年度安全生产目标及实施计划(2013)
年度安全生产目标及实施计划
、年度安全生产目标
为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位2012年安全生产目标如下：
七个为零:
1、死亡及重伤（含交通责任事故为零
2、重大火灾（爆炸事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大环境污染事故为零
6急性中毒事故为零
7、职工职业病发病率为零
四个达标:
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、应特种作业持证上岗率为100%
3、事故隐患整改率为100%
4、工作场所危害因素达标率为100%
要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标。
、实现年度安全生产目标的实施计划：
企业自身:
1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准 ，不断完善、 落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗 位
安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制
度,抓好安
全生产工作。 4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生 续提高企业的安全生产管理绩效。
及时、如实上报工伤事故，并按四不放过”原则严格对事故进行调查处 理。 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完 工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理 平。
9、由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目 和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制 度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工：
1、严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。
5、 开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6、 7、
2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安 装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素 的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标
志。 4、保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全 教育培训，特种作业人员持证上
岗。 6、 定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整 改。 7、 定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。 发生生产安全事故必须按 四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故 原 因,提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。 附:年度安全生产 8、 目标实施计划表。 二零一二年 月 日 年度安全生产目标实施计划表
2020年年度安全工作计划书
2020年年度安全工作计划书 本文是关于2020年年度安全工作计划书，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 2013年年度安全工作计划书 1、 2013年年度安全目标： 1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。 2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。 2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入 100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；制定并落实实施2013年安全生产责任制。 3、应急预案及消防演习：公司总演习：定于2013年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习，下半年进行一次消防演习。部门演习：各部门内部演习不少于2次并记录备案。 4、消防常规项目检查： 1）保安负责每周一次的消防设施检查并记录； 2）电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录； 3）有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录； 4）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。 5、安全教育： 1）对新进厂员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。 2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训不少于XX人次，劳务队安全培训全年不少于2次（整体）。 3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 4）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全培训机制和文件，包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。 6、计划执行原则：由人事行政部配合各部门落实，计划到人，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负
安全生产目标实施计划
山东兖矿新陆特种油品有限公司 安全生产目标实施计划 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2019年安全生产目标实施计划。 二、2019年度安全生产目标 （1）人员伤亡事故为零； （2）火灾爆炸事故为零； （3）安全隐患整改率100%； （4）特种设备合格率100%。 三、2019年度安全生产指标： 死亡及重伤事故为零； 重大火灾（爆炸）事故为零； 重大设备、责任事故为零； 年度事故损失小于1.5万元； 千人轻伤率5‰； 隐患整改率100％； 安全教育培训率为100%； 安全检查率为100%。
四、2019年度安全生产指标分解：
四、具体安全生产目标实施计划 4.1、技术部实施计划 4.1.1.按照安全生产部经理制定的安全生产目标实施计划运行，并接受监督。 4.1.2.组织，协调，检查公司的质量管理工作。 4.1.3.负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制。 4.1.4.对不合格品的分析及归口管理。 4.1. 5.组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具，协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。 4.1.6.负责计量工作，测量设备的检定，校准工作（计量中心）。4.1.7.负责质量记录的归口管理工作。 4.2、供销部实施计划 4.2.1.负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。 4.2.2.负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。 4.2.3.提供必需的应急救援物资，并对物资进行到货验收。 4.2.4.贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准，加强危化品的采购管理，按规定对相关人员进行专业知识培训。 4.2. 5.对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。 4.2.6.监督指导客户对产品的安全使用。
2013年安全工作总体计划
2013年安全工作总体计划 为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化公司安全管理，提高安全管理水平，有效控制各类生产事故的发生，减少人身伤亡和经济损失，保障职工生命财产安全和集团公司的总体利益。确保2013年安全生产总体目标的实现，结合水泥公司的实际情况，安全生产办公室特制定工作计划如下：一、安全生产目标： 确保实现四个零，两个控制，即： 1、员工工亡事故为零； 2、重大生产设备事故为零； 3、职业病发病率为零； 4、交通事故为零； 5、控制重伤事故低于0.3%，轻伤事故低于3.2% 确保实现三个百分百，即： 1、全员安全培训教育合格率百分百； 2、特殊工种持证上岗率百分百； 3、重大隐患排查整治率百分百； 二、具体实施办法 1、层层签安全生产责任书，具体落实到每一位员工； 2013年1月的第一周内，宣传并落实公司年度安全生产目标。上至经理下至普通员工，层层签订安全生产责任书，使各级人员明确自己在安全生产方面的职责和应尽的义务。落实一岗双责制度。切实做
到安全责任层层分解、人人有责，在安全生产工作中不留空白。 2、新员工入厂三级安全教育培训、转岗员工的安全再培训以及特殊工种的安全培训要达到百分百； 培训主要内容为《安全生产法》及相关法律、法规、职业健康、公司安全制度等，使每位员工对安全的重要性要有更深的认识。新入厂员工的三级安全教育，特种作业人员的培训、安全管理人员的培训、外来参观学习人员的安全教育等。同时，为适应安全生产的需要，提高全体员工的操作技能，我们要着重员工在《安全操作规程》方面的学习，文字要简明扼要，通俗易懂，使员工在日常工作中能够很容易熟记和操作。 3、严格执行公司制定的奖罚制度； 奖罚坚持“谁有功，谁受奖；谁有过，谁受罚“的原则。按照“谁主管，谁负责”的原则，将安全生产年度目标细化分解到各车间部门，由各部门监督落实安全目标的完成情况。并签订安全生产责任状，责任分明，奖罚分明。 4、深入现场，加强隐患排查和整改力度。 2013年我们会通过每周一的安全检查，明确对安全隐患的整改时间，整改人以及验收人并填写隐患整改通知单，使隐患及时排除。加大巡查监管及处罚力度，发现违规、违章等现象及时处理并且做好相应记录，尤其酒后上岗和严重违章更要加大监管和处罚，争取把各种事故隐患消灭在萌芽状态，遏制重特大事故的发生。
年度安全生产目标分解、实施计划及考核
年度安全生产目标分解、实施计划及考核 1目标分解 1.1安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及 每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各 类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五 落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产 保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作, 及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全 事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
2013年度南渡镇农产品质量安全工作计划
2013年度南渡镇农产品质量安全工作计划 为进一步宣传贯彻《中华人民共和国农产品质量安全法》，落实江苏省人民政府《农产品质量安全条例》，切实加强我镇农产品质量安全管理工作。根据市农林局《2013年溧阳市农产品质量安全工作目标任务考核办法的通知》，结合我镇实际，特制定《2013年度南渡镇农产品质量安全工作计划》。 一、工作目标 加强无公害农产品生产基地建设，主导农产品实行农业标准化生产，无公害农产品生产基地累计面积达2.4万亩，特色优势农产品标准化覆盖率达50%，基地农产品抽检合格率达到95%以上，规范化农业专业合作社5家。继续推行农产品可追溯制度的探索，做好农产品示范基地的可追朔数字化管理应用试点工作，选择3家农业龙头企业开展产销合作、数字化管理销售试点。确保全镇农产品质量安全水平稳定提高，实现农产品安全生产和放心消费。 二、工作措施 1、组织领导。加强农产品质量安全领导小组，对农产品质量安全工作的领导。 2、扩大宣传。突出发放明白纸、科技周等宣传方式，造大声势，扩大影响。
3、实施农业科技入户工程。继续开展农技人员联基地联大户活动，建立联系档案，实行绩效考核考评制度。 4、加强农产品质量安全知识培训，重点加强对农民合作意识和标准意识以及安全农产品生产、加工、管理技术的培训。 5、推行农产品可追溯制度，建立农产品数字化管理信息系统，实现农产品质量安全可追溯，从源头上加强农产品质量安全管理。 6、推广应用农业标准化生产技术，实现主导农产品有标可依，依标生产。根据标准要求编制切实可行的标准化模式图或标准化生产操作规程。 7、落实农产品质量安全监管员，建立农产品质量安全监管制度。建立和完善基地、合作社、农资经营企业等管理相对人的基本档案，并建立日常监管记录档案。 8、加大农业投入整治力度，整顿规范农资市场的经营行为，加强农业投入品销售使用的管理。 9、健全安全农产品质量检测检验体系，成立南渡镇农产品质量安全监督管理站，负责日常事务，加强农产品质量安全监测工作，建立农产品质量安全信息通报制度，做好检测信息通报工作。 10、做好农产品三品认证工作，争取新认证安全农产品3个。做好农产品质量安全认证续展工作.
安全生产目标分解及各部门实施计划.docx
福建源美药业有限公司2016 年年度安全生产目标分解及各部门实施计划 部门仓储部 生（1）重大事故（包括死亡与重伤）为0 起；（ 2）十级以上工伤事故发生为0 起；产（3）职业病为 0 起；（ 4）在役设备事故为 0；（ 5）员工安全生产教育培训率100%；目 （6）事故隐患整改率100%；（7）工作场所职业危害因素控制达标率100%。 标 （8）轻伤事故发生率不超过1%。 （1）贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时， 计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对职业安全卫生各项规 章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； （2）参与制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技 术实措施计划，并认真组织实施； 施（3）组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改； 计 （ 4）组织分管部门开展安全生产竟赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖 划 励先进班组及个人； 考核（5）负责分管部门的安全生产教育与考核工作； （6）组织职责范围内的事故调查处理，并及时向上级报告； （7）定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 （1）考核期从2016 年 1 月 1日至2016年12月31日止。 （2）考核对象为仓储部经理。 （3）具体考核办法见《福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法》。 部门办公室
（1）重大事故（包括死亡与重伤）为0 起； 生（2）十级以上工伤事故发生为0 起； 产（3）在役设备事故为0 起； 目（4）员工安全生产教育培训率100%； 标（5）事故隐患整改率100%； （6）轻伤事故发生率不超过1%。 （1）对所管辖范围内的职工安全负责，对本部门人员要进行相应的安全教育。实 （2）参加公司安全活动与会议，并落实相关会议精神。 施 （3）参与隐患排查与治理，确保消灭隐患与萌芽状态。 计 （4）维护本部门安全设施，确保其适用状态。 划 （5）负责本部门员工的班组级安全教育。 （1）考核期从 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日止。 考 核部门（2）考核对象为办公室主任。 （3）具体考核办法见《福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法》。质量管理部 （1）重大事故（包括死亡与重伤）为0 起； 生 （2）十级以上工伤事故发生为0 起；产 （3）轻伤事故发生率不超过1%； 目 （4）员工安全生产教育培训率100%；标 （5）事故隐患整改率100%；
年度安全生产目标的实施计划和考核办法(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 年度安全生产目标的实施计划和 考核办法(通用版)
年度安全生产目标的实施计划和考核办法 (通用版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、实施年度安全生产目标的实施计划 企业 1.遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3.按照“分级管理，分线负责”的原则督促各部门、车间、各班组、各岗位认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。 4.落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控，积极防范各类事故的发生，探索提高企业的安全生产管理绩效。 5.开发应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故
进行调查处理。 7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等法律法规的要求。 8.不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。 9.对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者，工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 车间、各部门、各岗位及员工 1.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，劳动防护用品必须按照配备发放实物。 3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。 4.保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。 5.杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为，对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。 6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时
年度安全生产目标及实施计划
年度安全生产目标及实施计划 一、年度安全生产目标 为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我单位2011年安全生产目标如下： 1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。 2、伤亡事故实行零指标。 3、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安 全生产事故。 4、轻伤事故不超过2起。 5、重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改 合格率100%。 6、安全设施完好率98%。 7、安全培训率100%。 8、特种作业持证上岗率100%。 9、职工的各项工作环境指标符合国家的安全标准。 要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标。 二、实现年度安全生产目标的实施计划：
企业自身： 1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。 4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。 5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。 9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
安全生产目标计划实施方案
2018年安全生产目标计划实施方案 （一）、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 （二）、目标和原则： 目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。 原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。 （三）、组织机构及职责 为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。 1、工作小组组成人员： 组长：总经理白松 副组长：王乐军、侯加义、王目跃 成员：胡青松、王林喜、宋章峰、姚铁军、刘恩军、曹永军、李景园、李广 2、工作小组职责
（1）、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责安全生产标准化活动的开展； （2）、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训； （3）、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产管理规章制度； （4）、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况； （5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作； （6）、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。 （四）、实施步骤、内容和时间安排 标准执行依据：按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行； 本年度标准化实施计划从2018年2月10日开始，至2018年12月31日结束。共分三个段； 第一阶段：各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段 1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划，2月20日前完成。 2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白2018年的安全标准化计划，于2月28日前完成； 第二阶段：具体推进实施阶段（3月1日-12月31日） 每月根据安全标准化实施计划完成以下11个基本要素工作：第一要素法律法规和标准，主要内容：识别和获取、符合性评价、学习，
各部门年度安全生产目标实施计划
各部门年度安全生产目标实施计划 1、生产部实施计划： 1.了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从 质量管理上对公司的安全负责。 2.及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。 3.在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。 4.参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各部门的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。 5.组织并检查各车间生产操作工人的操作规程培训考核。 6.负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少事故，实现安、稳、长、满、优生产。负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处 理。 2、行政部实施计划： 1.负责所属单位的安全教育与管理，特别是特种作业人员中熟练的掌握操作技能、消防设备的性能、操作、维护和保养工作，避免操作不当发生事故。 2.经常检查办公室的供电线路是否破裂而产生漏电现象，以防工作人员触电。 3.按照后勤部经理制定的安全生产目标实施计划进行标准化建设。
4.安排特总作业人员的各项培训活动。 5.负责行政、生活设施等的安全管理。 3、财务部实施计划： 1.在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。 2.保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全教育费用的资金到位。 3.负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。 4.保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。 5.建立安全费用提取台帐，严格按国家相关规定提取；建立安全费用使用台帐，每年年底对安全生产投入状况进行分析，填报《安全生产费用节余表》。 6.负责员工的薪资、奖惩发放。 4、仓储部实施计划 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。
安全生产目标管理计划
安全生产目标管理计划 安全为质量服务，质量要以安全作保证。工程质量和施工安全同是工程建设的两大永恒主题，在质量控制的同时，必须加强安全控制。本着生产必须安全的原则，为加强项目安全管理工作，保证职工在施工生产中的安全与健康，预防伤亡事故，严格按公司职业健康安全管理体系贯彻执行、检查。我项目部制定了安全保证措施。施工中将坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全保证措施。 一、安全方针和安全目标 安全方针：安全第一预防为主 安全目标：安全生产安全生产事故降低指标： 轻伤事故为小于3‰；重伤事故为小于1‰；伤亡事故为零 二、安全生产保证体系（见下页）
三、安全生产组织机构图和安全生产领导小组 组长：蔡时雨 副组长：李宾 成员：张建坡聂小丽杨小兵 四、安全保证组织措施 1.项目部将认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，认真实施《安全生产合同》，确保安全管理处于受控状态。安全管理将以“安全第一、预防为主”的方针，对项目部全体成员进行“安全生产”教育和培训，加强安全生产的法律、法规和安全生产
知识的宣传，提高安全生产意识，把安全生产当成一项重要任务来抓。 2.建立安全生产保证体系，按照有关安全生产规范制定安全生产岗位责任制，项目经理为安全管理第一责任人，项目部设立安全环保部，工人班组设专职安全员，在施工过程中各司其职、各负其责，认真考核，并同奖惩指标紧密挂钩。 3.项目部将对安全管理人员进行安全生产教育和培训，使其具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能。安全管理人员有权规定、发布指令，预防事故的发生。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，禁止上岗作业。 4.项目部将定期组织安全检查，对安全管理部门及各劳务队做到不定期检查。工人班组在各自的工作岗位上随时检查，对发现的问题及安全隐患及时汇报、解决。 5.做好全工地机械车辆、工程材料、半成品、成品的防火、防盗工作。 6.落实防洪措施，工程驻地、施工现场做好完备的排洪道、足够的排水设备，预防突发性洪水造成的财产损失。成立抗洪抢险小分队，储存必要的抗洪物资及设备，遇到洪水爆发可立即投入抢险。 7.项目部将投入专项安全生产资金，购置相应的安全设施。对从事危险职业的职工办理意外伤害保险并支付保险费。对施工人员和安全管理人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并督促、检查从业人员按照使用规则佩戴、使用。施工人员在进场前办理进场手续，施工时必须佩戴安全帽，高空作业人员必须穿胶鞋、系安全带，严禁高空抛物。 8.食堂操作人员定期进行健康检查，配备足够的消毒、冷藏、清洗设备，餐具专用，严禁串用、乱用、防止施工人员食物中毒或疾病传染事故发生。
安全工作计划书
2013年年度安全工作计划书 2013年年度安全工作计划书 1、 2013年年度安全目标： 1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。 2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。 2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入 100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；制定并落实实施2013年安全生产责任制。 3、应急预案及消防演习：公司总演习：定于2013年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习，下半年进行一次消防演习。部门演习：各部门内部演习不少于2次并记录备案。 4、消防常规项目检查： 1）保安负责每周一次的消防设施检查并记录； 2）电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录； 3）有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录； 4）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。 5、安全教育： 1）对新进厂员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。 2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训不少于XX人次，劳务队安全培训全年不少于2次（整体）。 3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 4）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全培训机制和文件，包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。 6、计划执行原则：由人事行政部配合各部门落实，计划到人，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负
安全生产目标实施计划与考核办法示范文本
安全生产目标实施计划与考核办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产目标实施计划与考核办法示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵 守法律法规有关条款，坚持以"预防为主，安全第一"的方 针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公 司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台 阶。特制订201-_年本企业安全生产目标实施计划。 二、201 _年企业安全生产目标 1、重伤和死亡事故为0，轻伤负伤率不超过2‰； 2、电气重大火灾事故为0； 3、重大设备事故为0； 4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重
伤害等事故为0； 5、道路交通重大责任事故为0； 6、噪声引发员工职业病为0； 7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证100%； 8、员工年度安全培训100%；新员工入厂三级安全教育考核100%； 9、零事故运动全员参与100%； 10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格； 11、月度公司安全指令性工作任务完成率100%； 12、各类事故"四不放过"处理100%。 三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划 3.1.1 每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评
马河中学2013年安全工作计划
马河中学2013年安全工作计划 2013年2月 一、指导思想 坚持以党的十八大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以邢台县教育工作会议精神和学校2013年工作要点为核心，以“转作风、保安全、提质量”为主题，突出学校安全工作的重要性和紧迫性，树立"安全第一"的思想，坚持教育为先，预防为主的原则，健全和完善学校安全管理的各项工作机制，全面加强安全教育和安全管理，夯实安全责任，调动全校师生维护校园安全的积极性和主动性，提高全校师生的安全意识和防范能力，维护学校和谐、安全的的教育教学秩序，保障学校师生的生命财产安全，正确处理好推进教育事业快速发展和维护学校稳定工作的相互联系，齐心协力，努力营造安全、文明、和谐的教育教学环境。 二、工作目标与任务 1、建立健全各项安全责任制度。实行安全责任“一票否决制度”，落实“一岗双责”包括：值班、教学、保卫、食堂食品卫生、宿舍、图书室、实验室、锅炉房、门卫、宿管、后勤等岗位，层层签订安全责任书。制定重大、突发事件汇报制度；坚持领导每日轮流值班制度、一日三餐和宿舍值班制度、课间巡查制度、上下学门口值班制度、上下学学生交接制度、宿舍卫生和纪律每日通报制度：严格执行安全隐患排查整治上报制度、门卫出入登记制度；实行定期健康检查制度、传染病管理制度和卫生保健登记统计制度；结合实际建全和完善学校安全责任制度。
2、广泛开展安全为主题的宣传活动，把安全教育作为一项常规性工作常抓不懈。扎实开展安全教育活动，认真抓好师生安全教育工作，通过讲座、专栏、标语条幅、板报、观看视频等多种形式向学生进行安全法律、法规及防护、救护等知识的教育和宣传，增强学生的法制意识和自护、自救能力。 3、加强安全管理，实行定期安全检查制度，加强对食堂、宿舍、实验楼、楼梯、楼道、围墙等重点要害部位的安全监管，每月进行一次校园内外安全隐患排查及整改工作和棍棒刀具收缴活动，强化措施，落实责任，严防安全事故的发生。要定期对校舍、设施进行安全检查。对图书室、实验室、学生宿舍等重点部位配备的消防灭火器材；楼梯、楼道设置的应急照明设施，安全警示标志；体育运动器材等教学设施要定期进行检查，排除安全隐患，防止教学活动中不安全事故的发生。 4、加强学校食堂食品卫生安全管理。总务处对食堂及食品卫生工作要落实专人负责管理，坚持实行卫生消毒制度、缮食管理制度、食品采购索证制度、交登记制度和食品留样留验制度。对粮油和蔬菜要分库分类上架存放，食品加工要按生、熟分开，荤、素分开，粗加工和细加工分工的要求严格执行。 5、加强宿舍安全管理。实行领导及班主任宿舍值班制度，学生入宿交接制度及夜间查宿、巡查制度和每日宿舍纪律卫生检查通报制度，做好防火、防盗工作，防止学生打架斗殴。对外来会客人员和晚归、旷宿及上课期间回宿舍学生要进行询问登记，及时与教务处和班主任联系沟通，查清情况，特殊情况及时与学生家长取得联系，共同加强对学生的教育管理。
年度安全生产目标的分解、实施计划和考核
年度管理安全生产目标分解 一、总经理年安全生产责任目标管理内容 一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层 分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司 年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次 安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落 实” 。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率 100% 。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操 作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
2020年(工作计划)某石化有限公司安全工作目标及计划
山东清源石化有限公司 二零一三年度安环处安全工作目标及计划 2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。 一、本部门2013年度安全生产目标 1.人身死亡事故为零。 2.安全追踪管理及时率高于100% 3.相关方安全管理完成率高于99% 4.安全培训及格率达到100%。 5.隐患整改率100%。 6.各类工伤事故发生率为零。 二、主要措施包括： 1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。 2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责
人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。 3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。 4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。 5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。 6.对作业活动开票率为100%，对外来施工人员进行培训考核，培训率为95%以上。 三. 考核内容及考核标准 按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 编制：审批： 2012年12月26日2012年12月28
年度安全生产目标分解、实施计划及考核
永兴县星城金属有限责任公司 年度安全生产目标分解、实施计划及考核 1 目标分解 1.1 安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
2016年度安全生产管理目标计划
山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司 2016年度安全生产管理目标计划 一、指导思想 坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，围绕“以人为本”的安全生产理念，以杜绝重特大事故，减少人员和财产损失为己任，逐步构建安全生产管理体系和理念，不断提高企业安全从业人员安全文化意识、安全管理水平、安全知识技能，有效分解、落实各级安全生产责任目标，完善安全教育培训机制，加强隐患排查治理力度，以“法制建设、人文建设、网络建设”为基础，创新管理模式，加大奖惩力度，促进我公司安全生产管理工作的稳步发展。 二、安全生产管理目标 1、生产安全等级事故为零 2、生产安全事故的死亡人数为零 3、生产安全事故的轻、重伤率不超5‰ 4、杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故 5、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件 6、在市级及以上各级住房城乡建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 7、重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到100%，重大危险源监控率达100%
8、安全生产费用按规定足额提取，专款专用，规范使用。 三、安全管理的任务和措施 1、责任书的签订与目标分解考核 计划于三月底各级安全生产责任书签订完毕，根据公司与晋中建设局所签订的安全生产责任书进行层层分解，对分解后的目标与对应科室进行对接，签字确认，确保无遗漏、全落实。 2、完善安全管理机构及项目人员配置 2016年同业分公司成立，安全所属各级管理人员配置沿用安装公司原班人马，增加对项目专职安全管理人员的配备，确保一个项目配备一名有证的专职安全管理人员，以方便各项安全工作的开展及落实。 3、安全例会的筹备召开 2016年公司安全例会的召开计划于在集团公司安全例会召开后进行，重点对本月安全工作重点及隐患排查问题进行通报，对上月未整改的隐患进行重点解决、部署；宣读、落实上级文件要求及精神；总结本月安全生产活动动态，安排部署下月工作计划。 4、落实安全措施经费 本年度安全措施经费的统计工作沿用2015年的工作方式进行，以项目为产生安全经费主体，由项目部自行进行统计、管理，应同业分公司的成业，所属同业分公司的项目，安全措施费资料上交土建项目一份。 5、安全教育培训工作的开展 2016年度计划四月前对开工及复工项目人员完成安全教育
班组安全生产工作计划
班组安全生产工作计划 篇一：班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划 班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划 一、2012年全年工作总结 12年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确带领下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。 1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能
力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。 2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。 3、对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。 4、加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。 5、加强重点作业的监督及落实： 由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害，出入作业区域正确佩戴防护用品，禁止吸烟或动用明火，离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。二、
2013年安全工作安排 2013年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求，在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。 1、深入开展危险源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、减少隐患的存在，提高职工作业前的辩识能力。 2、加强13年安全工作目标的实现： 12年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟，为了切实加强现场重点作业，应做好以下几点： ⑴加强现场监督和防范措施的落实。 ⑵针对12年事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。 ⑶做好新工人的安全教育，切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。 3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理，确保全年安全生产目标的实
年度安全生产目标的实施计划
编号：AQ-BH-00093 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 年度安全生产目标的实施计划Implementation plan of annual safety production target
年度安全生产目标的实施计划 备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断 地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 一、企业自身： 1.遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3.按照“分级管理、分线负责”的原则督促班组、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。 4.落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。 5.开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8.不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。 9.由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 二、班组、各岗位及员工： 1、.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。 3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。