创业成功的五大关键点

创业成功的五大关键点
创业成功的五大关键点

如今,不论刚毕业的大学生,还是上班一族,多数人都有过创业的念头。有人为了圆梦而创业,有人为了干一番事业而创业,更有人是为了致富创业。要想创业成功,必须把握5个关键点。

1、拟定阶段性目标,调整好心态

创业成功虽然是许多人的梦想,然而大部分人的创业路都是崎岖不平的,因此,创业族在投身创业市场之前,应该先确定自己是为何而创业,接着就要设定目标,针对不同的创业需求拟定短期、中期、长期目标。而目标一旦确定,就要有必达目标的决心。

除此之外,当老板不同于雇员,老板必须对销售、税务、广告、管理各方面都能有所掌握与了解,因此自己创业肯定会比受雇于人更辛苦。另外,既然要创业就要有长久经营的打算,因此创业族在准备投入经营某行业时,要先想想这个行业是否具成长性?每阶段的努力是否都能成为下一阶段目标的基础。要有健康的心态,开店才能获利,甚至是净赚几十万乃至上百万。

2、三大筹措管道,取得充足的创业资金

要创业,资金往往是许多人考虑的第一个问题,通常创业资金包括店面租金、装潢、设备、经营周转金等,若是选择加盟创业还包含加盟金、保证金等众多项目费用。然而,并不是每个想创业的人,都有足够的自有创业资金。因此,筹措资金的管道就十分重要,一般来说,创业族可以使用的三种筹措资金方式分别为:

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入股、政府借贷、金融机构借贷。其中,邀集亲朋好友一起合伙“入股”,对创业族来说资金的压力是最小的;而政府所提供的借贷方案:如“小额担保创业贷款”的低利息也是青年创业可以使用的。另外,有许多银行都提供创业的相关贷款,创业族们可以根据自己的需求选择最适合的就业贷款方案。

许多创业族在准备资金时,并未将周转金纳入考虑范畴,可是大多数的情形是创业初期是无法获利的,当业绩渐有起色,眼看即将获利时,却因资金告磬,气不够长,落得一个有北志难酬的结局。

3、选对有前景的行业,开店才能赚钱

在心态调整好、资金也不是问题之后,接着就是要选对具有前景的行业,才能轻松达到净赚大钱的目标。而究竟选择哪些行业可以让您每年都有几万、几十万乃至上百万元放进口袋呢?复合餐饮是近年来的餐饮业发展趋势,前景可期,有庞大的商机。而美容用品也因市场热度高,消费商机惊人而成为热门创业行业的选择。其他还有生物制药、糕点烘焙、精品饰品、中式餐饮和儿童家教,都是不错的选择。

4、开源节流让店铺稳定经营获利

要经营一家稳定获利的店铺,甚至一年能净赚上百万元,在经营上,创业族要做到“开源节流”。所谓“开源”就是增加店铺来客数。首先必须做商圈告知、商圈行销,要到辐射10公里范围去广发dm,让方圆10公里的人知道这家店,接着就要靠店面集客,如做吃的就要让东西的香味四处流窜,让路过的民众也有进入逛逛的欲望。另外,开幕造势也是必要的,而且引爆性的宣传手法一定要做,就

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像选举一样,吸引消费者注意。

而“节流”,就是要让顾客固定化,让曾经上门的顾客再度回流,而当中商品采购、商品管理、商品陈列等都是开源节流的基本功夫,也就是不能因为商品过期、商品被偷以及找不到商品这些因素让曾经上门的客人流失。除此之外,人员接待也是一个重要的课题,要让顾客感觉到亲切舒服,尤其经营小店铺更需要亲切的服务。在当今的时代,传统市场之所以还能生存,其中最大的原因就是人情味,菜市场内的小贩跟顾客之间的互动就像跟朋友一样,不仅叫得出“陈太太”、“李小姐”,而且在结账完毕时还会不吝啬地附上一把葱给消费者,这些都是现代化的超市所做不到的,但却都是造成顾客回流的最大原因,从各方面向顾客提供最好的服务,让顾客想再来第二次就是节流。

5、适当应用创意于店铺经营上

在这个讲求创意的时代,经营上若没有一点创意,那么,可能很容易被市场淘汰。不过,若要完全创新其实也不容易,所以只要能做到和别人有一点点的不一样就可以称为创新。创新有不同的方面,创业族可以从产品创新、店面创新、产品名称创新、服务创新、广告创新等层面着手。

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创业成功的五步骤

创业成功的五步骤:简单创意、坚持重心 导语:美国科技博客网站ReadWriteWeb评论人拉米尼?达拉比哈(RamineDarabiha)日前对斯坦福大学副教授、《四步的顿悟》一书的作者史蒂夫?布兰科(Steve Blank)进行了采访。布兰科认为,大多数成功的创业公司都不采用“精益创业”(Lean Startup)方法,他们的目标是在时机成熟时退出,而不是继续发展壮大。 以下为文章主要内容: 弹性创业公司(Flip startup)是指灵活多变的创业公司。与精益创业公司不同,弹性创业公司的首要目标不是获取经验以创建一种可持续的商业模式,相反,他们的目标是打造一款颇具发展前景的产品。例如,产品可能是某一款成功的应用或游戏。按照他们的设想,开发一款深受市场欢迎的产品,然后在时机成熟的时候退出。 这是一种不需要长期培养客户的精益发展模式,侧重点在产品开发方面。Blindtype、Hipster和About.me便是最新例证。这些产品均在推出之前被购买。在产品开发阶段,弹性创业公司与精益创业公司有着相似之处,即都必须保持灵活多变。不同之处在于,精益创业公司会实施分析,跟踪用户反馈意见,为下一代产品的推出做准备。 相反,弹性创业公司不会这样做。精益创业公司的目标是,无论市场状况如何,都要寻找和创造可持续的价值。弹性创业公司则不然,他们注重趋势,在公司估值升高时适时退出,迅速收回投资。 以下即是创业公司实现完美退出的五个步骤: 第一步:寻找简单创意 假如你的目标是快速退出,那就应该尽可能快地提供MVP服务体验。这意味着要寻找一个易于执行的创意。以Blindtype为例,这款软件主要基于人工智能,根本不需要铺垫。如果创意简单,这不仅意味着易于让人接受,还意味着容易推销:如果范围有限,你的应用或技术可能易于整合,以满足另一家公司的需要。 但是,过于简单且不突出的创意很难推销。此外,如果这个计划不能奏效,你或许可以重新利用其中的一些成果,以迅速提出新的创意,所以,你可能希望自己的成果具有某些通用性。最终,你应该侧重于提出一种能在自己熟悉的领域推出并重新利用的创意,从而不需要外人的帮助。 第二步:产品开发 在这个阶段,弹性创业公司与精益创业公司有着相似之处,即都必须保持灵活多变。不同之处在于,精益创业公司会实施分析,跟踪用户反馈意见,为下一代产品的推出做准备。相反,弹性创业公司不会这样做。开发出现有框架下最受欢迎的产品。由于以前的一些计划,你可能留有一些成果,或可以通过开源零部件或资料令工作变得更轻松。 例如,Launchrock或Optimizely等服务可有助建立一个登陆页面。这同样适用于支付、分析、电子邮件等诸多服务。一旦在这方面游刃有余,你就有精力去开发真正的应用、游戏或服务。Cabana和GameSalad等服务可你开发具有拖放功能的应用。利用这种工具快速开发有意义的产品,绝不会给人服务低劣的感觉。但是,这会影响IP的价值。 第三步:进行推广 每个创业公司都需要公关,而这一点对弹性创业公司尤为重要。如果人们看不到某款产品的潜力,就不会购买。关键是,你要给人以创造价值的承诺,将创意的最好一面展示给对方。所以,炒作没有什么错误之处,毕竟,电影预告片始终在这样做。问答服务网站Hipster因业界传言其正在开发一种奇妙的服务而受到追捧,用户纷纷提前注册。

成功创业者应具备的素质和能力_创业具备的素质与能力

竭诚为您提供优质文档/双击可除 成功创业者应具备的素质和能力_创业 具备的素质与能力 成功的创业者一定具备者常人没有的一些素质和能力。否则凭什么成功呢?下面是小编给大家搜集整理的成功创业者应具备的素质和能力文章内容。希望可以帮助到大家! 成功创业者应具备的素质和能力 1)自信 对于一个接二连三创立新企业的成功创业者来说,相信自己

是永恒不变的真理。你一定要首先相信你自己,相信你自己的视野。这并不代表着你不可以有某一秒的自我怀疑,但是你的怀疑绝对不可以动摇你的核心信念。当你意识到自己只有片刻的核心信念,而不是片刻的自我怀疑,那么是时候回到最初的蓝图重新描绘了。 2)自我动力 只是坐在那里凭空的自我相信并不能帮助你成就事业,你必须要有足够的动力去付出努力来实现你的梦想。进一步说,你的动力要从你自己那里得到,其他人的催促并不能助你成就自己。如果你需要别人不停的催促你,那么你成功的可能性就降低了。 3)坚韧不拔 成功的创业者在逆境面前不会屈服,如果你遇到的第一个挑战就已经将你打得疲惫不堪,那么请问你怎样才可以去战胜

今后将遇到得数不清的障碍和难关来铺平自己成功的道路?在展开你的创业道路的时候,你要诚实的评估一下自己面对逆境及战胜不利处境的能力。 4)了解自己的局限性及不足 这个看起来好像和上面所提到的自信是互相矛盾的,但是其实不是这样的。你需要自信来成功,但是你也要客观地衡量自己的能力。一个好的创业者是一个好的领导,而一个好的领导知道什么时候应该去倾听。如果你固执的不去听取别人的意见,或者你坚持要亲自去做你并不擅长的事情而不是寻找有此特长的帮手,那么只能说你很可能会有一场失败的创业旅程。 5)适当的忽略那些“常识” 每当你听到周围的人讲说:大家都知道,你要知道自己听到了一个机会。有着创业者特质的人们知道那些条条框框和常

大学生创业基础答案

智慧树《大学生创业基础》答案 大学生创业基础第一章单元测试答案 1【单选题】(2分) 在创业的初创阶段,创业者最主要的需求首先是解决()问题 A.资金 B.项目 C.生存 D.技术 B 2【单选题】(2分) 创业最确切的定义,应该是() A.开创事业 B.挖掘自身潜力、整合周围资源、体现自身价值的一个过程 C.辞职下海 D.不拘泥于当前资源约束,寻求机会、进行价值创造的行为过程 D 3【单选题】(2分) 创业是一个艰苦的过程,是一个渐进的过程,切忌( )情绪。 A.急躁 B.消极 C.浮躁 D.紧张 C 4【单选题】(2分) 创业者在初期对其综合能力是一极大的挑战,实际证明( )的领导风格的经营效率最高。 A.专权独裁式 B.温和独裁式 C.上下协商式 D.共同参与式

D 5【单选题】(2分) 人类行为模式理论指出,人类的行为根源于( )。 A.动机 B.需要 C.理想 D.利益 A 6【单选题】(2分) 创业精神的本质是() A.创新精神和主动精神 B.一种可被激发的潜能 C.与生俱来的特质 D.可以培养和提高的一种素质 A 7【单选题】(2分) 所谓知识经济就是() A.以知识运营为经济增长方式 B.以知识产业为龙头产业 C.知识经济成为新的经济形态 D.知识经济成为社会经济增长与发展模式 D 8【多选题】(2分) 创业的功能有() A.增加就业 B.促进创新 C.创造价值 D.解决社会问题的途径 Bcd 9【多选题】(2分)

创业能力可以体现在执行力和决策力上,创业本身() A.已经成为当代大学生职业生涯选择之一 B.是任何人都可以选择的 C.需要创业者自我管理、自我决策、自我规划 D.成败与创业者的创业能力有直接关系 Acd 10 【多选题】(2分) 创业精神的培育可以通过以下途径和方法实现( ) A.知识和技能学习 B.创业实践和实训 C.继承前人精神 D.培养兴趣特长 A b c 大学生创业基础第二章单元测试答案 1【单选题】(2分) 成功的创业者,一般都具有()特征 A.自主性强 B.主动性强 C.善于发现机会 D.独断专行 c 2【多选题】(2分) 创业者创业的动机有() A.生存的需要 B.自由的追求 C.体现自身价值 Abc 3【单选题】(2分) 在创业过程中,决定创业成败的最重要的因素是()A.资金 B.人脉 C.创业自身的素质 D.创业精神 C

成功创业的案例分析

成功创业的案例分析——俞敏洪 作者:高山仰止双子 2014年10月

内容摘要 我们为什么要创业?这应该是每个创业者在创业之前都要思考的问题,可能有人会回答:我想赚钱,赚很多钱,然后买房,买车,让家人过得更好;或者是找不到满意的工作,所以想要创业;还有人是因为不想给别人打工,看别人脸色。种种的原因,促使人们开始自主创业,并且在自主创业这条路上越走越远。本文主要以俞敏洪的成功创业史为案例,来探讨究竟创业者怎样才能成功创业,怎么样让自己的创业路走得更为顺畅,以及影响创业的因素和自主创业者的个人素质与成功创业的关系。 关键词:成功创业;案例分析

目录 一、引言 (3) 二、创业前的思考 (3) 三、成功创业的案例分析 (4) 四、结语 (5) 参考文献 (6)

成功创业的案例分析 --俞敏洪创业史 一、引言 创业是一件分外艰难并且十分费神费力的事情,尤其是在市场竞争激烈并且对市场环境陌生的创业者来说更是难上加难,不论是个人还是企业,想要安稳立足都是十分困难的,但是,还是有很多人选择了这条并不是十分平坦的路,更多的原因是因为创业成功对人的诱惑,一旦成功,意味着名和利,财和势都滚滚而来,正是有太多的人被利益所驱使,才会选择这条分外艰难的路。 有的人认为创业并不难,只要能够坚持,有激情,有动力,有勇气。不知道这类人有没有想过,你哪里来的激情,动力和勇气,你又凭什么坚持?你知道该怎么坚持?你又知道该坚持什么?该放弃什么?总有的人喜欢纸上谈兵,完全靠自己的想象,把一切都假设的过分简单,认为只要努力了,坚持了,就能够实现自己的理想,但你有没有想过,如果那么轻易的就可以成功,哪里来的那么多吃不饱,穿不暖的人?过于理想化是现在大多数人的通病,如果还是不能正确地估量自己,那么真的很难进步,更遑论成功。 二、创业前的思考 当你正确的认识了创业之后,就可以开始思考你为什么要创业了,这就是对创业的最基本的分析,也就是自己要投身的创业项目的内在价值。对于为什么要创业这个问题,马云给出的答案是:“互联网必将改变世界!”他没有说我要成为IT巨头,也没有说我要成为全民偶像,世界的巨人,更没有说我没有其他事可以做了,他只是说了:“互联网必将改变世界”。 蒙牛的创始人牛根生给出的答案是:“我要再打造出一个伊利!”牛根

4.创业团队创建基本步骤

创业团队创建基本步骤 (一)制定战略目标与重点 明确自己事业的方向与工作重点,至关重要。这对于选择创业合作者以及后期整个团队章程的制定等,都起着决定性作用。 (二)创业者自我评估 主要指就创业者的各项能力、素质以及现有的资源进行自我测评,明确自己的优势与劣势,为后期寻找“相似性”或者“互补性”的团队成员(创业合作者)、寻找补充性的资源,提供重要参考依据。 (三)选择创业合作者 选择创业合作者,要注重两个核心问题: 一是注重互补性能力组合。在挑选团队成员时,要努力保证所找的对象有助于形成互补性的能力组合。而且,值得注意的是,不仅要寻找那些目前拥有未来团队所需要技能的人员,也要寻找那些具备技能开发潜质的人员。通常的技能组合包括解决问题的能力与决策能力、人际关系能力、专业技能、团队技能等等。 二是人员规模。创业团队规模,一般初期不宜过多,便于股权的分配、内部统一集中管理、达成一致以及高效率的发挥,当然,具体应该根据战略目标与重点而定。 (四)确定组织架构、职责与权利 进行初期内部的组织架构设计,简单、高效、便于沟通交流与操作执行即可。同时,明确各自的职责与权利,具体包括组织所赋予的职责与权力范围,以及团队成员的授权范围。 过程中应注意:职责的安排无需一成不变。你可以在某一时间进行职责轮换,或者你也可以指定几名成员在整个创业过程中共同承担某些职责。这也是高效创

业团队的具体体现。 (五)制定组织目标与章程 通过制定组织目标(尤其是要突出初期现实可行的目标)与章程,主要目的是为了统一创业团队的努力方向、价值取向以及行为规范,使得创业团队方向达成一致、文化达成一致、行为达成一致,确保创业发展不偏离轨道。章程的具体内容,主要包括: ●使命与目标 ●团队文化 ●决策原则 ●团队行动纲领 ●职责与分工 ●绩效考核方法 ●与利益相关者的沟通及关系处理 ●团队成功的度量标准

创业者的素质要求

创业者的素质要求 机遇总是垂青于有准备的人,对于创业者来说更是如此。创业者想要成功的创业,并且成功地持久经营下去,那么创业者就要对自身的素质有所准备,更要有有所要求。 正将准备进行创业的创业者,应如何对企业进行经营,使企业获得成长。那么对于创业者成为一名优秀的企业管理者,应具备的素质有以下十点: 一、有强烈的创业欲望 创业者想要在创业中取得成功,并且实现自身抱负,强烈的创业欲望是创业者不可或缺的素质之一。强烈的创业欲望会使创业者不安于现状,无休止地进取,它将帮助创业者在创业中克服各种艰难险阻,并且将创业目标作为人生的奋斗目标。创业者的欲望和他的努力相互作用,欲望越大努力越大,努力越大预期越高,这两个作用相互交替起作用,逼着创业者向前冲。因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功。创业的成功是创业欲望在创业者的思想中长期准备的结果,事业的成功是属于有准备的人,也属于有创业欲望的人。二、健康的身体素质健康的身体素质是现代企创业者所应必备的一素质。随着工作节奏的加快,生活方式的多元化,竞争日趋激烈,人们的心理承受能力日渐加重的缘故,健康状况呈下滑趋势,对自己健康状况的重新认识,把危险消除在萌芽状态,如何维护健康做一个正确的规划和引导,以达到保健、养生、延年益寿的效果,企业家个人对社会的价值是不同的,做好自身的健康管理,是对社会的一种贡献。 三、充分自信的心理素质 创业是艰难的,是极富有挑战性的活动,更是对心理素质的挑战。在创业中难免会遇到各种苦恼、挫折、压力甚至是失败,这就要求创业者要具有承受挫折迎接挑战的心理素质。自信人生二百年,回当击水三千里。自信就是相信自己一定会

赢,对自己充满信心,这样一来,便能发挥最大的潜力,所以自信是创业者在承受压力和迎接挑战的制胜法宝。苦恼、挫折、压力等一切都是暂时的,只要创业拥有自信,苦心经营,势必会成功。总之,自信会创业者在困难面前不折不挠的奋斗着,到达成功的彼岸。 四、独具慧眼 创业者不成功的原因,一个很大的原因就是跟风。一看到别人在某领域获得成功,就马上进入。结果造成恶性竞争,两败俱伤,把整个行业的效益都拉下来。“第一个做的是天才,第二个做的是庸才,第三个做的是蠢材。” 创业需要靠机会,机会是创业成功的基础,就是要有独到眼光,想别人未想到的事业。独到眼光可以使创业者有效地拉近了与成功之间的距离,是创业活动少走弯路。机遇对每个人都是平等的,也是无处不在的,就看能否识别机遇,所以要有独具的慧眼,敏锐地洞察商机,正确分析形势和事物的发展趋势,把握事物发展的全局,产生精辟独到的见解和和谋略,才能认清事物的本质,把握其规律,把握时机,当机立断,树立并实现自己的创业目标。 五、具备组织领导能力 要有出色的领导水平,具备统帅和用人的能力。把各种生产要素结合在一起,产生高效率的的组合能力,这是创业者创业成功的关键所在。创业者要有对自己员工的指挥、调动和协调以及对非人力资源的集中分配、调度和使用能力。还要对公司的组织机构设计与再设计工作的能力,表现对组织机构的设计、人员的配置。如对组织成员职位的任命安排、明确其职责范围等等。 六、具备决策能力 在决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。有胆量,敢于冒险,敢于拍板,是创业者应对问题时的决策能力。决策能力是根据客观条件,因地制宜,正确地制定创业的发展方向、目标、战略及具体选择实施方案的能力。在瞬息万变的竞争市场

2016年大学生创业导论考试答案

一、单选题(题数:50,共50.0分) 1创业活动是激发民间活动力的()。(1.0分)1.0分 A、重要途径 B、重要力量 C、重要形式 D、内生性力量我的答案:C 2关于认知性冲突,说法错误的是()。(1.0分)1.0分 A、有助于改善团队决策质量 B、提高组织绩效 C、促进决策本身在团队成员中的接受程度 D、是一种特殊现象我的答案:D 3“君子博学而日参省乎己”这句话出自()。(1.0分)1.0分 A、孔子 B、孟子 C、荀子 D、老子我的答案:C 4识别创业机会的主要来源是()。(1.0分)1.0分 A、先前经验 B、认知因素 C、社会关系网络 D、创造性我的答案:C 5经济发展的三驾马车不包括()。(1.0分)1.0分 A、政府投资 B、消费 C、出口 D、吸引外资我的答案:D 6 创业机会的来源需要考虑的有()个方面。(1.0分)1.0分 A、 3 B、 4 C、 5 D、6 我的答案:B 7蒂蒙斯模型中认为创业成功的必要保证是()。(1.0分)1.0分 A、商业机会 B、创始人 C、工作团队 D、资源我的答案:D 8“组织惰性”出现在创业团队生命周期的()阶段。(1.0分)1.0分 A、成长 B、成熟 C、衰老 D、死亡我的答案:C 9创业计划书中风险资本的退出包括()。(1.0分)1.0分 A、退出方式与退出原因 B、退出时间与退出成本 C、退出方式与退出成本D、退出方式与退出时间我的答案:D 10第一个在中国提出0—3岁早期教育细分市场概念的是()。(1.0分)1.0分 A、蒙特梭利B、红黄蓝亲子园 C、金宝贝 D、东方爱婴我的答案:D 11企业上市的优势是()。(1.0分)1.0分 A、可以帮助公司完全摆脱对银行的依赖 B、提升企业品牌价值 C、公司外部监督严格化 D、有利于公司内部管理公开化我的答案:B 12创造了“首家上市的社交

个人网络创业的七个关键词

《个人网络创业的七个关键词》 付洪雨 你好,我是你的朋友付洪雨,一名互联网营销师。 我专注个人网络创业领域五年多,操作过无数个人网络创富项目。为了帮助更多在互联网上挣扎的朋友,我将我的经验简单总结成“七个关键词”。 这是一本关于“个人网络创业”方面的书,用最简单的语言给你讲解什么是网络营销,推 荐给没有资金没有技术,又想在互联网上创出一片天地的新人朋友阅读。 第一个关键词:了解 在互联网打拼了很久,从一个打游戏的毛头小孩,成为一名网络营销师。五年期间有快乐也有悲伤,我专注网络营销是为什么? 原因很简单,因为我了解自己,我知道自己喜欢做什么应该做什么。那么你呢? 你了解你自己吗?你真的知道自己喜欢做什么吗?但可以肯定的是,一定有那么一件事, 就算不给你钱你也愿意没日没夜的去做……可能你还没有发现 我的一个大学同学非常喜欢玩纸模,每天都在研究。他能够熟练操作各种软件,将电脑上的图案变成立体的纸模。毕业后他不找工作,在家一心玩纸膜。大家都不看好他,说他玩物丧志,家人也反对…… 有一天他找到我说想在网上开个淘宝店卖纸模。我说行啊,有想法啊。于是就一步步教他把店开了起来,可关于怎样运营怎样推广我一个字都没跟他提过……去年我在网上又见到他,他说现在他的店红红火火,一个月能够净赚5000以上。我当时就惊了,虽然纸模成本约等 于零,可一个只卖两三块钱,贵的也就十几块的东西。他居然可以做到这种程度…… 是什么让他做到这样?后来想想,是热爱,是了解,他了解自己喜欢什么,他了解自己想 要什么,他了解自己该做什么,更重要的是他百分百了解自己喜欢的东西。当非常了解产品,非常了解市场,非常了解需要此产品的顾客,哪还有不成功的道理? 第一个关键词的总结,你需要问一下自己,什么才是自己真正想要的,没有人比你更了解 自己。如果你根本没有目标,那么就别提什么创业了……

创业的主要步骤

谈到创业,几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于,害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实,创业的想法并不是那么可怕的。因此在这里,将创业过程总结成八个步骤,希望投资者们在创业之路上走得更踏实。第一步骤:从三百六十行中选择你的最爱人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。第二步骤:持续自我成长与学习有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划就定位。其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意。第三步骤:慎选你的品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。第四步骤:决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。尽管各种公司营运架构有些微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。第五步骤:评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常

创业商机的五大来源

二.创业商机的五大来源 一、问题。企业的根本是满足顾客需求,而顾客需求没有得到满足就是问题。寻找创业机会的重要途径,就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如,有一位大学生发现学生放假时有交通难问题,于是创办了一家客运公司,专做大学生的生意,这就是把问题转化为创业机会的成功案例。 二、变化。著名管理大师将创业者定义为那些能“寻找变化,并积极反应,把其当作机会充分利用起来的人”。产业结构变动、消费结构升级、城市化加速、人们观念改变、改革、人口结构变动、居民收入水平提高、全球化趋势等这些都是变化,其中都蕴藏着大量的商机,关键要善于发现和利用。比如,居民收入水平提高,私人轿车的拥有量将不断增加,这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。 三、竞争。商场竞争非常残酷,但既是挑战,也是机会。如果你看出了同行业竞争对手的问题,并能弥补竞争对手的缺陷和不足,这就将成为你的创业机会。因此,平时做个有心人,多了解周围竞争对手的情况,看看自己能否做得更好?能否提供更优质的产品?能否提供更周全的服务?如果可以,你也许就找到了创业机会。 四、新知识、新技术。知识经济的一个重要特征,就是信息爆炸,技术不断跟新换代,这些都蕴藏着大量的商机。比如,随着健康知识的普及和技术的进步,仅仅日常的饮水问题就带来了不少创业机会,各种净化水技术派生出诸多的饮用水产品和相应的饮用水供应站,上海有不少创业者是通过加盟“都市清泉”走上创业之路的。 二.创业商机的五大来源 如果你不想给别人打工打一辈子,但是又想自已创业,成功的选择有很多种,每个人选择标准也不一定完全相同,重要的是在投入之前我们一定要谨慎!不要花出去的时间和努力到头来还是白费。宁可多花时间去了解,以免再次走了冤枉路。所有,我们必须好好寻找创业机会,发现它,并挖掘它。 其实创业的来源是很多的,主要是来自四个方面:1.针对现有的产品与服务,重新设计改良。2.追随新趋势潮流,如:电子商务与网际网络。3.机缘凑巧。4.透过有系统的研究,发现创业机会。我们在挖掘创业机会时,必须从这些方面好好入手。当一个新兴产业出现之际,必然能够提供许多创业机会,引发大量创业热潮。不过追随新趋势潮流的背后,也存在相当的风险。因为,究竟这项新兴产业的规模有多大,如何具体发掘潜在的顾客需求,似乎都还不确定。不过致富在线(https://www.360docs.net/doc/477058199.html,)在这个方面还是比较有研究的,下面可以跟大家分享一下寻找

3篇创业成功的故事分享

3篇创业成功的故事分享 现在很多人会选择自主创业,谁不想当老板呢?如今创业成功的案例也不少,我们可以从他们的故事中吸取经验。这里给大家分享一些创业成功的案例,希望对大家有所帮助。 初中学历将网站做到4亿用户,逆袭为亿万富豪 李兴平只有初中学历,但他从网管开始做起,在无背景,无资源的条件下,却连续创业成功,从普通人化身坐拥亿万身家的富豪,是抓住时代机遇乘势而上的典型。 李兴平出生于广东梅州兴宁市一个普通的农民家庭,因家庭贫困,李兴平年纪小小便辍学打工养家。90年代,国内互联网刚刚萌芽,新奇的网络世界让许多人成为了“网瘾大军”中的一员,李兴平也不例外。 当时李兴平找了一份能整日接触到网络的工作——网管。当了网管以为就能尽情玩游戏了,谁知道那时候其实许多人都不太了解网络,来网吧的消费者总是要来打扰请教李兴平,请他帮忙输网址,找网站。 一来二去次数多了,李兴平也开始不耐烦,但与此同时,他发现了市场的痛点——急缺一个包含海量网站,无需输入搜索,一点就进的导航网站。

李兴平说干就干,尽管学历不高,但他学习能力很强。李兴平自学编程半年,推出了后来大家耳熟能详的“hao123”上网导航网站。“hao123”收藏了成千上万个网站链接,让初来乍到的网民们轻松进入目标网站,开始网上冲浪。 “hao123”是有一个非常简单的网站,技术难度不高,但深受网友喜爱。受欢迎程度有多火爆?这里有个小传闻。搜狐曾跟李兴平有过一次交易,搜狐给予“hao123”技术支持,而李兴平要在“hao123”上将“搜狐新闻”的排名放在“新浪新闻”之前。结果第二天“搜狐新闻”因此浏览量翻了三倍。 日益强大的“hao123”引起了李彦宏的注意,虽然“hao123”很简单,但李彦宏认为“正是由于它的简单,简单到你无法去超越它”。2004年,百度以5000万+一些百度股份向李兴平买下了“hao123”。此后,hao123每年为百度带来4亿元营收,并助其于2005年成功上市。仅有初中学历的李兴平凭借着自己敏锐的商业直觉,在毫无背景的情况下,通过一个几乎没有门槛的技术,套现5000万离场。 出售完“hao123”,李兴平并没有停下脚步,他继续将 “hao123”的设计思路运用在下一个产品中——4399网站。4399 几乎是hao123模式在游戏领域的复制,游戏种类全,配置要求低,无毒不卡。并且,这一次李兴平尝试从更加细分的领域进入市场。20XX年前后,得益于web浏览器应用技术、flash、java

创业成功的五大秘诀

创业成功的五大秘诀 如果你不想找工作,而是选择自己创业的话,就要做好亏钱或赢钱的准备。 “虽然赚大钱最快的方法就是自己当老板。但是,当老板一定有两种可能,一个是赚大钱,另外一个风险就是亏大钱。” 我现在给大家分享成功老板规律,经过上万个成功企业验证过的“五大创业秘诀”,助有志创业的人:赚大钱,不亏钱,少风险。 第一、要做自己喜欢、相信、有发展,而且是趋势性的行业 所谓“趋势性”行业,就是未来有巨大远景的项目。 就像十几年前大家都没有手机,如果十几年前你就做手机的话,这就是一种趋势性的行业。 趋势性行业的定义是现在大家都还没有,但是在未来几乎每一个人都会有。如果你能做一个趋势性的行业,这就给你创业成功带来很多的帮助。 如果你可以进入一种趋势性行业去创业的话,你就等于骑上了快马,创业成功的几率就有了五成的把握。 第二、降低成本,一切从简单开始 刚开始创业的时候,没花钱印名片、没花钱印宣传彩页、没花钱买复印机……因为要先想尽一切办法降低成本。 年轻人创业时,不要拿着一大笔钱,借一大堆贷款去创业,你一定要先学会降低成本,因为降低成本就等于是创造利润,同时你创业的压力也没有这么大。 降低成本地创业,心态就不会这么急,不会这么急的话,你

就比较容易按部就班,按部就班就会少风险,就比较容易创业成功。 第三、要活用《孙子兵法》 在《孙子兵法》中包含了创业的所有招式,做市场要赢,一定要用到《孙子兵法》中“赢”的策略。 因为创业成功的前提,一是对顾客要有充分的了解,二要对竞争对手有充分的了解,才能保证自己不亏钱,少风险。 怎么对顾客有很好的了解?可以先做市场调查;怎样了解竞争对手?通过顾客来探究。 竞争对手哪里好?可通过问不同的顾客群,马上就能知道竞争对手哪里好,怎样可以更好,从中就可找到自己的商机。 超越竞争对手的方法,不外乎是用更好的质量、更低的价格、更好的服务或者是更快的速度。 个人比较喜欢“赢”的策略是“物超所值”, 华人首富李嘉诚经商50多年的创业心得是:所有商业的成功都应该归功于“物超所值”。如果你可以做到“物超所值”“物美价廉”,你就很容易超越你的竞争对手。 超越竞争对手的策略是“蓝海策略”,就是做竞争对手不做的事情,也叫“避开敌人的优势”,进行“差异化营销”。 另一个超越竞争对手的策略——要与巨人合作,借别人的大军来达成自己的目标。 每一个人创业时,自己的实力、自己的资金、自己的人力资源都是很单薄的。但是如果你可以像比尔"盖茨一样,一开始就和IBM合作,那么你的成功率就很高了。 如果你可以像马云一样,和亚洲首富孙正义合作,和世界最大的互联网巨人雅虎合作,那你成功的几率就会很高。 第四、不断地进行推销与服务

智慧树知到《创业学》章节测试答案

智慧树知到《创业学》章节测试答案 第一章 1、创业精神关注的是 设立新企业 创造新价值 创业机会 创业过程 答案: 创造新价值 2、创业活动最显著的特点是: 超前行动 发现有价值的商机 创新变革 创建企业 答案: 发现有价值的商机 3、创业者进行创业决策的重要工具是: 成本—收益分析 商机导向 顾客导向 融资容易 答案: 成本—收益分析 4、广义的创业是指在模糊性、复杂性、变化性的环境趋势中,追逐机会,发掘最适时的项目进行投资和管理的过程。这种机会具有的特征是: 确定性

不确定性 速变性 可靠性 答案: 不确定性 5、创业,对于创业者来说面临着()。 机遇 风险 机遇和风险并存 获得大量利润 答案: 机遇和风险并存 6、企业的目的是()。 业主的生活需要 科技创新 为社会做贡献 赢利 答案: 赢利 7、创新是企业家特有的工具。凭借创新,他们将变化看做是开创另一个企业或服务的机遇。这种变化是指: 意外的事件 产业与市场结构的变化 新知识的整合 大众创业万众创新

E:人口数据的变化 答案: 意外的事件,产业与市场结构的变化,新知识的整合,人口数据的变化8、创业精神不仅是促成新企业形成、发展和成长的原动力,而且还推动:科技创新 新产品开发 新服务创造 新市场开拓 E:新企业诞生 答案: 科技创新,新产品开发,新服务创造,新市场开拓 9、创业可以使自己获得许多好处,比如()。 不听命于他人 按自己的节奏工作 更好地掌握自己的命运 不分昼夜地长时间工作 答案: 不听命于他人,按自己的节奏工作,更好地掌握自己的命运 10、创业活动的本质是识别商机、开发和利用商机、实现商机价值的过程。对 错 答案: 对 11、狭义的创业者是指为组织、管理一个生意或企业并承担其风险的人。对 错

如何寻找合适的创业机会和创业方向

如何寻找合适的创业机会和创业方向 创业是需要我们大家去发现市场需求,寻找市场机会,通过自身投资经营行为来满足这种需求的活动。创业需要机会,机会要靠自己的双眼去发现,在茫茫的市场经济大潮中要想寻找到合适的创业机会,需要创业者具备一定的自身素质和修养。 1,机会总是有的,就怕自己没有发现机会的眼光 我们经常听到群里和身边一些想创业的朋友这样抱怨:“别人机遇好,我运气不好,没有机遇”;“我要是早几年做就好了,现在做什么都难了”,这其实是对创业的误解。我们生活在深圳这样一个创业机会最多的城市,也生活在中国改革开放最好的年代,机遇无处不在,就看你能不能识别它。 举个例子,深圳是一个高速发展的城市,大家都忙着赚钱,家庭成员简单,没有时间采购菜蔬调理自己的饮食生活,高军这个小伙子就此想到了送菜的生意,他到农产品批发市场找到一个菜贩子老乡,讨教蔬菜配送的相关经验,然后带着10名员工,手持公司的宣传单,在市区繁华街市派发传单,每天上午10点准时将客房指订的菜送到主人家中,为了赶点,高军和员工凌晨两点就要起床,先是到批发市场批菜,然后是整理、清洗、分类、打包,然后安排员工骑单车出发。这种按主人要求送菜上门的服务,投入小,利润不薄,操作性较强。另外,高军更注重企业行为的规范:送菜上门超过客户指定的时间,赔偿菜金的20%;实行包退包换,退换的品种1小时内补齐……良好的口碑和信誉,使公司快速发展进入前所未有的态势。一个小小的送菜业,让他年盈利上百万。 2,用积极的心态去发现创业机会 大家都知道牛仔裤的发明人是美国的李维斯。当初他跟着一大批人去西部淘金,途中一条大河拦住了去路,许多人感到愤怒,但李维斯却说“棒极了!”他设法租了一条船给想过河的人摆渡,结果赚了不少钱。不久摆渡的生意被人抢走了,李维斯又说“棒极了!”,因为采矿出汗很多饮用水很紧张,于是别人采矿他卖水,又赚了不少钱。后来卖水的生意又被抢走了,李维斯又说“棒极了”,因为采矿时工人跪在地上,裤子的膝盖部分特别容易磨破,而矿区里却有许多被人掉弃的帆布帐篷,李维斯就把这些旧帐篷收集起来洗干净,做成裤子销量很好,“牛仔裤”就是这样诞生的。李维斯将问题当作机会,最

大学生创业关键词

关键词:我的创业偶像 (同期) 学生采访,讲述自己的创业偶像:比尔盖茨、袁隆平、俞敏洪、卖猪肉的研究生、雅虎杨致远。。。。。。 (解说)创业时代,无数英雄的名字被中国的年轻人们崇拜着,追随着。创业偶像,曾经被认为“百无一用”的书生用自己的知识和热情在商业领域掀起了不小的波澜,这无疑激发了今天无数莘莘学子的梦想和激情。 追溯创业的来由,孟子曰:“君子创业垂统,为可继也。”从老祖宗那时中国就有“创业”这个词了。而大学生创业则是在1998年清华大学举办的首届大学生创业设计大赛之后迅速发展起来的。他们的加入为创业大军注入了一股新的活力。同时,由于就业压力的激增,在校大学生创业也闯入了人们的视眼。 年初,联合电讯社和人人创业网做了一个关于大学生创业的调查,结果显示有45.6%的学生认为创业的主要目的是实现自我价值,只有22.3%和9.7%的人将创业理解为改善经济处境和避免就业压力的手段。然而,昨日像那东流水,今天的你我能否重复创业偶像们昨天的故事? 关键词:激情撞不开的大门 (解说)谭奎是武汉城市职业学院大三的学生。大二暑假,他的一个朋友办了个小学生课余培训班,赚了不少钱。于是,这使谭奎萌生了自己创业的念头。 同:为了设计宣传单样本,起讨论教学方案,我们那段时间几乎每天都要熬夜。选好培训班地址以后,大家分头行动,分发传单、在住宅区挨家挨户的登门拜访等,在做上门宣传的时候经常遭到一些家长的斥责,被赶出来更是经常会发生的事情。 (解说)培训班在几个同学的努力下终于开班了,但是事情并没有他们之前想象的那么顺利。 同:培训班开是开班了,第一期的学生也有不少,但由于前期的市场调查并不是那么的精确,再加上我们选的办学地点的周边也陆续开办了不少培训班,而且很多都是由学校的老师们开办的,他们的威望与教学经验比我们资深,生源也比我们广,我们的培训班就受到了冲击,学生慢慢在减少,开始出现弱势了。 (解说)谭奎现在已经退出了培训班,这次虽然没有大获成功,但这一点也没有浇灭他梦想的火苗。 同:我觉得我们现在创这个业不成功,除了很多外在的因素以外,自身的原因也有很多,我们没有经验,也没有一套比较完整的规划,所以很多事情在实行起来以后会遇到很多的困难。 (解说)踏上创业之路的年轻人常说,梦想与残酷总是并存的。不管结果如何,单就这份宝贵经历,创业大潮中就没有真正的失败者。然而,创业初期的激情平静后,最终需要归于冷静的理性分析,才能寻求长久的发展。创业偶像的成功也并不是看上去那样唾手可得,据统

如何发掘创业机会

如何发掘商机的方法如何赚钱 美国人李维斯看到采矿工人工作时跪在地上,裤子膝盖部分特别容易磨破,于是他灵机一动,把矿区里废旧的帆布帐篷收集起来,洗干净重新加工成裤子,“牛仔裤”就这样诞生了,而且风靡全球。李维斯将问题当作机会,最终实现了致富梦想。创业需要机会,而机会要靠发现。创业者如何寻找合适的创业机会?如何把握创业商机?上海市开业指导专家徐本亮认为,创业机会无处不在,关键是要靠发掘。 创业商机的五大来源 一、问题。企业的根本是满足顾客需求,而顾客需求没有得到满足就是问题。寻找创业机会的重要途径,就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如,有一位大学生发现学生放假时有交通难问题,于是创办了一家客运公司,专做大学生的生意,这就是把问题转化为创业机会的成功案例。 二、变化。著名管理大师将创业者定义为那些能“寻找变化,并积极反应,把其当作机会充分利用起来的人”。产业结构变动、消费结构升级、城市化加速、人们观念改变、政府改革、人口结构变动、居民收入水平提高、全球化趋势等这些都是变化,其中都蕴藏着大量的商机,关键要善于发现和利用。比如,居民收入水平提高,私人轿车的拥有量将不断增加,这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。 三、竞争。商场竞争非常残酷,但既是挑战,也是机会。如果你看出了同行业竞争对手的问题,并能弥补竞争对手的缺陷和不足,这就将成为你的创业机会。因此,平时做个有心人,多了解周围竞争对手的情况,看看自己能否做得更好?能否提供更优质的产品?能否提供更周全的服务?如果可以,你也许就找到了创业机会。 四、新知识、新技术。知识经济的一个重要特征,就是信息爆炸,技术不断跟新换代,这些都蕴藏着大量的商机。比如,随着健康知识的普及和技术的进步,仅仅日常的饮水问题就带来了不少创业机会,各种净化水技术派生出诸多的饮用水产品和相应的饮用水供应站,上海有不少创业者是通过加盟“都市清泉”走上创业之路的。 如何识别创业商机 当你看到了创业商机之后,接下来就是考察商机的可行性。有想法、有点子只是第一步,并不是每个大胆的想法都能转化为创业机会。那么,如何判断一个好的商业机会呢?《21世纪创业》的作者https://www.360docs.net/doc/477058199.html,杰夫里?A?第莫斯教授提出,好的商业机会有以下四个特征:第一,它很能吸引顾客;第二,它能在你的商业环境中行得通;第三,它必须在竞争对手想到之前及时推出,并有足够的市场推广的时间;第四,你必须有与之相关的资源,包括人、财、物、信息、时间以及技能。 如何培养发现商机的能力 发现创业机会不是一件容易的事情,对于创业者来说,发现创业机会的能力也是当老板必备的素质之一。创业者在日常生活中需有意识地加强实践,培养和提高这种能力:

创业经商十大关键字【精选】

创业经商十大关键字 创业经商十大关键字 知行合一 成功创业是创业者的梦想,需要机遇、努力等方方面面内外部的因素。没有一个因素能单独起作用,每一个成功者的经验都很难复制,但成功创业都应在思想上、行动上贯彻“知行合一”。这里的“知”就是我要实现什么创业目标?需要建立什么样的企业?这样的企业需要承担什么风险?“行”就是如何通过行动即执行力实现目标?知是行之始,行为知之成。在创业过程中,创业者必须不断地问自己:我的目标是什么?我现在所走的道路能否把我带向最终目标?也就是说路径对不对?如果创业者没有“知”的目标,那行动的路径肯定是不确定的,方向是不明确的。知行不一,这样的创业怎么可能成功? “知行合一”,换句话说就是“大处着眼,小处着手”。有些创业者整天只知道埋头苦干,把自己当成一个普通员工,陷于大量日常运营杂务,精于“小处”疏于“大处”,不是在“知”的基础上“行”,结果如同一个莽汉,空有一身功夫而无法成就事业。有些创业者志大才疏,不务实不扎实,谈“远景规划”头头是道,实际行动表现浮躁,结果无法使目标变成现实。知行合一是创业者的必备素质,需要通过创业团队成员之间的配合来实现。 就地取材 面对茫茫市场,怎样去寻找自己创业的起点?对于县市以下的创业者来说,他们选择的创业路径往往与城里人不同,围绕本地资源或特色产业,就地取材,已成为“乡”下人成功创业的正确选择。台州的民营经济所以发达,就是因为开始创业就地取材,选择了“两水一加”作为创业项目。水产品、水果是台州的特产,办个体加工企业比较容易。再看泰州,溪桥镇是“提琴之乡”,每年出产提琴35万把,约占全国产量的60%、全球产量的20%,提琴制造业年创产值超过了3亿元。野徐镇是“体育器材之乡”,全镇有150多家体育器材生产销售企业,年产值超过两个亿。这两个镇围绕本地特色产业正在做大做强。我市的特色产业也不少,但就地取材、做大做强的企业不多,这正是需要开拓的创业空间,亟待开发的创业资源。就地取材这个“材”可以是有形的特色产业、特色资源,也可以是无形的资源。比如说,一首民歌,一个传说,一个故事,一个典故,甚至是几句民谚,只要有价值,都可以引发出一种商品、一种产业、一个知名品牌。问题在于,创业者要有发现的眼光、创新的思路,要认真研究深入发掘。创业文化应当具体化。比如,具体到“旅游文化”、“教具文化”、“美食文化”等等,以这些文化为中心,开发相关产业,生产有文化特色的产品,不具体、不实干,

创业者应具备的素质论文

创业者应具备的素质论文 摘要:大学生创业者应该具备思想道德素质、知识素质、能力素质和身心素质四方 面创业素质。大学生创业者在创业之前,需要采用科学的方法对创业者素质进行正确评估。同时,大学生创业者还应重视创业素质的自我培养,积极参加实践活动,广泛获取创业经验,才能将自身的弱点,转变为优势,提高创业的成功几率。 由创业论文栏目提供的创业者素质论文范文,希望对大家的学习有所帮助! 关键词:创业者素质论文 一、创业者素质研究综述 对于创业者的定义,国内外学者有多种观点。Frank Knight1921则赋予了创业者不确定性决策者的角色,认为创业者要承担创业的不确定性带来的风险。熊彼特1934认为创业者是“创新者”,创业是实现创新的过程。国内 学者林强、姜彦福、张健等2001认为创业者有两个基本含义:一是指企业家,即在现有 企业中负责经营和决策的领导人;二是指创办人,指即将创办新企业或刚刚创办新企业的 领导人。企业家是在现有的企业中有着创业心态和创业行为的领袖型人物,因此从本质上 来说也是创业者。通过对国内外优秀创业者的研究,研究者们发现创业者具有一些独特特征,包括:敏锐捕捉市场机会、组织整合资源、承担风险、感染创业团队成员的独特魅力、预测市场发展趋势的能力等。由于研究的视角和情境不同,学者们对创业者的内涵并未达 成一致的观点。 创业者素质是指创业者实现成功创业所表现出来的独特品质和能力。国外学者分别从 经济学、管理学、心理学角度对创业者素质进行了深入的研究。经济学对创业的研究主要 通过典型案例和实证调查方法,对创业者的成功因素进行分析,如Nobuyuki Harada以5911家日本企业为研究样本,分析了创业者的成功与人力资本、年龄、 公司规模之间的关系,研究结果表明创业者过去的相关工作经历、企业最初的规模对创业 成功影响很大,而创业者的年龄、性别与创业成功没有必然联系。管理学主要从职能角度 分析创业者的素质,Adam和pChell1993认为创业者应具备在商业战略、营消战略、财务 战略以及人力资源等职能领域的管理能力,且每个领域内由个人特质、知识和技能所构成 的能力各不相同。心理学则主要从创业者的个性特征和心理特征来研究创业现象。McClelKirzner1973提出创业者具有一般人所不具有的,能够敏锐发现市场获得机会的 “敏感”。 国内学者也从不同角度又对创业者素质进行了研究。房国忠、王晓钧2021将创新型 人才素质分为人格特质、思维特征和学习素质,其中人格特质处于内核位置对其他素质起 支持、强化的作用。姜军、谊朔生强、陈德棉等人2021提出了创业者素质的独立性和完 全性指标并进一步说明了这些指标的隐性特征和评价方法。

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