郭奎章：从一无所有到百亿身家我的创业与投资之路
郭奎章:从一无所有到百亿身家-我的创业与投资之路
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创业能力试卷4(答案)
创业能力试卷（四） 一、判断题 1.直线型的组织结构其优点是效率最高，但对老板的要求也高。（√） 2. 经营和管理的主要区别是经营是赚钱、管理是管人。（×） 3. 市场预测是运用历史统计资料，科学的方法和数学模型，对产品的市场需求量作出估计，为企业制定计划和进行决策提供依据。（√） 4. 企业危机就是企业财务危机（×） 5. 危机管理要以预防为主，即使发生了一定要实事求是，把损失降到最低。（×） 6. 诚信不是企业宝贵的资源，人才是企业宝贵的资源（×） 7. 诚信是企业的信誉之源，立身之本，发展之基。（√） 8. 诚信是企业经营之本，企业经营要以诚信为重。（√） 9. 小企业规模小，更要注重诚信建设。（√） 10.诚信是市场的唯一通行证（√） 11. 诚信是市场经济的基本要求（√） 12.消费者的权利就是经营者的义务，因此，消费者应该了解消费者的相关权利。（√） 13. 盈亏平衡点，也叫保本点，说明在这个点上，企业的收入和成本是相等的。（√） 14. 所有者权益就是指投资者对企业全部资产的所有权。（×） 15. 实行收付实现制的企业，其会计利润与企业实际的现金流量是较相符的。（×） 16. 为使企业在每次采购中都能买到价廉物美的物资，故每次都在不同供应商处采购是明智的。（×） 17. 营业税的计税依据是纳税人的营业额扣除成本费用后的余额。（×） 18.对低值小额或限额以下的采购，可每年进行几次批量采购，以降低采购成本。（√） 19. 微小型企业经营者要花大力气亲自抓产品服务质量，但在创业初期还是要把主要精力放在开拓市场上。（×）
20. 因为大部分管理费用，如通信费等每月都是不等额的，所以属于变动资本。（√） 21. 企业的所有物资，无论是新购入的、退货、领后收回，均应由有关人员检验后方准入库。（√） 22. 企业要将现金收入和支出按日逐笔分别进行记录。（√） 23. 企业经营离不开现金，所以多放点现金在企业总是有利的。（×） 24. 企业有应收账款存在，就随时会有坏账的风险。（√） 25. 赊销能促进销售，所以只要能把商品销售出去，企业多一点应收账款也无所谓。（×） 26.加速应收账款的收回，能有效地提高企业资金利用率，降低坏账风险。（√） 27. 一个企业不能没有资产，只要有资产，即使没有现金也无所谓。（×） 28. 预测现金流，可以让企业合理安排资金，保证正常收付（√） 29.应收账款回收应记录在企业现金流入量中（√） 30. 企业应每月编制现金流量表（×） 31.企业收回投资，应记录在其现金流入量中（√） 32. 企业管理人员工资属固定成本，计件工资也属固定成本（×） 33. 收付实现制的优点就在于能真实地反映本期的经营成果（×） 34.权责发生制能准确地反映特定会计期间企业实际的财务状况和经营业绩（√） 35. 目前我国绝大多数企业采用权责发生制作为记账方式。（√） 36. 本月企业预付一年的房租12万元，按权责发生制记账，当月房租支出应为1万元。（√） 37. 即使参加生产经营，企业老板也不用开支工资，因为企业利润是老板的。（×） 38. 采用收付实现制记录收支的企业，其月底现金结余数就是企业当月的利润（×） 39. 根据复式记账原理，每一项经济业务的发生都会引起关联的两个或两个以上账户相同金额的变化。（×） 40. 流水账最明显的特点就是所有收支都是逐笔登记的（×）
大学生创业计划书模板
编号： 大学生创业计划书 项目名称 项目名称 团队名称 小组负责人 成员姓名、学号及撰写部分 二〇一四年十二月
大学生创业计划书模板 第一部分：封面设计 封面页 把能表达你的产品或服务的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书 公司或店铺名称 公司或店铺性质 公司或店铺地址 邮编 公司负责人姓名 职务 电话 E-mail 公司主页（WWW） 填写说明： 1、此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的； 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善； 3、斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。
第二部分：目录 目录 初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录
第三部分：创业设计的具体内容 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，以 引起投资人的青睐，字数一般500字左右。 二、公司概述 A、公司的宗旨 B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。 D、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；你将遇到什么样的困难，准备怎样解决这些困难；你是否是你们公司最合适的人选。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。 通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售分公司/采用网上销售/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1、产品/服务A
SYB创业计划书-完整版
创业计划书 企业名称千里香花坊 负责人 电话 日期2017年1月7日
目录 一、企业概况 0 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (1) 四、市场营销计划 (3) 五、企业组织结构 (4) 六、固定资产 (5) 七、流动资金（月） (8) 八、销售收入预测（12个月） (9) 九、销售和成本计划 (10) 十、现金流量计划 (11)
一、企业概况 主要经营范围：1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。 3、盆景、仿真花等。 企业类型： □生产制造■零售■批发■服务□农业 □新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：无 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月
三、市场评估 目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。 市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势： 1、已经形成相当的规模经营。 2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。 竞争对手的主要劣势： 1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、自己的店，所以积极性高。 2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。
创业能力试卷 (1)
创业能力试卷（二） 一、判断题 1. 国家公务员在不影响本职工作的情况下，可以在与本职工作无关联性的合伙企业中担任合伙人。（×） 2.非正规就业劳动组织没有注册资金的法定要求，但应有开办资金。（√） 3. “小钱小捐”，积极参与社区公益活动，有助于提升企业美誉度。（√） 4. 小企业为了生存多做生意，欠款多，拖时间久照做。（×） 5. 一些签单、白条如果不能及时兑现，往往把小生意拖垮。（√） 6.当支付能力稳定时，商品供应充足时，财务的价格下降。（√） 7. 出钱收买也是获取客户信息资料的一种正常的合法的途径。（×） 8. 服务理念是跨国公司、大型企业有系统的企业文化，微小型企业没有这种理念。（×） 9. 沟通时应牢牢把握主动，让对方多听少讲，接受我方的主张。（×） 10.顾客反复强调“其实我并不是一定要你们赔偿损失”，其弦外之音就是希望店方考虑给 予赔偿。（√） 11.当顾客反复强调上盘缺点却不主动提出或不强烈要求退货时，其言外之音希望店方减价 出售。（√） 12. 顾客不满的是枝节小事，但情绪很激动，就没有必要多解释，少说为佳。（√） 13. 接受顾客的抱怨的“三部曲”是一、耐心倾听；二、尽力消除；三、感谢请教。（√） 14. 即使有一百位顾客感到满意但只要有2位顾客持否定态度，企业的美誉度就大打折扣归 于零。（×） 15. 企业经营成功的将是已经超越规定的利润销售进入正轨顾客满意。（√） 16. 用人单位有权了解与劳动关系相关的内容（√） 17. 用人单位在面试时可以了解一些与劳动关系不相关的内容。（×） 18员工的试用期包含在合同期内。（√）
19. 员工的合同期应该在试用期满后开始起算。（×） 20.用工单位不得扣押员工的身份证及其他有效证件、证书。（√） 21 用人单位有权了解与劳动合同有关的情况。（√） 22. 企业原因，一年没有签劳动合同的，要支付一年的工资和无固定期限劳动合同。（√） 23. 个人原因没有（不愿意）签劳动合同的，企业应该在一个月内以书面形式通知员工离开企业，没有通知的，要支付一年的工资和无固定期限劳动合同。（√） 24. 企业的用人理念是“以人为本”，就是说要不断降低用人成本。（×） 25. 企业人力资源开发强调的是以人为本。（√） 26. 企业定的工资不能低于本地区劳动部门规定的最低工资标准其中还包括企业应该为职 工支付的社会保险金。（×） 27. 企业员工培训是一种很重要的人力资源开发手段，是比物质资本投资更重要的人力资源 投资技能。（√） 28. 企业要求新员工通过岗位培训，能明确工作职责，适应新的职业运作程序，掌握一定的 操作技能，开始胜任工作。（√） 29. 对员工自费参加业余教育、自学考试的行为，要不顾不问、不管不支持。（√） 30. 企业只要建立起激励制度，就能达到调动员工积极性的激励效果。（×） 31. 激励就是奖励。（×） 32.在众多企业制度中，岗位责任制是企业最基本的制度。（√） 33. 在创业初期是企业家的个人素质、能力、判断力决定企业的成败。（√） 34. 激励要把握最佳时机，需要在目标任务下达目标时激励。（×） 35. 企业保持一定比例的人才流动，对企业的管理和效率的提高时不利的。（×） 二、单选题 1. 办理合伙企业设立登记时，下列文件中不需要提交的是（D） （A）合伙协议（B）出资权属证明 （C）经营场所证明（D）设备证明
创业计划书模板
创业计划书模板 XXX公司（或XXX项目） 商业计划书 年月（公司资料）地址邮政编码联系人及职务传真网址/电子报告目录第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二．销售政策的制定（以往/现行/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计
关于syb创业计划书的范例
关于syb创业计划书的范例 关于syb创业计划书的范例 的起草与创业身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。以下是关于syb创业计划书的范例，欢迎阅读。 关于syb创业计划书的范例1 一、奶茶店设备的选购 由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不到好的设备，将不仅仅是浪费几百块钱的事，可能会让我们因此失掉好多的长期顾客，千万不可大意。具体使用过程中的注意事项，会在另外一篇中列出。 1、封口机 (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器，你每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住;再稍微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，而是拽断的地方，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锋利。 2、封口膜 (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。 3、杯子
(卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，也会卖封口膜、吸管等，卖封口机的店里也会附带销售)一般是2000个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实，关键是用料要均匀，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在怀疑杯子质量的同时，一定会怀疑奶茶的质量。 4、吸管 (卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。卖的店不是很多，要仔细找，毕竟是奶茶专用的，不像杯子那样用的地方很多)一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄，不能太软，如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试，如果手还没感觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。5、搅拌机 西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等，都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点，价钱也不贵，这个没啥多说的，最好到大商场里买，售后服务比较好。 6、饮水机 为了节约成，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买什么名牌的，只要注意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多，我自己动手做了一个另外的设备来解决。 7、容器 糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合适的容器来盛，这些东西可以按自己的喜好来购买，不过要注意的是，这些容器都要有盖子，
创业计划书执行摘要
投资亮点： 目前来讲，就武汉而言，市场供给的空白，没有任何公司从事这个项目，说明这个市场需求是巨大的，而且市场容量巨大，武汉的消费人群基数巨大。 公司背景： 是一家通过自动售卖机街头售卖雨伞的公司，主要进行雨伞的交易，以达到盈利并同时服务广大群众的目的。总公司设立在东湖开发区内，以“服务大众”为经营理念，把自助售伞发展到不同地域，以满足不同人群的需求。 产品: 公司主要负责自助售伞机上伞品的更新以及机器的定期维修，场地租金以销售业绩的10%到15%的方式支付，另外通过自助售伞机上广告位招租盈利。 市场机会： 根据中国伞具产业市场分析与发展前景预测报告，全球制伞业中心向中国移动。上世纪90年代以来，我国制伞业依托丰富的廉价劳动力资源而迅速崛起，成为世界第一伞业大国。目前中国伞具出口数量和金额约占全球总量的80%，居于绝对主导地位。众所周知，雨伞已成为人类生活的必需品之一。同时由于武汉天气变化多端、变幻莫测，早上是晴空万里，说不定中午就雷霆大作。作为武汉人，都深有同感，而且天气预报也无法准确定位与预测天气的突然变化。所以大家都有外出忘带伞和带不带伞的烦恼。可见在武汉推广自助售伞市场的潜力是巨大的。 竞争优势: 公司产品主要定位于性价比高的雨伞，客户主要定位于广大外出的群众，公司的优势在于目前市场没有自助售伞的竞争对手，且销售网络广泛，可向全国各地推广。 对于售卖雨伞，我们主要的竞争对手是精品店和流动摊贩，但是精品店价格偏高且店面不广，而流动摊贩雨伞质量不尽人意，我们的进货渠道保证了雨伞的质量，性价比处于领先地位。 发展规划： （1）产品的进货渠道、定价、营销、市场开发等方案的设计与制定。 （2）在武汉市的产品营销与拓展（各大商圈，景区，街道旁等渠道）。 （3）其他城市市场拓展（天气变化无常的城市，可参照武汉的发展规划）。 预计财务收入（RMB）: 计划募集1200万RMB。 主要用于前三个月自动售伞机营销网络的建立，具体包括自动售卖机的购买(1000万)、伞品的批发（100万）、补充流动资金（100万）。 管理团队: 刘燕，负责制定企业战略与公司愿景，打造企业文化，建立高层管理团队和分配资金。 张瑜瑜，具体从事产品供应，采购，运输，储存以及处理物流相关信息。 何文，组织和领导公司的财务管理，参与制订公司年度预算，总管公司会计，报表等工作。
创业能力试卷(一)
创业能力试卷（一） 一、判断题 1. 选择项目时，创业者必须清楚，重要的是“我想干什么”。（×） 2. 在核算企业资金时还必须给自己留出一定的生活费用；（√） 3. 制造业对场所区域的要求低一些，服务业对店铺的地理位置的要求高一些。（√） 4. 自家店铺附近有同类生意，不论多少都是不行的。（×） 5. 绿化本是件好事，但是小店门前横着一条绿化带却可能是经营的障碍。（√） 6. 某店铺的租金比其他同类的高，这是不合理的，谁做谁都要亏。（×） 7. 大量研究表明，性格与成功的关系大于智商与成功的关系：（√） 8. 一个优秀的企业家，只要能拼命的赚钱，别的什么都不重要。（×） 9. 提高创业者素质的途径是：一靠学习，二靠实践。（√） 10. 创业动机决定创业行为直接制约其创业后。（√） 11. 小企业为了迅速做大加强，就必须在短期内增加经营规模，扩大经营区域。（×） 12. 许多创业者经常会“先打工，后创业”的道路，这是为创业积累必要的经验和能力。（√） 13. 为了能在选定的日期开业，有些准备工作来不及做，就放到以后再说吧。（×） 14. 俗话说冒险与利润一定是相对的，只要冒险一定能赚大钱。（×） 15. 一切经济活动必须按照市场的需求，遵循市场经济规律进行。（√） 16. 在现代市场经济的条件下，需求呈现多元化的发展趋势。（√） 17. 创业意向书的主要内容就是确定资金和经营场地。（×） 18. 创业者亲自到市场去是最可靠的方法。（√） 19. 研制出来的新产品不能立即大批量生产大面积投放市场，还应有个市场试销运作。（√） 20. 毛利率预定的根据是行业的平均毛利率或企业自己设定的毛利率。（×）
syb创业计划书范文
syb创业计划书范文 农村养殖创业计划书 名称：赣州市吉埠**养殖中心 位置：赣县吉埠镇 发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地 基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。 发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。 发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。不断的创新上进，创立自己的品牌。机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。 主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。用水要无污染，取水方便，育苗有方法。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），打捞。 发展阶段： 第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。投入10万（租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费） 第二阶段：时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他
水产。发展水田剩余经济价值。 第三阶段：发展农家乐 行动规划： 首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。 其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计，湿度计。3.挖井4.食物。 投资预算：10万 人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。 市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店（特色菜），其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品可以销售的更远。 运输工具：小型货车及三轮摩托车 销售技巧：抓好品牌和质量。 在销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。 在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。 风险：养殖业的风险高，所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。 后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农
创业测试创业能力测试题
创业能力测试题 测试题： 1．你父母有过创业的经历吗？ 2．在学校时你学习好吗？ 3．在学校时，你是否喜欢参加群体活动，如俱乐部的活动或集体运动项目？ 4．少年时代，你是否更愿意一个人待着？ 5．你是否参加过学校工作人员的竞选或是自己做生意，如卖柠檬水，办家庭报纸或者出售贺卡？ 6．你小时候是否很倔强？ 7．少年时代，你是否很谨慎？ 8．小时候你是否很勇敢而且富于冒险精神？ 9．你很在乎别人的意见吗？ 10．改变固定的日常生活模式是否是你开创自己的生意的一个动机？ 11．也许你很喜欢工作，但是你是否愿意晚上也工作？12．你是否愿意随工作要求而延长工作时间，可以为完成一项工作而只睡一会儿，甚至根本不睡？ 13．在你成功完成一项工作之后，你是否会马上开始另一项工作？ 14．你是否愿意用你的积蓄开创自己的生意？ 15．你是否愿意向别人借东西？ 16．如果你的生意失败了，你是否会立即开始另一个？17．或者你是否会立即开始找一个有固定工资的工作？18．你是否认为作一个企业家很有风险？
19．你是否写下了自己长期和短期的目标？ 20．你是否认为自己能够以非常职业的态度对待经手的现金？21．你是否很容易烦？ 22．你是否很乐观？ 延伸阅读：从沿街叫卖到拥资千万梦想带来奇迹贫困生50万创业历程 分数计算法： 1．是：加1分否：减1分 2．是：减4分否：加4分 成功的企业家照例都不是学校的好学生。 3．是：减1分否：加1分 企业家们在学校时，似乎都不太热衷于集体活动。 4．是：加1分否：减1分 研究显示，企业家们在少年时代往往更愿意一个人待着?5．是：加2分否：减2分 开创生意通常从很小开始。 6．是：加1分否：减1分 童年时的倔强似乎可以理解为按照自己的方式行事的坚定决心——成功企业家的典型特征。 7．是：减4分否：加4分 谨慎可能意味着不愿冒险。这对于在新兴领域开创事业可能是个绊脚石。不过，如果你希望作一个经销商，这一点不会有什么影响，因为多数情况下供货商已经考虑到各种风险。
创业计划书模板范本
创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)
专业技术人员创新与创业能力建设试卷及答案(90分)
1.决定项目的技术和市场优势，完成项目构思的市场评估、前期技术评估、前期商业与财务评估，属于门径管理的( )。（单选题2分） A.确定范围阶段 B.发现阶段 C.投入市场阶段 D.产品开发阶段 2.在门径管理中，（）将保证产品定义以及有关未来行动路线的项目计划达成一致。（单选题2分） A.入口1：构思筛选 B.入口4：测试 C.入口2：第二次筛选 D.入口3：进入开发阶段 3.孵化器是培育企业的企业，孵化器的功能即为（）服务。（单选题2分） A.企业 B.政府 C.市场 D.市场和政府 4.（）提出了以顾客为中心的市场拉动模式。（单选题2分） A.内森?罗森伯格 B.施穆克勒 C.劳伦斯?克莱因 D.熊彼特 5.门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容不
包括（）。（单选题2分） A.确立成功的新产品定义 B.根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议 C.进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析 D.实施产品开发计划和市场开发 6.相比物理层面的集聚，一个创业社区最关键的是（）和社交网络层面的发展。（单选题2分） A.创业思想 B.创业文化 C.创业环境 D.创业资本 7.（）年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛上首次提出“大众创业、万众创新”概念。（单选题2分） A.2012 B.2014 C.2013 D.2015 8.1986年，（）提出了链环—回路模式，简称链环模型。（单选题2分） A.施穆克勒 B.劳伦斯?克莱因和内森?罗森伯格 C.熊彼特 D.罗斯威尔 9.当今综合国力的竞争，说到底是( )的竞争。（单选题2分）
专业技术人员创新和创业能力建设试题和答案解析(92分)
1.门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容不 包括（）。（单选题2分） A.根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议 B.进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析 C.确立成功的新产品定义 D.实施产品开发计划和市场开发 2.广西对经认定为创业孵化基地的众创空间，给予（）年的房租、宽带接入费补助。（单选 题2分） A.0 B.1 C.2 D.3 3.Mcaellnad 和MeBer建立的第一个胜任力模型为（）。（单选题2分） A.加纳模型 B.威克姆模型 C.冰山模型 D.洋葱模型 4.无论是基础研究、基础应用研究还是应用研究，凡是具有科学性的课题都应具有社会价值 和经济价值，体现了知识创新在选题立项上的哪一特点( )。（单选题2分） A.科学性 B.创新性 C.经济效益和社会效益 D.可行性 5.克服了“非此地销售”的偏见的创新模式是（）。（单选题2分） A.渐进性创新 B.开放式创新 C.根本性创新 D.封闭式创新 6.（）因素导致了从大企业中走出来独立创办新兴企业的研发人员日益增多。（单选题2 分） A.熟练工人的供给增加，流动性也越来越大 B.外部供应商的生产能力不断提高 C.被搁置的研究成果进行的外部选择 D.风险资本市场的兴起 7.（）能够检验和发展创新，并实现其潜在的价值。（单选题2分） A.技术 B.实践
D.推广 8.（）是生产要素中最主要最活跃的因素，也是创业企业最宝贵的财富和最稀缺的资源。 （单选题2分） A.社会资源 B.财产资源 C.关系资源 D.人力资源 9.在特定产业中的已有知识有助于创业者识别出商业机会，这个法则被称为（）。（单选题 2分） A.蝴蝶效应 B.二八定律 C.破窗理论 D.走廊原理 10.索洛运用Ｃ-Ｄ生产函数建立了著名的索洛模型进行分析，发现美国1909—1949 年间 非农业部门的劳动生产率提高的主要贡献来自于（）。（单选题2分） A.投资增加 B.社会变革 C.贸易扩大 D.技术进步 11.（）是专业技术人员创业能力评价结果具备可靠性的重要保证。（单选题2分） A.定量原则 B.定性原则 C.可操作性原则 D.科学性原则 12.（）是创业过程中最根本、最重要的因素。（单选题2分） A.组织 B.创业环境 C.创业能力 D.创业者 13.构建创业模式的首要问题是（）。（单选题2分） A.规划未来 B.自身定位 C.价值传递 D.客户定位 14.北京市推动创业孵化基地发展的基本原则为（）引导、市场运作、统筹规划、示范引领。（单选题2分）
创业能力试卷1(答案)
创业能力试卷(一) 一、判断题 1.选择项目时,创业者必须清楚，重要的是“我想干什么”。(×) 2. 在核算企业资金时还必须给自己留出一定的生活费用；(√） 3. 制造业对场所区域的要求低一些,服务业对店铺的地理位置的要求高一些。(√) ４. 自家店铺附近有同类生意，不论多少都是不行的。( ×） ５. 绿化本是件好事,但是小店门前横着一条绿化带却可能是经营的障碍。（√) 6. 某店铺的租金比其他同类的高，这是不合理的，谁做谁都要亏。(×) 7. 大量研究表明，性格与成功的关系大于智商与成功的关系：（√） 8.一个优秀的企业家，只要能拼命的赚钱，别的什么都不重要。（×） ９．提高创业者素质的途径是:一靠学习，二靠实践。（√) 10．创业动机决定创业行为直接制约其创业后。(√) １1．小企业为了迅速做大加强，就必须在短期内增加经营规模，扩大经营区域。(×） 12. 许多创业者经常会“先打工,后创业”的道路，这是为创业积累必要的经验和能力。(√) 13. 为了能在选定的日期开业,有些准备工作来不及做，就放到以后再说吧。(×) １4．俗话说冒险与利润一定是相对的，只要冒险一定能赚大钱。(×） 15. 一切经济活动必须按照市场的需求,遵循市场经济规律进行。（√) 16. 在现代市场经济的条件下,需求呈现多元化的发展趋势。（√) 17. 创业意向书的主要内容就是确定资金和经营场地。(×) １８. 创业者亲自到市场去是最可靠的方法。（√) １9. 研制出来的新产品不能立即大批量生产大面积投放市场，还应有个市场试销运作。（√） 20. 毛利率预定的根据是行业的平均毛利率或企业自己设定的毛利率。（×) 21.产品的使用定位、外形定位、包装定位要根据企业要求和成本条件等因素来决定。(×) 2２.产品的定位是多方面的，它涉及价格、功能、品牌和其他特征。（√) 23．一般微小型企业不单单属于市场的追随者或者补缺者，也能成为市场的领导者。(×) 2４．学术界一般认为中小型企业可分为中型、小型和微型企业三种。其中微型企业可确定为企业职工人数在15人以下。（×） 25. 对于连锁加盟，创业者要选择比较成熟的公司，至少要有两年以上的加盟史。（√) ２6. 创业计划一旦制定,就要严格执行，在行动中不能更改。(×） 2７. 市场分析主要了解消费者的情况,不需要了解竞争对手的情况。（×） 28.市场分析时地域的范围越大越好（×） 29. 创业计划书是书面计划,无法预算好所用的人员、数量、岗位及薪酬。(×） 30.企业及经营目标是根据创业者的愿望来制定的。(×) 3１．创业初期的资金少必然会造成企业流动资金的紧张。(×) 32. 员工工资和日常开支以及其他各项运营费用，至少要估计三个月的开支额。(√) ３3. 固定资金比例占有越大，企业的财务风险越大。（√） 3４．创业计划和融资计划书在内容、陈述角度及目的的不同、侧重面都有很大的区别。 （×) ３5. 流动资金短缺使企业亏损的原因。( ×) 36．银行贷款与否看的是现金流而不是盈利。(√) 37. 盈利好不代表现金流好,盈利不好不代表现金流不好。（√) ３８.外部环境的变化造成的风险就是非系统风险。（×） 39．交通便捷的地方客流量也一定大。( ×）
创业计划书空白标准模板.doc
.. 目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 . (4) 四、市场营销计划 . (6) 五、企业组织结构 . (8) 六、固定资产 . (9) 七、营运资金 (月) (11) 八、销售收入预测（ 12个月） (12) 九、销售和成本计划. (14) 十、现金流量计划 . (15)
一、企业概况 主要经营范围： 食品加工生产，销售。 企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 高中参加过关爱老人活动，国旗班升旗手，广播站成员。（ 2009 年至 2012 年） 大学担任班长职务及宣传委员，学院学生会成员，积极参加学校各种活动。（ 2013 年）2013 年在博鳌亚洲论坛年会期间做志愿者，海南软件职业技术学院的领头。（ 2013 年）学院创业者协会会员，曾获得海南省大学生创业大赛学院组三等奖。（ 2012 年） 个人性格开朗外向，对创业有浓厚兴趣，有一定的创业知识积累。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2013 年 4 月至 5 月学习 SYB创业培训课程
三、市场评估 目标顾客描述： 1、学校学生 2、各年龄段的路人 3、市区居民 某地区市场容量，本企业预计某段时间后的市场占有率： 海南省琼海市。 由于海南省琼海市暂时没有出先同种企业，预计将在一年后拥有100%的市场占有率。 市场容量的变化趋势： 随着人们生活水平提高，人们开始不断追求新奇的东西，特色食品消费的市场必然会越来越大。 广东美食享誉天下，而客家美食是广东美食中相当重要的一个菜系，由于独特的客家 风俗，客家的美食具有难以被模仿的特点。 中国南方多数省份均有客家人分布，包括海南省琼海市，客家美食在吸引本地客户时， 还可以吸引客家人前来光顾。
(完整版)创业能力试卷3(答案)
创业能力试卷（三） 一、判断题 1. 即使参与生产经营，企业老板也不用开支工资，因为企业利润是老板的。（X） 2. 采用收付实现制记录收支的企业，其月底现金结余数就是企业当月的利润。（X） 3. 企业应每月编制现金流量表。（X） 4. 对违反税法的行为，可以处以加收滞纳金，罚款直至司法机关处理。（/） 5. 企业的市场营销主要包括了推销和促销这两大过程。（X） 6. 传统营销理论是以“ 4P”为中心展开的，“4P”是指：产品、价格、渠道和促销。（3 7. 产品差别化通常有两种形式，一是质量差别，二是价格差别。（/） 8. 某店的商品结构中有许多老产品。店主认为只要老产品还有市场，就没有必要逐步淘汰老产品和引进新产品。（X） 9. 旅游行业在黄金长假期间的涨价是不规范行为，并非季节价格策略。（X） 10. 网上销售是近年来兴起的一个新的营销渠道，它不用最低成本接触到最广泛的市场。 （V） 11. 在新产品开发前，可先估计所需要的费用开支财务预算尽量紧缩。（X） 12. 价格差异化通常包括折扣价格、季节价格、地区价格等。（A/） 13. 促进销售的办法是降低价格。（V） 14. 项目的选择是计划中的首要问题（/） 15. 为了提高广告的效果，要尽可能的使用夸张的手段。（X） 16. 在初始铺货采购物资时，可以通过增加采购数量的方法来降低采购价格。（X） 17. 由于市场行情错综复杂，人们无法预知市场走向，如果出现"低买高卖"情况，则亏损在所难免。（X） 18. 商品批发价总比零售价低，只要有差价，就不会亏损。（X） 19. 企业的生存问题是最基本的问题。（v7）
20. 人类行为的需要是基础和源泉，是人脑对生理和社会需求的反应。（V） 21. 需要层次理论是一个从低级到高级，逐步递减的过程。（/） 22. 成功与失败往往只是一步之差，唯有那些能够坚持不懈的人，才能获得最后的成功和胜 利，只要意志坚定不轻易放弃就能成功。（V） 23. 一个投资12万元的餐饮店，只要服务领先，就可达到“星级酒店”的水平。（X） 24. 长期的生存问题是战略问题，眼前的是战术问题，只有把以前的过好了以后才能生存得更好。（/） 25. 库存不足、库存不多，都是库存不合理的表现，都会造成企业资金周转困难。（X） 26. 仓库管理过程中，仓库物质过多过少都是不对的，这样会造成流动资金的紧缺。（X） 27. 进货渠道选择不当会造成材料和设备进价太高，这是财务管理不当而造成的。（X） 28. 商品批发价总比零售价低，只要有差价就不会有亏损。（X） 29. 加强财务管理就是只要管好支出问题就对了（X） 30. 因为创业时资金有限，所以流动资金一定会紧张（X） 31. 企业有权选择自己的服务对象（vO 二、单选题 1. 下列项目中，企业可用现金支付的是（A） （A ）支付个人劳动报酬（B）偿还银行小额借款 （C）支付以前欠某单位1200元货款（D）退还某单位多付货款1500元 2. ⑴金银首饰⑵汽车轮胎⑶保健食品⑷啤酒。货物中征收消费税的是（D） （A）⑴⑵⑶⑷（B）⑴⑶⑷（C）⑴⑷（D）⑴⑵⑷ 3. 纳税人在领取营业执照后，方按下列规定时间向税务机关申办税务登记（B）（A）领取营业执照之日期起15天内 （B）领取营业执照之日期起30天内 （C）领取营业执照之日期后15天内 （D）领取营业执照之日期后30天内 4. 影响定价的四个方面因素是：市场需求、成本费用、同业竞争和（D） （A）物价政策（B）生意好坏（C）市口地段（D）定价策略
怎样填写SYB创业计划书模版分析
SYB 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电话/手机 传 真 电子邮件 国际劳工局 International labor Organization o I
目录 一、企业概况 (4) 二、创业计划作者的个人情况 (4) 三、市场评估 (5) 四、市场营销计划 (7) 五、企业组织结构 (9) 六、固定资产 (11) 七、流动资金（月） (14) 八、销售收入预测（12个月） (17) 九、销售和成本计划 (18) 十、现金流量计划 (18) 提醒：计划书优秀标准： 1项目具有可行性 2市场真实性 3财务报表具有盈利性 4语言逻辑表达准确到位 5项目具有创新性、具有竞争优势 注：若表格不需要填写数据，请不要把表格删除，可以填无或用斜线表示。
一、企业概况 主要经营范围：以摘要形式叙述企业的名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内容：能清晰阐述经营特色。（必须以摘要的形式来写）写5条。 经常会犯的错误： 1、面馆：描述各种面、应以摘要形式来写 如同：名称 性质 规模 企业类型（选择一项并打■）：选择适合类型的企业打钩：若为其他可在此栏目后注明。□生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：（具体描述相关经验） 若无请写“无”,不可空白不填 主要描述与创业相关的经验。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：体现与创业有关的相关学习课程和时间，教育背景只需要体现最高学历即可。 不能空： 1最高学历 2参加过SYB培训
三、市场评估（第二部分总体要求：1主要体现市场调研的真实结果2、对市场容量和市场占有率预计应客观可行，有数据和佐证依据3、对顾客、竞争对手客观分析） 目标顾客描述：本企业所针对的目标顾客的描述：对顾客消费、年龄、购买力、规模等信息进行阐述。 不能空（4 、5条） 市场容量或本企业预计市场占有率：（具体描述企业周边市场（行业、地理）容量和创业者自己能占有当地市场消费容量的百分比：可展开描述到行业背景、国际背景）市场容量：一定要体现创业周边的人口 才能体现出正确的市场容量 市场容量的变化趋势：（具体描述你所研究的创业项目经营在本行业盈利周期内可能发生的市场变化）经。。。。预测（优秀的计划书应有估证资料）