自主评价工作方案

自主评价工作方案
自主评价工作方案

企业高技能人才评价工作方案(热工仪表检修工)

一、编制说明

本方案适用于成都海光核电技术服务有限公司核电设备特有工种——电厂仪控检修工之分工种热工仪表检修工的培训和鉴定。

二、基本情况

(一)申报企业基本情况

成都海光核电技术服务有限公司(以下简称“成都海光”),成立于上世纪90年代,是核动力院的全资子公司。下设公司办公室、计划合同部、人力资源部、技术部、维修部、财务部和质量安全部七个职能管理部门和田湾项目部、三门项目部、秦山项目部等11个业务部门。公司现有员工2000余人,其中研究员3人、高级工程师15人、工程师80余名、助理工程师400余名、技师和高级技师50余名,大专及以上技术人员1450余人,涉及核工程与核技术、机械、电气、仪控、化学、通讯、计算机、焊接、起重等技术专业和质量、安全、人力资源、财会、商务、行政与档案等管理专业。

海光公司自2011年1月1日独立经营以来,先后取得了GB/T19001-2008、GB/T24001-2004及GB/T28001-2011三个管理体系认证(质量、环境和职业健康安全管理体系)和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》体系标准、国家高新技术企业认证、海军核安全设备安装许可、四川省生产性服务示范企业、四川省黄飞反应堆运行与维修技能大师工作室和机电设备安装专业承包二级等资质。公司重视科技创新,以技术进步提升公司市场竞争力,到2016年6月,公司申请了9项发明专利,11项实用新型专利,已取得2项发明专利授权,11项实用新型专利授权,其余的获得专利号进入实审阶段。

热工仪表检修工、核反应堆检修工等特有工种非社会通用工种,其中热工仪表检修工是高技能服务型产品,对人员技能依赖性大,技工人才的培育直接关系核技术服务质量和企业的核心竞争力。公司早在2011年就开始着手热工仪表检修工特有工种的技能人才自主评价工作,已积累了丰富的经验。

公司设有热工仪表检修工技能鉴定委员会,由总经理亲任领导小组组长,由技术部、仪控部(专业部门)、质量安全部、人力资源部等相关部门人员组成专家队伍,负责本公司各职业标准的审定、专业技能的评审鉴定、培训质量的检查督导、评估、培训指导等工作。

公司目前对于表现优秀的15名兼职培训师进行了聘任,并根据实际需要确定其中5人为公司热工仪表专业技能带头人,同时兼具考评员工作。

人力资源部门是培训运营管理部门,负责培训制度建设、培训计划管理、培训

组织与实施管理,培训师、考评员的培养与管理,培训效果的评估、培训费用的结算、培训教案的整理归档、培训宣传等工作。

(二)申报项目基本情况

1、职业名称/等级

热工仪表检修工来源于《中华人民共和国职业分类大典》,分为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师。

2、职业标准情况

根据国家热工仪表检修工职业标准,结合本企业实际设备及工作特点,编制本

3、企业内该职业(工种)主要工作任务

热工仪表检修工主要负责对电厂的热工仪表设备进行维护和检修,做好仪表设备的消缺和预维,以保证电厂机组的安全平稳运行。

主要工作流程是:审核工作图纸及工作包文件内容—现场确认—工器具及材料准备—办理工作许可证—现场工作实施—工作品质确认—工作包关闭—编制完工报告(含设备故障原因分析)。

三、培训方案

(一)培训目的

本次培训的重点是提升新进热工仪表检修岗位员工的理论知识和实际操作技能,并使全体员工拥有核电厂核岛相关热工仪表检修和故障处理的技能,提高公司在核电站核岛维修服务水平。

(二)培训内容

(三)培训时间

2016年8月1日至年10月25日,据工作空闲时间由班长肖飞确定时间,并提早二天告知人力资源部门及对应培训老师。

(四)培训地点

理论:综合检修厂房501楼会议室;技能:综合检修车间。

(五)参加对象

全体热工仪表检修工,本次培训与鉴定重点对象为初级工、中级工、高级工三个级别。按职业资格申报条件事后预报等级,部门主管提出,交人力资源部审核,

分管副总审批交人力资源部。

(六)教材(自编)

1.热工理论基础—-李佳兴

2.热散式、浮球式、磁翻板式流量开关理论基础——陈勰

3.仪控联锁图读图知识——李佳兴

4.压差式液位计、压差流量计原理——李佳兴

5.仪表联锁控制关系,重要仪表的联锁控制功能——肖飞

6.仪控系统运行情况下设备正常状态的监控参数介绍——杨航涛

7.热电阻/热电偶/双金属温度计的校验及故障处理方法——陈勰

8.热工仪表检验专用工具的原理和使用方法——黎小松

(七)培训教师

本次本工种培训负责人为杨航涛高级技师,主要负责本工种技能鉴定标准的起草、理论培训教材的集成,现场考评的组织。实际操作老师由热工仪表组班长、技师肖飞担任,主要负责员工技能操作的辅导,现场指导和监督。本次培训日常管理由人力资源部培训主管韩洪文担任。

四、鉴定方案

(一)鉴定方式

鉴定采用考评结合方式,由理论知识、操作技能、工作表现及业绩评价三项组成。其中理论知识考试采用闭卷+口试方式,操作技能考核采用实际操作考核方式,工作表现及业绩评价依据近三年的绩效考核分数及质量、安全、出勤、奖惩等考评数据进行评价。

理论知识考试和操作技能、工作表现及业绩评价三项均采用百分制,申报初级工理论、技能操作及业绩表现三项成绩均60分以上合格,中级工70分以上合格,高级工80分以上合格,技师、高级技师90分以上合格。因特殊原因经部门申请理论或技能可以申请一次补考机会。

(二)考核方案

1、理论知识考试方案

各单元内容权重:基本知识20%,设备操作40%,工器具使用知识10%,质量标

2、操作技能考核方案

依据该工种技能进行分解(如下表),并设臵分项目分值,进行测试评价,对申报各等级职业资格人员达到规定技能要求,评价分值初级工60分以上,中级工70分以,高级工及以上岗位80分以上才能判定为合格。

热工仪表检修工技能评分标准(高级工)

姓名测试时间得分

现场考评说明:

技能考评项目均由操作人员独立一人承担。②评委按评分标准进行考核得分,并作出简要记录。高级工现场评价得分累计达80以上才为合格。③严重违规行为直

3、员工表现与工业业绩考评

第一步:由人力资源部组织申报员工填写任职期间的工作业绩报告(见作业岗位人员工作表现及业绩考评表),并由对应证明人签字确认。

第二步:人力资源部门在计算机人事系统里统计打印个人任职以来出勤、质量、工时、出勤、奖惩记录、月度绩效分等信息,交由部门班组长、专业队长对照数据对申报员工的表现进行评分。

第三步:部门评价完毕交人力资源负责人进行审核。

第四步:最后提交分管副总核准得分。

但下列三种情形表现考核予以一票否决:①出现重大质量问题的两年内不予申报升级;②违规导致出现轻伤及以上安全事故的当年不予申报升级;○3纳入“三违人员档案”的三年内不予申报升级。

作业岗位人员工作表现及业绩考评表

编号:

(三)鉴定安排

1、理论鉴定时间

理论考试安排培训结束后半个月内

2、实作鉴定与考评人员安排

场地安排:综合检修厂房车间内;实操鉴定设备:综合检修厂房培训设备。安排在培训结束1个月内。以下为专家考评小组名单,同时担任现场考评人员。

3、工作表现与业绩考评

培训开始之前申报、评定完毕,由人力资源部负责组织。

4、综合评审与结果公告

综合评审先由专家小组三分之二通过,再组织技能鉴定委员会代表评审,须二分之一票数,对综合评审结果合格的在公司内公示七天后生效,报县鉴定中心申报。

五、鉴定要素细目表

每个培训单元的培训师根据本人模块按项四第(二)点试题类型要求,在培训结束后三天内提供本章模拟题。

六、鉴定题库

(一):本次培训项目激励政策

1、热工仪表检修工职业资格对应薪级等级及奖金系数见下表。按公司《薪酬管理规定》规定,月工资按照对应薪级等级发放,奖金根据执行工单任务数量乘以对

2、对符合上述职业资格各等级基础任职条件,并通过理论、技能、工作表现与业绩评价三项评定均为合格,才为综合评审合格,并向劳动部门进行职业资格等级申报,颁发证书。

(二):培训、考核专项费用标准

本次培训教师费用每课时标准60元,按评价效果良好、较好、一般分别给予课时费标准的120%、100%、80%进行结算;现场技能指导按30/小时进行结算。课件、学习资料及试题按公司《能力、培训和意识》管理程序相关规定进行结算,技能鉴定费初级工按照200元/份进行结算,每升高一级费用增加50元/份。

(三):考核结果处理

本次自主评价方案由人力资源部组织公司技能鉴定委员会仪控分会专家小组审定通过,并对培训质量作出评估,编制报告,指导后续改进。

成都海光核电技术服务有限公司人力资源部

执笔人:韩洪文

日期:2016年10月15日

自主评价实施方案

湖州汽车配件有限公司 数控车工 自主评价实施方案 单位:湖州汽车配件有限公司姓名: 职业:企业培训师 申报等级:三级

目录 一、引言 二、工作体系 1、组织机构 2、人员安排 3、制度保障 4、工作流程 5、管理文件 三、技术体系 1、评价岗位的职业名称 2、评价岗位的职业能力特征 3、等级设置及说明 4、评价内容 5、培训安排 四、附件 1、等级评定申请表格

一、引言 湖州安达汽车配件有限公司成立于2005年8月,是中机南方机械股份有限公司的控股子公司,注册资本为人民币2100万元。 现公司在册职工520余人,是与国内外著名汽车整车厂配套的专业供应商,公司现配套主机厂有上海大众、一汽大众、上海通用、武汉神龙、上汽通用五菱、德国大众和北美通用等知名汽车及发动机生产厂家。产品几乎覆盖大众、通用的所有车型。主要生产与乘用车配套的气缸盖罩总成、油底壳总成、悬挂支架等多种系列零件。 公司技术力量雄厚,拥有Anycasting/UG/proe等模拟软件,可以进行同步开发,目前正为上海大众EA888 G.3油底壳、EA211项目、Yeti项目,上海通用C14T项目、D15项目、SⅢ项目、GF6项目,上汽通用五菱B12T项目、武汉神龙EB2项目、EP6项目等新项目进行新产品开发,公司注重专利的申报,目前共有专利15项,在大众通用汽车配套领域同类配套企业排名前三位。 近几年来,国内生产汽车配件的企业发展迅猛,产能出现过剩,市场竞争剧烈。我公司进汽配行业相对较早,自成立以来就一直坚持以质量取胜经营思路,由于公司生产的汽车配件质量过硬,在行业内具有良好的口碑,在激烈的市场竞争中仍然保持稳定的发展态势,但也存在以下两方面问题: 一方面,随着市场竞争的加剧,客户对产品的成本和品质要求就随之越来越高,因此,只有通过不断提高生产操作人员的技能水平,达到降低生产成本、提高产品质量,才能不断增强企业竞争能力;另一方面,随着市场经济的不断发展,特别周边地区企业规模的不

内部控制评价工作技术方案

****** ****年度内部控制评价工作方案为做好**** 公司****年度内部控制评价工作,特制定本工作方案。 一、评价目的 1.对****公司内部控制设计及运行的有效性、完整性、遵循性进行全面评价,反映公司内部控制现状,促进公司有效执行国家有关法律法规及****公司、****公司各项管理制度; 2.对所属各单位、部门的管理制度执行情况、管理流程设计及运行的有效性进行检查评价; 3.通过内控自评,对于公司及所属各单位、部门内部控制薄弱环节,认真分析原因,落实整改措施,完善管理流程及规章制度,规范经营过程,提高公司经营管理水平和风险防范能力。 二、评价依据 ****公司管理制度、管理流程为依据,对所属各单位、部门管理流程、管理制度执行情况的符合性、有效性等进行综合检查评价。 三、评价期间、范围 1.评价期间:****年1月1 日—****年12 月31 日,如有 重大问题可追溯到以前年度。 2.评价范围:**** 公司所属各单位、部门 四、评价内容

1.制度建设:是否结合本单位情况制定了相应管理制度,制度是否得到严格执行,是否适时进行制度的修订和完善;“三重一大”的执行情况。 2.单位公章管理:重点评价是否有公章保管制度、用章管控制度。是否做到不相容职务分离。是否建立用章情况台账;现有的公章及公章保管情况。 3.资金管理:是否编制本公司年度资金预算及滚动资金使用计划。资金计划与实际执行的偏离度。不相容职务相分离的执行情况。是否有库存现金清查制度及执行情况。库存现金支付是否规范, 是否存在超限额支付。是否建立银行存款对账机制, 是否同时对发生额、余额编制调节表, 财务负责人是否对现金盘点、银行存款对账单进行抽盘、抽查。是否有明确的资金审批授权规定,是否严格执行。是否有资金坐支现象。是否有大额资金支付控制流程。现有的银行账户开户审批、账户用途。现有的保险柜及置放地点。 4.对所管辖单位的管控:重点关注资金管控和预算管控执行情况,内审开展情况。主要评价是否建立相应的制度, 制度是否严格执行,管控是否有效。 5.存货管理:专项检查。 6.合同管理:是否建立合同管理台账以及合同档案。合同签订是 否有明确的审查审批控制流程。是否对合同的执行情况进行跟 踪。是否有涉及纠纷、诉讼的合同协议。

企业技能人才自主评价实施方案

杭州市拱墅区企业技能人才自主评价实施方案 企业名称: 所属区域: 学员姓名: 【职务】 【电话号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 【指导老师】 【编制日期】 技能人才自主评价计划表

目录

1、企业基本情况 1.1企业概况 1.2企业发展及人才需求背景 目前企业拥有从业人数人,一线技能人员有人,涉及十几项技术工种,对技能人才需求迫切。目前公司主要以外部培训鉴定形式培养人才,这已经无法满足公司对技能人才大量培养的需求。因此,将技能人才培养列入企业长期发展规划,逐步规范技工培训和取证工作。就针对关键岗位:维修电工、机修钳工、车工、起重工、汽车修理工、造纸工等,开展企业技能人才自主评价工作。 1.3技能人才人员结构 公司目前已取得国家职业技能签定资格的技术人才结构及人数如下表: 是初级工;这与我公司目前发展状况极为不符,因此提高一线员工技能并持证上岗迫在眉睫。 1.4紧缺(重要)的人才类型 维修电工、机修钳工、车工、起重工、汽车修理工、造纸工等。 1.5企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表 企业能人才评价标准化体系建设项目开发情况表

2、技能人才发展路径及激励措施 2.1技能人才发展路径图 2.2激励措施 2.2.1制定工龄工资,在本公司每工作满1年的员工每月可给予相应的工龄工资; 2.2.2每位员工生日时,由公司经理或部门领导签发员工生日贺卡和礼物,表达对员工的 祝福; 2.2.3分季度评选优秀员工,发给优秀员工奖状及给予一定的物质奖励; 2.2.4可申请公司每年举办的技能提升培训或其他形式多样的综合素质培训; 2.2.5可享受公司统一安排的一年一次体检; 2.2.6可享受每年两次的职业技能等级鉴定,经鉴定考核通过者可享受对应的技能等级津贴。 2.2.7可享受组织丰富多彩的文体活动以及各种兴趣小组活动 3、技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法 为贯彻落实《关于印发浙江省技能人才自主评价办法(试行)的通知》(浙人社[2014]一 三1号),加快公司技能人才队伍建设步伐,结合公司实际情况,根据公司高技能评价需要, 公司成立企业技能人才自主评价领导小组,下设技能评价委员会与技能评价执行小组,如下图:

内部控制评价工作实施方案

******公司 ****年度内部控制评价工作方案 为做好****公司****年度内部控制评价工作,特制定本工作方案。 一、评价目的 1.对****公司内部控制设计及运行的有效性、完整性、遵循性进行全面评价,反映公司内部控制现状,促进公司有效执行国家有关法律法规及****公司、****公司各项管理制度; 2.对所属各单位、部门的管理制度执行情况、管理流程设计及运行的有效性进行检查评价; 3.通过内控自评,对于公司及所属各单位、部门内部控制薄弱环节,认真分析原因,落实整改措施,完善管理流程及规章制度,规范经营过程,提高公司经营管理水平和风险防范能力。 二、评价依据 ****公司管理制度、管理流程为依据,对所属各单位、部门管理流程、管理制度执行情况的符合性、有效性等进行综合检查评价。 三、评价期间、范围 1.评价期间:****年1月1日—****年12月31日,如

有重大问题可追溯到以前年度。 2.评价范围:****公司所属各单位、部门 四、评价内容 1.制度建设:是否结合本单位情况制定了相应管理制度,制度是否得到严格执行,是否适时进行制度的修订和完善;“三重一大”的执行情况。 2.单位公章管理:重点评价是否有公章保管制度、用章管控制度;是否做到不相容职务分离;是否建立用章情况台账;现有的公章及公章保管情况; 3.资金管理:是否编制本公司年度资金预算及滚动资金使用计划;资金计划与实际执行的偏离度;不相容职务相分离的执行情况;是否有库存现金清查制度及执行情况;库存现金支付是否规范,是否存在超限额支付;是否建立银行存款对账机制,是否同时对发生额、余额编制调节表,财务负责人是否对现金盘点、银行存款对账单进行抽盘、抽查;是否有明确的资金审批授权规定,是否严格执行;是否有资金坐支现象;是否有大额资金支付控制流程;现有的银行账户开户审批、账户用途;现有的保险柜及置放地点。 4.对所管辖单位的管控:重点关注资金管控和预算管控执行情况,内审开展情况;主要评价是否建立相应的制度,制度是否严格执行,管控是否有效。 5.存货管理:专项检查。

企业技能人才自主评价工作方案

*****有限公司 企业技能人才自主评价工作方案 二零二零年七月

目录 一、评价原则 (1) 二、组织机构 (1) 三、申报条件 (3) 四、评价范围与工种 (3) 五、评价内容及方式 (3) 六、评价任务 (4) 七、评价流程 (4) 八、评价标准 (6) 九、评价结果运用 (7) 附表1: *****************有限公司企业技能人才自主评价流程图 (10) 附表2:*****************有限公司企业技能人才自主评价报名表 (11) 附表3:*****************有限公司企业技能人才自主评价报名汇总表 (12) 附表4:钳工技能考核(中级)评分标准 (15) 附表5:钳工技能考核(高级)评分标准 (16) 附表5:铣工技能考核(中级)评分标准 (16) 附表5:铣工技能考核(高级)评分标准 (16) 附表6:企业技能人才自主评价答辩评分标准 (17) 附表7:企业技能人才自主评价业绩评定标准 (18) 附表8:企业技能人才自主评价评分汇总表 (19) 附表9:*****************有限公司企业技能人才自主评价专家库名单 (20) 附表10:*****************有限公司企业技能人才自主评价评委库名单 (21)

*****************有限公司企业技能人才自主评价 实施方案 为更好搭建技能人才培养平台,创新技能人才评价模式,优化技能人才成长环境,围绕技能人才培养、选拔、评价、使用、激励和技术交流等环节,充分发挥调动技能人才在企业生产经营中的核心作用,服务企业发展,我公司决定组织开展技能人才自主评价工作,特制定本方案。 现就具体实施方案细则进行如下阐述: 一、评价原则 1.1国家标准与行业、企业标准相结合的原则。在人社部门全程指导监督参与下,依据国家职业标准,结合行业标准和企业生产实际,确定评价标准与试题库,确保评价人才达到国家职业标准要求的基础上,满足企业实际需求。 1.2培训与岗位实际相结合的原则。研发培训内容,注重岗位实际需求,制定学习任务。 1.3评价过程公开、透明的原则。加强技能人才评价过程中的监督,确保评价过程透明、公开,促进评价结果的公平、公正,促进企业最优秀的人才脱颖而出。 1.4评聘合一的原则。推行评聘合一,确保企业技能人才评价结果在薪酬福利、人才发展和培训等多方面的应用,提升产业工人技能提升的主动性和积极性。 二、组织机构 2.1企业技能人才自主评价工作领导小组 主要职责是负责企业技能人才自主评价的政策支持;企业技能人才自主评价的方案设计和批准;对企业技能人才评聘的过程进行督导。 组长:

(三)内部控制考核评价细则方案

内部控制考核评价细则方案 为顺利开展内部控制考核评价工作,结合我院实际,制订本方案。 一、评价指标 医院内部控制考核评价采用量化评价的方式,设置评价指标,分别为单位层面评价指标分为6类21项指标,业务层面评价指标分为6类15项指标。 二、考核考核评价操作细则 (一)单位层面指标 1.内部控制建设启动情况指标 1.1 成立内部控制领导小组,制定、启动相关的工作机制。 本单位应启动内部控制建设,成立内部控制领导小组,由医院主要负责人担任组长,建立内部控制联席工作机制并开展工作,明确内部控制牵头部门(或岗位)。 1.2 开展内部控制专题培训。 本单位应针对国家相关政策,单位内部控制制度,以及本单位内部控制拟实现的目标和采取的措施、各部门及其人员在内部

控制实施过程中的责任等内容进行专题培训。 1.3 开展内部控制风险评估。 应基于本单位的内部控制目标并结合本单位的业务特点开展内部控制风险评估,并建立定期进行风险评估的机制。 2.医院主要负责人承担内部控制建立与实施责任情况指标。 2.1医院主要负责人主持召开会议讨论内部控制建立与实施相关的议题。 医院主要负责人应主持召开会议讨论内部控制建立与实施的议题。 2.2医院主要负责人主持制定内部控制工作方案,健全工作机制。 医院主要负责人应主持本单位内部控制工作方案的制定、修改、审批工作,负责建立健全内部控制工作机制。 2.3医院主要负责人主持开展内部控制工作分工及人员配备等工作。 医院主要负责人应对内部控制建立与实施过程中涉及到的相关部门和人员进行统一领导和统一协调,主持开展工作分工及人员配备工作,发挥领导作用、承担领导责任。

自主评价方案编制要求及模板最终

企业岗位技能人才 自主评价方案编制要求 1、目的:促进本企业技能人才的技能水平、职业素养、团队合作、企业凝聚力等方面的提高,注重实用性、有效性、可行性。 2、组织:组织企业内外技术专家、管理专家和一线工作者通过职业分析梳理出企业某公司一岗位的工作要求。根据企业及员工的现状,考虑发展的需要,开发出培训需求,制定考核要求。 3、技术:注重某公司一岗位各等级的难度和宽度。 4、时间要求:理论考试结束后集中精力完成,电子稿经教务老师审定后打印书面稿。 统考日后二周内完成,百分制。 5、格式要求:用A4纸打印,加封面装订一式三份,封面信息:姓名、单位、职业、 等级与方案题目。正文字体:一级标题黑体小2号字体,二级标题黑体小4字体,正文仿宋小4号字体。 6、提供的模板,是对某公司个企业方案的精编版本,仅结合框架而提供了最基本的示例内容,仅供参考。正式方案应当结合本企业实际,做出充分说明。 7、提供的模板中,举例已用下划线标明,方案结构图如图1所示,正式文档中请勿保留。 图1 方案结构图

自主评价方案编制模板 (以某公司企业为例,仅供参考) X企业某公司岗位 技能人才自主评价实施方案 一、引言 说明:提出本方案的目的和意义。促进本企业技能人才的技能水平、职业素养、团队合作精神、企业凝聚力等方面的提高,注重实用性、有效性、可行性。 举例: 为贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》等要求,全面提升企业技能人才队伍的整体素质,某公司决定2013年度实施企业技能人才标准化体系。 企业技能人才评价标准化体系是以企业人力资源管理体系为依托,以国家职业标准为依据,以岗位职业标准为基础,以企业技能人才的职业能力建设为核心,为企业提供规范化的评价工作流程和工作内容,对职工的职业能力、工作业绩、职业道德等内容进行综合评价的考核鉴定机制。建立人才评价体系是对公司人才进行客观的评价,通过评价,准确掌握人力资源数量、质量,为某公司人才发展、人才使用、人才储备提供可靠依据,现实人力资源统筹配置、人力资本不断增值,更好地为某公司的发展提供人力资源支持。 本方案在编写过程中,紧密围绕公司人才发展规划,并结合国家职业标准与培训考核要求,某公司“企业技能人才评价标准化体系建设基地”决定按初级、中级、高级、技师、高级技师五个层级进行人员评价,并紧紧围绕我公司长远发展规划要求,多渠道、多形式自主培养高技能人才;有计划,有重点地培养岗位紧缺的高技能人才,加快我企业高技能人才总量增长和结构优化。 本方案由公司人力资源部起草,生产部、技术部提出修改意见。由人力资源部归口管理。 二、工作体系:开展自主评价工作的工作机制。 1、组织机构 包括自主评价工作领导小组、技能评价委员会等。

企业技能人才自主评价实施方案(详细作业说明版).doc

企业技能人才自主评价实施方案(详细作业 说明版)1 企业技能人才自主评价实施方案 1、企业基本信息: 嘉兴港区职业技能培训中心是经嘉兴市人力资源和社会保障局批准的以开展国家职业资格认证培训、职业技能培训、就业技能培训为首要任务的正规教育培训机构,其业务主管单位为嘉兴港区人力资源和社会保障局。中心具备良好的办学条件和先进的现代化教学设备,在中心建有培训基地,多媒体教室、远程教学室、多功能报告厅、空调教室等硬件设施齐备,凭借雄厚的师资教学队伍、先进的管理方法和丰富的培训经验,为学员提供全方位、高质量的教学和学习生活服务。中心以提高劳动者素质、服务社会为己任,为推动嘉兴港区人才规划总体战略的实施,促进嘉兴港区职业技能培训及就业工作的发展做出贡献。 3、评价职业(工种)、等级及申报材料条件: 职业(工种):计算机操作员 评价等级:高级(国家职业资格三级) 申报条件: (1)连续从事本职业(工种)10年以上,经本职业(工种)高级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (2)取得本职业(工种)中级职业资格证书后3年,经本

职业高级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (3)取得本职业(工种)中级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。 (4)取得本职业(工种)中级职业资格证书且具有本专业或有关专业大专毕业证书,连续从事本职业工作2年以上。 4、薪酬激励措施: 参加企业技能人才自主评价的人员在公司内部晋升上可以优先考虑,取得高级职业资格证书以后每月发放津贴100元/月。 5、职业(工种)标准: 根据国家职业标准《计算机操作员》高级工的标准进行制定,使用电子计算机从事文字、图形、图像等信息处理工作及计算机系统操作、维护与管理的人员。要求眼、手协调、手指、手臂灵活,有一定的文字表达能力。 6、考前培训安排:(理论、实操) (1)、使用教材:中国劳动社会保障出版社出版的高级工《计算机操作员》 (2)、授课方式:理论上课采取集中上课的形式;实践操作在具有计算机系统以外设备的教室内 (3)、培训教师:理论培训教师应具有本职业(专业)大学本科以上学历或中级以上专业技术任职资格;实际操作教师:高级计算机操作员的教师应具有本职业技师职业资格证书;(4)、培

内部控制建设规划方案

2019年行政单位内部控制工作方案 为了贯彻落实依法治国基本方略,加强内部权力制约,有效防控廉政风险和行政风险,根据上级财政工作会议有关要求,现就进一步加强我站内部控制制度体系建设制定如下工作方案。 一、总体要求 按照党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》中关于“加强对政府内部权力的制约,是强化对行政权力制约的重点。对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗,强化内部流程控制,防止权力滥用”的要求,以及省市财政部门的工作部署,加快推进财政内控工作,建立健全高效有序的内部控制运行体系。 二、工作目标 通过查找、梳理、评估财政业务及管理中的各类风险,制定、完善并有效实施一系列制度、流程、程序和方法,对财政工作风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正,提高内部管理水平,达到以下目标: 1、严肃行政纪律,提高工作质量和效率,有效履行财政职能。

2、各项政策与规章制度符合国家法律法规规定并得到有效贯彻执行,各项财政业务活动合法合规。 3、严格遵守廉洁从政规定,防范舞弊和预防腐败,提高财政资金的安全性、规范性、有效性。 4、预决算报告和相关报告、工作记录和其他管理信息真实完整。 三、工作内容 各部室要按照以下的内容,扎实推进内控制度建设。 1、是查找本单位风险并定级、完善工作流程、界定各环节各岗位责任的基础上制定内部控制操作规程。制订内部控制专项检查办法和内部控制考核评价指标体系,推动完善人事管理、资产财务管理、内部审计等内部控制制度,进一步健全财政内部控制制度体系。 2、切实推动内部控制制度有效执行。一是结合财政管理一体化信息系统和办公自动化系统建设,将基本制度和相应办法提出的内控理念、控制活动和控制措施固化在相关信息系统中,通过授权控制和流程控制防范业务风险,实现内部控制的程序化、常态化。 3、是组织人员参加省市组织的内控专题培训,增强内部控制制度建设人员队伍素质,切实推动财政系统内控机制落实。 4、是组织内控有效性专项检查和考核评价,督促各部

企业自主评价工作方案 (空白模板)(1)

企业高技能人才评价工作方案(模板) 一、编制说明 本方案适用于企业特有职业的培训和鉴定。 二、基本情况 (一)申报企业基本情况 (请说明企业规模、业务/产品情况) (二)申报项目基本情况 1、职业名称/等级 (职业名称需来源于《中华人民共和国职业分类大典》,并请注明职业编码) 2、职业标准情况 (请说明职业标准为国家职业标准、工人技术等级标准或其它行业标准,后两种职业标准的文本请另附) 3、企业内该职业(工种)主要工作任务 (说明职业(工种)在本企业中覆盖的岗位、人员数量及主要工作任务) 三、培训方案 (请根据企业内该项目实际生产情况,分单元写明培训的主要内容,并注明培训的主要方式、师资、教材和培训时间、地点安排等) 培训单元1:*****(单元名称) (一)培训主要内容 1.1 1.2 1.3 …… (二)培训主要方式 (请根据培训主要内容,说明培训主要方式,文本格式可参照“通过*******培训方法,开展*****、*******、*******的实训项目”来写) (三)培训安排 (请说明培训地点、培训时间安排等) 培训单元2:*****(单元名称)

四、鉴定方案 (若采用理论知识考试和操作技能考核分开的鉴定模式,请参照下列格式书写:) (一)鉴定方式 鉴定采用____(考核或考评结合)方式,由理论知识、操作技能两部分组成。其中理论知识考试采用___(闭卷或开卷)____(计算机机考或笔试)方式,操作技能考核采用_____(实际操作考核、笔试、口试、评审)方式。理论知识考试和操作技能考核均采用百分制,成绩皆达60分及以上者为合格,不及格者可分别进行补考。 (二)考核方案 2、操作技能考核方案 (1、操作技能项目的鉴定可以采用纯考核或考核和评审相结合的方式。若采用考核和评审相结合的方式,评审部分的配分一般不大于40%。 2、操作技能部分的项目数一般可设置3-5个(二级、一级应设综合能力考核项目),每项目至少含两个单元。 3、操作技能和理论知识部分的题库题量和鉴定题量之比应大于3:1。) 考核项目表

内部控制评价工作方案

内部控制评价工作方案 根据集团公司内部控制规范总体工作方案的进度安排,公司内部控制规范工作现已进入内控评价阶段。为了配合国家监管部门及集团公司的要求,使内控评价工作有序、有效的开展,我们依据《企业内部控制基本规范》、应用指引、评价指引及公司内部控制制度,结合公司实际情况,特制定本工作方案。 一、内控评价工作的总体目标 依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结合公司自身结构及经营特点,围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素,全面评价公司内部控制的设计合理性及运行有效性,及时发现各层面可能存在的缺陷或不足,进一步加强和规范公司内部控制建设工作,提高公司经营管理水平和风险防范能力。 二、内控评价工作机构 本次内控评价工作由集团董事会直接领导,审计部负责具体实施,组成领导小组和执行小组: 三、内部控制评价范围 根据中国证监会四川监管局下发的《关于做好上市公司内部控制规范试点工作的通知》中“纳入内部控制评价范围的母公司及重要子公司的总资产、营业收入和净利润三项指标要同时占2010年合并财务报表相应指标的50%以上”这一要求,确定纳入本次评价范围的单位为集团母公司及全资子公司北京电信通电信工程有限公司。 四、评价工作实施

1、评价原则: 本次内控评价工作应该遵循“全面性、重要性、客观性”三项原则。 全面性:内控评价应全面涵盖纳入评价范围的单位整体层面的控制环境和业务流程层面的内部控制设计及执行情况。 重要性:在全面评价的基础上,结合公司自身特点,重点关注公司的主要业务流程和高风险领域。 客观性:评价工作应从独立客观的角度出发,如实反映公司内部控制方面可能存在的不足之处,为内部控制建设工作提供合理有效的帮助。 2、工作任务 以《企业内部控制规范》及其配套指引为依据,全面评价公司整体层面的控制环境和业务流程层面的内部控制。业务流程包括工薪与人事环节、资金营运管理、采购与付款环节、销售与收款环节、成本与存货流程、筹资与投资环节、财务报表及关账流程。 评价工作将通过调查问卷、个别访谈、穿行测试、抽样检查等方式进行,依据获取到的证据,形成评价工作底稿。在判断内部控制是否存在缺陷时,应当充分考虑下列因素: (1)是否针对风险设置了合理的细化控制目标。 (2)是否针对细化控制目标设置了对应的控制活动。 (3)相关控制活动是如何运行的。 (4)相关控制活动是否得到了持续一致的运行。 (5)实施相关控制活动的人员是否具备必需的权限和能力。 综合考虑以上因素后,对内部控制缺陷进行认定,区分重大缺陷、重要缺陷及一般缺陷,以此评价公司内部控制的设计及运行是否有效。 3、内部控制评价报告 现场评价工作结束后,由审计部负责汇总内部控制评价工作结果,结合内部控制评价工作底稿等资料,起草内部控制评价报告,报经集团董事会审批后,会

内部控制评价工作方案.doc

内部控制评价工作方案1 ******公司 ****年度内部控制评价工作方案 为做好****公司****年度内部控制评价工作,特制定本工作方案。 一、评价目的 1.对****公司内部控制设计及运行的有效性、完整性、遵循性进行全面评价,反映公司内部控制现状,促进公司有效执行国家有关法律法规及****公司、****公司各项管理制度; 2.对所属各单位、部门的管理制度执行情况、管理流程设计及运行的有效性进行检查评价; 3.通过内控自评,对于公司及所属各单位、部门内部控制薄弱环节,认真分析原因,落实整改措施,完善管理流程及规章制度,规范经营过程,提高公司经营管理水平和风险防范能力。 二、评价依据 ****公司管理制度、管理流程为依据,对所属各单位、部门管理流程、管理制度执行情况的符合性、有效性等进行综合检查评价。 三、评价期间、范围 1.评价期间:****年1月1日—****年12月31日,如有重

大问题可追溯到以前年度。 2.评价范围:****公司所属各单位、部门 四、评价内容 1.制度建设:是否结合本单位情况制定了相应管理制度,制度是否得到严格执行,是否适时进行制度的修订和完善;“三重一大”的执行情况。 2.单位公章管理:重点评价是否有公章保管制度、用章管控制度;是否做到不相容职务分离;是否建立用章情况台账;现有的公章及公章保管情况; 3.资金管理:是否编制本公司年度资金预算及滚动资金使用计划;资金计划与实际执行的偏离度;不相容职务相分离的执行情况;是否有库存现金清查制度及执行情况;库存现金支付是否规范,是否存在超限额支付;是否建立银行存款对账机制,是否同时对发生额、余额编制调节表,财务负责人是否对现金盘点、银行存款对账单进行抽盘、抽查;是否有明确的资金审批授权规定,是否严格执行;是否有资金坐支现象;是否有大额资金支付控制流程;现有的银行账户开户审批、账户用途;现有的保险柜及置放地点。 4.对所管辖单位的管控:重点关注资金管控和预算管控执行情况,内审开展情况;主要评价是否建立相应的制度,制度是否严格执行,管控是否有效。 5.存货管理:专项检查。 6.合同管理:是否建立合同管理台账以及合同档案;合同签订

自主评价工作方案参考

企业技能人才自主评价方案 实施方案 企业名称: 所属区域: 学员姓名: 目录 一、编制说明 二、基本情况 1、申报企业基本情况 2、申报项目基本情况

三、培训方案 1、培训目的 2、培训安排 2.1、培训时间 2.2、培训地点 2.3、参加对象 2.4、申请鉴定表 2.5、鉴定回执单 2.6、教材 2.7、培训教师 四、鉴定方案; 1、鉴定方式 2、考核方案 3、鉴定安排 五、鉴定题库; 六、其他需要说明的问题; 1、本次培训项目激励政策; 2、本次培训教师; 3、本次评价; 4、本次培训组织服务评价; 七、附件 企业高技能人才评价工作方案 一、编制说明 本方案适用于宁波佳乐特橡塑机电有限公司(橡胶硫化工)的培训和鉴定。 二、基本情况 (一)申报企业基本情况

宁波佳乐特橡塑机电有限公司前身为象山县橡胶制品三厂,公司座落在素有美誉之称的“不老岛、仙子国”象山半岛。东临宁波跨海大桥,西接同三高速。距奉化机场80公里,距象山港口几步之遥,交通运输便利快捷。周边清山绿水环绕环境优雅。 企业成立和业务对象: 公司创建于1984年2005年同澳洲华裔商人朱仙女士成立中澳合资公司,公司主要以橡胶制品生产、加工、研发为主的中外合资企业。产品主要用于电力、石油、化工、汽车、冶金机械等制造性行业所需的,橡胶制品配套型产品。企业目前是上海重型装备行业协会会员。 业务状况: 企业现和上海重型机械有限公司、上海发电设备成套设计研究所、上海大隆机器厂、沈阳施道克电力设备有限公司、山东胜利油田、辽河油田,宁波北仑发电厂、上海石洞口第二发电厂、广东沙角发电C厂等60多家大中型电力石油企业建立了长期的业务合作关系。 企业现状: 经二十年的奋斗发展现已拥有占地面积17亩的厂区,建筑面积9700平方米的厂房。企业现有员工96人其中专业技术人员有16人。本科以上管理人员就有10人,年生销售额5000万,固定资产480多万,企业每年以35%的增长率发展。到2015年固定资产将达到2800万。 发展目标: 随着经济发展和行业发展要求对新型密封件的开发和应用以成为橡胶制品专业厂家的一大课题。近年来我公司为生产标准达到国际化要求,重资投入引进先进设备,吸纳高技术人才使产品从外观、质量、尺寸公差、产品受命等均能满足或超过国内外有关标准要求,完全可替代进口产品。在2013年内我们将研发数十种新产品上市,以后我们将每年开发新产品供新老客户选择,望国内外客户前来洽谈、指导!!! 我们以质量取得你的信赖。 先进的产品取得市场要求。 以高质量的团队为你服务。 我们的口号是专业诚心、品质留金。 (二)申报项目基本情况。 1、职业名称/等级 橡胶硫化工共设三个等级,分别为:初级(国家职业资格四级)、中级(国家职业资格三级)、高级(国家职业资格二级)。职业编码:6-09-01-05 (职业名称需来源于《中华人民共和国职业分类大典》,并请注明职业编码) 2、职业标准情况 根据国家橡胶制造与加工硫化工职业标准为行业标准,结合本企业设备实际情况及加工产品特点,编制本企业橡胶硫化工各个等级职业资格标准。如下表: 本标准主要对初级、中级、高级的技能要求依次递进,高级别包括低级别的相关要求。

内部控制基础性评价实施方案

内部控制基础性评价实施方案 内部控制基础性评价实施方案县直各单位,各乡镇财政所、分局: 为贯彻落实省财政厅、监察厅、审计厅《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》(财会〔XX〕212号)文件精神,进一步指导和促进各单位开展内部控制建立和实施工作,根据财政厅《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》(财会〔XX〕1031号)要求,结合我县实际,提出如下工作方案: 一、工作目标 内部控制基础性评价,是指单位在开展内部控制建设之前,或在内部控制建设的初期阶段,对单位内部控制基础情况进行的“摸底”评价。通过开展内部控制基础性评价工作,明确单位内部控制的基本要求和重点内容,围绕重点工作开展内部控制体系建设;同时,发现单位现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节,通过“以评促建”的方式,推动各单位于XX年底前如期完成内部控制建立与实施工作。 二、基本原则 (一)坚持全面性原则。内部控制基础性评价应当贯穿于单位的各个层级,确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖,综合反映单位的内部控制基础水平。

(二)坚持重要性原则。内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上,重点关注重要业务事项和高风险领域,特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位,着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时,应根据本单位实际情况,优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。 (三)坚持问题导向原则。内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患,特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况,明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。 (四)坚持适应性原则。内部控制基础性评价应立足于单位的实际情况,与单位的业务性质、业务范围、管理架构、经济活动、风险水平及其所处的内外部环境相适应,并采用以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价。 三、主要任务 (一)组织动员。各行政事业单位应当于XX年8月中旬,全面启动本单位内部控制基础性评价工作,研究制订具体实施方案,精心组织本单位积极开展内部控制基础性评价工作。 (二)开展评价。各行政事业单位应当于XX年9月底前,按照本实施办法的要求,以《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔XX〕21号)为依据,在单位主要负责人的直接领导下,按照《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》及其填表说明(见附件2和附件3),组织开展内部控制

自主评价实施计划方案计划书

企业名称:所属区域:学员: 【职务】【】 【电子】 【地址】

【邮政编码】 【指导老师】 【编制日期】 技能人才自主评价计划表

注:企业(行业)各分别按要求填列并报送。 目录 1.企业基本情况 (5) 1.1企业概况 (6) 1.2企业发展及人才需求背景 (6) 1.3技能人才人员结构 (7) 1.4紧缺(重要)的人才类型 (7) 1.5企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表 (7) 2. 技能人才发展路径及激励措施 (7) 2.1技能人才发展路径图 (7) 2.2激励措施 (8) 3. 技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法 (8) 3.1自主评价工作领导小组 (8) 3.2自主评价执行组 (10) 3.3技能评价委员会 (10)

4.技能等级评价方案 (13) 4.1人才评价目的 (13) 4.2人才评价适用围 (14) 4.3人才评价适用岗位 (14) 4.4人才评价周期 (14) 4.5人才评价原则 (15) 4.6技能评价容及方法 (15) 4.7技能等级设定 (19) 4.8技能评定申报条件 (20) 4.9相关要求 (24) 4.10评价公开、公示 (25) 5.相关支持性文件 (25) 5.1附表1:新员工技能等级评定申请表 (25) 5.2附表2:技能等级晋升申请表 (28) 5.3附表3:技能评定评审表 (29) 5.4附表4:技能评定结果通知单 (32) 6.评价实践案例 (33) 6.1职业名称 (33)

6.2职业等级 (33) 6.3岗位说明书 (33) 6.4岗位能力标准 (35) 1.企业基本情况

内部控制评价工作实施方案

****** 公司 **** 年度内部控制评价工作方案 为做好**** 公司**** 年度内部控制评价工作,特制定本 工作方案。 一、评价目的 1.对**** 公司内部控制设计及运行的有效性、完整性、遵循性进行全面评价,反映公司内部控制现状,促进公司有效执行国家有关法律法规及**** 公司、**** 公司各项管理制度; 2.对所属各单位、部门的管理制度执行情况、管理流程设计及运行的有效性进行检查评价; 3.通过内控自评,对于公司及所属各单位、部门内部控制薄弱环节,认真分析原因,落实整改措施,完善管理流程及规章制度,规范经营过程,提高公司经营管理水平和风险防范能力。 二、评价依据 **** 公司管理制度、管理流程为依据,对所属各单位、部门管理流程、管理制度执行情况的符合性、有效性等进行综合检查评价。 三、评价期间、范围 1.评价期间:**** 年1月1 日—**** 年12 月31 日, 如有重大问题可追溯到以前年度。 2.评价范围:**** 公司所属各单位、部门

四、评价内容 1.制度建设: 是否结合本单位情况制定了相应管理制度,制度是否得到严格执行, 是否适时进行制度的修订和完善;“三重一大”的执行情况。 2.单位公章管理: 重点评价是否有公章保管制度、用章管控制度; 是否做到不相容职务分离; 是否建立用章情况台账;现有的公章及公章保管情况; 3.资金管理: 是否编制本公司年度资金预算及滚动资金使用计划; 资金计划与实际执行的偏离度; 不相容职务相分离的执行情况; 是否有库存现金清查制度及执行情况; 库存现金支付是否规范, 是否存在超限额支付; 是否建立银行存款对账机制, 是否同时对发生额、余额编制调节表, 财务负责人是否对现金盘点、银行存款对账单进行抽盘、抽查; 是否有明确的资金审批授权规定, 是否严格执行; 是否有资金坐支现象; 是否有大额资金支付控制流程; 现有的银行账户开户审批、账户用途; 现有的保险柜及置放地点。 4.对所管辖单位的管控: 重点关注资金管控和预算管控执行情况, 内审开展情况; 主要评价是否建立相应的制度, 制度是否严格执行, 管控是否有效。 5.存货管理: 专项检查。 6.合同管理: 是否建立合同管理台账以及合同档案; 合同签订是否有明确的审查审批控制流程; 是否对合同的执行

环保自主验收工作方案试行

环保自主验收工作方案试行 为规范建设项目竣工环境保护验收的程序和标准,强化建设单位环境保护主体责任,根据《建设项目环境保护管理条例》以及建设项目竣工环境保护验收有关管理规定和技术规范,参照环境保护部关于规范建设单位自主开展建设项目竣工环境保护验收的相关要求,制定本指引。 一、验收时间 建设单位需在规定的期限内完成建设项目竣工环境保护验收,验收期限一般为3个月。建设项目环境保护设施需要调试的,验收可适当延期,但验收期限一般不超过9个月。 二、验收程序 (一)自行或委托编制验收报告。 编制环境影响报告书(表)的建设项目竣工后,建设单位需组织查验、监测、记载建设项目环境保护设施的建设和调试情况,编制验收报告。建设单位不具备编制验收报告能力的,可委托有能力的技术机构编制。建设单位对受委托的技术机构编制验收报告的行为负责,可通过合同明确受委托技术机构编制验收报告的义务并监督其依约履行。 验收报告要参照建设项目竣工环境保护验收技术规范(附件)、建设项目环境影响报告书(表)和环评批复文件等要求进行编制,主要内容应包括:前言、验收监测依据、建设项目工程概况、主要污染源及治理措施、环评主要结论及环评批复要求、验收评价标准、质量保证措施和监测分析方法、验收监测结果及分析、环境管理检查、公众意见调查、结论和建议等。 环境保护设施未与主体工程同时建成的,或者应当取得排污许可未取得的,不得对该建设项目进行调试。调试期间,建设单位需对环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行监测。验收监测需在确保主体工程调试工况稳定、环境保护设施运行正常的情况下进行,并如实记录监测时的实际工况。国家和地方有关污染物排放标准或者行业验收技术规范对工况和生产负荷另有规定的,按其规定执行。验收中开展的环境监测活动,参照企业自行监测有关管理规定执行。(二)成立验收工作组。 验收报告编制完成后,建设单位需组织成立验收工作组。验收工作组由建设单位、

单位内部控制基础性评价工作实施方案1

单位内部控制基础性评价工作实施方案1】 根据《财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(财会〔2016〕11号,以下简称“通知”)精神,为进一步指导和推进我局机关事业单位有效开展内部控制建立与实施工作,切实落实好《财政部关于全面推进事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔2015〕24号,以下简称“指导意见”),我局决定按照财政部统一部署要求,以量化评价为导向,开展单位内部控制基础性评价工作。现将有关事项通知如下: 一、工作目标 内部控制基础性评价,是指单位在开展内部控制建设之前,或在内部控制建设的初期阶段,对单位内部控制基础情况进行的“摸底”评价。通过开展内部控制基础性评价工作,一方面,明确单位内部控制的基本要求和重点内容,使各单位在内部控制建设过程中能够做到有的放矢、心中有数,围绕重点工作开展内部控制体系建设;另一方面,旨在发现单位现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节,有针对性地建立健全内部控制体系,通过“以评促建”的方式,推动各单位于2016年底前如期完成内部控制建立与实施工作。 二、基本原则 (一)坚持全面性原则。内部控制基础性评价应当贯穿于单位的各个层级,确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖,综合反映单位的内部控制基础水平。

(二)坚持重要性原则。内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上,重点关注重要业务事项和高风险领域,特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位,着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时,应根据本单位实际情况,优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。 (三)坚持问题导向原则。内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患,特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况,明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。 (四)坚持适应性原则。内部控制基础性评价应立足于单位的实际情况,与单位的业务性质、业务范围、管理架构、经济活动、风险水平及其所处的内外部环境相适应,并采用以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价。 三、工作安排 (一)启动实施。各单位自收到本通知之日起,应立即启动本单位内部控制基础性评价工作,充分调动有关责任人积极性,明确责任分工,研究制定实施方案,确保如期完成本单位内部控制基础性评价工作。 (二)开展评价。各单位应按照《指导意见》和《通知》要求,以《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)为依据,在单位主要负责人的直接领导下,按照《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》及其填表说明(见附件1和附件2)组织开展内部控制基础性评价工作。

企业技能人才自主评价实施方案

企业技能人才自主评价实施方案 1、企业基本信息: 嘉兴港区职业技能培训中心是经嘉兴市人力资源和社会保障局批准的以开展国家职业 资格认证培训、职业技能培训、就业技能培训为首要任务的正规教育培训机构,其业务主管 单位为嘉兴港区人力资源和社会保障局。中心具备良好的办学条件和先进的现代化教学设备,在中心建有培训基地,多媒体教室、远程教学室、多功能报告厅、空调教室等硬件设施齐备,凭借雄厚的师资教学队伍、先进的管理方法和丰富的培训经验,为学员提供全方位、高质量的教学和学习生活服务。中心以提高劳动者素质、服务社会为己任,为推动嘉兴港区 人才规划总体战略的实施,促进嘉兴港区职业技能培训及就业工作的发展做出贡献。 2、企业技能人才自主评价考核委员会: 3、评价职业(工种)、等级及申报材料条件: 职业(工种):计算机操作员 评价等级:高级(国家职业资格三级) 申报条件: (1 )连续从事本职业(工种)10年以上,经本职业(工种)高级正规培训达规定标准学时 数,并取得结业证书。 (2)取得本职业(工种)中级职业资格证书后3年,经本职业高级正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (3)取得本职业(工种)中级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。 (4)取得本职业(工种)中级职业资格证书且具有本专业或有关专业大专毕业证书,连续从事本职业工作2年以上。 4、薪酬激励措施: 参加企业技能人才自主评价的人员在公司内部晋升上可以优先考虑,取得高级职业资格证书 以后每月发放津贴100元/月。 5、职业(工种)标准: 根据国家职业标准《计算机操作员》高级工的标准进行制定,使用电子计算机从事文字、图 形、图像等信息处理工作及计算机系统操作、维护与管理的人员。要求眼、手协调、手指、手臂灵活,有一定的文字表达能力。

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