招商引资项目引进运行流程图

招商引资项目引进运行流程图

招商引资项目引进运行流程图

注:●●●指产生的高等级风险点,●●指产生的中等级风险点,●指低等级风险点。

四川省引进重大招商引资项目工作办法

四川省重大产业招商项目统筹推进工作办法 (征求意见稿) 2011年9月21日 第一条为加快引进一批重大产业招商项目(以下简称“重大项目”),统筹协调重大项目的区域布局、要素保障、政策支持及推进落实,促进我省产业合理布局和结构升级,推动重点产业集中集约集群发展,根据《中共四川省委、四川省人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见》(川委发[2011]11号)提出的“建立重大项目统筹推进机制”的要求,特制定本办法。 第二条重大项目标准 本办法所指重大项目,是指投资额度较大,符合国家及四川产业政策,产品技术含量高,具有引领性、带动性和关键性的拟引进省(境)外投资项目。项目以我省“十二五”规划确定的高端化、高新化产业为主,主要是: (一)战略性新兴产业。主要包括新一代信息技术、新能源、高端装备制造、新材料、生物、节能环保等产业。项目投资总额,内资在20亿元以上(含20亿元)、外资在3亿美元以上(含3亿美元)。其中生物产业项目内资在10亿元以上(含10亿元)、外资在1.5亿美元以上(含1.5亿美

元)。 (二)特色优势产业。主要包括电子信息、装备制造、油气化工、汽车制造、饮料食品、现代中药等产业。项目投资总额,内资在30亿元以上(含30亿元)、外资在5亿美元以上(含5亿美元)。 (三)现代服务业。主要包括现代物流、现代金融、文化产业及科技、咨询等新兴服务业。项目投资总额,内资在30亿元以上(含30亿元)、外资在5亿美元以上(含5亿美元)。 (四)现代农业。主要包括优势特色农业和农业产业化。项目投资总额,内资在20亿元以上(含20亿元)、外资在3亿美元以上(含3亿美元)。 第三条重大项目协调推进工作流程 (一)项目备案 凡符合本办法第二条规定且需要省里协调推进的项目,由各市(州)招商引资工作领导小组于每季度末月15日前上报省招商引资工作领导小组办公室(报送要求和样表附后)。省招商引资工作领导小组办公室建立全省引进重大产业招商项目库进行管理。 (二)项目预审 省招商引资工作领导小组办公室于每季度末月30日前组织省直相关职能部门对各市(州)上报的项目进行预审,

关于推进招商引资项目落地存在的问题

关于推进招商引资项目落地 存在的问题 近年来,园区招商引资工作出现了较为强劲的发展势头,但从签约项目的落地情况来看,在谈的项目多,签约的项目少,落户的项目就更是“广种薄收”。项目落地建设制约因素多,建设进展缓慢,存在以下困难和问题。 一、土地制约是根本。土地供应不足是制约项目落地的关键问题,项目落地必须依赖土地承载,****虽然有16平方公里的规划面积,但土地资源受园区规划和国土规划“两规”制约,符合“两规”的土地不足,土地指标紧缺。很多招商项目因为土地问题而搁浅。今年以来,园区主要对接的**的纺织和服装类企业,是****首批搬迁企业,需在2019年10月之前竣工投产。园区能提供的符合条件的土地很少,仅有的***所属的原企业总部基地因地上建筑问题未能落地。目前正在推进的****和****也因地上建筑物问题存在较大差距。 二、土地报批困难,办理时间过长。国家土地政策紧缩、卫片执法精准,企业开发用地意向与规划不符,土地指标争取困难,导致企业不能快速办结用地手续。投资项目的土地、规划、环评、建设等有关手续审批难度大,周期长。

三、企业实力不足,资金筹措困难。由于企业自身资金有限,对项目市场发展前景预估较差,市场经营、合作意向等因素变动改变了业主的投资意愿,导致项目无法推进。部份项目单位资金紧缺,土地报批税费没有落实等,造成无法进行供地。究其原因,一是银行放贷审批难度加大,加上各级担保中心资金规模较小,支持企业融资的力度有限,难以满足项目的信贷担保需求,特别是民营中小企业贷款难。二是有效抵押不足。银行抵押放贷只认可固定资产投资,很多项目用地没有办好土地证,拿不出有效的抵押资产。 四、园区基础设施建设相对滞后。近年来,园区基础设施建设取得了长足的发展,但总体来看,由于园区基础设施建设政策的不配套以及投入资金的不足,导致园区供水、供气、供暖、环保、通讯、道路等基础设施建设的总体水平远远不能适应园区快速发展和重大项目引进的需要。区内集中供热、污水处理率不高,且推进速度缓慢。一些基础设施重点建设项目由于投入巨大,资本周转周期长,效益回收困难等原因,使得社会资本难以自发地投向这些领域,仅靠银行贷款和政府投资又难以弥补建设资金的缺口,资金困难导致许多重点工程建设项目无法开工,成为困扰园区基础设施建设的最大障碍。

学校权利运行流程图.doc

太和中学权力运行流程图 目录 1、“三重一大”事项决策流程图 2、学校干部选拔作用工作流程图 3、干部年度考核流程图 4、教职工年度考核流程图 5、教职工职称评审工作流程图 6、教职工岗位职务聘任流程图 7、教职工评先评优工作流程图 8、学籍管理工作流程图 9、教职工自动离职管理流程图 10、基建工作流程图 11、政府采购工作(办公用品采购)流程图 12、财务工作流程图 13、学校财务支配流程图

太和中学权力运行流程图 1、“三重一大”事项决策流程图 学校提出“三重一大”事项内容 调查研究 拟订方案 公示征求意见 组织论证 报局领导及相关科室审批后 公布执行 重大事项形成会议纪要 学校领导班子集体决策 学校监督小组全程跟踪监督

2、学校干部选拔任用工作流程图 组织或个人推荐、民主推荐 学校校务会审查确定提名 征求有关领导意见 班子会议讨论决定 上报市组宣科 组织考察 任职前公示 领导谈话 履行任命手续、材料归档

3、干部年度考核流程图 根据主管部门有关通知、制定年度考核学校研究决定、印发考核方案 实施考核 个人年度总结、组织民主测评 汇总考核材料、审定考核结果 公示考核结果 反馈被考核干部本人 考核结果存档

4、教职工年度考核流程图 考核前动员:学校召开年度考核工作会议, 教师自我总结:本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记 考核小组考核:学校考核工作小组对每位学校审核领导组评议、审定考核等次;考 教职工本人签名 考核等级汇总上报教育局人事科 考核结果存入本人档案

5、教职工职称评审工作流程图成立教师职称评审推荐工作小组、领导小公布评审条件标准及申报数额 参评教师填写基本情况表,提交相关材料 评审推荐工作小组进行资格审查 评审推荐工作小组对参评教师进行量化量化排序按推荐名额报领导小组审核,确推荐对象填写表格上报审核学校监督小

招商引资项目

招商引资项目 平利县老县花炮厂扩建项目 一、项目名称:平利县老县花炮厂扩建项目 二、项目概况及主要内容:该项目位于平利县老县镇铺子村,南距县城30公里,北 距安康市38公里,属商业开发黄金地段,交通便利,水电、通迅条件具备,地理位置十 分重要。该项目占地30亩,各种手续齐备,企业目前拥有固定资产1000万元,年生产能 力800余万元。为适应市场需求,拟进行扩建,使该厂规模达到年产值5000万元,占地 60亩以上,拥纳剩余劳动力150人以上。 三、投资总额:总投资2000万元(人民币) 四、合作方式:联合开发、 年产500万平方米桑木地板 一、项目名称:年产500万平方米桑木地板 二、项目概况及主要内容:该项目位于县城中心,属黄金地段,交通便利,水电、通 讯条件完善。桑木地板是环保、绿色、保健产品,可谓“保健品制成的木地板”。据专家 预测,桑木重组地板属环保型,是林木资源的有效替代产品,完全有替代实木地板的可能。随着经济的发展,房地产业的振兴,桑木地板的需求量将越来越大,其市场前景也将被看 好。平利县现有桑园8.5万亩,2019年将达到10万亩。按目前投产桑园5万亩计算,年产桑枝(烘干)2.5万吨,年可生产桑木地板1000万平方米。本项目设计年产桑木地板500万平方米。产品规格为600×70×10(4)mm,900×90×10(4)mm,预油处理。 三、投资总额:总投资12000万元 四、效益预测:项目建成后,预计年实现综合收入1700万元,利润600万元,回收 期5年。 五、合作方式:合资、独资均可。 优质环保型板材加工 一、项目名称:优质环保型板材加工 二、项目概况及主要内容:该项目位于城关工业园区,属黄金地段,交通便利,水电、通迅条件具备,地理位置十分优越。平利属西北农业大县,主要以玉米,水稻为食,年废稻草,谷壳达8000万吨,为变废为宝,拟建设优质环保型板材加工生产线一条,年产100万平 米木质板材。

招商引资和项目建设

招商引资和项目建设 年工作总结 一、招商引资 年园区招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县上主要领导的亲自指导和相关部门的密切配合下,经过园区管委会全体领导及干部的共同努力,招商引资工作取得了令人瞩目的成绩。具体情况为: 一是年共签约招商引资项目个,引进外资亿元,占地总面积达亩。其中:机械加工类个(富力重工有限公司、富平宏剑机械制造有限公司),总投资亿元;物流类个(盛豪物流有限公司、美华物流有限公司),总投资亿元;包装类个(富平奥盛包装有限公司),总投资亿元;化工类个(西化电石项目),总投资亿元;生物发电类个(国能生物发电项目),总投资亿元;建材类个(华达陶瓷有限公司),总投资亿元。这些项目均已签订招商引资合同,并在园区范围内选址落户。 二是截止目前,已经有四户企业相继开工建设和投入运营。其中:奥盛包装项目实际完成投资万元,占计划总投资的。建设纸板包装箱生产线条,年生产纸箱件;富力重工、宏剑机械两个机械加工项目实际完成投资万元,占计划总投资的。已完成了围墙、场地平整等建设任务;

盛豪物流项目实际完成投资万元,占计划总投资 的,已完成。其它项目正在进行开工前的各项准备工作。预计很快就能进入工程实施阶段。 三是立足园区产业实际,结合产业规划导向,包装了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基础设施、三产服务业等大类项目共计个。同时与县上主管项目的部门积极联系配合,及时上报园区的各类项目,今年以来,累计上报各类项目个。分别是()。为园区项目争取更多的对外宣传机会和融资条件。与此同时我们还积极参加各种招商洽谈会、网站、以商招商等多种途径进行对外宣传,提高进一步洽谈项目的有利条件。 四是规范招商引资管理,提高项目前期衔接。针对电话咨询、来人咨询、考察学习等多种招商信息,我们专门建立了招商引资来人来电记录本,要求对投资方的基本情况进行系统登记,并明确规定了针对具体问题的具体方法,同时要求要加强来电回访制度,做到只要有一线希望,我们绝不放弃的招商决心。 五是摸清家底,有的放矢。为了提高我们的招商把握,针对园区实际,结合发展需要,及时整理完成了《庄里工业园区产业发展现状调研》。成功与中冶赛迪有限公司就园区污水处理厂建设达成共识,在会后多次来园区实地考察,并达成初步协议。同时与北京多元水务、荷兰水务等多家上市

关于招商引资项目引进事前评估及责任追究的实施办法(最新)

关于招商引资项目引进事前评估及责任追究的实施办 法(最新) 为贯彻落实省、市关于重大招商引资项目引进事前评估工作有关要求,进一步提高招商引资项目质量和效益,规范项目引进事前评估评审,推动项目评审全覆盖,提升项目手续办理效率及投资服务工作质量,全面提高项目履约率、资金到位率、投产率和入园率,推动招商引资工作更为精准、高效,为我县经济社会发展持续提供助力,现结合工作实际,制定本实施办法。 一、评估机构 (一)机构设置 成立X 县招商引资项目引进事前评估委员会,由县投促局主要负责人任主任,县直相关部门、各乡镇(社区)分管负责人为成员(名单详见附件)。评估委员会办公室设在县投促局,分管副局长任办公室主任,负责组织完成项目评估会议准备、资料完善、结果上报等日常工作。 (二)机构职责 1.评估委员会主要职责:负责开展全县招商引资项目引进事前评估工作。根据项目推进阶段实际情况,不定期组织进行招商引资项目引进事前评估会议,统筹协调解决评估工作中遇到的困难和问题。 2.评估委员会成员单位职责:负责根据部门职能职责,对招商引资项目在产业发展、环保、规划、用地等各方面进行评估。按要求准 时参加各种形式的招商引资项目事前评估、提交评估意见,及时完成评估

委员会交办的其它工作。 二、评估对象 (一)有关职能部门或乡镇(社区)主导洽商拟引入,并计划按照《X 县招商引资政策》给予相应优惠政策支持的项目。 (二)拟上报在省、市重大招商引资活动中签约的项目优先进行评估。 三、评估内容 (一)项目是否符合国家法律法规、产业政策、行业准入标准及地方产业布局和园区发展规划要求。 (二)项目选址、投资规模及强度、建设计划和内容是否符合环保、规划、国土、林业等前置审批部门和有关行业管理部门各项规划及管理要求。 (三)区域相关配套基础设施及资源现状条件对项目实施的保障支持能力。 (四)项目相关审批手续办理程序、条件、时限等事宜的评估及责任分工商讨。 (五)项目开发利用资源计划的合理性、有效性及项目建设时限、产业市场竞争力、发展潜力和投入产出强度、税收贡献、就业能力带动、人力资源储备等社会、经济效益评估。 (六)项目是否危害经济、社会和国家安全,是否对重大公共利益产生不利影响。 (七)项目投资主体信用信息相关情况评估。 (八)项目投资主体资金筹措能力、产品生产及研发技术实力、市场开

引进招商引资项目

三、紧抓“六个突破”实现招商引资的大跨越 县委、政府把招商引资作为加快发展第一要务,全县经济工作的头等大事。要把县委、政府的决策落实好,必须增强招商的紧迫感、树立大开放、大招商、招大商的观念,努力实现“六个突破”: 1、要在解放思想上实现新突破。思想引领行动,思路决定出路。人类历史上社会的大变革、大进步、大发展都是思想解放推动的。时至今日,解放思想依然是促进跨越式发展和做好招商引资工作的动力源泉。我县的花生食品深加工、工业园区推山平地、国际绿松石城建设,都是通过先干不争论、让人去评论、时间做结论,由非议纷纷到思想统一,由指责不断到交口称赞,最终达到了在解放思想中统一思想,在转变观念中促进发展。在解放思想上突破,就是要解决在招商引资工作中不敢解放思想、不会解放思想、思想解放不够深入和认识不到位、不正确的问题,解决口头上泛泛而谈招商,实际行动中不知如何招商的问题。围绕发展,创造性、创新性地去想、去干,只要有利于经济社会发展,有利于改善民生,都可以大胆地闯、大胆地试,决不能固步自封、缩手缩脚、畏首畏尾,贻误发展良机。 2、要在强力推进重点项目建设上实现新突破。把“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制建立好,做到目标到位、责任到人、落实到点,做到意向性项目促签约,签约项目促落地,落地项目促开工,在建项目促进度,尽快由嘴上说招商项目转变为实实在在做招商项目,尽早把项目建设转化为现实生产力。同时,还要积极主动帮助重点项目做好政策宣传、人员培训、项目协调等工作,引导业主坚定发展信心和投资决心,使项目早日建成,早日达产生效。 3、要在优化投资环境上实现新突破。环境是资本,是财富,是生产力,也是竞争力。如今的竞争,区位优势都是相对的,资源优势各有千秋,政策优惠已没有多大空间,焦点大都集中在发展环境的竞争上。我们要继续抓好一区五园建设,加强园区道路、供水、供电、供气、绿化、通讯等基础设施建设,充分发挥园区的窗口、示范、辐射、带动作用,不断增强园区的承载力和吸引力。在抓好硬环境建设的同时,重点抓好软环境建设。软环境难抓、但最容易损坏对外形象。在招商引资工作中,一是要在诚实守信的基础上抓招商。做到有一说一,说到做到,签订的协议要履行,作出承诺就要兑现,否则不仅会失信于商,有损形象。二是要进一步提高认识,坚持让小利求大利,让近利求远利,不折不扣地落实招商引资的各项优惠政策,千方百计为投资者搞好服务。特别是对大型企业、知名企业和发展潜力大、带动能力强、经济效益好、社会影响大的好项目,要做到急事急办、特事特办,最大限度地给予优惠,全力打造政策“洼地”。凡是招来的项目,只要不违背政策、法律,都要一路开绿灯。对在招商中吃拿卡要、人为设置障碍,影响发展的人和事,要坚决处理,不换思想就换人,绝不姑息迁就。要带着对发展负责、带着为46万人民谋福祉的感情招商引资,以感情

关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意见【可编辑版】

关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意见 关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意见关于进一步加强招商引资上项目工作的补充意见近几年来,我县招商引资上项目工作取得了历史性的突破。为巩固成果,力争201X 年取得更大的成绩,在继续贯彻执行《关于进一步加强招商引资工作的意见》的基础上,就进一步加强招商引资上项目工作提出如下补充意见: 一、进一步明确指导思想 201X年我县招商引资上项目工作的指导思想是: 以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中全会精神为指针,围绕“353”战略,突出资源特色,打造发展平台,主攻大项目及工业项目,建立档案、规范考评、公布实绩、奖励功臣,确保招商引资上项目工作又一次实现新的突破。 二、进一步落实目标任务㈠年度目标 1、外资: 合同资金2500万美元,实际进资201X万美元。 2、内资: 合同资金30亿元,实际进资15亿元。㈡分类目标 1、县领导目标: 县党政一把手完成合同资金各8000万元,实际进资各4000万元;其他党政班子成员合同资金各5000万元,实际进资各2500万元;县人大、县政协班子合同资金各6000万元,实际进资各3000万元。

2、乡镇目标: ①一组乡镇完成合同资金1800万元,实际进资900万元;引进2户企业入注修水私营经济城(其中1户必须为“两头在外”企业),当年纳税总额为15万元。 ②二组乡镇合同资金1600万元,实际进资800万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额10万元。 ③三组乡镇合同资金1400万元,实际进资700万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额5万元。 ④四组乡镇合同资金1200万元,实际进资600万元;引进1户企业入注修水私营经济城,当年纳税总额5万元。 一、 二、 三、四组乡镇的实际进资中,工业项目分别为700万元、600万元、500万元、400万元; 一、二组乡镇整体工业项目实际进资为400万元, 三、四组乡镇为300万元。 3、县直部门目标: ①一组单位完成合同资金为1800万元,实际进资900万元;引进2户企业入注修水私营经济城(其中1户必须为“两头在外”企业),当年纳税总额为15万元。 ②二组单位合同资金1400万元,实际进资700万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额10万元。 ③三组单位合同资金1200万元,实际进资600万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额5万元。

最新 招商引资促进项目建设方案-精品

招商引资促进项目建设方案 招商引资及项目建设是加快我县经济发展的重大战略举措,为了进一步强化各级各部门的责任,优化环境,加大招商引资力度,特提出以下意见: 一、县“四大家”领导要带头招商引资。每一位县“四大家”领导,带领一个职能部门,配备一个专班,安排3万元项目经费,一年内引回或负责建设一个投资额过百万元的项目。 二、各乡镇(场、区)和县直产业部门、职能部门都要建立项目专班,定领导,定目标,定奖惩,一年内必须引进1-2个落户的项目。引进的项目不论经济成分,不论产业类型,但必须投资额在50万元以上、年创税3万元以上、安排就业10人以上。凡一年内未完成任务的,对单位一把手由县委组织部通知离岗招商,半年后仍未引进项目资金的,责令其引咎辞职。 三、凡乡镇招商引进的项目,可以在乡镇所在地落户,也可以在城区落户,在享受优惠政策上一视同仁。乡镇在城区所办项目的成果可抵算乡镇招商及经济建设目标任务,所创税收可返回乡镇。 四、凡招商引进的项目,实际投资额在1000万元以上的,按实际投资额每1000万元10亩土地的额度,由县土地管理部门代征后出让给投资者。投资额在1000万元以下的用地优惠,按政发[]8号文件政策办理。 五、组建行政服务中心,对招商引进项目的申报审批、各种税费收取、行政执法检查等作出具体规定,实行一站式服务,一个口子收费,一个尺度对外,进一步提高办事效率,规范为招商引资及项目建设服务的行为,优化社会环境。 六、实行收费审核准入制和执法检查告知制。凡对招商引进的项目和企业,行政性收费必须报行政服务中心审核批准;进行执法检查,必须提前3-5天告知行政服务中心审签认可。 七、对招商引进的企业按政发[]8号文件的有关规定实行税费优惠。头两年税收在保证有所增长的基础上,可实行协商入库。对行政事业性收费,县政府有权免的,一律免除;有权减的,一律减半征收;无权减免的,一律按下限征收;办证、办照一律只收工本费。 八、纪检、监察和行政服务中心都要公布举报电话,接受招商引进的项目业主和外来客商投诉,加强监督保护。对招商引进的重点项目和企业,坚持挂牌保护。 九、凡对招商引资工作设置障碍,或对招商引进项目和企业乱检查、乱收费、乱罚款,损害形象的人和事,坚决予以严肃查处。对责任单位的主要负责人、分管领导和直接责任人,实行第一次检讨纠正,第二次通报曝光,第三次歇岗3个月或轮岗、免职处理。

廉政风险防控行政权力运行流程图

**镇职权运行 流 程 图

二0一一年十一月 目录 1、农户申请林木采伐许可证程序图----------------------2 2、农村集体资产监督管理流程图------------------------3 3、土地权属争议裁决流程图----------------------------4 4、林地所有权、林地使用权争议裁决流程图--------------5 5、村民对选举程序或结果有争议裁决流程图--------------6 6、农业承包合同签证流程图----------------------------7 7、纪委职权流程图------------------------------------8 8、办理《独生子女父母光荣证》流程图------------------9 9、《流动人口婚育证明》发放和查验流程图----------- ---10 10、农业安全生产检查流程图---------------------------11 11、安全监督检查流程图-------------------------------12 12、财政各类资金拨付业务工作流程图-------------------13 13、残疾证审批发放工作流程图-------------------------14 14、村镇工程建设许可工作流程图------------------------15 15、综合治理工作流程图--------------------------------16 16、粮食直补资金、农资综合补贴流程图------------------17 17、村务公开民主管理规范化工作流程图------------------18 18、农村最低生活保障申报、审批程序流程图-------------- 19 19、农村五保规范申报、审批程序流程图----------------- 20 20、救灾救济流程图----------------------------------- 21 21、信访调解工作流程图------------------------------- 22 22、人民调解工作流程图------------------------------- 23 23、工资管理流程图----------------------------------- 24 24、股级干部选拔任命流程图----------------------------25 25、公车管理使用流程图-------------------------------- 26 26、年度考核流程图------------------------------------ 27

关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意见工作计划

关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意见工作计划 关于进一步加强招商引资上项目工作的补充意见近儿年来,我县招商引资上项冃工作取得了历史性的突破。为巩固成果,力争2004年取得更大的成绩,在继续贯彻执行《关于进一步加强招商引资工作的意见》的基础上,就进一步加强招商引资上项目工作提出如下补充意见:一、进一步明确指导思想2004年我县招商引资上项目工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中全会精神为指针,围绕“353”战略,突出资源特色,打造发展平台,主攻大项目及工业项日,建立档案、规范考评、公布实绩、奖励功臣,确保招商引资上项目工作又一次实现新的突破。 二、进一步落实目标任务㈠年度目标1、外资:合同资金2500万美元,实际进资2000万美元。2、内资:合同资金30亿元,实际进资15亿元。 ㈡分类目标1、县领导目标:县党政一把手完成合同资金各8000万元, 实际进资各4000万元;其他党政班子成员合同资金各5000万元,实际进资各2500万元;县人大、县政协班子合同资金各6000万元,实际进资各3000万元。2、乡镇目标:①一组乡镇完成合同资金1800万元,实际进资900 万元;引进2戸企业入注修水私营经济城(其中1户必须为“两头在外”企业),当年纳税总额为15万元。②二组乡镇合同资金1600万元,实际进资800万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额10万元。③三组乡镇合同资金1400万元,实际进资700万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额5万元。④四组乡镇合同资金1200万元,实际进资600万元;引进1户企业入注修水私营经济城,当年纳税总额5万元。一、二、三、四组乡镇的实际进资中,工业项目分别为700万元、600万元、500万元、400万元;一、二组乡镇整体工业项冃实际进资为400万元,三、四组乡镇为300万元。3、县直部门目标:①一组单位完成合同资金为1800万元,实际进资900万元;引进2户企业入注修水私营经济城(其中1户必须为“两头在外”企业),当年纳税总额为15万元。②二组单位合同资金1400万元,实际进资700万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额10万元。③三组单位合同资金1200万元,实际进资600万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额5万元。一、二、三组单位的实际进资中,工业项目分别为700万元、500 万元、400万元;整体工业项目中实际进资一组为400万元,二、三组为300 万元。由于招商引资大项目和外资项目的特殊需要,对部分县直单位下达了亿元、千万元和外资项目任务。㈢具体目标(见附表): 全县各招商引资 责任单位,必须引进一个投资总额超过木单位全年总任务一半的工业项目进宁州工业园或九涔(修水)工业园。宁州工业园、九江(修水)工业园均需引进一个投资超亿元的工业项目。三、进一步突岀工作重点1、突岀资源特色 招商。以资源招商为重点和突破口,加快资源优势向经济优势转化的进程。围绕资源特色,牢牢抓住“顶天立地”的大项冃,新上一批投资过亿元或纳税过千万元的项目;同时,又要发展-?批“铺天盖地”的项目,使我县招商引资上项目工作实现质量、数量双突破。新上一批投资大、效益好的工业项II,各乡镇、

招商引资范本内容

招商引资范本 一、招商引资项目的含义 项目是投资的具体载体和体现,是招商的基础和灵魂,是有一定的资金和生产要素的投入,同时能产生社会和经济效益的载体。招商引资项目就是引导和吸引潜在投资者进行投资的项目。在实际工作中,招商引资项目一般由政府、企业或其它经济组织通过一定的途径向潜在投资商提供,供其选择投资。 二、招商项目由哪些要素构成 一个项目的建立和推出,从项目的提报、审核、论证、包装到项目的最终推出,有一套非常严格规范的程序,要严格按照程序,具体包括立项、审批、预期投资额、短期、中期和长期规划以及效益的回收期等,才是一个成熟科学的项目。 三、对外推介项目应具备哪些条件 1、完成可行性研究报告 2、通过立项审批或备案 3、完成项目简介材料(包括项目名称、内容、规模、建设单位、法人代表、资源秉赋、投资估算、预期经济效益、合作方式等) 四、招商项目包装与推介 (一)项目的包装 包装项目就是把完成立项、可研批复和发展前景好的项目做好项目简介向外推介吸引投资。主要内容有项目的特点、发展前景、市场预测、投资回报、联系方式等,项目简介力求简练、突出重点,真实可靠,一定要写清可研报告中所反映的投资规模,效益分析等内容,不能随意夸大投资额及效益,更不能同一个项目在不同地点出现

投资规模及效益及数字不一致情况。联系方式一定要准确,电话号码更换和不真实会带来很大的负面影响,会给投资方造成项目虚假现象。 1、向国内投资者推介的项目要突出以下内容: ⑴项目名称(标题); ⑵项目业主(项目单位); ⑶企业简介(指技术改选项目及产权转让项目原企业固定资产、技术能力,竞争优势等); ⑷项目概况; ⑸建设条件; ⑹市场预测; ⑺投资规模; ⑻效益分析(年产量、年销售收入、年利润、年税金及投资回收期); ⑼项目进展; ⑽合作方式; ⑾企业法人或企业联系人; ⑿联系单位、联系人; ⒀联系电话、传真、电子信箱、邮政编码等。 2、向国外投资者推介项目,按国际商务惯例,提供的项目资料应包括如下内容: ⑴项目背景简介(注明项目地点、联系人、电子信箱、传真、电话); ⑵项目执行人介绍(含经历、阅历、学历);

职权目录和权力运行流程图

北京将公开职权目录和权力运行流程图 全世界都在防治腐败,北京的做法是:既要管好权力的运行,更要从源头管好权力的配置。 昨天,北京市委市政府出台《北京市关于进一步加强廉政风险防控管理的意见》(以下简称《意见》),首次提出以科学配置权力为主线,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约、又相互协调的权力结构和运行机制,逐步建立分权制约机制,加强对权力的程序制约,形成权力结构配置标准,有效防控权力行使方面存在的廉政风险。 《意见》强调,围绕权力过于集中的岗位和存在廉政风险的环节,应逐步推进合理分权,单位内班子成员之间、部门之间科学配置权重,系统内实行权力下放、分级办理,加强岗位之间、环节之间的监督和制约。深入推进审批制度改革,进一步清理、减少和调整行政审批事项。加强对主要领导的权力制约,制定合理限权、规范用权的具体措施,贯彻落实集体领导与分工负责制度。涉及行政审批、行政处罚、司法、政府投资项目、公共资源交易、财政专项资金管理等领域的单位和部门,要重点加强分权制约机制建设。 北京提出,健全党政议事规则,细化决策事项特别是决策“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金的使用)事项的内容、标准和程序,促进决策的科学化和民主化。在健全行政管理规则,建立决策、执行、反馈的完整流程,规范审批权和现场即决权行使的基础上,编制职权目录和权力运行流程图。 该目录和运行图将包括逐项列出权力行使的依据、界限、程序和责任,廉政风险及其等级等内容,以增强廉政风险程序控制的可操作性,使决策过程更加公开透明,有迹可循。 北京今后将要求职权目录、权力运行流程图和自由裁量权基准等内容,除涉及国家秘密、商业机密、个人隐私以及危害国家安全、公共安全、经济安全和社会稳定的以外,都要通过新闻媒体或政府网站向社会公开,接受社会监督,使权力在阳光下运行。(记者杜弋鹏)

招商引资工作实施办法

招商引资工作实施办法 以下是为大家整理的招商引资工作实施办法的相关范文,本文关键词为网,范文,实施办法,工作,招商引资,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在实施方案中查看更多范文。 为进一步突出招商引资、项目建设在当前我县经济工作中的重要地位和关键作用,积极落实“项目立县、招商活县、引资兴县”的发展方略,全面掀起招商引资热潮,确保实现全年引进县外资金12亿元以上的工作目标,特制定本实施办法。 一、招商引资确认 1、本办法所称招商引资是指:从宁城县区域外,引进资金(含有形资产和无形资产),新上项目,新办企业和重组现有企业。不包括计划内国家扶持资金和从国家及区市争取的政策性资金项目。所引进资金性质的确认,由县招商引资工作领导小组负责。

2、我县鼓励发展的招商引资项目为:符合我县产业结构调整方向的农副产品和矿产品深加工、加工制造型、劳动密集型企业以及商贸流通、服务业企业和基础设施项目,特别是具有高(科技含量高、财政贡献率高、就业率高)、新(新技术、新工艺、新材料、新产品)、快(投资见效快、占领市场快)、好(经济效益好、社会效益好、生态效益好)特点的项目。 二、目标责任 1、将全年任务分解到全县15个乡镇(街道办事处、开发区管委会)、66个县直和中区市直单位,其中乡镇完成9亿元,县直和中区市直部门完成2.5亿元。 2、继续在县级班子开展招商引资专项推进活动,县级班子领导都要积极带头招商。按照县级领导招商引资重点项目专项推进责任制的要求,每人负责一个重点招商项目。每个招商引资专项推进小组,年内必保引进一个500万元以上的工业项目。 3、各乡镇和县直各部门的主要领导为本单位招商引资的第一责任人要将招商引资任务层层分解,逐级落实,形成全员参与招商,人人都有招商任务的责任体系。

招商引资和项目建设半年总结【可编辑版】

招商引资和项目建设半年总结 招商引资和项目建设半年总结 一、招商引资工作 1-6月,全区新引进项目12个,合同引资68900万元,完成到位投资11450万元;新开工项目22个,新增投资31220万元(其中包括3个新签约项目到位资金4030万元);新投产项目7个,新增投资8510万元(其中包括1个新签约项目到位资金2120万元);共计完成投资45030万元,占全年内联引资目标任务的7 3.21%,占市定内资目标任务的90%。 (一)镇(办)场招商引资情况。钱粮湖镇: 招商引进项目到位内资2400万元,占全年目标任务的120%。西城办事处: 招商引进项目到位内资400万元,占全年目标任务的80%。广兴州镇: 招商引进项目到位内资790万元,占全年目标任务的79%。柳林洲镇: 招商引进项目到位内资1400万元,占全年目标任务的70%。芦苇总场: 招商引进项目到位内资300万元,占全年目标任务的60%。许市镇: 招商引进项目到位内资300万元,占全年目标任务的30%。采桑湖镇:

招商引进项目到位内资200万元,占全年目标任务的20%。良心堡镇、水产养殖场两个单位全年招商引资任务的到位资金没有破零。 (二)区直单位招商引资情况。农业局: 招商引进项目到位内资1500万元,占全年内联引资目标任务的300%。城建投: 招商引进项目到位内资13630万元,占全年内联引资目标任务的247%。区商务局: 招商引进项目到位内资382万元,占全年内联引资目标任务的7 6.4%。工业园: 招商引进项目到位内资21118万元,占全年内联引资目标任务的70.39%。交通局: 招商引进项目到位内资210万元,占全年内联引资目标任务的42%。区旅游局: 招商引进项目到位内资1500万元,占全年内联引资目标任务的2 7.27%。供销联社: 招商引进项目到位内资100万元,占全年内联引资目标任务的20%。工业局: 招商引进项目到位内资800万元,占全年内联引资目标任务的1 4.54%。区发展和改革局、水利局、科技局、建设局、林业局、工商联、文体局等单位虽然跟紧洽谈了一批项目,但全年招商引资任务的到位资金没有破零。 (三)存在的主要问题。一是工作氛围不浓、力度不大。全区招商引资工作上下联动、全员招商的局面基本形成,但总的来说还不够热,具体工作还不扎实。现在时间已经过半,但全区还有9年单位招

招商引资项目推荐书

招商引资项目推荐书 一、乌敦套海镇概况乌敦套海镇位于赤峰市东北部,距赤峰85KM,隶属于赤峰市翁牛特旗管辖,是有名的玉龙之乡,是国家小城镇建设示范镇,辖区内有东北最大的水库―――红山水库,库容25亿立方米,305国道穿境而过,距国道111线23KM,呈不规则长方形,行政区域总面积万亩,其中耕地面积18万亩其中水浇地面积6万亩,旱平地8万亩,河滩地4万亩,林地18万亩,人

工及飞播牧草保存面积14万亩,草地8万亩,水面4万亩,森林覆盖率为32%,是理想的绿色有机食品基地。是内蒙首选的旅游胜地。乌敦套海镇辖12个行政村,1个居委会,共61个村民小组,39个自然村,总户数6191户,总人口为23162人,其中农业人口2万人,少数民族1229人,非农业人口3000人,全镇年平均粮豆总产2600万公斤,牧业年度家畜存栏49893头只,其中羊34900头只,全镇年GDP8000万元,人均纯收入1600万元。全镇东七村为平原区,西五村为丘陵区,平均海拔高度470米,年有效积温3100,降水量330-350mm,

无霜期130-135天。全镇农村发展以农牧业为主,农业作物主要有玉米种籽、商品玉米、大黄豆、葵花、谷子、荞麦、?子、绿豆、打瓜等,畜牧业主要有饲草料加工、小尾寒羊、肉牛、奶牛、猪、草原绿鸟鸡、貉子等,镇政府所在地以工商业为主,现有红山生物工程公司、白酒催化剂、供销社、石油公司、生产资料公司、粮站、土畜产公司七家大型企业,集体和个人兴办的地毯编织、建筑、加工、日用百货、副食批发、饮食服务等个体私营企业170户,公安、法庭、工商、税务、教育、卫生等行政事业单位齐全,由农业银行、信用社、由

机电工程系职权运行流程图

职机权电运工行程流系程 图 传达学院会议精神、公开政策、公开 条件、成立推荐小组并领取职称材料 申报人公开述职,展示教育教学 及教科研成果等材料,群众评议 公示评审推荐上报人选,做 好申报材料,汇总上报工作 职称评定 评先评优 经费使用 印章管理 上报学院 人事处 院相关评委会评 审并发放证书 学习相关文件, 部署评选工作 召开全体教师(或党员)大会,在 听取个人总结的基础上,初步确定 将初步确定的人选报党政联席 会(党总支),确定上报人选 公示拟上 报人选 向学院等有关部门报送优 录个人评选结果名单 使用人员提 出书面申请 部门负责人同意并 请示系主任批准 整理粘贴票据,填写报销凭 证,经办人签字 部门负责人签字,系 主任签字,交报账员 计财处审 核报销 使用部门或个人提出申 请,填写《用印审批表》 相关负责 人签字 系办公室主任审核、盖章并 做好使用登记 行政工作 党建工作 学生管理工作 党员评优 教学工作 党员发展 党费收缴 系党总支审核各支部上报的发展党 员计划,并报院组宣布进行审核 各党支部在批准的计划内,开展发展党员工作,党总支 对发展对象的入党材料进行预审、预审后报院党委审批 党总支按照程序展开接收党员大会后,并将《入党 志愿书》连同培养考察材料按规定整理上报组宣布 按组宣布审 批进行公示 统计党员、 建册 按组宣布核定上交标准 进行公示 按标准按足 额收取 按时、足额上交 院组宣布 参考行政工作中的 “评优评先”办法 教师上课备课情况 学生上课率情况 教师请假、调课情况 确定主讲人 上课内容 主讲人备课写 教案、说课稿 系教学督导小组及部分专业课 教师听课并课后发言、评课 学生 反馈 主讲人进 行说课 主讲人课后 写出反思 针对检查情况进行通报 公示 系领导、教学督导小组 成员、团总支书记查课 按照课程表随机抽取检 查班级 由教师本人提前一天填 写请假调课审批表 以学期末进行 汇总 系副主任在规定权限内批准, 由查课老师督促其补课 报请系副主任审批,到 查课教师处备案 学生评先评优 奖助学金评选 参选班级向系评审小组提 出申请并提供相关资料 系评审小组审核材料、 评审、确定拟评选名单 公示推荐 名单 向院学生处报送相 关名单及材料 系学生工作委员会按照学院有关 文件精神和名额分配各班级 召开团总支学生会、各辅导员、各班班 干部大会,学习文件,布置工作 各班成立奖助 学金评审小组 学生提出 申请 各班评审小组对申请者进行 评审报系学生工作委员会 系学生工作委员会审 核,确定初步人选 报院学生 处审核 名单公示5 天

2020投资促进局招商引资项目情况汇

2020投资促进局招商引资项目情况汇 报 一、项目基本情况 截至目前,我县合同项目28个、合同项目利用市外资金33.74亿;在建项目(含续建)36个、在建项目到位资金17.6 8亿。 今年以来,在梳理2020年在谈项目的基础上,我县根据新旧动能转换重大工程要求和自身特点优势,重新包装了一批大项目、好项目,建立了新旧动能转换重大工程项目库。积极对接“感悟孔子—2020全球浙商东方圣城行”推介活动,制定**对接浙商专案。7月28日,举行第二届中国·**龙虾节投资环境推介会,200余名优秀企业家受邀参会,现场签订招商项目15个,总投资49.81亿元。8月20日下午,杭州举办第二届中国·**龙虾节“走进杭州”暨**文旅产业投资环境推介会,现场签订招商项目6个,总投资9.12亿元。9月15日下午,利用上海市**济宁商会**分会揭牌成立契机,举办“祝贺商会成立,助力鱼米之乡——****投资环境推介会”,利用商会平台与上海市及长三角地区的企业家畅叙深厚友谊、共话互利合作。9月14日上午,在第十五届东盟博览会召开期间,在广西南宁举办**食用菌产业暨现代农业投资环境推介会,受到南宁各界及新闻媒体广泛关注,会议新闻在南宁电视台进行了播出,起到了良好的推介作用。组织

人员参加了2020年济宁市(北京)投资合作推介会,签约了正元地理智慧城市建设项目;组织人员参加了华为·济宁产业链招商活动,开阔了眼界,提升了“双招双引”工作水平。 在一系列招商活动的推动下,我县招商引资项目进展迅速,中节能20亿元环保产业园项目、盛发焦化有限公司23亿元120万吨/年现代煤化工及新能源综合循环利用工程项目、济宁贯通5.8亿元农产品市场开发项目、**中煤环境7. 6亿元张黄化工园区循环化升级改造项目、东岳集团3亿元矿山设备配件生产项目、**塍田机器人科技有限公司工业机器人高端智能制造等一批大项目相继落户我县,为**社会经济发展注入新活力。此外,无锡东珠塌陷地公园、六七八九创业孵化平台、上海斯维登途游共享民宿等项目,正在积极推进中。 二、存在的问题和不足 (一)思想重视程度不够,工作缺乏主动性、超前性、创新性,缺乏一盘棋思想。外出招商频率不够,许多好项目没有进行进一步沟通交流,错失了很多机遇,部分镇街、单位存在对招商工作重视不够,调度不够。 (二)招商还存在主观性、盲目性,精准化、专业化招商较先进县市区还有差距,围绕特色主导产业链的补链强链招商还有很大扩展空间。 (三)对招商引资工作刚性约束不够,督导考核力度不强,

招商引资项目建设工作会发言材料(精选多篇)

招商引资项目建设工作会发言材料(精选多篇) 第一篇:招商引资项目建设工作会发言材料各位领导,同志们:通过前几日省外、市外先进县市的观察和学习,自己深受鼓舞,促动很大。下面就自己的感受和打算向列位向导作一报告请示,如有不妥之处,敬请批评指正。一、感受(三个有) 一是有差距。通过跳出省外找差距,回到市内找定位,我深受震撼。这种震撼不仅是因为他们那种率先生长,连续生长的骄人成绩,还在于他们那种与时俱进,抢抓机遇,敢为人先的胆识和魄力;那种创新机制,干事创业的浓厚氛围;那种永不满足、永不懈怠、永不停顿的奋进精力。因此我们觉得到差距很大。这种差距体现在经济生长上,根子在思想观念上,关键在实践创新上。 二是有压力。面对全国、全省、全市范围内千帆竞发、百舸争流的竞争场合排场,我们必(内容来源好 )须增强危机意识,自加压力,有压力才会有动力,有动力才会有活力,只有抢抓机遇,奋起直追,才不至于落伍,我认为认识不到不敷便是不敷,看不到危急便是危急。 三是有信心。因为我们遂平近几年特殊是近两年,形成了做事创业的浓重气氛。真正形成了让想做事的人有时机,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,切实调动了全县广大干群的积极性和创造性,形成了人人想干事,人人能干事,人人干成事的环境,因此干好工作的信心足。二、打算

(三个突出)一突出抓好农夫增收。 一是做好劳务输出。主要以乡民政和社会劳动保障所为依托,引导农夫从地皮上走出来,鼓励他们到外面开眼界、闯市场、学本领。目前我们已与浙江桐庐达成了近300人的用工协议,全乡在外务工人员已达1xx人。 二是生长畜牧养殖业,充分利用我乡地多、粮多发展畜牧业空间大的上风,大力发展猪、羊、鸡、牛等畜牧养殖业,建好养殖小区,提升档次,扩大规模。 三是落实烟叶生产。抓好今年我乡xx亩烟叶种植,搞好 技术培训,为群众做好产前、产中、产后服务,切实增加群众收入。二突出抓好民营经济。 一是抓特色。立足优势,重点培植发展粮食加工、预制建材等民营企业。 二是抓载体。通过工业园区建在我乡这一上风,增强吸引力、带动力,形成聚集效应,从而动员民营经济生长。 三是抓膨胀。通过服务、鼓励,使民营企业得到较好的支持和搀扶,促其不断发展壮大,增加规模。三突出抓好项目设置装备摆设。县工作会议后,我们将集中开展招商引资和项目设置装备摆设攻坚战,咬定工作目标,加强项目跟进,做到意向项目早谈成,在建项目早投产,签约项目早落地,力争上半年有2个项目落户我乡,全年完成招商引资6000万元。目前,我乡已有18名干部已在2月份离岗举行招商引资运动,现有 两个项目正在洽商中,有望近几日落地到工业园区。各位领导,同志们,我们决心以这次集会为动力,强化措施,极早行动,狠抓落实,为全县经济生长做出应有的孝敬。 第二篇:招商引资、项目建设观摩会发言材料招商引资和重点项目建设

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