招标公告标准模板

招标公告标准模板
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(项目名称+单项+标段)招标公告

1. 招标条件

本招标项目(项目名称)已由(项目审批、核准或备案机关名称)以(批文名称及编号)批准建设,项目业主为,建设资金来自(资金来源),项目出资比例为,招标人为。项目已具备招标条件,现对该项目(单项+标段)进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

(说明本次招标项目的建设地点、规模、计划工期、招标范围等)。

3. 投标人资格要求

本次招标要求投标人须具备资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。

4. 招标文件的获取

凡有意参加投标者,请于年月日至年月日,每日上午

时至时,下午时至时(北京时间,下同),在(详细地址)持单位介绍信购买招标文件。

招标文件每套售价元,售后不退。图纸资料押金元,在退还图纸资料时退还(不计利息)。

邮购招标文件的,需另加手续费(含邮费)元。招标人在收到单位介绍信和邮购款(含手续费)后日内寄送。

5. 投标文件的递交

投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为年月日时分,地点为。

逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

6. 发布公告的媒介

本次招标公告同时在(发布公告的媒介名称)上发布。

7. 联系方式

招标人:招标代理机构:地址:地址:

邮编:邮编:

联系人:联系人:

电话:电话:

传真:传真:

电子邮件:电子邮件:

网址:网址:

开户银行:开户银行:

账号:账号:

年月日

模板施工技术及验收规范标准

模板技术操作规程 一、施工准备 (一)材料 1、木模板(或夹板)其规格、种类必须符合设计要求。 2、木方的规格、种类必须符合其设计要求。 3、支架系统:木支架或各种定型桁架、支柱、托具、卡具、螺栓、门式钢架、交叉撑、钢管等必须符合设计要求。 4、为确保砼构件的浇筑成型质量,经济实用,方便施工的原则,梯、梁、板均采用木模,模板支撑系统采用扣件式钢管脚手架。为降低工程成本模板采用循环使用的方式。 5、板材和方材要求四角方正、尺寸一致。 6、扣件式钢管脚手架钢管采用外径48mm、壁厚3.5mm的Q235焊接钢管或无缝钢管。 7、堆木料时,不得超过1.2m,并应交错堆放,垛底应垫20cm厚的垫木。 8、施工前操作人员必须熟悉设计要求根据设计尺寸经校核无误后方可下料操作。 9、施工前应对材料、工具进行检查对有质量缺陷的材料不得使用。 (二)作业条件 1、模板设计:在图纸会审后,根据工程的特点、计划合同工期及现场环境,对各分部混凝土模板进行设计,确定木模板制作的几何形状,尺寸要求,龙骨的规格、间距,选用支架系统。绘制各分部混凝土模板设计图(包括模板平面布置图、剖面图、组装图、节点大样图、零件加工图等),操作工艺要求及说明。 2、木模板的备料:模板数量应按模板设计方案结合施工流水段的划分,进行综合考虑,合理确定模板的配置数量,减少模板投入,增加周转次数。 3、模板涂刷脱模剂,并分规格堆放。 4、根据图纸要求,放好轴线和模板边线,定好水平控制标高。 5、设置模板定位基准:按构件尺寸先用同强度等级的细实混凝土浇筑50~100MM 的短柱或导墙,作为模板定位基准。另一种作法是根据构件尺寸切割一定长度的钢筋或角钢头,点焊在主筋上,并按2排主筋的中心位置分档,以保证钢筋和模板位置的准确。 6、进行找平工作:模板承垫底部应预先找平,以保证模板位置正确,防止模板底部漏浆。常用的方法是沿模板边线用1:3水泥砂浆抹找平层。另外,在外墙、外柱部位,继续安装模板前,要设置模板承垫条带,并校正其平直。 7、墙、柱钢筋绑扎完毕,水电管及预埋件已安装,绑好钢筋保护垫层,并办完隐蔽验收手续。 8、根据模板方案、图纸要求和工艺标准,向班组进行安全、技术交底。 二、施工操作工艺

企业技术规范文本格式(模板)

X XX Q/ XXX (企业名称)企业规范 Q/ XXX 00 XX S-2012 (规范名称) 20 XX-XX-XX 发布20XX - XX - XX 实施

(企业名 发布称)

前言部分应视企业具体情况给出下列信息: 本规范的编写格式符合GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》的规定。 本规范贯彻了国家标准XXXX,参考了行业标准XXXX,地方标准XXXX,本规范的检验方法采用了相应国家标准的规定。 本规范由XXXX提出。 本规范起草单位:XXXX。 本规范主要起草人:XXXX。 本规范于XXXX年X月X日由XXXX负责人XXX批准。 本规范于XXXX年X月X日首次发布。 (规范名称) 1概述 本技术规范中的(设备名称)用使用。 2适用范围 本规范规定了……(设备名称)的产品分类、技术要求、生产加工过程的XXX要求、检验方法、验收规则、标志、包装、运输、贮运和售后。 本规范适用于……(设备名称)(说明产品由什么什么部件组成、经过什么样的工艺生产、使用什么样的材质等等),使用地点、使用单位等等。 3定义与术语

涉及的专业术语,或者关键性、重复性名称、等要素。(参考《GBT_1.1-2009_标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写》) 4基础条件 (设备名称)所使用的自然环境、工况等条件。 5执行标准和引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 示例如下:(常用的规范性引用文件) GB/T 191 包装储运图示标志 GB/T13306《标牌》 GB/T3181《漆膜颜色标准》 IS09001 —2008国际质量体系标准 【说明:它应列出标准中规范性引用的标准和文件一览表。一览表中文件排列的顺序为:国家标准、行业标准、地方标准、国内有关文件、ISO标准、IEC标准、ISO或IEC有关文件、其他国际标准即有关文件。国家标准、ISO标准、IEC标准按标准顺序号排列;行业标准、其他国际标准先按标准代号的拉丁字母顺序排列,再按标准顺序号排列。】 6技术参数 6.1外形尺寸示例: XXXX 6.2主要零件尺寸示例: 6.3材质要求示例: 6.3.1XX应符合XXXX标准的规定。 6.3.2……【说明:写明所有原辅料及执行标准】 6.4感官要求示例: 应符合表1的规定。

公司管理制度格式模板

企业管理制度 公司管理制度

公司管理制度模板 1 人力资源管理制度 1.1 人事管理制度 1.1.1 聘用 第一条一般员工的招聘原则上由企管部统一组织,报总经理批准。部门经理以上岗位招聘由公司管理委员会负责,董事长批准。 第二条新员工录用后公司应与劳动者依法订立劳动合同并建立个人相关资料档案,同时约定试用期。 试用期间,没有发生被证明不符合录用条件情形的,劳动合同继续履行,否则可解除该劳动合同。 第三条公司新员工上岗前应进行健康状况体检。 第四条自合同订立之日起,被聘用人员享受公司规定的应该享受的各种待遇。 第五条劳动合同的解除、终止和续签: A 解除 ●员工有下列两种情况之一的,公司可依法解除劳动合同。 第一条严重违反劳动纪律或公司规章制度的; 第二条严重失职、徇私舞弊,给公司造成重大损害; 第三条在试用期间被证明不符合录用条件的; 第四条在签订合同时,提供虚假资料,采取欺诈手段的; 第五条同时与其他公司建立劳动关系的; 第六条被依法追究刑事责任的; 第七条符合劳动合同法第四十条所述几种情形的。 第八条公司可以依照劳动合同法第四十一条裁减人员。 B 终止 第一条公司或员工欲终止劳动合同关系,应依照劳动合同法规定履行提前告知的义务(该法规定不需要提前告知的除外),否则依法赔偿损失。 第二条被辞退员工如无理取闹以致影响工作秩序,公司将提请公安部门处理。 第三条各部门辞退员工须报经公司主管部门审查并经总经理批准方可执行。 C 再签 第一条合同期满,公司将根据其工作实绩、工作能力和个人小结进行考核。凡考核合格者,在本人自愿的基础上可以续签劳动合同。 第二条若一方欲不再签,需提前15天通知对方,双方同意再签,应在合同期满后15日内办理再签手续。

《建筑施工模板安全技术规范》JGJ 全解

《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008) 1 总则 1.0.1 为在工程建设模板工程施工中贯彻国家安全生产的方针和政策,做到安全生产、技术先进、经济合理、方便适用,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于建筑施工中现浇混凝土工程模板体系的设计、制作、安装和拆除。 1.0.3 进行模板工程的设计和施工时,应从工程实际情况出发,合理选用材料、方案和构造措施,应满足模板在运输、安装和使用过程中的强度、稳定性和刚度要求,并宜优先采用定型化、标准化的模板支架和模板构件。 1.0.4 建筑施工模板工程的设计、制作、安装和拆除除应符合本规范的要求外,尚应符合国家现行有关标准的规定。 2 术语、符号 2.1 术语 2.1.1 面板 surface slab 直接接触新浇混凝土的承力板,包括拼装的板和加肋楞带板。面板的种类有钢、木、胶合板、塑料板等。 2.1.2 支架 support 支撑面板用的楞梁、立柱、连接件、斜撑、剪刀撑和水平拉条等构件的总称。 2.1.3 连接件 pitman 面板与楞梁的连接、面板自身的拼接、支架结构自身的连接和其中二者相互间连接所用的零配件。包括卡销、螺栓、扣件、卡具、拉杆等。 2.1.4 模板体系 shuttering 由面板、支架和连接件三部分系统组成的体系,可简称为“模板”。 2.1.5 小梁 minor beam 直接支承面板的小型楞梁,又称次楞或次梁。 2.1.6 主梁 main beam 直接支承小楞的结构构件,又称主楞。一般采用钢、木梁或钢桁架。 2.1.7 支架立柱 support column 直接支承主楞的受压结构构件,又称支撑柱、立柱。 2.1.8 配模 matching shuttering 在施工设计中所包括的模板排列图、连接件和支承件布置图,以及细部结构、异形模板和特殊部位详图。 2.1.9 早拆模板体系 early unweaving shuttering 在模板支架立柱的顶端,采用柱头的特殊构造装置来保证国家现行标准所规定的拆模原则下,达到早期拆除部分模板的体系。 滑动模板 glide shuttering 模板一次组装完成,上面设置有施工作业人员的操作平台。并从下而上采用液压或其他提升装置沿现浇混凝土表面边浇筑混凝土边进行同步滑动提升和连续

企业技术标准模板

公司名称技术标准(3号宋)标准名称(3号黑体)标准编号:发布日期:实施日期:版本号: 编制:审核:批准: 1 范围(5号黑体,不可删,必须有) 本标准规定了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(5号宋体) 本标准适用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(5号宋体) 2 规范性引用文件(5号黑体,可删) 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。(5号宋体)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(5号宋体) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(5号宋体) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(5号宋体) 3 术语和定义(5号黑体,可删) 3.1 XXXXXXXXX(数字编号5号黑体,若正文另起一行,文字部分用黑体;若正文连着数字编号,则数字编号用黑体,正文部分用宋体) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(5号宋体) 3.2 XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 4 技术要求(5号黑体,不可删,必须有) 4.1 XXXXXXXXX(5号黑体) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(5号宋体) 4.1.1 XXXXXXXXXXXXXXX(5号黑体) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(5号宋体) 4.1.2 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 4.2 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

项目管理计划模板

报告编号: 新产品开发计划 项目号: 项目名称: 编制人: 部门: 日期: 版权所有侵权必究 All Copyright Reserve

目录 1 内容简介 (4) 1.1 文档目的 (4) 1.2 文档范围 (4) 2 项目概况 (4) 3 项目组织结构 (4) 4 项目依赖关系分析 (5) 5.1 项目关键路径分析及保障措施 (5) 5.2 项目依赖关系分析 (5) 5.3 项目关键成功因素 (6) 5.3 技术方法和工具 (6) 5 交付件 (6) 6 项目计划 (7) 6.1 项目的里程碑计划 (7) 6.2 项目WBS计划(highlevel计划) (9) 7 人力资源和技能需求 (9) 8 项目所需其它资源 (10) 9.1关键物料需求计划 (10) 9.2实验设备和环境资源计划 (10) 9 资料开发计划 (11) 10 对外合作计划 (11) 11 外包任务 (12) 10.1 子承包商资料 (12) 10.2 外包任务的范围 (12) 10.3 里程碑、交付件 (12) 12 预算/分配(可选) (12) 13 验收标准(可去掉) (12) 14 质量计划(也可单独成文档) (12) 12.1 项目过程定义 (13) 12.2 质量目标 (13) 12.3 通过技术手段保证质量 (13) 12.4 质量控制活动 (13) 12.5 质量保证活动 (15) 15 项目沟通计划 (15) 14.1 项目组会议 (15) 14.2 项目报告机制 (16) 16 项目的重用计划 (16) 15.1 现有重用构件 (16) 15.2 新增重用构件 (16) 17 配置管理计划 (17) 18 问题 (17) 19 风险管理计划 (17) 20 客户的参与 (18) 21 培训计划 (18)

模板工程技术要求

模板工程技术要求 模板工程技术要求 模板工程的优劣直接影响混凝土工程的质量,为了提高主体结构工程质量,统一施工标准,规范工序作业,特制订以下要求: 一、模板体系 1.1支撑体系:钢管扣件式脚手架支撑体系。 1.2加固体系:独立基础采用木方加斜支撑加固;框架柱采用方钢管夹具;梁高小于等于500的采用木夹具加固,梁高大于500的采用木夹具及对拉丝杆加固。

模板工程技术要求

1.3模板体系:柱模板采用915×1830×15mm覆膜竹胶板;楼梁、板模板材用915×1830×13mm覆膜竹胶板,模板背楞采用45×85木方。构件模板均采用散拼散拆方式。 二、模板支设一般要求 2.1集中配模,圆盘锯不得上楼层 2.2每层模板使用前必须清理干净,并全面涂刷非油性脱模剂,能有效保护模板,提高脱模性能,确保混凝土观感质量。 三、柱模板支设要求: 3.1.1框架柱模板支设 1、柱模板采用915×1830×15mm覆膜竹胶板,30×40×3方钢管做竖楞,竖楞间距不大于150mm,外横楞用30×50×3方钢管做横楞,横楞间距450mm布置(首道横楞离地不大于200mm),采用φ 14mm@450mm对拉螺栓,地面以上1/2柱高以下处设双螺帽。与3形扣件配套使用。 2、钉柱模时两块板相互接触处应加海绵条,以防漏浆。柱模底部应开有清理模板内杂物的清除口。 模板安装时。同在一条直线上的柱,应先校正两头的柱模,在柱模上口中心线拉通线来校正中间的柱模,用锤球校正垂直,检查无误后,用木楔塞紧,将柱箍箍紧,再用支撑钉牢固定。

模板工程技术要求 四、梁、板模板支设要求:支撑梁、板的支架立柱构造与安装应符合下列规定:4.1×钢管立杆底部应设垫木,垫木采用竹胶板,竹胶板的大小为150m m4.1.1形支托与楞梁两侧间如有间隙,。顶部视工程具体情况设可调支托,U150mm,螺杆外径与立柱钢管内径200mm 必须顶紧,其螺杆伸出钢管顶部不得大于的间隙不得大于3mm,安

技术规范书范本

集中规模招标采购 ********公司 ***************运维站设备改造工程************技术规范 (招标文件 (技术规范专用部分) 工程概况

网省公司: 项目名称: 项目单位: 设计单位:一、总则

本技术规范适用于***************设备改造工程技术要求。 二、通用技术条件 2.1执行标准及规程 2.1.1 供方所提供的所有产品,凡国标及部标已有所规定的均无条件满足国颁和部颁的技术标准和工艺标准,执行国颁和部颁的规程规范。 2.1.2 执行省、部级反事故措施要点。 2.1.3 ****公司《电力安全工作规程》 2.1.4 ******公司《电力安全工器具管理规定》 2.1.5 *******公司《电力安全工器具预防性试验规程》 2.1.6 DL/T 1145-2009《绝缘工具柜》 2.2技术要求 2.2.1设备运行环境条件: 环境温度: -10℃~ +40℃ 海拔高度:≯3000m 相对湿度:≤95% 地震动峰值加速度: 0.25g。 2.2.2 功能要求 2.2.2.1 结构 (1)工具柜钢板采用优质冷轧钢板整体卷压成型,厚度≮1.5mm,内外表面全部采用高强度环保喷塑处理。 (2)柜子内部采用的是积木式结构, 隔板能任意分隔。 (3)柜内适合各种工器具的存放需要,所存放工器具可分类存放、明确标识,有利于识别工具及定置管理。 (4)工具柜正面为双开门,设有钢化玻璃观察门,玻璃面积≥1200mm*500mm。 (5)为了方便搬运,工具柜柜顶应设有起吊吊环。

(6)柜体结构稳固,整体承载200公斤以上物品而不变形、损坏;一般隔板单层承重≮10kg,承重隔板单层承重≮50kg。 (7)柜体应该严格密封,密封性能达到IP54级。 (8)柜体尺寸:柜体高2200mm×宽1100mm×厚600mm。 2.2.2.2、功能要求 (1)工具柜分类 Ⅱ型柜为智能安全工器具柜(简称智能柜),具备加热、除湿、控温、控湿功能,安全工器柜运行参数数据接口及局域网传输。 (2)II型柜柜内应装设照明灯具,当柜门打开时照明灯自动点亮,当柜门关闭时照明灯自动熄灭。 (3)Ⅱ型柜应采用微电脑进行智能控制,能同时采集测量柜内温度、柜内湿度、柜外温度、柜外湿度及接地线位置(数量)变化(出入柜安全工器柜变化)等数据,并能显示在控制器面板上。 (4)Ⅱ型柜微电脑智能控制器能采集柜内外温湿度等数据并进行分析判断,根据特定算法和人工设定的控制参数实施对除湿机、加热器、风扇、报警器等装置的控制,完成对智能安全工具柜内环境的调节控制。 (5)II型柜均应能保证柜内相对湿度≤60%,智能安全工具柜还应具备快速干燥功能,能保证在15分钟内使柜内相对湿度从90%降至40%,柜内温度控制在35℃及以下。 (6)II型柜应能控制柜内、外温度的对应关系:在环境温度≤35℃时,应能控制柜内温度比柜外温度高出2~3℃,以保证柜内工具在拿出柜外时不结露,在环境温度≥35℃时,加热器不启动。 (7)智能除湿型柜应具备与控制系统无任何关系的独立超温断电装置,不管控制系统是否工作正常,当柜内温度超过40℃时能立即切断加热电源,以保证在控制系统失效的情况下柜内温度不至于长时间过高而损坏柜内存放的工具,并提供声音及闪烁指示报警。 (8)智能除湿型柜应具备漏电保护、短路保护、过流过载保护等装置,以防止发生触电、火灾等安全事故。

标准化管理心得体会 心得体会模板

标准化管理心得体会 管理标准是为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。本人整理了标准化管理学习心得体会,仅供参考。 标准化管理心得体会?1 20XX年9月3日,项目部组织全体员工对西南公司标准及标准化管理进行了系统的、规范的学习。意为找差距,定目标。总结经验,完善管理,实现自我突破。 我们正处于一个变革的时代,变是唯一的不变。在现在的社会中,竞争十分的激烈,以前的管理方式已经不能适应时代的步伐了。中建六局西南分公司一直在变革,本着只为成功找方法,不为失败找借口的理念,一步一步积累经验,到现在已经有了自己的标准化体系,公司的迅猛的发展得益于标准化的实施,而标准化在公司发展的步伐中得到了完善。标准化体系的学习,有利于提高每一位员工的标准化意识和标准化业务水平,培养精通公司业务又熟悉标准化管理工作的标准化专业人员,以适应竞争日益激烈的市场形势,为达到公司的预期发展目标而奋斗。俗话说:无规矩不成方圆,建立标准化的流程亦是同样的道理。既然是流程标准化,就是要有据有依,有据可循,有据可查。可以在人员流失补进新人的时候,让新人更快的熟悉部门的各项业务。施工标准化是对规范的补充和细化:主要补充了工地的标准建设和工程管理方面的要求,细化了施工过程的控制。对规范工程建设和管理起到了非常重要的作用。通过施工标准化可以消除部分潜在的安全隐患,有利于提高安全生产,提升工程进度,对工地的标准化建设和工程管理有了制度保障;有利于提升工程质量;有利于节约工程成本,提高经济效益;有利于改善施工、生活环境,大幅提高文明施工程度。而且工作期间每日巡查,每周检查,每月报告。如有 偏差及施工现场不规范情况,及时提出整改措施、并进行验证,实时调整进度计划在遇到问题时能更快更好的解决问题。这就是标准化体系的优点。 通过认真学习西南公司标准化的管理,无论是在对现代工程管理理念还是对施工标准化重要性的认识上,我们都有了很大的进步;同时也认识到了自己的不足。

项目管理计划书-经典模板

XX Project Plan XX工程计划 Prepared by 拟制Date 日期 yyyy-mm-dd Reviewed by 审核Date 日期 yyyy-mm-dd Approved by 批准Date 日期 yyyy-mm-dd

Revision record 修订记录 Distribution LIST 分发记录

Catalog目录 7 1 1 Introduction 简介 7 .1目的 7 .2范围 7 .3参考资料 7 22Resource Summary资源概述 8 33Project specific software Processes 工程特定的软件过程 8 4 4 Project Scope工程范围 8 5 5 Deliverables交付件 8 .4 Customer Deliverables给客户的交付件 8 .5 Internal Deliverables内部交付件 8 6 6 Organization and Responsibilities组织和职责 10 77 Estimated Size /Effort/schedule规模/工作量/进度的估计 10 .6 size估计的规模 10 .7 effort估计的工作量 11 .8 schedule估计的进度 11 88 Project resource required 工程所需资源 11 .9 Requirement 设备需求 11 .10 tools 软件工具 12 .11文档资料 12 .12 Supplied Products 需要客户提供的产品 12 .13人员需求 12 .14差旅

标准化管理办法模板

X X X X X X企业标准 标准化管理办法 (基层企业参考模版) 2016 -××-××发布2016 -××-××

目次 前言............................................................................... III 1 范围 (4) 2 规范性引用文件 (4) 3 术语和定义 (4) 4 标准化工作的基本要求 (5) 5 标准化方针及目标 (5) 5.1 标准化方针及目标制定要求 (5) 5.2 标准化方针、目标的制定与审核 (5) 6 标准化组织机构与职责 (5) 6.1 标准化组织机构 (6) 6.2 标准化工作职责 (6) 7 标准化规划和计划 (8) 8 标准化信息管理 (8) 9 企业标准体系 (8) 9.1 企业标准体系总要求 (8) 9.2 企业标准体系编制原则和要求 (8) 9.3 企业标准制修订程序 (9) 9.4 企业标准的复审 (10) 9.5 标准实施与监督检查 (10) 9.6 标准体系的评价与改进 (10) 10 标准化培训 (10) 10.1 培训要求 (11) 10.2 培训范围 (11) 10.3 培训计划 (11) 10.4 培训方法 (11) 11 采用国际标准 (11) 12 标准化活动管理 (11) 13 标准化资料及经费 (11) 14 标准化工作奖惩 (11) 15 报告和记录 (11) 附录A(规范性附录)标准制定、修订流程图 (12) 附录B(规范性附录)表单样式 (13) I

前言 本标准按照GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》给出的规则起草。 本标准由××××公司标准化委员会提出。 本标准由××××公司××××归口。 本标准起草单位:××××、××××。 本标准主要起草人:×××、×××、×××。 本标准××××年×月首次发布。(或本标准××××年×月首次发布,××××年×月第一次修订,××××年×月第二次修订)。

模板工程技术要求

模板工程技术要求 模板工程的优劣直接影响混凝土工程的质量,为了提高主体结构工程质量,统一施工标准,规范工序作业,特制订以下要求: 一、模板体系 1.1支撑体系:钢管扣件式脚手架支撑体系。 1.2加固体系:独立基础采用木方加斜支撑加固;框架柱采用方钢管夹具;梁高小于等于500的采用木夹具加固,梁高大于500的采用木夹具及对拉丝杆加固。

1.3模板体系:柱模板采用915×1830×15mm覆膜竹胶板;楼梁、板模板材用915×1830×13mm覆膜竹胶板,模板背楞采用45×85木方。构件模板均采用散拼散拆方式。 二、模板支设一般要求 2.1集中配模,圆盘锯不得上楼层 2.2每层模板使用前必须清理干净,并全面涂刷非油性脱模剂,能有效保护模板,提高脱模性能,确保混凝土观感质量。 三、柱模板支设要求: 3.1.1框架柱模板支设 1、柱模板采用915×1830×15mm覆膜竹胶板,30×40×3方钢管做竖楞,竖楞间距不大于150mm,外横楞用30×50×3方钢管做横楞,横楞间距450mm布置(首道横楞离地不大于200mm),采用φ14mm@450mm对拉螺栓,地面以上1/2柱高以下处设双螺帽。与3形扣件配套使用。 2、钉柱模时两块板相互接触处应加海绵条,以防漏浆。柱模底部应开有清理模板内杂物的清除口。 模板安装时。同在一条直线上的柱,应先校正两头的柱模,在柱模上口中心线拉通线来校正中间的柱模,用锤球校正垂直,检查无误后,用木楔塞紧,将柱箍箍紧,再用支撑钉牢固定。

四、梁、板模板支设要求: 4.1支撑梁、板的支架立柱构造与安装应符合下列规定: 4.1.1钢管立杆底部应设垫木,垫木采用竹胶板,竹胶板的大小为150m m ×150mm 。顶部视工程具体情况设可调支托,U 形支托与楞梁两侧间如有间隙,必须顶紧,其螺杆伸出钢管顶部不得大于200mm ,螺杆外径与立柱钢管内径的间隙不得大于3mm ,安装时应保证上下同心。 4.1.2在立柱底距地面200mm 高处,沿纵横水平方向按纵下横上的程序设扫地杆。可调支托底部的立柱顶端应沿纵横向设置一道水平拉杆。扫地杆与顶部水平拉杆之间的间距,在满足模板设计所确定的水平拉杆步距要求条件下,进行平均分配确定步距后,在每一步距处纵横向应各设一道水平拉杆。所有

项目管理年度计划模板(规范版)3篇

项目管理年度计划模板(规范版)3篇Annual project management plan template (normative version) 汇报人:JinTai College

项目管理年度计划模板(规范版)3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:项目管理年度计划样本标准版 2、篇章2:项目管理年度计划例文(通用版) 3、篇章3:项目管理年度计划范文标准版 篇章1:项目管理年度计划样本标准版 一、工程项目管理部人员工作计划 1.制定工程部门制度及岗位责任制,明确各岗位职责。 2.参与施工图纸会审工作。 3.主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。

对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各 个工程项目的质量控制计划并监督实施。 4.工程项目管理部人员自身要认真学习GB/T 19001标准、公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。 5.定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。 二、对项目部的检查工作计划 1、质量管理方面 (1)检查项目部质检员、实验员、资料员、测量员等技 术人员的持证上岗情况及对该岗位工作的熟悉情况,无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于 持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。 (2)人员培训计划,为提高工程中质量管理水平,必须 使质量管理岗位人员具备相应的质量管理能力,首先要求无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;

小型公司管理制度范本

第一部分:综合办管理制度 第一节、综合管理办公室职责 一、综合管理办公室主任的岗位职责 1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、 保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、主持综合办公室的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完 成。 4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落 实目标管理完成情况。 5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。 6、负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、 考核、评定。 7、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。 8、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。对各部 门申报办公用品购置计划进行审核。 9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室干事岗位职责 1、建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制, 随时向主管提供人事档案资料。 2、协助部门主管做好办公室日常工作。 3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 7、做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、综合办公室管理制度 一、印鉴管理 1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。 2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实,并有详细的登记记录。 3、公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要开具时,应经综合办主管签字后方可开出。 二、办公财产管理 1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。 2、办公用品由综合办统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。 3、综合办严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。 4、各部门要由专人负责领取物品,并在领取单上签字,由综合办登记造册保管。 5、各部门办公用品或财产要认真管理,实行部门领导负责制,办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修,保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失,由部门或个人负责。 6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责任。 7、因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。 8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况汇总上报总经理。 三、会务管理 1、综合办须及时发出会议通知,并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。

模板工程施工工艺技术标准

模板工程施工工艺技术标准 模板工程施工工艺技术标准一、编制引用的标准、规范:1、《木结构工程施工质量验收规范》〔GB50204-2002〕2、《混凝土结构工程施工验收规范》〔GB50204-2002〕3、《建筑工程施工质量验收统一标准》》〔GB50300-2001〕4、《组合钢模板技术规范》〔GB50214〕5、《建筑结构荷载规范》〔GB50009〕6、《钢结构设计规范》〔GB50017〕7、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》〔GB50018〕8、《木结构设计规范》〔GB50005〕9、《建筑地基基础设计规范》〔GB 5000710、《直缝电焊钢管》〔GB/T13793〕11、《低合金高强度结构钢》〔GB/T 1591〕12、《碳素结构钢》〔GB/T 700〕13、《低压流体输送用焊接钢管》〔GB/T3092〕14、《碳素结构钢》〔GB/T 700〕15、《一般工程铸造碳钢件》〔GB/T 11352〕16、《碳钢焊条》〔GB/T 5117〕17、《低合金钢焊条》〔GB/ 5118〕18、《六角头螺栓C 级》〔GB/T 5780〕19、《六角头螺栓》〔GB/T 5782〕20、《紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱》〔GB/T 3098.1〕21、《紧固件机械性能自攻螺钉》〔GB/T 3098.5〕22、《紧固件机械性能自钻自攻螺钉》〔GB/T 3098.11〕23、《钢管脚手架扣件》〔GB15831〕24、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》〔JGJ 128〕25、《建筑施工高处作业安全技术规范》〔JGJ80〕26、《施工现场临时用电安全技术规范》〔JGJ 46〕二、适用范围1、木模板施工工艺适应于建(构)筑物的钢筋混凝土结构施工。 2、定型组合钢模板施工工艺适应于工业与民用建筑现浇混凝土框架和现浇混凝土剪力墙模板工程。 3、组合钢大模板施工工艺适应于工业于民用建筑现浇混凝土剪力墙模板工程。 4、早拆模板体系施工工艺适应

项目管理计划模板标准

项目管理计划

文档创建信息 文档修订记录

目录 1.引言 (5) 1.1.本文目的 (5) 1.2.术语、定义和缩略语 (5) 1.3.参考资料 (5) 1.4.本文档的管理要求 (5) 2.项目组织管理 (6) 2.1.组织结构 (6) 2.2.角色、职责和人员 (6) 3.项目围 (7) 3.1.项目目标 (7) 3.2.项目工作产品 (7) 3.3.验收标准 (8) 3.4.假设和依赖 (8) 4.项目工作分解、进度 (9) 4.1.过程定义和里程碑点说明 (9) 4.2.项目工作分解 (10) 4.3.项目估计记录 (10) 4.4.项目任务网络图 (11) 4.5.项目进度安排 (11) 5.项目成本计划 (11) 5.1.项目的人力资源计划 (11) 5.2.项目人力资源费用预算 (12) 5.3.设备、工具和环境需求 (12) 5.4.项目阶段预算 (13) 5.5.项目成本控制计划 (13) 6.项目沟通管理计划 (13) 6.1.项目报告 (13) 6.2.项目会议 (14) 6.3.同行评审计划 (14) 7.配置管理计划(如果容比较多,可用附件形式) (15) 7.1.人员及职责 (15) 7.2.用于配置管理的软硬件资源 (15) 7.3.配置项计划 (15) 7.4.基线计划 (16) 7.5.配置库备份计划 (16) 8.专题计划 (16) 8.1.技术专题 (16) 8.2.培训计划 (16) 8.3.外包计划 (16) 8.3.1.外包方说明 (16) 8.3.2.外包任务跟踪计划 (17) 8.4.其它计划 (17) 9.风险管理计划 (17) 9.1.风险管理计划(包括主要的阈值风险) (17)

技术规范书模板

技术商务规范 招标内容说明 1.1投标资质文件 投标企业营业执照复印件。 税务登记证和机构代码证复印件 法人授权委托书原件及法人身份证复印件和被授权人身份证复印件 1.2投标承诺 对招标文件《技术商务要求》中的各项逐个应答。 1.3投标方公司简介及以往成功经验 1.3.1公司简介及综合服务能力:包括公司面积、公司架构、人员数目、专门服务于的该项目的人员数目(其中包括工作对接人员、设计人员、施工人员等)、服务的内容、有何优势资源等(可通过照片,图文并茂介绍)。 1.3.2专业服务特长及以往成功经验:包括曾经为哪些上市公司或知名企业提供过品牌宣传服务,包括合作时间、合作项目、典型个案。(需提供与大型企业或知名品牌合作的证明材料,如大型促销活动、合同复印件、活动资料图片等),具体如下: 1.3. 2.1列举2016年的活动现场布置案例、渠道宣传执行案例,需图文并茂。 1.3. 2.2提供2016年金额最大的广告物料制作合同复印件及相关照片。 1.3. 2.3如有证明投标方具有更多优势资源和实力的材料,请一一列举。 1.3.3列举能证明有较强公关能力和社会关系、能保障我司广告顺利发布及报批的证明材料。(注:今后将负责在我司的下属渠道内进行悬挂横幅、发布喷画广告、开展户外促销及开展中小型活动等相关手续报批)。 1.4报价 1.4.1招标方给出基准价(详见附件),投标方对招标方提供的基准价的所有单项统一打折(报价包税)。如报价高于基准价的100%,即视为无效报价,该投标单位报价分为0分。 1.4.2报价应一次性报定,中标后不能再另外加收费用。

1.5其它说明 1.5.1要求招标单位提供的配合; 1.5.2对招标文件内容有不同意见的偏离说明; 项目要求及说明: 投标方的要求 1、相应的资质文件(详见1.1投标资质文件)。 2、有为上市公司或知名企业进行品牌项目服务的经验(列举合作内容)。 3、有固定且面积超过60平米的办公场地,有专项工作组(含项目负责人、策划、设计、施工人员)支撑对联通公司的广告服务项目。区广告执行公司设计人员不少于1人,施工人员不少于2人;市广告执行公司设计人员不少于2人,施工人员不少于4人,工作用车不少于2台。 4、全国范围注册的广告公司均可参与投标,阳江范围外的公司必须保证至少有服务团队在阳江驻点服务(负责与招标方工作对接),或承诺收到中标通知书后30天内在阳江市设立独立机构或直属的常设机构(包括设置有分公司或办事处)。 服务时间要求 渠道网点宣传布置(挂横幅、安装喷画、更换灯箱画、摆放堆头等)3-5天完成,紧急任务2天完成。 活动现场的布置,1天内完成。 物料制作时间:喷画、横幅、X架、易拉宝1-2天完成,单张、海报、表格印刷3-5天完成,卡套包装材料制作5-8天完成,其他材质物料制作7天完成。 能承诺在指定时间内完成各类需求, 未能按时完成则接受招标方在考核中扣分(由招标方造成延误除外)。承诺能够接受突发性的紧急任务,并按时按质交付。 考核办法 1考核评分 每月最后一周,由招标方的使用部门对中标方的整体服务水平进行综合评定,市执行单位(标段一、二)的考核中市公司(市场部)打分权重占50%,各使用部门占50%;县执行单位(标段三、四)的考核中县公司占80%,市公司(市场部)占20%。综合评定分为四个

软件项目管理计划模板

. 软件项目管理计划 Version 1.2专业资料word . Revision 专业资料word . 录目 1. 简介1 项目概述1.1 1.2 项目交付产品1 SPMP 的演化1.3 1 参考资料1.4 1 1.5

术语与缩写1 1 2. 项目组织 1 2.1 过程模型2. 2 组织结构1 2. 3 组织接口1 2.4 项目职责2 2 管理过程3. 3 3.1 管理目标和优先级3.2 假设、依赖关系和限制3 风险管理3.3 3 监督和控制机制3.4 3 3.5 人员计划3 3 4. 技术过程 4 方法、工具和技术4.1 软件文档4.2 4 用户文档4.3 4 4.4 项目支持功能4 4 工作包、进度表和预算5. 4 工作包5.1 依赖关系5.2 4 资源需求5.3 4 预算和资源分配5.4 4 5.5 进度表4 6. 其他索引 6.1 4 6.2 附录 4 专业资料word . 1. 简介 1.1 项目概述 说明:简要综述项目的目标、发布的产品、主要工作活动、主要工作制品、关键里程碑、所需资源、进[度和预算等。必要的情况下,还应描述该项目与其他项目的关系。] 1.2 项目交付产品

说明:列出主要的可交付产品、交付日期、交付地点和满足项目协议条款所需的质量。][的演化SPMP1.3 说明:描述如何以及由谁负责维护本文档,应指明更新内容的传播方式以及在变更控制下更新文档版本[ 的机制。] 1.4 参考资料 说明:提供项目计划中所引用的所有文档和其他信息资源的完整清单,包括标题、报告编号、日期、作[ 者以及发布机构。] 1.5 术语与缩写 说明:定义SPMP 所应用的全部术语和缩写词。][ 2. 项目组织 2.1 过程模型 说明:描述该项目所使用的软件过程模型,或者是所遵循的组织标准模型。过程模型需要指明[里程碑的时间、基线、评审、工作制品、项目交付产品、结束标志等。] 2.2 组织结构 说明:描述项目的内部组织结构,可以参考如下的层次结构图形式。][专业资料word .

标准化管理制度模板

标准化管理制度

标准体系 编制: 审核: 批准: 年 7 月 23 日发布 7月 25 日实施 XXXXXXXXXXX设计有限公司发布

目录 前言 (1) 第一章行政管理制度 (2) 第一节员工行为准则 (2) 第二节办公室部门管理制度 (3) 第三节办公设备、耗材及卫生管理制度 (4) 第四节硬盘借还管理规定 (7) 第五节打印登记管理规定 (7) 第二章会议制度 (8) 第三章车辆管理制度 (9) 第四章人事管理制 (10) 第一节招聘制度 (10) 第二节新员工入职及员工离职规定 (11) 第三节考勤管理制度 (12) 第四节激励机制 (14) 第五节薪酬和福利制度 (15) 第六节劳动合同管理制度 (16) 第五章财务管理制度 (17) 第六章项目设计标准指导文件 (20) 第七章保密制度 (33)

前言 一、为规范公司的运营, 特制定本制度汇编, 各部门必须严格遵照执行。 二、本制度汇编适用范围为河南龙源华水市政设计有限公司。 三、各部门制定的规章制度须经中层以上干部研讨后方可实施。 四、本制度汇编由行政人事部负责解释和修订。

第一章行政管理制度 第一节员工行为准则 一、认真学习并掌握公司的理念、经营模式及产品资料。严格遵守和执行劳动纪律、考核制度。 二、树立公司良好形象, 工作期间仪表仪容合乎规范、穿着得体、干净整洁, 禁止着奇装异服或过于暴露的服装; 不得烫染怪异发型, 不浓妆艳抺。 三、工作时间要讲普通话, 待人接物要举止文明, 态度谦和。来客接待或接打电话, 一律使用公关文明用语, 如”请、您好、谢谢、再见、您走好”等; 客户进门必须站立微笑迎接, 热情、真诚、 周全, 严禁说脏话、忌语。 四、员工之间碰面要点头、微笑, 遇到中层以上管理人要站立, 主动问好。 五、禁止在工作期间串岗聊天, 办公区内不得高声喧哗。 六、办公时间不准从事与本岗位无关的活动, 不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站。不得利用互联网侵犯国家、社会、集体利益和公民的合法权益, 不得违法犯罪活动。 七、未征得同意, 不得使用她人计算机, 不得随意翻看她人办公资料物品; 需要保密的资料, 资料持有人必须按规定保存。 八、不得擅自复印、抄录、转借公司资料、文件, 如确属工作需

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