模板 1 2020年4月19日

文档仅供参考 2 2020年4月19日 项项目目管管理理手手册册

目录 〔雨景花园〕项目部质量目标 (1) 〔雨景花园〕项目部岗位职责 (3) 〔雨景花园〕项目部人员行为规范 (30) 〔雨景花园〕项目部招投标执行小组成员 (33) 〔雨景花园〕项目管理流程 (34) 〔雨景花园〕技术管理工作流程 (36) 〔雨景花园〕设备安装工程控制流程 (37) 〔雨景花园〕计划管理流程 (38) 〔雨景花园〕投资控制流程 (39) 〔雨景花园〕投资程序说明 (40) 〔雨景花园〕材料控制流程 (47) 〔雨景花园〕套餐装修管理流程 (48) 〔雨景花园〕地盘归档资料目录 (49) 〔雨景花园〕地盘文件管理说明 (52) 〔雨景花园〕技术工作平台 (62) 3 2020年4月19日

设计及标准做法篇 (65) 注意事项篇 (78) 施工技术篇 (80) 〔雨景花园〕一期验收及入伙问题总结 (85) 附:新到学员培训大纲 工程配合指引 监理配合要求 4 2020年4月19日

〔雨景花园〕项目部质量目标 ?月度工作计划完成率100%; ?对项目进行有效监控,对施工现场巡视至少每 周一次,问题处理率90%、及时率80%; ◆统计公式:一周内处理完毕的问题数/一 周内发现的总问题数×100% ?对工程质量进行有效监控,一般性偏差问题处 理率90%,系统性偏差处理率100%; ◆统计公式:出现系统性偏差并处理的次数 /出现系统性偏差的次数×100% ◆出现一般性偏差并处理的次数/出现一般 性偏差的次数×100% ?入伙前,房间验收率100%,发现问题处理率 100%; ◆统计公式:入伙前验收的房间总套数/入 1 2020年4月19日

西南交大土木工程经济与项目管理

西南交通大学学年第()学期考试模拟试卷(闭卷)课程代码153815名称土木工程经济与项目管理A考试时间 学号班级姓名 一、选择题(可单选也可多选,共20分,每小题2分) 1、建设项目可行性研究的主要内容包括()等。 A、项目必要性论证 B、投资估算 C、经济评价 D、能力规划 2、建筑企业生产有()等特点。 A、生产流动性 B、生产单件性 C、生产周期长 D、受气候影响大 3、项目的主要特征有()。 A、一次性 B、明确性 C、全面性 D、整体性 4、建筑企业经营预测按预测方法划分,可分为()预测。 A、宏观 B、微观 C、定性 D、定量 5、建筑企业经营决策按决策性质分类有()决策。 A、长期 B、短期 C、战略 D、战术 6、施工计划指标按其性质可分为()。 A、数量指标 B、生产指标 C、质量指标 D、劳动指标 7、建设工程承包按承包者所处的地位划分为()。 A、总承包 B、分承包 C、独立承包 D、联合承包 E、直接承包 8、施工组织设计按编制对象范围不同可分为()。 A、施工组织总设计 B、单位工程施工组织设计 C、分部分项工程施工组织设计 D、施工单位编制的施工组织设计 9、建筑工程定额是在正常施工条件下,按照技术规程和施工规范,在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,完成单位合格建设工程产品所必须消耗的()的数量标准。 A、人力 B、物力 C、财力 D、质量 10、全面质量管理的重要特征有()。 A、不仅管产品质量,还要管工作质量的全面性管理; B、是实行预防性的全过程性管理; C、是涉及一切有关部门和人员的全员性的管理; D、“百年大计,质量第一和预防为主”。

工程经济与管理(1141)

一、单项选择题(每空2分,共20分) 1.可行性研究大体可以概括为( 供需研究、技术研究、经济研究)三项内容。 2.股份有限公司的企业决策权归( 董事会)。 3.通常金融机构公布年利率是称为( 名义利率)。 4.以下何项为建设项目经济评价时财务分析的基本报表( 损益表)。 5.在现行税收制度中,从产品销售收入中列支的税种是( 增值税、营业税、消费税等)。 6.反映项目快速偿付流动负债能力的指标是( 速动比率)。 7.固定资产折旧的计算方法分为( 平均折旧法和加速折旧法)两类。 8.工程建设定额按编制程序和用途划分( 施工定额;预算定额;概算定额;概算指标)。 9.施工企业的内部预算是( 施工预算)。 10.寿命周期成本是由( 生产成本和使用成本)组成的。 1.工程建设的一般程序中,建设前期阶段不包括( 编制施工招投标文件)环节。 2.国有股份有限公司的财产所用权归( 全体股东)。 3.采用双倍余额递减法计算折旧时,其正常折旧率( 逐年降低)。 4.( 影子汇率)属于国民经济评价的经济参数。 5.当一个常规项目的净现值率PNPVR( 大于零)时,可以考虑不接受项目。 6.直接费是指在施工过程中耗费掉的构成或有助于构成工程实体的各项费用,它包括( 人工费、材料费、施工机械使用费) 7.公开招标和邀请招标程序上的主要差异表现为( 是否进行资格预审)。 8.根据预测的对象不同,分为( 经济预测、技术预测和市场预测)。 9.建设工程监理的中心任务是( 目标控制)。 10.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用的合同类型为( 总价合同) 1.工程建设的一般程序中,以下哪项是施工准备阶段的内容( 工程项目报建)。 2.以下叙述中确的是( 单位工程是单项工程的组成部分)。 3.详细可行性研究对项目所需的投资和生产费用的计算,误差允许在( ±l0%)范围内。 4.建设项目可行性报告可以用作( 投资决策、编制设计任务书、签订各种合同)的依据。 5.某企业生产一种产品,原年产量6000件,每件出厂价格50元,年固定开支6.6万元,每件产品可变成本28元,如市场销售竞争激烈,拟每件降价20%出售,为维持原有利润,则年产量应为以下( 11500件)。 6.反映项目对国民经济净贡献绝对值指标是( 静态投资回收期)。

建筑工程公司:项目管理手册(2018年修订版)

内部资料 请勿外传 项目管理手册 (2018年修订版) 二〇一八年五月

目录 发布令 (1) 修订说明 (2) 项目管理方针 (3) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 总则 (4) 项目启动及策划 (6) 项目投标管理 (7) 项目组织管理 (8) 项目合同管理 (11) 项目资金管理 (13) 项目设计管理 (16) 项目技术管理 (17) 项目物资及设备管理 (21) 10 项目分包管理 (24) 11 项目工期管理 (28) 12 项目成本管理 (30) 13 项目质量管理 (32) 14 项目安全与职业健康管理 (34) 15 项目环境管理 (36) 16 项目收尾管理 (37) 17 项目部信息与沟通管理 (39) 18 项目部综合事务管理 (41) 19 项目管理监督与评价 (43) 附件一工程项目特性分类 (46) 附件二不同类别工程项目基本情况 (47) 附件三典型项目部组织结构图 (48) 附件四项目部岗位设置参照标准 (49)

附件五企业层级应承担的项目管理职能 (50) 附件六项目部应承担的管理职能 (51) 附件七项目管理基本流程图 (53) 附件八技术复核的主要内容 (54) 附件九房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表 (55) 附件十表单 (57) 项目启动令 (58) 项目全过程动态管理表 (59) 项目策划书编制任务表 (62) 项目施工现场情况调查表 (63) 项目风险评估及防控措施 (64) 项目投标总结 (65) 项目部主要管理人员审批表 (66) 项目部岗位说明书 (67) 项目部实施计划编制任务表 (68) 项目经理月度报告 (69) 合同责任分解表 (70) 项目商务月度报告 (72) 工程收(付)款计划 (74) 项目现金流分析 (75) 工程担保(保险)管理计划 (76) 项目主要技术方案编制计划 (77) 项目房间手册 (78) 项目新技术开发及应用计划 (80) 主要物资(设备)需求计划 (81) 主要施工设备需求计划 (82) 工程分包计划 (83) 分包商年度评审表 (84)

电大工程经济与管理

工程经济与管理 选择题: 1、(C)属于国民经济评价的经济参数。C.影子汇率 2、按照价值工程原理,“价值”是指(D)。D.功能与实现这个功能所耗费用的比值 3、不考虑资金的时间价值,收回初期投资所需要的时间称为(A)。 A.静态投资回收期 4、采用双倍余额递减法计算折旧时,其正常折旧率(A)。A.各年相等 5、初步可行性研究对项目所需投资和生产费用的计算,误差允许在(D)范围内。D. 士20% 6、大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用的合同类型为(A)。A.总价合同 7、当一个常规项目的净现值PNPV大于零时,内部收益率FIRR与基准折现i,的关系为(C)C.FIRR>i 当一个常规项目的净现值率PNPVR(A)时,可以考虑不接受项目。A.大于零 8、发布招标文件前应完成的工作是(A)。A.编制标底 9、反映投资回收能力的指标是(C)。C. 投资回收期 反映项目动态盈利能力的指标是(A)。A.现金流量表 反映项目对国民经济净贡献绝对值指标是(A)。A.静态投资回收期 反映项目对国民经济净贡献绝对指标是(A)。 A.经济净现值 反映项目快速偿付流动负债能力的指标是(D)。D.速动比率 10、根据预测的对象不同,分为(B)。B.经济预测、技术预测和市场预测 根据预测的性质不同,分为(D)。D.定性预测、定量预测和宏观预测 11、工程监理的主要内容是“三监控二管理一协调”,其中的两管理指的是(A)。A.合同管理和信息管理 工程建设的一般程序中,(D)环节属于建设准备阶段。D.编制施工招投标文件 工程建设的一般程序中,建设前期阶段不包括(D)环节。D.编制施工招投标文件 工程建设的一般程序中,以下哪项是施工准备阶段的内容(D)。D.工程项目报建 工程建设定额按编制程序和用途划分(A)。A.施工定额;预算定额;概算定额;概算指标 工程项目监理的目标是指(D)。D.控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调 12、公开招标和邀请招标程序上的主要差异表现为(A)。 A.是否进行资格预审 13、功能评价的基本问题是(D)。D.价值化 14、股份有限公司的企业经营权归(A)。A.总经理 股份有限公司的企业决策权归(C)。C.董事会 15、固定资产折旧的计算方法分为(B)两类。B.平均折旧法和加速折旧法 国有股份有限公司的财产所用权归(B)。B.全体股东 16、加速折旧法分为(C)两类。C.双倍余额递减法和年数总和法 17、价值工程的核心是对研究对象的(D)分析。D.功能 18、建设工程监理的中心任务是(C)。C.目标控制 建设项目可行性报告可以用作(D)的依据。D.以上都是 19、可行性研究大体可以概括为(B)三项内容。B.供需研究、技术研究、经济研究 20、某公司原打算采用石棉板用做防火材料,但经广泛的市场调查和材料分析试验后,决定用防火纸代替石棉板同样起到了防火效果,而且成本降低r soYo。根据价值工程原理,这体现了提高价值的何种途径(B)。B.功能不变,成本降低某企业生产一种产品,原年产量6000件,每件出厂价格50元,年固定开支万元,每件产品可变成本28元,如市场销售竞争激烈,拟每件降价20%出售,为维持原有利润,则年产量应为以下(D)。D.11500件某投资项日预计建成后的年固定成本为46万元,每件产品估计售价为56元,单位变动成本为25元,则该项目的盈亏平衡产量为(B)。B.1. 48万件 21、施工企业的内部预算是(D)。D.施工预算 22、寿命周期成本是由(C)组成的。C.生产成本和使用成本 23、通常金融机构公布年利率是称为(B)。B.名义利率 24、投标标底是建筑项目的(B)。B.预期价格 25、我国工程建设领域通常所说的“三算”是指(C)。C.设计概算;施工图预算;工程决算 26、下列(A)是定性预测的一种方法。 A.德尔菲法 下列(C)是定量预测的一种方法。C.移动平均数法 下列说法错误的是(A)。A.标底由建筑单位根据自有资金情况编制

建设工程项目管理大纲

《2010年建设工程项目管理》科目考试大纲 1Z200000建设工程项目管理1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1Z201020建设工程项目的组织 1Z201021掌握项目结构分析1Z201022掌握项目管理的组织结构1Z201023掌握项目管理的工作任务分工1Z201024掌握项目管理的管理职能分工1Z201025掌握项目管理的工作流程组织1Z201026掌握合同结构 1Z201030建设工程项目策划 1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容1Z201032了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容 1Z201040建设工程项目采购的模式 1Z201041掌握施工任务委托的模式1Z201042掌握建设项目工程总承包的模式1Z201043掌握物资采购的模式1Z201044了解设计任务委托的模式1Z201045了解项目管理委托的模式 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法 1Z201060施工组织设计的内容和编制方法 1Z201061熟悉施工组织设计的内容1Z201062熟悉施工组织设计的编制方法 1Z201070建设工程项目目标的动态控制 1Z201071掌握项目目标动态控制的方法1Z201072掌握进度动态控制的方法 1Z201073掌握投资动态控制的方法 1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质1Z201082掌握施工企业项目经理的任务1Z201083掌握施工企业项目经理的责任1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务 1Z2201090风险管理 1Z201091了解建设工程项目的风险类型1Z201092了解建设工程项目风险管理的工作流程 1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

项目管理手册[(完整版)]

1. 目的 为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作,贯彻落实局各项规章制度,增强项目的执行力,提高项目的创效水平,确保工程质量、进度、安全、环保、成本等达到预期目标,特制定本手册。 2.适用范围 本手册适用于局各项目经理部各项管理工作。 3.术语和定义(专用名词) 3.1 工程材料:指用于工程中的钢筋、预应力钢材和锚具、水泥、砂、石、石灰、粉煤灰、沥青、矿粉、外加剂等材料。 3.2 职业安全卫生与环境管理计划:针对特定的产品、项目或合同,规定专门的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。 3.3 单位工程:在建设项目中,根据签订的合同,具有独立施工条件的工程,可以单独作为成本计算对象的工程。 3.4 分部工程:在单位工程中,应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。 3.5 分项工程:在分部工程中,应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。 3.6 关键过程:对工程质量和工期有重大影响,施工难度大、工艺新、质量易波动并起关键作用的过程,如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、路面工程、模板支架、砼拌制、砼浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。 3.7 特殊过程:指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。常见的有预应力张拉、孔道压浆(后张法)、钢筋焊接、钻孔灌注桩等。 3.8 重点工程:指局内年度确定为监管重点的工程。 3.9 安全重点工程:指局内年度确定为安全监管重点的工程。 3.10 投标施工组织设计:是指根据招投标文件要求,结合施工单位的实际编制

的文件。是施工单位对投标工程重点采用的施工方案、施工技术和为完成工程所配备的设备、人员、资金、组织机构以及进度计划的策划。投标施工组织设计应简明扼要、清晰、施工方案重点突出、可行、技术先进、经济合理、施工安全。工期、安全、质量、环保应符合业主的要求,满足工程实施的需要。 3.11 实施性施工组织设计:是施工单位中标进场后,在施工单位对编制的初步性施工组织设计评审的基础上,为按期、保质、安全、经济、有效地完成工程任务,根据工程特点,编制的详细的施工计划、施工方案、施工方法、施工程序;根据实际情况,配备需要的人员及组织形式、机械设备及资金等。实施性施工组织设计是全面的施工策划,直接指导施工,具有具体、详细、实际可操作性强的特点。实施性施工组织设计是编制施工预算的依据,其中施工计划是核心内容。 3.12 施工方案:以分项工程为编制对象,用以指导分项工程施工活动每步骤的安全、技术的综合性文件,包括技术、质量、安全、环保、消防、材料、技术资料、文明施工、冬雨期施工等技术措施。 3.13 安全技术措施:指施工方案或分项工程施工方法中对事故预测预控所采取的措施,是施工组织设计的重要组成部分,是施工单位指导安全施工的技术性规范文件。 3.14 技术交底:是施工企业极为重要的一项技术管理工作,使参与工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、质量标准、施工工艺、安全措施、环保要求及应注意的问题,明确交底人与接受交底人之间的责任,以便更好的施工。 3.15 设计交底:由设计人员向施工单位就设计意图、图纸要求、技术性能、施工注意事项及关键部位的特殊要求等进行技术交底。 3.16 工程变更:简单地讲,工程竣工图与签订合同时业主提供的施工图不同的内容就是工程变更。一般有工程技术标准变更、工程量变更、工程项目变更、地质水文条件引起的变更以及其他施工自然条件引起的变更。 3.17 “四新”:新技术、新工艺、新设备、新材料

天津-工程项目管理自考大纲

天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称:工程项目管理课程代码:0960 第一部分课程性质与目标 一、课程性质与特点 《工程项目管理》是高等教育自学考试工程造价管理(本科)专业的主干课程,课程针对工程项目管理的内容和特点,系统讲授项目管理理论与方法,并涉及土木工程施工技术等课程的有关知识。 本课程以工程项目为对象,提出工程项目管理系统,项目组织与管理的理论、方法,强调管理的应用,并以工程项目整个实施过程为主线,从项目的概念及工程项目的特征入手,在介绍了工程项目管理概念和管理系统,特别是工程项目管理的发展、演变、以及所形成的项目管理格局的基础上,分别介绍项目管理的理论和方法,包括项目的前期策划,项目的组织,以及对时间、质量、费用的管理和各项目标控制的方法,为学生建立管理项目的知识体系和应用管理知识解决实际问题的技能。 二、课程目标与基本要求 设置本课程,目的是使考生通过学习熟练掌握工程项目管理的理论和方法,理解并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化,从而进行全方位、全过程的科学管理和合理协调。为考生从事有关建设项目管理工作奠定坚实的基础。 通过本课程的学习,要求考生做到: 1、正确理解、掌握工程项目管理相关的基本概念、原理和方法 2、正确理解工程项目管理的几种组织形式以及应用范围 3、正确理解工程项目前期各阶段工作的流程与方法 4、掌握工程项目招标投标的概念、程序和招标评标方法 5、掌握工程项目合同的法律基础、相关概念以及各类合同的主要内容 6、正确理解勘察设计管理的概念和资质管理的相关知识 7、正确理解施工管理的概念、项目经理责任制以及流水施工的概念和 计算,掌握施工组织设计的主要内容 8、正确理解施工项目进度的各种影响因素,掌握网络通的绘制、计算 和优化 9、掌握工程项目的费用组成、施工单位的成本管理与控制,了解建设 单位的费用管理、挣值法等概念

工程项目管理手册

项目管理手册颁布日期:年月日

前言 工程项目管理是施工企业管理工作的中心。为加强工程项目管理工作,把项目管理纳入科学化、规范化、法制化的轨道,公司在总结先进企业项 目管理先进经验基础上,结合本企业的实际情况,本着先进、可行的原则 编制了保信四公司《项目管理手册》。 本手册是保信四公司项目管理的规范性文件。手册的核心就是要充分 体现项目经理部作为成本控制中心,在企业法人授权下实施项目管理;企 业作为经济利益的主体对项目实施全面控制的原则。 本手册的指导思想是全面贯彻落实企业提出的“精品工程战略”和“低成本战略”,项目管理工作中,一切要围绕着建精品工程,创名牌企业和降 低制造成本,这两条主线。 项目管理手册的贯彻须通过一定策划过程,要充分体现企业和项目整 体管理水平。公司管理层要对项目的实施及其目标进行精心的策划,将预 控指标下达给项目经理部。项目经理部根据公司下达的预控指标,精心组 织,精心管理,精心施工,圆满地完成各项预控指标。 本手册编制中考虑了目前企业项目管理的现状与发展水平,所以本手 册并未完全体现项目管理工作的最高要求。另外,由于时间匆促,手册中 还存在有待完善之处,希望各项目经理部在执行过程中,能及时总结经验, 并向公司提出改进意见,以趋完善。 本手册由公司各相关业务处室负责解释。

企业宗旨、文化、道德规范、行为准则 企业宗旨 力争为社会提供最好的服务,创造最好的社会效益和最大的经济效益。 企业文化 无时不在的危机意识和永不满足的进取精神。 企业道德规范 ⑴全心全意为社会服务。把科学组织施工,交用户满意产品,完善的服务保修视为自己的天职。 ⑵遵纪守法,积极为国家做贡献,保证按规定上交利润和税收。 ⑶认真核算,处处节约,降低成本,提高效益。 ⑷在保安全、保质量、保凝聚力、保发展的前提下,求效益。 企业行为准则 ⑴在对自己的要求上:以做有思想、有道德、有抱负、识大体、顾大局、成大器的高尚人为荣;以意志消沉、目光短浅、只顾个人、只顾眼前利益为耻。 ⑵在对待集体的态度上:以热爱企业,全心奉献为荣;以当和尚撞钟,挣钱混事的雇佣观念为耻。 ⑶在对待工作的态度上:以当主人翁,积极认真工作为荣;以敷衍应付,不负责任为耻。 ⑷在对待领导的态度上:以尊重领导,坚决执行上级指示为荣;以有令不行,有禁不止为耻。 ⑸在对待社会的责任上:以提供用户满意、社会满意的最好服务为荣;以只重利,不重义,用户怨声载道为耻。 ⑹在对待金钱的态度上:以合理劳动所得为荣;以不顾社会、不顾集体、不顾群众,只顾个人私利为耻。 ⑺在对待纪律的态度上:以自觉遵守纪律为荣;以自由散漫,稀稀拉拉为耻。 ⑻在对待学习的态度上:以求知若渴,不断更新知识为荣;以荒废时光,虚度年华为耻。 ⑼在与同仁的关系上:以团结友爱,热情互助为荣;以漠不关心,小事斤斤计较为耻。 ⑽在行为举止上:以举止端庄,衣着整洁,谈吐文雅为荣;以口出不逊,举止粗俗为耻。

工程经济与管理模拟考试及参考答案

工程经济与管理模拟考试及参考答案 一、单项选择题(每题2分,共20分) 1.工程建设的一般程序中,以下哪项是施工准备阶段的内容( )。 A.施工图设计 B.生产准备 C. 勘察招投标 D.工程项目报建 2. 可行性研究大体可以概括为( )三项内容。 A. 供需研究、技术研究、社会研究 B. 供需研究、技术研究、经济研究 C. 供需研究、社会研究、经济研究 D.社会研究、技术研究、经济研究 3.详细可行性研究对项目所需的投资和生产费用的计算,误差允许在( )范国内。 A. ±5% B.±10% C. ±15% D.±20% 4. 建设项目可行性报告可以用作( )的依据。 A. 投资决策 B.编制设计任务书 C. 签订各种合同 D. 以上都是 5.以下何项为建设项目经济评价时财务分析的基本报表( )。 A.损益表 B. 折旧估算表 C.摊销估算表 D.生产成本估算表 6.某企业生产一种产品,原年产量6000件,每件出厂价格50元,年固定开支6.6万元,每件产品可变成本28元,如市场销售竞争激烈,拟每件降价20%出售,为维持原有利润,则年产量应为以下( )。 A.10000件 B.10500件

C.11000件 D.11500件 7.反映项目对国民经济净贡献绝对值指标是( )。 A.静态投资回收期 B.静态投资利税率 C.静态投资利润率 D. 资本金利润率 8.工程建设定额按编制程序和用途划分( )。 A.施工定额;预算定额;概算定额;概算指标 B.劳动定额;材料消耗定额;机械台班使用定额 C.劳动定额;施工定额;预算定额;概算定额 D.劳动定额;预算定额;概算定额;概算指标 9. 寿命周期成本是由( )和使用成本组成的。 A.价值成本 B.实际成本 C.生产成本价值 D.功能成本 10. 工程监理的主要内容是“三监控二管理一协调”,其中的两管理指的是( )。 A.合同管理和信息管理 B.质量管理和进度管理 C.质量管理和费用管理 D. 以上三者都不对 二、判断正误题(每题2分,共20分) 1. 工程建设程序一般经过项目选定、项目准备、项目评价、资金筹措、谈判签约、项目总结等几个阶段。( ) 2.资金的时间价值是指资金在时间推移中的增值能力。( ) 3.建设项目可行性报告不能作为向银行申请贷款的依据。( ) 4.可行性研究报告可以作为签订所有合同和协议的依据。( )

项目管理规划大纲.doc

项目管理规划大纲 编制: 审核: 批准: 甘肃四建集团工程总承包公 司二〇一二年十月

— 目录 1 ..1 2 ..2 2.1 .1 2.2 .2 2.3 .2 2.4 (2) 3 ..2 3.1 .2 3.2 .2 3.3 ..2 4 ..3 4.1 (2) 4.2 (3) 4.3 (3) 4.4 .3 5 ..9 5.1 .3 5.2 (3) 5.3 .9 6 .10

— 6.1..9 6.2 (10) 7..11 7.1.10 7.2.11 7.3. 11 7.4. 11 8..13 8.1.12 8.2.12 9..12 9.1. 12 9.2..13 1015 10.1 (14) 10.2 (14) 10.3 (14) 10.4 (15) 1115 11.1 (15) 11.2 (15) 1215

13 17 13.1 .17 13.2 .17 13.3.17 13.4.17 14 ..19

项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平,促进项目管理的科学化、规范化、制度化,依据《建设工程项目管理规划》(GB/T50326-2006)及集团公司管理制 度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件,用于全过程指导项目管理的规划,为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以 此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 1.1、工程招标文件和答疑。 1.2、现场勘查情况 1.3、工程施工图纸 1.4、《建设工程项目管理规划》(GB/T50326-2006) 1.5、集团公司《质量管理手册》及各项管理制度 1.6、集团公司《文明施工标准》SJ102-2012 1.7、集团公司《分部分项工程安全防护标准》SJ101-2012 2、项目概况 2.1、建设单位概况 本工程由甘肃精正房地产开发有限责任公司(单位)投资建设,该公司(单位)为甘肃精正房地产开发有限责任公司(单位),实力雄厚。 2.2、工程概况 本工程地下2 层,地上 31 层,建筑面积16123.92m2,剪力墙结构 ,

土木工程经济与项目管理总复习提纲

总复习 第2章 1.基本建设的概念、分类及建设程序及其内容。 2.可行性研究的含义、特点、目的和作用、内容和步骤。 3.建设项目投资与成本的基本概念及其构成。 4.经济评价的内容、基本要求、步骤与方法。不确定性分析的作用及常用方法。 第3章 1.建筑企业管理的基本内容与任务。 2.建筑企业生产的特点。 3.建筑企业生产管理的内容与任务。 第4章 1项目、工程项目及建设项目的概念及其特征。 2.工程项目的生命周期。 3. 工程项目管理的概念、内容、任务、类型。 4. 工程项目管理与建筑企业管理的区别。 5.常见的项目管理组织形式。 6.工程项目经理(项目经理的地位、责权利、应具备的基本素质、应完成的基本工作等)。 第5章 1.预测的意义、特点与基本要求。 2.经营预测的分类。 3.经营预测的内容。 4.经营预测的一般步骤。 5.常见的预测方法。 6.一元线性回归预测方法的应用。 第6章 1.企业经营决策的基本内容。 2.企业经营决策的分类和一般程序。 3.各类决策问题的条件、特点、适用范围、决策准则及决策步骤。 4.风险决策中的期望值法和决策树法的应用。 第8章 1.工程承包的方式的分类。 2.工程招标和投标的基本概念。 3.国内工程施工招标的程序和工作内容。 4.国内工程施工投标的程序和工作内容。 第9章 1.施工组织设计的含义和作用。 2.施工组织设计的分类。 3.施工组织设计的编制依据、办法和内容。 4.铁路综合性施工组织设计的内容。

第10章 1.网络计划的基本原理及其特点。 2.双代号和单代号网络图的绘制方法、工序时间参数的计算方法、工期和关键线路的 确定。 3.双代号时标网络图的绘制方法(按最早时间)。 4.网络计划优化方法的基本原理,包括资源有限、工期最短,工期固定、资源均衡及 工期--成本优化。 第11章 1.建设工程定额的含义和分类。 2.建设工程定额的作用和特性。 3.建设工程概预算的分类、含义及其作用。 4.建设工程概预算的费用构成。 5.建设工程概预算费用的计算方法。 第12章 1.计划管理的任务、原则、分类 2.质量管理的任务和要求 3.全面质量管理的概念、基本观点和重要特征 4.全面质量管理的四个阶段八个步骤

《建设工程项目管理》科目考试大纲

《建设工程项目管理》 科目考试大纲 1Z200000 建设工程项目管理 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 1Z201012 建设工程管理的任务 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务 1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 1Z201030 建设工程项目的组织 1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201032 组织结构在项目管理中的应用 1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用 1Z201036 合同结构在项目管理中的应用 1Z201040 建设工程项目策划 1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容 1Z201050 建设工程项目采购的模式 1Z201051 项目管理委托的模式 1Z201052 设计任务委托的模式 1Z201053 项目总承包的模式

1Z201054 施工任务委托的模式 1Z201055 物资采购的模式 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061 项目管理规划的内容 1Z201062 项目管理规划的编制方法 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201071 施工组织设计的内容 1Z201072 施工组织设计的编制方法 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用 1Z201082 动态控制在进度控制中的应用 1Z201083 动态控制在投资控制中的应用 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091 施工企业项目经理的工作性质 1Z201092 施工企业项目经理的任务 1Z201093 施工企业项目经理的责任 1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法 1Z201095 施工企业人力资源管理的任务 1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101 项目的风险类型 1Z201102 项目风险管理的工作流程 1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111 监理的工作性质 1Z201112 监理的工作任务 1Z201113 监理的工作方法 1Z202000 建设工程项目成本管理 1Z202010 成本管理的任务、程序和措施

土木工程经济与项目管理复习思考题集

第一章绪论 1-1 本课程的研究范畴是什么? 1-2 本课程的基本内容有哪些? 1-3 本课程的特点及相邻学科有哪些? 1-4 本课程的学习目的是什么?学习方法有哪些? 第二章建设项目可行性研究 2-1 什么是基本建设?什么是固定资产?基本建设如何分类? 2-2 何谓建设程序?它包括哪几个阶段?其步骤和工作内容有哪些? 2-3 何谓可行性研究?它有哪些特点?可行性研究的目的和作用有哪些? 2-4 建设项目可行性研究要求解决和回答的问题有哪些?其步骤有哪些? 2-5 已知某人以5%的年利率借款10000元,借期3年。试分别按单利和复利计算该人6年后应支付的利息为多少? 2-6 建设项目市场需求预测分析的目的是什么?市场分析的方法有哪些?市场调查的程序分为几个阶段? 2-7 建设项目固定资产投资由哪几部分构成? 2-8 建设项目按总成本费用所包括的各种费用的经济用途划分为哪几种? 2-9 何谓建设项目经济评价?财务评价?国民经济评价?不确定性分析? 第三章建筑企业管理总论 3-1 什么是建筑企业?建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点?建筑

企业在国民经济中的地位与作用表现在哪些方面? 3-2 什么是管理的涵义?什么是建筑企业管理?何谓建筑企业管理的二重性?建筑企业管理的基本职能和具体职能有哪些? 3-3 建筑企业管理的内容包括哪些? 3-4 什么是建筑企业生产管理?其具体内容包括哪些? 3-5 建筑企业在具体组织生产时要达到的要求是什么? 3-6 建筑企业管理的任务具体有哪些? 3-7 铁路基本建设程序包括的具体工作内容有哪些? 3-8 铁路工程施工管理的主要内容是什么? 3-9 公路建筑产品和公路建设分别有哪些特点? 3-10 公路工程基本建设程序的具体内容有哪些? 第四章工程项目管理 4-1 什么是项目?其主要特征有哪些?什么是工程项目? 4-2 什么是施工项目?其特征有哪些? 4-3 什么是建设项目?其基本特征有哪些? 4-4 什么是工程项目的生命期? 4-5 什么是项目管理?什么是工程项目管理? 4-6 工程项目管理主要有哪些形式? 4-7 我国传统的建筑管理体制有哪些特征?它所派生出的问题有哪些? 4-8 工程项目管理的类型有哪些?其基本内容有多少种?工程项目管理的任务有哪些? 4-9 工程项目管理与建筑企业管理的区别有那些? 4-10 常见的建设项目管理(业主)的组织形式有哪几种? 4-11 常见的施工企业项目管理的组织模式有哪几种?各有什么特点? 4-12 项目经理有哪几种类型?施工承包单位项目经理的责权和地位有哪些?项目经理的任务有哪些?

工程经济与管理

技术与经济的关系是什么? 技术与经济是相互依赖、相互促进、又相互制约。①一方面,发展经济必须依靠一定的技术手段,技术的进步是推动经济发展的强大动力。②另一方面,技术总是在一定的经济条件下产生和发展的,技术的进步受到经济条件的制约。综观世界、国家与企业的兴衰交替可以得出一个明确的结论:一方面,发展经济必须依靠一定的技术,科学技术是第一生产力;另一方面,技术的进步要受到经济条件的制约。技术与经济这种相互促进、相互制约的联系,使任何技术的发展和应用都不仅是一个技术问题,同时又是一个经济问题。 工程经济分析的基本原则有哪些? 技术与经济相结合原则; 定性分析与定量分析相结合,以定量分析为主原则; 静态分析与动态分析相结合以动态分析为主原则; 收益与风险权衡原则; 满足可比的原则(产量、成本、时间等); 财务分析与国民经济分析相结合原则。 简述投资决策的工作程序 投资机会研究→项目建议书→初步可行性研究→详细可行性研究(评估)→决策审批→计划任务书。 工程经济分析人员应具备的基本素质? ①实事求是的作风;②遵守法律的意识;③市场调查的方法;④科学预测的能力。 什么是现金流量?财务现金流量和国民经济费用效益流量有什么区别? 在考察对象一定时期各时点上实际资金流入或资金流出称为现金流量。对工程项目进行财务评价时,是从项目角度对对工程项目进行财务分析时,按现行财税制度和市场价格确定财务现金流量;对工程项目进行国民经济评价时,是从国民经济角度出发,按资源优化配置原则和和影子价格确定国民经济效益费用流量。 什么是现金流量图? 现金流量图是一种反映经济系统资金运动状态的图式,即把经济系统的现金流量绘入一幅时间坐标图中,表述各现金流入、流出与相应时间的对应关系。绘制现金流量图的三要素是指:现金大小(资金数额)、现金流量的方向(资金的流入流出)和现金流量的作用点(资金发

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建设工程项目管理》科目 考试大纲 1z200000 建设工程项目管理 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201011 建设工程管理的任务 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1Z201013 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 1Z201020 建设工程项目的组织 1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201022 组织结构在项目管理中的应用 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用 1Z201026 合同结构在项目管理中的应用 1Z201030 建设工程项目策划 1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容 1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容 1Z201040 建设工程项目采购的模式 1Z201041 项目管理委托的模式 1Z201042 设计任务委托的模式 1Z201043 项目总承包的模式 1Z201044 施工任务委托的模式 1Z201045 物资采购的模式 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201051 项目管理规划的内容 1Z201052 项目管理规划的编制方法 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201061 施工组织设计的内容 1Z201062 施工组织设计的编制方法 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用 1Z201072 动态控制在进度控制中的应用 1Z201073 动态控制在投资控制中的应用 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201081 施工企业项目经理的工作性质 1Z201082 施工企业项目经理的任务 1Z201083 施工企业项目经理的责任 1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法 1Z201085 施工企业人力资源管理的任务 1Z201090 建

工程项目管理手册

手册说明 1、手册内容 本手册系依据《翰林公司规章制度》和翰林公司已完成项目的实际情况相结合编制而成。包括:公司项目管理者的岗位职责、工作内容、工作细节、工作方法、注意事项、工程项目专业材料表、工程项目检查表、项目检查评分标准、项目管理制度、项目进度计划表、现场签证单、项目管理周报工程管理体系的范围和所有特殊工种操作规程文件。 1.2适用范围 本手册适用吉林省翰林净化工程安装有限公司所有净化项目管理。 1.3手册管理 手册管理的所有相关事宜均由公司工程部统一负责,任何人不得将公司手册提供给公司以外的人员。本手册持有者调离公司时,应将手册交还公司工程部办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册,不得损坏、丢失、随意涂抹,严禁私自复印或转借给其他公司。在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到工程部。工程部应定期对制度的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加以修改。 2.工程项目管理方针、管理目标 2.1工程项目管理方针 2.1.1安全第一、预防为主; 2.1.2科学管理、质量第一、精心施工、持续改进、向业主提供满意的产品。 2.2工程项目管理目标 2.2.1工程中杜绝火灾的发生; 2.2.2工程中杜绝死亡和重伤事故; 2.2.3工程优良率达95%以上,合格率100%; 目录1 第一条:工作内容 (1)

第二条:工作范围 (3) 第三条:现场施工人员的约定 (4) 第四条:现场管理责任的约定 (6) 第五条:工期约定 (6) 一、开工日期 (6) 二、工期顺延 (7) 第六条:工程质量及安全的约定 (7) 第七条:竣工验收的约定 (8) 第八条:工程范围细节要求 (8) 一、二次梁的吊装。 (8) 二、风管的制作安装 (8) 三、彩钢板安装 (9) 四、照明、动力电安装 (10) 五、工艺管路 (11) 六、保温 (11) 七、地面: (11) 第九条、安全教育内容 (11) 第十条:奖罚款条款和内容 (13)

工程经济与管理模拟试题及答案

工程经济与管理模拟试题及答案 工程经济与管理模拟试题 一.单项选择题(每题2分,共20分) 1.工程建设的一般程序中,以下哪项是施工准备阶段的内容( )。 A .施工图设计 B.生产准备 C. 勘察招投标 D.工程项目报建 2.可行性研究大体可以概括为( )三项内容。 A .供需研究.技术研究.社会研究 B.供需研究.技术研究.经济研究 C.供需研究.社会研究.经济研究 D. 社会研究.技术研究.经济研究 3.以下叙述中确的是( )。 A .单位工程是单项工程的组成部分 B.单项工程是单位工程的组成部分 C. 单位工程是分部工程的组成部分 D. 单位工程是分项工程的组成部分 4.详细可行性研究对项目所需的投资和生产费用的计算,误差允许在( )范围内。

A .士5% B.±10% C. 士15% D.±20%5。建设项目可行性报告可以用作( )的依据。 A .投资决策 B.编制设计任务书 C. 签订各种合同 D.以上都是6。某企业生产一种产品,原年产量6000件,每件出厂价格50元,年固定开支 6.6万元,每件产品可变成本28元,如市场销售竞争激烈,拟每件降价20%出售,为维持原有利润,则年产量应为以下( )。 A .10000件 B.10500件 C.11000件 D.11500件 7.反映项目对国民经济净贡献绝对值指标是( )。 A . 静态投资回收期 B.静态投资利税率 C. 静态投资利润率 D.资本金利润率 8.工程建设定额按编制程序和用途划分( )。 A . 施工定额;预算定额;概算定额;概算指标

B.劳动定额;材料消耗定额;机械台班使用定额 C. 劳动定额;施工定额;预算定额;概算定额 D.劳动定额;预算定额;概算定额;概算指标 9.寿命周期成本是由( )和使用成本组成的。 A .价值成本 B.实际成本 C. 生产成本价值 D.功能成本 lo.下列( )是定量预测的一种方法。 A .专家预测法 B.德尔菲法 C. 移动平均数法 D.主观概率法 二.判断正误题(每题2分,共20分) 1.建筑业是生产消费资料的物资生产部门。( ) 2.现金流量是指将投资项目视作一个开放系统时,流人流出该系统的现金活动。( ) 3.将一个项目由意向变成投资建议过程称为机会研究。( ) 4.资金来源与运用表用来评价项目的融资能力。( ) 5.采用年数总和法计算固定资产折旧时,折旧金额逐年增加。( ) 6.“标底”是建设项目未来签订承包合同时的“合同价”。( )

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