叉车技能比武实施方案课件

职工技能比武方案

关于开展岗位练兵暨技能比武的通知为了切实提高我公司职工的操作技能水平，通过学习培训与实际操作，动员职工练好基本功，促进职工学技术、强业务、提素质，养成比学赶帮超的良好精神风貌，充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性，激发掌握基本技能的热情，形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动，活动具体安排如下：一、组织领导为了认真搞好本次技能比武活动，公司成立技能比武领导小组：组长：总经理副组长：副总经理总工程师副总工程师? 成员：各部门负责人技能比武活动下设办公室，办公室设在人力资源部，主要负责比武活动的组织、协调工作。二、各部门职责： 1、人力资源部负责活动的组织协调工作，同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。 2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式，做好本次活动的宣传、报道，营造浓厚的活动气氛。 3、生产技术管理部负责本次活动各工种（岗位）的理论及实践考试内容，并制定出比武规则及评分标准. 4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全保障工作。

5、各车间配合实践操作比武筹备小组，做好实践考核的现场布置工作。三、工种（岗位）设置本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主，共设置八个工种（岗位），分别为：天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。四、具体措施 1、参赛选手报名条件及方式（1）经过各车间技术培训后，由各车间内部评比筛选推荐产生。（2）本年内个人无“三违”。 2、比武标准各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求，结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核，按3：7 的比例纳入总分。 3、比武奖项及奖励各工种均奖励前3 名，设一、二、三等奖，奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元五、基本要求： 1、各车间将内部组织技能比武的优秀人员及时上报人力资源部。 2、认真做好宣传发动工作。利用各种宣传载体、各种会议，宣传开展职工技术比武的目的和意义，做到人人参与；组织学习有关法律法

技能比武实施方案

文献xx都酒店 2009年度职工技能xx活动方案一、活动目的：为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度，特举办技术比武活动：二、活动主题： “比、学、帮、赶、超” 活动口号：学技术、练本领，岗位成才活动时间： 2009年3月1日— 2009年5月31日三、活动方案：第一阶段：业务技能摸底比赛（各店进行：找问题、找差距、树标兵）时间：2009.3.1—2009.3.31内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛项目（特殊岗位可视情况申报两项），于3月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门榜样标

兵，掀起学习榜样、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的基础。要求：此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。第二阶段：业务技能培训（各店进行：大培训、大xx）时间：2009.4.1—2009.4.30内容：根据摸底比赛情况，由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划，并于4月10日前，将计划上报总经办，部门根据上报计划，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。榜样标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“榜样”精神。全体员工须认真学习体会，努力缩小与榜样标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。第三阶段：业务技能xx（各店xx选xx）时间：2009.5.10—2009.5.20内容：为了更好的体现“赶、超”的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门

叉车比武方案

叉车工技能比武规则及评分标准一、比赛时间及方式比赛设笔试和实操两部分，各部门组织参赛选手参加笔试，然后参加实操比赛，活动组织保税项目部提供配合。具体时间及地点如下： 1、笔试时间：2015年6月19日下午16：40，地点办公楼二楼大会议室； 2、实操时间：2015年6月20日上午9：00，地点保税项目部库区。二、笔试规则发放叉车工培训教材，考试题目从中提取。三、技能比武规则 1、必考项目 1、1计时码放货物箱； 1、2计时倒车移库； 2、附加项目：货叉点火； 3、规则 3、1选手由指定地点出发，按照要求完成以下两个比赛项目：（一）计时码放货物箱（满分15分，时限10分钟）由起点至A区，然后按规定线路，分别将1-6号货物箱叉运至B区（注意:堆放时,货物箱编号与堆放点编号要吻合)，根据上述规则再将1-6分别将B区叉运至A区,完成后进入下一比赛阶段。

（二）计时倒车、移库（满分15分，时限10分钟）车辆由起点出发前进至假设点A，随后倒入甲库，由甲库前进至假设点B，随后倒入乙库，然后由乙库前进至假设点C，最后倒回起点，完成该环节比赛，进入附加赛区域。 3.2、附加项目：货叉点火（满分5分，时限2分钟）完成规定项目后，将叉车驶入点火区，在规定时限内用货叉打着打火机，点燃目标物即可得分。（打火机损坏或掉落不可更换） 3.3、完成所有项目后，将车辆倒入起点车库。 3.4、各项环节完成时，选手需举手示意，记时人员依据选手示意停止记时，并记录该环节用时。若选手实际未完成动作并且示意完成，在该环节得分中扣除5分。

四、评分标准 3、附加赛：规定时间内完成即得分。 4、总分：笔试得分占总分权重30分，技能比武分数占总分权重70分，两者相加为最后总分。

公司技能比武方案

关于开展工艺纪律教育和技能比武活动的通知（二0一三年四月）高强丝车间、磷化车间、质检科：高强丝车间是公司重要的生产车间，目前新员工比较多，工作操作技能参差不齐，为了尽快提升高强丝车间工作水平，锻炼提高车间员工工作技能，增强员工遵守工艺纪律的自觉性，培养员工产量、质量意识，营造比学赶帮超的良好氛围，经公司研究决定，在高强丝车间开展员工工艺纪律教育和技能比武的活动，望车间及相关单位认真组织实施。一、开展员工工艺纪律教育和技能比武的目的意义培训新进厂的车间员工，通过车间工艺纪律教育和技能比武，加深新员工对自身工作岗位素质的要求，使其尽快掌握岗位操作技能，来适应车间工作岗位；强化新老员工重视岗位技能提高，重视车间工艺技能要求，培养员工严格遵循工艺、流程，要按照工艺标准做事；进一步引导车间员工重视车间产品质量，激发大家生产干劲，以便在高强丝车间迅速掀起比学赶帮超的工作热潮，努力为公司实现较好的经济效益。二、员工技能比武阶段安排为进一步重视高强丝车间技能比武，以及强化巩固好技能比武效果，本次开展的技能比武活动大体分为两个阶段：

第一阶段：学习发动阶段（4月26—5月6日）本阶段由车间主任组织全车间人员进行车间员工工艺纪律教育和业务知识的学习培训，灌输和强化本次技能比武的重大意义，要让每一个员工、每一个生产班组都能在思想上重视，在工作上强化理论与实践，树立好岗位练兵是为了锻炼、提升自己的技能水平。要进一步引导车间个人、班组争先进、争第一的集体荣誉观念，来达到车间重视生产任务的完成和车间产品质量的稳定提高。第二阶段：理论知识竞赛和现场技能比武阶段（初步计划5月7—10日，具体时间由车间确定）本阶段分为车间理论知识竞赛和车间现场技能项目比武两部分。理论知识竞赛（分为填空题和问答题两部分内容），要求车间全体人员进行参与，由公司评价小组出题考试。现场技能比武，则由车间班组指派员工代表对参赛项目进行比赛，由公司评价小组进行打分测评。

岗位技能比武大赛实施方案

**能源公司第一届岗位技能比武大赛实施方案为进一步加强企业文化建设，提升油库操作人员的技术水平和业务综合素质，鼓励员工岗位成才，爱岗敬业，打造一支高素质、高水平的油库操作队伍，按照公司统一部署，特制定本方案。一、竞赛目的本次岗位技能比武大赛的目的是：以竞赛促学习，提升油库操作人员整体综合素质，进一步丰富油库操作人员的专业知识，强化员工的团队合作意识，提高员工业务素质，为逐步实现精细化操作奠定基础。二、组织机构本次活动主办部门为公司油库管理部，协办部门及单位为公司**部和**分公司。为加强本次岗位技能比武大赛的组织和领导，保证各项工作的顺利开展，特成立以下三个组织机构：（一）大赛领导小组 1、组长：** 副组长：** 成员：** 2、领导小组职责：

（1）负责编制本次岗位技能比武大赛实施方案；（2）负责本次大赛的组织、协调工作；（3）负责本次大赛的资金预算及使用；（4）负责编制本次大赛的技术文件；（5）负责制定本次大赛试题；（6）负责制定本次大赛评分及评判标准；（7）负责本次大赛判卷、裁判、计分和成绩统计、排名；（8）负责本次大赛比武场地、考场等考务工作安排。（二）大赛评委会 1、裁判长：** 副裁判长：** 2、评委会专业裁判组（1）岗前报告、仿宋体书写及车辆安全检查裁判组组长：** 成员：由**部指派两名成员（2）计量化验裁判组组长：** 成员：**专家（3）工艺设备裁判组组长：** 成员：** （4）理论考试监考、收发试卷及分数统计组长：**

成员：** 3、评委会职责：（1）裁判长负责大赛期间裁判的监督管理和争议裁决；（2）按照本次大赛的评分标准进行评分；（3）负责理论和实际操作部分的监考，理论部分的阅卷，实际操作部分的裁判、评分、数据处理，确定各参赛队成绩名次；（4）负责对计分员的管理和工作组织。（三）后勤保障组 1、组长：** 副组长：** 成员：**部 **分公司 2、职责：（1）负责参赛人员及工作人员的食宿、交通、接送等工作；（2）负责大赛期间医疗、救护及安全保卫工作；（3）负责大赛场地、考场、技术比武器具的准备工作；（4）配合大赛领导小组的工作。三、参赛人员范围及人数（一）参赛范围： 1、总计7支代表队，分别是：**分公司、**分公司、**分公司、**分公司、**分公司、**分公司。 2、分公司可根据自己实际情况选择参加单项比赛；（二）参赛人数： 1、工艺设备专业两名队员；

技能比武实施方案

文献华都酒店 2009年度职工技能比武活动方案一、活动目的：为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度，特举办技术比武活动：二、活动主题：“比、学、帮、赶、超” 活动口号：学技术、练本领，岗位成才活动时间：2009年3月1日—2009年5月31日三、活动方案：第一阶段：业务技能摸底比赛（各店进行：找问题、找差距、树标兵）时间：2009.3.1—2009.3.31 内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛项目（特殊岗位可视情况申报两项），于3 月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门榜样标兵，掀起学习榜样、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的基础。要求：此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。第二阶段：业务技能培训（各店进行：大培训、大练兵）时间：2009.4.1—2009.4.30 内容：根据摸底比赛情况，由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划，并于4月10 日前，将计划上报总经办，部门根据上报计划，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。榜样标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“榜样”精神。全体员工须认真学习体会，努力缩小与榜样标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。第三阶段：业务技能比武（各店比武选明星）时间：2009.5.10—2009.5.20 内容：为了更好的体现“赶、超”的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武”。要求：请各部门评委本着公平、公正、公开的态度，认真进行评选工作；第四阶段：业务技能汇演及技能大比武（全公司比武选状元）时间：2009.5.20—2009.5.31 前三阶段活动结束后，为验证整个活动的效果，业务技能汇演项目由公司高层领导根据各部门提报的技能比武项目研究后确定。根据领导确定的汇演项目，制定出相应的汇演流程。汇演基本流程： 1、首先由各部门获奖选手展示技能风貌， 2、展示完毕后，公司高层领导根据选手展示表演情况，评选出2009年

叉车工技能竞赛实施方案

叉车工技能竞赛实施方案福田北车综计字[2011]62号 □通知□通报□纪要□报告■计划□申请表号:22402.03.01A 生效日期: 会签人签字一、目的为选拔叉车工技能竞赛优秀选手，参加福田汽车第五届职工职业技能竞赛，同时激发产业工人“比、学、赶、帮、超”的氛围，促进事业部高技能人才的培养，特制定本方案。二、报名原则及方式报名原则为：自愿报名结合部门选拔原则报名方式为：自愿参赛者将名单提报给本部门培训管理员，培训管理员将参赛选手报名表（见附件）于6月27日前报培训科。三、竞赛时间及地点竞赛时间：7月2日、7月9日（暂定），具体时间另行通知。

批准时间：2011年6月27日发放时间：2011 年6月27日

五、操作技能比赛项目和叉车类型项目：①绕障运盘、③宽货进窄门、②过杆码盘、④挂苹果竞赛用叉车及型号: 吨内燃机叉车3台，型号CPCD35E-3。叉车编号:鲁GA1800、鲁GA1813、鲁GA1802，叉车及器械准备由设备能源科负责。六、比赛规则 1. 绕障运盘裁判：计时员：规则：叉车叉起托盘，托盘上放置4个木方，障碍物两侧设置通道线（通道宽度2.8米）。起点比赛规定起始线，距起始线10米放置第一障碍物（标杆），后每隔2.5米设立1障碍物，共设4处，通过第四障碍物后再按原路返回，回到起点，将托盘放置在指定位置处。限时150秒，以用时最少者为优胜（障碍物呈一竖排排列，若选手碰倒障碍物则取消其比赛资格）。每倒掉一个木方加10秒，托盘放置在指定位置不整齐，每超出边线10厘米加时间10秒，车轮每压到通道线一次加10秒。

图1：绕障运盘 2. 过杆码盘裁判：计时员：规则：在A处放置有2个托盘，选手驾驶叉车从起点出发，从A处叉起上面的一个托盘通过小门（小门设置为车宽+2cm，共两个小门），选手通过2个小门后将托盘放置于B处矩形框内，空车从原路经2个小门后返回A处，将另一个带有4个木方的托盘按同样的线路运至B处，并整齐码放在第一个托盘上，限时150秒；以用时最少者为优胜（两个小门间隔4米）图2：过杆码盘将小门的标杆碰到则取消比赛资格。堆码不整齐（各边超出10厘米），每超出10厘米加时间10秒；木方每倒一个，每次加时间10秒；以上2个项目的成绩相加为选手的最终比赛成绩，总用时最少者为优胜。 3.宽货进窄门裁判：计时员：规则：选手驾驶叉车从起点出发，将2米长、0.5米宽、0.5米高的货物行驶过A、B两处窄门。将叉车开出停车场并搬运货箱，叉车及货箱通过A处1.9米宽的窄门，再行驶到B处，叉车及货箱通过B处1.8米宽的窄门，并将货箱放在起

职工技能比武方案

关于开展岗位练兵暨技能比武的通知为了切实提高我公司职工的操作技能水平，通过学习培训与实际操作，动员职工练好基本功，促进职工学技术、强业务、提素质，养成比学赶帮超的良好精神风貌，充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性，激发掌握基本技能的热情，形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动，活动具体安排如下：一、组织领导为了认真搞好本次技能比武活动，公司成立技能比武领导小组：组长：总经理副组长：副总经理总工程师副总工程师成员：各部门负责人技能比武活动下设办公室，办公室设在人力资源部，主要负责比武活动的组织、协调工作。二、各部门职责： 1、人力资源部负责活动的组织协调工作，同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。 2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式，做好本次活动的宣传、报道，营造浓厚的活动气氛。 3、生产技术管理部负责本次活动各工种（岗位）的理论及实践考试内容，并制定出比武规则及评分标准.

4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全保障工作。 5、各车间配合实践操作比武筹备小组，做好实践考核的现场布置工作。三、工种（岗位）设置本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主，共设置八个工种（岗位），分别为：天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。四、具体措施 1、参赛选手报名条件及方式（1）经过各车间技术培训后，由各车间内部评比筛选推荐产生。（2）本年内个人无“三违”。 2、比武标准各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求，结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核，按3：7的比例纳入总分。 3、比武奖项及奖励各工种均奖励前3名，设一、二、三等奖，奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元。五、基本要求：

叉车技能竞赛活动方案.doc

“叉车技能竞赛活动”方案一、目的：考验驾驶叉车的技巧和心理素质、丰富员工的安全知识,杜绝违章作业现象，确保公司在安全环境下生产。二、活动时间：2018年6月16日下午15:00-17:00。三、活动地点:111化学品库房北侧马路。四、主办部门：EHS、运营管理、生产制造。五、参赛要求：限持有叉车驾驶证件的员工。计时员：*** 裁判员：*** 辅助复位员：*** 六、比赛安全操作事项：所有参加比赛的选手本着“安全第一，比赛第二”的原则参加比赛；参加比赛的选手必须持有效叉车驾驶操作证，在签到现场须经核对检验；所有参加比赛的选手未经裁判同意，不得擅自驾驶比赛叉车；未进行比赛的选手请在休息区等待比赛，不得进入比赛区域，以免影响其他选手的比赛；驾驶叉车过程中必须系上安全带，穿工作保护鞋；比赛过程中如碰倒路标，应将叉车停稳后，方可下车去扶正路标（罚时 10S）；参赛选手必须坐在叉车座椅上才能驾驶叉车；驾驶叉车行驶过程中，不得擅自跳离叉车；停车下车时也不能双脚跳着下车；驾驶叉车过程中，将身体保持在叉车内，肢体不能超出驾驶舱；驾驶过程中，要时刻注意观察四面八方的路况，避免碰到场地上的人和物；叉车在急转弯时，要减速和观察叉车尾部的摆动；叉车停止后，应完全降下货叉并拉手刹；裁判事项计时开始、结束以驾驶员鸣笛示意为准；每个项目比赛结束时，裁判员、计时员、参赛人在记分表上签字确认有效；以比赛项目所用时间，加上违规的罚时，所得的结果作为比赛成绩，时间较少者胜出。若比赛成绩一样，以违规罚时较少者胜出。比赛项目一：货运绕杆

1.鸣笛前参赛者需检查叉车，未做检查罚时10S。（完成“确认机油油量、液压油油量、轮胎气压、行车制动、仪表、车灯和喇叭、穿戴好个人防护用品”等点检项目，作出动作点到即可） 2.叉车停放在起点A位置，货叉上方已摆好一托盘，托盘四角放置4瓶矿泉水，叉车在原始位置出发，沿着曲线叉车前行绕杆到B位置。 3.前行到B位置处，叉车前行改倒退，沿着曲线倒退绕杆，直到倒退到A位置。叉车在狭小的空间穿过（共穿4次），2次前进,2次后退。 4.行驶过程中托盘上的矿泉水掉落，选手则立即停车（停车放置并罚时10S），有（由）工作人员将矿泉水重新放好之后，选手继续比赛，此过程不停表。障碍物之间2.3M 障碍物与路距离2.3M 5.计时开始、结束以驾驶员鸣笛示意为准；叉车前进和倒退绕杆到原始位置，记录时间为比赛完成时间，选手中途碰杆，工作人员复位不停表。 6.比赛过程：矿泉瓶水每掉下一瓶计时10S；每个轮子压线、碰杆一次罚时10S。 7.比赛完成后直接进入项目二，计时不停止。比赛项目二：堆空化学品吨桶 1.在规定区域和规定时间内完成3个相同规格空化学品吨桶叠层堆放。 2.堆放的化学品吨桶四角要整齐，偏差不能大于5cm，否则每出现一次罚时10S。 3.选手必须按照规定线路完成操作。 4.叉车货叉必须全部插入托盘内，才能进行货叉提升和叉车行驶，否则每出现一次罚时10S。 5.最低端的托盘必须堆放在指定区域内，若超出罚时10S。 6.若堆垛过程中倒垛，选手必须下车将托盘摆放整齐后再继续进行比赛。 7.不系安全带罚时10S；叉车进、出库撞杆和轮胎压赛道线一次，罚时10S。 8.选手启动叉车，鸣笛示意，计时开始；完成任务，鸣笛后，计时停止。

维修技能比武方案

物业管理中心第四届技能比武方案为调动员工学习、钻研技术的积极性，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，促进物业管理、服务的规范化、标准化建设和整体水平的提升，拟在中心范围内开展各工种的技能比武，具体有关事项如下：一、比武项目：（一）维修工技能比武（含电工、木工、管工）（二）消防技能比武（三）公寓员工识别技能比武（四）清卫员技能比武（教学区清卫员）二、比武时间： 2010年6月3日下午1：30开幕式，4：30闭幕式三、比武方案：（一）维修工技能比武时间：6月3日下午2：00，家和堂四楼多功能厅（笔试在6月3日前自行完成，并统计好分数）方式：基础知识（20%）与操作比武（80%）相结合； ★电工：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。两部各选派5名选手，10名。总评委：孙立军；评委：蔡军、程震宇、褚孟义 ★木工：一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。两部各选派3名选手，6名。总评委：褚孟义；评委：孙立军、程震宇、褚孟义 ★管工：一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。两部各选派3名选手，6名。总评委：蔡军；评委：孙立军、程震宇、褚孟义（二）消防技能比武 1、时间：6月3日下午3：00 2、地点：家和堂广场前 3、方式：操作比武

4、评委：屏峰消防科长、陈卫纲、徐伟健 5、参赛人员：6部门各派一组，一组两名员工 6、工作人员及工具：由徐伟建具体安排 7、奖项：一、二、三等奖各1组。（三）公寓员工识别技能比武 1、时间：6月2日（朝晖），6月3日下午2：30（屏峰） 2、地点：综合楼前（朝晖），家和堂广场前（屏峰） 3、方式：笔试（50%）与现场辨认（50%）相结合 4、参加人员：各公寓班组推选1—2名员工（管理员或值班员），约22人 5、评委：凌亚娣，保卫处治安科老师、FOR YOU学生代表。 6、程序： 1）笔试（50分）。（赛前自行考试，并统计好分数） 2）现场辨认（50分）。 7、奖项：一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名。（四）清卫员技能比武 1、时间：6月3日下午2：30 2、地点：屏峰语林楼 3、方式：操作比武 4、参加人员：朝晖和屏峰教学区服务部各选派5名选手参加比赛。 5、评委：徐美萍（总评委）、李新华、葛贤林 6、程序：洗手间清洁（70%）和玻璃窗清洁（30%） 7、奖项：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。四、比武奖励一等奖奖励价值300元，二等奖奖励价值200元，三等奖奖励价值100元，其他参赛人员为鼓励奖：奖励价值20元左右礼品一份。各行业比武评分标准一、学生公寓员工识别技能比武 1）笔试（50分）。笔试的内容从值班员应知应会知识和日常操作内容中出题，赛前试题要注意保密； 2）现场辨认（50分）。由FOR YOU组织每个参赛的员工所在楼的学生5名，给每位学生进行编号。学生集合后，比赛选手当场辨认是否为本楼学生。比赛选手到位后，先发放指定表格，将具体的辨认情况填写在表

员工技能比武方案

员工技能比武方案 1.技能比武目的为提高员工专业化水平，营造积极向上、奋发图强的学习精神，激励员工创新、实干，打造相互赶超、创先争优的工作氛围，特制定本技能比武实施方案。 2.比武时间每季度最后一个工作日 3.比武地点公司会议室及装配室 4.参与范围技术部、销售部员工。 5.会务组成员及职责 5.1.评审组成员及职责 5.1.1.评审组成员组长：成员： 5.1.2.评审组职责：根据比武项目要求，对参加比武的员工进行现场打分。 5.2.服务组成员及职责 5.2.1.服务组成员：综合办 5.2.2.服务组职责： 5.2.2.1.负责比赛现场所需试卷、器具等准备； 5.2.2.2.比武现场主持工作； 5.2.2.3.负责收发试卷，统计分数等。 6.比武内容及形式 6.1.理论比武：采取闭卷考试答题形式，满分为50分。

6.2.实操比武：主要考察员工实际操作公司产品技能。满分为50分。 6.3.比武理论试题、实操题目均有技术总监负责。 7.具体步骤 7.1.准备阶段每季度，技术部根据公司情况，对参加比武员工进行比武内容培训。 7.2.比武阶段 7.2.1.理论比武时间为30分钟，结束后由综合办负责阅卷。 7.2.2.实操比武采取抽签形式，确定比武顺序及题目，每人现场演示20分钟，演示结束后，由评审组进行现场打分。 7.3.统计分数比武内容全部结束后，由综合办负责统计总分并公布成绩。 8.比武要求 1.技术部、销售部全体员工均须按时参加比武，原则上不准请假。 2.参加比武的员工需高度重视此项活动，认真准备，严格遵守比武纪律，不得有作弊行为。 9.奖项设置每次季度比武对总分第一名获得者进行奖励（证书及价值200元奖品） ******************有限责任公司 2019年9月26日

职工岗位技能竞赛方案

沃顿印刷有限公司 2014年首届岗位技能竞赛活动方案一、目的为确保全面完成公司经营各项指标，充分调动员工的积极性与创造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学，赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领，掌握设备性能，安全操作规范的执行情况；能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智，变伯乐相马为赛场选马。二、竞赛时间：2014年5月31日AM10:00～11:00，验证时间：11:00～ 12:00。三、竞赛地点：各部门工作场所和食堂为赛场四、参赛人员：沃顿全体人员五、项目设计（共八项）：点数竞赛、产品全检竞赛、取余料竞赛、包装竞赛、网版机操作竞赛、商标机操作竞赛、办公软件运用竞赛、制图技术竞赛时间活动安排 4月15日早会宣传动员 4月30日竞赛方案确定 5月4日公示竞赛方案，开始接受报名 5月15日参赛人员的确定 5月20日召开赛前讨论会议，确定各赛项的具体事宜 5月25日完成竞赛宣传横幅的制作 5月31日首届技能大赛正式举办（AM10:00--11:00）

6月2日公布获奖名单，并颁发奖金 6月3日完成技能大赛相关稿件，并上传至warton首页。六、活动策划七、竞赛规则 1、每个项目参赛人数至少八人； 2、参赛选手必须在技能操作比赛开始前十五分钟在侯赛区侯赛； 3、参赛选手需在指定的工位号进行操作，不得自行更换仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品，也不得使用其它工位上的仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品； 4、比赛完成的选手应举手示意，由裁判员记录完成时间，选手在原工位等待本组比赛全部结束后，统一离场，等待期间不得喧哗； 5、比赛开始和结束时均由裁判员统一发出指令，因停电、停水和非人为因素造成设备故障，参赛选手可举手示意裁判员申请暂停比赛，经裁判员确认后，视解除情况所需时间长短，决定延续或调整比赛时间； 6、比赛期间，由于参赛选手违章操作或使用方法不当而造成仪器设备故障时，将视情节给予记录在案、扣分或停止比赛的处理，对非人为因素造成仪器设备故障时，不影响选手成绩，延误的时间可以通过延续比赛时间等方式予以弥补； 7、参赛选手不得向裁判员提出有关操作步骤、解决方法等涉及比赛核心内容方面的问题，如对设备、仪器、材料及样品等比赛物品有异议时，可向裁判员询问，裁判员将视问题性质进行回答或拒绝回答。 8、参赛选手对临场裁判有异议时，不得影响比赛现场秩序和赛事进程，可事后由向总裁判长提出申诉，否则不予受理； 9、比赛中如发现参赛选手有舞弊行为，该项目成绩作零分处理。

叉车技能大赛活动策划书

第五届叉车技能大赛活动策划书 2012-06-11 17:48 第五届叉车技能大赛活动策划书物流工程设备协会 2012年06月第五届叉车技能大赛活动策划书一、活动背景：叉车是物流行业比较重要的搬运机械设备，关系到仓储业的物流成本和物流效率。而叉车操作技能训练是我院学生职业技能培养的特色课程。为了展示我院学

生叉车操作的技能水平，增强学生学习技能的兴趣，为增强同学们动手和实际操作的能力，促使同学们全面发展。特举办我院第五届学生叉车技能大赛。二、活动主题：以赛会友强能崇技三、活动目的：我协会主要以强能、崇技为主题开展此类活动。以通过比赛的式增强我院学生对物流工程设备的了解，以比赛的式检验大家的学习成果、提高大家的叉车操作技能素质，激发大家对学习新技能的热情，让大家各面能力得到全面发展四、活动式：堆托盘、叉车拼图、爆破气球叉车操作个人赛五、主办及承办单位主办：教务处承办：物流工程系协办：物流工程设备协会六、组织机构为加强第五届现代物流职业技术学院叉车技能竞赛的领导组织工作，特成立竞赛组委会：主任：龚全安副主任：钟静梁飞成员：波威清华运超建规七、裁判工作为体现叉车技能竞赛公正、公平、公开的比赛原则，使全体参赛选手在良好的比赛氛围中发挥出最佳的竞技水平，特成立裁判委员会：裁判长：波

成员：清华运超建规八、活动时间： 2012年06月12日下午2:00-5:00。九、活动地点：叉车实训场地（物流实训楼前面的场地）十、活动对象：已参加过叉车考证培训的各系学生均可报名参赛，每个单项每班限报3人，每名参赛选手只能报一个单项比赛。十一、活动容：以比赛的形式开展：堆托盘、叉车拼图、爆破气球等项目，为了让大家能够更好的发挥，大家可以自由选择自己擅长的项目。十二、活动开展：（1）前期准备： 1.活动承办 2.通过在学院、海报、以及会员们的一些宣传，让大家知道活动的一些相关信息。 3.给全院级各班发有关活动的宣传单，增加大家对活动的了解 4.通过课余休息时间对全院各个班级进行活动的宣传工作，增加大家对活动的理解 5.筹办好在活动中需要的一些道具和所需要的物品。 6.将协会成员进行明确的分工。组织好参加比赛的同学们报名，并保存、处理好他们的资料，为活动的筹办做好准备。本活动分为三个项目报名的选手任选其一。参赛选手参赛的顺序由选手抽签决定比赛用器具：叉车、大型托盘、小铁环；小型托盘、纸箱、拼图的图纸（分A、B）、计时器、AB类型抽签卡；气球、签字笔、挡板、双面胶、胶带、抽签纸；

岗位技能比武大赛实施方案

· **能源公司 , 第一届岗位技能比武大赛实施方案为进一步加强企业文化建设，提升油库操作人员的技术水平和业务综合素质，鼓励员工岗位成才，爱岗敬业，打造一支高素质、高水平的油库操作队伍，按照公司统一部署，特制定本方案。一、竞赛目的本次岗位技能比武大赛的目的是：以竞赛促学习，提升油库操作人员整体综合素质，进一步丰富油库操作人员的专业知识，强化员工的团队合作意识，提高员工业务素质，为逐步实现精细化操作奠定基础。二、组织机构本次活动主办部门为公司油库管理部，协办部门及单位为公司**部和**分公司。 % 为加强本次岗位技能比武大赛的组织和领导，保证各项工作的顺利开展，特成立以下三个组织机构：（一）大赛领导小组 1、组长：** 副组长：**

成员：** 2、领导小组职责：（1）负责编制本次岗位技能比武大赛实施方案；（2）负责本次大赛的组织、协调工作； $ （3）负责本次大赛的资金预算及使用；（4）负责编制本次大赛的技术文件；（5）负责制定本次大赛试题；（6）负责制定本次大赛评分及评判标准；（7）负责本次大赛判卷、裁判、计分和成绩统计、排名；（8）负责本次大赛比武场地、考场等考务工作安排。（二）大赛评委会 1、裁判长：** [ 副裁判长：** 2、评委会专业裁判组（1）岗前报告、仿宋体书写及车辆安全检查裁判组组长：** 成员：由**部指派两名成员（2）计量化验裁判组组长：** 成员：**专家！（3）工艺设备裁判组

组长：** 成员：** （4）理论考试监考、收发试卷及分数统计组长：** 成员：** 3、评委会职责：（1）裁判长负责大赛期间裁判的监督管理和争议裁决；）（2）按照本次大赛的评分标准进行评分；（3）负责理论和实际操作部分的监考，理论部分的阅卷，实际操作部分的裁判、评分、数据处理，确定各参赛队成绩名次；（4）负责对计分员的管理和工作组织。（三）后勤保障组 1、组长：** 副组长：** 成员：**部**分公司 2、职责： … （1）负责参赛人员及工作人员的食宿、交通、接送等工作；（2）负责大赛期间医疗、救护及安全保卫工作；（3）负责大赛场地、考场、技术比武器具的准备工作；（4）配合大赛领导小组的工作。三、参赛人员范围及人数（一）参赛范围：

叉车技能比武活动方案

招商局叉车技能比武活动方案按照公司年度培训计划及实际工作要求，由总经理牵头、仓储部组织、技安部协助进行2012年度招商局物流集团南京公司叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。一、比武思想本次技能比武本着“以比促学”为前提，通过本公司仓管员叉车技能比武，促进仓管员的技术交流以及员工互动，达到最终提升我们工作效率、共同提高的目的！同时，借此可以为公司营造崇尚职业技能、重视职业培训、尊重技能人才的良好氛围，为公司发展提供技能人才保证。二、组织机构为确保本次叉车司机技能比武顺利开展，特成立活动组织小组、赛务小组、裁判小组，分别负责组织开展各项工作。（一）组织小组组长：副组长：成员：（二）赛务小组组长：副组长：成员：（三）裁判小组主裁判：副裁判：裁判员：三、比武注意事项 1.安全操作规则 1、参赛选手未经裁判同意，不得擅自驾驶比赛叉车； 2、服用药物或饮酒后，不得驾驶叉车； 3、驾驶叉车过程中必须系上安全带，穿带劳保用品； 4、比赛过程中如碰倒路标，应将叉车停稳后，方可下车去扶正路标； 5、参赛选手必须坐在座椅上允许操作叉车，不得离座驾驶叉车；

6、驾驶叉车行驶过程中，不得擅自跳离叉车； 7、驾驶叉车过程中，将身体保持在叉车内，绝对不要将身体的任何部位伸到门架的运行轨道内, 或者是门架和叉车之间及叉车外部； 8、叉取货物时，尽量不要让货物偏载，运输过程中货叉离地保持在内； 9、驾驶电动叉车紧急刹车时，尽量脚踩反向行驶踏板来减速制动，以节省电能和减少磨损； 10、驾驶过程中，要时刻注意观察四面八方的路况，避免碰到场地上的人和物； 11、叉车在急转弯时，要减速和观察叉车尾部的摆动； 12、未经裁判同意，不得擅自运载人员； 13、叉车停止后，应完全降下货叉。 2.竞赛安全事项 1、在比赛开始前，组织者必须提醒参赛者、裁判以及观众注意安全事项，如安全区域标识等； 2、参赛选手应清楚如何安全驾驶叉车，必须具有职业资质证书（驾照）。 3、在各场地边线外1-2米左右设置护栏/带，以防止无关人员进入场地，确保观众安全。 4、在每个比赛项目开始时，要求选手举手示意表示准备完成，看到裁判员发出旗示时可以开始比赛； 5、参赛选手在未经裁判的同意下，不得擅自驾驶叉车，如发现取消比赛资格； 6、为保证比赛有序进行，任何人不许在比赛场吸烟、乱丢杂物，一经发现，取消其参赛队伍的比赛资格。 3.裁判员注意事项 1、记时要精确，采用电子记时器公开记时； 2、计时开始、结束都应以裁判员鸣哨示意为准； 3、每个项目比赛结束时，裁判员、参赛选手在记分表上签字确认有效； 4、记时员在第一时间将记分表通过联络员转交总记分员记分。四、比武方式与内容叉车司机技能竞赛内容包括理论知识和操作技能两部分。理论知识采用先培训后考核，占总成绩的20%；操作技能进行实地演练，占总成绩的80%。（一）理论知识【20%】 1、培训内容：《XXXX》

2019年度职工技能大赛方案

为提高xx项目一线职工技能水平，牢固树立公司“创过程精品，做全优工程”的质量观，增强公司核心竞争力，打造一支适应公司发展需要的高技能职工队伍，促进公司生产、经营持续高效发展，经张掖项目部领导班子研究决定，于5月底在项目施工现场举办xx项目2019年度职工技能大赛。为了做好大赛各项准备工作，选拔优秀参赛选手，特制订本方案：一、组织单位主办单位：xx项目部二、参赛工种参赛工种：砌筑工、钢筋工、木工三、参赛要求 1、项目部各协作队伍上述工种从业人员 2、每个工种至少派出3名参赛人员四、比赛时间 2019年5月30日五、比赛地点施工现场（参赛人员按照指定时间自行到达比赛场地）六、比赛流程 1、由工作人员引领选手进入比赛场地 2、分工种进行比赛 3、评审委员会进行评审打分 4、宣布比赛成绩，颁发奖励七、比赛内容 1、砌筑工技能比赛比赛内容：砌筑一道200厚多孔砖墙体，墙高1.5米，墙尺寸见下图。参赛人员：每名参赛技工可携带1名小工配合砂浆、砌体转运。比赛时长：1小时以内 2、钢筋工技能比赛比赛内容：绑扎一根柱，要求满绑，截面尺寸及配筋见下图

参赛人员：每名参赛技工可携带1名小工配合钢筋转运。比赛时长：1小时以内 3、木工技能比赛比赛内容：框架柱支模，柱尺寸为450*450，高度1.5米，要求加固合理，第1道水平加固离地不得超过300mm，向上两道水平间距不得超过500mm。参赛人员：每名参赛技工可携带1名小工配合木料转运。比赛时长：1小时以内八、施工机具参赛所需施工机具，由参赛人员自行携带。九、比赛要求 1、参赛人员统一穿xx公司反光背心，佩戴安全帽 2、选手要自觉遵守赛场纪律，服从评委组和工作人员指挥，按时进入赛场，迟到十分钟者取消该项目比赛资格， 3、因设备故障无法进行操作时，选手可当场向裁判组提出，经确认同意后暂停比赛。 4、比赛结束，选手应将比赛使用的工具按规定放好后，离开比赛场地，到指定位置等待比赛结果。 5、参加技术比赛选手必须遵守比赛规则，做到严肃认真，公平竞争，不弄虚作假，营私舞弊。 6、所有参赛队员要听从裁判指挥，做到“安全生产、操作规范”。为保障工人安全，在比赛期间，必须严格遵守安全操作规范。十、比赛结果评定设置评审小组组长：XXX 副组长：XXX 组员：XXX 实体成绩：评审小组会依据《实操比赛考核评分表》，对现场实体进行检查打分，得出实体成绩。十一、比赛奖励比赛按成绩高低分，一等奖1名、二等奖1名，三等奖1名，最终奖品按项目部颁发奖品为准。各班组于5月25日前将参赛选手名单提交到项目部。联系人：XXX 电话：xxxxxxxxxxx

叉车技能比武方案

叉车技能比武方案为加强员工安全规范操作意识，提升叉车驾驶员岗位技能水平，公司工会举办叉车技能比武。为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。一、比武目的本次技能比武本着“以比促学、以比交友”为前提，以“提升安全操作意识，规范业务操作”为原则，通过叉车驾驶员的技能比武，达到安全生产，提升工作效率、提高业务水平的目的！同时，借此营造安全规范操作，崇尚职业技能、重视职业培训、尊重技能人才的良好氛围。二、组织机构为确保本次叉车司机技能比武顺利开展，特成立活动组织小组、裁判小组、安全小组、报道小组分别负责组织开展各项工作。 1、组织小组组长：成员： 2、裁判小组裁判：计时员： 3、安全小组成员： 4、比赛人员：三、比武安排 1、比武地点：公司道场 2、比武时间：年月日 3、夜班上班人员优先安排比武四、比武内容与方式叉车司机技能比武采用操作技能的方式，操作技能进行实地演练。操作技能比武规则如下： 1、本次比武统一使用3T电动叉车（一辆），比武中换人不换车； 2、参赛选手上车前需正确佩戴与使用个人安全防护用品并检查叉车有无异常； 3、比赛以裁判鸣哨号开始计时； 4、比赛结束，关闭叉车、手刹制动以下车举手宣布比赛结束。 5、比武过程中，每出现一次违章作业加时10秒（如停车手刹未制动）五、比赛项目及评分要求

项目一：绕杆运货比赛要求：将比赛叉车插入托盘，在托盘四角放置四个装满水的矿泉水水瓶。比赛人员驾驶叉车从A起点绕过五个桩到达B点，叉车在B点放置托盘到规定的区域内，然后叉车倒车绕过五个桩返回A点,叉车放置原始区域。 1、应绕桩行驶，不得撞桩杆。每撞杆一次加10秒。 2、尽量保持托盘平稳，保持水瓶不掉落、不倾倒。水瓶发生倾倒时，叉车司机应自行下车扶正，并继续比赛。 3、在裁判吹哨开始计时，比赛人员开始登车比赛，在叉车车尾越过终点后下车举手明示完成，裁判吹哨宣布结束计时。完成比赛用时最少者获胜。备注：3吨电叉车宽1.2米，托盘宽1.3米。项目二：“左右开弓” 比赛要求：如图所示两竖排气球，A排为5个红色气球（分别为1、3、5、7、9），B排为5个蓝色气球（分别为2、4、6、8、10）；要求叉车的右叉只能插破A排奇数红色气球，左叉只能插破B排偶数蓝色气球，插破的顺序必须依据数字由小到大进行（1、2、3、4、5、6……） 1、裁判吹哨开始计时，比赛人员开始登车； 2、插破气球出现顺序错乱一次加10秒； 3、未插破气球一次加10秒； 4、完成比赛叉车退入原始位置、选手下车举手比赛计时结束。

2017年技能比武方案

提高职工队伍技能素质促进企业快速稳定发展固废公司职工技能比武活动方案一、活动目的为激发职工学习意向，提高自身理论水平和操作技能，激发广大职工“学技术、练本领、比技能”的“追赶超越”热潮，通过技能比武进一步，为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件，为培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍，推动公司快速稳定发展而服务，公司研究决定开展职工技能比武活动。二、领导小组为使此次活动顺利开展，达到预期效果，决定成立技能比武竞赛领导小组、技术评判小组、协调保障小组。三、技能比武种类：办公自动化PPT使用技能比武；大小车司机技能比武；电工、电焊工、钳工、CAD制图技能比武；行车、主控、锅炉、尾气岗位技能比武；挖掘机、叉车安全技术操作比武；压滤机操作、废酸桶清洗技能比武；技术中心技能比武；消防安全比武；市场业务技能比武。（一）领导小组成员：杨淑堂蔡乾燕聂宏林（二）技术评判小组成员：张磊张云峰李纪权牛永忠丁卫东张延堂王涛晁海浪（三）协调保障组：组长：田延生张海涛尉吉化吴忠权成员：白玉川李俊杰四、参赛人员固废公司及各子公司员工（注:部分特种工种作业需有证人员或受过同等工种安全教育人员参加，其他比武项目员工均可报名参加）。五、比武活动安排 1、4月24-5月3日技能比武参赛人员报名 2、5月4日技能比武动员会，以消防安全技能比武拉开帷幕； 3、5月5日-5月15日技能比武大练兵，部门负责人一对一或一对多地帮助、指导技术能力较低的员工，提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力。 4、5月16日-6月15日技能大比武 5、6月16日技能比武表彰 6、6月19日-6月23日技能比武总结交流六、竞赛活动内容 1.大小车司机理论知识及驾驶技能比武 1）理论知识比武小车司机理论知识比武：参照驾照模拟考试题库中随机抽取一套试题笔试，时间为45分钟，总分为100分。大车（货车）司机理论知识比武参照2013年道路交通安全法规和相关知识（安全文明试题）题库中随机抽取一套试卷笔试，时间45分钟，总分100分。危险品押运员理论知识比武：随机抽取危险品押运员考试题库中50道题笔试，总分为100分，时间为45分钟。 2）大小车驾驶技能比武大小车连续直角转弯、侧方停车、过单边桥、快速换轮胎比武（详见比武细则）。 2.电工、电焊工、钳工技能比武； 1）电工比赛项目及内容： 1、理论知识：先绘出单回路控制的接线图。（包括主回路和控制回路） 2、实际操作：