三级技术交底制度

三级技术交底制度
三级技术交底制度

三级技术交底制度

1、目的和适用范围

1.1目的:

为规范公司各项目工程施工技术交底的管理,明确技术交底的分类、内容、范围和要求,充分发挥技术交底的作用,特制定本制度。

1.2适用范围:

本制度适用于本工区工程技术交底的过程管理。

2、技术交底的分类

2.1技术交底分三级进行,三级技术交底由项目总工主持,施工负责人向各施工队负责人和一线人员交底。

3、工作程序

3.3三级技术交底

3.3.1职责划分

三级技术交底由项目总工主持,施工负责人负责实施。

3.3.2交底依据

工程设计文件

施工组织设计

项目管理制度

相关标准、规范

各级主管部门下达的有关制度、要求和办法等文件

公司对于本工程的相关决策和要求

作业指导书

公司级(分公司级)技术交底相关内容

项目部级技术交底相关内容

3.3.3交底内容

三级技术交底内容亦应根据分部工程施工内容并结合本队施工范围和内容进行组织。具体包括本队的施工范围;有关施工图纸的解释;分部工程作业指导书;分部工程安全、质量目标和保证措施;具体操作要点;分部工程的进度要求;文明施工要求;施工过程施工队成员的职责及分工;质量监督检查办法及施工资料整理;其他施工注意事项等。

开工前的技术交底另外还须包括上级主管部门对本工程的规定和要求;本工程的施工组织设计;施工质量、安全及进度目标;其他特殊要求等。

3.3.4参加人员

三级技术交底的交底人为施工队技术员,被交底人应包括(但不局限于)本施工队全体施工人员。项目工程部、安监部宜应参加队级技术交底。

三级安全技术交底制度

三级安全技术交底制度 第一条为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度,及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控,提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能,努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定,结合企业实际,制定本制度。 第二条一是由项目经理组织,总工进行对各工区,各部门,各施工队完成一级安全交底。二是由各工区组织,经理部安全管理部门参与监督,完成爆破作业、高空作业、雨季作业、临时用电等目前正施工的各分项工程的二级安全技术交底落实到位。三是由现场安全员,施工员和班组长到场组织进行三级安全交底,落实到现场每一个作业人员,且要有签字手续,否则不得上岗作业。 第三条工程开工前,由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容: ①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。 ②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。 ③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。 ④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。

⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。 第四条项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容: ①项目各项安全管理制度、办法,注意事项、安全技术操作规程。 ②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等,确保施工活动安全。 ③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用,安全防护设施的搭设等,项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。 ④两个以上工种配合施工时,项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 第五条施工队长或班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容: ①本工种安全操作规程。 ②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。 ③个人防护措施等 第六条安全技术交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。 第六条安全交底后,项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工,制止违章作业现象发生。

一二三级技术交底大全

混凝土工程三级技术交底 一、施工要点 1、搅拌要求 搅拌混凝土前,加水空转数分钟将集水倒净,使拌筒充分湿润,搅拌第一盘时,考虑到筒壁上的砂浆损失,石子应尽量按规定的数量减半。 搅拌好的混凝土应做到卸尽,在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料,更不得采取边出料边进料的方法。 2、材料配合比 首次使用的混凝土配合必应进行开盘鉴定,开始生产适应至少留置一组标准养护试件,作为验证配合比的依据。混凝土拌制前,应测定砂、石含水率并根据测试结果调整材料用量,提出施工配合比。拌制时,严格掌握混凝土材料配合比,实行盘盘过磅,专人计量。 混凝土原材料按重量计的允许偏差,如下表: 3、装料顺序

石子水泥砂子,每盘装实数量不得超过拌筒标准的10%。 4、搅拌时间 从原材料全部投入算起,至混凝土拌合后卸出时止,所经历时间叫搅拌时间,通常不应小于2分钟。 二、混凝土运输 混凝土在运输过程中,做到不分层、不离析、不漏浆,砼运至灌筑地点时,应具有规定的坍落度。 如运至灌筑的地点时,发现有离析或初凝现象,必须在灌筑前进行二次搅拌均匀后,方可入模,对已初凝的混凝土应作为废品不得用于工程中。 运输混凝土应使用不漏浆、不吸水的容器,使用前必须用水湿润,运送过程中还应经常清理容器内粘附着的硬化砼残渣,容器装料要适当,以免过满溢出,用小推车运料时,要低于上平面50-100㎜。 三、运输时间 混凝土应以最短的时间从搅拌地点运致浇筑地点,且不得超过5分钟。 四、混凝土振捣 振动器的操作要做到,快插慢拨,快插是为了防止先将表面砼振实,而与下面混凝土发生分层,离析现象。慢拨是为了使砼能填满振动棒抽出时所造成的空洞,在振动过程中,宜将振动捧上下略为抽动,以使上下振捣均匀。

三级技术交底制度

三级技术交底制度-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

三级技术交底制度 一、技术交底具体形式: (1)书面交底:通过书面交底内容向下级人员交底,双方在交底书上签字,逐级落实,责任到人,有据可查,效果较好,是最常用的的交底方式。 (2)会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善,提前规避技术问题。 (3)样板/模型交底:实行样板引路,制作满足各项要求的样板予以参考,常用于要求较高的项目;或制作模型以加深实际操作人员的理解。 (4)挂牌交底:在标牌上写明交底相关要求,挂在施工场所,适用于内容及人员固定的分项工程。 二、技术交底原则 (1)突出指导性、针对性、可行性及可操作性,提出具体的足够细化的操作及控制要求。 (2)与相应的施工技术方案保持一致,满足质量验收规范与技术标准。 (3)使用标准化的技术用语和专业术语,使用国际制计量单位,并使用统一的计量单位,不能混用;确保语言通俗易懂,必要时辅助插图或模型等措施。 (4)确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底,形成相应记录。 (5)技术交底记录应妥善保存,一份交作业队组,一份交底人自存,一份交由资料员,作为竣工技术文件的一部分。 (6)以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。 三、三级交底制度 (1)第一级为项目施工技术总体交底,由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。 (2)第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前,向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。 (3)第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。

三级技术交底步骤

16.1三级技术交底步骤 16.1.1一级技术交底:项目施工技术总体交底 工程开工前,由项目经理主持,交底人项目总工程师就工程总体以分项工程为单元进行总体技术交底,参加人员为本项目各部门负责人、分项工程负责人及全体技术人员。 16.1.2二级技术交底:交底人是项目工程部长或项目总工程师,就每分部工程以分项工程为单元向分项工程技术负责人和相关技术人员进行交底;重点工程、重要分项工程的技术交底应由项目总工程师亲自交底。 16.1.3三级技术交底:交底人为分项工程现场工程师、专业化分包队伍现场技术负责人。应就每分项工程以工序为单元向工序技术员、工班长或工序负责人、主要操作人员进行技术交底。对于包清工和零星工程等没有现场技术负责人的分包队伍的施工人员纳入分项工程现场工程师交底对象。 16.2三级施工技术交底的主要内容:施工技术交底由于交底的层次、对象不同,因而交底的内容、侧重点也各不相同。 16.2.1总体施工技术交底:在工程开工前,项目总工程师应依据项目实施性施工组织设计、施工图纸、合同文件和现场实地调查情况等拟定技术交底文件,对工程总体情况进行全面交底。主要包括以下内容: (1)工程概况、主要工程量、施工总体部署及施工任

务划分。; (2)工程的特点、难点,设计意图、要求,执行的技术标准和规范; (3)技术质量管理流程(监理程序、质量控制、试验检测、设计变更等); (4)主要施工流程、关键工序、特殊工序施工方案,工序交叉配合要求及关键性施工技术要点; (5)施工进度要求,关键线路、控制点,阶段性控制目标; (6)项目质量计划,含质量方针、质量目标、创优目标和保证措施; (7)文明施工、职业健康安全和环境管理的主要目标和措施; (8)“四新”技术应用及注意事项; (9)其他施工注意事项。 16.2.2二级施工技术交底: 在项目分部(项)工程开工前,由工程部长(或总工)根据施工组织设计、施工图纸、合同文件和总体技术交底内容等拟定技术交底文件,对分部(项)工程进行施工技术交底。主要内容包括: (1)分项工程概况,水文、地质、地貌情况; (2)合同要求、设计要求、经理部的要求,其中的难点;

三级技术交底步骤

一级技术交底:项目施工技术总体交底 工程开工前,由项目经理主持,交底人项目总工程师就工程总体以分项工程为单元进行总体技术交底,参加人员为本项目各部门负责人、分项工程负责人及全体技术人员。 16.1.2二级技术交底:交底人是项目工程部长或项目总工程师,就每分部工程以分项工程为单元向分项工程技术负责人和相关技术人员进行交底;重点工程、重要分项工程的技术交底应由项目总工程师亲自交底。 16.1.3三级技术交底:交底人为分项工程现场工程师、专业化分包队伍现场技术负责人。应就每分项工程以工序为单元向工序技术员、工班长或工序负责人、主要操作人员进行技术交底。对于包清工和零星工程等没有现场技术负责人的分包队伍的施工人员纳入分项工程现场工程师交底对象。 16.2三级施工技术交底的主要内容:施工技术交底由于交底的层次、对象不同,因而交底的内容、侧重点也各不相同。 16.2.1总体施工技术交底:在工程开工前,项目总工程师应依据项目实施性施工组织设计、施工图纸、合同文件和现场实地调查情况等拟定技术交底文件,对工程总体情况进行全面交底。主要包括以下内容: (1)工程概况、主要工程量、施工总体部署及施工任务划分。;

(2)工程的特点、难点,设计意图、要求,执行的技术标准和规范; (3)技术质量管理流程(监理程序、质量控制、试验检测、设计变更等); (4)主要施工流程、关键工序、特殊工序施工方案,工序交叉配合要求及关键性施工技术要点; (5)施工进度要求,关键线路、控制点,阶段性控制目标; (6)项目质量计划,含质量方针、质量目标、创优目标和保证措施; (7)文明施工、职业健康安全和环境管理的主要目标和措施; (8)“四新”技术应用及注意事项; (9)其他施工注意事项。 16.2.2二级施工技术交底: 在项目分部(项)工程开工前,由工程部长(或总工)根据施工组织设计、施工图纸、合同文件和总体技术交底内容等拟定技术交底文件,对分部(项)工程进行施工技术交底。主要内容包括: (1)分项工程概况,水文、地质、地貌情况; (2)合同要求、设计要求、经理部的要求,其中的难点;

三级安全技术交底规范

三级安全技术交底规范 第一条为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度,及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控,提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能,努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定,结合企业实际,制定本制度。 第二条一是由项目经理组织,总工进行对各工区,各部门,各施工队完成一级安全交底。二是由各工区组织,经理部安全管理部门参与监督,完成爆破作业、高空作业、雨季作业、临时用电等目前正施工的各分项工程的二级安全技术交底落实到位。三是由现场安全员,施工员和班组长到场组织进行三级安全交底,落实到现场每一个作业人员,且要有签字手续,否则不得上岗作业。 第三条工程开工前,由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容: ①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。 ②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。 ③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案

清单和方案编制的指导、要求。 ④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。 ⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。 第四条项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容: ①项目各项安全管理制度、办法,注意事项、安全技术操作规程。 ②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等,确保施工活动安全。 ③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用,安全防护设施的搭设等,项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。 ④两个以上工种配合施工时,项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 第五条施工队长或班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容: ①本工种安全操作规程。 ②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。 ③个人防护措施等 第六条安全技术交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受

三级技术交底管理制度

山东送变电工程公司 三级技术交底管理制度 1、目的和适用范围 1.1目的: 为规范公司各项目工程施工技术交底的管理,明确技术交底的分类、内容、范围和要求,充分发挥技术交底的作用,特制定本制度。 1.2适用范围: 本制度适用于公司各项目工程技术交底的过程管理。 2、相关文件 2.1《电力建设工程施工技术管理导则》 2.2山东送变电工程公司程序文件《质量环境职业健康安全管理手册》(Q/SBD-MM-2005)、《质量管理专用程序》(Q/SBD-QP-2005) 2.3《送变电工程项目规范化管理纲要》 3、技术交底的分类 3.1公司工程部负责确定各级技术交底的划分。 3.2技术交底分三级进行,重要工程和特殊、重大施工措施应进行公司级、项目部级、队级技术交底;一般工程进行分公司级、项目部级、队级技术交底。 3.3工程和施工措施的划分 重要工程:新建500kV及500kV以上电压等级的项目工程;含

变压器安装的500kV及500kV以上电压等级改、扩建变电项目工程;有重大、特殊要求的项目工程。 一般工程:常规220kV及220kV以下电压等级的项目工程;其他改、扩建项目工程。 特殊、重大施工措施:指由公司工程部制定,包括重大的起重、运输作业、特殊跨越施工作业、特殊高处作业、带电作业等重大、特殊作业项目以及新技术、新工艺的应用推广。 4、工作程序 4.1公司级(分公司级)技术交底级 4.1.1职责划分 公司工程部组织、实施重要工程和特殊、重大施工措施的公司级技术交底;分公司工程科组织、实施一般工程的分公司级技术交底。 4.1.2时间和地点 a)公司级(分公司级)技术交底应在项目组织机构已成立,工程开工前进行。交底地点应根据工程的具体情况设置在公司或项目部(分公司级技术交底地点宜设置在分公司或项目部)。 b)进行特殊、重大施工措施的公司级技术交底应在该分部工程施工前进行,交底地点宜设置在项目部。 4.1.3交底依据

施工人员进场安全技术交底及三级安全教育

施工人员进场安全技术交底 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保护国家企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,各施工人员按其工种,职责必须认真执行以下要求: 一、贯彻执行国家行业的安全生产,劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定.遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 ?二、施工人员进场前必须进行安全三级教育,经过考试,合格者方能作业。 三、按规定,认真开展班组安全活动,做好自身防护,经常检查安全防范,落实情情况确保时时、处处平安。 四、进入施工现场必须做到自觉戴好安全帽,扣好帽扣,2米以上高空作必须系好安全带并挂好带钩。 五、工作时人人做到三不伤害,即“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤”。 六、特殊作业,如电工、焊工、架子工必须持证上岗。工作中并按本工种的安全制度进行操作。严禁酗酒,身体不适或疲劳者不准登高作业。 七、上岗后坚守岗位,操作中不乱抛物件,以免发生事故。 八、起吊人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章,电焊、气割按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不懂”规定,严禁不懂电器和机械设备的人员,擅自操作使用电器和机械设备。

九、施工人员操作前必须对设备认真检查,确定无安全危险的方可作业,发现隐患及时汇报,做到防患于未然。 十、人人必须自觉遵守各项安全规章制度,真正做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。 交底人:??????????????????????????? 被交底人: 年? 月? 日???????????????????????? ???年? 月? 日 (XXXXXX有限公司) 安全承诺书 ?公司领导委派我参与______安装时,我一定会做到,在进入工地施工前已经接受安全三级教育,并通过因知的理论考核,准备上岗作业,根据公司的具体要求坚决做到以下几点。 ?一、认真贯彻执行“安全第一,预防为主" 的安全生产方针。自觉遵守各项安全生产规章制度和员工安全生产行为守则。做到不违章作业,不违章指挥,不违反劳动纪律,自觉抵制违章行为和制止他人的不安全因素。 二、按规定着装上岗,正确穿戴好劳动防护用品,进入现场必须自觉戴好安全帽,扣好帽扣,2米以上作业系好安全带,扎好钩;登高作业必须严格执行“四个必有、六个不准和十不登高”的规定。施工前必须严格检查设备确保安全。 三、严格执行特种作业人员持证上岗制度,遵守明火“十不烧”规定和明火作业三级审批制度;危险作业要有专人监护,配备好消防器材。?

【管理制度】技术交底制度

技术交底制度 5.1 技术交底的作用 技术交底制度是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤,是施工企业技术管理的一项主要内容,也是贯彻技术责任制的重要措施。 5.2 技术交底的步骤、内容 技术交底是一项经常性的工作,必须根据实际需要分级、分阶段进行。 5.2.1 设计交底 在图纸会审过程中由设计单位向施工、监理、建设单位进行交底。 设计交底可纳入图纸会审记录中。 5.2.2 土建工程施工交底 5.2.2.1 主管工程师向各专业工程师(工长)、质检工程师(质量检查员)、试验员、计量员、安全员、机械管理员和内部协作(或分包)人员交底,其主要内容:(1)设计文件要点及设计变更、洽商情况; (2)关键性的技术问题,新操作方法和有关技术规定; (3)主要施工方法和施工程序安排; (4)保证进度、质量、安全、环保、节约、季节或气候性的技术组织措施等; (5)试(检)验计划、隐蔽验收计划、技术复核计划、质量验收计划。 上述交底的内容可纳入施工组织设计中。 5.2.2.2 专业工程师(工长)向试验员、计量员、材料员、质检工程师(质量检查员)、机械管理员、合作单位负责人、各班组负责人及有关技术骨干工人进行分部工程技术交底,交底主要内容包括: (1)落实有关工程的各项技术要求; (2)提出施工图纸上必须注意的尺寸,如轴线、标高、预留孔洞、预埋镶入构件的位置、规格、大小、数量等; (3)所用各种材料的品种、规格、等级及要求; (4)混凝土、砂浆、防水、保温、耐火、耐酸、防腐蚀材料等的配合比和技术要求; (5)有关工程的详细施工方法(如各部位布置图及墙、柱模板拉结螺栓布置等)、程序、工种之间的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求; 精品资料网(https://www.360docs.net/doc/462651010.html,)专业提供企管培训资料

一二三级技术交底记录全套

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------ 混凝土工程三级技术交底 一、施工要点 1、搅拌要求 搅拌混凝土前,加水空转数分钟将集水倒净,使拌筒充分湿润,搅拌第一盘时,考虑到筒壁上的砂浆损失,石子应尽量按规定的数量减半。 搅拌好的混凝土应做到卸尽,在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料,更不得采取边出料边进料的方法。 2、材料配合比 首次使用的混凝土配合必应进行开盘鉴定,开始生产适应至少留置一组标准养护试件,作为验证配合比的依据。混凝土拌制前,应测定砂、石含水率并根据测试结果调整材料用量,提出施工配合比。拌制时,严格掌握混凝土材料配合比,实行盘盘过磅,专人计量。 混凝土原材料按重量计的允许偏差,如下表:

材料名允许备注 偏差称 水泥±2% 各种衡器定期检验配制时应考虑含水率±粗骨料 3% 、装料顺序3 水泥砂子,每盘装实数量不得超过拌筒标准石子 的10%。

4、搅拌时间 从原材料全部投入算起,至混凝土拌合后卸出时止,所经历时间叫搅拌时间,通常不应小于2分钟。 二、混凝土运输 混凝土在运输过程中,做到不分层、不离析、不漏浆,砼运至灌筑地点时,应具有规定的坍落度。 如运至灌筑的地点时,发现有离析或初凝现象,必须在灌筑前进行二次搅拌均匀后,方可入模,对已初凝的混凝土应作为废品不得用于工程中。 运输混凝土应使用不漏浆、不吸水的容器,使用前必须用水湿润,运送过程中还应经常清理容器内粘附着的硬化砼残渣,容器装料要适当,以免过满溢出,用小推车运料时,要低于上平面50-100㎜。 三、运输时间 混凝土应以最短的时间从搅拌地点运致浇筑地点,且不得超过5分钟。 四、混凝土振捣 振动器的操作要做到,快插慢拨,快插是为了防止先将表面砼振实,而与下面混凝土发生分层,离析现象。慢拨是为了

三级安全技术交底制度

三级安全技术交底制度 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

三级安全技术交底制度 第一条为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度,及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控,提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能,努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定,结合企业实际,制定本制度。 第二条一是由项目经理组织,总工进行对各工区,各部门,各施工队完成一级安全交底。二是由各工区组织,经理部安全管理部门参与监督,完成爆破作业、高空作业、雨季作业、临时用电等目前正施工的各分项工程的二级安全技术交底落实到位。三是由现场安全员,施工员和班组长到场组织进行三级安全交底,落实到现场每一个作业人员,且要有签字手续,否则不得上岗作业。 第三条工程开工前,由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容: ①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。 ②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。 ③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。

④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。 ⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。 第四条项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容: ①项目各项安全管理制度、办法,注意事项、安全技术操作规程。 ②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等,确保施工活动安全。 ③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用,安全防护设施的搭设等,项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。 ④两个以上工种配合施工时,项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 第五条施工队长或班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容: ①本工种安全操作规程。 ②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。 ③个人防护措施等 第六条安全技术交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。

技术交底管理制度35626

技术交底管理制度 第一章总则 第一条为了进一步加强项目技术管理,规范项目施工技术交底工作,使参与项目施工的各级管理人员和施工人员对项目的工程概况、施工安排、施工部署、工艺特点、技术要求、质量标准、操作方法、安全措施、环保措施、节约措施等各项措施等有较全面的了解和掌握,使施工生产达到科学化、规范化、标准化,特制定本办法。 第二条项目施工技术交底(以下简称“技术交底”)是施工准备工作不可缺少的一个严重步骤,是项目技术管理的一项主要内容,也是贯彻技术责任制的严重措施。各部门应提高对做好技术交底工作的认识,按照管理要求,完善技术交底程序,规范交底内容,及时解决技术交底中存在的问题,切实做好技术交底工作,为建设优质工程、安全工程奠定基础。 第三条技术交底是项目总工程师及技术管理人员依据设计文件、施工和质量标准等,将施工方案及施工工艺、施工进度计划、过程控制及质量标准、作业标准、材料、设备、安全措施及施工注意事项等向参与施工的技术管理人员和作业人员传达的过程。 第四条本办法适用于项目工程技术交底的管理。 第二章管理职责 第五条项目经理负责总体领导项目技术交底工作,抓好项目各层级技术交底工作,通过过程控制保证工程质量。同时负责主持项目施工技术总体第一级交底工作,负责督促项目总工抓好项目各层级技术交底工作。 第六条项目总工详尽抓好项目各层级技术交底工作;详尽负责就工程总体情况对项目各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行施工技术总体第一级交底。第七条项目副经理是实施技术交底的主要领导,负责详尽组织落实技术交底材料中确定的施工技术方案、技术质量保证措施、安全技术措施等,保证每道施工工序的正确施工、保证每道施工工序各项措施的确凿落实,保证项目进度、质量、安全、环保、成本等得到有用控制。

三级安全技术交底记录表-已

一级安全技术交底记录表 公司:湖南众祥建设工程有限公司 工程名称施工现场安全交底时间 交底地点公司会议室交底目标项目部人员 交底内容: 1、严格遵守国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程及企业的安全规章制度。 2、加强管理制度,落实岗位责任制,实现项目安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标)。 3、对于危险性较大的分项工程及危险源,提前做好预防工作,指导专项施工方案的编制。 4、严格落实施工现场安全质量标准化的管理要求。 5、在施工过程中,必须严格遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想要集中,坚守岗位;严禁酒后上班;不得在禁火的区域吸烟和动火; 6、施工时要严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业;对违章作业的指挥令有权予以拒绝施工,并有责任和义务制止他人违章作业。 7、按照作业要求正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽,在没有防护设施的高空、临边和陡坡进行施工时必须系上安全带;高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得往下投掷物体,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场作业; 8、在施工现场行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架和随吊盘上下; 9、正确使用防护装置和防护设施。对各种防护装置、防护设施和安全警示牌不得任意拆除和随意挪动; 10、高空作业前,如班组因工作需要招临时性工人时,严禁招有高血压、心脏病和年龄未满18周岁的儿童从事建筑生产的人员;

交底人接收人见签到表

二级安全技术交底记录表 项目部:常德项目部 工程名称施工现场安全交底时间 交底地点项目部会议室交底目标作业层负责人、班长 交底内容: 1、遵守公司各项安全管理制度、办法,注意事项、安全技术操作规程。 2、提前做好工程施工安全技术措施、对施工生产中可能存在的不安全因素,提前做好防范措施,确保施工活动安全。 3、在特殊工种作业、电气设备的安拆与使用,安全防护设施搭设时,现场施工负责人要提前通知项目经理,由项目技术负责人对操作人员作安全技术交底。 4、严格执行施工现场安全质量标准化的管理要求 5、严格执行公司内部安全生产管理的培训要求 6、提高自我防护意识,做到不伤害自己,不伤害他人,也不被他人伤害; 7、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人防护用品; 8、高处作业时,不准往下或向上抛掷工具、材料等物体; 9、高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,严禁赤脚、拖鞋进入施工现场; 10、在施工现场行走要注意安全,不得攀登脚手架、井架的吊篮严禁乘人上下;严禁酒后上班,不得在工地打架斗殴、嬉闹、猜拳、酗酒、赌博等违法行为; 11、防止触电事故发生,要做到: a、非电工、机械人员,不得乱动电和机械设备; b、实行一机一闸一漏电保护; c、不要把衣服和杂物挂在可能触电的物体上

三级技术交底

三级技术交底

三级技术交底 工程名称:鹤壁家天下住宅小区19#楼 分项工程名称:钢筋工程 交底内容: 1、施工准备: 本工程所用钢筋均要有出厂合格证,准用证,并取样试验合格后方可使用。本工程钢筋采用焊接和绑扎两种形式,因而对于各机具要备好,检修好。备好绑丝和垫块,钢绑钩、带板口的小撬棍。支好、支平、支牢钢筋加工操作台。对照图纸校对所有成型(品)钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与图纸相符合。如有错漏,应予以纠正增补。钢筋在使用前应除锈后再用。 2、人员组成:由3人组成工程质量保证体系。钢筋工分为下料班、绑扎班、焊接班和安装班。 3、操作工艺和质量要求: 1)钢筋配料要根据设计要求,填写配料单,绘出构件各简略形状,数 量和下料长度,。 2)钢筋弯曲成型。Ⅰ级钢筋未端作180弯钩园弧弯曲直径D不小于钢 筋直径的2.5倍,平直部分长度不小于5D。 3)采用搭接焊时,钢筋应先预弯,使两钢筋搭接的轴线在同一直线上, 搭接长度不少于5D(双面焊),用两点定位焊牢固。施焊时,收弧时应将弧坑填满。

4)钢筋绑扎时应注意:搭接长度的未端与钢筋弯曲处的距离,不得小于 10D(D为钢筋直径)接头不宜位于构件最大弯矩处,搭接处应相互错开,且同一截面内受拉区不大于25%,受压区不大于50%,搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢。 5)钢筋的保护层厚度: 基础:35mm 梁柱25mm ≥100mm板为15mm <100mm板为10mm 6)钢筋工程属于隐蔽工程,在浇筑砼前,务必做好隐检验收工作,并做好隐检验收的签证工作。 7)钢筋的施工要符合抗震规范的要求,在施工过程中要与模板工程相互配合进行,以确保工程质量和施工进度。 8)质量要求: 钢筋网片架的绑扎和焊接质量应符合以下规定:A绑扎,卸扣,松扣的数量不超过绑扎扣数的20%,且不宜集中。B焊接,骨架无漏焊,开焊。 允许偏差项目: 网的长度,宽度:±10mm 网眼尺寸:焊接:±10mm 绑扎:±20mm 骨架的宽度、高度:±5mm 骨架长度:±10mm 受力筋间距:±10mm 受力筋排距:±5mm

技术交底管理办法

技术交底管理办法 第一章总则 第一条为了进一步加强项目技术管理,规范项目施工技术交底工作,使参与项目施工的各级管理人员和施工人员对项目的工程概况、施工安排、施工部署、工艺特点、技术要求、质量标准、操作方法、安全措施、环保措施、节约措施等各项措施等有较全面的了解和掌握,结合《中交第二公路工程局有限公司项目施工技术交底管理办法》(二公局施发[2014]884号),对公司原《项目技术交底管理办法》进行了修订和完善,特制定本办法。 第二条项目施工技术交底(以下简称“技术交底”)是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤,是企业技术管理的一项主要内容,也是贯彻技术责任制的重要措施。各单位要提高对做好技术交底工作的认识,按照管理要求,完善技术交底程序,规范交底内容,及时解决技术交底中存在的问题,切实做好技术交底工作,为建设优质工程、安全工程奠定基础。 第三条技术交底是项目总工程师及技术管理人员依据设计文件、施工和质量标准等,将施工方案及施工工艺、施工进度计划、过程控制及质量标准、作业标准、材料、设

备、安全措施及施工注意事项等向参与施工的技术管理人员和作业人员传达的过程。 第四条本办法适用于公司承建工程项目技术交底的管理。 第二章管理职责 第五条公司总工程师负责总体领导公司技术交底工作,抓好公司各层级技术交底工作,通过过程控制保证工程质量。 第六条市场开发部在收到项目中标通知书1周内,负责将项目投标策划纪要、投标书、合同文件等基本内容,向公司策划工作小组和项目策划小组交底。 第七条施工管理部负责制定、完善、修订技术交底管理办法,并指导督促和检查项目落实技术交底工作。 第八条项目经理负责主持项目施工技术总体第一级交底工作,负责督促项目总工抓好项目各层级技术交底工作。 第九条项目总工程师具体抓好项目各层级技术交底工作;具体负责就工程总体情况对项目各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行施工技术总体第一级交底;主持或具体负责就每分部工程以分项工程为单元向分项工程技术负责人和相关技术人员进行第二级交底工作;具体负

三级技术交底

三级技术交底 工程名称:鹤壁家天下住宅小区19#楼 分项工程名称:钢筋工程 交底内容: 1、施工准备: 本工程所用钢筋均要有出厂合格证,准用证,并取样试验合格后方可使用。本工程钢筋采用焊接和绑扎两种形式,因而对于各机具要备好,检修好。备好绑丝和垫块,钢绑钩、带板口的小撬棍。支好、支平、支牢钢筋加工操作台。对照图纸校对所有成型(品)钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与图纸相符合。如有错漏,应予以纠正增补。钢筋在使用前应除锈后再用。 2、人员组成:由3人组成工程质量保证体系。钢筋工分为下料班、绑扎班、焊接班和安装班。 3、操作工艺和质量要求: 1)钢筋配料要根据设计要求,填写配料单,绘出构件各简略形状,数量和下料 长度,。 2)钢筋弯曲成型。Ⅰ级钢筋未端作180弯钩园弧弯曲直径D不小于钢筋直径的 倍,平直部分长度不小于5D。 3)采用搭接焊时,钢筋应先预弯,使两钢筋搭接的轴线在同一直线上,搭接长度 不少于5D(双面焊),用两点定位焊牢固。施焊时,收弧时应将弧坑填满。

4)钢筋绑扎时应注意:搭接长度的未端与钢筋弯曲处的距离,不得小于10D(D为 钢筋直径)接头不宜位于构件最大弯矩处,搭接处应相互错开,且同一截面内受拉区不大于25%,受压区不大于50%,搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢。5)钢筋的保护层厚度: 基础:35mm 梁柱25mm ≥100mm板为15mm <100mm板为10mm 6)钢筋工程属于隐蔽工程,在浇筑砼前,务必做好隐检验收工作,并做好隐检验收的签证工作。 7)钢筋的施工要符合抗震规范的要求,在施工过程中要与模板工程相互配合进行,以确保工程质量和施工进度。 8)质量要求: 钢筋网片架的绑扎和焊接质量应符合以下规定:A绑扎,卸扣,松扣的数量不超过绑扎扣数的20%,且不宜集中。B焊接,骨架无漏焊,开焊。 允许偏差项目: 网的长度,宽度:±10mm 网眼尺寸:焊接:±10mm 绑扎:±20mm 骨架的宽度、高度:±5mm 骨架长度:±10mm 受力筋间距:±10mm 受力筋排距:±5mm 箍筋、构造筋:焊接±10mm 绑扎±20mm

三级技术交底制度

三级技术交底制度 一、技术交底具体形式: (1)书面交底:通过书面交底内容向下级人员交底,双方在交底书上签字,逐级落实,责任到人,有据可查,效果较好,是最常用的的交底方式。 (2)会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善,提前规避技术问题。 (3)样板/模型交底:实行样板引路,制作满足各项要求的样板予以参考,常用于要求较高的项目;或制作模型以加深实际操作人员的理解。 (4)挂牌交底:在标牌上写明交底相关要求,挂在施工场所,适用于内容及人员固定的分项工程。 二、技术交底原则 (1)突出指导性、针对性、可行性及可操作性,提出具体的足够细化的操作及控制要求。 (2)与相应的施工技术方案保持一致,满足质量验收规范与技术标准。 (3)使用标准化的技术用语和专业术语,使用国际制计量单位,并使用统一的计量单位,不能混用;确保语言通俗易懂,必要时辅助插图或模型等措施。 (4)确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底,形成相应记录。 (5)技术交底记录应妥善保存,一份交作业队组,一份交底人自存,一份交由资料员,作为竣工技术文件的一部分。 (6)以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。 三、三级交底制度 (1)第一级为项目施工技术总体交底,由项目总工对工程总体情况向各

部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。 (2)第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前,向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。 (3)第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。 以上三级交底中,如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容,或是易出现质量通病的工程,以及整体项目中的重大工程、重要分项工程,应由总工程师亲自交底。 1、一级交底必备内容 (1)工程概况、工期要求。 (2)施工现场调查情况。 (3)实施性施工组织设计,施工顺序,关键线路、主要节点进度,阶段性控制目标。 (4)施工方案及施工方法,技术标准及质量安全要求;重要工程及采用新技术新材料等的分部分项工程。 (5)工序交叉配合要求、各部门的配合要求。 (6)主要材料、设备、劳动力安排及资金需求。 (7)项目质量计划、成本目标。 (8)设计变更内容。 2、二级交底必备内容 (1)施工详图和构件加工图,材料试验参数及配合比。 (2)现场测量控制网、监控量测方法和要求。 (3)重大施工方案措施、关键工序、特殊工序施工方案及具体要求。

施工人员进场安全技术交底及三级安全教育

施工人员进场安全技术交底为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保护国家企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,各施工人员按其工种,职责必须认真执行以下要求: 一、贯彻执行国家行业的安全生产,劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定.遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 二、施工人员进场前必须进行安全三级教育,经过考试,合格者方能作业。 三、按规定,认真开展班组安全活动,做好自身防护,经常检查安全防范,落实情情况确保时时、处处平安。 四、进入施工现场必须做到自觉戴好安全帽,扣好帽扣,2米以上高空作必须系好安全带并挂好带钩。 五、工作时人人做到三不伤害,即“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤”。 六、特殊作业,如电工、焊工、架子工必须持证上岗。工作中并按本工种的安全制度进行操作。严禁酗酒,身体不适或疲劳者不准登高作业。 七、上岗后坚守岗位,操作中不乱抛物件,以免发生事故。 八、起吊人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章,电焊、气割按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不懂”规定,严禁不懂电器和机械设备的人员,擅自操作使用电器和机械设备。 九、施工人员操作前必须对设备认真检查,确定无安全危险的方可作业,发现隐患及时汇报,做到防患于未然。 十、人人必须自觉遵守各项安全规章制度,真正做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。

交底人:被交底人: 年月日年月日 (XXXXXX有限公司) 安全承诺书 公司领导委派我参与______安装时,我一定会做到,在进入工地施工前已经接受安全三级教育,并通过因知的理论考核,准备上岗作业,根据公司的具体要求坚决做到以下几点。 一、认真贯彻执行“安全第一,预防为主" 的安全生产方针。自觉遵守各项安全生产规章制度和员工安全生产行为守则。做到不违章作业,不违章指挥,不违反劳动纪律,自觉抵制违章行为和制止他人的不安全因素。 二、按规定着装上岗,正确穿戴好劳动防护用品,进入现场必须自觉戴好安全帽,扣好帽扣,2米以上作业系好安全带,扎好钩;登高作业必须严格执行“四个必有、六个不准和十不登高”的规定。施工前必须严格检查设备确保安全。 三、严格执行特种作业人员持证上岗制度,遵守明火“十不烧”规定和明火作业三级审批制度;危险作业要有专人监护,配备好消防器材。 四、积极推广文明生产,文明施工。施工现场的设备、电器要有专人负责。无关人员坚决不能动用。工具、材料要堆放整齐,特别是临边作业,高空作业要严禁物件坠落,生产中的垃圾要按照“谁生产、谁负责"的原则,真正做到工完,料清,场地净。 五、积极参加各项安全学习、宣传、检查活动,主动接受培训和考核,做到懂技术、懂安全、会自查、发生事故会报警、会自救和互救。一切事故苗子要防范于未然。

三级技术交底大全步骤

16.1三级技术交底步骤 16.1.1 一级技术交底:项目施工技术总体交底 工程开工前,由项目经理主持,交底人项目总工程师就工程总体以分项工程为单元进行总体技术交底,参加人员为本项目各部门负责人、分项工程负责人及全体技术人员。 16.1.2二级技术交底:交底人是项目工程部长或项目总工程师,就每分部工程以分项工程为单元向分项工程技术负责人和相关技术人员进行交底;重点工程、重要分项工程的技术交底应由项目总工程师亲自交底。 16.1.3三级技术交底:交底人为分项工程现场工程师、专业化分包队伍现场技术负责人。应就每分项工程以工序为单元向工序技术员、工班长或工序负责人、主要操作人员进行技术交底。对于包清工和零星工程等没有现场技术负责人的分包队伍的施工人员纳入分项工程现场工程师交底对象。 16.2三级施工技术交底的主要容:施工技术交底由于交底的层次、对象不同,因而交底的容、侧重点也各不相同。 16.2.1总体施工技术交底:在工程开工前,项目总工程师应依据项目实施性施工组织设计、施工图纸、合同文件和现场实地调查情况等拟定技术交底文件,对工程总体情况进行全面交底。主要包括以下容: (1 )工程概况、主要工程量、施工总体部署及施工任务划分。;

(2)工程的特点、难点,设计意图、要求,执行的技术标 准和规; (3)技术质量管理流程(监理程序、质量控制、试验检测、设计变更等); (4)主要施工流程、关键工序、特殊工序施工案,工序交叉配合要求及关键性施工技术要点; (5)施工进度要求,关键线路、控制点,阶段性控制目标; (6)项目质量计划,含质量针、质量目标、创优目标和保证措施; (7 )文明施工、职业健康安全和环境管理的主要目标 和措施; (8)“四新”技术应用及注意事项; (9)其他施工注意事项。 1622二级施工技术交底:在项目分部(项)工程开工前,由工程部长(或总工)根据施工组织设计、施工图纸、合同文件和总体技术交底容等拟定技术交底文件,对分部 (项)工程进行施工技术交底。主要容包括: (1)分项工程概况,水文、地质、地貌情况; (2 )合同要求、设计要求、经理部的要求,其中的难 占; 八、、’ (3 )关键工序、特殊工序施工案及具体要求、实施步骤 和法;

三级安全技术交底(木工)

三级安全技术交底(木工) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

云南耀晟建筑工程有限公司 三级安全技术交底书 (班组长对作业人员.木工) 云南耀晟建筑工程有限公司 怒江兰坪通用机场航站区及总图工程施工项目经理部工程地址:云南.怒江.兰坪 2018年5月

安全技术交底确认单

怒江兰坪通用机场航站区及总图工程施工 木工安全技术交底书(三级交底) 一、安全常识: 进入施工现场的人员必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋作业,施工人员严禁酒后上岗、疲劳作业、带病作业。 进入施工现场必须遵守施工现场安全规章制度,不违章指挥、不违章作业。 二、一般规定: ⒈工作台、机械的设置,应合理稳固,工作地点和通道应畅通,材料、半成品,堆放应成堆成垛,不影响交通。 ⒉操作木工机械不准戴手套,以防将手套卷进机械造成事故。 ⒊木模工棚内的锯屑刨花应天天清理。在施工现场内禁止吸烟动火。 三、支模与拆模: ⒈使用木料支撑,材料应剥皮,尖头要锯平,不得使用腐朽,扭裂的材料,不准用弯曲大、尾径小的杂料,层高在4m以内顶撑尾径不小于8cm,5m以内不小于10cm,5m以上应经过设计计算并编制施工方案。 ⒉顶撑应从离地面50cm高设第一道水平撑,以后每增加2m增设一道。水平撑应纵横向设置。

⒊顶撑接头部位夹板不得小于三面,夹板不得小于50×8×,相邻接头应互相错开。 ⒋支撑底端地面应整平夯实,并加垫木,不得垫砖,调整高底的木楔要钉牢,木楔不宜垫得过高,(最好是2块)。 ⒌采用木桁架支模应严格检查,发现严重变形,螺栓松动等应及时修复。 ⒍支模应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。 ⒎支设4m高以上的立柱模板,四周必须顶牢,操作时要搭设工作台,不足4m高的可使用马凳操作。 ⒏支设独立梁模应设临时工作台,不得站在柱模上操作和梁底模上行走。 ⒐二人抬运模板时要互相配合,协同工作。传送模板、工具应用运输工具或用绳子系牢后升降,不得乱扔。 ⒑不得在脚手架上堆放大批模板等材料。 ⒒纵横水平撑、斜撑等不得搭在门窗框和脚手架上。通道中间的斜撑、拉杆等应设在高以上。 ⒓支模中如需中间停歇,应将支撑、搭头、柱头封板等钉牢,防止因扶空、踏空而坠落造成事故。 ⒔利用门型架、钢管等支模应配套使用,按规定设置水平和剪刀撑。

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