迎检管理制度

迎检管理制度
迎检管理制度

班组长选聘制度

一、竞聘选举日期及有关内容:

1、选聘日期为每年的元月上旬。

2、由工区主管领导对本工区一年的工作进行总结,提出新一年的工作思路。

3、竞聘人根据总结及工作思路,写一份竞聘书。

二、竞聘选举工作机构:

1、成立以工区主管区长为组长,书记、技术员、副区长、验收员为成员的竞聘选举领导小组。

2、参加人员为各班组全体成员。

三、班组长选聘办法:

1、竞选人详述工作经历及今后的工作思路。

2、由工区竞聘选举领导小组成员进行审核,推出候选人员名单。

3、通过民主选举,以无记名投票方式,当场唱票,从候选人中按照得票数进行选取。

4、被聘人员通过工区考核,报矿分管领导批准后方可上任。

附班组长选拔任用标准:

1、遵纪守法,作风正派,热爱本职工作,群众威信高。

2、从事运搬工作5年以上,业务素质、技术素质高。

3、组织、协调能力强,能出色的完成工区领导安排的各项工作任务和应急事务。

4、安全意识好,能带头遵守矿规矿纪,按章作业。

运搬工区

2009.01

工区干部值班制度

1、值班干部负责工区当天全面安全生产工作。

2、开好班前会,组织班前学习、安全宣誓,强调班组安全注意事项。

3、值班期间不得擅自离岗,有事必须找工区其他干部替班。

4、值班干部必须全面了解工区工作,重点部位一定要深入现场,安全指挥,对存在的隐患应立即排除,不能及时排除的,必须写出书面申请,请工区协调处理。

5、值班干部必须认真遵守矿各项规章制度及干部值班制度,值班期间严禁喝酒、串岗,并与调度、安全部保持联系。

6、值班期间发生应急事务时,必须采取措施立即处理,不能解决的应立即向调度部汇报。

7、值班干部交接班时,交班干部必须将值班期间解决的隐患和问题,及未能及时处理的工作向接班干部交接清楚,以便于接班干部安排工作。

运搬工区

2009.01

安全隐患自查自纠制度

1、工区每位成员都有进行隐患排查、治理的权利、义务。

2、对在工作现场发现的隐患,必须及时安排处理,并将隐患情况和处理结果及时给工区回报。

3、工区必须详细记录隐患汇报人,发现日期、地点,隐患性质、内容,安排处理人、复查人等。

4、对应处理而未处理的责任人,给予至少50分处罚,或记“三违”一次,情节严重的,按严重“三违”处罚。

5、当班不能处理的,必须汇报工区值班干部,由值班干部妥善安排处理。

6、对查出的重大隐患或疑难问题,工区不能及时解决的,值班干部必须汇报给调度或安监部门。

7、工区值班人员当日值班期间,检查井下各头安全生产情况,发现隐患及时处理。

8、当班跟班区长、班长要确保安全生产,本班发现问题必须及时解决。

运搬工区

2009.01

安全日活动制度

1、规定每周星期四为安全例会日。

2、安全例会参加人员:工区区长、书记、技术员;副区长及各班班组长、职工。排班、下井的除外。

3、参加例会的人员必须在周四13:30按时到会议室。

4、如有特殊情况不能参加,必须向工区主管领导请示,否则,给予20元处罚。

5、参加安全例会人员,必须遵守会议纪律,不准做与会议无关的事。

6、记录人必须做好会议记录。

7、包挂区队的矿级领导每月至少参加2次。

8、认真听取矿领导对安全知识的讲解,各种事故隐患的分析。

9、因排班、下井未能及时参加例会的,由值班干部负责在班前会上认真传达会议内容和精神。

运搬工区

2009.01

自保互保联保制度

1、对完不成工区安排的各项工作的职工,罚责任人30-50元,连带班长罚款20元。

2、因工作失误或被报违章的职工,连带班长罚款20元。

3、因工作失误或被报违章的班长,连带跟班区长罚款30元。

4、因工作失误或被报违章的跟班区长,连带区长罚款30元。

5、班组出现工伤的,按照以下方法进行处罚:

(1)、3天之内不能上班的,罚当事人当月100分。

(2)、10天之内不能上班的,罚当事人当月150分、所在班组总分的10%;班长工资系数下调0.1;罚跟班区长50元,工区值班人员20元。

(3)、超过10天不能上班的,罚当事人当月200分、所在班组总分的20%;班长工资系数下调0.2;罚跟班区长100元,工区值班人员30元。

(4)、造成他人受到伤害的,自事故发生之日起到受伤害者上班止,罚肇事者每天20元。

(5)、责任人按“严重三违”处理,分管班长罚款100元,并报“三违”一次,分管副区长罚款50元,工区值班干部罚款30元。

运搬工区

2009.01

“三违”人员处罚制度

1、对于一般性质的“三违”,罚款80元。

2、对于严重性质的“三违”,罚款100元。

3、对于严重违章班长以上的管理干部,根据违章性质、认识态度,

给予停职到季度底。

4、对于严重违章的职工,根据违章性质、认识态度,给予停班到月底。

5、对因违章停班的职工,必须到培训中心强制培训,并经培训中心考核合格、领导认可后,方可恢复工作。

6、对习惯性违章、违章大王人员,经培训、教育仍不能改正的,应交到矿上重新安排其工作岗位。

7、对因违章停职的干部,必须自觉到培训中心参加学习培训,并经分管安全、生产的领导谈话教育后,方可恢复工作。

运搬工区

2009.01

安全管理负责人制度

1、工区区长为本单位第一安全管理责任人,全面负责本工区安全生产管理工作。

2、工区值班干部负责本工区当天全面安全生产工作,并对当天的安

全生产管理工作负责。

3、工区每班必须安排一名副区长跟班,负责井下现场安全生产管理工作,否则不准安排生产。

4、各生产班组必须有一名班组长,负责本班现场安全生产管理工作,否则不准安排生产。

5、2人及以上共同工作的工作地点必须指定1人负责安全工作,并承担相应的安全责任。

6、值班干部必须全面了解工区工作,详细了解本区域所需注意的安全事项,重点部位一定要深入现场,安全指挥。

运搬工区

2009.01

职工安全技术培训制度

1、职工安全技术培训工作由工区技术员和每天工区值班干部负责,培训内容为煤矿安全生产法规,煤矿安全规程及操作规程等。

2、每月至少组织对本工区所有岗位工的其中一种岗位工进行培训。

3、工区组织的各项培训工作的培训时间定为每天班前会及每周周四例

会。

4、工区组织的各项培训及考核,均在工区会议室进行。

5、对不参加培训及考核不合格者一律按违章进行处理。

6、不参加培训及考核不合格者参加下一期的培训,仍不合格停班学习,直到考核合格为止。

7、严格按照培训中心的培训计划及时参加各级各类培训,并严格遵守其制定的制度。

8、职工接受教育培训后,必须在生产过程中贯彻落实,提高工作质量和安全管理水平,否则按违章处理。

运搬工区

2009.01

工装模具检具管理制度[1]

工装模具量具 管理制度 编制: 审核: 批准: 一、目的 通过对工装模具检具的采购、验收、建檔、使用、报废、资产管理等各个环节

进行有效控制,减少工装的使用损耗,使其处于良好的技术状态,提高使用工装生产产品的质量和效率,确保满足生产要求,实现投资收益最大化。 二、适用范围 本标准适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或自制的工装模具和检具。 三、职责 ⑴供应部负责工装模具检具的采购和委托外加工工装模具的外部联络。 ⑵技术部根据产品的需要,按“标准化、通用化、系列化”的原则,负责 产品专用工装模具的设计和验收工作。 ⑶制造部负责工装模具的保管、保养、发放与报废等管理工作。 ⑷质管部负责按设计图纸的要求对所有量具类工装的鉴定、发放及计量工作。 ⑸总经理负责公司工装模具检具的报废等审批工作。 ⑹其它车间各部门负责工装模具检具在使用过程中的保管和保养工作。 四、工作程序 ⑴工装模具检具的新制与复制 ·工装模具检具的新制 ①新产品工装模具检具的订制,由技术部会同制造部根据公司实际情况商定外购或自制。 ②自制工装模具检具由技术部负责开发设计,设计完毕后将技术图纸交送制造部,由制造部负责工装的制造生产。 ③因公司能力所限,需委托其它单位外加工制造的工装,由技术部提供设计图纸等数据,供应部负责联系外加工单位。 ④外购工装由技术部填写《工装申购单》(表1),经总经理批准后,交供应部购买。 ·工装模具检具的复制 ①制造部根据月度生产经营准备计划和现有工装模具检具的技术状态,提出工装复制的需求计划。 ②自制工装的复制,由技术部提供设计图纸、技术参数等数据,由制造部负责加工生产。 ③委托外加工的工装,由技术部提供技术图纸等数据,提交供应部联系外单位加工。 ④外购工装由制造部填写《工装申购单》(表1),经总经理批准后,交供应部购买。 ⑵工装模具检具的设计 ①工装模具检具的设计依据:计划书、工艺规程、产品图样和技术条件、标准和有关资料。 ②工装模具检具设计原则:满足工艺要求,结构性能可靠,使用安全,操作方便、经济、合理,逐步形成标准化、通用化、系列化。 ③技术部应根据所生产的产品设计合适的工装,并在设计工装时输入以下数据: a.完成的设计图样及制作标准; b.工装验收标准;

公司晨会管理制度

公司晨会管理制度 一、目的及意义 1、增强组织凝聚力 1)通过对公司口号的不断重复,使公司的核心使命、理念、目标、定位、宗旨等深深渗透到员工每一位员工灵魂深处,增强员工的使命感、责任感,进而增强员工的团队凝聚力。 2)通过管理人员轮流主持、相互分享、共同学习,增强每位员工的舞台感,提升员工的自信心,增强彼此的了解,增强团队的斗志,促进团队成员的融合,进而增强员工的凝聚力。 3)通过现场考勤,了解员工的出勤情况,增强员工的纪律感,提升公司的正常工作秩序,增强员工的时间观念,促进员工的自觉性、积极性,进而增强员工的凝聚力。 2、增强员工活力 1)通过演讲、发言、舞蹈、运动等形式,使员工进入积极、高昂的工作状态,一日之计在于晨。 2)通过演讲、发言、交流等形式,促进员工的学习能力,思维能力,表达能力的提升。 3、推进工作进展 1)通过当众设定工作目标,日工作进度,员工间的业务竞赛等形式,增强员工的紧迫感,促进员工目标工作的更快达成。 2)通过每天的信息动态了解,知识分享、工作心得等形式,推进员工的学习进程,不断提高员工的工作能力及职业素质,间接推动各项工作的达成。 3)通过管理人员的工作安排总结,要求员工明白近期的工作重点,按照工作重点进行工作。 二、晨会总要求 1、公司在职员工应认真参加晨会,并精神饱满的完成整个流程。 2、列队时人与人之间的距离需控制一臂距离,左右一拳距离为宜,不能太紧凑。 3、晨会必须穿着工装,严格按照公司行为规范制度的着状要求参加晨会。 4、喊口号要声音洪亮,精神饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。 5、晨会结束时,要求以响亮的口号,拍手示意结束会议。

幼儿园晨午检制度

城关镇柏槐幼儿园晨午检制度为掌握幼儿的健康状况,及时发现、报告和处理园内有咳嗽、发热、流感症状的患者,我园特制定晨午检制度。 一、晨午检时间:各班教师在每天上午8:30与下午2:50之前完成幼儿的晨午检,同时填写《晨午检登记表》和《幼儿缺勤排查登记表》。 二、负责晨午检人员应是幼儿园的各班负责人。 三、晨午检的地点:幼儿园园(大)门口。 四、晨午检查看内容: 1、一问:问幼儿饮食、睡眠、大小便情况 2、二看:一般情况下,观察幼儿精神状态、面色等,传染病的早期表现,咽部、皮肤有无皮疹。 3、三摸:摸幼儿有无发热现象,可疑者测量体温。 4、四查:有无携带不安全的物品,发现问题迅速处理。如有异常情况,及时做好记录。 五、根据询问和查看的情况,若有身体发热的幼儿,经体温测试确定后,特别是出现发烧、头疼、咳嗽、手上出现疱疹等,以及不能确定的症状,通知家长,劝其马上到医院诊治,并在家中治疗。 六、经检查身体无异常的幼儿进入幼儿园后,各班带班教师应立即对幼儿进行第二次检查,再次向幼儿询问晨午检内容,并做细致的查看,晨午检询问、检查内容同上。如再有身体发热的幼儿,应带患儿到观察室进行诊断,经体温计测试正常,方可继续上课;如幼儿

体温不正常,应主动联系家长,劝其送医院诊治。第二次检查应在幼儿入班后半小时后进行。 七、负责老师和教师要经常指导和检查幼儿的幼儿的洗手方法。 八、对有病患儿的班级、患儿摸过的玩具等要彻底消毒,开窗通风。 九、对第一、二次晨午检确诊发热劝其离园的幼儿,要做好记录,与患儿家长保持联系,电话追踪医院诊断结果。患儿康复返园时,须携正规医院证明,经卫生保健老师同意后,方可入园进班上课。

施工现场试验室管理制度

施工现场实验室管理制度 0总则 0.1目的:为确保工程质量,严格过程控制,为生产、技术提供过程与最终检测结果,规范实验室,加强管理,制订本制度。 0.2适用范围:适用于本公司作用工程项目现场施工中的自建的实验室。。 2职责范围 2.1 试验室的职能 1接受上级试验室的指导、检查和监督;从事具体试验检测工作。 2贯彻执行国家、交通部有关规章制度、标准、规程和规范,根据本项目实际情况制定相应的实施细则,解决试验工作中的重要技术问题。 3 掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜 4对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结,当发现异常情况及时上报业主及上级试验室并同时上报质量监督部门。 5 制定试验人员的职责和工作纪律 6进行新材料、新工艺、新技术及其检测方法的试验研究,积极推广先进枝术和先进的测试手段。 2.2 试验室主任职责 1、主持制订并贯彻质量检验的各项规章制度,保证检测工作的公正性、科学性和准确性 2、负责工地试验室全面工作,管理配置的资源; 3、负责安排试验室的试验、检测工作计划,作出具体安排和实施,发现问题及时解决。 4、确定试验检测工程师及各组工作分配,协调各方工作关系; 5、签发报告及文件,参加项目管理处及有关工程会议; 6、授权试验检测工程师处理相关业务; 7、组织人员培训,处理或上报违规事件; 8、配合公司中心试验室落实质量管理要求。 9、完成领导临时交办的任务。 2.3技术负责人 1在主任的领导下,负责试验室的技术管理工作。

2贯彻执行国家的有关标准、计量法的规定,全面掌握本领域检测技术的发展方向。 3审批试验测试大纲、检验实施细则,检验操作规程、专用检测仪器设备的暂行校验方法;4审查试验报告,主持解决检测过程中存在的技术问题。 5组织人员技术培训,提高试验人员的技术业务水平。 6主任不在岗时,履行主任职责。 7完成领导临时交办的任务。 2.4试验检测工程师 1、协助主任(技术负责人)工作,负责开展本业务组工作; 2、确定本组人员工作分配,协调本组内部工作关系; 3、审核报告,起草文件,参加项目管理处及有关工程会议; 4、根据授权处理相关业务; 5、落实人员培训,防止违规事件发生; 6、落实公司中心试验室质量管理要求。 2.5资料管理员 1、协助主任、技术负责人和试验检测工程师工作; 2、在技术负责人指导下,建立各种记录表格和台帐; 3、承担收样、发放任务单和报告的工作; 4、及时完成资料汇总和台帐登录,保管所有资料(含电子版); 5、编制各种报告,参与编制总结; 6、落实公司中心试验室质量管理要求。 2.6试验检测员

专用量检具管理制度.doc

专用量检具管理制度 1 外购专用量、检具的管理 1.1 外购专用量、检具包括螺纹塞规、环规、半径规、粗糙度对比样块、平板等。 1.2 外购专用量、检具由技术中心和质量部提供技术文件和资料,供销部负责采购。 1.3 采购进厂的专用量、检具由质量部计量室负责验明其名称、规格、型号、精度等级、合格证、生产厂家及出厂日期等是否具备和符合要求。若全部符合要求即视为合格,进行编号、登记专用量、检具台帐、办理入库手续;不符合要求,供销部负责退货。 1.4 质量部计量室负责对新购进的专用量、检具进行检定(或交由上一级计量检定单位进行检定)并出具合格证。 1.5 检查员、车间操作者领用专用量、检具,分别由质量部、生产车间填写“领料单”,计量室登记编号,经质量部主管批准方可到仓库领取。计量室、质量部、生产车间分别登记台帐,纳入周期管理。 1.6 校准周期 由于车间巡检检查员、总检室检查员、车间操作人员的量、检具使用频次不同,磨损程度不一,校准周期也不尽相同。 车间操作人员所用螺纹塞规和半径规校准周期均为4个月。 巡检检查员所用螺纹塞规校准周期为4个月,径规校准周期为6个月。

总检检查员所用螺纹塞规和半径规校准周期均为6个月。 进货检查员所用螺纹塞规和环规校准周期均为12个月。 质量部计量室校准人员所用螺纹塞规、环规、半径规校准周期均为12个月,到期须经上级计量单位进行检定。若超期报废,启用新的,必须做好记录。 粗糙度对比样块校准周期为12个月。 计量室所用平板校准周期为12个月。 1.7 校准方式 1.7.1 螺纹塞规、环规、半径规 检查员、操作人员提供用需要校准的螺纹塞规、环规、半径规检查合格的零件20件,计量室校准人员用校准用螺纹塞规、环规、半径规对提供零件进行再检查,合格率达到95%以上,即视为校准合格。 1.7.2 粗糙度对比样块的周期校准委托有校准能力的外单位进行。 1.7.3 计量室用平板,由计量主管部门依据有关法规进行周期校准,并进行校准后的处置(如发合格证等)。 1.8 校准合格的螺纹塞规、环规、半径规、样块等纳入下一个校准周期;不合格者,报废,由计量室隔离存放,启用新编号的螺纹塞规、环规、半径规、样块等。 2 自制专用量、检具的管理 2.1 自制专用量、检具包括检验平台、对表块、塞规、测量芯轴等。

幼儿园晨午晚检制度

幼儿园晨、午、晚检制度 一、在大门口设置专门入园通道,配备体温检测仪器,设置体温测试点,对师生员工及办理业务人员逐一检测体温,对体温异常(超过 37.3 度)症状人员一律劝返,禁止入园,依据规定及时向卫生健康和教育主管部门报告,严禁带病带药幼儿入园。(要求:教师、幼儿、家长及外来人员应佩戴口罩) 二、疫情期间,实行幼儿自主进班、教师值守、错时离园,家长一律不进园。早入园时,家长送幼儿至大门口,待晨检合格后,幼儿自主到所在班级,沿途由教师值守看护。实行小中大班错时离园制度,由教师带领班级幼儿到幼儿园大门内侧区域接园,直到疫情解除。 三、幼儿入园后教师及保健医生观察 1、为防止幼儿将传染病及危险品带进幼儿园内,晨检教师必须做好:“一摸、二看、三查工作”。 一摸:用手摸幼儿前额、颈部、颌下淋巴结是否肿大,干咳,发烧,对可疑干咳、发烧者,及时送保健室观察治疗。 二看:观察幼儿的精神是否活泼,面色是否正常,眼睛是否充血、流泪,是否流鼻涕等。注意皮肤面部是否有皮疹,咽部是否充血、红肿等。 三查:根据幼儿传染病流行情况,对易感幼儿进行重点检查,以便及时发现及时隔离,同时要检查幼儿口袋中是否携带危险品如:小刀、玻璃片、石子、纽扣等。 2、在午间检查中,教师及保健员要坚持交接班制度,把班级幼儿情况,进食情况,交接给中午值班老师,并且要认真清点幼儿人数,做好书面交接班,中午值班教师要认真观察幼儿睡眠情况,(重点观察幼儿是否有干咳、发热等症状)发现情况及时处理。 3、幼儿园的晚检,由两名教师协助幼儿整理衣帽,系好鞋带,检查手脸是否干净,带好幼儿自己的物品。老师要严格核对安全接送卡,凭卡接送幼儿,不相识或未成年人不得接孩子,杜绝冒领,对幼儿一日中有异常情况的需认真向家长详细汇报。 4、保健医生每日三次进班,随身携带红外线体温测量仪,观察

工程项目试验检测管理制度

工程项目试验检测管理制度 1、做好原材料、成品、半成品的检查验收。 工程材料到现场后,材料及库管员必须向项目部技术质量部门报告,并由材料员组织技术人员进行检查验收,合格后方可使用。不合格者,加倍取样试验,仍不合格者,坚决清退出场。对于因材料产品质量问题影响工程质量者,及时处理清退出场,对于让步放行的材料,要对材料供应商进行信誉评价,及时动用有关程序,甚至在合格分供方名册中予以剔除,造成较大影响的永远不得进入合格分供方名册。 2、做好施工中的试验检验 2.1认真做好管道回填土及道路工程基础、基层、面层的压实度现场检测,以及道路基础、基层、面层的弯沉值检测,对于结果不符合要求的部位,继续进行施工处理;同时对于不合格点,无论是集团试验部门还是项目部要及时通知技术质量处,并做跟踪检查,直至合格为止。 2.2做好砼及砂浆试块的检验。结合工程实际,尤其是对于预应力结构,施工中要留置足够的砼试块。试块做好编号,同时做好同条件及标准条件下的养护。 2.3及时按批量做好钢筋焊接、连接的检验。若出现不合格者,则加倍进行取样进行试验;出现不合格者,若非母材因素,则更换操作者或设备,若发现系母材因素所致,则对母材进行进一步的检验,不合格者,清退出场。 2.4做好预应力油镐及压力表的配套标定工作。 2.5做好预应力钢绞线的组件试验,合格后,方可使用。 2.6桥盖梁及预制梁施工完毕后,砼达到设计强度,要根据设计要求,同一类型结构进行孔道摩阻测试。 2.7工程功能性的试验 2.8按设计要求,在道路施工中,做好道路弯沉试验,并做好记录。 2.9对污水管道,按施工验收规范,做好闭水试验,并做好记录。 2.10对给水、热力、回用水等管道做好压力管道强度试验,并做好记录。

量检具管理 规定 程序

1.目的: 对使用的监测装置的购置、登记、编号、保养和处理,保证对生产过程检测使用的监测装置精度和准确度。 2.适用范围: 适用于本公司内所使用有关的检测监测装置。 3.定义: 3.1 监测装置:用于生产加工测量和监控的设备如仪器、仪表、测试软件等。 3.2 校验合格:校验结果完全符合规定要求。 4.权责: 4.1 使用单位:负责监测装置请购,监测装置的日常维护和保养。 4.2 品管部:负责监测装置的验收、校验计划的制定及送专业单位校验和管理。 4.3 采购部:负责对监测装置的购买。 5.内容: 5.1采购:各部门需要添加监测装置时,填写《采购请购单》经核准后交采购部实施 采购。 5.2验收与入库:监测装置采购到公司后,由仓管员先签收并交由监测装置请购部门 验收。由相关部门或品管部仪器计量员根据使用说明书进行验收,属于需要校验的,由仪器计量员送计量检测机构进行校验,或要求供方提供校验证书。 5.3登记管理 5.3.1品管部仪器计量员负责对装置进行编号,并负责建立《监测装置台帐》 5.3.2《监测装置台帐》由计量员实时更新并注明编号、名称、购进日期、校验周期、 允差、生产厂商等。 5.4监测装置管理 5.4.1监测装置使用与保养 5.4.1.1所有监测装置从仓库领用由使用部门填写“领料单”经部门主管批准后由仓 库发出。仓库对所有设备领用/发出均必须保留发放记录并保证设备的流向去处能追溯落实到具体部门或个人。

5.4.1.2监测装置必须在校验的有效期内使用。 5.4.1.3复杂的装置除操作指导书外,还应有生产厂家提供操作说明书。 5.4.1.4作业前需调试的监测装置,由使用人按监测装置操作规程进行调试。 5.4.1.5作业后,使用人应将监测装置复位,并妥善保管。 5.4.2定期校验 5.4.2.1校验类别分为免校、内校、外校三种。外校一般一年一次,内部校验一般半年一次,按《监测装置台帐》表中的校验周期进行定期校验。 5.4.2.2极简单的如直尺、卷尺、角度尺等可以免校准,但操作人员使用前须做检查。 5.4.3内校 5.4.3.1内校:计量员必须取得计量管理培训资格证明或公司认可人员,且使用的基准物或对比校验物应经第三方外校单位的认可;自校方法可以采用经外部校准认可的标准量块、砝码等基准物等直接校准,也可采用经外校合格的,精度不低于待校对象的基准检测器具进行对比校准。 5.4.3.2内部自校后,自校结果对比监测装置的“允差”进行判定。合格后在其检测工装上适当位置加贴校验合格标签,以辨认其状态。 5.4.4外校:对于无法自校的监测装置,仪器计量员应按校验周期要求及时送专门机构校验。 5.4.5校准结果记录: 内部自校的记录采用本公司的《监测装置内校报告》格式,外校以外部第三方提供的校验报告记录保存。 5.4.6校验标识: 校验合格或不合格的检测器具一般应加贴“合格”或“不合格”标签(检测器具过小无法识别时,可粘于包装盒上。“合格”标签的检测器具应加注有效期限。 5.4.7校验不合格处理办法 5.4.7.1装置校验不合格时,应将由该装置测量的产品列为“可疑品”放到QA HOLD 区域,按《不合格品控制程序》处理。 5.4.7.3仪器计量员对校验不合格装置的测量结果进行分析,确属装置故障的,进行

施工项目部晨会制度精编版

施工项目部晨会制度 为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求,项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台,会议宣讲内容由项目部安全组,劳务公司安全员及专业工长负责,内容需要贴切近期工作,提醒工人当日安全注意事项,并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持,每日晨会会议时长不少于十分钟,留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场,如有特殊原因不能参加会议的工人,需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报,再由劳务安全员向项目部安全组汇报,不得无故缺席。 1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合,排好队。 2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。 5、每天由安全组 负责收集整理晨会纪要和照片,上午11点前发项目部邮箱: 6、每周具体安排如下: 每天晨会安全员必须参加,并做班前安全技术交底。 7、晨会奖罚措施 每日晨会时间: 夏季:早晨6点30分 冬季:早晨7点10分 个人无故缺席的或迟到,每次罚款10元;班组成员三人以上不到或迟到,每人罚款10元,该班组长罚款50元;该班组全体缺席的或迟到的,班组成员每人罚款10元,班组长罚款100元,安全员罚款100元 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 主持人 参加人员 全体管理人员及班组长 木工班组 钢筋班组 水电班组 脚手架班组 混凝土班组 塔吊司机、指挥、PC 厂及直属班组

7、晨会交底范本 工程名称施工单位中天九建班组负责人 应到人数实到人数 晨会地点安全讲评台 班前宣讲内容:1、进入现场,必须带好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。 2、高处作业必须系好安全带,严禁在高处向下投放物料。 3、规范衣着,统一工服、帽签,不得随意佩戴。 4、禁止随意拆除、挪动各种防护装置、防护设施、安全标志、消防器材及电器设备等。 5、管理人员加强对劳务公司和现场的管理,及时发现问题,及时安排整改。 6、对劳务下发整改通知,需要注明整改限制时间,并跟踪关注整改进度。 7、对现场屡教不改的违规现象需要下发罚款单,并及时向上汇报 8、做到“六必讲”: 1)对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题; 2)必讲现场主要安全措施; 3)必讲本班具体明确的注意事项和处理方法; 4)必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节; 5)必讲操作注意事项; 6)必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 晨会照片 项目负责 人签字 日期

幼儿园晨午检管理制度

幼儿园晨午检管理制度 幼儿园晨午检管理制度 加强对幼儿每天早晨及中午入园的检查,建立严格的晨午间检查 制度,是幼儿园了解幼儿健康情况,观察幼儿的精神情绪,检查幼儿清 洁卫生情况的一项重要工作。幼儿园晨午检制度有哪些呢?下面是的 幼儿园晨午检制度资料,欢迎阅读。 昨日,记者从省卫生厅获悉,今年以来,全省法定传染病疫情形势总体平稳,但手足口并流感、流行性腮腺炎等传染病发病数比去 年同期有所上升。省卫生厅要求全省各级疾病预防控制机构加强传 染病疫情预警预测,加大对学校、托幼机构、建筑工地、农贸市尝 流动人口聚居地等重点地区和人群的监测力度。 据西安市儿童医院感染二科主任邓慧玲介绍,每年的4月至7月是手足口病第一个高发期,9月至11月是手足口病的第二个高发期。家长在这个季节要多注意对孩子进行预防,做到洗净手、喝开水、 吃熟食、勤通风、晒衣被等。同时,尽量少让孩子到拥挤公共场所去,减少被感染机会。目前,我省进入手足口病的高发季,昨日省 卫生厅下发通知,要求全省托幼机构和学校儿童落实晨午检制度、 环境消毒等工作的督导检查,认真做好手足口病和其他出疹性疾病 的鉴别诊断,提高疫情报告的准确性,做好手足口病等重点传染病 防治工作。 2.晨间入园时,负责晨检人员应向家长询问幼儿健康状况,并按程序对幼儿进行检查,午睡后对在园幼儿进行健康观察。 3.对幼儿晨午检的程序为: (1)一摸:有无发热(可疑者测量体温); (2)二看:一般情况(精神状态、面色等),传染病的早期表现(咽部、皮肤有无皮疹等);

(3)三问:饮食、睡眠、大、小便情况;(散文阅 读:https://www.360docs.net/doc/456785933.html,) 4.班上老师在各项活动中注意观察幼儿的精神状态,发现异常要及时送往医务室。 5.对在园幼儿的晨午检及全日健康观察中发现的异常情况由检查者负责记录,班上老师登记在《交接班本》上,保健医登记在《晨检及全日健康观察登记册》上。《交接班本》和《晨检及全日健康观察登记册》上的记录要求时间准确,语句通顺,表达清楚。 每天幼儿入园,须在园门口接受值日教师的晨间、午间检查。 晨、午检内容: 一摸幼儿有无发热现象,可疑者测量体温。 二看一般情况下,观察幼儿精神状态、面色等,传染病的早期表现,咽部、皮肤有无皮疹等。 三问个别幼儿饮食、睡眠、大小便情况。 四查有无携带不安全的物品,发现问题迅速处理。 晨、午检记录: 晨、午检后,班主任需将健康观察中发现的异常情况登记下来,并关注当日幼儿情况,如有异常情况,班主任视情况决定幼儿入园或去医院诊治。晨、午检结束后,还要详细登记患病幼儿的'病状、体征,视病情进行全日观察和追踪,明确最后诊断,为学期或年度多发病、传染病的病率统计提供依据。 为此,希望家长配合我们做好以下工作: 1、来园时必须带孩子参加晨、午检。 2、疑有疾病或传染病迹象,应主动与授课教师联系,我们将视病情进行全日观察、追踪、隔离。 3、不要让孩子带危险物品。

施工试验检测管理制度.doc

施工试验检测管理制度 一、试验检测管理管理制度 1、试验员应根据项目物资部和工程部以及相关部门的委托对工程工程施工中发生的原材和施工试验项目,协同监理做好见证取样工作。 2、对试验和送检的项目分别建立各种台帐和记录,并及时登记。 3、填写见证记录。 4、正确填写委托单,及时送检。 5、对试验结果不合格的项目,试验人员应及时向技术负责人报告,并建立不合格项目登记台账。 6、及时收集整理各项试验报告,登记试验编号,试验结果,并将试验报告及时反馈到相关部门或项目资料员。 二、现场试验室管理制度 1、操作间温度要求20±5℃,试件取样后分类放置,并按规定编号,待检。对操作间以及室外大气温度每日四次进行测试,并做好温度记录。 2、标准养护室温度温度20±2oC相对湿度95%以上,非试验人员不得随意进入,确保恒温恒湿,养护架上试块码放应整齐、有序、间距一致,对标准养护室温湿度每日四次进行检测,并及时记录。 三、钢筋原材试验检测管理制度 1、钢筋原材复试:由同一牌号、同一炉罐号、同一规格的钢筋为一个验收批,不足60t也按一批计。做包括拉伸、冷弯、重量偏差、最大拉力下总伸长率等性能的试验,超过60t的部分,每增加40t(或不足40t的余数),增加一个拉伸试件和一个弯曲试件。钢筋允许由同一牌号、同一冶炼方法、的不同炉罐号组成混合批,但是每批不多于6个炉罐号,各炉罐号含碳量之差不得大于0.02%,含锰量之差不大于0.15%。如果含碳量之差大于0.02%,含锰量之差大于0.15%时,必须对不同炉号和钢号分别做复试。普通钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值比值不应小于1.25,且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值比值不应大于1.3. 最大拉力下总伸长率不应小于9%。 2、钢筋原材试验取样:钢筋原材进场后由物资部门根据实际进场量、使用部位,委托项目试验员按规定进行现场取样工作,所有涉及用于承重结构钢筋均按100%见证取样。

检具管理办法

一、目的及适用范围 1.1目的:为了保证检具在规定的检定周期内示值准确,正常使用,达到检具统一管理,特此编制该管理制度。 1.2适用范围:本公司内使用 二、职责和权限 2.1质保部 2.2各分厂 三、流程 3.1质保科对检具进出厂确认,确认检具产品名称、编号、外观、功能键完好情况,建立检具进出厂台账;(附录3:检具进出厂记录) 3.2生产车间负责对进出厂的检具的内部搬运工作,搬运途中注意避免磕碰划伤,

质保科对检具搬运过程实施专人监控; 3.3质保科与生产车间共同对检具按类别、车型进行定置管理,设定“**检具区”,台账目视化,台账纸质版与电子档递质保部备案;(附录4:检具清单) 3.4质保科和生产车间必须按检具使用说明正确使用,违规按规定实施考核; 3.5检具使用前必须经专业人员培训方可使用,其他单位及个人若需使用检具,必须由质保科同意,并在质保科专业人员指导下使用检具; 3.6生产车间编制检具定期维护保养计划并实施,将检具定期维护保养计划交质保科; 3.7质保科对每周对检具进行点检,点检结果反馈给相应的生产车间,生产车间在接到反馈起2个工作日内将整改计划回复质保科存档,质保科负责对整改进程的跟踪稽核。 3.8质保科在执行点检中发现有检具型面或功能件损坏,及时对检具损坏事故产生的原因分析报告和处理意见报质保部; 3.9质保科对检具损坏需维修或重大整改的检具依照质保部下发统一格式报批; 3.10质保部对质保科提交的检具维修整改报告,进行审核确认报公司领导批准后,组织协调外协加工或整改; 3.11对整改后或对调试完毕的产品检具,质保部组织评审; 3.12质保部依照需求对检具的精度组织协调标定与检测; 四、检具使用规定与考核 4.1使用前必须了解检具的使用方法,并依顺序插入定位销和夹紧夹紧装置,不得强制性将产品放入检具上,不得强制性将主定位销及其他定位销塞入定位孔内,如发现给予检测人员10元/次考核和车间正副主任各10元/次元考核;

××公司晨会管理制度

公司晨会管理制度 一、晨会目的: 为公司员工传递正能量、提高全体员工参与晨会的积极性; 进一步增强员工的团队向心力、凝聚力; 激活员工新一天的工作状态、提高工作效率! 二、晨会原则: 共同参与、传递正能量、表现积极饱满的精神状态! 三、晨会要求: 3.1、参加人员:公司全体员工必须参加晨会活动。 3.2、晨会活动时间:周一到周六,每天早上7:50-8:00。 3.3、晨会主持人:晨会每天由一位员工来主持,主持人由全体员工轮流担任。(目的是让 每一个员工真正的参与到活动中,体验作为一名励德员工的存在感、价值感!和大家一起分享在励德工作成长的点点滴滴。实现自己的价值。) 3.4、晨会内容:分享内容要积极向上,传递正能量。可以是工作心得、工作改进建议、 经典书籍影视内容心得体会、具有教育意义的个人生活经历等等,一定要体现正能量! 3.5、晨会程序: 3.5.1、7:50全体员工在车间门口集合,由行政部点名。 3.5.2、当日轮值主持人进行晨会分享 3.5.3、分享时间:5至8分钟。 3.5.4、晨会结束,由行政部专员负责记录登记。 四、晨会纪律: 4.1、晨会7:50开始,全体员工必须到指定地点集合,不得迟到、缺席。 4.2、员工参加晨会一定要有良好的精神面貌,面带微笑,展现良好的仪表神态。 4.3、列队整齐、站姿挺值,不得随意散漫。 4.4、保持会场安静,禁止交头接耳、窃窃私语、随意走动。 五、晨会奖励

晨会设立两项奖励,参与晨会奖励和晨会主持人奖励。 5.1、参与晨会奖励金:100元/人/月。要求每月全勤参加晨会且无迟到现象。 5.2、员工无故缺勤晨会的,第一次缺勤扣20元,第二次缺勤扣30元,缺勤三次及以上 的员工不再享有晨会奖励金。 5.3晨会主持人奖励,具体办法如下 5.3.1、晨会主持奖项分为三个等级:特等奖、一等奖、二等奖。 5.3.2、奖项评比规则: 5.3.2.1特等奖评选标准:积极主动参与晨会主持、分享内容新颖、富有正能量、 声音洪亮、神态自然大方、主题明确、表达思路清晰、讲述方式幽默具有 感染力、现场气氛热烈、有很强的互动效果。 5.3.2.2一等奖评选标准:分享内容有正能量、主题明确、表达流利顺畅、无停顿 磕巴现象、声音能够覆盖现场、神态自然、能够调动现场气氛。 5.3.2.3二等奖评选标准:分享内容有正能量、能基本完整表达要分享的内容、表 情神态不够自然,表达有些许停顿、连贯性不够自然。 5.3.3主持奖励:特等奖奖励现金40元;一等奖奖励现金20元;二等奖奖励现金10元。 5.3.4、当天晨会主持获奖情况,将在第二天公布并现场颁发奖金。 六、附则 6.1、主持人轮值规定:晨会主持人由全体员工轮流担任,按照以下规则进行: 6.1.1、行政部门根据全体员工数量按日期进行排序,并在微信群公布。如有主动报名担 任当天主持人的员工,可主持当天晨会。排序的员工自第二天起继续按顺序担任。 6.1.2、当天担任主持人的员工,需提前一天把要分享的内容送行政部备案。 6.1.3、因公外出员工晨会考勤办法按以下方法执行: 6.1.3.1、因公需要外出的员工,在早7:00以前从公司出发的,视为参加晨会并计 入考勤; 6.1.3.2、因公需要外出的员工,在早7:00之7:50之间从公司出发的,视为缺勤晨 会; 6.1.3.3、因公出差在外地的员工,视为参加晨会并计入晨会考勤; 6.1.3.4、因公出差而不能及时参加晨会主持的员工,自己协商找人代替,并提前通 知行政部备案;否则视为缺勤晨会。 七、本制度自发布之日起执行。由行政部负责解释。

幼儿园晨午检制度

幼儿园晨午检制度 一、教职工晨检 每天教职工入园前,须在园门口接受保安人员测量体温,并如实填写教职工晨检记录后签名,体温正常的教职工方可入园。若教职工有身体不适症状必须告知保健医生和园长,不得隐瞒,以便园长和保健医生酌情处理。若教职工的家属发生传染病,也必须要告知保健医生和园长,不得隐瞒。 二、幼儿晨检 (一)晨检要求 1.晨检工作开始前,保健医生需做好相应准备: (1)穿好干净的工作服,保持仪表整洁,不留长指甲,不带戒指。(2)将晨检台清洁消毒。 (3) 准备好各班晨间检查及全日观察记录本。 (4) 将晨检用品(压舌板、手电筒、消毒棉球、测量体温用具等)整齐摆放好。 2. 保健医生:在幼儿园大厅进行入园晨检,幼儿用免洗洗手液洗手后晨检,无异常幼儿方可进入班级。 3. 班级教师:幼儿进入班级前由当班教师进行第二次晨检,无异常者放好书包后,使用流动水进行有效洗手方可进入班级。 (二)晨检内容

1. 保健医生: (1) 一测:使用红外线体温检测仪给每一位幼儿测量体温(小于 37 度)。 (2) 二看:观察幼儿精神状态、面色等,传染病早期表现,咽部、皮肤有无皮疹等症状。 (3) 三问:个别幼儿饮食、睡眠、大小便等情况。 (4) 四查:有无携带不安全的物品,发现问题及时处理。 2. 班级教师: (1) 一测:使用红外线体温检测仪给每一位幼儿测量体温(小于 37 度)。 (2) 二问:幼儿饮食、睡眠、大小便等情况。 (3) 三查:有无携带不安全的物品,发现问题及时处理。 (三)晨检记录 晨检后,保健医生将所发现的异常情况、处理情况及时记录在“晨间检查及全日观察记录表”上,并关注当日幼儿情况,如有异常情况,及时通知教师联系家长。班级教师发现异常情况幼儿请及时与保健医生进行联系处理,并做好幼儿的观察、护理和因病缺勤追踪工作。 (四)晨检中如发现以下问题要按制度酌情处理: 1. 幼儿感冒:在新冠肺炎疫情没有完全解除前,不接受家长的喂药委托,要求家长带幼儿回家好好休息,感冒痊愈后方可入园。

公司量检具管理制度

利辉五金量检具管理制度 1.0 目的 确保量检具满足产品所要求的检测能力。 2.0 范围 本文件适用于有限公司与产品质量相关的计量器具与检测器具(简称量检具)。 3.0 定义 3.1 检定为评定量检具的计量特性,确定其是否合格所进行的全部工作。 3.2 标准器具按国家计量检定系统表规定的准确度等级,用于检定较低等级计量标准或计量器具的计量器具。 4.0 职责 4.1 计量室 1.负责量检具检定和异常处理及跟踪; 2.监督量检具的使用和维护保养; 3.确保计量系统的有效运行。 4.2使用单位 1. 负责量检具在有效期内正确使用、日常维护与保养,到期及时送检。 2. 及时反馈量检具之异常状况。 注:以上未尽之处详见5.0 5.0 内容

5.1量检具验收 5.1.1所有新进计量器具必须先经过计量室编号、检定并出具合格证后方可投入使用,否则将追究相关人员的责任。检定不合格的应及时向采购单位反馈。 5.1.2 计量室编号原则: 量检具编号一律以“字母-数字”的形式编写,其中字母为量检具名称的缩写,数字按照顺序依次排列。如:螺纹环规的编号便应为“H-X”,其它以此类推。 5.2 量检具使用和维护保养 5.2.1 领用车间量检具由车间工具室进行管理。使用者领用量检具时须填写量检具领取记录,然后由车间工具室将量具连同盒、合格证一起交由使用者。在使用过程中应轻拿轻放,避免量检具因磕碰而使影响其精度。 5.2.2使用结束后,必须按要求检查无损坏并做好日常保养后再按要求放置。 5.2.3量检具外修/检及在搬运过程中应有适当的防护措施和必要的标识。搬运可能对精度造成影响时,需重新确认校准。 5.2.4发现量检具处于异常(如损坏、失效)时,应停止使用并及时交计量室进行维修、检定。 特别说明 (1)未经计量室编号、检定的量检具不得使用。

《晨会管理制度》

《晨会管理制度》 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

《晨会管理制度》 一、晨会目的: 为给公司和员工传递更多的正能量,鼓舞员工士气,提高工作效率,提升人员凝聚力,推动公司各项业务又快又好地发展,特制定此制度。 二、晨会原则: 传递正能量:多表扬、多鼓励、多赞美;少批评、少处罚、少抱怨。 三、参加人员 全体员工必须认真参加晨会。 四、晨会要求 (一)晨会时间:早上9:00-9:15 (15分钟)。 (二)晨会主持人:按公司指定的人员主持,主持人做好提前准备工作。 (三)晨会纪律: 1、晨会开始,员工务必在9:00主动到指定地点集合。 2、员工参加晨会应保持良好的精神面貌,面带微笑,保持仪态,不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语,散漫走动。 3、如有员工不遵守晨会纪律,主持人有义务和权利进行纠正或处罚。 (四)晨会内容要求: 晨会内容应积极向上,传递正能量、正激励。 (五)晨会程序 1、晨会活动(游戏、早操,时间约5分钟)。 2、晨会内容(时间约5-10分钟) (1)、问好 主持人:大家早上好! 全体员工:好!很好!非常好! (2)、公司文化理念口号 主持人:我们的企业精神是….. 全体员工:回答企业精神的具体内容,….. (3)、新员工介绍等内容。

(4)、励志小故事分享或个人心得体会,每位员工均依次参加讲故事分享,每次晨会按照次序仅安排一位员工分享故事或个人心得(3分钟之内)。 (5)、主持人问各部门人员是否有需要协调的事情,或者要讲的事情。 (6)、主持人请领导讲话。 (7)、主持人宣布“晨会到此结束,解散”,全体员工“拍掌一下”。 五、制度实施日期 本制度自年月日开始实施。 XXX有限公司 总经理签字: 年月日

幼儿园晨午检制度98383

晨、午、晚检制度 一、为了防止幼儿将传染病和危险物品带进幼儿园,幼儿每天早晨入园必须接受保健员和班级教师的一摸、二看、三问、四查。 1、一摸:用手摸幼儿前额、颈部,颌下淋巴结是否肿大,是否发烧,可疑者测量体温,发烧幼儿禁止入园,好言劝家长带去医院就诊,痊愈后再来园。 2、二看:观察幼儿精神状态、面色、眼睛有无异常,皮肤是否有外伤、皮疹,传染病防控期间要检查幼儿咽部是否红肿、皮肤有无皮疹等。 3、三问:询问个别疑似不适的幼儿家长孩子在离园后、来园前这一段时间的饮食、睡眠、大小便、精神状况、情绪、行为等情况。 4、四查:根据传染病流行情况,对易感幼儿进行重点检查,方便早发现、早隔离,同时检查幼儿入园时有无携带弹珠、小别针、利器等不安全的物品,发现问题迅速处理。 晨检时,保健员视幼儿的健康状况给幼儿发放红、黄、绿三色晨检卡,红色代表幼儿带药(带药幼儿请家长认真填写服药记录),黄色代表身体不适需多加关注,绿色代表幼儿健康。幼儿将晨检卡放到班级的自己的晨检袋中,教师对全班幼儿的健康状况一目了然,便于照顾。 二、午间检查时,教师要坚持交接班制度,把班级幼儿的具体情况,包括幼儿人数、健康状况、安全状况,患病幼儿病情变化及进食情况等认真地交接给接班的教师,教师需将健康观察中发现的异常情况登记下来,并关注当日幼儿情况,如有异常情况,及早通知家长和保健员,决定幼儿留园或去医院诊治。晨、午检结束后,还要详细登记患病幼儿的病状、体征,视病情进行全日观察和追踪,明确最后诊断,为学期或年度多发病、传染病的病率统计提供依据。 要重视幼儿午睡时的巡视工作: 1.幼儿上床后,值班领导和值班教师要全面巡视,巡视内容包括幼儿来园人数、幼儿被服、幼儿情绪状态及交接中的相关事项。 2.逐一检查幼儿是否携带危险物件或装饰物,一经发现要收放好。 3.幼儿熟睡后,要巡视幼儿呼吸的频率,对咳嗽的幼儿应让其侧睡,对蒙头睡的幼儿应加以纠正,以免发生意外。 4.如遇特殊情况及时与总值班人员或家长联系,采取措施及时处理。

公路工程业主单位试验检测管理细则1

公路工程试验管理办法 南京浦江工程检测有限公司 2011年7月

目录 第一章总则 (3) 一、试验管理目的 (3) 二、试验监督检测的任务 (3) 第二章试验检测的组织机构 (3) 一、试验室职责 (3) 第三章试验的分类 (4) 一、验证试验 (4) 二、标准试验 (4) 三、工艺试验 (5) 四、抽样试验 (5) 五、验收试验 (5) 第四章试验管理程序 (5) 一、验证试验管理程序 (5) 二、标准(验证)试验管理程序 (6) 三、工艺试验管理程序 (6) 四、抽样试验管理程序 (7) 五、验收试验管理程序 (7) 第五章试验台帐的建立和管理 (8) 一、试验台帐建立的目的 (8) 二、试验台帐的建立和管理(另附表格) (8) 三、试验台帐及统计表格填报说明 (8) 第六章附录 (10) 一、附录A (常用抽样试验项目及检测频率) (10) (一)路基工程 (10) (二)路面工程 (10) (三)排水工程 (11) (四)防护工程 (11) (五)桥梁工程 (11) (六)桥涵及其它构造物回填土 (11) (七)砼取样补充 (12) 二、附录B(常用验证试验项目及检测频率) (12)

公路工程试验管理办法 第一章总则 一、试验管理目的 为加强公路工程现场质量控制,提高试验监督检测水平,满足《公路工程施工监理规范》和《公路工程质量验收评定标准》对公路工程现场质量管理的要求,特制定本试验管理办法。 二、试验监督检测的任务 受浦口区交通运输局委托,对宁除快速通道工程的材料、配合比和强度等方面的验证试验、标准试验、抽样试验、工艺试验、验收试验进行有效的控制,以确保各项工程的物理、化学性能达到规定要求。 第二章试验检测的组织机构 一、试验室职责 1、协助指挥部中心试验室指导、检查、督促、协调管辖范围试验工作统一按合同条款或正式颁布的国家标准及行业标准进行。 2、试验室的规模、试验设备的种类及数量满足实施工过程中各项试验的要求,各项专业试验工程师及经过专门培训的试验人员,各种规章制度健全,实行明确的责任分工。 3、独立承担5%的抽样试验,建立健全的试验台帐体系,另外还应协助指挥部对承包人的工地试验室和流动试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查、审核并负责试验人员的培训工作。 4、试验室定期和不定期协助指挥部对承包人的人员资质及试验仪器进行检验,并监督承包人定期将仪器设备交由政府监督部门进行标定,妥善保存相关记录。

检具管理规定

1.0 目的 为有效管理和使用检具,让相关部门能方便使用检具保证产品质量,特制定本规定。 2.0定义 检具:通常状况下的测量仪器如:卡尺、卷尺等所不能测量及不便测量且测量后精度达不到形位尺寸要求时而制作的比对或替代测量器具的量具。检具能复现测量值,区别于模板。 3.0 具体内容 3.1 检具的申请与新作: 3.1.1技术部在产品设计时,认为需制作检具才能保证产品质量时,要设计制作检具; 3.1.2客户方提出需要重点保证的尺寸,一般需制作对应的检具; 3.1.3各个生产车间在生产及检验过程中需要使用检具来保证某工件的产品质量时,由该工序 负责人或检验员以《内部联络单》形式申请检具,交由品质部确认后转交技术部; 3.1.4 由于检具具有测量、检测功能,所以在设计完成后的检具图纸须受控下发至品质部留存 校验依据; 3.1.5技术部按申请设计、制作检具,其技术、质量要求由技术部专案工程师跟进。 3.2检具的校验: 3.2.1由于检具能复现测量值,所以检具必须经过校验才能使用; 3.2.2品质部校验员按检具图纸校验尺寸并按客户图纸和实际使用效果检验其实用性,合格后 登记注册,并粘贴“校验合格标签”,处于受控状态下发放使用;不合格则再重新制作交 校验员确认; 3.3检具的移交和保管: 3.3.1 样品阶段使用的检具在量产转移时,样开组要将确认合格的检具移交至生产部,如果交样时 检具已经交给客户时则技术部另外再安排制作; 3.3.2量产阶段,申请的检具制作完毕、校验合格后,由样开组移交至生产部; 3.3.3 校验合格后的检具由相关的生产工序领用和保管,并在其校验有效期限内送品质部校验; 抄送:□总经理□市场部□工艺技术部□计划部□采购部□生产部□品质部□人力资源部□财务部□文控中心3.3.4检具的使用过程是受控的,移交检具时、使用检具检测的首件都要经过检验员确认;

早会管理制度

早会管理制度 1目的:为更好地促进公司文化建设,提升员工的精神面貌、提升公司执行力,提高工作效率,增进公司内部的交流与沟通,激励士气,增强团队意识与凝聚力,全面提升员工素质。2范围:适用公司全体员工。 3职责: 行政部:负责本管理制度的制定,推行与落实、监督; : 各职能部门负责执行本管理制度的执行实施。 4工作程序 早会的类别与组织 早会分为行政早会和生产早会。 1)行政早会所有办公室人员均需参加(清洁工除外); 2)生产早会所有生产人员均需参加(包括质检部、仓库) 行政早会每周一、四早上7:50召开,生产早会每周一、三、五早上7:20召开。 行政早会主持人暂定行政部主管(今后随着早会流程熟练,全体办公成员轮流主持);生产早会主持人暂定生产部主管(今后随着早会流程熟练,生产系统名级管理人员轮流主持);早会主持流程: 主持人喊口令:稍息,立正,以我为方向,向左向右看齐,向前看。从我右手边开始报数。员工:1,2,3,······ 主持人:(最后接上)X,今天早会应到X人,实到X人,其中X人请假,X人公出。 主持人:亲爱有伙伴们,大家早上好! 众:好! 主持人:很高兴今天由我主持早会,请大家检查对方伙伴的仪容仪表(服装穿着、厂牌佩戴)是否符合公司要求。环视一遍,若正确无误,则进入下一个流程,若有违规人员,则先点出来,放在早会最后环节进行处罚) 主持人:好,把快乐的掌声送给自己(节奏:啪,啪啪,啪啪啪)。 主持人:下面我们齐声背诵中雁的价值准则。 主持人:我们的口号是----- 众(齐):认真、快、坚守承诺。 主持人:我们的目标是----- 众(齐):创造百年企业,打造百年品牌。 主持人:接下来给大家分享一个小故事(请值日生汇报昨天值日检查情况)。 主持人:感谢值日生的发言。接下来还有哪位伙伴需要发言(如有,按上述流程进行,如无,则进入下一个环节)。 主持人:接下来请XXX上台接受惩罚(若有员工违规,若无则跳过此环节)。 主持人:请为我今天的主持打分(众员工举手表决通过,若达不到80%,则下次早会继续主持,直至通过)。 主持人:谢谢大家对我的鼓励。下次早会主持人是XXX,请提前十分钟到场作好准备。下面我们以两名口号结束今天的早会,我们的工作----- 众:清楚了。 主持人:我们的心情----- 众:好极了。 主持人:散会。 早会要求

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