绍兴市公共资源交易中心工程建设项目交易流程(XXXX-1版)
绍兴市公共资源交易中心工程建设项目交易流程
（2010-1版）
（一）公开招标
1. 交易受理
招标人（代理机构）（以下统称“招标人”）通过招投标管理系统操作向中心数字交易服务系统上传招标公告、招标文件（资格预审文件）电子文档，并将经部门招标办备案的《招标公告》（以下简称“公告”,见建表一）及招标文件送中心建交科（2）。
特别提示：
招标人委托代理机构招标的，须递交《绍兴市公共资源交易中心工程建设项目招标代理业务承接情况表》（建表二）。
2. 发布公告
建交科（2）核对系统电子公告与纸质招标公告内容，若核对未通过的，向招标人即时反馈。核对无误报送建交科科长签字后在中心网站上发布公告，发布后的公告由招标人在“3.受理报名”流程领取《投标报名表》时一并获取。
特别提示：
（1）建交科（2）在受理公告后一个工作日内进行核对，公告核对上午通过的，当日下午发布；下午通过的，则次工作日上午发布。招标信息发布至报名结束一般不得少于三个工作日。
（2）根据《绍兴市招投标信息统一发布暂行规定》,公告如须在中心网站外的其他媒体发布的，由招标人自行负责同步发布。
(3)招标公告发布后，如因故需重新发布招标公告的，转入“1.交易受理”程序。招标人应提供经部门招标办备案且载明“重新招标原因的招标公告。招标人重新发布招标公告的,需提供招标文件,招标文件未作修改的，可不再提供。
3. 受理报名
潜在投标人交易员（以下简称“交易员”）按公告约定的时间、要求在建交科窗口1刷交易卡（以下简称“刷卡”）自助报名，并领取报名回执。报名结束，招标人在建交科窗口1领取《投标报名表》（建表三）及公告。
特别提示：
（1）潜在投标人必须按中心网络会员管理规定具备中心建设项目交易网络会员资格，申请交易员。
（2）招标人出售资格预审文件的，应派员在中心指定的招标人工作窗口收取工本费，发放资格预审文件。
（3）招标人可通过会员管理系统查询招标项目投标报名情况。
（4）因故需重新组织投标报名的，则招标人应重新发布招标公告，转入“1.交易受理”程序。
（5）采用资格后审的，在潜在投标人报名的同时，可直接进入“5.招标文件发放”程序。
4. 报名确认
招标人根据招标公告、招标文件规定的资质等要求，对投标报名单位的投标资格进行审查，在《投标报名表》上进行登记，经部门招标办备案后向潜在投标人告知审查结果，通过招投标管理系统操作向中心数字交易服务系统上传资格审查结果。
特别提示：
（1）招标人对投标报名单位的相关证件资料等进行核验，应在招标公告事先告知核验内容、地点及时间安排等（核验时间不得少于一个工作日）。
（2）招标人应向投标报名单位告知核验结果。若审查通过的投标报名人数量少于招标文件规定投标人数量的，招标人应重新组织招标，转入“1.交易受理”程序。余同“3.受理报名”流程的特别提示（4）。
（3）编制资格预审文件实行资格预审的招标项目，招标人应根据资格预审文件规定的方法、标准进行资格审查，出具《资格预审报告》（建表四）送部门招标办备案。
（4）资格预审结果公示操作流程，待资格预审制度制定后明确。
（5）潜在投标人可以通过会员管理系统查询报名资格是否核验通过。
（6）报名结束后，潜在投标人需办理项目负责人变更手续的，应按规定办理，将经招标人、招标管理部门同意的变更申请（一式三份）送中心建交科（2）。
（7）资格预审结果因故发生变化的，招标人应通过会员管理系统将资格预审结果重新发送至中心。
5. 投标入围
资格审查合格的潜在投标人全部参加投标的，直接进入“6.招标文件发放”。
特别提示：
（1）特殊项目需采用随机抽签方式确定入围投标人的，建交科（2）根据招标人要求组织招标人、部门招标办到场，按招标人资格审查结果及招标公告、招标文件规定家数随机抽签确定入围投标人，形成由三方代表签字的《绍兴市公共资源交易中心工程建设项目投标人入围确定表》（建表五），招标人按规定将抽签入围结果告知潜在投标人。
抽签前，需在《绍兴市公共资源交易中心工程建设项目投标人入围确定表》约定抽取方式：“抽中”还是“抽出”（“抽中”指抽出号码所代表的单位入围；“抽出”指抽出号码所代表的单位不入围）。
（2）潜在投标人可以通过会员管理系统查询是否投标入围报名项目。
（3）入围投标人发生变化的，招标人应告知中心，由中心在系统中进行操作。
6.招标文件发放
6.1开标预约：招标人在会员管理系统完成“开标预约”操作，并告知建交科窗口2，建交科窗口2在半个工作日内回复。同时建交科科长确定项目跟班责任人（以下简称“跟班人”），由跟班人负责做好开标、评标，场地的确认检查及与招标人的联络工作。
特别提示：
开（评）标会议一般每个工作日安排二场。如开标时间因故发生变化，招标人应及时办理变更手续。
6.2招标文件发售联系：招标人将《招标文件（答疑纪要）发售联系单》(建表六)、《投标保证金代收联系单》（建表七）送达建交科窗口2，办理招标文件发售（含开标场地确认）与投标保证金代收联系手续。
6.3发售文件：
6.3.1缴投标保证金：交易员按招标人领取（购买）招标文件的通知到中心资金结算窗口1（以下简称“结算窗口1”）缴纳投标保证金。
特别提示：
（1）潜在投标人可通过会员管理系统查询招标文件领取通知。
（2）投标保证金为投标人基本账户开具的票据，即汇票、电汇、转账支票等（不包括现金）。
（3）因重新发布公告，上次公告时已报名并缴纳投标保证金的潜在投标人放弃投标报名的，应退还其投标保证金的。招标人应向建交科窗口（2）递交保证金退还联系单，在会员管理系统进行投标保证金退还操作；继续参加投标的，投标保证金不必重新提交；投标保证金数额发生变化的，多退少补。
6.3.2开具收据：交易员持投标保证金缴款回执在结算窗口2开具投标保证金收据。
6.3.3领取文件：交易员凭投标保证金收据、交易卡在中心内指定的招标人窗口领取招标文件,在建交科窗口（2）刷卡登记。
特别提示：
（1）招标人应派员在中心内指定窗口收取工本费，发放招标文件，核验投标人会员有效期限、交易员身份。中心视条件在招标人工作窗口统一配置电脑、刷卡机等设备，方便招标人刷卡发放招标文件。
（2）招标文件发售联系在下午办理的，次工作日上午开始发售招标文件。
7.答疑纪要发放
7.1答疑纪要签收：招标人将经部门招标办备案的答疑纪要送建交科窗口2，在会员管理系统完成“上传答疑纪要”操作，答疑纪要由建交科窗口2留存。
7.2领取答疑纪要：交易员按招标人通知凭交易卡在中心窗口领取答疑纪要，或登陆会员管理系统下载答疑纪要。
特别提示：
（1）领取答疑纪要同“6.3.3领取文件”流程的特别提示（1）。
（2）各类招标补充文件发放同答疑纪要发放。
8. 开标、评标
8.1送达评标资料：招标项目需评标的，招标人应在开标前二个工作日将《评标资料清单》（建表九）、招标文件、工程项目情况介绍、评委打分表、评分汇总表、评标报告等资料（份数按实际需要）送跟班人员。
8.2组建评标委员会（以下简称“评委”）:
8.2.1申请：招标人应按规定提交专家使用申请，具体办法另定。
特别提示：
潜在投标人全部投标入围的，招标人在专家抽取申请时，需向专家管理员提供经部门招标办备案的投标报名表及资格审查报告。
8.2.2抽取：专家管理员在部门招标办、招标人代表现场监督下，在开标前（一般为提前半小时）从专家库管理系统中随机抽取正选和备选评标专家若干名，形成《评标专家名单》(建表十），并由三方签字确认。专家抽取采用语音通知的，另定。
特别提示：
（1）评委由招标人熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的评标专家组成，成员人数为五人以上单数，其中招标人以外的技术、经济等方面的评标专家不得少于成员总数的三分之二。确定评标专家，原则上采取随机抽取的方式。国有资金投资项目，非经县级以上人民政府批准，评标委员会应全部由招标人或其委托的招标代理机构以外的专家组成。
（2）技术特别复杂、专业性要求特别高的拟评标项目，或因专家库管理系统中某些专业评标专家人员过少，总数不足拟抽取评委人数二倍的，难以在专家库中抽签确定满足评标需要评委的，由招标人向市公管办业务处（以下简称“业务处”）提出申请，经审查同意，可以在省、其他地市、县（市、区）专家库中补充抽取或另行邀请市内外相关专家参与评标。另行邀请的专家应具备绍兴市评标专家相关的资格条件，先由招标人对拟邀请专
家的资格条件进行审查，并报业务处备案。邀请的专家人数必须达到所需评委数量的两倍以上。
（3）在评标活动开始前，招标人、专家管理员不得离开封闭评标区，且除指定的专家管理员电话通知被抽取评标专家外,不得使用其他通讯工具。
8.2.3通知：评标专家抽取后，在部门招标办、招标人的现场监督下，由专家管理员通知专家参加评标。
8.2.4报到:评标专家、部门招标办、跟班人及其他相关人员（指招标文件规定的有关人员，如公证、监察等工作人员）凭工作证进入评标区管理室签到。
特别提示：
与评标活动无关的人员从开始抽取评标专家至评标活动结束一律不得进入评标室。
8.3开、评标:
8.3.1开标签到：招标人登陆会员管理系统，做好投标人交易员刷卡签到及其他参加开标会议人员签到工作，形成《开标会议签到单》(建表十一)。
特别提示：
（1）跟班人员需提前做好场地落实、设备运行、参加开标会议人员到位情况检查工作。
（2）至投标文件提交截止时间止，提交投标文件的投标人少于三个的，招标人应当依法重新招标。
（3）开标时，招标人应宣布会场纪律，维持好开标会场秩序，对投标人违反会议纪律的行为应及时制止。
8.3.2递送标书：招标人会同跟班人将签收（唱标）后的投标文件送至评标区。
特别提示：
采用评标入围的，应按招标文件规定的入围办法确定进入评审（或资格后审）的投标人。
8.3.3跟踪评标：跟班人负责在评标前宣布评标工作纪律；负责做好评委负责人（组长）推荐、评标资料分发、投标文件分发、协助评标委员会汇总统计评标结果等工作。
8.3.4结束开评标：招标人宣布评标结果后，跟班人收集经招标人、投标人等各方签字后的开标记录，交评委完成评标报告（签字）（一式三份）；同时收集评标结束后的评标报告、评委打分及评分汇总表、中标人投标文件、《开标签到单》等资料；向部门招标办、招标人分发评标报告；落实开评标场地的清理、恢复工作。
特别提示：
（1）按招标文件规定否决不合格投标或经评委评审界定为废标后，因有效投标不足三个，招标人应当依法重新组织招标。
（2）开、评标因故中止，招标人应与跟班人员联系做好开评标资料、投标文件的密封保存工作；招标人重新启动开评标工作的，应经部门招标办、公管办同意，及时与中心联系。
9. 中标公示（中标通知书发放）
9.1公示送达：招标人在会员管理系统完成“中标公示”操作，将文本格式《中标公示》（建表十二-1或建表十二-2）送建交科窗口2，建交科窗口2与开标记录核对后发布。
特别提示：
1、中标公示应按不同的投标报价方式填写相应表式。
2、公示期限为三个工作日，上午送达的，下午开始起算；下午送达的，次工作日上午开始起算。
9.2公示领取:
9.2.1缴费：
9.2.1.1公示期满且无异议后，建交科窗口2通知招标人、中标人缴纳交易服务费、场租费（统称“交易服务费”）。
9.2.1.2招标人、中标人支票缴纳交易服务费的，在结算窗口2缴纳交易费用及开具收据；现金缴纳的，在结算窗口1填写缴费单，缴纳交易费用，凭缴费回执在结算窗口2开具收据。
特别提示：
（1）招标人领取公示时，需向跟班人提供加盖招标人公章的开标记录表及评标报告。
（2）公示无异议的，建交科窗口2在中心网站发布《建设项目成交信息》（建表十三），招标人进入“9.2.1缴费”程序；公示有异议的，进入投诉处理程序，并按处理结果进入相应程序，督查处或部门招标办及时向建交科科长反馈。
（3）招标项目因故需重新评标的，招标人需提供经部门招标办签署“同意”意见的《重新组建评标委员会进行评标的申请》（建表十五）或《组织原评标委员会进行重新评标的申请》（建表十六）。
9.2.2领取：招标人凭缴费收据在建交科窗口2领取公示。
9.3发出中标通知书：招标人发出中标通知书后五日内，将经部门招标办备案的中标通知书及《非中标候选人投标保证金代
退联系单》(建表十四）送建交科窗口2，并在会员管理系统完成“非中标候选人投标保证金退还”操作。
特别提示：
建交科窗口2在收到招标人提交的《非中标候选人投标保证金代退联系单》后，经核对签字盖章，通过中心会员管理系统向非中标候选人发出投标保证金退还通知。
10．退投标保证金
非中标候选人退还投标保证金：非中标候选人根据中心会员管理系统接收到的投标保证金退还通知，凭单位财政部门监制的退款收据,在结算窗口2退还投标保证金。
中标候选人退还投标保证金：同非中标候选人。
特别提示：招标人应于合同签订后五日内，将合同副本及《中标候选人投标保证金代退联系单》（建表十四）送建交科窗口2, 并在会员管理系统完成“中标候选人投标保证金退还”操作，建交科窗口2在收到招标人提交的《中标候选人投标保证金代退联系单》后，经核对签字盖章，通过中心会员管理系统向中标候选人发出投标保证金退还通知。
11．招标资料存档
11.1 资料收集：跟班人收集整个招标活动的项目资料。
11.2 资料整理：跟班人按中心档案管理制度有关规定对招标项目资料进行整理。
（二）邀请招标
1. 交易受理
相关程序及特别提示同公开招标流程。
2．发布公告（发出投标邀请函）
建交科（2）核对系统电子公告与纸质招标公告内容，若核对未通过的，向招标人即时反馈。核对无误报送建交科科长签字后在中心网站上发布公告，发布后的公告由招标人在“3.受理报名”流程领取《投标报名表》时一并获取。
招标人同时应向三个以上具备承担招标项目能力的潜在投标人发出投标邀请书。
特别提示：
与公开招标“2.发布公告”流程的特别提示相同。
3.受理报名
交易员按招标公告约定的时间、要求在中心建交科窗口1提交投标邀请函回执，刷卡自主报名，报名结束，招标人在建交科窗口1领取《投标报名表》及公告。
特别提示：
与公开招标“3.受理报名”流程的特别提示相同。
4.报名确认
相关程序及特别提示同公开招标流程。
5.招标文件发放
相关程序及特别提示同公开招标“6.招标文件发放”流程。
6.答疑纪要发放
相关程序及特别提示同公开招标“7.答疑纪要发放”流程。
7. 开标、评标
7.1组建评标委员会：相关程序及特别提示同公开招标“8.2组建评标委员会”流程。
7.2开、评标：
7.2.1开标签到：相关程序及特别提示同公开招标“8.3.1开标签到”流程。
7.2.2递送标书：招标人将签收（唱标）后的投标文件送至评标室。
7.2.3评标服务：跟班人负责在评标前宣布评标工作纪律。招标人负责做好评委负责人（组长）推荐、评标资料分发、投标文件分发、协助评标委员会汇总统计评标结果等工作。
7.2.4结束开评标：招标人宣布评标结果后，跟班人收集经招标人、投标人等各方签字后的开标记录，交评委完成评标报告（签字）；同时收集评标结束后的评标报告（一式三份）、评委打分及评分汇总表、中标人投标文件、《开标签到单》等资料；落实开评标场地的清理、恢复工作。
特别提示：
（1）与公开招标“8.3.4结束开评标”流程的特别提示相同。
（2）开标记录表、评标报告应由招标人加盖公章后送跟班人存档。
（3）建交科窗口2在收到开标记录及评标报告后，即在中心网站上发布《建设项目成交信息》。
7.2.5缴费：
7.2.5.1建交科窗口2通知招标人、中标人缴纳交易服务费。
7.2.5.2招标人、中标人支票缴纳交易服务费的，在结算窗口2缴纳交易费用及开具收据；现金缴纳的，在结算窗口1填写缴费单，缴纳交易费用，凭缴费回执在结算窗口2开具收据。招标人凭缴费收据在建交科窗口2领取评标报告。
招标人在缴纳交易费用的同时，向建交科窗口2提交《非中标候选人投标保证金代退联系单》。
特别提示：
建交科窗口2收到招标人提交的《非中标候选人投标保证金代退联系单》，经核对签字盖章后，通过中心会员管理系统向非中标候选人发出投标保证金退还通知,形成《投标保证金退还通知单》。
8. 中标通知书发放
招标人确定中标人后，需向中标人发出中标通知书，并于中标通知书发出后五日内将经部门招标办备案的中标通知书及《非中标候选人投标保证金代退联系单》送建交科窗口2，并在会员管理系统完成“非中标候选人投标保证金退还”操作。
特别提示：
（1）与公开招标“9.3发出中标通知书”流程的特别提示相同。
（2）招标人需中标公示的，同公开招标“中标公示（中标通知书发放）”流程的“9.1公示送达”及“9.2公示领取”。
9．退投标保证金
相关程序同公开招标“10.退投标保证金”流程。
10．招标资料存档
相关程序同公开招标“11.招标资料存档”流程。
绍兴市公共资源交易中心工程建设项目交易流程表式目录
建表一:招标公告
建表二：《绍兴市公共资源交易中心工程建设项目招标代理业务承接情况表》
建表三：绍兴市公共资源交易中心工程建设项目投标报名表
建表四：绍兴市公共资源交易中心工程建设项目资格预审报告
建表五：绍兴市公共资源交易中心工程建设项目投标人入围确定表
建表六：绍兴市公共资源交易中心工程建设项目招标文件（答疑纪要）发售联系单
建表七：绍兴市公共资源交易中心工程建设项目投标保证金代收联系单建表八：绍兴市公共资源交易中心工程建设项目招标文件（答疑纪要）领取登记表绍
建表九:绍兴市公共资源交易中心工程建设项目评标资料清单
建表十：绍兴市公共资源交易中心工程建设项目评标专家名单
建表十一：绍兴市公共资源交易中心工程建设项目开标会议签到单
建表十二：中标公示
建表十三：绍兴市公共资源交易中心工程建设项目成交信息
建表十四：绍兴市公共资源交易中心工程建设项目（非中标候选人、中标候选人）投标保证金代退联系单
建表十五：重新组建评标委员会进行评标的申请
建表十六：组织原评标委员会进行重新评标的申请
建表十七：绍兴市公共资源交易中心工程建设项目专家抽签申请表
建表十八：绍兴市公共资源交易中心库外专家使用申请表
建表一
招标公告
招标人建设的工程名称项目，招标申请已经招标管理机构核准，根据有关法律、法规、规章、制度规定，现公开发布招标公告。有关内容如下：
一、招标工程概况
1、工程名称：，工程地点：。
2、招标范围：。
3、招标方式：；资格审查方式：。
4、总投资: 万元；招标估算价：万元。
5、资金来源：。
6、工程类别：；结构：；层数：层；幢数：幢；
最大跨度： M ；建筑面积（长度）：M2（M）。
7、质量要求：；计划工期要求：年月日至年月日（天）。
二、投标报名要求
1、企业资质要求: ；项目负责人资格要求: 。
2、主要的资格条
件: 。
3、报名及资料要求：
。
4、资格预审文件工本费元；招标文件工本费：元，图纸押金：元。
5、报名时间：年月日至年月日（每天上午8:30至12:00，下午
至）(公休日除外)。
6、报名地址：。
三、其他有关内容
1、评标入围方法：。
2、投标保证金：万元,投标保证金在领取招标文件时缴纳，必须为投标人基本账户开具的票据，即汇票、电汇、转账支票等（不包括现金）。保证金缴入帐户：绍兴市公共资源交易中心保证金专户；开户银行:绍兴市商业银行营业部；帐号:0900000103411100010。
3、评标方法：；中标方式：。
4、工程款支付：。
5、招标联系人：，联系电话：；
招标代理联系人：，联系电话：。
四、若本公告相关内容与正式发出的招标文件不一致，以正式发出的招标文件为准。
招标人（盖章）：
招标代理机构（盖章）：
年月日招标管理机构意见(盖章): 绍兴市公共资源交易中心意见（盖章）:
年月日年月日备注：1、委托中介机构代理的，尚需提供工程建设项目招标代理业务承接情况表；
2、本表一式三份,招投标管理机构、中心、招标人各一份。
建表二
绍兴市公共资源交易中心工程建设项目招标代理
业务承接情况表
建表三
绍兴市公共资源交易中心工程建设项目投标报名表
建表四
绍兴市公共资源交易中心工程建设项目资格预审报告绍兴市公共资源交易中心：
工程项目，共有家单位参加投标报名。根据该工程资格预审文件规定标准，审查情况如下：
公共资源交易中心个人2019年半年工作总结范文
公共资源交易中心个人 2019 年半年工作总结范文 1 营商环境建设中锤炼出来的能力 公共资源交易市场开放度高，面对的投标企业来自全国各地， 服务能力直接影响到我市的营商环境建设。“有法可依有法必依”则 是我们的服务原则，因此从《招标投标法》到新出台的 87 号令，与 时俱进的法律法规都成为了我们必须要掌握的基本功。尤其是我参与出台《关于防范政府投资项目出现非正常废标现象的若干意见》的过程中，与住建局、财政局连续十几天熬夜到凌晨，研究废标知识，让我再次感 受到掌握知识精准度的重要性，也让我认识到“领导领学、半月考试、集中交流、案例讨论”多样化学习模式的意义。 2 急难险重任务下比拼出的毅力 公共资源交易中心人员少，任务量大，为确保进场的交易项目顺利交易，交易中心充分发挥每名同志的最大效能，我们女人当男人用，男人当驴用，全员轮转。通过模块化的管理体制打造了最优的交易流程，一是专家抽取的专人负责制，二是场地服务的领导带班制，
三是系统交易的全时段服务制，四是保证金收退的限时办结制，五是日常管理的替补轮流制。比如我虽然在综合科，但是和场地服务科的一块轮流值班，确保中午吃饭、午休甚至凌晨 4 点开标我们都能“玩转”。 3 主动作为思路下激发的创新力 “破釜沉舟，不破不立，破而后立，不生则死。”因此我始终将“创新”作为工作突破口，一是到文家、侯镇等地调研，和同事一块研究交易流程，实现了在全潍坊率先将标的额为 50 万元以上的农村集体经济组织交易纳入平台;二是协助财务工作人员进行保证金收退管理工作，在投标保证金“一键退付”的基础上研究制定了相关操作流程，实现了履约保证金“零跑腿”;三是配合场地服务科协调场地设备，在现有设备的基础上进行技术创新，实现了资格审查和投影演示的物理隔离。 在工作中也发现了自身存在的不足：一是自己文字功底较浅，综合汇报材料的能力有待提高，宣传工作不到位;二是对个人标准要求不高，仅仅满足于完成工作任务，没有做到精益求精。
公共资源交易中心个人工作总结
公共资源交易中心个人 工作总结 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
公共资源交易中心个人工作总结 时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上，我第一次听闻了“政府采购”这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。 除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来
公共资源交易中心XX年上半年工作汇报材料
公共资源交易中心XX年上半年工作汇报材 料 XX年上半年，公共资源交易中心以党的十九大精神为引领，贯彻落实xxXX年工作会议精神，围绕中心，立足岗位，凝心聚力，进一步提升服务质量和交易效率，各项工作任务均按计划推进落实，为圆满完成全年工作任务夯实了基础。 一、业务基本情况 XX年上半年，中心共完成政府采购类（货物、服务）、 小型建设工程类、三资交易类263宗，同比增长10.5% ;成 交金额约13.71亿元，同比下降6.16%。 政府采购类（货物、服务）：采购预算金额89946.61万元，同比下降2.04%;实际采购金额86027.52万元，同比增长1.15% ;节约资金3919.09万元，资金节约率 4.36%。 政府采购类（小型建设工程）：采购预算金额3466.81万元，同比下降43.36%;实际采购金额3043.4万元，同比下降41.65% ;节约资金423.41万元，资金节约率12.12%。 资产交易类：XX年上半年公共资源交易中心共成交“三 资”交易项目80个。其中，物业租赁项目成交78个，同比增长47.44%;预估金额39545.59万元，同比增长10.4%; 实际成交金额47837.22万元，同比下降14.13%。小型建设工程成交2个，同比增长50%实际成交金额约230.30万元，节约资金41.14万元，资
金节约率为15.16% 二、研究创新三资交易模式，发挥交易平台政策导向 一是积极探索旧工业区综合提升项目交易新模式。会同xx经济服务局和各办事处等部门，梳理宝塘工业区、美林工 业区两个项目的交易情况，分析莲塘工业区项目特点，研究提出更适合xx发展需要的招投标方式，协助xx旧工业区综合提升工作协调推进小组印发《社区集体旧工业区综合提升试点项目进入集体资产交易平台采用公开招标方式交易规则（试行）》，完善了集体物业综合提升试点交易模式，优化招租程序，有利于吸引优秀企业入驻，优化xx营商环境，促进社区经济发展。二是持续优化三资交易信息系统。根据三资交易项目的特点和新的交易规则，对交易系统进行升级改造，优化申报项目分类、程序性核查、组织开评标等10个功能点，提升用户体验，发挥交易系统的服务效能。 三、积极服务重点项目，加强民生保障作用 中心突出“围绕中心，服务大局”的工作主线，积极主动服务xx重点项目，助力xx城市公共安全、城市品质提升、民生实事建设等重点工作。一是开辟重点项目绿色通道。通过提前介入加强指导，快速响应优先办理、倒排时间精细办理三大措施，依法依规促进项目尽快进入采购实施环节，确保项目按期完成。如“XX年度一街道一快检车一快检室运营服务”项目列入绿色通道后，从项目申报到发布采购公告仅
公共资源交易中心工作思路
2018年公共资源交易中心工作思路 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，紧扣“聚焦发展、率先突破”的工作要求，围绕“重转型、重建设、重民生”的工作重点，服务发展，服务建设，以解决招标投标突出问题为突破口，按照“遵循一条主线、坚持二项原则、处理三对关系、做好四篇文章”的总体思路，在继承中求创新，在创新中求发展，扎实推进我市公共资源交易市场规范、有序、健康发展。 二、工作目标 坚持依法依规、公开、公平、公正原则，及时、正确、优质完成“四大”交易。审查备案率、现场监督率、中标公示率、信息公开率均达100%，正确处理好“规范与效率”、“原则与灵活”、“督查与指导”三对关系，做好“阳光透明”、“提速增效”、“规范市场”、“强化自身”四篇文章。标中程序管理进一步加强，操作规范化进一步提高，创新措施，提升效率，确保交易活动公开、公平、公正、廉洁、高效。信息化、网络化建设全面落实，分中心规范化建设全面提高，村级工程监管取得实效。 三、主要措施 （一）优化机制，健全制度 一是进一步健全工作制度。二是探索组织协调机制。三是探索建立联合查处机制。 （二）规范运作，阳光透明 一是完善招标投标文件范本。二是不断规范内部操作流程。三是加强评标专家库的建设和管理。四是不断加强信息化建设。 （三）务实创新，提速增效 一是进一步优化服务。二是继续简化完善工作程序。三是积极探索新的提速增效办法。 （四）加强监管，攻坚克难 一是不断惩治不良行为。二是进一步加强诚信体系建设。三是抓好分中心建设。（五）注重素质，强化队伍
一是加强思想政治建设。二是加强党风廉政建设。三是加强业务交流培训。四是加强干部培养教育。五是加强日常考核督查。
公共资源交易中心信息化平台资料
公共资源交易中心信 息化平台
公共资源交易中心系统解决方案 建立统一规范的公共资源交易市场，是党的十七大、十七届四中全会作出的重要部署，是落实第十七届中央纪委第七次全会和国务院第五次廉政工作会议精神的具体措施，是建立健全惩治和预防腐败体系的必然要求。各地有关部门按照“政府主导、官办分离、集中交易、规范运行、部门监管、行政监察”的原则，建立统一规范的公共资源交易市场。 “公共资源交易信息化平台”的建设目标是：按照《中华人民共和国招标投标法》、《招投标法实施条例》、《政府采购法》等有关法律、法规，根据“系统”的内部管理制度和工作流程，运用信息技术，将各类信息资源进行整合和集成，提高工作效能，构建信息监控机制，实现运行过程动态透明，建成一套面向不同用户，与实际业务和应用基础相适应，集工程项目业务的流程管理、招标文件公告编制审批、收费、专家管理、评标、信息发布、查询统计、监督等功能，安全可靠、稳定高效、操作方便、可扩展的一体化信息管理平台。 通过“信息化平台”的实施，最终实现四个目标: 1、全程无纸：标书全电子化，即大大加快信息的流动速度，又提高社会效率；同时节约大量纸张，实现交易过程的“绿色环保”。 2、全程共享：实现场地、网络、服务机构等资源共享；评标专家信息共享；投标单位诚信记录共享；中标信息共享。 3、全程受控：全方位规范化网上备案、监管、监察。流程固化并预先定义；全过程电子化网上留痕、可溯可查；关键节点自动预警提醒；违规行为自动监控，及时纠正。 4、全程安全：结合基于PKI技术的数字证书技术，对交易过程进行
安全保护；基于CA的身份认证；标书加密签名；使用多方密钥开标；数字文件投标远比纸质文件投标具有更高的安全性。 一、总体设计 整个系统平台架构包括：公共服务系统（中心门户网站）、项目交易系统（公共资源交易业务及网上开评标系统）、综合管理系统及监管监察系统。 结构如图所示： 二、功能建设 1、公共服务系统 公共服务系统是整个系统的门户和对外服务的窗口，起着重要的信息交互作用，它既是交易管理政务公开的窗口，也是各类相关单位网上报送
XX年公共资源交易管理办工作总结
XX年公共资源交易管理办工作总结 今年以来，我办以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以开展党的群众路线教育活动为契机，不断创新工作机制和制度，全力服务重点工程，着力规范公共资源交易行为，努力提升交易程序、一线服务和干部行为的标准化、规范化水平，确保各项工作有序开展。截至10月底，共完成各类交易487宗，总交易额达亿元。 一、健全制度，逐步规范公共资源交易 1、深化预选承包商制度的实施。扩大预选承包商制度试点，实行XX万元以下的水利工程监理项目预选承包商制度，预选5家和8家不同规模的水利监理企业。认真做好第二轮政府性投资项目招标代理和造价咨询企业预选承包商工作，清退5家（次）、暂停1家中介机构在象承接业务，较好实现了优胜劣汰。指导县大目湾开发管委会顺利完成新一轮2500万元以下房建、市政项目预选承包商工作，征集办法更加科学合理，兼顾我县中小建筑企业发展，两个预选库中象山企业入围率均为95%。另外，XX-XX年度水利施工项目预选承包商招标文件正在审核完善中，即将在年底前完成招标。 2、制定各个行业、各项类别、各种规模项目招标文件范本和具体操作规范。按照“成熟一个、出台一个”的要求，
通过2-3年的努力，制定一整套涵盖房建、市政、水利、公路等各个行业，涉及施工、监理、招标代理、造价咨询等各项类别、各种规模的招标文件范本和具体操作规范，明确投标人资质、类似业绩、资信分、技术标评分等设置的前提条件、具体操作、评委抽签和招标文件审核办法，尽量缩小建设单位和监管单位的自由载量权，将权力关进制度的笼子里。今年，在广泛征求意见的基础上，先后制订了《XX县水利工程施工招投标操作规范》、《XX县政府投资项目监理招投标操作规范》、《XX县政府性投资工程造价咨询和招标代理企业选择操作规范》、《XX县房建和市政工程监理招投标文件范本》等。 3、整合农村和海洋产权交易。为进一步整合公共资源交易平台，加快推进统一平台建设，实现资源共享，提高交易规范性，积极与监察局、农办、海洋与渔业局、公共资源交易中心沟通，在保持监管体制不变的前提下，将农村产权交易和海洋产权交易纳入县、镇乡（街道）两级公共资源交易平台交易，并在县公共资源交易中心网站发布交易信息，进一步扩大交易信息受众面，规范交易流程。 4、严格控制技术标评分。明确对技术要求不复杂的施工项目，原则上不设技术标评分环节，如有特殊情况必须要设置技术标评分环节的，须经县有关部门批准，并修改评标委员会人员组成方式，取消业主代表作为评标委员会成员，
公共资源交易中心档案管理办法
***交易中心 进场交易项目档案管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强进场交易项目档案的集中统一管理，维护项目档案的真实完整与安全,有效利用进场交易项目档案资源，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国档案法》、土地、矿业、国有产权交易有关规定及档案管理有关规定，结合实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于所有进入***交易中心（以下简称交易中心）交易的项目档案的收集、整理、移交和管理等。 第三条本办法所称的进场交易项目档案是指建设工程、政府采购、国有建设用地使用权出让、矿业权交易、国有产权交易等项目进场交易活动过程中形成的，具有保存价值的各种文件资料。 第四条进场交易项目档案作为反映招标、采购、权属交易活动的重要记录和史料，有重要的证明作用，应当依法保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。其内容必须准确、齐全完整，并能真实反映进场交易活动内容。 第二章职责和分工 第五条***交易中心对进场交易项目档案实行统一领导，分级管理。 综合科档案室对进场交易项目档案实行集中管理，具体负责档案的归档、保管、提供查询等。
其他相关科室分别负责其相关项目档案收集、整理、编制目录等，确保项目资料的真实性、完整性。 有招标代理机构代理的项目，该项目档案资料由招标代理机构按照公共资源交易中心档案整理要求进行收集、整理、立卷,业务科部负责对招标代理机构收集、整理、立卷的档案进行复核审查，确保项目资料的真实性、完整性。 第六条对应当立卷归档的材料,由招标代理机构及相关科部项 目负责人收集并进行整理、移交等事项，任何人不得据为己有或者拒绝归档。 第七条项目档案未移交时，由招标代理机构及相关科部对项目资料的真实性、完整性、有效性负责并妥善保管，不得伪造、变造、隐匿或销毁。 第三章项目档案的归档范围 第八条建设工程类项目档案收集、整理、归档的文件资料应按照建设工程类档案的卷内目录（卷内目录见附件三）的内容整理。 第九条政府采购类项目档案收集、整理、归档的文件资料应按照采购类项目档案的卷内目录和活动记录（卷内目录和活动记录见附件三）的内容整理。 第十条国有建设用地使用权出让项目档案收集、整理、归档的文件资料应按照国有建设用地使用权出让类的档案的卷内目录的内容进行整理。 第十一条矿业权交易项目档案收集、整理、归档的文件资料应按照产权类档案的卷内目录的内容的整理。
公共资源交易中心工作总结
公共资源交易中心工作总结 公共资源交易中心>工作总结（一） 时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。 除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
公共资源交易中心招投标书范本
千里马招标网https://www.360docs.net/doc/471665919.html, 南宁市武鸣区政府采购竞争性磋商文件 项目名称：南宁市武鸣区国土资源局供地档案整理 项目编号：WMCG-H（重Ⅲ） 审批编号：WMZC-H 采购人：南宁市武鸣区国土资源局 采购代理机构：南宁市武鸣区公共资源交易中心 年月
南宁市武鸣区公共资源交易中心WMCG-H（重Ⅲ）南宁市武鸣区国土资源局供地档案整理采购 项目信息公告 受南宁市武鸣区国土资源局委托，南宁市武鸣区公共资源交易中心拟对南宁市武鸣区国土资源局供地档案整理项目进行竞争性磋商采购，欢迎符合条件的供应商前来竞标： 一、项目编号：WMCG-H（重Ⅲ） 项目名称：南宁市武鸣区国土资源局供地档案整理采购 三、合格供应商的资格要求： 、供应商未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，且符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的资格条件。 、具有国内法人资格，注册经营范围满足本次服务采购内容的供应商。 、投标人须提供本地化服务，在南宁市有固定的营业场所。 、不接受联合体投标。 四、响应文件提交截止时间和开标时间：年月日 :分 五、响应文件提交地点及开标地点：南宁市武鸣区公共资源交易中心（南宁市武鸣区标营新区起凤路号，详见一楼电子显示屏场地安排） 六、供应商报名方式及磋商文件的获取： 、凡有满足资质的供应商，请于年月日至年月日（法定公休日、法定节假日除外）在南宁市公共资源交易平台武鸣分支机构（https://www.360docs.net/doc/471665919.html,/gxwmzbw/）完成网上报名，并缴纳磋商保证金后方可参与本项目政府采购活动（包括获取竞争性磋商文件、参与竞标、提出质疑和投诉等）。具体操作方法参见南宁市公共资源交易中心门户网站办事指南中的“投标人网上报名指南”。 、磋商文件的获取：（）、时间：自公告发布之日起；（）、地点：南宁市公共资源交易平台武鸣分支机构（https://www.360docs.net/doc/471665919.html,/gxwmzbw/）； ()、方式：本项目不发放纸质文件，潜在供应商按竞争性磋商文件报名成功并缴纳磋商保证金后，可自行在南宁市公共资源交易平台武鸣分支机构（https://www.360docs.net/doc/471665919.html,/gxwmzbw/）的信息公告处下载竞争性磋商文件。（）、售价：采购文件不收取费用。 七、磋商保证金： 磋商保证金人民币：元。磋商保证金应于竞标截止时间前一天时分前到达专用账户，到账时间以银行确认的到达专用账户时间为准。 银行账号： 开户名称：南宁市武鸣区公共资源交易中心 开户银行:广西北部湾银行南宁市武鸣支行 具体操作方法参见南宁市公共资源交易中心门户网站办事指南中的“投标保证金缴纳指南”。 评标时，评标委员会根据南宁市武鸣区公共资源交易中心出具的《项目投标保证金到帐信
公共资源交易工作实施意见
为进一步规范镇、村小型公共资源交易活动，健全交易管理制度，实施公共资源阳光交易，加强工程领域全程监督，从源头上遏制和预防腐败。根《关于进一步推进政府公共资源市场化配置工作的实施意见》、市人民政府第92号《市建设工程招标投标管理实施办法》、《关于规范镇招投标统一平台建设的若干意见》、关于《市建设工程招标投标管理补充规定》、关于印发《市限额下施工工程建设项目招投标实施办法》的精神，结合本镇实际，就公共资源交易相关事项提出如下实施意见： 一、加强领导，提高认识，明确职责 按照“管办分离、集中交易、规范运行、提高效率”的原则，切实加强本镇的公共资源交易平台规范化建设，将原坞根镇招投标管理委员会、招投标交易管理中心更名为坞根镇公共资源交易监督管理委员会、坞根镇公共资源交易中心。 二、进一步明确公共资源交易监管工作职责 镇公共资源交易监督管理委员会主要职责 贯彻执行公共资源交易有关法律法规、政策，建立健全有关制度； 监管本镇所属单位项目按规定程序进行交易； 协调处理公共资源交易活动中产生的争议、投诉； 负责管理和维护本镇公共资源交易中心的日常交易秩序。 镇公共资源交易中心职责 办理进场交易登记、招标申请、投标报名。对参加交易各方的有关资料进行备案审查，统一发布本镇公共资源交易信息； 会同招标人对参加交易企业的资质、资信进行审查； 指导与会同招标人进行收标、开标、评标及中标候选人公示、中标通知书发放等事宜； 指导与监督交易合同的签订，对标后履约施工情况进行跟踪监督，并及时向本级公共资源交易管理委员会反馈有关情况； 自交易结束七天内，向镇公共资源交易监督管理委员会、镇纪委上报交易情况的书面报告； 实行交易档案的统一管理； 协助审核工程量变更的有关手续； 承办本镇公共资源交易管理委员会交办的其他工作任务。 三、公共资源交易的范围和标准 公共资源交易的范围 镇村项目交易除按规定应进入市公共资源交易中心交易的外，镇项目必须统一进入镇公共资源交易中心进行交易；村级项目原则上进镇公共资源交易中心进行交易。 利用国有、集体资金在本区域内实施的工程建设项目； 货物采购、服务采购； 国有、集体资产资源公开承租、出让、承包经营等公共资源交易。 公共资源交易的标准 施工项目单项合同价在5万元以上、50万元以下的； 采购工程重要设备、材料等货物合同价在5万元以上、30万元以下的； 勘查、设计、监理等服务费合同价在5万元以上、50万元以下的； 镇本级使用财政资金的政府集中采购目录外合同价或单价在1万元以上、50万元以下物资、服务； 村集体经济组织采购1万元以上的物资或服务；
公共资源交易中心个人工作总结
公共资源交易中心个人工作总结时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上，我第一次听闻了“政府采购”这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是十分伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。
除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时十分紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，
公共资源交易中心个人工作总结
公共资源交易中心个人工作总结 公共资源交易中心个人工作总结 · 时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了，公共资源交易中心个人工作总结。我于201N6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。在业务上，我第一次听闻了“政府采购”这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少： 1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。 2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。 3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不
成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。· 目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了，个人总结《公共资源交易中心个人工作总结》。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。· 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。· 回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。·
公共资源交易项目档案的管理研究和探讨
公共资源交易项目档案的管理研究和探讨 发表时间：2019-12-27T14:58:23.980Z 来源：《知识-力量》2019年12月57期作者：王海燕 [导读] 公共资源交易在我国的经济市场中具有着重要的地位，它对我国经济发展有巨大的影响，随着时代的发展，信息技术的广泛使用，也使公共资源交易监管服务处在一个大数据的环境内，因此，这就需要从大数据思维出发，来进行公共资源交易监管服务的改进，下面，本文就针对基于大数据分析改进公共资源交易监管服务进行思考，来为公共资源交易监管服务提供相关建议和帮助。 （齐齐哈尔市梅里斯达斡尔族区公共资源交易综合服务中心） 摘要：公共资源交易在我国的经济市场中具有着重要的地位，它对我国经济发展有巨大的影响，随着时代的发展，信息技术的广泛使用，也使公共资源交易监管服务处在一个大数据的环境内，因此，这就需要从大数据思维出发，来进行公共资源交易监管服务的改进，下面，本文就针对基于大数据分析改进公共资源交易监管服务进行思考，来为公共资源交易监管服务提供相关建议和帮助。 关键词：大数据分析；公共资源交易；监管服务 引言 公共资源交易平台的设立初始于地方，呈现自下而上的态势，直至2015年8月10日国务院通过了《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》（以下简称63号文），平台改革及发展有重要依据。现在一些地方对公共资源交易管理做出改革，呈现良好发展态势，但也出现了一些问题，急需监管制度的改革。各地方也应创新公共资源交易管理模式，加快政府职能转变，通过规范化和科学化的管理，更好地发挥公共资源交易平台的功能和效益。 1 大数据分析系统概述 随着现阶段信息数据的大量流通，时代也呈现出一种复杂的大数据发展趋势，我国对于大数据环境也进行了重视，随着大数据的理念不断深入，也逐渐的建立起了架构完整、数据储存与传输规范以及信息互联的一个整体性的交易体系。在这个交易体系中，它包括的内容十分广泛，主要有国家级、省级以及市级等三级交易体系组成，在这些交易体系中进而和相应的电子监管系统连接，这些都组成了大数据分析系统，同时也为大数据分析系统提供了有力的基础支撑。在公共资源交易服务系统和相应的大数据分析系统进行结合，就能够对其交易的项目信息数据进行有效的收集和整理，进而对这些大数据进行分析和处理，就能够有效的实现公共资源交易的监管服务，提高监管服务的质量和水平。 2 公共资源交易平台的内涵、发展沿革、法政策依据 2.1公共资源的内涵 公共资源以法律术语出现，最早是在2003年的《中华人民共和国行政许可法》里，近些年也出现在一些地方法规和规章中，但尚未形成统一定义。行政许可法中对各个概念的对比里隐含着公共资源概念要素，即公共资源是自然资源在立法上设立为国家所有，或通过开发利用可以服务于公众、可供公共使用时，衍生而成的，国家本身的公共性和立法的公共性决定公共资源以其公共性区别于自然资源，服务于公众和公共使用的公益本质决定公共资源与自然资源的差异在其公益性。由此可知公共资源应具备公共性和公益性两个要素。结合我国资源产权归属法律，公共资源的概念可以界定为，其是具有公共性和公益性，并由国家机关或授权的公益组织支配和控制的，为国家日常运作和公共生产、生活与发展所需要的资源。 2.2公共资源交易平台的内涵 公共资源交易旨在使得本来是独立运行的公共资源交易项目集中到公共资源交易中心进行统一的交易。公共资源交易平台是作为一种公共基础设施存在的，旨在为交易方提供一种中间的交流服务，促进交易的完成，同时也将为监管部门的工作加以便利并提供数据。对于平台促进交易的目的是否实现，有三个标准来衡量，包括是否降低了交易成本、是否帮助提高了交易质量以及是否有助于各方对交易中出现的问题以及漏洞的及时发现。在公共资源交易平台的建设过程中，呈现出不同的状态，其中一部分是“物理整合”，简单将原来分散的交易行为集中到一个场所进行；一部分是“化学整合”将原来是不同部门进行主管的交易行为，进行体制、机制和法制的整合创新；另外是处于“物理整合”与“化学整合”之间的进行部分的体制、机制的整合。 3 基于大数据分析改进公共资源交易监管服务的措施 3.1严格控制交易数据的来源和采集 在公共资源交易监管服务中，为了保证监管服务分析的准确性，就需要严格控制其交易数据的来源和采集的准确性，这也是进行监管服务的基础前提。对于交易数据的来源，要合理进行其数据采集范围的确定，在这些数据采集中涉及到的内容大多数都是保密性质的数据，为了提高数据查阅和分析的有效性，就需要建立相应的公共资源服务系统和监管信息系统的联合使用；对于交易数据的采集，要加强对其数据采集的规范化程度，在进行其数据资源的收集过程中，要注重对公共资源交易的电子化发展进程，将公共资源的交易项目依据的交易比例制作成电子化的交易目标，同时还需要采取一定的措施来加快其电子交易系统以及公共资源服务系统检测和认证工作，这样也能够有效提高信息数据采集的统一性。 3.2利用大数据分析系统对交易过程中的异常行为进行准确判断 通过上文对大数据分析系统的构建，来对公共资源交易过程中的异常行为进行的监管，主要从招标方、投标方以及评标方等的异常行为进行分析和判定，来对他们进行研判。在大数据分析系统的构建中，要想实现大数据系统的准确判断，就需要其具有专门的部门和人员来进行管理，一方面需要这些人员具有严谨的工作态度和高超的管理水平，从而保证他们在大数据系统的使用中具有良好的知识技能，实现大数据系统的有效使用，另外，还需要这些监管部门具有一定的规章制度，从而促进监管人员在使用大数据系统中规范有效的开展工作，这都是大数据分析系统对异常行为进行准确判断的必要措施。 3.3促进公共资源交易系统统一性发展 由于我国经济发展水平的不统一，因此，对于我国公共资源交易工作的开展来说也存在一定的差距性，在公共资源交易的信息化建设以及管理和发展中都存在很大的出入，这也就会造成其监管中的问题，因此，这就需要采取有效的措施来促进公共资源交易系统的统一化發展。对于这种问题的解决，需要从各个区域内电子交易的过程以及操作等方面进行统一，来构建一个全面的一体的公共资源平台，通过
县公共资源综合交易中心工作总结
县公共资源综合交易中心工作总结 截止目前，共完成各类交易项目387个，成交金额达104.31亿元，节支1.88亿元，政府收益溢价4.73亿元。其中，政府采购项目97个，成交金额9195.09万元，节支1517.8万元，平均节支率14.17%；工程建设项目157个，成交金额15.39亿元，节支1.72亿元，平均节支率10.06%；国有土地使用权出让133宗，成交金额88亿元，比出让底价溢价4.73亿元。现将2013年主要工作总结如下 一、2013年主要工作 （1）细化业务标准，推进制度建设上台阶 以打造”高标准、高要求、高实效”的公共资源交易阳光平台和窗口为目标，进一步完善交易制度，不断优化公共资源交易环境。一是协助相关部门修订《**县公共资源综合交易管理办法》、《**县国有工程建设项目招标投标实施细则》使建设工程交易操作更加规范，更加贴近我县实际。二是拟制《**县建设工程招标代理机构监督管理办法》、《招标代理机构入场须知》、《评标专家纪律守则》，对招标代理机构的职能、职责、从业规范和评标专家的开标、评标纪律均作出了规定，有效防止了招标人、投标人、评标专家与代理机构之间串通，谋取非法利益的行为。三是与财政局、监察局联合制定并出台《**县政府采
购项目验收管理办法》，充分发挥中心联络优势，配合纪检部门、行业主管部门、业主单位检查项目合同履行情况，将发现的异常情况及时向有关部门反映，配合相关部门及时查处各种违法违规行为，净化公共资源交易市场。 （2）优化交易服务，推进业务工作上台阶 一是进一步规范标前工作。今年，我县对需进入交易中心招标的项目作出了进一步的规范，中心坚持热情接待、严格把关，按照县委、县政府核准的招标范围、招标方式，主动与项目业主单位深入沟通，共同协商如何按照项目建设特点及其进度要求，找准项目的时间节点，并与中心招标时间、场地安排相衔接，确保招投标顺利进行。对于手续不完备、图纸不细致、要求不明确的项目中心积极向招标人建议，待基本手续完善后再受理，尽量避免出现中途改变招标方式、变更工程量或总造价等现象，较好地防止了招投标过程中不正之风和腐败行为的发生。 二是进一步优化招标平台。目前，中心实现了建设工程、政府采购网上下载招标文件、设计图纸、工程量清单，实现了招标工作的网络化，投标人随时都可以查阅招标公告、网上缴纳保证金，使异地企业投标更加方便，解决了由于时间和空间的原因而出现的地域性限制。在政
公共资源交易工作存在的主要问题
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公共资源交易工作存在的主要问题 近年以来，区委区政府积极推进公共资源交易工作，取得了较好成效，有力促进了公共资源交易市场的公开、公平、公正发展，积极追求创新变革，逐步实现公共资源交易工作向电子信息化领域拓展延伸。但是随着交易工作的日趋扩大和规范，还是暴露出一些问题，需要我们认真研究。 一、监管方面 1、过于强调招标投标开标现场监管。公共资源交易工作是一个长期的动态过程，从预算编制、招标文件制作、开标到标后合同验收的每一个层次、阶段和环节都应该受到监督主体的全面监管。但从招标投标工作运行中的监管现状来看，过于强调招标投标开标现场监管——由区公共资源交易管理办公室（简称区交管办）的工作人员对开评标过程的每一个过程和细节全程监督，有力保障了开评标现场的公正和规范——从而对于预算编制、合同验收等环节的常态监督和后续监督缺乏力度。前期的预算编制、招标文件制作、评标办法确定是开评标公平顺畅的基础和保证；后期的合同履行情况、合同验收、售后服务保障是提高公共资源交易质量的强大保障和后盾，对于这两个阶段的监管应该同等重视，平等对待。 2、恶意质疑投诉追究不力。随着招标采购市场的进一步扩大，参与招标采购的供应商越来越多，其中也不乏一些不良供应商。于是质疑投诉这一保护供应商权益的措施就遭到这些不良供应商的利用，如捏造事实、颠倒是非之类的恶意质疑时有发生，对公共资源交易工作带来不少负担。到目前为止，区里还没有出台处理供应商恶意质疑的具体法规或办法。遇到供应商对采购文件和中标、成交结果提出质疑，即使是有的供应商无理取闹或者没有任何依据的质疑，交易中心也只能受理，
公共资源交易中心个人工作总结
==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!== 公共资源交易中心个人工作总结 时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时 间了。我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。 除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政 府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多 地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自 己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现 很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己 固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的 同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。 做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公 式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一 览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中 的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为 对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那 是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里 把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务 领域有了新的突破，减少了人工及时间。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始 终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任 劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要 求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经
公共资源交易中心工作总结
公共资源交易中心工作总结 公共资源交易中心工作总结一 时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。 我于 09 年 6 月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。 除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。 这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中 心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的 问题，而且又是甚至不知道如何去应付。 但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应 付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路， 需要学习它的业务知识。 有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。 在做的过程中也发现有不少问题。 做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式 组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是 简单的加减乘除， 要看懂花了我很多时间， 必须要把其中的问题给解决了。 所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说， 这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而
且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。 为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把 这个表格搞明白。 现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减 少了人工及时间。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持 严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。 在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到 老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何 时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也 认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较 还有一定差距。 针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的 设想。 1、发扬孜孜不倦的进取精神。 加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关 的信息，广泛吸取各种营养；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高 学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的 思想观点、踏实的工作作风。 力求把工作做得更好，树立交易中心的良好形象。 2、提高沟通能力。