资产收购程序有哪些步骤

一、前期准备及初选目标公司

企业根据自身发展战略的需要制定并购策略，企业股东会或董事会对企业进行并购形成一致意见，作出初步决议，并授权经营班子和有关部门寻找并购对象。具体如下：

（一）需要公司高级管理人员、会计师、律师、生产技术人员共同参与，成立企业并购工作组织机构，机构成员由公司内部抽调，包括投资发展、生产运营、财务、审计、法律事务、行政等方面具有丰富经验的人员。

（二）制定企业并购工作指引，指引中应对并购工作内容及方法加以规范，设臵并购工作相关岗位及岗位职责。

（三）并购工作小组从不同渠道了解目标企业经营状况、发展潜力，进行尽可能详尽的调查。与目标公司进行初步沟通、了解目标企业意向，向其发布并购意向书，开始意向面谈。

二、初步调查及制订并购的初步方案

通过初步的调查达成并购意向后，在对方同意进场后收购方开始初步调查和现场考察，作为初步调查主体，收购方往往参考中介机构尽职调查的范围和内容，采用类似调查方法单独对被并购企业进行初步调查，调查主要分为法律事务、财务、生产经营三个方面。根据初步调查得到的第一手资料形成初步调查报告，制订并购的初步方案。同时，向目标公司的所有人和有关主管部门咨询对该目标企业实施并购的可行性。

三、正式展开尽职调查及审计、评估

在并购双方明确了并购意向，签署保密协议后，并购运作团队及中介机构进场，对目标企业从法律、财务、经营等重大方面深入尽职调查。被收购企业

应提前向收购方出具保证所提供资料真实性、合法性、完整性的《管理层声明书》。在此过程中，由律师事务所牵头对被并购企业进行全面的清产核资，理清债权债务，并用适合的评估方法评估资产价值。

四、确定并购成交价格及并购的具体方案

根据上述尽职调查成果报告，进一步进行可行论证，在此基础上提出具体的并购方案。

五、并购的法律文件制作

由律师起草、并购团队核实，形成并购转让协议和并购后的公司章程初稿，连同并购方案报经收购方内部权力机构初审后，作为正式谈判的基础法律文件。

六、协议谈判及签署协议

双方就并购价格和并购方式等核心内容展开协商与谈判，经充分协商并达成一致意见后正式签订并购协议。然后由双方各自报经所有者审批。

七、报请主管部门审批及相关方通过

八、支付转让价款及办理工商登记变更

履行法律审批手续后，双方按照协议支付转让价款，同时办理产权变更登记和工商变更登记。

九、交割