【细则与办法的区别】实施细则范本

有人常常会混淆细则与办法，在此为大家带来了它们的区别介绍，大家来了解吧!

实施细则，一般式针对某一部法律，对其中涉及到得具体的详细的问题，作出比较细致的规定，指导法律实施过程中，对某些事情、问题如何认定、结论及处理。一般由执行该法律或者制定该法律的部门制定细则，并经过全国人大或者 __批准。属于法规级别。实施办法一般由行政部门对该部门制定的行政法规作出的具体规定，由该部门发布即可;或者由省级政府制定地方性的实施办法，由省人大批准发布。属于规章或者文件级别。比较一下：法律效力上，细则效力高于办法;批准程序上，细则比办法严格得多;制定部门上，细则制定的部门级别要比办法的制定部门高;涉及范围上，细则一般都是全国性的，办法可能是地方性的。当然，从实际的指导法律法规的实施，作用都一样。《立法法》中有规定，什么样的法规才能用“条例”“细则”这样的名称，什么样的法规可以用“办法”名称。

一、细则的概念细则是对某项法规、条例、政策、规定或其部分条文进行解释或说明的一种法规文书。

二、细则的特点

1.派生性细则是对法规、条例、政策、规定等既成条文的解释、补充，以使其具体化。

2.实践性细则是对法规、条例等在执行中可能碰到的种种问题的进一步明确。

三、细则的结构、写法细则一般由标题、正文、落款和日期组成。

1.标题标题一般由制文机关+事由+文种构成，如《吉林省国家行政机关公文处理实施细则》。也可以由事由+文种构成，如《广告管理条例施行细则》。

2.正文细则的正文可以采用章条式写法，也可以采用条款式。它通常包括制定“细则”的法规条文依据、具体的实施细则、执行“细则”的要求和说明几部分。

3.落款和日期写在正文右下方。如果标题中已含有制文单位，此处可略。日期也有写在标题下方、用括号标明的。

四、细则的写作要求

1.要具体、周密，切忌笼统、抽象和遗漏。

2.用语要肯定，不能含糊其辞。

办法是有关机关或部门根据 __的方针、政策及有关法规、规定，就某一方面的工作或问题提出具体做法和要求的文件。办法由首部和正文两部分组成，其条款都具体、完整，不抽象笼统。

办法特点

(1)办法的法规约束性侧重于行政约束力。

(2)办法的条款都具体、完整，不能抽象笼统。

办法由首部和正文两部分组成。

(1)首部。包括标题、制发时间和依据等项目内容。

标题：由发文机关、事由、文种构成。

制发时间、依据。标题之下用括号注明规定制发的年、月、日和会议;或通过的会议、时间及发布的机关、时间;或批准的机关、时

间等。有的办法随“命令”、“令”等文种同时发布，这一项目内容可不再写。

(2)正文。一般由依据、规定、说明这三层意思组成，可分章、分条叙述。办法中的各条规定，是办法的主体部分，要将具体内容和措施依次逐条写清楚。办法的结尾，一般是交代实施的日期和对实施的说明。

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考勤管理制度(重编)实施细则范文

内部管理制度系列考勤制度实施细则范文（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-58803考勤制度实施细则范文 Model Rules for Implementing Attendance System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。公司的考勤是规范员工上下班的重要依据，对于各部门的员工如何制定考勤制度，在实施其制度时有哪些实施细则呢以下整理的考勤制度实施细则的相关资料，可供参考。为加强公司考勤管理，维护正常的生产、生活工作秩序，提高工作效率，有效杜绝各种违纪行为，体现公开、公平、公正及多劳多得的原则，经公司研究决定使用考勤机进行辅助考勤，经过一个月的试运行和广泛征求员工的意见、建议，现从20xx年2月1日开始正式使用考勤机考勤，结合公司实际，制定本实施细则。一、范围本制度适应于公司全体员工(包括工程公司维保人员)。二、职能 (一)、综合办公室是考勤管理的职能部门，其主要职责

如下: 1、负责制定公司考勤管理制度及实施细则; 2、负责指导、监督、检查各车间、部室考勤管理的执行情况。 3、负责员工信息登记、人像采集及每月最终考勤结果的核实工作。 4、负责审核各部门填报的《考勤表》，对不符合填写要求、经查证属于谎报的单位有退回和提出处罚意见的权利。 5、考勤机定期擦拭专人负责、定向擦拭，由综合办办公楼门卫每天进行一次。 (二)、设备管理部是考勤机的设备维修和保养部门，负责考勤机的日常管理和维护。 (三)、其他各车间、部室负责本单位具体的考勤管理，其主要职责为:指定专人按照考勤管理制度严格考勤，设备部下放一定权限后，由考勤员按照本单位岗位实际情况，班次安排，人员设置情况对本单位所有人员进行班次设置和临时班次的调整。负责检查各班组考勤情况，负责本单位每月出勤情况的汇总和缺勤情况的说明及上报工作，在次月2日

装饰公司考勤制度范本

装饰公司考勤制度范本为保证公司各部员工工作的高效运转，根据《中华人民共和国劳动法》，参照公司《考勤条例》，制定本管理制度。第一条考勤公司员工正常工作日的作息时间如下(如有调整另行通知)：上午时间08:00——12:00; 午休时间12:00——13:30; 下午时间13:30——17:30 若因工作需要，各部门调整安排员工上、下班时间，须报公司总经理批准后执行，但时间应与规定时间相符。 (一)员工应自觉遵守上下班时间，若有事、因病缺勤或享受国家和公司规定的假期时，应事先办理请假手续; (二)员工病假应出示医疗机构的证明，告知本部门经理，并应在休假后上班当天(24小时之内)将有效病假条交到人事行政部; (三)员工事假须由部门负责人批准，并报人事行政部批准;部门负责人的事假由执行总经理批准; (四)员工续假，由本人亲自办理手续。如本人确有困难，无法亲自办理，可由其直系亲属代办。经批准后，方可续假，否则以旷工核算当月工资;

(五)员工在工作时间内，不得擅离职守，严禁在工作时间内从事与工作无关的活动。临时有私事外出，应事先向部门负责人请假，经批准后，方可休假; (六)各部门由部门负责人直接向人事行政部汇报考勤或核实打卡记录，每月23日以前人事行政部完成与各部门负责人核对情况; (七)人事行政部将核实后的考勤情况制表，每月24日前报送财务部; (八)出勤情况作为考核员工工作表现的一项重要内容记录在册，实行奖惩并与年终奖金挂钩。第二条病假员工患病或非因工负伤，经指定医院诊治，需要治疗及休养的时间，即为病假; (一)当急症或慢性病急性发作时，应及时和本部门负责人取得联系，并持指定医院所开据的假条及医生处方底联一并交人事行政部，复核签字后方能生效。病假不满4小时按半天计算，满 4小时不满8小时按一天计算。 (二)女员工怀孕保胎，依据医院证明按病假处理; (三)员工依据劳动合同管理规定享受的医疗期亦做病假统计，医疗期自本人病休之日起计算; (四)员工因探亲、公务等离开本市发生急诊时，一周以内病假凭乡级以上医院急诊病休证明，由人事行政部签字有

民营企业劳动用工管理制度

民营企业劳动用工管理制度（参考文本）第一章总则第1条为规范单位和员工的行为，维护双方合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合单位的实际情况，制定本规章制度。第2条本规章制度适用于单位所有员工；对特殊职位的员工另有约定的从其约定。第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动义务。第4条单位负有支付员工劳动报酬、为员工提供工作条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。第二章员工录用与培训教育第5条单位招用员工实行择优录用、任人唯贤的原则。第6条员工应聘单位职位时，一般应当年满18周岁(必须年满16周岁)，身体健康，现实表现良好。第7条员工应聘单位职位时，必须是未与其他单位保持劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证、就业失业证、职业技能证书、工作年限证明等证件必须是本人的真实证明材料，员工应保证所提供材料的真实性和准确性，任何虚假信息一经查实，单位保留解除劳动合同的权利。第8条单位在正式录用员工前，根据需要可以要求应聘员工接受健康检查。员工被录用后，由单位为员工办理就业登记手续。第9条单位录用员工，不收取员工的押金(物)，,不扣留员工的身份证、毕业证等证件。代办暂住证、工资卡等事项的，在代办完成后应及时归还员工的证件。第10条单位对新录用的员工实行试用期制度，试用期根据劳动合同的期限确定，最长不超过6个月。第1 1条单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。单位鼓励员工参加职业技能鉴定。对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。第12条单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。

劳务管理办法实施细则

目录第一章总则第二章组织机构及职责第三章准入评价与动态管理第四章劳务分包管理第五章劳务用工管理第六章风险预控及处罚第七章附则第八章制度流程第九章表格附件

劳务分包管理办法实施细则第一章总则第一条为进一步规范劳务管理工作，培育、凝聚可靠诚信的劳务分包队伍，确保工程项目合同工期、工程质量和安全生产，预防劳务纠纷，降低劳务风险，维护企业合法权益。根据国家、地方政府现行有关法规并结合本公司实际，特制定本办法。第二条本办法适用于工程事业部所属各项目部的劳务管理工作。第三条劳务管理必须遵循统一管理制度、统一管理程序、统一管理标准、按市场与项目需求协调使用。项目部按本办法执行。 1、公正公开、诚实守信：所有劳务分包队伍的准入及考核均按照公司标准统一条件执行；对于考核评价结果优秀的劳务队伍实行优先使用、积极培育，对于不合格、不诚信以及列入《不合格劳务分包方名册》的劳务队伍坚决予以清退。 2、合法规范、合作共赢：公司、项目部及劳务分包方必须遵章守纪，规范行为、规范管理；实现与劳务分包方和谐共赢，并培育和储备优良的分包队伍。第二章组织机构及职责第四条公司及各项目应建立健全劳务管理体系。公司劳务管理部门负责工程事业部劳务业务的统一监督管理和指导工作；项目部须设置专职劳务管理员并履行其职责。项目经理为该项目劳动用工的第一责任人。

第五条公司及各项目部劳务管理岗位职责。一、公司劳务管理部管理职责 1、了解掌握并认真贯彻执行国家和地方政府、公司有关劳务管理工作的方针、政策、法规和条例，制定公司劳务管理制度。 2、严格控制项目部递交《劳务费计划成本》，并对项目部签订的分包合同做出评价和审核，减少用工成本和风险。 3、组织监督检查各项目劳务分包管理及合同履约情况，开展评比活动和经验推广、年度评审考核工作。 4、对项目部上报的劳务结算书、工资表进行审核；监督项目部与分包队伍的工资发放和支付行为，并建立支付流程和业务流程。 5、负责组织各项目部对合格劳务分包方进行年度评审；编制合格劳务分包名册。 6、负责组织劳务管理员的业务培训；处理严重劳务投诉；组织重大劳务事件的调查、分析、处理和上报工作。 7、掌握全公司劳务力需求动态，做好信息跟踪，保持与各项目部的沟通联络，确保劳务资源的正常输出和良好合作。 9、保持与地方政府劳务相关管理部门（劳动监察大队）建立信息沟通机制，负责本单位劳务投诉、劳动争议或劳务纠纷的处理工作。 10、做好本单位劳务管理信息与数据的统计工作，完善《劳务费支付台帐》，接受各级管理机构的监督检查。 11、及时了解本单位在建项目所在区域的建筑劳务市场劳务单价的变

纪律及考勤制度细则

纪律及考勤制度细则鉴于春节假期结束归来，个别员工上班懒散、迟到等现象。各位员工出门打工，都是为赚更多的钱，但作为公司的一份子，要想获得更高的报酬，公司必须有更好的效益，那么就必须提高公司工作效率，这样就必须规范公司管理，做到有章可循。针对公司目前存在的主要问题，特制定本行为规范。望全体员工共同遵守，创造一个高效、积极、融洽的工作氛围。 1、迟到： 1、1 月迟到不超过3次（含）且时间不超过10分钟者，每周例会通报警告且取消满勤奖。3次10分钟以上每次奖金扣罚10元含前三次，如第四次扣罚40元，以此类推； 1、2 迟到10-20分钟奖金扣罚10元，迟到20-30分钟奖金扣罚20元，迟到达到30分钟，奖金扣罚50元，迟到一个小时以上按旷工处理。早退同样处理。 2、上班没打卡： 2、1 为防止员工，因迟到故意不打卡，除工作原因，一律奖金扣罚10元，确实是忘记打卡的，必须由员工填写《未正常考勤情况登记表》，经部门主管签字，并及时填补卡单交人事部确认。每月不超3次。 3、下班没打卡： 3、1下班时，忘打卡或工作原因，于当天或次日到人事部，本人亲自填

写《未正常考勤情况登记表》及补卡单。 4、到月初统计上月考勤时，发现仍有员工未打卡的，公布后，必须由员工及时填写《未正常考勤情况登记表》，经部门主管签字，并及时交人事部确认。每月不超过3次，超过按每次5元扣罚奖金；没及时交回《未正常考勤情况登记表》的，视为主管不签字，按每次5元扣罚奖金。 5、中午连卡：早上下班，与下午上班打卡时间必须间隔30分钟以上，否则视为下午迟到，奖金扣罚10元。 4.2 加班，有加班需要填写加班单至主管部门签字才算加班，否则一律不算加班。办公室（含采购司机）加班时间可根据情况累计调休，累计调休以整日起计算，当天未满8小时无法计入调休，以加班单统计为主，车间加班可计入加班薪资。 6、员工脱岗、串岗： 6、1 除上厕所外，员工离开岗位不得超过5分钟，除非征得部门主管同意，员工任何原因私自外出，按30分钟内扣除90分钟考勤，30分钟-1小时扣除3小时考勤，超过1小时按3倍扣除考勤； 6、2 脱岗及脱岗时间由主管确定，人事部巡查监督。（串岗视为脱岗，即到非本工序逗留） 7、调休或请假： 7、1 除非主管安排的调休，员工请假或主动调休需提前一天向部门主管书面提出，获得批准，安排好工作后，方可休息。特殊、紧急情况需要临时请假的，需电话向主管进行请假，次日及时补交请假或调休单，不得先

公司考勤制度范本[标准]

考勤管理制度一、目的为了规公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有据可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。二、适用围本制度适用于本公司全体员工。三、管理规定 1、工作制度（如有改变以最新文件为准）（1）、白班工作时间：周一至周六上午：9:00-12:00 下午：14:00-18:00 （2）、倒班工作时间：（实行四班二倒）白班：8:00-20:00 夜班：20:00-8:00 2、打卡制度（1）、公司实行上、下班打卡制度，公司领导及全体员工都必须自觉严格遵守。（2）、打卡次数：白班人员一日四次，即早上上下班各打卡一次，下午上下班各打卡一次，倒班人员按实际倒班时间确定次数，上下班各打卡一次。（3）、打卡时间：打卡时间为上班前半小时和下班后十五分钟有效。（4）、外出办事不能打卡：因公(私)外出不能打卡需事先申请，厂办处填写《出门单》，注明外出日期、事由、外勤起止时间，因公（私）外出，如因特殊情况不能办理手续的，应在事毕到岗当日完成补办申请、审批手续，否则按缺勤处理，因停电、打卡机故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到

打卡值班室填写《未打卡人员记录表》，由直接主管签字证明当日出勤状况，报分管领导签字、人力资源部审核确认。（5）、手工考勤制度 ①由于工作性质或打卡机损坏，员工长期无常打卡，可由各部门提出人员，经主管副总批准后，报人力资源部审核备案。 ②参与手工考勤的员工，需由部门考勤员或部门指定人员进行考勤管理，并于每月月底前向人力资源部递交考勤真实的报表。 ③参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 ④各部门考勤员必须严格监督和执行本《考勤管理制度》，不得徇私舞弊。对伪造考勤记录或根据他人指挥未按实际考勤的，考勤员、指挥人及当事人均按伪造和虚考天数给予旷工处理。 3、出差、培训管理（1）、员工出差、培训依下列程序办理： ①出差前应填写《出差、培训派遣单》。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序实核。 ②出差人凭核准的"出差派遣单"向财务部暂借适当数额的差费，返回后一周完成报销手续。（程序:在厂区完成"票据报销单"粘贴、审批后，交厂区办事组登记代办，办事组统一派专人负责完成费用冲报手续，未在一周提交“票据报销单”者，于当月工资中先予扣回暂借款，待完成报销后核付。）（2）、出差的审核决定权限如下： ①国（外）出差：公司所有员工出差需逐级申请后报总经理核准，人事行政部审核备案，未按程序核准和备案的财务部不予报销差旅费。未到岗时间

关于开展贯彻劳动合同法》规范劳务用工管理工作的安排

关于开展贯彻《劳动合同法》规范劳务用工管理工作的安排为贯彻落实国家《关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》和《劳务派遣暂行规定》，不断规范和强化劳务用工的管理，进一步提升集团管理水平和市场综合竞争力，为企业降成本、增效益做贡献,经总公司研究决定，在全集团内开展贯彻《劳动合同法》规范劳务用工管理工作。具体安排如下：一、工作的重要意义和原则目前，劳务用工已经成为各单位生产过程中不可缺少的一支生力军，开展贯彻《劳动合同法》规范劳务用工管理工作，既要保证合法合规用工，也要保证职工队伍稳定和经营生产需要，要充分认识到这项工作的严肃性、重要性、艰巨性和紧迫性。各单位必须坚持节约用人、降低人工成本的理念，打破常规，克服惯性思维，转变观念，向优化人力资源管理要效益，提高集团整体运营质量。通过组织开展岗位调查分析，摸清底数；对照法律规定，制定整体调整方案；采取有效措施，组织方案落实等工作，做到整体设计、先易后难、分步实施。充分利用国家赋予的整改时间，做好各项调整工作和制度建设，使劳务用工真正成为企业用工的有效补充形式。组织开展贯彻《劳动合同法》规范劳务用工管理工作，要遵循以下原则：（一）“四个结合”的原则。在开展调查、制定方案和组织实施工作过程中，要做到“四个结合”，即：要与新修订的《劳动合同法》以及相关配套法规结合起来，要与首钢实施转型发展战

略紧密结合起来，要与建立

具有世界影响力的大型企业集团管理模式紧密结合起来，要与本单位生产及工作实际结合起来。（二）创新思路的原则。劳务用工模式形成于相对粗放的管理时期，虽然在实践中得到了完善和发展，但用工基本模式并没有得到根本性的改变。面对国家政策法规的新要求和首钢发展的新形势、园区开发建设的新任务，要不断创新劳务用工管理理念和方式，大胆探索劳务用工使用途径，实现管理模式的新突破。（三）机制推进的原则。逐步建立和完善劳务用工岗位缺员差额奖励及劳务人员调入企业工作等长效激励机制，将优化劳动组织、降低人工成本、提高劳动效率工作与单位考核分配紧密挂钩，鼓励各单位最大限度地减少用人，压缩人工成本和劳务费用，形成自我约束、合理用人的长效用工机制。（四）平稳有序的原则。一是要摆脱束缚，开阔视野，多形式、多角度、多途径考虑解决问题的方法及措施，按照“五个一批”的原则（减少一批、承包一批、顶替一批、调入一批、保留一批）制定调整方案；二是要按照整体解决、综合施治、先易后难、分步实施的方式，做好方案的落实工作。保留的劳务派遣用工数量不得突破10%的政策红线，保证工作平稳有序推进。二、工作安排（一）工作组织总公司成立领导小组和工作小组，协调解决实施过程中出现的重大问题，监督检查贯彻执行情况等。领导小组由总公司副总经理强伟任组长，劳动工资部部长闫永志任副组长，组员由劳动工资部、组织人事部、宣传部、计财部、法律事务部、工会等单位领导和专业人员组成。工作小组由劳动工资部各相关处室领导和专业

劳务管理办法实施细则

劳务管理办法实施细则 1

理；实现与劳务分包方和谐共赢，并培育和储备优良的分包队伍。第二章组织机构及职责第四条公司及各项目应建立健全劳务管理体系。公司劳务管理部门负责工程事业部劳务业务的统一监督管理和指导工作；项目部须设置专职劳务管理员并履行其职责。项目经理为该项目劳动用工的第一责任人。第五条公司及各项目部劳务管理岗位职责。一、公司劳务管理部管理职责 1、了解掌握并认真贯彻执行国家和地方政府、公司有关劳务管理工作的方针、政策、法规和条例，制定公司劳务管理制度。 2、严格控制项目部递交《劳务费计划成本》，并对项目部签订的分包合同做出评价和审核，减少用工成本和风险。 3、组织监督检查各项目劳务分包管理及合同履约情况，开展评比活动和经验推广、年度评审考核工作。 4、对项目部上报的劳务结算书、工资表进行审核；监督项目部与分包队伍的工资发放和支付行为，并建立支付流程和业务流程。 5、负责组织各项目部对合格劳务分包方进行年度评审；编制合

考勤制度执行细则-1

考勤制度执行细则为保证公司考勤制度落实到实处，特作如下决定：一、统一上下班时间：班次说明：A 早班08:30-15:00 ；B 晚班14:30-21:00 ；C 总值班08:30- 闭店结束；D 行政班08:30-12:00 14:30-17:30 （夏季15:00-18:00 ）家居外地的员工，周一10：00 前到岗，周五上午下班签到后离岗。二、请假、换班、调休或加班申请： 1 、员工因事请假、换班、调休或加班，需提前一天递交书面申请，员工请假、换班、调休或加班由部门经理审批，经部门经理签署意见后报请办公室主任审批。主管级以上报总经办签字同意；员工3 天以上经部门经理，办公室主任签署意见后报请总经理审批。批准后纸质版交由行政部留档备查。不履行上述程序的视为旷工。三、考勤办法：采用指纹打卡机及部门考勤表进行考勤。 1、办公室、工程部、营销部、招商部、运营部、企划部、客服部在B座指纹打卡机考勤。财务部在A座指纹打卡机考勤。 2、员工上下班和节假日、夜间值班、加班必须打卡，不打卡者视为缺勤或旷工。 5、考勤工作由各部门负责人安排办公室专人负责，部门考勤出现问题，追究部门负责人责任。四、奖惩办法：1、每月迟到早退2 次以上每次罚款20 元，主管以上罚款 50 元；2、旷工半天以上的，每旷工0.5 天罚款50 元，主管以上罚款200 元；3、每月无故旷工3天以上的给予除名；4、员工全月无迟到无早退行为的，给予全勤奖200元。

五、此细则至下发之日起执行。由行政部组织实施。六、附件（表一、表二、表三）。表一请假条单位：年月日部门经理：领导批示: 表二调休单单位：年月日部门经理: 领导批示:

公司考勤制度范本

上海xxx实业股份有限公司考勤管理制度一、目的第一条为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。二、适用范围第二条本制度适用于本公司所有员工。三、管理规定第三条工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为：9:00——17:00。周六，周日实行单双休制度。第四条考勤打卡 1、公司实行上、下班打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 2、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。 3、因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报总经理批准后，月底由考勤员据此上报考勤。第五条迟到/早退 1、迟到、早退30 分钟以内者，每次扣发薪金10元；30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金20 元；超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 2、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。第六条请假.

1、病假：员工病假须于前一天致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补医院就诊证明。 2、事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。第七条出差 1、员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报财务部门备案，否则按事假进行考勤。 2、出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。第八条考勤记录及检查 1、考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤汇总公布，并对考勤准确性负责。 2、各部门领导对本部门行使检查权。 3、对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。二0一四年二月十一日

公司劳动用工管理制度(2020新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改公司劳动用工管理制度(2020新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

公司劳动用工管理制度(2020新版) 第一章总则第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第2条本规章制度适用于公司和全体员工，员工包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成工作任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权

利。第二章员工招用与培训教育第5条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，并持有居民身份证、（暂住证）职业资格证、执业资格证、毕业证书等合法证件。第6条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。第7条员工应聘时提供的居民身份证、职业介绍信、毕业证书、职业资格证书等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工不收取押金，不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。第8条公司加强员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

劳务管理办法(最终版)-27790058

劳务管理办法第一章总则第一条、目的为进一步完善中科集团对劳务公司和班组（以下简称劳务单位）的管理，提高劳务分包队伍的管理水平，促进双方的合作交流，保证工程质量、进度、安全和合同目标的实现，特制定本办法。第二条、适用范围本办法适用于全集团三级管理模式下的所有项目的劳务公司和班组的分承包管理，同时也适用于各专业分包的用工管理。第二章管理机构及职责第三条通过集团、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的劳务管理人员所在部门为劳务分承包方的归口管理部门，其余有关部门参与管理。第四条集团对劳务分承包方管理的主要职责是：制定集团劳务分承包方管理的有关规定、指导集团劳务管理专员开展工作、对集团属单位劳务分承包方管理工作进行检查监督与考核、对违规行为进行查处等。 4.1、招标采购中心职责： 4.1.1、负责制定和修改《劳务招标管理办法》，对分公司及项目在劳务招标方面予以指导。 4.1.2、负责集团公司劳务档案库的建立与维护，并将结果运用于劳务招标。 4.1.3、组织分包商满意度调查，制定并落实改进措施。 4.1.4、负责组建和组织考察小组，对劳务进行考察评估。 4.1.5、参与并监督指导各分公司劳务招投标工作，对中标候选人有一票否决权。 4.1.6、负责对分公司在劳务招标管理及过程报表报送方面予以考核。 4.1.7、负责劳务履约保证金、劳务合同签订的督促管理。

4.1.8、负责组织召开劳务供应商大会。 4.2、工程管理中心职责： 4.2.1、负责劳务入场后的管理制度的建立和落实。 4.2.2、参与劳务考察和招标工作。 4.2.3、负责向集团招标采购中心提交诚信或者不诚信的记录。 4.2.4、负责推动落实劳务实名制管理、劳务考勤、劳务工资发放监督。 4.2.5、落实集团劳务管理人员岗位培训。 4.2.6、负责审定各公司及项目部制定的劳务纠纷应急预案。 4.2.7、负责对分公司、项目部劳务管理方面予以指导，并对分公司的劳务管理予以考核。 4.3、商务合约中心 4.3.1、负责各项目驻地劳务市场价格的调研，制定劳务指导价，每季度第一月5号前公示。 4.3.2、负责劳务合同的价格、工作内容等审核。 4.3.3、负责劳务结帐管理。第五条公司（分公司）对劳务分承包方管理的主要职责是：根据集团有关规定制定公司（分公司）劳务分承包方管理的实施办法;指导公司劳务管理专员开展工作;组织公司（分公司）劳务分承包方资质审查、劳务招标、考核、评比等工作;对项目劳务分承包方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关，对违规行为进行查处；定期上报有关部门资料、信息等。 5、1、负责发布招标信息，组织分公司内劳务分包工程的招标工作。 5.2、具体落实劳务从招标、评标、施工过程到清帐退场期间的管理。 5.3、审核项目填报劳务与分包班组招标文件，组织劳务分包招标，并在限价范围确定分包价格及单位。参与劳务队伍的考察。 5.4、审核并严格履行施工分包合同，跟踪工程施工进度、质量和安全管理。审核劳务（含零星用工）结账。负责劳务维修期间维修工作的落实，负责维修费的代扣工作。

劳务用工管理办法.

劳务用工管理办法 1 目的为了加强和规范劳务用工管理，保证劳务用工质量，确保公司生产经营的正常运行，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规，结合劳务用工日常管理的实际情况，特制定本管理办法。 2 范围本制度适用于与公司签订《劳务派遣协议》及《辅助生产业务外包协议》的劳务公司，驻派至公司机关或基层单位的劳务派遣人员及业务外包人员。 3 引用文件 3.1《劳动合同法》（中华人民共和国主席令第七十三号） 3.2《劳务派遣暂行管理规定》（中华人民共和国人力资源和社会保障部令第22号） 4 管理内容 4.1总则 4.1.1劳务人员应如实向公司提供身份证明、学历证明、工作经历证明、婚姻证明、子女证明、个人保险情况，近期体检报告以及亲笔填写准确的个人资料。个人资料如有变更,应及时通知公司。因个人资料失实引起的一切后果均由当事人承担。 4.1.2劳务派遣人员在派遣期间应遵守国家法律、法规，遵守本

公司依法制订的消防安全管理制度及其他规章制度，忠于职守，诚实可靠，服从公司及用工单位的管理，积极完成用工单位分配的各项任务。 4.2劳务人员需求计划及招聘录用 4.2.1劳务人员分类根据《劳务派遣暂行规定》中对于劳务派遣用工的相关规定，现我公司的劳务人员分为两类：劳务派遣人员，业务外包劳务人员。 4.2.2劳务用工需求计划表 4.2.2.1每年12月10日前，各基层单位要根据当年生产情况上报翌年劳务用工计划，包括劳务岗位（工种）、用工人数、用工起止时间、月均劳务工资标准、年度劳务费总额预算及用工理由等，统一填写《劳务用工需求计划表》(见附件-1)。经工程部审核确认后上报综合部，由综合部上报至大连港集团人事组织部。 4.2.2.2劳务用工计划的填报要充分考虑各方面因素，原则上年度内不予调整；如遇特殊情况需要调整，要以书面报告的形式上报集团人事组织部。 4.2.3劳务人员招聘与录用 4.2.3.1劳务人员来源 a.公司综合部根据年度劳务用工计划和具体要求，选择具有相应资质的劳务公司。在告知其用工需求计划后，由劳务公司推荐符合要求的劳务人员以供审核、聘用。 b.劳务人员在上岗前，由劳务公司提供个人简历或个人基本资料

公司劳务费用管理实施细则

劳务费实施细则为进一步加强**集团劳务费管理，同时为了充分发挥**公司总经理的主观能动性，完善劳务费审批和报销流程，特制定本细则。一、定义劳务费是指为了工作需要赠送给**体系外部人员礼品、礼金等劳务报酬，包括出差期间支付的上述劳务报酬。二、总体原则本着少花钱多办事、杜绝浪费的原则，要求所有劳务费的发生，必须遵守申请、签批、执行、报销的流程。集团总裁、**公司总经理负责控制劳务费。集团总部、各**公司应该注意严格保密。集团财务管理中心将根据各**公司劳务费实际发生情况上报集团财务总监、总裁。三、流程具备劳务费、礼品费申请权的只限于部门经理及以上层级人员，并实行双人请款制度。各**公司劳务费、礼品费限额以上实行集团审批制，未经集团相应签批程序，不得发生和列支。劳务费原则上不以现金形式支付。劳 1 / 6

务费实行一笔一申报原则。每月1日，须根据上月劳务费实际发生情况分别**公司总经理、副总经理、部门填写劳务费支出汇总表并上报集团财务管理中心。劳务费支出原则上实行“谁支出，谁找票”原则。集团总部每笔劳务费、礼品费的支出最终签批权为主管副总裁或总裁。 **公司劳务费限额和申请签批权限： 1、单笔或单次不超过5000元（含5000元），最终签批权为**公司总经理； 2、单笔或单次5000元—20000元（含20000元），最终签批权为集团财务总监； 3、单笔或单次超过20000元以上，最终签批权为集团总裁；最终签批权限在集团层级的劳务费，各**公司财务部需要逐笔上报集团财务管理中心。签批下发后，由财务部通知相关人员办理请款手续。针对同一性质的业务所发生的劳务费不得拆分，应合并算作一笔劳务费申请。如果因为主管业务繁忙或出差，必须先电话请示，然后补办申请手续，并注明已经电话请示。未经审批，所有人员不得以任何形式到财务部门领款用于劳务费、礼品费的支出。 2 / 6

考勤制度范文

考勤制度范文考勤管理制度一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。三、工作时间：每星期工作时间为六天，每天七个半小时。工作日：星期一～星期六工作时间：上午8：00～11：30 下午13：00～17：00 公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准四、假期管理各类假别 1.因公出差凡属于下列情况之一者均属公差因公司技术、业务出差；经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等；经批准外出参加各类社会公益活动。 2.法定休假国家法定休假日共十天：元旦一天、春节三天、清明节一天、国

际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天)；具体放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可根据实际情况安排法定假期外串休一天。 3.病假员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4.事假因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；五、请假审批权限公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向总经办提出申请，由总经办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。六、假期管理及假期工资核算各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向总经办请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理. 员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。

企业员工考勤制度范本

企业员工考勤制度范本一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假2天以内的(含2天)，由部门负责人批准； 3—7（含3天），由副总经理；7天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。为经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。六、 1个月内迟到、早退累计达3次者，按旷工1天处理。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资；每月累计旷工1天者，扣发2倍的基本工资，每月累计旷工3天以上者（含3天），予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前先组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育假手术假，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、

劳务用工管理制度

劳务用工制度根据酒泉市住房和城乡建设委员会要求和企业劳务管理需要，为保护劳资双方合法权益，构建和发展和谐的劳资关系，合理配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，特制定本管理制度。一、公司设立劳务用工管理部 1、用工管理部需履行本公司制定的《用工管理部门职责》二、劳务用工管理负责人的职责 1、负责组织对特殊工种、新工人的安全教育、安全技术操作培训及普法维权教育及监管。 2、负责对现场施工队伍的审查。 3、负责考勤记录及核实、人员流动记录，核实劳务工资的发放及做好工资发放记录。 4、协助工程劳务分包预付款、进度款的审核工作。 5、负责审查劳务合同履约情况，审核劳务企业报送的履约信息。 6、协助劳务分包合同的签订。 7、负责劳动合同签订、归档及管理，做好劳动保障。 8、建立合格劳务分包名册。三、劳务人员招工条件 1、对于新招收的人员，要对其专业操作技能、安全生产意识严格把关； 2、对其进行查体检验，确认无不适合所从事工作的疾病； 3、确保新招人员的综合素质，杜绝使用五种人（即童工、残疾、

聋哑、呆傻、无技术女工）； 4、新招人员必须持有身份证，由专职劳动力管理员告知或责其自行阅读公司管理制度包括本劳务制度； 5、熟知并接受我公司管理制度后签订劳动合同，办理并发给施工现场准入证； 6、对新招员工进行入场三级安全教育培训合格后，方可进场工作；四、劳动合同的签订要求 1、应当是法定代表人或法定代表授权人与务工人员签订； 2、务工人员必须年满18周岁，具有民事行无能力人； 3、务工人员必须身体条件符合用人单位招聘条件； 4、务工人员与其他单位无劳动关系。五、劳动合同的签订程序 1、先到劳动局备案，申请社会保障证书，后续每年根据上一年度社保办理情况年审。 2、领取当地的劳动合同样本。 3、和员工根据企业工作的特点协商双方的工作时间、地点、岗位职责和待遇，劳动补贴等内容，签订劳动合同。 4、根据劳动合同，办理员工的相应人事档案，然后申请就业证。 5、带着合同、就业证到社保处办理保险。一般劳动法要求养老、工伤、失业、生育和医疗保险。 6、当地行政主管部门的其他要求程序。六、劳务人员考勤工资制度及工资发放程序

教职工考勤管理制度及实施细则.doc

教职工考勤管理制度及实施细则1 教职工考勤管理制度及实施细则为加强教职工队伍建设，强化劳动纪律，全面提高办学质量，特制定教职工考勤管理制度如下： 1、坚持全员坐班制，不迟到、不早退、不旷工，以营造良好校风，确保教书育人的良好环境和氛围； 2、按时参加学校及各组处组织的各种会议、活动，以增强凝聚力，形成共识，提高理论、业务水平； 3、按时进班上课、进班辅导，保证45分钟的授课时间和自习辅导时间，以确保有计划、高质量地完成教学任务； 4、因病因事不能坚持上班、上课或参加各种会议、活动的要履行请假手续； 5、教职工考勤与每月工资、学校补贴及年度的评优、评职、晋级挂勾； 6、对老教师（男55岁以上、女50岁以上）及确有实际困难（如喂奶、接送子女等）的教师给予适当照顾； 7、办公室负责每周考勤通报以确保实施。实施细则一、根据学校作息时间确定考勤时间。

1、上午：7：40—11：20 下午：夏季(5月7日至10月1日) 2：30—5：50 冬季（10月8日至次年5月1日）2：30—5：30 2、接送子女入园教师：上午：8：00—11：10 下午：夏季2：30—5：10 冬季2：30—5：00 4、哺乳期内教师（幼儿一年以内）：按有关文件规定每天照顾1小时，请将具体时间安排报办公室。二、考勤责任： 1、日常考勤：全体教职工按学校规定时间到校，由办公室负责当日考勤并作好记录。 2、全校性会议、活动考勤由办公室负责，各组处负责人配合。 3、组处组织的会议、活动的考勤，由各组处负责人检查、记录；教研组活动由教务处负责，年级组会议由德育处负责。 4、课堂考勤、小自习、考勤由教务处负责。 5、日常考勤每周五由办公室汇总，并通报全校。三、请假：（一）病事假批准权限：

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