施工人员临时出入证管理制度

施工人员临时出入证管理制度
施工人员临时出入证管理制度

施工人员临时出入证管理制度

2020-4-7

目录

第一章:总则 (1)

第二章:临时出入证申请 (1)

附《临时出入证》申请表 (2)

附《临时出入证使用人承诺书》 (3)

第三章:临时出入证审批 (4)

第四章:临时出入证制发 (4)

附《临时出入证》模板 (5)

第五章:临时出入证续办、变更、补办 (6)

附《临时出入证遗失/损坏情况说明》 (7)

第六章:临时出入证查验 (8)

第七章:临时出入证使用违规处理 (8)

第一章:总则

为了维护和谐有序的施工现场,确保正常运转和施工安全特制订本制度,申请临时出入证的人员需认真审阅。

第二章:临时出入证申请

附《临时出入证》申请表

单位(盖章)

主管领导签字:

附《临时出入证使用人承诺书》

临时出入证使用人承诺书

办理临时出入证的人员需认真阅读并签字承诺愿意服从保卫部管理。

1、遵守施工工地门卫管理制度的管理规定,配合门卫管理。进入时,主动出示临时出入证接受检查。

2、临时出入证作为个人进入施工工地凭证仅限至于本人使用,不得带人,不得租、转、借他人,如有发现保卫部门有权收回临时出入证。如若遗失或信息变更,请及时办理新证。

3、临时出入证有效期严格按照施工工期,仅用于通行大门时使用,使用人员不得在园区内摆摊设点等经营活动。如发现违规使用,保卫部门有权收回。

本人已阅读该管理规定,愿意服从保卫部管理

承诺人:

年月日

第三章:临时出入证审批

第四章:临时出入证制发

制证中心承担施工工地场内所有证件的制发。制证中心所有工作人员应严格

按照以下流程完成临时出入证的办理工作:

1.打开《斯科德证件管理发行系统V9.0》读取申请人身份证原件进行信息

核实;

2.照片可以现场拍摄或者使用二代身份证上的照片;

3.使用TCP9X00现场快速打印临时出入证;

4.通过《斯科德证件管理发行系统V9.0》完成证件的制作与相关通道的授

权;

5.由申请人所在施工单位相关负责人统一领取临时出入证。

如有问题可登陆《斯科德证件申请审批系统》查看各个环节的审核状态。制

证中心应确保所有信息的实时调取,可以查询到所有证件完整的生命周期痕迹,

同时系统能保存至少三年内产生的全部数据。

附《临时出入证》模板

第五章:临时出入证续办、变更、补办

临时出入证如遇丢失、损坏等情形时,应立即申请补办。无证者不能进入施工工地。

a)

收回。

b)

c)

附《临时出入证遗失/损坏情况说明》

临时出入证遗失/损坏情况说明

本人不慎丢失临时出入证一张,原临时出入证遗失作废。现申请补办,望批准。

申请人:

年月日

第六章:临时出入证查验

查验人员应对持临时出入证进入的人员通行进行查验,查验内容包括:

1.临时出入证的真伪;

2.是否人证相符;

查验人员查验临时出入证时,遇有以下情形,可现场纠正,并记录违规人员基本信息及违规事实:

1.不按规定佩戴通行证件;

2.不主动刷卡验证。

查验人员查验临时出入证时,遇有以下情形,应暂扣临时出入证,并填写《临时出入证暂扣通知单》,告知违规人员3个工作日内连同单位证件负责人到安监部门接受处理。查验人员应在暂扣8小时以内,将临时出入证以及告知单交由安监部门上传至《斯科德证件申请审批系统》,作为对该持证人的一次违章处罚记录。

1.使用过期证件的;

2.未按规定接受门禁查验的;

3.拒绝查验人员查验的;

4.超越授权区域使用的;

5.实际引领人与证件备注引领人信息不符的应同时扣留持证人与引领人证件。

查验人员查临时出入证时,遇有以下情形,应进行现场移交,并做好现场记录,告知违规人员在现场等待相关部门到场处理,必要时可以采取看护措施。

1.持有伪造、变造、涂改的;

2.冒用他人的;

3.转借出入证的;

4.携带、传递、藏匿违禁物品的;

5.故意强闯、混入控制区等行为;

如发生以上问题,应及时联系安监部门,将相关违章证明资料及时上传《斯科德证件申请审批系统》备案留存。

最新工地施工人员管理制度

最新工地施工人员管理制度 最新 2019-5-19 CHINA 郑州

施工人员管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。

临时出入证管理规定

临时出入证管理规定 第一章总则 第一条为维护小区的正常生活秩序和公共安全,确保业主人身、财产免受不法侵害,加强出入人员管理,特制定本规定。 第二条本规定适用于小区房屋改造、维修、安装、调试设备及小区商品展示、为业主送货、清理垃圾和其他办事人员。 第三条办理临时出入证,须由业主或装修单位申请,申领单位及人员出具身份证,在客服部办理手续。第二章临时出入证管理使用 第四条非小区业主但在短期内需要经常出入小区的人员,可在业主的带领下,持个人身份证、1寸登记照1张及办证费用到客服部办理。 第五条临时出入证是临时人员出入小区的唯一身份凭证之一,临时出入证必须妥善保管,不得损坏、遗失,不得转借他用,不得私自涂改。严禁骗取、伪造、涂改临时出入证。对未携带或未能出示出入证者,门卫有权阻止其出入小区。 第六条临时人员步行、骑车、乘车进出小区大门一律主动出示临时出入证,接受检查,不得以任何理由拒绝,更不得无理取闹,扰乱小区正常秩序。 第七条门卫严格执行临时出入验证制度,对于使用假证、他人证件的,一律将证件扣留,并记录在案。第三章临时出入证办理及补办 第八条临时出入证由客服经理管理发放,第一次客服员可领取100张临时出入证,用完后可持登记完毕的《临时出入证登记表》申领下个100张出入证。 第九条客服员办理临时出入证须持业主出具的证明、出入人员的身份证原件,另交身份证复印件一份,以作登记。 第十条临时出入证有效期为3个月,超出有效期的须持过期的临时出入证到客服部补办。 第十一条因保管不善,致使临时出入证遗失或损坏的,需交费补办。 第十二条丢失的临时出入证,在补办后又找到时,应将找到的原证件交客服处注销,一人不得同时持有两本出入证。 第十三条临时出入证在使用完毕或过期后需交到客服处注销退费,客服员需如实在《临时出入证登记表》记录。办理时因填写不当造成作废的出入证不可随意丢弃,需随退回的出入证一起存档,并在《临时出入证登记表》记录。如临时出入证遗失的,造成无法回收的,在《临时出入证登记表》登记后,交物业经理签字。

施工人员出入证 施工人员临时出入证管理制度

施工人员出入证施工人员临时出入证管理 制度 施工人员临时出入证管理制度目录第一章:总则 1 第二 章:临时出入证申请 1 附《临时出入证》申请表 2 附《临时出入 证使用人承诺书》 3 第三章:临时出入证审批 4 第四章:临时出 入证制发 4 附《临时出入证》模板 5 第五章:临时出入证续办、 变更、补办 6 附《临时出入证遗失/损坏情况说明》 7 第六章: 临时出入证查验8 第七章:临时出入证使用违规处理8 第一章:总则为了维护和谐有序的施工现场,确保正常运转和施工 安全特制订本制度,申请临时出入证的人员需认真审阅。 第二章:临时出入证申请临时出入证采用Signcard非接触式 芯片射频卡,PVC材质不易弯折方便携带,证卡表面打印有持证人照 片、有效期、姓名、施工单位、证件编号等动态个人信息。有效杜绝 复制、篡改。PVC材质具有耐磨、防水,韧性高,不会脱层、掉色的 特点增加耐用性。 人员证件采用芯片加密、防伪膜、微缩文字、激光雕刻、防伪纹 理、暗记等相关防伪措施,提升证卡的安全性能。 数据上传至《斯科德人员管理系统》签署《临时出入证使用人 承诺书》、填写《临时出入证》申请表《斯科德证件申请审核 系统》进行证件申请 1、由申请人所在施工单位相关负责人

提出临时出入证的申请,具体申请方式为:通过《斯科德证件申请审核系统》进行证件申请。 2、递交申请人表格资料:《临时出入证申请表》、《临时出入证使用人承诺书》。 附《临时出入证》申请表《临时出入证》申请表申请单位申请人申请数量使用人员信息姓名身份证号联系方式单位主管领导负责人负责人联系方式我单位承诺,已了解施工工地秩序管理的要求,遵守管理制度的规定,配合门卫管理且遵循规定。防止扰乱秩序行为发生,如有违反规定愿意承担任何责任。 单位(盖章)主管领导签字: 附《临时出入证使用人承诺书》临时出入证使用人承诺书办理临时出入证的人员需认真阅读并签字承诺愿意服从保卫部管理。 1、遵守施工工地门卫管理制度的管理规定,配合门卫管理。进入时,主动出示临时出入证接受检查。 2、临时出入证作为个人进入施工工地凭证仅限至于本人使用,不得带人,不得租、转、借他人,如有发现保卫部门有权收回临时出入证。如若遗失或信息变更,请及时办理新证。 3、临时出入证有效期严格按照施工工期,仅用于通行大门时使用,使用人员不得在园区内摆摊设点等经营活动。如发现违规使用,保卫部门有权收回。 本人已阅读该管理规定,愿意服从保卫部管理承

临时施工人员出入证模板

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施工单位进场施工管理规定

施工单位进场施工管理规定 为确保外来施工期间不发生任何安全事故,以及盗窃、打架斗殴等事件,保证施工作业的正常顺利进行,特制定本规程。 职责与权限 1 建设单位保安部门:负责与外来施工单位签订安全协议并监督其执行。 2 施工单位及人员:严格遵守建设单位相关安全管理规定,并落实施工现场的安全技术措施,确保安全施工作业。 工作内容 施工单位施工业务流程 1 施工资质审核(施工组织部门)→签订项目施工合同(施工组织部门)→签订安全协议(保安部)→提供资质证明复印件(外来施工单位)→办理业务卡(保安部)→外来施工人员安全培训(保安部)→按项目合同、安全协议施工→项目验收确认(施工组织部门、保安部) 2 负责组织施工部门签订施工合同前应对施工单位的施工资质进行审核,确保施工单位符合国家有关规定。应根据公司的有关安全规定,施工项目的安全特点,将施工中的安全管理纳入施工合同中的重要内容。

3 施工单位在施工之前,应到公司保安部门办理并签订《安全协议书》,由双方签字、盖章,并经集团律师确认盖章后方可生效,《安全协议书》签定后,一份交保安部门作为监控施工的依据。 4 施工单位须持《企业法人营业热照》、《税务登记证》、特殊工种人员作业证件、施工人员身份证等的复印件交保安部备案。 5 所有外来施工单位人员进场后,保安部门对其进行公司有关安全管理规定的培训,提出施工作业中的有关安全要求。并发放我公司对外来人员管理的《外来单位施工须知》一份。 6 所有外来施工单位人员均需严格执行我公司安全、保卫管理有关制度与规定以及施工作业中国家有关的安全作业标准与规范。如有违反情况,公司保安部门有权按我公司安全管理有关规定予以处罚,情节特别严重者保安部门有权当即停止其施工;情况特别严重者并不服从公司安全管理,公司保安部门有权建议公司领导终止施工合同。 7 公司保安部门根据工程作业实际情况配置灭火器,设置安全屏蔽、消火栓水带等,检查施工人员安全防护用品的佩带。 8 外来施工人员的承包施工作业的安全管理基本原则是以施工单位自我监控为主。施工单位在施工期间必须设置专门的安全管理人员,对施工作业进行现场监管。但负责组织施工的部门和公司保安部门均应同时对施工单位的安全作业进行监控。 9 施工单位在施工作业时不得随意在施工现场搭设临时电源线路,确因施工需要必须到工程负责部门办理有关手续,并由工程

厂区出入管理制度

厂区出入管理制度 第一章总则 第一条为给公司及员工创造一个良好的工作环境和生活环境,维护公司财产 不受损失及员工人身安全,确保进出公司人员及车辆的安全管理,后勤保卫部特制定本制度。 第二章人员出入管理 第二条公司职工自行骑车上下班应穿反光背心,佩戴出入证,以作识别,严 禁赤足或穿拖鞋进入公司。 第三条外来业务人员进出公司需经相关部门同意,并及时通知门卫,门卫负责办理登记,发放“安全告知卡”和“通行单”佩带入厂;出厂时相关部门接待人员 应在“通行单”签字后,交门卫收回。 第四条外来施工人员凭“临时出入证”进出, 无“临时出入证”者, 需公司 相关部门同意方可进厂,门卫负责办理登记并配发“临时出入证”佩带入厂。 第五条公司职工及外协单位职工车辆因停车未落锁的,经门卫值班人员发现,职工应到相关部门开车辆证明并盖有效章,门卫核实后放行。 第六条公司职工、外协单位职工出厂时,如有包裹或其他物品,应主动配合 门卫详细检查后方可出厂。 第七条外来业务人员携带物品出厂,应由相关部门开具物资出门证,单据上 交物流门值班人员,并主动配合门卫详细检查后方可出厂。 第八条所有进出厂人员必须严格遵守我公司规章制度,若发现投机取巧、侵 占公司财物、盗窃等行为,将根据公司规定严肃处理,情节严重的移送公安机关。 第九条出入证件管理 (一)职工上下班时未出示相关证件或没有穿戴反光背心者,由保卫人员予以纠正,并作登记、多次未带出入证或没有穿戴反光背心者门卫有权禁止进入公司。 (二)新来员工应及时办理出入证,到相关部门领取反光背心。 (三)公司员工遗失证件或反光背心,应立即向相关部门申请补发。 (四)外来人员遗失证件,保卫人员应请其交付工本费后返还身份证明文件。 (五)公司职工车辆及外协单位车辆出入证丢失或损坏,请持行驶证原件和车间证明 到后勤保卫部,提交申请表及工本费办理新证。 第三章车辆管理 第十条外来车辆进厂,门卫负责登记:车号、装运物资、事由、入厂时间等 事项。 第十一条提运本公司各种货品车辆,凭据风险与物流管理部开具承运货物车 辆调度单及物资发货通知单,经门卫对车辆进行检查核实无误后,方可出厂并登记。

现场施工管理制度

施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。

外来车辆进出管理制度

外来人员和车辆进出施工现场管理制度 1.目的依据 为保证施工现场生产安全、有序,维护企业和从业人员利益,保障对外来人员和车辆的安全,规范施工现场对外来人员和车辆的进出管理,制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司范围内各基层单位所有项目经理部对外来人员和车辆进出施工现场的管理。 外来人员是指政府及相关单位领导、参观人员、客户,以及临时办事的人员。 外来车辆是指上述外来人员驾驶或乘坐的车辆。 3.工作职责 3.1公司安全生产部负责会同保卫部制定、修订并解释本制度; 3.2各基层单位负责督促所属项目经理部贯彻执行本制度。 4.管理要求 4.1外来人员和车辆需进出施工现场时,负责联系或接待的本项目经理部相关人员应到工地或驻地大门口接送,并到门卫值班室办理出入登记,领取和返还临时出入证及安全提示卡。出入登记内容应包括外来人员人数、车牌号码、进出时间,联系或接待人签字。 4.2负责联系或接待的人员应向每一位外来人员分发临时出入证及安全提示卡,并负责提醒注意遵守安全提示卡所规定的相关事项。安全提示卡应提示外来人员必须遵守以下规定: 4.2.1自觉听从施工现场人员的指引,接受有关安全教育和交底; 4.2.2正确佩戴和使用安全帽等相关劳动防护用品;

4.2.3未经施工现场人员允许,严禁擅自进入危险作业区域及重要办公和涉密场所; 4.2.4未经项目经理部批准,严禁擅自使用现场生产设备或私接管线,严禁进行动火作业。 4.3对于需要进入施工作业区域的临时外来人员,负责联系或接待的人员应向其告知施工作业区域存在的危险、危害因素,以及注意事项,提供安全帽等必要的劳动防护用品,并陪同其从安全通道或指定的路线行走。 4.4负责联系或接待的人员,应对其陪同的外来人员在施工作业区域的安全负责。 4.5外来车辆进出工地或驻地大门时,驾驶人员应自觉接受值班门卫或保安的检查。进入施工现场后,应按施工现场有关人员的指引路线行驶,行驶车速不得超过10km/h,并应停放在指定的地点。 4.6任何人和车辆携带大件物品离开施工现场时,应主动向值班门卫或保安提交项目经理部开具的物品放行证明。不能出示物品放行证明的,不予放行。 4.7下列外来人员和车辆严禁进入施工现场: 4.7.1携带易燃、易爆、有毒物品及危险品的人员及车辆; 4.7.2不能出示有效证件、身份不明,且未经项目经理部同意进入的人员; 4.7.3推销产品及收购废品的人员及车辆; 4.7.4携带小孩的人员及车辆; 4.7.5身体状态或精神状态及神情存在明显异常的人员,包括醉酒人员。 5.相关制度 5.1消防安全责任管理制度 5.2劳动防护用品管理制度

施工队伍管理规范及材料进场管理制度(修改)

分包单位队伍管理规范 一、总则 为加强施工的标准化、程序化、制度化,符合公司管理要求,并保证工程质量及工期,以适应公司工程建设的需要,特制定本规定。 二、施工队伍的管理 1、配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系,确保工程的顺利进行。 2、严格按照公司的规定和工程施工工艺保质保量的完成工程的施工工作。 3、被公司聘用的施工队应遵守管理制度。施工人员要服从公司及项目管理员的指导,不服从公司管理人员管理的,公司将视情况轻重,对其进行批评教育、罚款。施工队必须及时汇报各工地的施工动向,以便问题得到及时解决。各施工队必须严格注意施工安全,否则,后果自负。 4、工程实行包干制度。施工队承接该项工程后,该项目从开工之日起到最终验收和审计抽验,施工队必须保证全部通过。 三、施工流程 1、施工队配合设计单位的设计人员和公司的项目管理员进行现场勘察,并做好记录。现场勘察必须做到认真、详细,否则将直接影响工程的施工质量。 2、开工前,施工队长必须认真熟悉施工图纸,并仔细计算出施工所用工程材料(包括主材和辅材),一日内上报到公司该项目的项目管理员处。 3、施工队应在工程施工前制定详细进度计划,包括每日施工人员的安排,报公司审批,并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延,工期赔偿由施工队承担。 4、按合同工期交工,如遇特殊情况不能按工期完工的,施工队长应出书面报告到公司。 5、工程延期由施工队长签工程延期单并上报公司审批。 6、工程开工要及时通知项目经理,保证工程的顺利进行。 7、施工队应严格遵守甲方安全要求,以创造良好的施工环境(如施工用电源、用水等)。施工现场接电点必须经过物管公司工程部电工同意并确认后方可进行接电工作。对未经过物管公司电工同意私自接电的施工队,并且未造成人员、财产损失的,如果造成人员、财产损失的,一切损失由施工队负责。 8、施工队进行施工应确保业主财产不受损坏,任何对业主财产可能造成损失的施工均应事先得到业主的认可,否则造成的损失由施工队自负。

施工现场工人管理制度

施工现场工人管理制度 经项目部及公司制定工程施工现场管理制度,内容如下: 一、服从命令,听从安排。 二、按时上班、不迟到、不早退不随便外出。 三、互敬互爱,说话和气,不打架斗殴,如有违背,根据情况轻重,重罚责任方,并负责赔偿经济损失。同时驱赶出工地。 四、不得擅自离开岗位。 五、文明施工,做到“工完,料尽,场地清。” 六、上班时间严禁喝酒,特别中午时间,违者重罚。 七、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度,必须穿着公司发放的专业工作服,不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋。 八、机械设备严禁非专业人员操作,严禁私拉乱接电线。 九、端正态度,保质保量的完成本工种本职工作。 十、材料堆放整齐,有效、节约、合理的使用材料。 十一、以上所有罚款从施工方的工程款里扣除。 备注:此规定2017年3月29日起正式执行 施工方: 现场督导: 东方华美装饰工程有限公司 2017年3月29日

文明施工现场处罚条例 一、文明施工现场处罚条例如下: 1、坚持施工现场文明,制定切实可持的制度,落实责任,奖罚兑现。 2、全体员工必须思想政治好,具有一定的职业道德,无违法乱纪行为,如有违者送当地公安机关进行处理。 3、材料堆放、机械设备安装必须符合施工平面布置图,违者罚款100元。 4、施工现场材料必须堆放有序,所有工种的作业达到工完料尽场地清,违者罚款者罚款200元。 5、严禁在厕所外面大小便,违者罚款100元,举报者奖励50元。 6、严禁在施工现场吸烟,违者罚款200元,举报者奖励100元。 7、爱护公共设施,损坏成品、半成品者罚款100-200元。 8、注意节约用水,工地上不准出现长流水、长明灯。违者每次罚款50-100元。 9、用电线路架设符合施工组织设计,私搭乱接者每次罚款100元,并没收私接乱接的电线电缆。 10、凡施工现场有可能产生火源的工种,操作完毕后,必须清理施工现场,灭绝火种,如有违反者每次罚款200元。 11、施工现场内严禁乱倒水、乱丢建筑垃圾、乱掷物、违者每次罚款50-200元。 12、施工现场和项目部生活区,严禁打架斗殴、闹事甚至班组群殴、集体滋事,违者双方每人每次罚款各2000~10000元。严重者追究法律责任。 13、施工现场严禁顶撞、拒不执行现场管理人员合理工作安排的每次罚款100元。殴打项目部管理人员或者现场管理人员的每次罚款5000元。严重者追究法律责任。14、以上所有罚款从施工方的工程款里扣除。 备注:此规定2017年3月29日起正式执行 施工方: 现场督导: 东方华美装饰工程有限公司 2017年3月29日

施工人员管理制度

施工人员管理制度

施工人员管理制度 为了维护公司信誉,确保工程质量及施工进度,特制订本制度,望各位施工人员严格遵循! 一、所有施工人员必须遵守国家法律法规,热爱公司! 二、本公司工程施工执行是由施工管理员,项目经理全面负责管理。 三、人事: 1.本公司施工人员应由项目经理,名工种领班,工人组成,由项目经理负责组建,上报公司备案,根据施工情况施工管理员有权上报公司后通知项目经理调换施工人员,项目经理必须执行,否则公司可对项目经理做出处理。 2.每个工地除项目经理外,由项目经理指定一人具体负责与施工管理员配合协调管理工地。 3.所有施工人员必须持有身份证,暂停证,工作证三证,如无前二证者必须由项目经理在指定的时间内办妥,方可进驻工地,如果由于无前二证所造成的一切后果由项目经理承担,如没有工作证者严禁进入施工现场!一经发现,公司可对施工队处以100元的罚款。 4.施工人员变更,项目经理应及时到公司变更工作证件,否则按三-3条处理。 5.工作证成本费5元/张,遗失或变更收取成本费。 6.非施工人员不得进入工地,否则公司可对施工队处以50元/人次的罚款。 7.施工队由项目经理与公司联络与结算,其他人员不得参与,施工现场可由各工种领队根据施工管理员意见负责协调管理。 8.工地上不得出理没有人员留守的现象,否则公司对施工队处以50元的罚款,最后撤离工地必须公司同意,否则由施工队承担一切后果。 9.因故需到公司施工人员必须穿戴整齐清洁,否则公司不予接待,如遇客户(业主),必须主动回避。 10.工作时间必须穿公司统一工作服,佩带工作证(或进场将工作证统一放在醒目处),进场后必须立即张贴进度表,图纸,《十必需》及悬挂公司广告牌。 四、工具配备: 1.公司一律不提供任何工具及耗材,全部由施工队自己解决。

外来施工人员及施工车辆管理制度

外来作业人员及车辆管理制度 1、外来作业人员及车辆在作业前,必须按照规定办理《临时出入证》后方可进入公司进行作业,凭证出入公司大门,接受公司管理。 2、《作业人员临时出入证》及《作业车辆临时出入证》由公司保卫科负责办理,办理费用为《作业人员临时出入证》每证15元,《作业车辆临时出入证》每证50元。为了便于管理,《作业人员临时出入证》每证收取5元押金,《作业车辆临时出入证》每证收取50元押金,作业完毕,工程负责人将《作业人员临时出入证》及《作业车辆临时出入证》交回后,押金予以退还。如保管不慎,将《出入证》遗失,押金不予以退还。如在作业期间,不慎将《出入证》遗失,应及时到公司保卫科补办。 3、办理《作业人员临时出入证》需提交的资料: ①本人身份证复印件一张; ②本人近照一寸照片两张。 4、办理《作业车辆临时通行证》需提交的资料: ①司机本人身份证复印件一张; ②行车证、营运证复印件一张。 资料齐全后,安全保卫科负责在三个工作日(节假日除外)之内办理完毕。 5、外来作业单位在开工前,需将项目经理、主管安全、

消防、治安等管理人员的姓名、职务以及联系方式书面上报公司安全保卫科,以便于在作业期间及时沟通,及时处理突发事件。 6、作业人员作业期间一律佩戴《作业人员临时出入证》,凭证出入公司大门,携带的物品要自觉接受保卫人员的检查。凡有证未戴或未及时办理《作业人员临时出入证》及《作业车辆临时通行证》的,公司保卫人员有权拒绝其进入公司大门,由此引起的延误工作等问题,由作业单位负责。 7、作业车辆拉运作业设备进入公司,需在进入公司前提供作业设备的清单(规格型号以及数量),以方便在作业完毕出场时保卫人员清点、盘查。 8、作业车辆在厂区道路行驶,必须严格遵守有关规定,微型汽车在公司内道路上行使,每小时不得超过20公里;出入公司大门,每小时不得超过5公里。在通过道口、弯道、行人稠密地区以及载运危险物品不应超过每小时10公里;在出入车间大门或倒车时不得超过每小时3公里。叉车在公司内行使速度不得超过每小时10公里,出入车间大门或在车间内行使不得超过每小时3公里。电瓶车或其它机动小车在公司内行使速度不得超过每小时10公里,在车间内部行使速度不得超过每小时3公里。严禁车辆乱停乱放。 9、作业人员作业期间要严格执行公司的有关规定和要求,不得在非作业区域内随意走动。

进场施工人员管理制度

进场施工人员管理规定 1、各施工单位必须严格执行进场施工工作流程。 2、进场施工人员必须严格服从物业安管人员的管理,佩戴出入证。 3、进场施工人员无论是否携带工具均应在物业工程部登记。 5、施工单位进场施工1日以上需递交书面申请及缴纳施工保证金,由工程部门核实施工情况,物业综合管理部核发施工时段内的临时出入证。 6、施工单位施工完毕由安管员核实有无损害设施设备及污染医疗区、公寓楼的环境,核实施工单位有无责任,如违规行为,退还保证金。 7、施工所用工具及材料进场后不得随意摆放,机械及设备进场需在申请上注明,施工人员应听从安管人员或工程部人员的安排,不得对医院区、公寓楼造成任何影响。 8、若施工影响到科室、业主或则公共区域的,需向物业工程部门报告并得到许可。 9、施工方要爱护医院的所有设施、场地、运输设施(电梯),不得对上述设施有任何破坏之行为,否则,应予赔偿,严重时可送交司法部门处理。 10、施工人员不得在小区内赌博、游荡、滋扰、打闹。 11、施工人员需动火作业应严格执行消防法规,事先向工程部提出书面申请,得到工程部许可后方可进行施工。 12、施工过程中应避免产生对周围环境有影响的噪声、粉尘等,不可避免的应向物业管理方进行解释,得到允许方可施工。 13、禁止节假日进行噪音施工及其他影响医疗区、公寓楼等住户生活的施工行为。

14、施工人员必须爱护小区设施,不得擅自使用小区内的水电,未得许可视为偷用水电,违者罚款500元。 15、施工人员现场施工须在规定范围内从事作业,严禁进入非施工区域内逗留。 16、施工完毕后应立即对施工现场立刻进行清理,不能及时清理由物业方清理,清理费用由施工方负责。 施工方(签收): 深华物业集团有限公司 三亚分公司 二○一四年九月一日

临时施工人员出入证模板

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施工工人管理制度--最新版

施工工人管理制度 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会管理制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。 2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、档案管理由项目组专人负责。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、

施工人员临时出入证管理制度

施工人员临时出入证管理制度 2020-4-7

目录 第一章:总则 (1) 第二章:临时出入证申请 (1) 附《临时出入证》申请表 (2) 附《临时出入证使用人承诺书》 (3) 第三章:临时出入证审批 (4) 第四章:临时出入证制发 (4) 附《临时出入证》模板 (5) 第五章:临时出入证续办、变更、补办 (6) 附《临时出入证遗失/损坏情况说明》 (7) 第六章:临时出入证查验 (8) 第七章:临时出入证使用违规处理 (8)

第一章:总则 为了维护和谐有序的施工现场,确保正常运转和施工安全特制订本制度,申请临时出入证的人员需认真审阅。 第二章:临时出入证申请

附《临时出入证》申请表 单位(盖章) 主管领导签字:

附《临时出入证使用人承诺书》 临时出入证使用人承诺书 办理临时出入证的人员需认真阅读并签字承诺愿意服从保卫部管理。 1、遵守施工工地门卫管理制度的管理规定,配合门卫管理。进入时,主动出示临时出入证接受检查。 2、临时出入证作为个人进入施工工地凭证仅限至于本人使用,不得带人,不得租、转、借他人,如有发现保卫部门有权收回临时出入证。如若遗失或信息变更,请及时办理新证。 3、临时出入证有效期严格按照施工工期,仅用于通行大门时使用,使用人员不得在园区内摆摊设点等经营活动。如发现违规使用,保卫部门有权收回。 本人已阅读该管理规定,愿意服从保卫部管理 承诺人: 年月日

第三章:临时出入证审批 第四章:临时出入证制发 制证中心承担施工工地场内所有证件的制发。制证中心所有工作人员应严格 按照以下流程完成临时出入证的办理工作: 1.打开《斯科德证件管理发行系统V9.0》读取申请人身份证原件进行信息 核实; 2.照片可以现场拍摄或者使用二代身份证上的照片; 3.使用TCP9X00现场快速打印临时出入证; 4.通过《斯科德证件管理发行系统V9.0》完成证件的制作与相关通道的授 权; 5.由申请人所在施工单位相关负责人统一领取临时出入证。 如有问题可登陆《斯科德证件申请审批系统》查看各个环节的审核状态。制 证中心应确保所有信息的实时调取,可以查询到所有证件完整的生命周期痕迹, 同时系统能保存至少三年内产生的全部数据。

施工现场人员出入管理制度-最新版本

施工现场人员进出管理制度 1.施工现场主要出入口包括施工场地大门和营销看房通道大门,对 于人员进出实行分开管理。施工现场大门人员进出管理应由总包单位负责管理,营销看房通道大门应由营销部负责管理。 2.施工现场大门人员进出管理: 2.1.施工现场大门车辆出入大门除施工车辆进出外日常应封闭管理, 不得常开;人员进出通道大门应按建委安监站要求设置道闸。2.2.总包及分包施工单位施工人员应由施工单位现场管理人员实名 登记,统一办理道闸出入感应卡,进出施工现场应刷卡进出。严禁人员未经刷卡强行进入现场。 2.3.总包及分包施工单位管理人员应将管理人员名单上报甲方及监 理,并办理道闸出入感应卡。管理人员进出工地应刷卡进出。2.4.甲方及监理管理人员可随时进出现场。 2.5.施工现场原则上禁止随意接待参观人员,若施工单位有参访需要 需提前报甲方同意,参访人员应在接待单位人员陪同下进出施工现场并办理参访登记,参访过程中接待人员必须全程陪同。甲方参访人员进入工地时由甲方接待人员全程陪同。 2.6.施工现场大门禁止非施工有关人员或经同意的参访人员进入工 地,大门警卫应按管理要求严格执行规定,值班警卫有权盘查,并制止其行为,有权阻止无有效证件,又不能证实其身份的来访人员进入现场。 3.营销看房通道大门人员进出: 3.1.营销看房人员进出管理应按照营销部管理要求进行,通道大门在

非使用时应上锁关闭。 3.2.看房人员进出应从营销通道进出,严禁从施工现场大门进入。 3.3.看房人员进入现场后应由营销人员全程陪同,仅在看房区域内进 行参观,禁止在施工现场随意行走拍照。 4.所有人员在进出施工工地或看房区域后均应按照施工现场安全管 理规定佩戴好安全帽,不得随意靠近现场危险区域。 5. 6.[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做 得更好] 7.

公司出入管理制度

1.管理目的 为加强车辆、人员出入公司管理,确保公司财产安全,维护正常的工作秩序和工作环境,保护公司的技术和商业秘密,特制定本制度。 2.管理范围 本制度管理范围包括公司人员及车辆出入、外来人员及车辆进入公司大门的登记、公司人员引导接待、进入车间及实验室参观、出公司大门等事项,凡不属于公司及山东大学胶体中心编制的人员均属于外来人员。 3.管理职责 门卫是公司大门管理的直接责任者,有权利对进出公司的人员、车辆进行询问和检查,并有责任和义务制止不符合规定的人员、车辆出入。除上下班期间为方便员工出入外,大门应处于关闭状态,平时至少要保证一人在门卫值守,以便及时对出入大门的车辆、人员进行登记、检查和放行。 4.管理细则 4.1上级领导检查工作的出入管理 (1)上级领导到公司检查、指导工作时,事前有通知的,门卫应根据安排提前将大门敞开,等候领导光临;事前没有通知的,门卫问明情况后,应首先打开大门放行,并立即向公司领导电话通知,以便领导及时进行接待。 (2)上级领导检查工作由在公司的领导接待,并陪同参观和介绍企业情况,直至领导离开公司。 (3)办公室负责协助公司领导做好接待工作,并提前准备好会议室、接待室及所需的招待物品,同时要留好影像资料,为公司宣传提供素材。 4.2公司及中心人员、车辆的出入管理 (1)原则上,公司及中心人员车辆工作期间进入公司和正常下班时间离开公司时,凭《员工证》和《车辆出入证》出入,不需要另外登记,门卫应及时开门放行。

(2)工作期间,公司人员外出需要到办公室开《出门证》,并经直接上级签字审批,门卫查验《出门证》后放行;公司车辆外出需持《派车单》,经门卫检查后放行。门卫同时对工作期间人员出入情况进行登记。 (3)休息日、节假日及下班后,原则上不允许公司车辆出门,如有特殊情况,必须有公司副总以上领导的签字方可放行;在此期间,门卫有权对出公司大门的车辆(包括私人车辆)进行检查。 4.3施工单位人员、车辆的出入管理 (1)临时性在我公司进行施工的,如吊车、叉车、挖掘机等机械进场或者设备调试人员、车辆等,采取进厂登记、出厂检查的管理办法。进入公司时,需到门卫登记人员、车辆的信息,并经联系公司业务对接人引导进入公司;工作人员、车辆出门时,门卫应进行询问,并对车辆进行检查,如发现无《物资出门证》的公司物品或物、证不符的情况,门卫应当及时制止其出门,并向公司领导汇报,等候公司处理。 (2)在我公司长期进行施工的,如基建、设备安装等,原则上由施工大门出入,不得出入公司正门,如需从公司正门出入的,必须与公司签订《进场施工协议》,并办理车辆、人员《临时出入证》。 (3)施工单位人员只能在施工地点活动,不能进入与施工无关的区域,一经发现,公司人员均有权利和义务进行劝离,经劝阻无效的,可汇报公司领导进行处理。 4.4业务往来单位与客户出入管理 (1)与我公司存在业务往来关系的客户进入公司洽谈业务或者进行参观时,应首先在门卫室进行登记,并用内线电话与业务对接人员进行联系,经公司人员同意后,门卫发放《临时出入证》,人员方可进入。 (2)一般情况下外来车辆不得进入公司,需停放在公司门外停车区域内,,因运送货物必须要进入时,经登记车辆信息并抵扣车辆行驶证后,可予以放行,进入公司后车辆只能停放在指定地点,不得随意停放。 (3)外来人员进入公司后,只能到联系部门办理业务,不得随意进入实验室、车间、仓库等,如需在公司内参观,必须有公司相应人员陪同,参观地点涉及研发项目的,必须经项目负责人同意。如发现外来人员擅自在以上区域内活动,

施工现场人员管理规定

编号:SM-ZD-76176 施工现场人员管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

施工现场人员管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 a) 工程建设人员来自四面八方,为了加强对施工人员的控制和管理,总承包商将制订“工程建设员工基本守则”,作为参加工程建设施工人员的基本行为准则,其具体内容如下: b) 贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总包商制定的各项管理规定,自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。 c) 以总包商确立的总体目标为导向,立足本职、精心管理、精心施工,共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。 d) 自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程,做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康,确保国家和企业的财产不遭受损失。 e) 自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备,积极参与施工全过程的建筑产品保护,自觉抵制一

施工人员管理制度

规章制度:________ 施工人员管理制度 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

施工人员管理制度 一、施工人员应遵守国家法律、法规及工地各项规章制度及通告,竭诚尽职,团结一致,和衷共济,保证工程顺利进行。 二、施工人员应按任务书中所安排时间进场,并按时间开工。 三、施工人员在施工过程中,没有特殊原因,不得停工,如因材料短缺等原因须停工时,应及时写好报告,报请工程部领导同意后再做停工处理。 四、施工人员必须按规定着装(不得穿拖鞋进场)。 五、施工人员应保持施工现场清洁。 六、施工人员在施工过程中不得吸烟、喝酒。 七、施工人员在施工过程中要确保工程质量(不准偷工减料)。 八、施工人员在设备材料进场后,应按厂家的要求妥善做好材料和设备的存放、使用及保管。 九、施工人员必须按设计图纸及验收技术规范标准进行施工,不得随意改动。 十、施工人员在施工过程中如发现险情或对公司不利因素,应及时报告项目负责人,并采取有利措施,及时处理或预报。 十一、施工人员下班后,严禁酗酒滋事、流浪、聚赌吸毒、嫖娼及抢劫盗窃等行为。 施工企业安全生产六项制度 第 2 页共 5 页

1.安全生产责任制度。 施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,项目负责人对建设工程项目的安全施工负责;施工单位应当制定安全生产规章制度和操作规程,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查;施工单位不得挪用列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施费用。 2.安全生产教育培训制度。 施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产 教育培训;进人新的岗位或者新的施工现场前,以及施工单位采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。 3.专项施工方案专家论证审查制度。 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施,并对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,其中涉及深基坑、地下暗挖工程和高大模板工程的要组织专家论证审查。 4.施工现场消防安全责任制度。 施工单位在施工现场应当确定消防安全责任人,制定各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道和水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场人口处设置明显标志。 5.意外伤害保险制度。 施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险 并由企业支付保险费,保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。 6.生产安全事故应急救援制度。 施工单位应当制定本单位和施工现场生产安全事故应急救援预案, 第 3 页共 5 页

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