项目立项申请表模板

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项目立项申请表

编号： 11-003

项目名称项目单位

项目预计

项目预估总额

立项时间

项目单位立项

联系人申请人

项目内容、可行性分析

立项申请人意见：

签字：日期：

审批

部门经理意见：

签字：日期：分管副总经理意见：

签字：日期：总经理意见：

签字：日期：

项目单位资信审查

法人营业执照、税务登记证（副本）、法人身份证（复印件）、法人代表授权书、代理人身份证（复印件）等

以上材料均需加盖公章

专业资料整理

项目立项报告模板—新版

项目开发立项报告

目录 1.项目分析 (3) 1.1项目内容 (3) 1.1.1客户需求概述 (3) 1.1.2参考文献 (3) 1.1.3术语 (3) 1.1.4项目工作内容概述 (3) 1.2合同分析 (3) 2.项目组构成 (3) 2.1我方人员 (3) 2.2客户方人员 (4) 2.3委托开发方人员 (4) 3.项目验收交付 (4) 3.1验收交付内容 (4) 3.2项目积累 (4) 4.项目实施计划 (4) 5.预算 (5) 6.项目管理制度 (5) 6.1项目组内外部沟通制度 (5) 6.2系统安全管理制度 (5) 7.参考资料 (5)

1.项目分析 1.1项目内容 1.1.1客户需求概述（客户需求概述介绍客户的背景、对系统的定位、客户的关注点和期望；介绍客户目前得系统状况。） 1.1.2参考文献（如有参考文献，列出用参考资料，如：合同、标书、参考资料。） 1.1.3术语（如有列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。） 1.1.4项目工作内容概述 (简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作[重点描述]。) 1.2合同分析（介绍公司对项目的期望，项目经理对合同的理解[包括合同的总金额，回款点，合同采购等]以及项目的实施策略、风险分析及相应对策。） 2.项目组构成 2.1我方人员（扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。）

2.2客户方人员 2.3委托开发方人员 3.项目验收交付 3.1验收交付内容（包括给客户的程序、文件和需要向客户提供的服务。列出须移交给用户的程序的名称、所用地编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用相关文件，逐项说明其功能和能力。列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。） 3.2项目积累（说明在项目开发中可供产品积累所开发的模块或功能的名称和简述。） 4.项目实施计划（以excel文件或project文件做好的计划表粘贴此处即可。此实施计划要求包括：对于项目开发中需要完成的各项工作，从项目启动、需求分析、设计、实现、测试、验收直到维护，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。对每项工作任务给出明确的计划开始日期、完成日期及工作地点，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）及相关的文档（可参考后面《项目过程文档清单》）。要求“任务的里程碑”应包含合同的回款点，并加以注明合同的每个阶段点的回款金额。）

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板北京首信股份有限公司立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

项目立项申请书模板

项目名称：项目编号：立项申请书

文档修订记录

目录 1.文档介绍 (5) 1.1文档目的 (5) 1.2文档围 (5) 1.3读者对象 (5) 1.4参考文献 (5) 1.5术语与缩写解释 (5) 2.产品介绍 (5) 2.1产品定义 (6) 2.2产品开发背景及必要性 (6) 2.3产品的主要功能和特点 (6) 2.4产品围 (6) 3.市场概述 (6) 3.1业务需求 (6) 3.2市场规模与前景 (7) 4.产品发展目标 (7) 5.产品技术方案 (7) 5.1产品体系结构 (7) 5.2关键技术 (7) 6.产品优缺点分析 (7) 7.MAKE-OR-BUY决策 (7) 8.项目估计 (8) 8.1项目团队 (8) 8.2软件硬件资源评估 (8) 8.3成本估计 (8) 8.4进度表 (9) 9.市场营销方案 (9) 9.1产品盈利模式和销售目标 (9) 9.2市场推广方式 (9) 9.3销售方式和渠道 (10) 10.成本效益分析 (10) 11.立项计划 (10) 11.1项目核心组 (10) 11.2立项任务 (11) 11.3立项成本估计 (11) 11.4立项进度表 (11) 12.总结 (11) 附录A 产品立项审批表 (12)

1.文档介绍 1.1文档目的 1.2文档围 1.3读者对象 1.4参考文献提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： [标识符]作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期例如： [AAA]作者，《立项调查报告》，机构名称，日期 1.5术语与缩写解释表1-1 术语缩写表 2.产品介绍 2.1产品定义提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。

xx公司乳胶漆项目立项申请书模板

乳胶漆项目立项申请书一、项目承办单位基本情况（一）公司名称 xxx集团（二）公司简介本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重” 的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司致力于一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰，将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链；公司致力于制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品，并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。公司经过多年的不懈努力，产品销售网络遍布全国各省、市、自治区；完整的产品系列和精益求精的品质使企业的市场占有率不断提高，除国内市场外，公司还具有强大稳固的国外市场网络；项目承办单位一贯遵循 “以质量求生存，以科技求发展，以管理求效率，以服务求信誉”的质量方针，努力生产高质量的产品，以优质的服务奉献社会。公司依托集团公

司整体优势、发展自身专业化咨询能力，以助力产业提高运营效率为使命，提供全方面的业务咨询服务。未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。（三）公司经济效益分析上一年度，xxx公司实现营业收入4884.41万元，同比增长11.28%（495.10万元）。其中，主营业业务乳胶漆生产及销售收入为4194.98万元，占营业总收入的85.89%。上年度主要经济指标

项目立项报告模板

项目立项报告

文档修订记录

目录 1项目简介 (4) 1.1项目名称 (4) 1.2项目背景 (4) 1.3项目来源 (4) 1.4产品概述 (4) 1.5项目目标 (4) 1.6项目类型 (4) 2技术分析 (5) 2.1软件 (5) 2.2硬件 (5) 2.3网络 (5) 2.4重点与难点技术 (5) 3资源分析 (5) 3.1人员 (5) 3.2资金 (5) 4风险分析 (6) 5收益分析 (6) 5.1成本分析 (6) 6进度计划 (6) 7项目奖励 (6) 8立项审批 (7)

1项目简介 1.1项目名称项目名称：项目编号： 1.2项目背景 [写作要点：说明本项目在什么样的环境下开展] [评审要点：项目背景中关键信息是否描述准确？] 1.3项目来源 [评审要点：项目来源是否明确？] 1.4产品概述 [写作要点：说明项目可交付物的名称，数量] [评审要点：项目成果描述是否清晰？] 1.5项目目标 [写作要点：说明实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。] [评审要点：从多目标性；优先性；层次性进行评审？] 1.6项目类型 [依据公司实际情况，确定以下项目类型：一．项目二．签证三．其他 ] [写作要点：对照上述分类，说明目前项目的类型。根据需要，补充其他必要的展开说明] [评审要点：项目分类是否确切？补充说明是否充足]

2技术分析 [写作要点：对项目的技术可行性进行分析判断。] [评审要点：项目是否具有技术可行性？] 2.1软件 [写作要点：如果涉及到软件，写明软件名称、来源、作用。] [评审要点：评审软件是否满足项目需求？] 2.2硬件 [写作要点：如果涉及到硬件，写明硬件名称、来源、数量（估计）、作用。] [评审要点：评审硬件是否满足项目需求？] 2.3网络 [写作要点：如果涉及到网络，写明网络有关的配置、参数等信息。] [评审要点：评审网络是否满足项目需求？] 2.4重点与难点技术 [写作要点：发现难以解决的技术，提前进行准备。] [评审要点：内部无法解决时，是否寻找外部资源？] 3资源分析 3.1人员 [写作要点：说明项目所需的人力资源情况，包括已预订人力资源、尚需人力资源等。若人力资源需求无法得到满足，是否有相应的解决方案。] [评审要点：项目人力资源能否得到保证，人力资源缺口的解决方案。] 3.2资金 [写作要点：说明本项目的资金来源、项目合同金额。若项目合同金额较大，则应考虑公司流动资金能否满足项目需要。]

高档废料项目立项申请书模板

高档废料项目立项申请书一、项目承办单位基本情况（一）公司名称 xxx实业发展公司（二）公司简介公司一直秉承“坚持原创，追求领先”的经营理念，不断创造令客户惊喜的产品和服务。公司认真落实科学发展观，在国家产业政策、环境保护政策以及相关行业规范的指导下，在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下，将建设“资源节约型、环境友好型”企业，作为企业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任；公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针；以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点；以强化能源基础管理、推进节能减排技术改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施，紧紧依靠技术创新、管理创新，突出节能技术、节能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展；以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段，全面推动全员能源管理及全员节能的管理思想；在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能，人人会节能”的节能理念，达到了以精细管理促节能，以精细操作降能耗的目的；为切实加快相关行业的技术改造，提升产品科技

含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增强了企业的市场竞争力，从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。公司是强调项目开发、设计和经营服务的科技型企业，严格按照高新技术企业规范财务制度。截止2017年底，公司经济状况无不良资产发生，并严格控制企业高速发展带来的高资产负债率。同时，为了创新需要及时的资金作保证，公司对研究开发经费的投入和使用制定了相应制度，每季度审核一次开发经费支出情况，适时平衡各开发项目经费使用，最大限度地保证开发项目的资金落实。公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路，不断推动转型升级，使产品在全球市场拥有一流的竞争力。为实现公司的战略目标，公司在未来三年将进一步坚持技术创新，加大研发投入，提升研发设计能力，优化工艺制造流程；扩大产能，提升自动化水平，提高产品品质；在巩固现有业务的同时，积极开拓新客户，不断提升产品的市场占有率和公司市场地位；健全人才引进和培养体系，完善绩效考核机制和人才激励政策，激发员工潜能；优化组织结构，提升管理效率，为公司稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。（三）公司经济效益分析

项目立项计划书4(模板)

项目立项报告项目名称：xxx 管理系统项目负责人：职务：项目经理起止日期：2018年01月05日至2018年4月10日天津有限公司 2018年01月05日

目录一、项目简述 (1) 二、立项依据 (1) 三、本项目核心技术及创新点 (1) （一）核心技术： (1) （二）创新点 (2) 四、主要技术指标及经济指标 (2) 五、研发工作组织和分工情况 (2) 六、现有研发条件和工作基础 (3) 七、计划进度 (3) （一）计划进度 (3) （二）取得的阶段性成果 (3) （三）预期带来的经济效益 (3) 八、项目预算 (4)

一、项目简述随着信息技术的发展，信息化办公已经是逐渐替代了传统的办公方式。为了适应社会趋势，提供办公效率，天津塘沽人民银行需要开发一套网络办公化的预约管理系统，便于对预约信息和数据的及时统计、查询和分析，进而提高办公效率。结上所述，我们对以上要求进行了分析与讨论，设计了一套满足客户需求的预约管理系统。二、立项依据我们已在其它省份投入使用的发行基金管理信息系统中，具有成熟的预约管理系统模块，所有业务流程方面比较熟悉，不会存在较长时间的需求调研。该系统的部署条件也比较成熟，无需重新购买服务器等硬件设备，可与天津现使用的发行基金管理信息系统的共用服务器，较少部署时间。采用与发行基金管理系统相同版本的SQL SERVER数据库，采用现有成熟的数据库访问接口。只需根据客户需求重新开发页面交互模块，美化界面即可。三、本项目核心技术及创新点（一）核心技术： 1.灵活的权限管理模块 2.及时的消息提醒机制 3.及时的通知下发与回复机制 4.灵活的预约审核机制 5.可配置的系统登录验证方式

项目立项申请书模版

申请编号：（由技术研究院填写） xxx有限公司项目申请书项目名称：组织申请单位：（项目申请/实施分子公司）（盖章）负责编制单位：（分子公司具体项目编制部门）项目负责人：项目起止期限：年月至年月 xxx有限公司二Ο一年月

项目基本信息表报告，目的是要迅速评估产品机会，尽可能快地启动项目。立项申请书是很多信息和考虑的

集成，是严密而完整的计划，不是由一个部门完成，是每个功能部门的努力、协商、义务和承诺。概念阶段的立项申请书是对产品概念和产品机会的评估，主要关注的是市场机会及战略的一致性，数据不要求很准确。）一、项目概述（包含有关项目的背景，项目有关产品怎么样、市场怎么样、产品投资和盈利的信息，是后面其它各项的总结和浓缩，虽然只有1页多，却是整个文件中最重要的内容。）只需三段话： 1.1、拟研发的产品情况（适用范围、主要功能、作用等） 1.2、该产品的市场情况（市场需求情况、容量、份额等） 1.3、拟投资和盈利情况（研发投资金额、研发周期、盈亏平衡时间、各年盈利情况等）

二、产品应用前景及市场需求分析（要进入什么样的市场，要争取什么样的客户，怎样赢得客户。最好用表格说明）2.1市场概况（详写本产品总体市场情况） 2.2目标市场（详写本产品所要进入的市场情况、客户情况） 2.3产品策略（产品与对手相比的差异性、特色，如何赢得客户）

三、项目产品概述（市场需要什么样的产品，产品开发一开始就要知道客户要什么产品，产品的主要构成是怎样的。） 3.1产品概述 3.1.1优先和独特的产品需求（详写市场和客户为什么对本产品有需求，详细阐述本产品特色） 3.1.2独特的内部需求（详写本产品研发和生产对本公司内部有何特殊的需求。比如：与现有产品配套兼容问题、借口问题等。一般来说，全新的产品会产生独特的内部需求，一般产品升级则不会。） 3.1.3产品主要功能、性能参数、标准及初步方案（简明扼要，只写主要功能、性能。与技术任务书中技术方案的要求相比简单得多） 3.1.4技术需求和对策（研发本产品所需的技术或手段是否具备，若有问题，如何解决，是否需外部合作） 3.1.5共用构件模块(CBB)（包括器件、组件、软件模块、技术）（本产品使用现有CBB的情况和本产品研发成功后产生CBB的情况） 3.2竞争性分析（竞争对手的情况是怎么样的，产品相对于竞争对手在市场上地位怎么样，产品有什么特点，这个特点能否吸引客户，如何在产品开发活动中就开始营造产品竞争力。） 3.2.1现有和潜在的竞争对手状态及发展（详写本产品目标市场内的竞争对手是谁、各个对手所处的市场地位及发展趋势。） 3.2.2当前和预期的竞争产品对比分析

研发项目立项申请书模版

研发项目立项申请书模版二、生物与新医药技术（一）医药生物技术（8）生物分离、装置、试剂及相关检测试剂核心技术与创新点：取得的阶段性成果（限400字）研发项目立项申请书项目名称：的研制项目编号：项目负责人：郝跃华申报部门：研发中心协作部门：生产部、设动部一、项目立项的理由与必要性二、项目要求达到的目标及考核的主要技术经济指标、性能特点三、主要研究内容及实施方案，关键技术问题拟采取的方法或思路四、项目的计划进度及阶段成果五、项目的经费预算50万元六、项目主要参加人员姓名学历技术职称所学专业项目中承担的任务郝跃华大专工程师电气自动化项目负责人霍巍博士副总工程师药学技术指导侯璐璐硕士工程师生物医学质量跟踪李培训大专机械工程师机械工艺技术陈顺良大专工程师工程学工艺技术廖时君大专机械工程师机械工艺技术胡蓉大专助理工程师机电一体化检验陈华本科助理工程师生物工

程生产应用与跟踪项目负责人签字：财务主管签字：总工程师签字：研发项目验收报告项目名称项目负责人项目编号计划开始时间年月实际开始时间年月计划结束时间年月实际结束时间年月预算（万元）50万元项目验收小结项目负责人签字：项目验收人签字：总工程师签字：关于对《铝塑机半成品掉料板结构》项目同意立项的通知公司研发中心、技术部、生产部及相关部门：经公司研究批准，研发中心上报的《铝塑机半成品掉料板结构》项目同意作为公司研发项目予以立项。请研发中心及相关部门按照项目进度做好总体规划，对项目的相关合同、技术协议认真审查并做好相关技术咨询论证工作，制定出详细的实施方案抓紧实施。财务部按项目核算体系进行核算，技术、生产、设备、行政后勤各部门积极配合，确保项目按期完成。特此通知。江西希尔康泰制药有限公司年月日

项目立项报告模板

项目立项报告文档编号: 日期:

目录第一章项目概述 (1) 一、项目概述 (1) 二、项目背景 (1) 第二章市场现状及前景分析 (2) 一、市场现状 (2) 二、市场前景分析 (2) 三、项目可行性 (2) 第三章项目内容及目标 (3) 一、产品定位 (3) 二、遵循标准 (3) 三、预期技术指标 (3) 第四章项目计划 (4) 一、组织人员配置 (4) 二、项目实施进度安排 (4) 第五章目标市场和应用 (6) 第六章投资估算 (7)

第一章项目概述一、项目概述主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致周期多久，预期效益如何二、项目背景主要阐述缘何要做次项目，当前业界的技术以及趋势，项目预期技术实现所能取得的突破

第二章市场现状及前景分析一、市场现状主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行分析论证二、市场前景分析根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益，需要用数据计算分析说明三、项目可行性从公司目前技术积累，技术实力，人员资源现状，财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行

第三章项目内容及目标一、产品定位详细论述项目产出产品定位，面向的客户群，以及解决的问题等二、遵循标准项目产品开发所遵循的现有业界技术标准三、预期技术指标详细列出项目产品预期形成的技术指标。软件产品列出功能点和demo 硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标

第四章项目计划一、组织人员配置项目所需要调动的公司人员配比二、项目实施进度安排一般进行表格式阐述，总体预期项目的进展项目总体计划项目名称 xxx计划项目编号项目立项通过后分配部门项目经理研发生命周期如果只有一个阶段，保留关键里程碑，如果分多个阶段，则直接分阶段关键里程碑：预计项目完成时间：任务分解：概要，开发，测试、评审阶段任务时间周期第一阶段概要设计开发技评测试阶段评审第二阶段概要设计开发技评测试阶段评审

气压表项目立项申请书模板

气压表项目立项申请书一、项目区位环境分析南宁经济运行总体平稳、稳中有进、稳中提质。全年完成地区生产总值4506.56亿元、同比增长5%，固定资产投资增长9.9%，社会消费品零售总额增长4.2%，建筑业增加值增长9.2%。财政收入突破800 亿元大关，增长6.3%；非税收入占一般公共预算收入的比重比全区平均占比低9.83个百分点；二产税收增收对全市税收增长贡献率达72%，其中制造业税收增长31.74%。居民人均可支配收入增长8%。居民消费价格上涨3.4%。紧紧围绕把南宁建设成为“一带一路”有机衔接的重要门户枢纽城市的战略定位，充分发挥西部陆海新通道重要节点和国家物流枢纽作用，提升交通、信息、资金、物流、人文互联互通水平，打造西部地区连接“一带”和“一路”的重要枢纽。今年全市发展的主要预期目标是：地区生产总值增速高于全区增速0.5个百分点，固定资产投资增长10.0%，居民人均可支配收入名义增长8.5%，居民消费价格涨幅3.7%左右，完成自治区下达的节能减排降碳任务。二、项目基本情况（一）项目名称气压表项目

（二）项目选址 xxx循环经济产业园（三）项目承办单位项目建设单位：xxx科技公司报告咨询机构：xxx泓域咨询机构（四）项目用地规模项目总用地面积56748.36平方米（折合约85.08亩）。（五）项目用地控制指标该工程规划建筑系数57.60%，建筑容积率1.00，建设区域绿化覆盖率5.66%，固定资产投资强度191.47万元/亩。（六）土建工程指标项目净用地面积56748.36平方米，建筑物基底占地面积32687.06平方米，总建筑面积56748.36平方米，其中：规划建设主体工程45064.30平方米，项目规划绿化面积3211.87平方米。（七）设备选型方案项目计划购置设备共计132台（套），设备购置费5917.06万元。（八）节能分析 1、项目年用电量422208.17千瓦时，折合51.89吨标准煤。 2、项目年总用水量20274.49立方米，折合1.73吨标准煤。

项目立项申请书模板

{项目名称}立项申请书摘要本文档是研发类项目的立项申请书的模板，立项申请书的详细容请参照本文档制定。

日期版本作者修改容评审号更改请求号

部门/职位意见签名日期总经理产品开发部总监产品管理部总监市场部总监工程/测试部经理立项申请人：申请日期：年月日

目录 1项目概述 (5) 2产品特性 (5) 3市场分析 (5) 4技术分析 (5) 5可行性分析 (5) 6职责与任务 (5) 7项目计划和成本分析 (6) 8项目预算 (6) 9盈亏分析 (6)

1项目概述简要描述该项目的名称、背景、围、功能及用途等容；明确开发该产品所遵循的标准、规等约束条件。 2产品特性详细描述该软件产品的特性；产品/项目的软硬件平台，开发和使用环境，支持厂商的简介等。 3市场分析本部分可以选用如下的式之一进行描述： 1.独立的项目《市场分析报告》文档作为本立项书的附件，请在此注明所引用文档名称和标识号； 2.在本章描述以下面的容： a)本项目当前的市场状况，包括未来潜在的需求、市场容量等 b)本项目的市场发展前景 c)竞争性分析，包括对主要竞争对手的分析 d)产品投资与回报的分析及预测 e)项目的市场机遇与风险分析 4技术分析本部分可以选用如下的式之一进行描述： 1.独立的项目《技术分析报告》文档作为本立项书的附件，请在此注明所引用文档名称和标识号； 2.在本章描述以下面的容： a)开发该产品的技术条件的分析，针对项目特性，在技术上是否可实现？有无技术上的难题？是否有新技术引入？ b)如果与现有的产品有联系或继承关系，请详细说明 c)我们在该产品的技术面有哪些现成的资源和经验、在哪些面还需进一步学习？ d)结合现有的资源情况，对项目可行性进行评估 e)开发该项目所需的资源和支持，以及项目的技术风险 f)产品的开发期、成本、质量等面的目标预测 5可行性分析《可行性分析报告》 6职责与任务以下分别说明在本项目中各相关部门所应承担的职责和任务，以及具体的资源需求和人员安排。

项目立项申请书通用版范文

项目立项申请书通用版范文最新发布的《项目立项申请书通用版范文》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。项目申请报告范文第一章申报单位及项目概况 1.项目申报单位概况。主要包括项目申报单位的重点经营范围、资产负债情况、股东构成及股权结构比例、以往投资类似项目的简要情况等内容。 2.项目概况。主要包括项目建设地点、建设内容及规模、产品及技术、主要设备选型、投资规模、资金筹措等。第二章战略规划、产业政策及行业准入 1.拟建项目与相关规划的关系。 2.拟建项目与相关产业政策的关系。 3.拟建项目与相关行业准入标准的关系。第三章项目选址及土地利用 1.项目选址及用地。主要包括项目用地选址、场址土地权属类别及占地面积、土地利用现状及相关规划情况、占用耕地概况、土地获取方式等。 2.土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用总体规划、占地规模是否合理、耕地占用补充是否可行等。 3.地质灾害影响分析。对于在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，应阐述项目选址所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害

的可能性。 4.其他不利影响。分析拟建项目是否压覆矿床和文物，是否会对防洪和通航等产生不利影响。第四章资源开发及综合利用 1.资源开发。对于资源开发类项目，阐述资源储量和品质勘探情况，分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源总体开发、综合利用和可持续发展的要求。 2.资源利用。主要包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况，资源节约及综合利用，单位生产能力主要资源消耗量指标及与国内外相关资源利用效率的对比分析。 3.节能及节水措施评价。对项目建设的能耗及水耗指标进行分析，阐述工程建设是否符合节能及节水政策的有关要求，在提高能源及水资源利用效率、降低能耗和水耗等方面的对策。第五章征地拆迁及移民安置 1.城市居民搬迁。涉及城市征地拆迁的项目，应根据项目建设，进行征地拆迁影响的调查分析，提出拆迁补偿的原则、范围和方式，并以是否符合国家相关政策法规要求进行评价。 2.农村移民安置。涉及农村征地及移民安置的项目，应根据项目建设，进行项目征地影响的相关调查分析，提出移民生产开发、生活安置、征地补偿、收入恢复等，并进行可行性分析论证。第六章环境和生态影响分析 1.环境和生态现状。包括项目场址的自然环境条件、思想汇报专题现有污染物情况、生态环境条件、特殊环境条件及环境容量状况等。

立项申请书模版书

XXXX项目开发立项申请书名称XXX项目申请部门研发部开发起止年月一经费概算（万元）100万元开发负责人 ______________________________ ABC科技（北京）有限公司二零零X年

1开发目的把研发活动中的存在的创新、仿真、试验、各个孤岛集成起来，通过精益研发平台让他们形成有机的一体，针对企业各类人员所关心的各类问题，形成各自的看板（质量看板、成本看板、进度看板、资源看板），帮助企业实时关注企业研发的动态，便于管理、调整、控制。 2.国内市场需求当今，无论哪个企业，在产品研发过程中都会或多或少地涉及到：产品的创新（全新创造、型号改进）、产品仿真（定量决定产品的系统功能、强度、寿命……）、试验（试验方法决定产品是否真正可行）并关注整个产品的研发质量。产品的质量是企业的命脉，而产品的质量80%取决于最开始的产品研发。产品的研发过程一般分为二种类型，一种是全新的创新，一种是在原有型号上的改进、优化。所以，几乎所有产品的研发过程主要步骤有：创新：对产品全部、部分（子系统、部件、零件）等进行创新，定性解决产品设计中遇到的问题；仿真：对每一种创新给出的方案进行虚拟仿真，进行多方案权衡比较，企业进行定量研发；设计：针对研发成果进行产品的描述；试验：对研发的成果进行试验验证，最终确定产品；以及质量管理：对上述各个研发环节涉及到的所有研发活动进行信息汇总和管理。产品研发会涉及到：创新、仿真、设计、试验、研发周期的质量管理环节。但是在目前的企业中，这些系统各自孤立，形成各个孤岛。在各个环节使用的也是一些软件工具类产品，他们之间的信息、人员、软件工具、知识等都孤立存在。目前的状况基本谈不上管理，研发数据、技术知识、流程等企业的核心知识并没有管理，而是散落在各个科室与个人当中，较难重复使用。产品的质量也没法进行有效的管理和控制，造成了产品质量不高，研发周期过长，研发经费浪费。由于企业内的研发活动没有一个针对研发特点的研发平台来管理，造成了在研发活动各个环节的严重脱节，研发论动参与的主体（包括：人员、软件工具、数据、知识）没有办法协同，研发的质量难以保障，体系不完整，基本上是完全基于人为的一些手段来进行协同，很多信息缺乏手段进行汇总，数据缺乏有效的管理，产品质量也难以控制，针对产品质量的改进措施难以制订。缺乏数据分析的手段。总之，目前的技术使得企业的研发活动各自独立，做不到“精益”。研发活动主要的过程包括：创新、仿真、试验，企业关注的核心还是产品的质量。就研发活动的创新、仿真、试验、以及研发的质量管理而言，在每一部分，也做不到协同，产品的质量也没法进行有效的管理和控制，造成了产品质量不高，研发周期过长，研发经费浪费。同时，当前传统的研发是串行模式，在整个研发过程中也限制了在研发过程的创新、仿真、质量优化和产品实验过程中信息的交互。 3 ?主要竞争对手情况在目标市场中，与我们竞争的产品主要以下几类：

立项申请书范文8篇完整版

《立项申请书范文》立项申请书范文（一）： xx市发展和改革委员会：我院自xx年2月省政府批准升格为高职学院以来，为建设合格加特色的高职学院，努力完善各项办学条件。据省教育厅安排，将于xx年内对我院进行高职高专人才培养工作评估，其结果将作为核实我院招生计划、发展规模、专业设置等的主要依据，这势必对我院的生存和发展产生重要的影响。长期以后，我院在省林业厅、xx市政府的关心、支持下，各项事业都取得较快发展，为我省林业事业和闽北区域经济发展培养了近二万名各类专业技术人才。但由于现有校园土地只有198亩（含后山林地），严重制约了学院的发展，与国家教育部《普通高等学院基本办学条件的指标（试行）》的有关规定有较大差距。经我院申请，xx年4月6日xx市常务会议决定，在xx市江南新区职校园区内有偿划拨300亩土地，同时另再控制300亩土地作为我院的教学建设用地，用于建设学院的新校区。综上所述，学院经过充分研究和论证，拟投资建设江南新校区。该建设项目总投资xxxx万元，其中2006-2010年江南校区一期工程建设总投资xxxx万元，2010-2015年组织第二期工程建设，总投资4950万元，所需建设资金由学院向金融机构贷款及其他渠道融资和自筹解决。江南新校区一期工程建成后，全日制在校生规模可达1500-2000人。根据项目建设的相关规定，特向贵委申请立项。以上请示妥否，请批复。申请人：申请日期：立项申请书范文（二）：关于申请建设_____项目的立项报告 _______单位：（介绍你公司状况）哪年成立、经营状况等（拟建设项目的状况）投资多少、选址、占地多少、建设期多长、预计开发利润。。。根据以上汇报，请求上级领导批准立项。

项目立项报告模板

Project Charter Template Purpose ?provide the Project Manager with the authority to apply organizational resources to project activities ?align customer and project expectations ?establish the purpose of a project ?demonstrate the Organizational Leadership Team's commitment to the project Intended Audience ?management ?stakeholders, customers ?other staff in the organization Components 1.Executive Summary Write a few paragraphs describing at a high level the key elements of the project that are detailed throughout the charter. 2.Strategic Alignment 1.Specific Strategic Initiatives Answer the questions: What university initiatives does this project support? What are the expected outcomes or benefits (impact on processes, systems, people, organizations)? 2.Project Stakeholders Who are the customers and sponsors? 3.Project Definition 1.Mission State the purpose of the project. 2.Objectives Clearly state 1-2 project objectives that are concise, verifiable, feasible, and measurable. 3.Scope/Major Deliverables The project deliverables define the products/services that are produced by the project and clearly state what is not produced by the project. Deliverables not included may be those constructed in a later project phase, or those to be constructed by another project. Be as clear as possible in defining the project deliverables. Clear and obtainable deliverables

什么是立项报告项目立项报告格式模板

什么是立项报告项目立项报告格式模板现在要做一个项目之前先写一个立项报告是非常的重要的，那么项目立项报告要怎么写呢？一起来看看吧。项目立项报告项目立项报告，又称项目建议书，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国家和地方政府的中长期规划,产业政策,生产力布局,国内外市场,所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目立项报告主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为30%左右。项目立项报告是由项目投资方向其主管部门上报的文件,广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目立项报告的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研究报告。项目立项报告是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目立项报告批准后，才可以开展对外工作。一、项目立项报告和可行性研究报告的区别项目立项报告是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在建议书批准后，方可开展对外工作。因此，一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目立项报告，在建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序，是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目立项报告和初步可行性研究报告经批准后，才可进行以可行性研究为中心的各项工作。很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目立项报告与可行性研究报告合为一体。

项目立项申请书模板.doc

{ 项目名称 } 立项申请书摘要本文档是研发类项目的立项申请书的模板，立项申请书的详细内容请参照本文档制定。

日期版本作者修改内容评审号更改请求号注：本页为立项书模板的修改历史，在正式的项目立项申请书中清删除此页

部门/职位意见签名日期总经理产品开发部总监产品管理部总监市场部总监工程 / 测试部经理注：该立项申请通过后应在 3 日内通知财务部、商务部、销售部、质量管理部立项申请人：申请日期：年月日

目录 1 项目概述 . ........................................ 错误 !未定义书签。 2 产品特性 . ........................................ 错误 !未定义书签。 3 市场分析 . ........................................ 错误 !未定义书签。 4 技术分析 . ........................................ 错误 !未定义书签。 5 可行性分析 . ...................................... 错误 !未定义书签。 6 职责与任务 . ...................................... 错误 !未定义书签。 7 项目计划和成本分析 ............................... 错误 !未定义书签。 8 项目预算 . ........................................ 错误 !未定义书签。 9 盈亏分析 . ........................................ 错误 !未定义书签。

项目立项书模板

项目立项书修订历史记录

1 引言 1.1 目的注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 1.2 背景项目的名称：项目的委托单位：项目的用户（单位）：项目的主要承担部门：项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景，说明项目的大环境、来龙去脉。有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。 1.3 定义列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义，使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。 1.4 参考资料列出本计划书中所引用的及相关的文件资料和标准的作者、标题、编号、发表日期和出版单位，必要时说明得到这些文件资料和标准的途径。本节与下一节的“标准、条约和约定”互为补充，注意“参考资料”未必作为“标准、条约和约定”，因为“参考”的不一定是“必须遵守”的。 1.5 标准、条约和约定列出在本项目开发过程中必须遵守的标准、条约和约定。相应的技术规范等。 “参考资料”一般具有“物质”特性，一般要说明参照了什么，要说明在哪里可以获得；“标准、条约和约定”一般具有“精神”特性，一般是必须遵守的，不说明在哪里可以获得。参考资料的内容应该涵盖“标准、条约和约定”。

2 项目概述 2.1 项目目标项目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。横向分解一般按照功能或按照建设单位的不同业务要求，如分解为第一目标、第二目标等等；纵向的分解一般是指按照阶段，如分解为第一阶段目标、第二阶段目标等等，或近期目标、中期目标、远期目标等等。阶段目标一般应当说明目标实现的较为明确的时间。一般要在说明了总目标的基础上再说明分解目标，可加上“为实现项目的总目标，必须实现以下三个阶段目标······” 2.2 规定与约束对于项目必须遵守的各种约束（时间、人员、预算、设备等）进行说明。这些内容将限制你实现什么、怎样实现、什么时候实现、成本范围等种种制约条件。规定是通过努力可以直接解决的问题，而这些问题是一定要解决才能保证项目按计划完成。 2.3 项目工作范围说明为能够按时保质实现项目的目标需要进行那些工作。 2.4 应交付成果 2.4.1 需完成的项目建设列出需要项目建设内容等等。 2.4.2 需提交用户的文档列出需要移交给用户的每种文档的名称、内容要点，如需求规格说明书、操作手册等。2.4.3 须提交内部的文档列出需要提交给公司内部包括公司领导、项目组成员、质量管理等各种文档的名称、内容要点，如项目变更申请、项目进度报告等等。 2.4.4 应当提供的服务根据合同或建设工作需要，列出将向用户提供的各种服务，例如培训、安装、维护和运行支持等。具体的工作计划如需要可编制培训计划等。

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