外贸企业生存现状调查报告

外贸企业生存现状调查报告
外贸企业生存现状调查报告

外贸企业生存现状

调查报告

外贸企业生存现状调查报告

如果全球贸易市场是一部舞台剧,那么,导演和编剧一定是经验丰富、最能调动气氛的高手。剧情跌宕起伏,人物命运多舛,上一秒还是满心欢喜,下一刻便掉入深渊,甚至有时候笑中带泪、无声悲戚。

,谁是导演和编剧?谁是力挽狂澜的主演?谁又是被肆意摆弄的小人物?不论你是谁,只要在舞台上,你就身在局中,遭遇这些变数:美国针对中国商品轮番征收关税,不良影响在所难免;成本上升严重,利润空间缩小;汇率大幅波动,支付能力下降;地缘局势动荡……

为了生存下去,有人使劲浑身解数要翻身做导演和编剧,有人争做主演,有人忍气吞声甘为木偶,有人在竞争中黯然离场。演尽世间百态的贸易圈,如带刺的玫瑰,要想得到它,必然带着被刺伤的风险。

全球贸易舞台就是一个博弈大漩涡,参与进来的人难以逃离罗网,难以独善其身。不进则退,纵然遍体鳞伤,纵然沟壑纵横,多数人仍选择勇往直前。唯有如此,才不枉初心,才不被抛弃。

人生是一场修行,做贸易是一场渡劫。上一场刚刚落幕,下一场又袍笏登场,而悲欢离合,绝不尽于此。仆仆风尘何所有?与无序的命运不断斗争下去吧!

(执笔:李前)

不论是好的还是坏的,至少有以下因素影响外贸行业:一是美国针对中国商品征收关税从口头变为现实,且轮番上阵,不良影响将陆续显现;二是企业各类成本上升严重,利润空间被挤压;三是汇率波动幅度大,海外贸易商违约风险增加;四是互联网冲击实体经济,创新升级不断深入但并非易事;五是“一带一路”继续推进,更多贸易伙伴参与进来,重塑新的外贸格局;六是国际形势进入新一轮动荡周期,比如,美国重启对伊朗经济制裁、非洲政治局势变数增多、部分新兴经济体货币贬值严重……

在这些复杂的因素中,美国无疑扮演了“主角”。过去几十年,虽然遭受了金融危机等严重事件的打击,但国际贸易总体上始终朝着“全球化”的方向前进,贸易规则也逐渐“自由化”。而现在,这种群雄博弈、努力多年营造的平稳贸易格局被打破。毋庸置疑,美国是罪魁祸首。从自由贸易的引领者到如今的反对者,美国的心路历程带着“霸道”的烙印。美国总统特朗普提出“美国优先”,要拿回本该属于美国的贸易利益,使得贸易壁垒陡然增高,中国贸易深受影响。

不过,在此背景下,中国贸易进出口依然保持了“稳中向好势头”。据海关总署统计,前7个月,中国进出口额为16.72万亿元人民币,同比增长8.6%。其中,出口额为8.89万亿元,同比增长5%;进口额为7.83万亿元,同比增长12.9%。

根据我刊往年的调查,外贸行业压力较大,而是外贸企业

信心恢复的关键年份,当年外贸出口额和进口额从“双降”转为“双升”,企业转型升级的热情高涨。前7个月,中国外贸进出口延续了的向好局面。而随着美国逐步实施针对中国商品的关税,这种良好的局面能否维持?我们或许能从本次外贸企业调查中窥得一二。

本次调查报告由《进出口经理人》杂志社和德国莱茵T?V集团联合发起并完成,也是第7次发布此项报告。从调查结果看,外贸企业对贸易摩擦风险的关注度普遍提高,成本上升的?毫?继续积累,汇率动荡风险明显增加;与上年调查结果相比,企业对出口预期的态度更加谨慎;同时,面对国际市场风险,外贸企业找到了自身的痛点,更多地采取措施增强内生动力,释放了深入创新升级的积极信号。“外贸企业生存现状调查报告”为您呈现在当前国际贸易市场复杂多变的形势下外贸企业的真实现状。调查样本说明

本次调查共收到1231家外贸出口企业的反馈。分行业看,机电行业企业最多,占39.2%;接着是轻工行业企业占25.2%,五矿化工行业企业占10.8%,纺织服装行业企业占9.5%,食品土畜行业企业占4.5%,医保行业企业占4.1%,其它行业企业占6.8%(见图1)。

在历年调查中,生产型企业占比基本保持稳定,本次被调查中,生产型企业依然最多,比例为55.4%;服务型企业和流通型企业占比排序与相同,占比分别为23.8%和17.3%(见图2)。

影响出口的最大因素:成本上升再次登顶,汇率波动和贸易摩擦强势前移

过去多年,“国际市场需求减弱、订单减少”“成本上升”和“自身创新研发能力不足”一直是影响企业出口的前三大因素,直到,“成本上升”超过“国际市场需求减弱、订单减少”,成为影响出口的最大因素,但前3名依然是以上几项。

在的调查中,前两名未发生变化,“成本上升”再次登顶,“国际市场需求减弱、订单减少”站稳了第2名。在国际市场动荡的大环境下,成本因素似乎被我们忽视了,或者说它的“光芒”被不断涌现的复杂的国际因素掩盖了。而实际上,人工成本上升、原材料价格波动等已经严重缩减了企业的利润空间,必须引起重视。

值得关注的是,此次“汇率波动”因素向前三甲发起冲击,成功将自身“创新研发能力不足”这个因素从老位子上拉下来,登上第3名的宝座。实际上,这几年“汇率波动”因素排名一直在悄悄前移,排在第5位,前移到第4位,本次调查中再次前移1位。排序的变化反映了汇率动荡加剧的现实,企业则越来越无所适从。,土耳其、巴西和俄罗斯等多个新兴市场汇率动荡严重,人民币汇率也经历了贬值的过程,这些都将影响企业出口的稳定性。

另一个需要特别注意的是,“贸易壁垒和贸易摩擦加剧”这个往年并不起眼的因素,在调查中强势凸显,从的第8位前移

到第5位(见图3)。这显然与美国征收关税及“去全球化”关系密切,企业已经实际感受到了贸易摩擦带来的沉重压力。预计这一因素带来的影响将在下半年及此后进一步暴露出来。出口最多的地区分布:欧盟超过美国拔得头筹,“一带一路”持续释放潜能

从连续多年的调查结果看,美国、欧盟和东盟始终是中国外贸企业选择出口最多的三大地区,其中美国和欧盟你追我赶,一直“霸占”前两名,有时美国排在第1位,有时欧盟则摘得桂冠。在本次调查中,欧盟超过美国成为中国企业选择出口最多的地区(见图4)。

美国挑起“贸易战”成为中国外贸出口的一大变数。截至8月23日,美国已对价值约500亿美元的中国商品加征了关税。尽管如此,海关总署最新数据显示,前7个月,中国与美国进出口贸易额达2.29万亿元人民币,同比增长5.2%,中国对美国贸易顺差1.03万亿元人民币。

随着传统市场贸易壁垒不断加高,中国外贸企业沿着“一带一路”寻找新机会的动力增强。调查显示,选择中东、东欧等市场的企业数量都在增加,其中中东排在东盟之后,名列第4位,显示了企业对该地区的强烈出口意愿。海关总署数据显示,前7个月,中国与“一带一路”沿线国家和地区外贸进出口额达4.57万亿元,同比增长11.3%,增速高出同期中国外贸总体增速2.7个百分点,成为拉动中国对外贸易发展的新动力。企业对北美和拉

美市场预期悲观,对其它市场出口信心基本稳定

在企业出口市场预期的调查中,近3年调查结果对比显示,企业对欧盟、欧洲其它市场、日韩、非洲、东盟和亚洲其它市场均保持谨慎乐观,选择“下降”的比例全部减少;相比,企业对以上这些市场选择“持平”的比例均上升,选择“增长”的比例则出现分化,比较看好欧盟、日韩市场。相比,本次?{查企业对北美市场和拉美市场的预期较为悲观,选择“下降”的比例全部提高,选择“持平”的比例均上升,选择“增长”的比例则全部下滑。总体看,“持平”项在所有市场中均占最高比例(见图5)。出口预期:双“上升”彰显企业乐观心态

在“过去1年企业出口规模和利润情况”调查项中,从连续3年的调查结果看,出口低谷时,选择“规模下降,利润下降”的企业最多,出口信心恢复之时,选择“规模上升,利润上升”的企业比例最高。而本次调查再现时的情形,选择“规模下降,利润下降”的比例最高,为22.8%,接着是“规模上升,利润上升”和“规模持平,利润持平”(见图6)。由此可见,过去1年,企业出口形势总体上有所恶化,这与全球贸易局势动荡有关。不过,选择“规模上升,利润上升”的比例也不小,说明一些企业转型升级比较顺利,对国际市场的耕耘比较扎实,对贸易风险的规避比较有效。真正实力强的企业,在大风大浪中也能顺利航行。

可喜的是,在对出口预期调查中,企业选择“规模上升,利

润上升”的比例最高,为33.8%,与持平(见图7)。可见,虽然当前贸易摩擦、关税壁垒和局部地区动荡等因素令外贸企业十分烦恼,但对未来1年出口形势充满信心的企业也不在少数。开拓国际市场的主要方式:参展依然是第一选择,电商占比持续扩大

从连续多年的调查结果看,“参加展览”在外贸企业开拓海外市场主要方式中的地位无人能撼动,本次选择比例为37.5%,相比增加2.5个百分点,连续两年提高。毫不意外,在“互联网+外贸”的新业态之下,“电子商务平台”在调查中的占比再次上升。本次选择“电子商务平台”的企业占30.6%,高于 1.2个百分点。另外,“依托国外大型经销商”和“境外营销网络”这两种传统方式的选择比例分别为16.5%和12.9%,选择“其它”的比例则连年下滑至2.5%。这4种主要方式的排序与往年调查结果相同(见图8)。重视质量和技术,由内而外化解成本压力从连续多年的调查结果看,企业化解成本压力的方式基本无变化,排在前3位的一直是“调整产品结构”“技术改造”和“加强管理”。本次调查也是一样,这3项占比分别是21.1%、18.5%和14.7%(见图9)。

在国家政策明确支持和市场压力倒逼之下,近些年,企业纷纷从内在出发,主动创新升级,调整产品结构,加大投入提高技术水平,以应对海外市场的不同需求层次及日益激烈的竞争局面。从企业的反馈看,随着中国产品质量的提升及技术不断进

步,在国际市场遭遇的阻力反而越来越大。这是因为中国企业从供应链的低端走向中高端,意味着进入了国际市场核心竞争区域。冲击既有竞争格局,与欧洲、美国、日本等传统市场把控者展开竞争,势必招致它们的抵触。但长期看,这只会让中国企业更加重视质量和技术,并调整内部管理方式,与国际市场接轨。

与相比,本次“经过谈判让海外买家分担”和“向上游企业压价”仍旧分别排在第4位和第5位;“产业转型”占比为

8.5%,比上年提高1.6个百分点,位次前移1位,可见企业转型升级行动力进一步增强;减少出口、扩大内销占比为7.8%,排在第7位。另外,裁员减薪选择比例为3.5%,仅比提高到了0.1个百分点;对外投资选择比例则从上年的4.9%下降到了1.9%。外贸新业态茁壮成长,跨境电商迅速成外贸出口新载体

作为外贸新业态,当前跨境电商仍处于高速发展期。在中国巨量的出口额中,虽然跨境电商当前还只占很小的份额,但它是蓬勃扩张的新兴产业,或许也是未来中国外贸出口的一张名牌。这从国家相关支持政策中可见一斑:当前中国设立了13个跨境电商综合试验区,另外22个试验区也已于 7月获得批复。

近几年,传统外贸企业经受的冲击除了来自国际市场动荡、制造智能化等方面,还来自跨境电商平台这种新的渠道。传统与创新的融合毕竟需要一个过程,值得庆幸的是,企业普遍已经接受了这种新业态的存在,一些企业甚至已经开始利用第三方平台或自建平台实现出口。

本次调查显示,企业已开展跨境电商的选择比例为48.5%,这是自该项被加入至调查以来连续第3年提高,和选择比例分别是37.3%、44.3%。在第三方跨境电商平台中,外贸企业选择阿里巴巴的比例最高,为57.9%;接着是eBay、中国制造网、速卖通、亚马逊、全球贸易通、环球资源和Facebook,选择比例分别是9.5%、6.3%、5.3%、4.2%、4.2%、3.2%、1.1%;选择“其它”的比例为8.4%(见图10)。

质量是企业生存的根本

质量是企业生存的根本 近一段时间来,速冻水饺问题进入多事之秋,一波未平一波又起,思念水饺、三全水饺、海霸王水饺、湾仔码头水饺等“致病门”被纷纷打开。产品质量尤其是食品质量,给社会带来了很多的困惑,各界人士也都提出很多质疑的声音。谁该为质量负责?仅仅由国家的质检部门监测吗?在刚刚结束的第七届企业公民年会论坛上,与会代表一起就“质量与责任、创新与发展”的主题进行了探讨,提出企业从诚信出发,以企业公民为责任,让社会各界都参与到关注产品质量上来,共同监督、督促,可以使得一些劣质的产品无所遁形,使一些不负责任的企业无所躲藏。同时,企业公民可以通过自己的模范行动,来带动其他的企业,并使得诚信、有道德作为一个重要标准成为企业之间交往的准则。 在论坛上,许多企业家关于这个主题都有自己的看法。腾讯公司首席行政官陈一丹说,“每个企业只要做好自己,不仅仅是质量,因为质量涉及到方方面面,如何用心去做好每一步,如何对客户,对员工,对长远如何去考虑,如果这一点做好,每一家相互影响,这是不能小看的。”第三届企业公民委员会副会长、斐贝(国际)集团董事局主席李昱桦也说道,“生活的质量决定了生命的深度,要是每个人都有自己的信念,可能我们会好一点点;要是每个企业都能有企业公民这个概念,我们谈很多问题就有希望了……” 斐贝(国际)集团旗下的电子商城自成立以来,一直秉承为女性朋友提供最优质的产品而努力,商城有精选优质的香港商品、有来自澳洲专柜的精选优质产品、以及国内外知名优质产品。作为斐贝国际集团旗下的电子商城一直秉承着诚实守信的原则进行经营。大到奔驰汽车,小到日常用品,上千种产品,商城都严格控制准入商品的质量标准,在源头上就严格把关,只有质量过硬的商品才能在商城上架,而在消费过程中主要也是通过消费者的评价作为商家的宣传途径。 相信只有真正把质量放在首位的企业,才能以诚信赢得市场。在互联网世界,激烈的市场竞

市场营销调查报告

市场营销调查报告 最近发表了一篇名为《市场营销调查报告》的范文,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到。市场营销调查报告(一) 天语对市场的营销刺激,即产品价格渠道促销。记得在体验中,有许多手机促销人员,每当顾客问道哪种国产手机适合自己使用,许多销售人员都会拿出天语、海尔或者联想手机,并且一定会重点介绍天语。这一点让我联想到天语对销售人员的培训具体以及在各个商店的分布遍及广泛,这些确定他要做国产手机的领导者。营销者的任务是识别引起消费者某种需求的环境变量,这一点销售人员做得很好。我认为与销售人员的接触至关重要,他们直接接触顾客,能够一对一的对顾客进行讲解以及宣传。加上销售人员积极的促销方式,让更多人了解天语,购买天语。人员推销的特点:推销过程的灵活性,具有选择性,具有公关作用,具有完整性,可以收集到较为翔实的商业情报。所以人员推销在营销策略中是很重要的一个环节。另外天语的另一个优势就是作为一个民族品牌,购买者很多是认定中国品牌才购买的。当然天语也曾经说过“我们立足于本土,为手机生产提供工艺解决”。天语的目标也是以民族品牌为基点,先在国内确定好自身的品牌特征,发展国内市场是基础。 天语面对的是大部分购买者,并没有对市场进行细分,主要针对普通人群,对于满足高档人群的需求,天语的技术、奢侈度还远远不够。在有些买手机的商店中,天语的价格可以达到400元到500元,这与刚上市时的价格大相径庭,记得我买的第一个手机1100元,当时的手机功能也还不是很完善。但是在手机的专卖店中,价格则各不相同。天语也意识到了手机市场的激烈竞争,思想汇报专题所以也在不断开发新的功能,以满足消费者的需要。记得天语开始想起他国产手机一样,主要以直板手机为主。但是之后,又开发了滑盖手机,像天语ES6、天语S505等等;以及天语X90胭脂旋屏手机,绚丽的外形,像胭脂盒一样,这些都体现着天语的不断创新。

对农村经济现状的调查报告

关于农村经济现状调查报告 一﹑调查目的 农业﹑农村﹑农民一直是举国上下关注的焦点。在经济复苏的背景下,我认为研究农村经济的现状是很有必要的一项课题。农村经济的发展不仅仅关系到农民的小康致富更是中国经济腾飞一个不可忽视的部分。因为面对8亿农民的庞大数字,我想到不是促进落后地区发展的巨大困难而是应该盯住这个庞大的市场,正逢利用这一机遇发挥好拉动经济增长的三驾马车之一的“扩内需”它的巨大作用。在此背景下我们利用暑假时间对农村经济的现状作了一次调查。通过对山西省天镇市,河北省沙河市、衡水市、任丘市,辽宁省葫芦市市农村经济现状的调查,了解当前政府对农村发展所实施的政策,农村经济发展状况,以及农村经济发展中存在的问题等现状,研究提高提高农村经济水平方案,为社会主义新农村建设服务。 二﹑具体情况调查 我们根据自填式问卷特点合理制作调查问卷(见调查报告下方附件) 个人一般情况,如:职业、、家庭人口数、家庭劳动人口数; 家庭财政收支方面,如:家庭的年收入、收入的主要来源、家庭每年的支出比重、家庭支出的主要项目; 家庭设施方面,如:日常的交通工具; 家庭消费方面,如:消费地点﹑消费环境等; 国家政策方面,如:村村通工程﹑新型医疗合作政策﹑减免农业税﹑小额信用贷款等 本村企业方面,如:企业的行业性质﹑企业的所有制性质等。 (一)调查对象基本情况 所调查的人群男女性别比为22:11。 调查人群的平均年龄为50岁左右。从文化程度来看,人群总体的文化程度较低,在被调查人群中3/4的人具有初中以下文凭,其中40岁以下人群受教育程度高于40岁以上的人群。 从婚姻状况来看,90%都已婚。 从职业状况来看, 80%的调查者的职业都是务农。

企业年度财务分析报告模板

企业年度财务分析报告 单位:演示单位 报告期间:2011年

目录 一、财务状况总体评述 1.企业财务能力综合评价 2.行业标杆单位对比分析 二、财务报表分析 (一)资产负债表分析 1.资产状况及资产变动分析 2.流动资产结构变动分析 3.非流动资产结构变动分析 4.负债及所有者权益变动分析 (二)利润表分析 1.利润总额增长及构成情况 2.成本费用分析 3.收入质量分析 (三)现金流量表分析 1.现金流量项目结构与变动分析 2.现金流入流出结构对比分析 3.现金流量质量分析 三、财务分项分析 (一)盈利能力分析 1.以销售收入为基础的利润率分析 2.成本费用对盈利能力的影响分析 3.收入、成本、利润的协调分析 4.从投入产出角度分析盈利能力(二)成长性分析 1.资产增长稳定性分析 2.资本保值增值能力分析 3.利润增长稳定性分析 4.现金流成长能力分析 (三)现金流量指标分析 1.现金偿债比率 2.现金收益比率 (四)偿债能力分析 1.短期偿债能力分析 2.长期偿债能力分析 (五)经营效率分析 1.资产使用效率分析 2.存货、应收账款使用效率分析 3.营运周期分析 4.应收账款和应付账款周转协调性分析(六)经营协调性分析 1.长期投融资活动协调性分析 2.营运资金需求变化分析 3.现金收支协调性分析 4.企业经营的动态协调性分析 四、综合评价分析 (一)杜邦分析 (二)经济增加值(EVA)分析 (三)财务预警-Z计分模型

一、财务状况总体评述 2006年,演示单位累计实现营业收入231,659.69万元,去年同期实现营业收入175,411.19万元,同比增加32.07%;实现利润总额7,644.27万元,较去年同期增加21.16%;实现净利润6,370.21万元,较同期增加21.11%。 (一)企业财务能力综合评价: 【财务综合能力】 财务状况良好,财务综合能力处于同业领先水平,但仍有采取积极措施以进一步提高财务综合能力的必要。 【盈利能力】 盈利能力处于行业领先水平,请投资者关注其现金收入情况,并留意其是否具备持续盈利的能力与新的利润增长点。 【偿债能力】 偿债能力处于同行业领先水平,自有资本与债务结构合理,不存在债务风险,但仍有采取积极措施以进一步提高偿债能力的必要。 【现金能力】 在现金流量的安全性方面处于同行业中游水平,在改善现金流量方面,投资者应当关注其现金管理状况,了解发生现金不足的具体原因。 【运营能力】 运营能力处于同行业中游水平,但仍有明显不足,公司应当花大力气,充分发掘潜力,使公司发展再上台阶,给股东更大回报。 【成长能力】 成长能力处于行业领先水平,有较乐观的发展前景,但公司管理者仍然应当对某些薄弱环节加以改进。

质量是企业生存发展之本

质量是企业生存发展之本 质量对于企业来讲是一个老话题,也是一个常新的话题,因为质量总是随着社会的发展、科技的进步,人类的需求而赋予新的内容和标准,因此,企业要在发展的每一个阶段确立自己保持活力的质量目标,只有质量这一企业之根,根深蒂固,才能让企业这棵大树枝繁叶茂,繁荣昌盛。 质量管理是企业永恒的主题,如何让企业永远保持活力,决定性的因素就是产品质量,在同类产品中,产品科技含量愈高,质量愈佳,占有市场的份额就愈高,只有让企业成为市场中的佼佼者,企业才有生存和发展之本。如何让企业的产品质量保持最高水平,这是每个企业在不断追求和探寻的,综合产品产出的过程,影响产品质量的有两大因素:一是意识、二是科技。先说意识,意识的定义,是人的头脑对于客观物质世界的反映,也是感觉、思维等各种心理过程的总和。这里的意识专指质量意识,是指企业中每一名个体对质量这一客观世界的反映、感觉、思维,每个个体在企业中所处的位置不同,他所定义的质量意识也会不同,作为企业的高层,它的质量意识就是质量目标的制定,而中层是质量目标的贯彻,员工则是质量目标的实现。行为是意识的结果,而质量又是行为的结果。 产品质量之所以好,是因为只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度,只有矢志不渝的质量意识,才会保证百分之百的一流质量。由此可见意识在企业生产中确保产品质量的重要性。质量目标的确立必须要高起点,只有高起点产品在市场的占有率才能长盛不

衰,要做就做最好,菲利普曾说过:将有良品率预订为百分之八十五,那么便表示自己容许百分之十五的错误存在,恰恰很多企业就是因为这百分之十五的错误存在,而使企业步入了滑铁卢的境地,“三株”“三鹿”均是活生生血的教训;松下幸之助:对产品质量来说不是一百分就是零分,正是有了百分之百的质量意识,当年面临巨大困难的海尔集团总裁张瑞敏,面对76台不合格的冰箱,毫不犹豫地举起了手中的锤子,砸出了今天家电行业的佼佼者,用一流的质量,造就了一流的品牌,成就了一流的公司。 威廉·戴明说:产品质量是生产出来的,不是检验出来的,这就需要企业全体员工的共同努力,掌控生产过程的每一环节,确保每一工序百分之百的正确,精心的态度,精细的过程,才能造就精品的结果。 在企业树立共同的质量意识形成共同的质量行为,在质量的控制过程中,必须以科技为动力,科技的进步在生产力的发展过程中均起到了不可估量的作用,每一次的技术革命都促进了社会快速发展,作为企业,拥有的科学技术的水平就表明了所生产的产品的质量水平,从原始的生产手段到今天机械化、自动化,质量水平成跳跃式发展。从粗犷到精致,全是科技进步的结果。而今盐业企业到了生存与否的关键时刻,盐业改革的号角已经吹响,专营的温床即将成为历史,能否在这次变革的潮流中不被淹没,质量决定命运,要加快革新步伐,走精细化的路子,生产一流的产品,占领盐业市场的桥头堡。 科技进步贯穿产品控制的全过程,每一个环节缺一不可,每一

市场营销学生市场调查实习报告

市场营销学生市场调查实习报告Marketing students' Market Research Practice Report 汇报人:JinTai College

市场营销学生市场调查实习报告 前言:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 按照学校的计划,16周是我们的市场营销实训周。这次 的市场营销就是对市场进行调查,然后根据调查结果,选择要销售的产品,最后制定价格及销售策略开展校内产品销售。 6月9号到10号上午主要是营销的前期准备,货物是9 号之前就已经批了回来的,我觉得那些货物里面有几种产品是没有进好的。第一件是那种玩具式的电动风扇。像这种风扇是肯定难以销售出去的,这是因为: (一)我们都是大学生了,那种东西不太适合我们这个 年龄段的人用; (二)这个东西不新奇,如果这种东西新奇的话,根据 年轻人喜好新鲜东西的心理,可能还可以销售出去,但是这种产品早在几年前就看到过了; (三)不实用,学校给每个宿舍的学生都配了风扇,教 室也有风扇和空调,所以这种东西根本派不上用场。第二件是手链,那种手链是可以根据自己的爱好来配的,但是那种东西

以前有人在校门口卖过,实际上市场就已经很小了,配一条这样的手链也很不实惠。第三件是太阳伞,虽说太阳伞对学生来说需求量比较大但是这种产品的价格比较高,更换的速度也不是很快,不适合我们这种只搞几天的短期销售,那么9号下午贴海报,设计不是很令人满意,因为上面只写了我们在搞市场营销实训,但没有写清楚实训到底是搞什么到底在哪个地方搞。 -------- Designed By JinTai College ---------

创业培训(SYB)教学大纲

创业培训(SYB)教学大纲 一、培训目的 实施创业培训,是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计划并帮助他们创办一个新企业。让参加培训的人掌握创办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,帮助他们创建有生存能力的微小型企业。 二、培训原则与方法 采用高度创新的参与性互动培训方法,让学员在培训中完全模拟创业的实际过程,在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的创业计划。通过后续支持服务,让学员真正掌握创办企业所需的生产、经营和管理知识,提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能力,提高企业家素质。 三、培训重点 紧密联系学员的创业项目需求,以模拟实战课程为主,并提供必须的后续支持服务。 四、教材及课程内容 创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的“创办与改善你的企业”(Start and Improve Your Business,简称SIYB)培训技术为蓝本,并结合培训的目标群体及创业需要,开发部分辅助课程融入其中,使之对学员创业更具有实用性和促进性。 本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介和后续扶持五个部分。

〃创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法; 〃创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去; 〃创业计划书是培训的最后结果,学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业; 〃项目推介是根据学员的自身情况,为他推介合适的创业项目; 〃后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持,促进学员成功创业。 课程内容: 一、创业意识培训: (一)将学员作为创业者来评价: 1、企业的概念 2、创办你的企业所面临的挑战: 3、从企业创办者的角度分析自己。 4、如何增强自己的创业能力: 5、评价个人的财务状况: (二)为自己建立一个好的企业构思: 1、企业类型: 2、微小企业成功的要素:

村干部养老保险现状的调查报告

村干部养老保险现状的调查报告 近年来,村干部养老保险问题越来越成为基层组织建设的热点问题。为此,**省**县就村干部养老保险问题进行了专题调研。调研采取召开座谈会、发放调查表、到镇实地走访等方式,全面调查了15个镇(区)1581名在职村干部,同时到县委组织部、县劳动和社会保障局、财政局等单位了解情况,咨询政策。通过调研,对村干部养老保险问题进行了一些初步思考。 一、村干部养老保险基本情况 20XX年,**县规定统一为所有在职在岗村干部办理农村社会养老保险,投保标准为:村党支部书记为20XX元/年,村主要干部为1400元/年,村一般干部的为1200元/年;在保费承担比例上,县财政、镇财政、村干部个人分别承担40%、35%、25%。这样每年投保金额为220万元,其中县财政、镇财政及村干部个人分别承担88万元、77万元、55万元。随着经济的发展,统筹城乡一体化的推进,这一保险机制越来越呈现出一些弊端。 一是农保稳定增长机制不健全。据到劳动和社会保障局咨询了解,几种社会养老保险制度都有一定的增长机制,但农村社会养老保险与企业职工基本养老保险相比增长幅度差别很大。增长幅度主要与缴费基数有关,缴费基数大,参

保人受益大。农保缴费基数根据上年度本地农民人均纯收入的一定比例确定,企保缴费基数按照上年度全县在岗职工平均工的一定比例确定,全县在岗职工平均工远高于农民人均纯收入。再从实际看,企保投保标准确实按照规定,年年递增,我县村干部的养老保险缴费基数这几年一直没有调整,这势必影响将来村干部的生活保障。 二是农保养老金保障程度低。农保与企保在这方面差距特别明显,参加企保的退休人员因共享社会发展成果,加之国家采取措施缩小企事业退休人员养老金差距,近几年连续调整企业退休人员养老金,仅20XX年退休职工养老金国家调高近20%,20XX年元月又调高11%左右,近五年来城镇职工养老金增加了近一倍。而农保则不同,增长速度慢。如一个村党支部书记20XX年开始按每年20XX元的标准缴足15年,本金为30000元,其退休领取养老金的标准为300多元/月;如果他参加企保,20XX年投保标准也在20XX元左右,虽然缴费基数逐年增加,但养老金发放标准却能达到800元左右,并且将来逐年增加。 三是农保享受不到国家财政补贴。我县财政困难,是省级财政转移支付县,每年省财政都补贴企保基金缺口四千万元左右,这是企保得以正常运行、参保人数逐年增加的主要因素。而老农保基金管理机制则是以收定支,国家财政还未实行补贴政策,它近似于参保人的自愿储蓄行为,必然没有

关于公司财务状况的调查报告

关于公司财务状况的调查报告关于公司财务状况的调查报告关于本溪市本钢螺旋焊有限公司财务状况的调查报告一、企业的基本情况 **本钢螺旋焊有限公司自一九九八年九月重新启动以来,公司二 00一年十二月由 **铜加工厂转制组建,现有员工 415人,厂区占地面积 1.2 万平方米,建筑面积 1万平方米,资产总额 6000 万元,其中固定资产 3800万元,流动资产 2200 万元,主要产品有不同规格的电解铜箔、表面处理铜箔、涂胶铜箔,产品主要用于电子信息产业制造印刷电路用覆铜箔层压板。为 **经济快速发展做出积极贡献。 财务基本情况 **本钢螺旋焊有限公司现有财务人员 6 人,其中会计师 1 人,助理会计师 2 人,员 3 人,注册资金 360 万元,至2011年 1— 3 月止该公司累计亏损 216 万元,实现销售收入 2063 万元,成本 1977万元,管理费用 273 万元,财务费用 30 万元,办公费用 11 万元,税金 19万元。 2010年 3 月末资产总额 2925 万元,负债 5015 万元,所有者权益—— 2090 万元,资产负债率 171.5%,目前处于资不抵债的状况。因此作为企业来说,财务管理是企业进一步发展的首要任务。首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。要充分认识资金管理在企业中所处的地位,查明企业资金管理上存在的问题,以及造成企业资金紧张的原因,确保企业资金运行的良性循环。 2.岗位设置和账册设置状况。岗位设置状况是否设有总账、出纳、保管。账册设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是

否相符。 3.关于负债投资体制方面和融资体制方面的内容。 4.成本核算是否准确、真实。企业必须加强成本核算的各项基础工作。建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点制度;建立、健全与成本核算有关的各项原始记录;制定或修订工时、材料、费用等各项内部清耗定额;制定材料、结构件、作业、劳务的内部结算价格,使成本核算具有可靠的基础。 5.企业的管理制度是否规范。建立和完善管理制度是企业的核心所在。 1.企业资产潜力的不断发挥主要表现在总资产利润和利润额的不断提高上,我们可以从下列公式中发现影响总资产利润率的具体因素,从而找出影响企业资产潜力发挥的具体因素。总资产 963万元 = 流动资产 0 + 长期投资 0 + 固定资产 963 万元 + 无形资产 0 ;工业生产总值 = 营业收入 1098万元;工业增加值 351万元 = 营业收入 1098万元 - 原材料 242万元 - 管理费用 342万元 - 制造费用 163 万元 - 财务费用。由此可以看出影响企业资产潜力的具体因素包括工业生产总值和工业增加值的变动。随着知识经济时代的到来,无形资产对企业的贡献将越来越大,企业资产潜力的发挥最终要靠无形资产潜力的发挥。企业的资产潜力在很大程度上取决于企业的营运能力。企业的固定资产周转率、总资产周转率快与慢,直接影响企业资产潜力的发挥。只有尽量减少资产沉淀、提高资产利用率、降低成本这样才能使企业更好更快的发展。

质量是企业的生存之本

质量是企业的生存之本 质量是企业的生命线,是企业生存和发展的根本命脉。面对市场竞争愈加激烈的 今天,质量显得尤为重要。 应该如何做好质量提升?个人认为应从以下四个方面着手工作: 1、提高全员质量意识。 质量是企业的生命,在激烈的市场竞争中,只有靠质量优、价格低、服务好才能 赢得顾客的厚爱,这就要求我们不断增强质量意识,牢固树立“质量第一”“产品就 是人品”的思想理念。 首先,在平常的实际工作中加强专业知识学习和积累工作实践经验,多了解相关 方面的知识,在实际工作中充实自我,把好质量关,提高这种意识。其次,提高质量 意识,就要提高每个人的意识,特别是一线实际操作的人员,而不单一性的认为质量 就是质检员的责任,一个新的产品下来以后,对该产品工艺,质量通过确认制出一个 统一的标准,然后把这个标准下达给每一位员工,并说明这样做的目的及反之的危害,同时与员工沟通让其知道现有市场的情况及同产品所存在的诸多问题,让他们脑海中 始终绷直一根弦。真正从心理上接收质量与效率不是排斥的,而是相辅相成的。最后,提高质量意识,更要从现场实际操作中监控好,特别是每一道流水线的检验及重岗人员,把制定的标准贯穿并像烙印一样刻在脑海中,让他们真正明白为什么这做?不这 样做会怎样?利用一切可利用的时间结合现场对他们进行不间断的关于质量方面得学习,多听听他们的意见与看法,让他们融入其中,当产品质量出现问题,第一时间反馈,并一起找出解决的办法,把他们的责任心与积极性充分发挥调动起来。 2、充分发挥质量奖励作用。 大力宣传质量奖获奖组织和个人的成功经验和做法,并对获项目和个人给与相应 的奖励,树立卓越绩效标杆,鼓励各项目追求卓越。 3、继续推进品牌战略,以强做大,做专做强。不断完善品牌推荐机制,加大对品牌战略的宣传力度,大力开展品牌设计、品牌开发、品牌建设、品牌推广、品牌管理 等工作,提升品牌声誉与价值,力争做到“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我特”,充分发挥名牌产品和服务在提升公司竞争力中的重要作用。 4、开展质量安全预警性抽查。为贯彻落实“科学发展观”,全面夯实我公司质量安全保障体系,通过安全预警性抽查,帮助公司及时发现潜在的风险并发出安全警示, 做到早发现、早控制、早处理,消除安全隐患。 质量,企业永远不衰的话题,也是企业创造未来明天的金钥匙,搞好质量管理, 创许继百年企业。

市场营销-调查报告

概述 20世纪中期,在经过第一次工业革命、第二次工业革命、第三次工业革命的洗礼后,世界各地经济如雨后春笋般迅猛发展,从而致使人们的生活条件不断提高,人们开始不满足于物质上的的享受,于是精神消费便悄悄盛行于世界各个角落,并促使形成于除第一产业、第二产业外的第三产业——服务业的发展。 进入21世纪后,服务业的迅速发展占满了各个市场,商家们越来越注意到服务业的前途;而与此同时,整天忙于工作的人们也越来越想放松自己疲惫的身体与心灵,于是度假、旅游、餐饮等服务业便相继出现,形成了服务业百花争妍的局面。 在经过相关的测试以后,市场上便开始出现了度假村之类的为人们提供娱乐、休闲、商务、观光的服务业。度假村的出现,为人们的精神享受提供极大的方便,能从各方面去满足人的要求,带给人们不同角度的享受与服务。 根据网上资料的记载:“早在1983年,法国度假旅游者就已占全国总人口的58%;1985年联邦德国的这一比例为57.1%;而英国的这一比例则高达70%多;1985年英国出国度假旅游者达1490万,占出国旅行总人数的98.3%,特别是在7、8月份,每年约有3/4的人去地中海沿岸海滩胜地度假;美国的度假旅游也很盛行,1984年美国有2718万出国旅游者,其中度假旅游者约占59%。”可见,度假村行业的发展必然是旅游业发展到一定阶段的必然产物。 而中国根据自己的国情,在这方面虽然起步晚,但发展速度惊人,到目前为止,已有大大小小1000多家旅游度假村。 因此,我们小组就针对“度假村消费者消费状况”一问题对贵阳居民展开调查,分析当代度假村的发展状况与前景,得出我们需要的结论,以指导我们的实践。

度假村消费者意向调查报告 一、调查项目背景: 随着世界各国经济的发展,新兴行业不断涌入市场,以及近年来人们自由支配的业余时间开始增多,人们在娱乐、休闲、商务、餐饮等需求方面呈现了多元化、多样化的趋势;而且人们的精神消费和物质消费的方式逐渐转变。加之在旅游业全面进入市场的冲击下,度假村这一新兴的服务业的便如雨后春笋般迅猛发展。在中国,起步较晚的度假村已经迎来了发展的春天。现就针对度假村消费者状况一问题展开调查。 二、调查目的: 为了了解人们对业余休闲生活所持的态度,为了满足人们日益增长的物质和精神文化生活需要,了解阻碍精神消费的原因,了解人们选择休闲方式,了解人们对度假村的看法,了解人们度假时所需的各类服务,从而增强我公司为各类消费者提供个性化的服务质量,提高公司在人们心中的形象,解决公司出现的相关问题,使我公司追求利益的最大化,实现我公司的目标,改进度假村技术和提高管理水平,增强曼珠沙华企业的竞争力和应变能力。同时,也为了我公司制定长远性的战略性规划提供资料;为解决当前度假村的相关问题,制定相关策略,提供参考依据。 三、调查对象:贵阳市居民 四、调查范围:

质量――企业生存之本

质量――企业生存之本 物竞天择,适者生存。当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创业意识势不可挡,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是什么呢?靠的是优良的产品质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢? 一流的质量才会造就一流的品牌,成就一流的公司。那些享誉全球的国际知名大公司,无一不是靠质量取胜的。就拿我们的国产品牌海尔来说,海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的集体企业发展成今天家电行业的佼佼者,靠的是过硬的产品质量。当年,海尔集团总裁张瑞敏面对不合格的76台冰箱,毫不犹豫地挥起了锤子,带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象,赢得了美誉。这种质量第一,用户至上的做法,值得每一个企业去认真学习。 失去了质量,企业就会走向死亡。三鹿集团曾经是中国的名优企业,是当地的企业明星和城市名片。然而,因为一场三聚氰胺事件,三鹿集团的名声荡然无存。显然,正是这种对质量不负责任的做法,才砸了自己的招牌,葬送了企业的前程。扼腕之余,我们不得不为这种忽视质量问题所付出的代价而感到叹息。 从以上两例不难看出,质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。物竞天择,适者生存。如今,压力机市场的竞争愈演愈烈,各大企业为了争夺市场大打价格战,产品价格一而再再而三地被压缩。但恰恰在这种情况下,一个企业要想赢得市场

竞争,只能靠过硬的产品质量。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,严格执行质量管理体系,才能打造出高质量的产品,才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。 同样,作为一名徐锻人,必须高度树立起“质量第一”的思想,对质量问题引起高度的重视。如果因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量,就有可能会给企业带来不可估量的损失。假如我们的冲床质量不过关,就会耽误我们的交货时间,影响现场的安装进度,给用户带来巨大的经济损失;同时,后期的维护,维修等等同样消耗我们企业自身的大量精力。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,质量是生产过程的积累,只有生产过程做到层层把关、点点控制,所生产的产品才能保证质量,成为客户心目中信得过的产品。 因此,我们每一名徐锻人都要树立强烈的责任心,克服任何的侥幸心理和麻痹思想,不姑息任何错误。在产品的质量控制上,我们要做到防微杜渐,绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量,为了企业的明天,应该从我做起,从点滴做起,从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致,有了对质量长期不懈的追求,才能打造出高质量的产品,有了高质量的产品,徐锻才能跻身于竞争激烈的国内外市场并立于不败之地!

市场营销调查报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 市场营销调查报告正式版

市场营销调查报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 酒类产品的消费情况 1、白酒比红酒消费量大。分析其原因,一是白酒除了顾客自己消费以外,用于送礼的较多,而红酒主要用于自己消费;二是商家做广告也多数是白酒广告,红酒的广告很少。这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。 2、白酒消费多元化。 (1)从买白酒的用途来看,约52.84%的消费者用来自己消费,约27.84%的消费者用来送礼,其余的是随机性很大的消费者。

买酒用于自己消费的消费者,其价格大部分在20元以下,其中10元以下的约占26.7%,10~20元的占22.73%,从品牌上来说,稻花香、洋河、汤沟酒相对看好,尤其是汤沟酒,约占18.75%,这也许跟消费者的地方情结有关。从红酒的消费情况来看,大部分价格也都集中在10~20元之间,其中,10元以下的占10.23%,价格档次越高,购买力相对越低。从品牌上来说,以花果山、张裕、山楂酒为主。 送礼者所购买的白酒其价格大部分选择在80~150元之间(约28.4%),约有15.34%的消费者选择150元以上。这样,生产厂商的定价和包装策略就有了依据,定价要合理,又要有好的包装,才能增大

培训教案全套版SYB创业培训

目录SYB创业培训介绍----------------------------------------------- 第一步将你作为创业者来评价 ---------------------------------- 7 第八步制定利润计划 ----------------------------------------- 65 第九步判断你的企业能否生存 --------------------------------- 83 第十步开办企业 --------------------------------------------- 90

SYB创业培训介绍 一、自我介绍 二、教学目标: 1、当前我国的就业形势及特点 2 3 4 5 6 1 年达 495 国有企业递减,民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上,并提供了75%的城镇就业机会. PS:供需矛盾突出,结构比例失衡,灵活和非正规就业突显 2、如何创业? 创业者通常遇到的问题是:我想创业,但不知道从何入手?我有资金,但不知道干个什么项目合适?

3、什么是SIYB和SYB? ?中国创业培训与SIYB项目介绍 “SYB”培训课程全称为START YOUR BUSINESS,即“创办你的企业”的意思。SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO(国际劳 (扩 ? (而非 ?SYB创业培训特点: (1)基于需求:对有创业愿望和打算的人进行培训; (2)简单易懂:用较为简单的语言,从办企业的基本之处入手,循序渐进介绍 创办企业所需的各种知识,并以案例贯穿始终; (3)实用:注重培训、实际操作和后续支持服务相结合,学员在学习之后能够 创办企业。

【知识学习】家乡乡镇企业发展情况调查报告

家乡乡镇企业发展情况调查报告 一、乡镇企业聚集基本分布情况 目前,xx形成了特色产业群体有近百个,其中有一定经济规模的产业群体42个左右。XX年,xx州的产业集群分布在:以兴义、顶效、安龙等县为主的以农副产品加工、炼焦、化学品制造、医药制造、有色金属冶炼、建材等产业集聚发展区。 二、乡镇企业聚集规模情况 “十五”以来,xx州坚持把乡镇企业发展与小城镇建设有机结合起来,积极引导乡镇企业集中连片发展,<>有效带动了二、三产业的兴起,壮大了小城镇经济,促进了小城镇的快速发展。乡镇企业与小城镇建设已经形成了相辅相成、共同发展的格局,乡镇企业已经成为xx州加快农村城镇化建设的一个重要手段。xx市xx年就完成乡镇企业总产值xxxxxx万元,同比增长xx.24%:乡镇企业营业收入完成xxxxxx万元,同比增长xx.75%;上交税金xxxx万元,同比增长xx.69%。全市共有乡镇企业xxxxx个,从业人员xx 余人,企业职工人均年收入超过xxx元以上。其中龙头企业xx个,从业人员xxxx人,乡镇企业总产值xxxx万元,较上年同期增长xx.23%;增加值xxxxx万元,较上年同期增长xx.02%;xx开发区到xxx年底,全区建设园区x个,分别为建材工业园、冶金工业园、加工工业园、科技工业园,入园

企业xx家,xxx年实现乡镇企业总产值xx亿元;xx工业园目前已有电解锌、铁合金、农机制造、建材及化工生产等近二十家,总投资达xx亿元,其中,利用县境充裕的电力发展起来的锌冶炼业,生产能力x万吨,可创工业产值xx亿元,创税收xxxx万元以上,解决xxxx余人富裕劳动力就业。同时,工业园的建设和发展还拉动了当地第二、三产业的发展。但是,也有一些县受地理环境、资源配置等因素的制约,不具备乡镇企业集聚发展的条件,如xxx等。实践有力地说明,发展乡镇企业已经成为农民增收中流程最短、农民最易接受的一条重要渠道。 三、乡镇企业聚集区存在的困难及问题: 1、产业结构中,第一产业的农业产业化经营比重较低,第三产业发展滞后,主导产业不突出,支柱产业特色不明显;产品结构中,名特优新和高科技、高附加值的产品少、规模小;出口产品结构中,劳动密集型产品少,资金、技术密集型产品少;企业组织结构中,相当部分企业规模偏小,技术装备落后,管理水平低;资源结构中,未能充分利用我市的区位、人才、市场、信息优势,资源浪费与闲置并存,人才不足,科技创新能力差等问题尚未根本解决。 2、工业产品结构较为单一,近年引进的企业多为硅锰合金、炼焦等高能耗的冶炼企业,科技含量不高,容易受到市场干扰。

中小企业财务状况调查报告范文

中小企业财务状况调查报告范文 随着招商引资力度进一步加大和民营经济的迅猛发展,中小企业如雨后春笋般不断涌现,2003年海安国税新增纳税人1842户,比上年同期增长47%。而在2004年,县政府下达民营企业发展目标要求新发展个体私营企业9250户。不断增加的中小企业一方面增加了税源,另_方面也对基层税收管理带来很大的挑战。最近,在进行纳税评估、一般纳税人复检等工作时事,对中小企业的财务状况进行抽样调查,其结果不尽如意,提高中小企业财务核算水平、加强财务管理已刻不容缓。 一、中小企业财务状况 (一)调查的内容 我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容,具体包括1、财务人员设置情况,包括: 1、岗位设置状况,是否设有总账、出纳、保管. 2、人员素质情况,包括是否有专业证书、是否专职等。 3、账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。 4、成本核算是否准确、真实。 5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。 (二)调查的结果 在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中, 1、岗位设置不全,或不规范的40户,占调查户数的80% 2、账册设置齐全32户,占调查户数的64%;记载及时,或基本及时的20户,占调查户的40%;帐实相符5户,占调查户数的10% 3、成本核算准确、真实的15户,占调查户数的30% 4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户,占调查户数的90%.通过这次调查,发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。 二、调查结果的分析 调查的结果是令人吃惊的,是什么原因造成这样的结果的? 1、是随着经济的迅猛发展,投资主体呈现多元化态势。部分纳税人产生了重生产经营管理,轻财务核算;重营销队伍建设,轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳,不能按照《征管法》和税务机关的要求建账,主观随意性太大,收支无发票,收入随意报,记账的业务只是非开票不可的业务,有的记账只是形式主义,为了应付税务机关。 2、是财务人员、办税人员素质参差不齐,由于新办企业不断增加财务人员紧缺,老会计有一定水平,但一人代几个单位的帐,时间上不能保证;新会计不是缺理论知识,就是少实践经验;更主要的原因是企业是老板,工资由老板发,不听老板的就被炒鱿鱼,所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。 3、是税务部门管理不到位。税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪,疏于对纳税人的财务管理,不能按照征管法的要求加强税收征管,部分税务人员工作责任心不强,遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改,而是回避矛盾,将纳税人存在的问题私自消化。在系统内部,对税务人员的执法责任追究

产品质量是企业生存之本

产品质量是企业生存之本 产品质量是企业生存之本,发展之本,品牌之本,是企业其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。一个企业要长久生存并发展,必须严抓质量,以质量保证效益,以质量促进发展。 纵观2007年我公司产品质量,主要存在以下方面问题: 1(员工质量意识不强:认为不管产品好坏,质检会检查,只管按件计酬,不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识,出了质量问题都推脱责任,在找别人毛病,甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工,返工不行继续返,一直返到不能再返就报废。 2(质检工作不负责:认为只要员工把产品交到我手上,我区分好合格、不合格就可以,对于废品很多质检不敢下定论。而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态,根本就不会控制产品生产过程,一系列大的质量问题出现之前,巡检都在检什么,为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态,一些废品大量出现之时,巡检又在干什么,为什么往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现,有加班费的质检不停的加班是因为生产需要,没加班费的巡检鲜少加班,难道生产就不需要了吗,这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。 3(质量管理失控,这个跟生产有关系,计划下发后,各生产车间看计划时间总以为来得及,往往又在到时间还没完成任务,然后赶货,然后加班,整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态,到实在要出货,来不及的情况下,就不管质量了,我先出货再说,结果呢,退货~我们对自己放松,但客户不会对我们的产品放松,该退的照退,检验不合格就是不合格。而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢,在签下这个字的同时就不用对质量负责吗,

SYB课程内容

SYB课程培训内容 SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共十步。 第1步将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析) 第2步为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目) 第3步评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析) 第4步企业的人员组织;(即经营上的人员安排) 第5步选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可) 第6步法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任) ! 第7步预测启动资金需求; 第8步制定利润计划;(包括成本效益分析) 第9步判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析,草拟创业计划书) 第10步开办企业。(介绍开办企业的实际程序和步骤) SYB课程安排表 第一天:什么是企业想法,你适合创办企业吗(如何才能成为一个现代的创业者) 第二天:产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法,完成你自己的企业想法(开发创业构思和创业计划书的制订) 第三天:现金流游戏1 } 第四天:评估你的市场——市场营销策略 第五天:小本经营与特许经营 第六天:店址的选择与设计

第七天:现金流游戏2 第八天:评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手 第九天:预测启动资金需求——如何筹集投资资金 第十天:制定利润计划——定价与销售收入 第十一天:工商税务登记与管理、税务成本控制 ~ 第十二天:企业人员组织——人力资源管理与开发 第十三天:判断你的企业能否生存——完成创业计划书、项目标书制定知识第十四天:制定开办企业的行动计划 第十五天:创业计划书点评与阐述 第十六天:法律环境和你的责任——劳动政策法规、企业经营法规 第十七天:已创业学员心得交流、创业后续服务介绍 第十八天:毕业典礼

乡镇企业发展状况汇报材料

坚持科学的发展观强化服务与监管努力加快乡镇企业发展的步伐一、**镇乡镇企业发展的基本情况:**镇历届党委政府高度重视乡镇企业的发展,历年来,一贯把大力发展乡镇企业作为农民增收,财政增长和促进农村经济快速发展的重要途径,放在各项工作的重要位置专抓。近年来,**镇紧紧抓住西部大开发的历史良机,充分发挥该镇的资源优势,积极调整产业结构,主攻煤炭采掘这一支柱产业,大力发展建材业和运输、服务等第三产业。目前乡镇企业发展呈现强劲的势头,现有3万以上吨规模煤矿12个,已建成煤矿规模达50多万吨,年产煤炭30多万吨,水泥厂1间,页岩砖厂1间,砂石厂10间,加油站1个。20xx年,乡镇企业部产值31429万元,其中工业产值16824万元,营业收入34049万元。二、基本做法和采取的措施。1、筑巢行风---充分发挥优势,加大招商引资力度。**镇的乡镇企业发展和全国其他地方的乡镇企业发展一样,也经历了一个由小到大、由无序发展到逐步规范的过程,20世纪90年代,随着全国白酒市场的变化和仁怀向白酒产业逐步向茅台集中,**镇的酒类企业相继衰败;采矿业逐步成为了支柱产业。1999年,当时全镇拥有煤矿54间,可谓遍地开花,但煤矿规模小,年产量不足10万吨,产值不足500万元。开采技术落后,安全系数较低,事故频发。镇党委政府按照国家煤矿关井压产的精神,认真分析了镇情,提出了“充分发挥资源优势,促进煤矿向规模化发展”的思路。通过“关、并、转”等方式,关闭了一批采区规划不合理、资金不足的小矿,把一些有一定的资金能力,采区规划合理的煤矿进行了合并,把一此资金不足但有一定发展潜力的煤矿进行转让,重新规划保留了8间煤矿,然后请地矿部门对全镇范围的煤矿资源重新进行了调查和规划,新增了6个煤矿规划点,1个页岩砖采矿点,1个水泥厂采矿点。同时严厉打击非法开采行为,坚决炸封非法小煤窑,关闭了非法页瓦厂采石点。为煤炭产业的发展奠定了基础。但是,煤矿要向规模化发展资金是个问题,镇党委政府充分发挥各方面的积极作用,加大招商引资力度。一是成立了**镇工商联和商会,充分发挥工商界广大人士的积极作用,进行对外宣传,联络引资。二是镇党委政府加大投入,通过各种招商引资活动,进行招商引资,参加了20xx年遵义市“8.28”招商节,神秘赤水河观光及招商节会等活动。到20xx年底,共完成招商引资9000多万元,新建6万吨煤矿2间,9万吨煤矿2间,技改扩建煤矿8间,新建年产1000万块规模页岩砖厂1间,加油站一个,技改扩建水泥厂1间。2、优化服务---努力整合各方资源,打造乡镇企业发展的良好环境。外商引来了,如何留住外商,服务于企业发展,这成了乡镇企业向前发展的关键问题,摆在了镇党委政府的议事日程,镇党委政府通过广泛深入的调研,不断的探索创新,紧紧围绕打造乡镇企业发展的良好环境,历年来采取了以下一些措施。加强水、电、路、讯为主的基础设施建设,为企业发展提供良好硬件环境。几年以来,镇党委政府通过各种渠道,积极向上争取各种资金,1000多万元,加强了水电路讯为主的基础设施建设,完成余(家坳口)茅(坝)公路混凝土硬化改造,**九仓公路沥清硬化改造,打通了**交通的瓶颈;利用农村电网改造之机,修建了变电站1个,基本完成了农村高低压电网改造,为乡镇企业发展提供了能源保障;实现了固定电话扩网增容,开通了移动、联通无线电话;针对煤矿集中的雄丰、二合村两个村用水困难的实际,先后投入近百万元资金从青菜河水库引水,为两村安装了自来水,解决了煤矿用水难问题。积极转变机关作风。加强机关干部教育,监督和管理,杜绝门难进、脸难看、事难办的官僚作风,努力做到多服务、少干预、多支持、少指责、多协调、少扯皮、干实事、干好事,严格作风评议制度和责任追究制,加强调查研究,积极开拓创新,为促进乡镇企业加快发展,积极探索新路子。积极为企业发展排忧解难。镇党委高度重视企业在发展过程中遇到的各种困难和问题,如用土地问题,工人培训问题,矛盾纠纷调解问题,企业周边环境治理问题等,镇党委政府积极采取措施,为企业解决后顾之忧,使企业把精力集中在企业的发展上,如20xx年慈竹林煤矿、永红煤矿、石联煤矿扩改扩建过程中,用土问题涉及几户农户协商不好,镇党委政府高度重视,专门成立了由分管领导为组长、相关部门、工作组和村负责人为成员的企业用地协调工作领导小组,深入农户调研,以维护

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