项目供货方案

项目供货方案
项目供货方案

1.供货方案1.1 交货地点、时间、方式、运输条件及安装时间

交货地点:

交货期限:自签订合同之日起***个日立天内供货安装调试完成并验收合格。

交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格后方可交货。

运输条件:专车运达。

安装时间:所有产品经用户验收合格后即可执行安装。

1.2 投标货物的质量标准及验收方式说明

验收标准:产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。

数量验收方式:按照合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

1.3 备品备件情况

我公司在耒阳有备品备件库,将为该项目提供相应的备品备件,为用户仪器运行提供强有力的支持。

1.4 质量保证期内发生问题的处理期限

产品使用过程中遇到问题时,我方保证在1小时内给予答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车2小时内到达现场。

1.5 调试技术方案

将与业主单位有关部门密切配合、通力合作,充分保证整个项目各阶段工作的顺利进行。

1.5.1 供货计划

交货地点:用户指定的地点。

供货期限:自合同签订之日起***个日历天内供货安装调试完成并验收合格。

交货方式:设备到达指定的现成后经用户检验组检验合格后即可交货。

运输条件:专车送达

安装时间:设备经过用户方验收合格后即可开始安装。

1.5.2 实施计划

我方将依据质量管理体系的要求来进行项目实施,以保证整个项目的质量满足项目单位的要求。

实施步骤:

本项目实施步骤如下:设备采购及到货验收、集中式发货、用户现场培训、签收验收报告、项目结束。

1.5.3 项目实施进度

在项目合同签订日起,开始进行项目实施前期准备、项目设备采购及到货验收、产品的安装调试、项目初验、项目终验。

所有货物,我方将于合同签订之日起在合同日期内将货物运抵甲方工地。安装业主单位施工现场。当现场具备安装条件后,我方将在合同日期内完成供货设备的安装及集成并通过初步验收。

1.5.4 项目实施进度控制

在整个项目准备、实施及验收过程中,要定期召开项目协调会进行项目进度计划及控制。

项目协调会项目实施过程中的各责任方、其它协作单位等共同参加,总结上一项目实施期的成果,对出现的问题明确责任并提出解决办法,修正确定下一项目实施期的具体任务及时间计划等,通过协商合作,共同完成整体项目任务。

在项目实施开始后,每周举行一次项目协调例会。

1.5.5 项目管理

我方将在方案中考虑业主建设现状,保证系统的完整性、一致性和可扩充性,以便于系统运行及后期的维护和管理。我方本着认证负责态度组织技术队伍,做好投标的整体方案并提出长期保修、维护和服务以及今后技术支持的措施计划和承诺。若标书中的设备和软件产品等方面的配置或要求中出现不合理或不完整的问题时,我方将向业主提出补充修改方案并征得业主同意后赋予实施。

我方投标人将在标书中提供详细的施工计划,包括了项目组织机构、项目实施流程、项目实施进度和项目实施安排。

投标人及时向业主提供项目管理人员和施工人员的情况,并在系统集成工作开始之日起,指派具有系统集成资质的项目经理负责现场工作的组织、协调和施工工作。

1.5.6 安装调试

我方在项目安装、调试过程中,将按照以下原则进行安装、调试:

我方按照国家法律规范中关于安全生产、劳动安全、环境卫生、环保、施工现场管理等安全文明生产、环境要求的规定,采取一切措施杜绝发生重伤及死亡等安全事故。

若发生安全事故,我方应按预案程序及有关规定立即上报有关部门,同事按政府的有关部门要求

处理,由事故责任方承担发生的费用。

我方在合同签订后一周内向招标人提供详细的实施计划书,包括实施进度安排、实施过程和实施细节说明。

我方将按照系统集成提出的要求和系统设计方案,完成整个系统的安装调试。在安装调试过程中所需的工具、仪器以及安装材料均由我方负责解决。

对安装有特殊要求的设备,我方将在设备安装之前2天以书面的形式向业主提出安装场地环境要求,并对业主就安装场地环境准备向业主提供技术咨询;我方将尽业务协助业主完成电源、地线、温度和湿度设备、静电和防尘设备等安装场地的准备。

在安装调试及功能调试过程中,尽量避免中断业主的应用系统。

我方负责合同设备/软件的现场安装,调试,以及生个硬件系统的总体集成安装、调试。我方将派遣技术熟练、身体健康和称职尽责的技术人员到现场进行技术服务。安装、调试工作将在业主代表在现场时进行。

在安装调试过程中,由于我方原因造成的缺损又我方负责补充更换。

我方将遵守现场的规章制度,在现场的工作休息时间将同业主保持一致。如需加班,将提前通知业主,以便准备和配合。

现场工作进度、每天完成的主要工作、发生的问题或事故以及解决办法,将每天记载在工作日志上,由双方现场代表签字,一式两份,双方各执一份。

我方保证进行现场实施的技术人员为合格的能胜任业主项目集成要求的项目管理师。

安装调试完成后,我方将向业主提供安装和调试报告,报告包括下列内容:安装调试结果、安装调试过程中出现的问题以及解决办法。

我方将向业主提交测试方案,并征得业主同意。在测试过程中如有任何软、硬件故障发生,我方将及时更换不合格的不见(包括软件),并重新安装进行测试,由此引起的全部费用由我方承担。

系统实施完成后我方将按照方案中提出的系统功能进行逐项实地测试,测试通过后方可进行验收,测试项目包括本标书要求和中标方案设计的功能按功能测试;我方负责制定测试方案,建立测试环境(利用原有资源和本次方案中配置的资源),测试时将保证业务正常应用。

在系统集成结束后,我方将提供测试报告,所有测试数据和测试结果用正式文件提供给业主,由双方共同签字确认。

1.5.7 项目验收

设备采购及到货验收:我方根本项目合同中的各种设备进行采购。并将设备运抵发货现场。业主、我方双方代表共同对到货情况进行验收。

安装调试及系统功能测试工作经由业主确认完成后,由业主和我方共同组成验收小组,对系统进行初验。初验通过后,系统即进入试运行阶段,试运行时间不少于10天。试运行阶段,经过一段时间的试运转正常后,经业主确认,由业主和我方共同组成验收小组,依照合同要求对整个系统的功能和性能进行最终验收,验收标准依据合同规定的标准。最终验收包括系统各项指标、系统运行稳定性及系统运行安全性等方面的全面验收。

在全部指标和功能达到规定的要求后,我方与业主将正式签署验收文件予以确认。至此,项目的设备和实施均通过验收。

产品供货服务方案范本

产品供货服务方案 编制: 编制日期: 审核: 审核日期: XXXXX设备制造有限公司

目录 产品供货服务方案范本 (2) (一)项目供货具体实施方案机构图 (2) (二)项目实施过程说明 (2) (三)交货期(含安装、调试)保障措施 (5) (四)项目实施时间计划表 (7) (五)人员培训计划及技术培训方案 (7) (六)售后(技术)服务方案 (9)

产品供货服务方案范本 (一)项目供货具体实施方案机构图 (二)项目实施过程说明 总则 为加强我公司供货工作的管理,提高工作的效率,特制定了此方案。所有的采购及供货人员均应以本方案为依据开展工作。 1. 采购部经理职责: 1)负责组织公司此项目产品的采购。 2)做好销售员与供方的联系工作。

3)对本部门员工专业知识培训负责。 4)负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。 2. 流程 1)采购流程 A收到订单 B审批确认 C询价比价 D签订采购合同 2)收货流程 A直发: a.根据合同执行进程督促供货方按期交货 b.供货方传真提货单 c.通知销售内勤已发货 d.销售部内勤传真提货单之最终用户并确认 e.采购员办理入库手续 f.销售部内勤办理相应的出库手续 B转发: a.根据合同执行进程督促供货方按期交货 b.供货方传真或邮寄提货单 c.同志办公室相关人员提货 d.提货人员将货物交库管员并办理交接手续 e.采购员清点货物并办理入库手续

3. 采购管理制度 1)建立好供方及用户档案,并做好工作记录。 2)建立、建全比价制度,保证采购货物的质优价廉。 3)建立客户资料管理表,新客户开发一览表,竞争同行动向一览表,售后服务管理表。 4)每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上作总结,并提出本周用款计划。 5)签订采购合同后,应全面了解发货情况,如如不能及时供货,应将原因提前十日通知销售内勤。 6)所有货物一律开箱验收,发现问题及时与供应商联系,尽早解决。 4.供应计划 根据招标文件要求,制定详细的产品质量控制计划和供应管理办法,并做到表格化。 5.供货流程 ①货物采购 按照合同规定,项目经理组织货物采购。 ②到货检验 货物到货后,甲方及我方参加该货物在交货地进行的货物到货检查。检查前我方将提前通知甲方派员参加。 ③开箱检验

公路工程施工组织设计方案范本

xxx 第一章项目简介 工程名称:xxx(K32+404.21~K37+000) 业主单位:漳平×××× 监理单位:××××建设监理咨询公司 设计单位:××××勘察 质监单位:××××交通基本建设质量监督站 施工单位:××局工程处 开工日期:二○○二年二月二十七日 中标价:人民币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元 主要工程数量表 第二章单位、分部及分项工程划分表 第三章机构设置及各部门职责 本工程采用项目管理,成立中铁××局工程处永漳公路××合同段项目部,全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥,下设六部一室,即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室,直辖五个专业工程队(机械土方作业队、桥梁作业一队、桥梁作业二队、路面作业队、综合作业队);项目部设项目经理一名,总工一名,党工委书记一名,项目副经理一名,形成以项目经理、书记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。 项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责;项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排;项目技术负责人何××对项目施工技术工作全面负责,分管施工质量及安全管理;党工委书记黄××负责主持支部日常工作,分管经常性政治思想工作,协调各方面关系项目部编制定员20 人,其中技术干部10 人,行政干部2 人,其他管理人员8 人;施工队伍劳动力投入:平均200 人,施工开始及施工收尾阶段80 人,施工高峰期250 人。 §3.1 项目组织机构管理框图(见图3-1)(图略) §3.2 项目管理班子配备表(见表3-1)(图略) §3.3 各部门职责 §3.3.1 项目经理职责 1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度,维护企业利益,确保各项经济技术指标完成。 2.全面履行施工承包合同,对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理,为实现以上目标负全责。 3.组织制定,编制各项技术方案,及安全生产和保证质量的措施,并按批准的“ISO9002 工程项目质量计划”组织贯彻执行。 4.组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系。 5.科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源,协调关系,理顺人员、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。 6.根据项目施工生产计划,编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。 7.严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理利益关系。 §3.3.2 党工委书记职责 1.负责贯彻执行国家和上级有关方针、政策和规定,以人为本,加强项目部思想政治工作和廉政建设,提高思想水平和政治素质,确保工程顺利进行。

房屋建筑工程施工方案范本

房屋建筑工程施工 方案

昆明市官渡区复兴水库工程 房屋建筑工程施工技术方案 浙江沧海市政园林建设工程有限公司昆明市官渡区复兴水库工程项目部 二零一三年八月

第一章地基与基础 一、施工准备 (一)作业条件 1、由建设、监理、施工、勘察、设计单位进行地基验槽,完 成验槽记录及地基验槽隐检手续,如遇地基处理,办理设 计洽商,完成后由监理、设计、施工三方复验签认。 2、完成基槽验线手续。 (二)材料要求 1、水泥:根据设计要求选水泥品种、强度等级;若遇有侵蚀 性介质,要按设计要求选择特种水泥;有产品合格证、出 厂检验报告及快测试验报告。 2、砂、石子:有进场复验报告,质量符合现行标准要求。 3、水:采用饮用水。 4、外加剂、掺合料:根据设计要求经过试验确定。 5、预拌混凝土所用原材料须符合上述要求,必须具有出厂质 量证明文件、检测报告、原材试验报告。 6、钢筋要有产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 (三)施工机具 搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、铁锹、振捣棒、刮杆、木抹子、胶皮手套、串桶或溜槽等。 二、质量要求 (一)钢筋工程

(二)模板工程 (三)混凝土工程 注:(一)、(二)、(三)项具体要求请参照本书“箱型基础工程”章节中相应部分。 三、工艺流程 清理→混凝土垫层→清理→钢筋绑扎→支模板→相关专业施工→清理→混凝土搅拌→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土找平→混凝土养护 四、操作工艺 (一)清理及垫层浇筑 地基验槽完成后,清除表层浮土及扰动土,不得积水,立即进行垫层混凝土施工,混凝土垫层必须振捣密实,表面平整,严禁晾晒基土。 (二)钢筋绑扎 垫层浇筑完成达到一定强度后,在其上弹线、支模、铺放钢筋网片。上下部垂直钢筋绑扎牢,将钢筋弯钩朝上,按轴线位置校核后用方木架成井字形,将插筋固定在基础外模板上;底部钢筋网片应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆或塑料垫块垫塞,以保证位置正确,表面弹线进行钢筋绑扎,钢筋绑扎不允许漏扣,柱插筋除满足冲切要求外,应满足锚固长度的要求。当基础高度在9OOmm以内时,插筋伸至基础底部的钢筋网上,并在端部做成直弯钩;当基础高度较大时,位于柱子四角的插筋应伸到基础底部,其余的钢筋

印刷品供应服务方案

印刷品供应服务方案 1.1项目整体管理方案 我公司自成立以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的印刷服务,积累了丰富的印刷经验,深受广大客户的信任。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,在确保产品质量的同时,不断提升服务品质。我们深知,只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”,才能切实地维护客户利益,公司也才能更好的发展。 根据本项目的实际情况,我公司为保证项目的顺利实施,特提供以下整体服务管理方案: 1、项目联系人制度 成立专业服务团队,并指定项目负责人。由项目负责人协调公司与客户的合作关系,全权负责中标后招标人和采购单位对其项目的有关咨询、查询、签订和执行合同、无条件履行售后服务承诺和接受投拆等事务。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。 2、制定规范的服务流程 规范的流程化服务可以有效的提高服务质量和事件响应速度,对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。 3、提供7×24小时服务 建立7×24小时服务热线:xx。 我们保证客户的问题在任何时间都能得到及时的响应。

4、一小时现场响应 为了更好为客户服务,公司位于河南省xx县陈政路,可以提供周全的服务。我们承诺自接到客户指令起,全县范围内30分钟内到达现场。外县区1小时内到达。 公司的创意设计人员,均来自专业院校,可为客户提供高品质的设计、编辑及制作。公司拥有先进的制作设备,应急交样的时间最短可达到1小时之内。 5、“四个优先”原则 我公司保证对本项目宣传品业务做到“优先排版、优先制作、优先送货、优先服务”,最大限度地满足用户要求。 6、严格生产流程,严把产品质量 安排组织生产,保证每次宣传品的名称、数量、种类、内容等严格按客户签定的合同约定和国家行业相关质量标准生产。 7、完善的交接手续 公司配备有3辆专用运输工具,负责免费运送印刷品,配送过程中有专门保卫人员全程负责押运。交付过程必须要办理交接手续,依照接收方要求在指定位置码放整齐,并建立交接手续档案备查。若因在运输过程中发生丢失而造成的一切损失,我公司负责赔偿并承担相应法律责任。 8、回访制度 我公司已建立产品质量、服务回访制度,不定期对各单位进行回访,并邀请他们来公司检查工作和召开征求意见座谈会,建立完整的

施工方案范本57076

北京公联交通枢纽建设管理有限公司(北京南站交通枢纽地下一层库房改造)施 工组织方案 北京元东万通装饰工程有限公司 2015年月日

北京公联交通枢纽南站地下室库房改造施工组织方案 目录 一、工程概况 二、目标方针 三、施工准备 四、施工布置和施工方案 五、主要项目施工方法 六、质量保证措施 七、安全技术措施 八、消防保卫技术措施 九、节约措施 十、文明施工措施 一、工程概况 1、工程概况:本工程为北京公联交通枢纽南站地下室库房改造

工程工程地点:北京公联交通枢纽南站场院内 2、改造工程,建设面积约19M2。 二、目标方针 由于南站交通枢纽的库房少,导致站内的许多物资无地可放,公联交通枢纽南站决定对地下层一的一间房进行改造。 质量目标:合格工程 工期目标:确保总工期15天左右完工 即:2015年11月日---------2015年12月日竣工 1、贯彻IS09002标准,建立工程质量保证体系,以保证质量目 标的实现。 2、根据质量目标,制定合理的施工部署,严格的工艺标准,有 效的质量、监督,使每道工序、每个施工点都得到有效的控 制。 3、精心组织,精心施工,开工前为用户着想,施工中对用户负 责,竣工后让用户满意。 三、施工准备 1、技术准备: 接到进场通知后,项目经理部各专业管理人员认真勘验现场,技术部门组织技术交底,编制施工组织方案,对工程的重要部位,编制分项工程施工方案和工艺,以保证质量为前提,推动施工工期科学管理。 2、现场准备

布置现场材料,堆放场地。 3、管理人员配备 4、施工队伍准备 根据工期、工程量、现场运输能力、施工特点确定工人数量,做好劳动力安排及人员配备,组织一支有丰富经验、技术力量齐备、多次完成枢纽站装修工程的队伍进行施工。 5、主要施工机具配备:、切割机、电钻丶电锤、云石机、水钻等。 四、施工部署和施工方案 1、第一阶段拆除工程、第二阶段为安装工程。 2、工期:2015年11 月日----2015年12月日 3、为了保证总工期的实现,施工分两个阶段进行:第一阶段为 劳动力配备:先期投入4人。第二阶段进入专业安装技术 人员:4人。

供货方案及服务承诺

供货方案及服务承诺 致: 一、供货方案 我公司对本项目招标文件进行了认真的研究,确定了合理的部署,以甲方提供的有关文件及招标图纸为依据,并通过查看现场,组织最精干的专业技术人员结合工程装饰的要求、内容、规模,对整个装饰工程的总体方案及关键部位的施工技术方案进行了全面细致的分析和周密严谨的计算,力求使我们的方案达到质量优、工期短的综合优化效果。本工程将按照精工出细管理组织生产,组织有丰富生产经验的管理人员以及生产队伍组成精干的项目班子,充分发挥我们公司的综合优势,精心组织,综合协调,统筹安排,严格控制产品质量,确保产品按期优质完成。 同时,为确保质量目标的实现,我公司将从组织上、制度上、措施上全面落实质量保证体系,抓好生产前、生产中、生产后的质量控制,建立健全以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督控制体系。加强对生产队伍,材料质量、生产方案及生产环境的控制。 供货期15天,供货计划如下: 1、生产前

1)由专业的设计师、工程师2人负责深化设计,向客户介绍更专业、更科学、更合理的产品制作深化方案,包括现场放线、节点大样、收边收口、排版分割等工作,在1天内完成深化图纸并送甲方确认。 2)由资深熟练木工、油漆工各一人负责打样,包括产品制作样板木皮纹理、款式、颜色、光泽度等,在1天内完成样板并送甲方确认。 3)合理组织原材料的供应,确保产品加工正常进行,需合理地、科学地组织原材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足生产需要。 4)组织安排甲方考察产品制作现场,带领甲方参观企业曾参与的工程。 2、生产中 严格按照定货方要求的图纸、双方确认的款式、工艺、制作标准进行产品加工制作,保证产品达到图纸技术要求,使用的原材料达到环保要求。 产品制作过程中,对产品制作进行巡检,技术科进行抽检,各道工序互检,不合格的半成品不允许流入下道工序影响质量。贯彻质量目标,成品检验依照国家标准、行业标准、企业标准进行验收,产品出厂合格率要求达到100%,合格产品入库前按标准进行包装,水平码放。严格执行合同标准,保证产品供货期限。 3、生产后 产品到现场后由于质量问题接到客户投诉的,销售部人员将立刻给予答复及时解决,达到需方满意为止。正常作用条件下,二年内产品出现质量问题公司给予包退、包换。 4、跟踪回访 我司本着“质量第一、信誉第一、服务周到”的原则对售出的产品质量负责,对售出的产品建立客户档案。“您的需要、我们的责任”,我们将不定期的对客户进行电话回访,了解产品使用状况,了解客户的相关需求。 一年内两至三次定期对客户进行现场回访,倾听客户的声音,了解客户的其他意见。产品零部件、备品备件的服务措施。 5、加工图纸 产品的加工图纸全部存档保管,要求每份图纸都有工地名称、合同编号、加工日期、材料标准,有制图人、审核人、生产部签字确认,要求任何一个部件都清晰标明制作尺寸、材质油漆颜色。产品配套部件如在工地有丢失或损坏,可以随时调出图纸第一时间进行补充加工制作。 6、库存货源 仓库原材料资源充足,对于常规制作的产品零部件,可以随时提供加工材料,不延误工期。 二、服务承诺 1、质保期:2年 1)我公司提供免费维保时间为2年,在此期间内因产品质量出现问题由我公司负责到现场维修

混凝土工程施工方案范本

整体解决方案系列 混凝土工程施工方案(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-27059混凝土工程施工方案 Concrete project construction scheme 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 ⑴、原材料技术要求 水泥:本工程施工必须使用具有产品质量合格证的普通硅酸盐水泥。同时有国家认证质资的试验部门出具的试验合格报告单,现场应做试块进行强度试验。水泥运至工地后应妥善保管,严防水泥受潮变质、失效。严禁使用次品和过期失效水泥。 碎石:选用强度高、比重大、颗粒密实坚固的碎石。严禁使用沉积岩、片麻岩及风化岩类碎石。碎石在堆放时,一定要按碎石大小级别分别堆放。严禁使用河卵石代替碎石。 河砂:河砂必须使用中粗砂,砂子含杂量控制在0.5%以内,使用前要过筛。除用于勾缝外,不得使用“面砂”。 水:凡适合饮用的地下水和洁净的地表水,均可作为工程施工用水。未经处理的工业污水和沼泽水,不得使用。

⑵、混凝土的拌和 本项目工程混凝土应使用PO.32.5MPa或PO.42.5MPa普通硅酸盐水泥,骨料二级配。施工时严格控制水灰比、混凝土配合比和坍落度。混凝土宜采用机械拌合,拌合时间从投料完毕算起不得少于2.5分钟;人工拌合时,先将砂和水泥拌和均匀,再和碎石一起干拌三遍,然后适度加水拌和四遍,达到稠度和色泽均匀。拌和好的混凝土要及时浇筑,以免放置时间过长而凝固。 ⑶、混凝土运输 为保证砼浇筑质量,要尽量缩短砼运输的时间,防止砼入仓前产生初疑。本工程砼水平运输采用人力斗车运送熟料至现场,然后用铁皮制作的溜槽下料入仓。 ⑷、混凝土的浇筑 混凝土入仓前,应测试入仓温度。一般控制温度范围:板为5-25℃,墙体为5-15℃。本工程为冬季施工,当外界气温低于-5℃时,应停止浇筑,否则要采取保温防冻措施,方能施工。 基础的标高、尺寸、承载能力等达到设计要求时,方可

供货方案及服务承诺

供货方案及服务承诺

供货方案及服务承诺 致: 一、供货方案 我公司对本项目招标文件进行了认真的研究,确定了合理的部署,以甲方提供的有关文件及招标图纸为依据,并通过查看现场,组织最精干的专业技术人员结合工程装饰的要求、内容、规模,对整个装饰工程的总体方案及关键部位的施工技术方案进行了全面细致的分析和周密严谨的计算,力求使我们的方案达到质量优、工期短的综合优化效果。本工程将按照精工出细管理组织生产,组织有丰富生产经验的管理人员以及生产队伍组成精干的项目班子,充分发挥我们公司的综合优势,精心组织,综合协调,统筹安排,严格控制产品质量,确保产品按期优质完成。 同时,为确保质量目标的实现,我公司将从组织上、制度上、措施上全面落实质量保证体系,抓好生

产前、生产中、生产后的质量控制,建立健全以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督控制体系。加强对生产队伍,材料质量、生产方案及生产环境的控制。 供货期15天,供货计划如下: 序号材料名 称 规格尺寸数量 到货日 期 1 柚木木 饰面 厚度:20mm,产品 符合B1级防火, E1级环保 10m2 第10天 到货 2 橡木木 饰面 厚度:20mm,产品 符合B1级防火, E1级环保 110m2 第10天 到货 3 柚木木 饰面 厚度:20mm,产品 符合A2级防火, B1级环保。 15m2 第10天 到货 4 橡木木 饰面 厚度:20mm,产品 符合A2级防火, B1级环保。 890m2 第10天 到货 5 橡木木 皮 16-16-8 直穿孔 厚度:18mm ,降 噪系数NRC≥ 0.75;产品符合B1 级防火,E1级环 240m2 第15天 到货

降水工程施工方案(范本)

××××工程 降水工程专项方案 (管井降水) 编制人: 审核人: 审批人: 审批日期: 中天建设集团有限公司

目录 一.编制依据 (3) 二.工程概况 (3) 三.降水设计概况 (5) 四.施工目标 (5) 五.施工组织管理体系 (6) 六.施工部署 (7) 七.施工准备 (8) 八.施工工艺及注意的问题 (8) 九.质量保证措施 (10) 十.沉降观测 (11) 十一.施工安全措施 (13) 十二.施工进度计划 (13) 十三.施工应急措施 (13) 十四.文明施工保证措施 (14) 十五.环境保护措施 (14) 附表 (15) 附图

一.编制依据 1.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013); 2.《建筑深基坑工程施工安全技术规范》(JGJ311-2013); 3.《建筑边坡工程技术规范》(GB/T50330-2013); 4.《建筑变形测量规程》(JGJ8-2016); 5.本工程设计图纸有关规定; 6.本工程《施工组织设计》; 7.本工程《岩土工程勘察报告》; 8.国家现行施工验收规范.标准及河南省有关施工规定; 9.根据工程特点.施工现场实际情况.施工环境.施工条件和自然条件的分析。 二.工程概况 (注:明确工程基本信息情况,各参建主体、基坑基本概况、地质、水文条件、周边环境等) 1.项目基本情况 工程名称:**** 建设单位:**** 勘察单位:**** 设计单位:**** 监理单位:**** 施工单位:中天建设集团有限公司 本工程位于****,总建筑面积为286276.2㎡,其中地下为81214.49㎡,地上为205061.71㎡,建筑基底面积为23676.35㎡。该工程建筑结构形式为框架结构,地下二层,地上2-16层,建筑高度为55m。 2.建筑概况 本工程工程包括1栋16层综合楼(10#).1栋15层综合楼(15#).2栋14层综合楼(17#.20#).1栋13层商住楼(19#楼,裙房为4层集中商业).4栋2~3层商业(12#.13#.15#和16#)和分布于建筑物之间的通体2层地下室,主楼下均为地下2层。 3.场地.地形.地貌 拟建场地原为耕地,局部为弃土堆,场地地貌单元为白河右岸二级阶地,场地南侧约500m处为白河水深约6.50m左右,流向为由北向南,流速缓慢,场地地下水水位受白河侧向补给影响,变化幅度约1~3m左右。 4.地质概况 根据钻探.标准贯入试验.动力触探试验结果,结合室内土工试验资料,对地基土按岩性及力学特征分层后;

产品供货实施保障技术方案

产品供货实施保障技术方案 (一)、项目供货具体实施方案机构图 (二)项目实施过程说明: 供货方案: 总则 为加强我公司供货工作的管理,提高工作的效率,特制定了此方案。所有的采购及供货人员均应以本方案为依据开展工作。 1. 采购部经理职责: 1)负责组织公司此项目产品的采购。 2)做好销售员与供方的联系工作。 3)对本部门员工专业知识培训负责。 4)负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。 2. 流程 1)采购流程 A收到订单 B审批确认 C询价比价 D签订采购合同 2)收货流程 A直发:

a.根据合同执行进程督促供货方按期交货 b.供货方传真提货单 c.通知销售内勤已发货 d.销售部内勤传真提货单之最终用户并确认 e.采购员办理入库手续 f.销售部内勤办理相应的出库手续 B转发: a.根据合同执行进程督促供货方按期交货 b.供货方传真或邮寄提货单 c.同志办公室相关人员提货 d.提货人员将货物交库管员并办理交接手续 e.采购员清点货物并办理入库手续 3. 采购管理制度 1)建立好供方及用户档案,并做好工作记录。 2)建立、建全比价制度,保证采购货物的质优价廉。 3)建立客户资料管理表,新客户开发一览表,竞争同行动向一览表,售后服务管理表。 4)每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上作总结,并提出本周用款计划。 5)签订采购合同后,应全面了解发货情况,如如不能及时供货,应将原因提前十日通知销售内勤。 6)所有货物一律开箱验收,发现问题及时与供应商联系,尽早解决。 4.供应计划 根据招标文件要求,制定详细的产品质量控制计划和供应管理办法,并做到表格化。 5.供货流程 ①货物采购 按照合同规定,项目经理组织货物采购。 ②到货检验 货物到货后,甲方及我方参加该货物在交货地进行的货物到货检查。检查前我方将提前通知甲方派员参加。 ③开箱检验 在仓库或现场进行的开箱检验由甲方及我公司等有关人员共同参加,对物品的包装及质量外观进行检查,若发现货物短缺或质量不合格,我公司将及时处理。 6.货物验收 货物验收是我公司及采购单位对货物根据有关国家质量技术要求指标进行验收。验收合格后双方签署有关验收证书。 (三)交货期(含安装、调试)保障措施 (1)交货期质量控制流程图 (2)产品生产的质量控制 供货方对产品生产的每个阶段都严格控制: 产品选择和采购阶段保证质量的措施:选择知名厂家的产品;选择资质和信誉优异的公司作为供货商;设备到货之后我公司首先做外观检查,然后安排技术人员到采购方现场核对设备型号参数、清点数量并对设备做全部功能测试。 设备生产加工阶段保证设备品质的措施:参与生产的技术人员全部经过公司严格培训,经过基本理论的考核并有不少于3年的生产经验。生产中所用配件和耗材均采用名牌产品并按照国家标准中的具体要求选型。

建筑工程施工方案范本

目录 第一章编制说明 (1) 第二章编制依据 (2) 第三章编制内容 (3) 第四章工程概况 (4) 第一节工程特点 (4) 第二节建设场区工程地质条件 (5) 第三节建设地区特征 (5) 第四节土建施工项目 (5) 第五节建设项目概况 (6) 第五章施工组织措施 (7) 第一节施工组织管理机构的建立 (7) 第二节施工组织机构的启动和高效运作 (7) 第三节工程质量保证体系 (8) 第四节安全保证体系 (8) 第六章施工进度计划安排 (9) 第一节施工总工期 (9) 第二节施工流水段划分 (9) 第三节构筑物土建主要施工顺序 (9) 第四节污水工程施工进度计划表 (9) 第七章施工总平面 (11) 第一节总体布置 (11) 第二节施工道路 (12)

第三节施工排水 (12) 第四节施工用电 (12) 第五节施工用水 (13) 第八章施工部署 (14) 第一节施工指导方针 (14) 第二节施工管理目标 (14) 第三节施工准备 (14) 第四节施工顺序安排 (15) 第五节施工劳动力的配备 (16) 第六节主要施工机械设备的配备 (16) 第七节主要施工材料及周转材料计划 (17) 第九章主要构筑物的施工方案 (18) 第一节构筑物轴线、标高控制 (18) 第二节圆型池放线措施 (18) 第三节施工降水 (19) 第四节氧化沟池体施工 (19) 第五节二沉池池体施工 (25) 第六节回流污泥泵池和沉渣井池体施工 (26) 第七节装饰工程 (26) 第八节防水工程 (27) 第九节其他附属工程施工 (28) 第十节脚手架工程 (28) 第十章施工技术措施 (30)

供货服务方案

供货服务方案 首先感谢******对我公司的信任,使我公司有机会参加********项目的投标,我们将十分珍惜这次宝贵机会。我公司将以“质量第一、信誉第一、科学管理、用户满意”的质量方针和我公司雄厚的技术力量优势,编制本方案。如我公司有幸中标,将精心安排、严格要求、细心高速、保质保量地配合苗木使用单位完成用苗计划。鉴于本工程有重要的政治意义和广泛的社会效应,如果能获得这个难得机遇,对于近一步实现我公司“创名牌、拓市场、上台阶、增实力”的战略目标,进一步提高我公司社会知名度均有不可估量的深远意义。因此,我公司将精心细致的做好每一步工作,以诚信为本,更好的体现本公司的水平和实力。鉴于本工程的重要性,我公司决定由本单位对于苗木有丰富经验的林业工程师为项目经理,负责日常工作协调,安排供苗计划,保证供苗质量。同时委派我公司的园艺师协助工作,以保证苗木的正确种植,解决种植过程中所遇到的问题,以保证苗木更好的成长。整个工作过中我公司配备的工作人员均有很强的有关绿化苗木知识和丰富的种植技术及施工经验,前期取得的成绩有目共睹,得到了建设单位和有关领导的一致好评。 一、本公司对工程的态度 (一)、质量说明:质量是企业发展的根本所在,优质高速

地建好工程是我们与业主共同的心愿,我们将建立严格的质量责任制,实行全面质量监控管理,切实做好质量管理的基础工作。严格按照用苗质量进行供苗汁划,严格质量评定和检验方法,按照施工单位用苗时间结合本公司有关标准进行管理,同时提供正确的种植方法,确保种植效果达到“优良”。为了更好的满足造林绿化的苗木需求,我公司设有苗木基地,具有齐全、优质的树种和充足的货源。可保证施工的正常进行。 1、验收标准 1)苗木质量符合招标文件形态指标要求:生长健壮、植株粗壮、无病虫害、叶面无虫斑斑点、不脱脚叶、长势匀称、株高适中、成活率100%。 2)苗木到场后,提供苗木检验、检疫报告,并请验收部门及时对苗木进行验收。经验收不合格的鲜花随时运离,不得留置现场。 2、方式和方法: 1)苗木检验地点设在下货地点进行,供需双方同时履行检验手续,供方应对需方提供苗木的树种、苗龄、移植次数等历史档案记录。 2)检验方法包括:卷尺测量,观察检查和对照合同中的苗木品种、规格等详细信息,核实苗木质量及数量。

装修施工方案范本

施工方案 XX建山东筑装饰工程设计有限公司

案方工施 编制 审核 批准 司限公计饰建筑装工东山程设有XX 日十三九0二一年月三 编制说明第一章 一、编制原则:、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程 管理的各项方针1 和政策,严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和施2 工顺序。、在保证质量、安全的同时,采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施3工方法,科学合理地安排施工,本施工组织设计方案不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。、本着方案科学合理、技术先进可行,工艺简捷适用、措施保障得力、组

织4管理严密、计划详细实用,处处精打细算,降低工程造价的原则,为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意,编制本施工组织设计。 二、编制依据: 本施工组织设计方案是依据工程原设计图纸、现行工程国家施工规范及法律法规、以及我公司根据ISO9001质量体系文件制定的《质量手册》和《程序文件》而编制的。其中适用的施工规范如下: 1、现行国家施工标准《建筑装饰工程施工及验收规范》 2、现行国家设计标准《建筑设计防火规范》 3、现行国家施工标准《民用建筑节能设计标准》 4、现行国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准》 5、现行国家施工标准《施工现场临时用电安装技术规范》 6、现行国家施工标准《室内装修工程质量规范》 7、现行国家施工标准《建筑内部装修设计防火规范》 8、现行国家材料标准《建筑用轻钢龙骨》 9、现行国家材料标准《装饰石膏板》 10、现行国家质量标准《建筑安装工程质量评定标准》 11、现行国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准(第十一章装饰工程)》 、现行国家质量标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》12. 》13、现行国家质量标准《建筑工程质量评定标准(第十章门窗工程)、现行国家施工标准《工程建设标准强制性条文》14 、现行国家设计标准《民用建筑节能设计标准》15JGJ16-87 16、现行国家设计标准《民用建筑照明设计标准》 17、 现行国家施工标准《民用建筑照明设计规范》三、编制目的:根据中华人民 共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准,结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作,同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。从而保证该工程遵照规范标准,工程合同书等有关规定施工,使工程质量达到国家规定合格标准。 第二章工程施工人力机械准备组织了充分的劳动力和机械设本项目工程我单位领导高度重视,备,按照进度计划的安排,调动人员和机具设备迅速进场,做好开工的一切准备。一、投入的施工机械设备冲击钻 2台 电动切割机 2台 电锤 2台 电钻 3台 手提式云石机 3台 电动圆锯 1台 汽钉枪 3把 电刨 1台

供货服务方案范本

供货服务方案范本 附件二供货服务承诺书 投标人名称:投标人代表签字:苏州仁和园林营造有限公司 20XX年 09 月 18日 供货及投标技术方案 1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间: 交货地点:用户指定地点。 交货时间:合同前签订后15日内交货。 交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。 运输条件:专车汽运,运费由我方承担。 2、投标货物的质量标准及验收方式说明: 产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。 验收标准: 质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产 品验收。 数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单

与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产 品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。 3、备品备件情况: 设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。 4、质量保证期内发生问题的处理期限: 产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。 5、投标技术方案: 本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产 品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。 6、其他: 本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用

项目工程施工方案编制标准范本

编号:QC/RE-KA3456 项目工程施工方案编制标准范本 In the specific resource conditions, according to the specification, and the effect of the completion of the record, the formation of experience, to provide a reference for future programs. (执行方案示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

项目工程施工方案编制标准范本 使用指南:本执行方案文件适合在为明确的目标或目的,在特定的时间、预算、资源条件下,依据规范完成,并把完成时所达到的有形或无形的效果记录,形成经验或者总结,使用数据记录并为以后的方案提供参考。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 项目工程施工方案的编制 一、定义:施工的具体实施计划和所用的技术。 施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。 其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案

等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等),此外,根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的,有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。 二、组织结构方案 1、组织机构:把人力、物力和智力等按一定的形式和结构,为实现共同的目标、任务或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动的社会单位。 a行政组织机构是依法建立的国家公务机构的一种,是为执行一定的方针政策而提供公共服务的社会单位

施工方案范本66054

第一章工程概况及工程特点 一工程概况 一、工程名称及相关单位 二、工程名称: 三、工程地点: 四、监理单位: 五、工程承包方式总承包 六、工期总工期个日历天 七、工程质量等级标准合格 八、工程保修期一年 二工程特点 施工进度计划的安排,在尊重业主方意见的前提下。严格执行进度计划安排和调度,处理好甲乙双方的关系。 制定有针对性的成品、半成品的保护制度,有效地保证已完成产品的质量。 项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作,不允许有违章操作的乱指挥现象的发生. 第二章实施目标 一实施目标 工程质量目标:合格 工期目标:遵照招标文件中规定的工期日历天数,我公司将在个

日历天内完成合同中所述全部工程量。 文明施工管理目标:施工现场做到物流交通组织有序,场容整 文明施工,达到市级优良文明施工现场。 项目管理目标:对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动行理和控制;对特殊、关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格确保质量目标的实现。 采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备,对施工进度安排人员配备及材料的供应实施动态管理,充分保证施工进度和成本目标的实现。 安全生产目标:针对施工现场的具体条件,制定相应的安全生产措和管理条例,确保安全控制指标的实现,达到市级优良安全生产现场 第三章施工准备 一施工现场和交通准备 开工前办理好施工许可证等各项法定手续,并与政府各有关管理部门、本工程监理公司取得联系,便于协调处理各种有关事宜。按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施;规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路;进行施工用电水管线的布置。 二材料准备 进场后7天内,向业主提交总量材料清单,便于业主和监理工程师有充分时间进行材料的入场检验工作。 根据工程所需材料的种类,在公司合格材料供应商名册中进行选

供货方案

八、供货组织方案 8.1、项目人员配置表 本表主要介绍为保证本项目的供货和质量所安排的主要负责人员 报价单位:(加盖公章) 法定代表人或被授权代理人签字:: 日期:

8.2、供货进度计划表 注:以上供货进度计划按合同双方约定的日期执行,总供货周期为90个日历天。

报价单位:(加盖公章) 法定代表人或被授权代理人签字: 日期: 8.3、供货承诺函 至:深圳平安金融中心建设发展有限公司 我方十分荣幸参加贵方“中国深圳市平安金融中心室内公共区域精装修灯具专项供应合同”项目投标,若我方有幸中标,为保证为贵项目工程及时供货,严格按照招标文件,明确我方如下责任: 1、成立项目部,委派,作为项目负责人,统一负责本合同的执行。 2、接贵方通知后,制订《供货组织方案》报贵方审批。 3、按照审批后的《供货组织方案》组织原材料采购和生产,并在要求时间内负责产品的供货、运输、保管、到场验收等。 4、严格按有关产品质量标准进行检测,经检验合格后供货,不符合标准的产品不得出厂。 5、严格按照贵方确认的物料样板进行供货。 6、货物以汽运方式运输到深圳交货地点。 7、为总承包方或专业分包单位进行相关的安装技术指导,并配合总承包方或专

业分包单位的验收、调试工作。

8、及时对产品质量问题进行整改,落实售后服务工作。 报价单位:(加盖公章) 法定代表人或被授权代理人签字: 日期: 8.4、供货组织方案 至:深圳平安金融中心建设发展有限公司 我司拟定以下供货组织方案: 一、组建产品供应项目部 针对对本项目的重视程度,我方抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品供应项目部,项目经理直接担任产品供应部第一负责人负责本项目的产品供应,设备材料员直接对项目经理负责,项目经理全程参与设备的采购,检验,调试和售后等环节,确保项目全程无货物供应问题。 二、供应计划周期: 我方严格按照贵方的项目的进度安排具体的供货日期,时间表以贵方机电总承包单位和我方共同签署的供货日期为准。

项目施工方案范本

外滩气象信号塔施工方案 第一章综合说明 1、编制说明: 2、编制依据: 3、施工范围: 4、编制原则: 第二章施工项目经理部资源配置 第三章施工部署及现场总平面布置 1、技术准备工作。 2、现场准备工作。 3、照相和录像准备工作。 4、总体施工原则。 5、装修施工现场总平面布置 6、临水临电方案。 第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案(省略)。 第五章施工进度计划及保证措施 1、施工进度计划及保证措施。 2、施工进度计划。

3、计划保证措施。 第六章质量标准、目标及保证措施 1、质量标准、目标 。 2、质量保证措施。 第七章施工安全防护措施 1、安全生产目标与保证体系。 2、安全施工管理制度。 3、施工安全与防护。 第八章文明施工、环保措施 1、环境保护责任目标。 2、材料运输及运输遗撒的控制。 3、车辆管理措施。 4、食物中毒管理措施。 5、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施。 第九章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划第十章消防、节水节能措施

第十一章成品保护措施、噪音、扬尘污染控制措施 第十二章现场综合治理措施 1、安全保卫管理措施。 2、生产安全应急预防案。 第十三章与其他相关方的协调、配合措施 1、与建设单位。 2、与监理单位。 3、与设计单位。 第十四章工程交付、服务、保修 1、保修服务标准、原则。 2、工程服务及保修。 3、服务质量保证措施。 编制依据 施工计算过程 工程概况与现场施工条件 施工部署 施工准备

施工顺序 主要施工方法 施工进度计划 质量标准 质量保证措施 安全保证措施、文明施工保证措施

供货方案供货计划

供货方案 一、供货能力 我公司本着“一切追求高质量,用户满意为宗旨”的精神,以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”保证按时完成供货。 1、人力资源:我公司从业经验丰富,项目供货方案成熟,且有着良好的信誉,人力资源充足,货物运输能力及售后服务能力不存在任何问题。 2、配送能力:我公司配备有陆运汽车等多种运输工具,在运输方面上可以做到安全、快速运抵项目施工现场。 3、相关管理措施:我公司有专门的货品运输部及售后部门人员,可以根据采购人要求按时、按质、按量的配送至指定地点,并定期回访货物的使用情况,根据招标文件要求与采购人需求调换和退换产品。 4、财务能力:我公司针对此项目购置资金充足,完全有能力承担本项目所需资金周转。 5、》 6、应急保障能力:为了不影响采购人货物供应,如遇特殊情况或特殊需求的情况下只需提前一至二天通知我公司,我公司可为采购人提前调拨货物并按指定地点送达。 二、货物响应程度 1、货物保证 我公司所提供的货物达到生产厂家的技术标准和规范要求。 我公司保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合本项目规定的质量、规格和性能的要求。 在交货前,由生产厂家对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

2、货物检验 若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我公司将无偿更换符合本项目技术要求的产品。 { 3、检验方法 我公司将组织双方相关人员在货物到达规定的交货地点时共同进行到货检验。 本项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我公司组织双方相关人员共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。 检查的内容主要包括: 1)满足本项目对包装的要求; 2)外观良好,运输途中未受损; 3)编号、数量和名称与本项目要求的货物清单核实无误; 4)所进行的检查已满足本项目的要求时即办理入库交接手续。 * 4、随箱文件 每个包装箱内附有产品的合格证书。 5、交货地点:采购人指定的地点。 6、交货时间:按采购人的要求完成供货与设备安装到位,具备正常使用条件。 三、供货质量保障措施 1、供货质量承诺 我公司承诺:

供货、运输方案及保障措施

供货、运输方案及保障措施及售后服务 目录 [ 供货计划 ] (2) a、设备的调试、使用、维护保养; (2) b、温度的控制; (2) c、管材、管件接口的处理方法; (2) d、的压力和渗漏的检测方法; (2) e、管网运行中的维护和出现应急问题时的处理办法。 (2) 【发生工程急需供货时的对应措施】 (2) [ 运输方案 ] (2) [ 保障措施 ] (3) [ 售后服务 ] (6) 售后服务工作保障措施 (6) 培训方案 (7) 其他有利用户的承诺 (7)

XXXX建设工程有限公司: [ 供货计划 ] 签订供货合同后,我单位将根据合同供货批次数量进行贮备生产并库存产品,合理 调配生产线,优先生产本项目所需产品,并根据需方的要求,提供相关产品的检测报告、 合格证书及相关技术资料。 交货期: 2015 年月日前 , 根据买方实际使用情况分批交货,具体交货时间以甲方 通知为准; 交货地点:买方指定的地点; 按需方合同要求的具体时间和进度及时将货物送至施工现场。在运输中,我单位对投标产品做严密的防护,避免管材在运输中造成磨损,为管材以后的安全使用和维护打下良好的基础。 派专人负责此项目的跟踪、送货、装卸、交接、试用、验收等手续,并由我单位提供 相关检测设备,对管材进行测试。 免费提供安装指导,我单位资深技术人员将在接到通知后 12 小时内赶到施工现场,为用户提供现场免费技术培训,培训内容如下: a、设备的调试、使用、维护保养; b、温度的控制; c、管材、管件接口的处理方法; d、的压力和渗漏的检测方法; e、管网运行中的维护和出现应急问题时的处理办法。 直至所培训人员能熟练操作对焊接设备的调试、使用、维护保养、焊接温度 的控制、焊接时管材、管件接口的处理方法、管网的压力和渗漏的检测方法、管 网运行中的维护和出现应急问题时的处理办法为止。 【发生工程急需供货时的对应措施】 本投标人生产车间及收发货均安排7 天 24 小时上班,如贵工程发生工程急 需供货的情况,我公司可安排相关人员在 6 小时内将急需的管材、管件送到需方 指定地点。并且保证不收取任何费用。 [ 运输方案 ]

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