公司后勤保障管理制度汇编

公司后勤保障管理制度汇编
公司后勤保障管理制度汇编

公司后勤保障管理

制度汇编

后勤保障暂行管理制度汇编

( 草案)

**公司后勤保障部

**年**月**日索引

总则 -------------------------------------------3

第一部分车辆管理办法 -------------------------3

第二部分司机管理规定 -------------------------4

第三部分公司消防管理规定 ---------------------5

第四部分钥匙管理规定 -------------------------6

第五部分报修管理规定 -------------------------7

第六部分仓储管理规定 -------------------------8

第七部分制服工作服和其它劳保用品发放的规定 --11

第八部分班车暂行管理办法 --------------------12

附表:

《行政运输车队客运行车路单》

《设备设施报修单》

总则

1 目的

为了配合公司企业文化建设, 提升整体管理水平, 经过明确后勤保障部门工作方面的规定, 使公司的后勤保障管理更加规范、合理、科学, 特制定此规章制度。

2 适用范围

本规定适用于天津**公司及关联公司。

3 管理权责

3.1 办公室后勤保障部负责本规定的制定、修改和实施。

3.2 财务部、办公室等相关部门负责协助管理。

第一部分车辆管理办法

第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用, 特制定本办法。

第二条本办法所指车辆系指公司的班车、行政办公汽车、货车等。

第三条本公司的车辆由办公室后勤保障部管理, 并指派专人负责保养。

第四条车辆应由专任司机驾驶, 需由她人驾驶时, 应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养, 以维持机件寿命, 确保行车安全。

第五条车辆的有关证件及保险资料统由办公室保管。

第六条车辆的使用管理

1 班车

1.1 班车为接送员工上、下班统一配备, 目的是节约员工在途

时间和保证上、下班准时。

1.2 班车行车路线、站点和时间安排, 严格按公司规定的《班

车线路时间表》执行。

1.3 行车路线、站点、时间如需变动, 必须经批准后方准实

施。

1.4 使用班车员工应注意保持车内卫生整洁和设备完好, 文明

乘车。

2 行政车辆

2.1 公司人员申请天津市用车的须提前一天提交用车审批流程, 用车人提交其上级主管领导审批后行政车队安排用车, 用车人必须按提交流程的人数和工作事项乘车。

2.2 如是转天上班时间之前用车, 而部门领导又未审批的, 请于当天下班之前通知行政车队, 以便车队根据车辆使用情况决定是否同意安排用车; 如车队未接到电话通知, 此用车申请将被废弃。

2.3 去往同一方向的用车, 车队有权根据用车人申请用车的工

作事项将其调配到同一部车辆同行。申请人应准时按照申请时间

到达车队乘车, 如未按时乘车的, 车辆等候15分钟后准时出发, 车

队将不再另派车辆。

2.4 公司人员申请外埠用车的须提前三天提交用车审批流程,

用车人提交其上级主管领导同意、总经理审批后行政车队安排用车, 用车人必须按提交流程的人数和工作事项乘车。

2.5 用车人未经司机同意, 不得将物品寄存或寄放车内。

3 货车

3.1 公司人员申请使用货用车须提前一天提交用车审批流程,

用车人提交其上级主管审批后行政车队安排用车, 用车人必须按提交流程的人数和工作事项乘车。

3.2 用车人应严格按照车辆使用规定用车, 车辆严禁超载、随车人员只能乘坐在驾驶室内, 严禁客货混装。

第七条每月统计人员根据统计的车辆单次行驶里程, 核算车辆的月( 每月 20日-次月20 日) 行驶里程。再统计出车辆单车的月( 每月20 日-次月20 日) 加油数量。核算出各车当月的百公里燃油量。

第二部分司机管理规定

第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则, 安全驾车。并应遵守本公司其它相关的规章制度。

第二条司机应爱惜公司车辆, 平时要注意车辆的保养, 经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修, 确保车辆正常行驶。

第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆, 以保持车

辆的清洁( 包括车内、车外和引擎的清洁) 。

第四条出车前, 要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常, 发现不正常时, 要立即加补或调整。出车回来, 要检查存油量, 发现存油不足一格时, 应立即加油, 不得出车时才临时去加油。

第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的, 应立即报告管理人员, 并提出具体的维修意见( 包括维修项目和大致需要的经费等) 。未经批准, 不许私自将车辆送厂维修。

第六条出车在外或出车归来停放车辆, 一定要注意选择停放

地点和位置, 不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车时, 要锁好保险锁, 防止车辆被盗。

第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查, 出车时一定保证证件齐全。

第八条晚间司机要注意休息, 不准疲劳开车, 不准酒后驾车。

第九条司机驾车一定要遵守交通规则, 文明开车, 不准危险驾车( 包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等) 。

第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的, 费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。

第十一条车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时, 应有礼貌地制止; 公司外的客人在车内吸烟时, 可婉转告知本公司陪同人, 但不能直接制止。

第十二条司机对乘车人要热情、礼貌, 说话应文明。车内客人谈话时, 除非客人主动搭话, 不准随便插嘴。

第十三条接送员工上下班的司机, 要准时出车, 不得误点。

第十四条上班时间内司机未被派出车的, 应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其它办公室。有要事确需离开司机室时, 要告知管理人员去向和所需时间, 经批准后方可离开; 出车外出回来, 应立即到管理人员处报到。

第十五条司机对管理人员的工作安排, 应无条件服从, 不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的, 事后可向主管副总反映。

第十六条司机出车执行任务, 遇特殊情况不能按时返回的, 应及时设法通知管理人员, 并说明原因。

第十七条不论什么时间, 司机身上必须携带手机, 保证和公司领导或管理人员的联系。

第十八条下班后, 应将车辆停放适当地点保管, 不准私自用车。

第十九条司机未经领导批准, 不得将自己保管的车辆随便交给她人驾驶或练习驾驶; 严禁将车辆交给无证人员驾驶; 任何人不得利用公司车辆学开车。

第二十条司机全年安全行车, 未出交通事故的, 给予奖励500

元。

第二十一条办公室年度末负责对司机进行考核, 将考核等级

作为次年发放工资的浮动依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的, 可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励; 对工作怠慢、违反制度、发生事故者, 视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

第三部分公司消防管理规定

第一条处理火警的原则为必须认为任何火警的信息都是真的, 有关人员必须第一时间奔赴现场进行察看或扑救。

第二条消防宣传教育能加强公司员工的防火意识, 充分认识

防火的重要性。宣传教育的内容包括消防规章制度、防火的重要性、防火先进事迹和案例等。

第三条宣传教育可采取印发消防资料、图片, 组织人员学习, 请专人讲解, 实地模拟消防演练等方式进行。

第四条义务消防员的培训工作由办公室具体负责, 各部门协

助进行。

第五条办公室全体员工和参加值班的管理人员均为义务消防员, 其它部门按人数比例培训考核后定为公司义务消防员。

第六条办公室培训主管负责拟定培训计划, 并定期、分批对公司员工进行消防培训。

第七条消防培训的内容

1.了解公司消防要害重点部位: 化验室、配电室、库房、

锅炉房、厨房、财务室等。

2.了解公司各种消防设施的情况, 掌握灭火器的安全使用方法。

3.掌握火灾时扑救工作的知识和技能及自救知识和技能。

4.组织观看实地消防演练, 进行现场模拟培训。

第八条培训后, 进行书面知识和实际操作技能考核, 合格者发给证书, 并挑选优秀者给以奖励。

第九条防火检查是为了发现和清除火警隐患。本公司须切实落实消防措施, 预防火灾事故。

第十条防火检查类别

1.当天值班人员巡视检查。发现隐患, 及时指出并加以处理。

2.各部门人员分级检查。第一级是班组人员每日自查; 第二级是部门主管重点检查; 第三级是部门经理组织人员全面检查或独自进行抽查。

3.当地消防监督机关定期检查。

第十一条防火检查的内容

1.员工对防火安全的意识和重视程度。

2.各部门安全防火规章制度、操作规范, 防火设备。

3.各部门人员按安全防火规范的程序进行操作。

4.各种设备、物品( 特别是易燃易爆品) 的存放符合防火的安全要求。

第十二条公司员工一旦发现有火警, 应马上采取措施, 在第一时间通知公司相关负责人和拨打火警电话”119”, 并根据火警的性质, 就近使用水或灭火器材进行自救。

第四部分钥匙管理规定

第一条为了便于公司办公区域及生产区域的安全管理, 特定本规定。

第二条公司钥匙由办公室统筹管理、复制, 各部门、科室和车间的门钥匙均由门卫当班人员统一管理。

第三条使用门钥匙, 应从当班的保管钥匙人员处领用, 用毕后

应立即归还; 同时做好领用和归还记录。

第四条任何员工不得私自将门钥匙带出公司, 不得任意复制或允许同仁借予她人使用, 否则对此产生的损失负赔偿责任。

第五条门钥匙保管人应遵守下列条件, 否则所受损失由保管人负担责任, 并视情节轻重论处或依法查办。

(一) 钥匙遗失时, 保管人员应立即向办公室报备。

(二) 非经办公室同意不得复制。

(三) 不能任意借予外人使用。

第六条办公场所的桌、抽屉等钥匙应由使用的专人负责保管, 并统一在办公室处备存、并依类保管, 以备急需。

第五部分报修管理规定

第一条为充分发挥各类资产的作用, 物尽其用, 减少闲置和浪费; 方便日常报修, 规范报修服务, 提高服务质量, 根据实际情况, 制订本制度。

第二条报修部门发现各类资产设备设施及其它需要总务人员予以解决的报修问题后, 至后勤保障部, 填写《报修申请单》报修部门填写部分, 并经部门负责人签字。

第三条后勤保障部根据《报修申请单》报修部门填写内容, 通知总务人员或其它维修部门。

第四条总务人员或其它维修单位接报修通知后, 到后勤保障部领取填好的《报修申请单》。

第五条总务人员或其它维修部门根据《报修申请单》到达工

作部位, 判断能否进行维修。

第六条总务人员或其它维修部门根据《报修申请单》所列内容进行维修, 需发生费用的向办公室支取。

第七条维修后, 经报修部门检查无问题后, 总务人员或其它维修部门在《报修申请单》填写修复情况及时间, 并由报修部门签字确认, 最后将该《报修申请单》交至后勤保障部, 由财务部门将发生的费用计入报修部门。

第六部分仓储管理规定

第一条仓库管理工作的任务

1 根据本制度做好物资出库和入库工作, 并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。

2 做好物资的保管工作, 据实登记仓库实物账, 及时编报库存报表, 经常清查、盘点库存物资, 做到账、卡、物相符。

3 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好呆滞物资的处理工作。

4 做好仓库安全保卫、防火及卫生工作, 确保仓库和物资的安全, 保持库容整洁。

5 公司各部门所购一切物资材料, 严格履行先入库、后领用的规定, 如属直提使用部门或场所, 亦必须事后及时补办出、入库手续。

6 本规定适用于公司所有库管部门及库管部门工作人员。

1 采购物资抵库后, 库管员要按照已核准的”订货单”或”采购申请单”和”送货单”仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后将到货日期及实收数量填记于”订货单”或”采购申请单”, 同时开具”入库单”办理入库手续。

2 如发现单货不符、外包装破损或其它质量问题, 要及时向上级反映, 同时通知售后服务部门、采购部门和厂家代表( 如有) , 共同现场鉴定, 必要时拍照记录。

3 原则上单货不符的物资不得接受, 如采购部门要收下该物资时, 库管员要告知上级, 并于单据上注明实际收货情况, 并会签采购部门。

4 物资抵库但库管部门尚未收到”订货单”或”采购申请单”时, 库管员应先洽询采购部门, 确认无误后始得办理入库手续。

5 发生退库或退货产品时要认真审核”退货单”或有关凭证, 核查批准手续是否齐全, 认真记录退库或退货产品数量、质量状况。退库或退货产品要单独存放, 如可重新销售应优先出库。

对于使用部门退回的物资, 库管员要依据退库原因, 研判处理对策, 如原因系由于供应商所造成的, 要立即通知采购部门。

6 入库时要认真查抄入库号码, 填写入库号码单。每日业务终了, 及时将入库号码单报至统计员处输入计算机。

1 办理出库时要认真审核”出库单”或”领用单”, 核查出库批准手续( 特别是有无财会部门收讫、转讫戳记) 是否齐全, 严格依据所列项目办理出库, 并核签有关单据。发现计算有误时要立即通知开票人员更正后发货。

2 发放物资时要坚持”推陈储新, 先进先出, 按规定供应, 节约”的原则, 发货坚持一盘底、二核对、三发货、四减数。同时坚持单货不符不出库、包装破损不出库、残损变形不出库、唛头不清不出库。

对贪图方便, 违反发货原则造成物资变质、大料小用、优材劣用以及差错等损失, 库管员负经济责任。

3 优先保证自提商品, 及时准确交给货主并当面点清。

4 出库时要认真查抄出库号码, 填写出库号码单。每日业务终了, 及时将出库号码单报至统计员处输入计算机。

第四条物资储存保管规定

1 物资的储存保管, 原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库, 并根据仓库的条件考虑划区分工, 合理有效使用仓库面积。

凡吞吐量大的用落地堆放, 周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的次序排列编号, 上架的以分类号定位编号。

2 物资堆放的原则是:

2.1 本着”安全可靠、作业方便、通风良好”的原则合理安

排垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距。

2.2 物资品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放( 在可能的情况下推行五五堆放) , 要做到过目见数, 作业和盘点方便, 货号明显, 成行成列, 文明整齐。

3 建立码放位置图、标记、物料卡并置于明显位置。

物料卡上载明物资名称、编号、规格、型号、产地或厂商、有效期限、储备定额。

4 库存物资在装卸、搬运过程中要轻拿轻放, 不可倒置, 保证完好无损。

5 仓库建立库存数量账, 每日根据出入库凭单及时登记核算, 月终结账和实盘完毕后与财会部门对账。

6 经常进行盘点, 做到日清月结, 按规定时间编报库存日报和库存月报。

每月必须对库存物资进行实物盘点一次, 并填报库存盘点表。发现盈余、短少、残损或变质, 必须查明原因, 分清责任, 写出书面报告, 提出处理建议, 呈报上级和有关部门, 未经批准不得擅自调账。

积极配合财会部门做好全面盘点和抽点工作, 定期与财会部门对账, 保证账表、账账、账物相符。

7 仓库环境卫生要每日清扫并作好保持工作, 每次作业完毕要及时清理现场, 保证库容整洁。

8 做好各种防患工作, 确保物资的安全保管。预防内容包括:

防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆、防漏电。

9 切实做好安全保卫工作, 严禁闲人进入库区。建立和健全出入库登记制度, 对因工作需要出入库人员、车辆按规定进行盘查和登记, 签收”出门证”或填写”出入门证”。夜间定时巡逻, 提高警惕。

10 确实做好防火安全工作, 库区内严禁吸烟、携入易燃易爆物品和明火作业。对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要经常检查, 发现故障及时维修排除, 不得擅自挪动或挪用消防器具。

第五条库管人员工作要求与纪律

1 严格履行出入库手续, 对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理, 并及时向上级反映。

2 妥善保管出入库凭单和有关报表、账簿, 不可丢失。

3 做好保密工作。

4 库管员调动工作时, 一定要办理交接手续, 由上级监交, 只有当交接手续办妥之后, 才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单, 要列出清单三份, 写明情况, 双方与上级签字, 各保留一份。

5 监督做好文明安全装卸、搬运工作, 保证物资完整无损。

6 做好仓库的安全、防火和卫生工作, 确保仓库和物资安全完整, 库容整洁。

7 做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。

8 做到四”检查”:

8.1 上班必须检查仓库门锁有无异常, 物品有无丢失。

8.2 下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。

8.3 经常检查库内温度、湿度, 保持通风。

8.4 检查易燃、易爆物品或其它特殊物资是否单独存储、妥善保管。

第六条严格遵守仓库工作纪律

1 严禁在仓库内吸烟、动用明火。

2 严禁酒后值班。

3 严禁无关人员进入仓库。

4 严禁未经财务总监同意涂改账目、抽换账纸。

5 严禁在仓库堆放杂物。

6 严禁在仓库内存放私人物品。

7 严禁私领、私分仓库物品。

8 严禁在仓库内谈笑、打闹。

9 严禁随意动用仓库的消防器材。

10 严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。

第七条未按本规定办理物资出入库手续而造成物资短缺、规格

或质量不合要求的和账实不符, 库管员要承担由此引起的经济损失, 其上级负领导责任, 并视情节按公司《员工奖惩制度》相应条款进行处罚。

第七部分制服工作服和其它劳保用品发放的规定第一条公司制服的发放, 必须是本公司的正式调入职工和已正式办理了招工手续的合同制职工。借调人员、聘用人员和临时工( 含试用) 的制服发放, 先由公司垫付, 然后以在本公司服务的实际工作年限折旧报销。

第二条各类人员工作服装

1.公司的干部、职工( 含借调、聘用和临时工) 按其所从事的工种发放工作服装。

2.凡是从事多种工种工作的职工, 按工作时间最长的工种发给工作服装。

第三条制服、工作服和其它劳保用品的制作( 购买) 和管理1.公司制服、工作服和其它劳保用品由公司后勤保障部统一加工制作( 购买) 和发放。

2.对于公司制服和工作服装, 任何部门和个人不得随意更改。

3.对于调离公司的人员( 含借、聘、临时工) , 要求收回服装不足使用年限部分的成本费。成本费的计算公式: 每年摊销费=服装价÷格使用年限。

4.制服要按公司要求统一着装, 妥善保管, 遗失自费补做。

第四条本规定从发文之日起执行, 具体有关细则由公司办公室负责解释。

第五条员工制服、劳保用品使用年限表附后( 略) 。

第六条工作服装的制发

1.工作服装的制作由办公室统筹招商承制, 按员工实有人数加制10%至15%以备新进人员之用, 分支机构如有特殊原因可比照此项办法在当地招商承制, 但必须将制作计划预算交管理部后办理。

2.每一员工每年制发夏冬服各一套为限, 列入年度预算。

3.员工到职完成保证资料后即可领取工作服( 临时工及包工均不发服装) 。

表24-7 各类工作人员劳保用品使用年限表

4.制发服装时由各部门依据人数造具领用名册盖章领用。

第七条工作服装的换季: 每年以四月、十一月为换装时间。

第八条服装穿着规定:

1.穿着工作服即代表本公司之精神, 必须保持整洁, 假日可免穿着。

2.为方便工作, 工作服能够穿出厂外。

第九条工作服使用年限:

1.工作服穿着及保管以一年为期, 按领用之日起算。

2.工作服如未达使用年限遗失或故意损坏者, 应按原价赔偿。

3.离职员工如领用服装未届保管年限应即缴还, 如未缴还者, 在其薪资内扣还。

第十条工作服装制发费用由各部门按实发数量分摊。

第八部分班车暂行管理办法

为树立**公司良好的企业形象, 展示公司的精神风貌, 为保持班车内环境卫生, 对乘坐班车人员作出如下要求:

一、凭**公司员工胸卡乘车;

二、班车内禁止吸烟;

三、班车内不准大声喧哗、打牌、随地吐痰、吃零食;

四、吃早点用的食品袋请自行带离车厢, 严禁乱丢乱放;

五、如司机发现员工不遵守规定, 有权提出警告, 对屡教不改者, 司机可向有关部门举报, 视情节轻重对当事人予以50-200元的经济处罚。

行政运输车队客运行车路单申请日期: 年月日

国资公司管理制度汇编word版本

国资公司管理制度汇编 第一章:总则 为规范经营管理,提高办事效率,明确工作职责,适应现代企业制度需要,建立与社会主义市场经济相适应的国有资产经营公司管理模式,特制定以下管理制度。 第二章:公司经营理念 优化国有资产配置,盘活国有资产存量。 第三章:公司决策制度 (一)董事会议事制度 1、公司决定重大事项,由董事会采取会议审议方式进行。有特殊情况不能到会的董事,可提交书面意见或建议。 2、董事会原则上每季召开一次例会。经董事长或三分之一以上董事提议以及监事会提议,可召开董事会临时会议。 3、召开董事会议,应在会议召开3日前将会议时间、地点和议题书面通知全体董事。 4、董事会会议由董事长主持,董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定其他董事召集和主持。 5、董事会会议应由二分之一以上董事出席方可举行。公司监事会主席、非经理班子成员和所议议题相关人员可按通知要求列席会议。公司办公室主任负责记录(列席会议人员有权就相关议题发表意见,但没有投票表决权)。董事会作出决议,必须经全体董事超过半数通过。当董事对基本事项表决赞成票与反对票相等的情况下,董事长拥有多一票的表决权。 6、董事会审议或决策的重大事项,是按照《公司章程》规定董事会职责所界定的内容。 7、在公司投资决策方面,由董事会委托经理班子组织有关人员拟定公司中长期发展规划,年度投资计划和重大项目投资方案,提交董事会审议后形成决定,由经理班子组织实施。 8、在公司人事任免方面,由公司总经理提名,经董事会讨论通过后作出决议。 9、对于公司财务决算工作,由董事会委托经理班子拟定公司年度财务预决算,盈余分配和亏损弥补等方案,提交董事会审议确定后由经理组织实施。 10、对于重大事项的决策,董事长在审核签署由董事会决定的文件前,应对有关事项进行研究,判断其可行性;必要时可召开专业委员会进行审议,经董事会通过并形成决议后再签署意见,以实施科学民主决策。 11、董事会会议应对所作的决议作详细记录并形成纪要,由出席会议的董事会签名,可安排专人对决议的实施情况进行跟踪检查,督促落实。 (二)监事会议事制度 1、监事会要对公司重大生产经营活动行使监督权,对董事、经理执行公司职责时违反法律、法规或公司章程行为进行监督,当董事和经理的行为损害公司利益时,要求董事和经理予以纠正,不予纠正的,有权向出资者报告。 2、监事有权检查公司业务及财务状况。审核注册文件,并有权请求董事会或经理提供有关情况报告。对董事会每个年度所出具的会计报表进行检查审核,

热电厂安全管理制度汇编

热电厂安全管理制度汇编 1、公司安全生产责任制度(含:各岗位职责、签订安全生产责任书) 2、公司安全生产责任制实施考核制度 3、公司安全生产工作管理规定 4、公司安全生产奖惩管理规定 5、公司安全检查管理制度(含:消防安全检查) 6、公司事故调查处理管理规定 7、公司各生产设备运行规程 8、公司各生产设备运行管理制度 9、公司各生产设备检修规程 10、公司各生产设备检修管理制度 11、公司消防安全管理制度 12、公司动火作业管理制度 13、公司动火作业票管理制度 14、公司消防水系统图 15、公司易燃易爆物品的管理存放制度 16、公司消防设施配备标准 17、公司消防设施管理规定(含:使用、保管、检验、切换试验) 18、公司消防设施台账及试验、检验记录 19、公司消防安全操作规程 20、公司消防安全责任制 21、公司防火重点部位清册 22、公司安全教育培训制度 23、公司年度安全教育培训计划 24、公司新职工(临时工、实习人员、代培人员等)上岗前三级安全教育 25、公司在岗职工安全教育培训计划 26、公司职工安全教育培训档案 27、公司危化品安全管理制度(含:使用) 28、公司危化品仓库安全管理规定 29、公司特种设备安全管理制度(含:使用审批手续规定) 30、公司特种设备安全操作规程(包括:电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等) 31、公司特种设备定期检验制度(含:检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定)

32、公司两票管理制度 33、公司两票评价制度(含:标准) 34、公司两票检查考核制度 35、公司检修工作危险点管理制度(含:危险点分析及其相应防范措施) 36、公司招标安全管理制度(含:外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定) 37、公司临时用工安全管理规定 38、公司油库(箱)区安全管理规定 39、公司起重机械安全管理制度 40、公司防汛管理制度 41、公司防汛器材、维护责任制 42、公司设备系统异动管理制度 43、公司设备评级管理制度 44、公司技术监督管理制度(含:公司技术监督网、档案) 45、公司技术监督网各级岗位责任制 46、公司厂区交通安全管理制度 47、公司事故应急救援管理制度 48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定 49、公司应急预案演练制度 50、公司应急预案培训制度 51、公司事故报告、调查、处理制度 52、公司事故调查表 53、公司事故处理表 54、公司防汛事故应急救援预案 55、公司地震事故应急救援预案 56、公司人身伤亡事故应急救援预案 57、公司职工中毒事故应急救援预案 58、公司设备事故应急救援预案 59、公司火灾事故应急救援预案 60、触电人身伤亡事故应急预案 61、高空坠落人身伤亡事故应急预案 62、高温中暑人身伤亡事故应急预案 63、火灾事故应急总预案

公司机械设备固定资产管理规章制度汇编

机械设备(固定资产)治理制度 现行版本C[2001] 副本操纵: 编制:曲武 2001年03月16日

审核:贾卫国 2001年03月22日 批准:刘伟 2001年03月30日 2001年03月30日公布 2001年04月01日实 施 山东电力建设第三工程公司

目录 第一章总则 (1) 第二章第二章公司机械治理机构和治理体制 (2) 第三章公司各有关部门机械治理的差不多任务 (5) 第四章岗位责任制度 (7) 第五章机械设备前期治理制度 (12) 第六章机械设备采购治理制度 (15) 第七章机械设备调拨治理制

度 (17) 第八章施工机械租赁制度 (18) 第九章机械设备使用治理制度 (19) 第十章机械设备维护保养制度 (20) 第十一章机务人员的培训与操作证治理制度 (22) 第十二章机械“三定”制度 (24) 第十三章机械操作交接班制度 (25) 第十四章机械设备修理制度 (26)

第十五章机械配件治理制度 (31) 第十六章行政车辆使用治理制度 (35) 第十七章小型客货车使用治理制度 (37) 第十八章机械设备的更新、改造规定 (38) 第十九章机械设备封存、报废及处置规定 (39) 第二十章起重机械安装、拆卸与调试、试验治理制度 (41) 第二十一章起重机械操作监护制度 (43) 第二十二章机械设备安全治理制

度 (44) 第二十三章机械设备事故治理制度 (47) 第二十四章机械设备检查制度 (50) 第二十五章机械设备统计治理制度 (53) 第二十六章机械设备技术资料治理制度 (56) 第二十七章优秀设备竞赛实施方法 (58) 第二十八章施工机械治理工作检查考核及奖惩制度 (60)

最全面的公司制度汇编汇编制度汇编

二○○九年八月

前言 为了更好的贯彻执行公司管理制度、规定,现将各部门的管理制度整理、修改后汇编成蒙丰特钢有限公司管理制度,本册载入的管理制度、规定包括了公司各部门、岗位职责及工作目标。公司要求广大员工在系统、深入的学习的基础上严格执行公司管理制度、规定,加强管理,向管理要效益。 管理制度是一种手段而非目的,是对企业经营活动中出现的各种问题进行规范和制约,以使企业各种经营活动有序进行,从而保障企业的生存和不断发展。本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及到公司经营管理的各方面。 本《管理制度汇编》,在遵守国家法律、法规的大前提下,从公司自身特点出发,它体现了约束条件的公平、公正、公开,摒弃管理的随意性,坚持“事前有要求,事后有依据”的管理原则,有很强的约束性。杜绝了内容洋洋大观、事无巨细,但实施起来,又变成形式化的东西,无对照可言,无办法可施,本《管理制度汇编》明确了公司各部门、岗位职责及工作目标,有很强的可操作性。 较完善的管理制度有待于在执行中得到检验,在检验中形成回馈,在回馈中进行修改、调整,在调整中再执行,螺旋式上升才会形成真正的企业指南。关于这一点,我很坚信我们能做得更好,让我们携手一起为公司的发展做出贡献。

目录 第一部分综合部管理制度 1.公司劳动纪律手册管理制度 (11) 2.公司例会规定 (12) 3.公章管理制度 (13) 4.公司员工胸牌管理制度 (15) 5.固定资产管理制度 (17) 6.车辆管理制 (18) 7.保安队管理制度 (19) 8.资料归档管理制度 (20) 9.办公用品管理制度 (21) 10.食堂卫生管理制度 (22) 11.食堂运行管理办法 (23) 12.清洁工管理制度 (24) 13.宿舍管理制度 (25) 14.关于加强劳动纪律、电器使用的管理规定 (26) 15.法定节日薪资支付规定 (28) 16.员工招聘流程及规定 (29) 17.员工转正考核管理办法 (36) 18.员工调动制度 (43) 19. 内部培训师管理制度 (47)

(管理与人事)选矿厂管理制度汇编

管 理 制 度 汇 编 兴达公司达龙选矿厂二零一四年四月

目录 前言 (3) 第一章企业文化理念 (4) 企业理念 (5) 员工行为规范“十不准” (6) 员工组织纪律实施条例 (7) 员工职业道德条例 (8) 第二章企业基本管理制度 (9) 会议管理制度 (10) 考勤管理制度 (12) 职工请销假制度 (13) 重大事项报告制度 (14) 安全管理制度 (15) 劳保用品管理及发放制度 (17) 劳保佩戴制度 (18) 安全教育培训制度 (19) 交接班制度 (21) 卫生管理制度 (22) 第三章仪器操作使用及注意事项 (23) 破碎机的操作使用及注意事项 (24) 球磨机的操作及注意事项 (25) 浮选机的操作规程及注意事项 (26) 真空过滤机的操作规程及注意事项 (27) 摇床的操作调整及注意事项 (28) 砂泵的操作使用及注意事项 (29) 水泵的操作使用及注意事项 (30) 第四章设备管理制度 (31) 设备润滑管理制度 (32) 设备事故处理办法 (34) 选矿厂设备维护制度 (36) 设备巡检制度 (38) 选矿厂设备检修验收制度 (41)

前言 随着设备、人员的不断健全和完善,公司已经逐渐走向了平稳生产的轨道。为了便于公司员工能进一步了解和遵守选厂的一些基本的规章制度,也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为,保证员工队伍的精干、优化、高效,结合选厂的实际情况,特制订了本管理制度汇编。 本册管理制度汇编覆盖了安全管理制度、生产劳动管理制度、设备管理制度、安全教育培训制度等多个方面,便于各级管理岗位人员和职工查阅、运用。希望全体职工认真对照学习本管理制度,并且作为今后工作的实施准则,任何人不得以任何理由违背抵制。大家应正确面对各种奖罚,摆正个人与企业的关系,以个人利益服从公司利益为原则,确立先公后己的指导思想,不折不扣、义不容辞去执行各项规章制度。 由于编写时间仓促,难免有不足之处,欢迎大家提出宝贵意见和建议。

建筑施工企业机械设备管理制度汇编

建筑施工企业机械设备管理制度本制度为规范公司设备管理而制定,制定本制度的目的是为实现公司设备管理的规范化、制度化,加强过程控制,强化绩效考核,提高管理效率。明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求。适用于公司各部门、项目部的设备的管理。 一、设备安全管理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”的措施。 二、设备采购、租赁管理制度

1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全;严禁采购和租赁国家明令淘汰产品。严禁采购和租赁不符合国家强制性标准规定的,低劣、劣质、结构简陋、没有安全保障的机械产品。 2、施工机具设备的采购执行如下管理规定: (1)分公司根据各工程项目部提出的项目施工设备需用计划,综合考虑公司现有的施工机具设备情况,提出施工设备采购申请,由分管副经理审核,经分公司经理批示后,再交由集团公司工程管理部、财务部审核,由分管副总经理批准,并明确由集团公司工程管理部集中采购或由分公司材料设备管理部门履行采购。 (2)采购的施工机具设备必须具备生产许可证、产品合格证及国家、地市以上准用证件;严禁采购三无产品。 (3)施工设备采购部门按公司QHSE体系文件《采购管理程序》的规定执行采购流程,包括供方的选择、采购合同的评审和签订,明确所采购的施工设备质量、供货日期、运输装卸、服务维修等要求。(4)新购置的施工机具,由施工设备采购部门会同有关技术人员、项目部相关人员按公司管理标准Q/GDHJ?105.05《机械设备管理细则》的规定进行验收,并填写相关记录表格;在验收过程中发现不符合要求的,由施工设备采购部门负责联系设备供应方维修或退换,经验收合格的办理有关手续后,进行入库造册、编号建档。随机资料作为原始记录由施工设备采购部门归档。 (5)由设备供应商负责安装调试的,安装调试还应由施工设备采购

网络工程有限公司管理制度汇编

网络工程有限公司管理制度汇编

公司管理制度

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .

16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18 第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规

工厂安全生产管理制度汇编(全)

工厂安全生产管理制度 第一章:安全生产守则 第一条 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守国家劳动保护、环境保护的政策和各项规章制度。 第二条 坚持各级安全教育制度,新工人进厂,职工上岗都要经过三级安全教育和操作培训,专人操作指定设备,不准随意操作他人设备。 第三条 严禁违章作业,违章指挥,严禁班前饮酒,带小孩到工作场地,不准穿拖鞋、赤膊、敞衣、穿裙子,长发不戴工作帽进入工作场地,不准跨越运转设备和危险部位。 第四条 检查修理机械设备时,必须悬挂停电警示牌,专人挂牌或取牌,非机修或电工人员不准修理设备和线路。 第五条 爱护各种安全防护、装置设施、要害部位,非岗位人员未经批准不得入内。 第六条 搞好文明生产、保证工作场地道路通畅,严禁乱倒废料,厂区内严禁吸烟和嬉戏。 第七条 严格执行交接班制度,末班下班前,必须切断电、水源开关,按规定处理物料、半成品、成品,清理场地。 第八条 发生事故,应积极抢救伤员,保护现场,及时如实地严格按“四不放过”原则处理,即:“事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”。 第九条 凡不符合安全生产要求的车间、生产线和设备,职工有权向上级报告,遇有严重危及生命安全的情况,职工有权停止操作并等候上级领导处理。 第二章:安全生产责任制度 第十条 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行“管生产必须管安全”、“分级负责”的原则,消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,特制定本制度。

第十一条 厂长(副厂长)的安全职责: 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策及各项规定,对本厂的劳动保护工作负总责任(厂长负第一位责任)。 2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,在管理生产的同时必须负责管理安全工作,每季召开一次厂安委会,做到即时针对存在的问题,制定解决办法。 3、健全安全生产管理机构,抓好各级安全管理,支持安全保卫部门的工作。定期组织好月、季、节假日前专业的安全检查,对查出的事故隐患及时清除,确保安全生产。 4、加强对全厂各级管理人员和职工的安全生产思想教育,总结推广安全生产经验,表彰先进,对失职者、事故责任者给予惩处。 5、组织制订、修改、审批安全生产和改善劳动条件的规划,并付诸实施,使生产区域逐步达到国家食品安全卫生标准要求,做到安全生产。 6、发生重大事故和重大未遂事故,应亲临现场组织调查分析,按“四不放过”的原则,严肃处理。 第十二条 车间主管安全生产职责: 1、认真执行上级和本厂对安全生产的有关规章制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时都要强调安全生产工作。 2、经常对责任车间职工进行安全生产技术教育,尤其对新入厂和调动工种的工人加强安全教育。 3、督促、检查车间职工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,正确使用劳动保护用品,并组织安全、文明生产检查,发现问题按“三定三不准”原则处理,即“定措施、定时间、定人员”,“凡是自己能解决的,职工不准推给车间,车间不准推给部门,部门不准推给工厂”,并做好记录。 4、定期分析车间安全生产状况,研究不安全因素的预防对策,发生事故,立即报告上级主管领导,并保护现场。 第十三条 生产工人安全职责: 1、职工必须自觉执行安全生产方针、政策和厂里各项规章制度,严格按本工种安全操作规程进行操作。 2、努力学习安全技术知识,提高自我防护能力,正确使用防护用品。 3、正确使用和维护保养好设备、安全附件、工具等,不乱开乱动他人操作的设备和电器装置。 4、保持工作场所地清洁卫生,通道畅通,班前班后认真进行安全检查,认真执行交接手续。 5、发现事故隐患,发生事故和重大未遂事故及时向主管领导汇报,保护好现场,积极参加并开好讨论会。 第十四条 工厂办公室职责: 1、在编制、总结全厂工作时,必须同时将劳动保护工作纳入工厂计划和总结内容。 2、协助厂长(副厂长)处理和检查督促有关安全生产方面的文件资料传递工作。 3、组织安排好工厂召开的安全生产会议,做好会议记录,协助检查会议决议的贯彻情

机械队班组安全管理规章制度汇编

机械队班组安全治理制度 一、班前班后会议制度 (一)、为了加强班组安全生产治理,在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结,杜绝生产过程中发生意外事故,特制定本制度。 (二)、班前、班后会安排在两办交接的时候进行,要认真组织,切实解决生产中存在的问题,决不做表面文章。参加会议人员必须提早15分钟到场,会议时刻不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。 (三)、班前、班后会要紧内容包括: 1、班前会:会议负责人必须清晰和明确工作任务、作业任务和实施方法,并依照作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“六必讲”。此外,还要解答工作班成员对工作的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲:的要求进行预备和宣讲: ①、必讲上一班现场情况和存在的问题; ②、必讲现场要紧安全措施; ③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法; ④、必讲本班的要紧安全责任和必须把住的安全环节; ⑤、必讲操作注意事项; ⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。

2、班后会:班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。关于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批判,必要时向上一级领导提出处罚的建议。关于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员幸免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意 事项。 (四)、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。 (五)、班前班后会必须逐项作好记录,填写认真,文字清晰,参加会议人员必须签到。 (六)、班前班后会后集体唱班歌喊口号。 (七)、班前班后会记录由各班长妥善保管,以备检查。 二、班组安全生产综合治理制度 (一)、班组在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时,应打算、布置、检查、总结、评比安全生产工作,使安全工作贯穿于生产活动之全过程。 (二)、班组长再每日班前会上,应强调安全生产,提醒职工要注意的安全事项。支持和督促班组兼职安全员履行安全职责,确保安全生产。 (三)、认真抓好新进人员的安全教育,全员安全教育,加强对变换工种人员、复工人员的安全教育,协助本单位搞好特种作业工人和

公司信息化管理制度汇编

信息化管理制度 第一章总则 第一条为加强公司信息化建设,规范信息化管理,降低管理成本,提高工作效率和管理水平,结合公司实际和发展战略,以信息化带动管理现代化,提升公司管理水平,特制定此制度。 第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程,为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。 第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。 第二章管理分工及职责 第四条综合部是公司信息化管理常设机构,职责是: (一)负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程; (二)承办公司信息化设备的采购、调配与回收; (三)组织信息化设备的安装、调试及技术支持; (四)负责公司办公自动化系统(0A系统)建设、运营、

维护和信息资源管理工作; (五)统筹公司信息安全管理,组织公司信息化管理的知识培训; (六)负责公司硬件、网络设备维护维修工作。 第五条各部门的职责是: (一)保证公司信息化工作任务在本部门的执行; (二)上报本部门年度信息化需求; (三)负责本部门所使用的信息化设施日常维护和保管工作。 第六条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管 理工作。 第七条信息化人员管理: (一)对信息技术管理机构实行定岗、定编、定责,明确各岗位的人员素质要求; (二)建立重要岗位的双人负责制,并加强对单人单岗的监控; (三)建立完善的保密制度,重要岗位应签订保密协议书; (四)建立信息技术人员定期培训和考核制度。 第三章信息化系统管理

第八条服务器管理 (一)公司所有信息化系统涉及到的服务器主机应按照国家服务器设备的管理标准,保障服务器主机在合适的环境中运行。 (二)信息化管理员对服务器主机的运行进行监控,依据服务器资源的占用情况,及时对服务器进行调整。在必要的情况下,信息化管理员对服务器主机的操作系统、应用软件进行升级,安装补丁程序。 第九条计算机管理 (一)综合部负责公司各类计算机、工作站及相关设备的维护、升级管理。 (二)综合部每年初应根据需求,对存在故障无法解决、设备老化、市场无配件更换的老旧计算机设备进行集中统计并上报备案。 (三)在未经综合部许可的情况下,各计算机使用人不得随意更换、拆卸计算机内的零部件及网络设备。 (四)计算机设备出现故障,相关知情人员必须及时报告综合部,由综合部安排人员进行现场技术处理并修复,对不能进行现场处理并修复的设备,由技术人员明确故障原因,出具鉴定结果,送相关外部机构进行维修处理。

公司管理制度汇编大全

公司管理制度汇编大全 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。 第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机

会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1、文件收发规定 (1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。 (2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。 (3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 (4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

(5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 (6)经签发的文件原稿送办公室存档。 (7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 (8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在【】日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。【】日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 (1)所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 (2)打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。

工厂车间管理制度汇编

工厂车间管理制度汇编 审核人: 编制人: 制定日期:年月日

车间会议学习制度 一、全车间职工每周必须按所布置的学习时间、学习内容,认真参加政治、生产、技术的学习,学习中做到思想集中,刻苦学习,讨论时积极发言。 二、学习按时参加,不准迟到、早退、无故缺席,有事做到先请假。作好学习考勤记录和学习记录,把它作为奖金考核的一项内容。 三、车间召开小组长会(或组织学习),事先半小时通知各小组长,主持会议人要先做开好会的一切预备工作。到会者不得无假不到,迟到五分钟以上者,罚款贰角,主持会议者迟到罚款伍角。 车间劳动纪律和考勤制度 为加强劳动纪律,保持正常劳动生产秩序,按工人参加治理与专业治理相结合执行考勤制度,车间统计员负责全车间考勤工作,各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、协助治理。 一、考勤员应以负责精神天天准确考勤,以上班铃声响后为准,考勤不在时,一律按缺勤处理,下班也以打铃为准。(中午不准提前就餐,违者按早退处理,治理人员加重处罚)。作好记载,按月将考勤表送车间审核,并交车间统计员作计算工资和出勤率的依据。 二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者,按旷工处理,旷工除不发工资外,根据情节轻重给予批评教育或处分。

三、生产、工作时间不准看小说、睡觉、打牌、下棋、洗衣服、织毛线、擦自行车等,有以上行为者按旷工半天处理。上班时间打架斗殴、吵架哭闹不工作者,不计出勤,所造成的工时或其他损丢由闹人负责。班前或上班时间不得饮酒,凡酒后不许上班,作旷工处理。 四、职工不服从调度指挥而不上班、不工作者,作旷工处理,除停发工资外,情节严重的,给予行政处理。 五、职工有违犯劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者,除给予经济罚款处,还根据情节轻重给予行政处理,如有被公安机关拘留审查期间停发工资。 六、因斗殴负伤、休息期间,停发工资,负伤者的工效和医疗费用由责任者负担,因家庭纠纷而引起的病伤假,按事假处理。 七、坚守工作岗位,工作时间不窜岗,不做与工作无关的事情。不消极怠工,不揽私活,不做私活。 八、遵守操作规程,注重安全生产,爱护工具设备,节约原辅材料,提高技术业务能力,努力实现优质高产、低消耗。 车间文明生产制度 一、热爱祖国,热爱党,热爱社会主义,热爱本厂,热爱本职工作。 二、遵纪守法,维护正常生产秩序,不赌博,不打架斗殴,不损公肥私,不私拿产品。 不喝酒上班。果断抵制精神污染,坚持为""四化""学政治、

建筑业企业公司机械设备管理制度汇编

机械设备管理制度 为使机械设备取得良好的投资效益,进一步提高机械设备的完好率、利用率、充分发挥机械设备的效能,而对机械设备进行科学管理,特制定本管理规定。 一、总则 1、目标管理: ⑴无重大伤亡事故。 ⑵人为机械事故为零。 ⑶机械标准化管理90分以上。 2、强化设备综合管理,开展设备维修经济性研究。 ⑴强化设备综合管理,努力提高设备的综合效率。 ⑵继续完善现有的设备管理技术经济指标体系。 ⑶对不完好设备采取合理的维修方式。 3、严格设备资产管理进行资产评估。 二、机械设备科职责 1、负责贯彻落实公司制订的各项规章制度,制定机械设备科工作计划,加强目标管理。 2、认真贯彻落实岗位责任制,督导驾驶员严格执行操作规程及《员工手册》,坚持设备的维修保养制度。按三干净(设备干净、驾驶室干净、工作场地干净),四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水),五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)的标准严格检查,督导驾驶员。 3、负责机械设备的能源消耗、设备运行、工时利用、员工分配、材料消耗与各项经济指标提供分析报告,提高工作效率。

4、必须爱护车辆,每日出车前、收车后做到三检一保(检查水、油、螺丝和润滑油)。 5、负责车辆的修理,制定机械设备保养计划和落实实施工作。 6、负责机械设备的调度。对工作要服从安排统一调度,一旦设备调度到项目部后,必须服从项目部的调用,与项目工程进度挂钩,经济核算由项目经理签字为证。 7、负责安全生产,贯彻安全监督制度和安全操作规程,开展安全教育活动,组织机械事故的分析处理,科室负责人必须与各操作人员签订安全生产责任书,并报公司备案。 8、配合安全管理科对设备的验收,安全检查,确保安全责任到位。 9、负责机械事故处理的组织、协调工作,并对机械事故提出处理方案。 10、负责建立和健全机械设备的技术档案,编写机械设备分类报表。 11、积极开展“红旗设备竞赛”活动。 三、技术规定 1、设备应按其技术性能的要求使用,操纵人员应做好日常维护工作。 2、机械设备应按时进行保养,当发现漏保、失修或超载带病运转等情况时,应停止使用。 3、实行“定人、定机、定岗位”三定制度,驾驶人员必须持证上岗,学习驾驶员必须在师傅指导下进行操作。 4、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接制。 5、设备进入施工现场施工技术人员应向驾驶员进行施工任务及安全技术措施交底,操纵人员应熟悉作业环境和施工条件。 6、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操纵人员操作,严禁酒后操纵。 7、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时,必须及时抢救、保护现场。

网络工程有限公司管理制度汇编

公司管理制度 2014

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18 第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是:使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划;根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;制定各种规章制度,并深入贯彻实施;决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节;检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

工厂生产管理制度汇总版

工厂生产管理制度 一、人员管理制度 二、卫生管理制度 三、生产过程管理制度 四、仓库管理制度 五、实验室管理制度 六、工厂奖惩管理制度

一、人员管理制度: 1、每天生产前例会制度: 1)员工每天上班必须提前5分钟到达车间开会,不得迟到、早退; 2)员工在开会时须站立端正,认真听主管讲话,服从主管的安排; 3)主管必须及时向员工传达当天的工作情况以及当天的生产计划; 4)主管开会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员 工。 2、请假制度: 参照总公司的《员工手册》中的第四章。 3、其它: 1)未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有工厂负责人同意后,必 须达到加工人员的要求后方可进入; 2)新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上 岗工作。参照总公司的《员工手册》中的第三章; 3)车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检 查并取得健康合格证后方可上岗工作。 二、卫生管理制度: 1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油; 2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换; 3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间; 4、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物; 5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰; 6、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手: 1)开始工作之前; 2)去卫生间以后;

3)处理被污染的原材料之后; 4)从事与生产无关的其他活动之后; 5)在从事操作期间也应勤洗手。 7、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器; 8、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响; 9、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有《车间卫生清洁记录表》)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上; 10、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品; 11、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒; 13、车间内只能存放有少量即将使用的包装物,生产结束后未用完的包装物应归还仓库防止; 14、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒; 15、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除; 16、车间内的更衣室、洗手消毒处等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁,频率按《质量手册》要求; 17、车间周围应定期或必要时联系外包生物防治公司进行除虫灭害; 18、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜,无明显水汽、积水。

项目机械设备各项管理制度汇编.

中铁三局集团沪昆客专杭长湖南段项目经理部四工区机械设备管理办法汇编 编制 : 审核: 审批 : 中铁三局集团沪昆客专杭长湖南段项目经理部四工区 2010年 5月 3日 机械设备管理制度 为了保证机械设备的正常运转,保证设备性能的持续发挥, 规范机械管理,降低机械使用成本,切实为企业的生存与发展提供可靠的设备保证。根据集团公司、公司有关机械管理制度、机械管理办法及我项目的实际情况,特制定了《机械设备管理制度》。本制度自发布之日起生效。 中铁三局沪昆客专杭长线第四经理部 2010年 5月 3日 目录 1. 机械设备的购置制度 (4) 2. 机械设备安装验收制度 (6) 3. 机械设备使用制度 (7) 4. 机械设备技术档案管理制度 (9) 5. 机械设备交接班制度 (11) 6. 机械使用成本管理制度 (13) 7. 机械设备的保养制度 (15)

8. 机械设备的修理制度 (17) 9. 机械设备的技术改造制度.................................... 19 10. 机械设备安全管理制度....................................... 20 11. 机械设备事故处理制度....................................... 21 12. 定机定人、持证上岗制度.................................... 22 13. 工程车辆管理制度............................................. 23 14. 机械设备租赁制度............................................. 24 15. 机械设备保管制度............................................. 25 16. 机械设备巡回检查制度....................................... 26 17. 机械设备报废制度............................................. 28 18. 红旗设备评比奖励制度 (30) 第一章机械设备购置制度 1设备的购置计划 机械设备的购置须向公司机械管理部提报购置计划(申请 ,待批复后进行购置,做到有计划购置。 2设备购置原则 2.1在市场竞争中有一定的优势; 2.2适应先进施工工艺和施工组织; 2.3装备结构成龙配套。 3设备选型 在长期使用,反复论证基础上重点从 5个方面进行:(1设备的实用性、可靠性、维修性、经济性、先进性; (2设备的标准化、系列化、通用化程度; (3设备的价格、交货期; (4是否符合国家有关劳动保护、环境保护、节约能源等规定; (5是否同本单位已有设备相配套; 4设备的购置合同

相关文档
最新文档