苹果产品进入中国市场pest营销环境分析报告

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苹果产品进入中国市场pest营销环境分

析报告

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篇一:巧克力进入中国市场环境分析报告

巧克力进入中国市场环境分析报告

目录

一、简介...................................................................................................... . (3)

二、世界十大巧克力.................................................................................................... . (3)

三、公司战略目标.................................................................................................... .. (4)

四、投资环境因素等级评分.................................................................................................... . (4)

五、巧克力中国市场分

(9)

六、PEST分析.................................................................................................... .......................... 13 1、P(politics)政治环境.................................................................................................... .. (13)

2、E(economics)经济环境.................................................................................................... .. (14)

3、S(social)社会文化环境.................................................................................................... (14)

4、T(technology)技术环境.................................................................................................... .. (14)

七、波特五力:................................................................................................ .. (15)

(一)供应商讨价还价的能力分析 (15)

(二)买方讨价还价的能力分

15

(三)替代威胁.................................................................................................... . (15)

(四)产业内竞争.................................................................................................... (16)

(五)潜在威胁.................................................................................................... . (16)

八、产品的优势.................................................................................................... . (16)

九、产品的核心竞争力.................................................................................................... . (17)

十、德芙巧克力在中国市场的SWOT分析 (17)

十一、市场环境分析总结:................................................................................................ (18)

一、简介

玛氏(Mars)公司是世界最大宠物食品和休闲食品制造商,其主要业务涉及零食类(糖果巧克力)、宠物护理类、主食、饮料和电子产品的制造和营销,产品行销100多个国家和地区。其中,糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。德芙巧克力冰淇淋产品因爱而生,它富含奶油的同时被香醇的巧克力包裹,一推出就大受好评,后被玛氏食品收购。之后玛氏食品将德芙品牌视为掌上明珠,对德芙巧克力的纯度和口味进行改善,对质量提升孜孜不倦追求,造就了德芙巧克力香醇的味道和丝般顺滑的口感。现在,全世界越来越多的人爱上了德芙巧克力。德芙(Dove)即:Dove=D(DO)+O(YOU)+V(LOVE)+E(ME),蕴含了深深的爱恋之意在里面。德芙巧克力自从诞生的那一刹那起就和爱情紧紧的德芙结合在了一起。每个有巧克力的角落都会看到各种各样不同巧克力颜色、形状、口味的德芙巧克力。德芙营造一种新型的高品位巧克力文化,同时在每一块德芙中都注入了世界上最优秀的成分,倾注了的夫人的真心和爱意。

此外,为了延伸产品类型,满足不同消费者的口味喜好,德芙陆续推出了牛奶味巧克力、黑巧克力、果仁巧克力、榛子巧克力、摩卡巧克力、酒心巧克力六种消费者钟爱的口味,同时增加了终端陈列面。

二、世界十大巧克力1SWISS THINS瑞士莲(1845年比利时/第一块入口即能融化qkl)

2GUYLIAN吉利莲(比利时王室授予金质奖章的巧克力品牌)

3FERRERO ROCHER费列罗(开始于1946年意大利,跨国集团)

4MAXINMS马克西姆(法国)

5DUCD'O 迪克多(比利时)

6KINDER BUENQ 建达缤纷乐(意大利)

7DCOSLE多利是(比利时)

8M&M's巧克力(于1941年西班牙,世界品牌)

9BELGIAN白丽人(比利时)

10 TOFFKFEE乐飞飞(德国最大的巧克力生产商)

三、公司战略目标玛氏公司具有一定的历史发展基础,实力以及资金都很雄厚,进军中国巧克力市场具有一定的优势。并且,玛氏本着公司的宗旨、价值、原则,可以着眼长远的目标和发展,发挥公司的影响力。

中国具有最大的消费市场、美国老字号企业进军中国主要是想一步一步的占领中国市场,提高企业利润额,垄断中国的糖果业。改变中国人的消费观念、习惯。

四、投资环境因素等级评分

投资环境因素等级评分法是从东道国政府对外国直接投资者的限制和鼓励政策着眼,注重软环境的研究,具体分析了影响投资环境的微观因素。这些因素主要分为下面八个方面,根据这八项关键项目所起的作用和影响程度的不同而确定不同的等级分数,又把每一大因素再分为若干个子因素,按有利或不利的程度给予

不同的评分,最后把个因素的等级得分加总作为对其投资环境的总体评价。

(一)中国投资环境分析:1、资本抽回:只有中外合作经营的企业.外商才可以在企业清算之前收回投资本金.而且这一块是要有严格的法律限制的.根据《中外合作经营企业法》及其实施细则的规定,在企业合同中约定合作期满时,企业的全部固定资产无偿归中方,同时中外双方要按照有关法律的规定合同约定对企业的债务承担责任,在保证企业正常生产经营活动的情况下,外国投资者可以申请采取以下几种方式先行回收投资:(1)在按照投资或者提供合作条件进行分配的基础上,可在企业合同中约定提高外商的收益分配比例;(2)经财政税务机关审查批准,外国投资者可在企业缴纳所得税前以利润回收投资;(3)经财政税务机关和审查批准机关批准,外国投资者还可采取以经营收入、产品分成方式回收投资。

2、外商股权:随着中国开放政策的深入和跨国公司对中国市场的了解加深,跨国公司对中国的直接投资不断增加。据《2002年世界投资报告》公布的资料,中国于2001年吸收外资446亿美元,是世界上吸引外资最多的发展中国家,是世界上第六大投资吸引国。按照跨国公司对投资企业拥有股权比例的不同,可将跨国公司的直接投资形式分为四种:1.同投资所在国成立合资企业。成立合资企业的双方共同投资,共同管理,共享利润,共担亏损和风险。

2.在东道国成立独资企业。独资企业是指投入企业的资本完全由一国的投资者提供,投资者对投资企业的股权拥有的比例在95%以上的企业。

3.收买并拥有外国企业的股份并达到一定比例。按照IMF的定义,凡拥有25%投票权的股东,即可视为直接控制。美国规定,凡拥有外国企业的股权10%以上者,均属于对外直接投资。

4.投资者利润的再投资。在我国改革开放初期,跨国公司对华直接投资形式主要是与中方企业成立合资企业,如世界闻名的汽车巨头丰田、通用、大众,通讯业的诺基亚、爱立信、摩托罗拉、日用品和洗涤用品行业的宝洁、高露洁等跨国公司均在华设立合资公司。但是,随着国际形势的变化,中国经济的崛起和中国改革开放的深入,特别是中国加入WTO后,跨国公司对中国的直接投资形式正在发生变化,越来越多地采用独资或收购我国企业股份这两种形式,特别是收购我国上市企业的股份。

3. 对外商的待遇和管制程度:中国政府广泛认同“外国投资和外企在中国经济发展模式转

型过程中有重要作用”。 4. 货币稳定性:在中国境内,货币的兑换是完全自由的。黑市和官价差距很小。

5. 政治稳定性:中国的政治长期处于稳定状况,由共产党一党专政,改革开放以来未发生严重的政局动荡局面。

(二)越南投资环境分析:1.物价上涨:越南经济经常被称作是亚洲最有前途的新兴经济体。该国经济在2010年增长了大约6.5%,继续十年以来的强劲增长势头。然而,越南也正在竭力应

对许多严重的经济问题,包括今年高达120亿美元的贸易赤字。经济增长引发的贸易赤字和通货膨胀给越南货币盾带来压力。越南政府严密控制越盾的走势。越盾在过去的13个月里已经三次贬值。随着通货膨胀的继续,越南物价在今年飞速增长了11%。2.货币面临贬值压力:越南已经花掉了大量外汇储备,部分原因是为了支撑本国货币。越南的外汇储备从2008年高峰时期的240亿美元下降到今年9月份的140亿美元。

3. 政治:2001年,越继续坚持革新开放路线,正确处理稳定、革新和发展之间的关系;通过继续重组、改革、发展和提高国有企业效益的决议,要求力争在5年内基本完成国企改革。

4. 经济:越南属经济不发达国家之一,经济以农业为主。1986年越共“六大”确定实行革新开放路线,1996年越共“八大”制定(2001年九大重申)2020年基本实现国家工业化现代化的发展目标。越共九大确定建立社会主义定向的市场经济体制,包括4种经济成份(国有经济、集体经济、个体和小业主经济、私人资本主义经济)。

5. 近年来,交通运输业经过重组,提高服务质量,取得了较好的经济效益。但交通运输仍为越经济中的薄弱环节。2000年客运量为7.99亿人次,货运量13.5亿吨。

6. 人民生活:随着经济持续增长,人民生活水平有所提高。城镇职工最低工资2000年由14.4万盾升至18万盾。2001年城市失业率为5%。人均粮食占有量455公斤。贫困人口约占全国人口的

11%。居民社会购买力增长缓慢,全年物价指数为1%。1998年人口自然增长率为2.7%。

(三)美国投资环境分析:

1、政治:布什在第二任期之初对政府内阁班子进行部分调整,大力推进以各项制度改革为

核心的内政施政。推行诉讼制度改革,签署《2005集体诉讼公平法》;推动国会延长爱国者法相关条款;推动社会保障制度改革,要求将社保部分私有化;继续推进减税,敦促国会将减税政策永久化并简化税制,以刺激经济增长和创造就业;推进能源改革,签署《2005能源政策法》;推动国会通过并签署美国与中美洲自由贸易协定;提名保守派法官出任联邦最高法院大法官;在墨西哥湾沿岸遭受飓风灾害的地区大力进行救灾和灾

篇二:苹果电脑PEST分析

苹果电脑PEST分析

PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析.概括的说,分析宏观环境就是分析宏观环境中的趋势及其对企业的影响。趋势——是具有某些势头和持久性的事件的方向或演进,为了制定战略,组织必须能够预测它周围环境

的变化,控制环境或简单地假设环境是稳定的。但事实是未来不可预测。我们虽不能预测未来,但可以预测未来的各种可能,开阔思路,这样才能判断出正确的未来,我们根据PEST分析模型来分析苹果电脑的宏观环境:(在这里我们主要分析在中国的宏观环境)

(一)、政治、法律环境

指一个国家的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律法规等方面。它包括了:

1.政治的稳定性、政策的连续性

2.有关经济政策,有关对外贸易规定

3.有关劳动和广告促销的规定

4.对外企的规定,特殊的鼓励政策

5.环境保护法等

苹果电脑在我国所面临的政治环境还是比较严峻的,我国政治的高

度集权,政策的极度不连续。政策的出台是利益集团博弈的结果,前不久的惠普主板事件,也多多少少的说明了外企在中国的严峻挑战,惠普公司的主板在很久以前就存在着一定的问题,但却在今年受到了格外的关注,说明我国政府在变相的打压外企。而苹果电脑公司应遵循中国的经济政策和有关对外贸易的规定,不破坏我国环境等,才能在中国这个巨大的市场上获得高额利润。加之中国关于盗版方面的法律还不太完善,导致山寨产品在国内的

盛行,这严重影响了苹果公司产品在中国的销售与推广。

(二)经济、金融环境

企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。

包括了:

1.GDP变化趋势

2.通货膨胀率、货币供应量

3.利息率、汇率的变动

4.工资物价水平、收入水平

5.产业结构变化、失业率

6.股票市场的动向

7.市场行情变化、原材料供应及成本

我国的GDP在逐年的稳步上升,通货膨胀率在04.,07年有上升外,还比较稳定,货币供应量也在稳定的上升,收入提高,收入中的支出比例上升,这对于苹果公司来说是一件好事,总的来说苹果电脑

在我国的经济金融环境较好。

(三)、社会文化环境

社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。

文化水平会影响居民的需求层次;

价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的

认可与否;

审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。

在我国这个以使用外国产品为高档次的国家里,苹果公司不用担心其产品在中国的推广。

(四)、技术环境

指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动向。技术正悄悄改变我们的生活方式,技术改变营销环境,改变消费者行为,改变企业营销及运作方式,技术还改变了营销理论。

就全球而言,苹果电脑的技术水平无疑是全世界先进的水平,苹果电脑产品的开发,产品的库存的提高了该公司在全球的地位,而我国的技术水平,技术政策都远远不及苹果电脑公司,因而,这对以高科技、创新著称的苹果电脑来说是一个机遇。但是,在中国随着笔记本核心技术的高速发展、成本大幅降低、部件模块化的成熟,以及Intel和AMD等一些核心厂商对产品渠道的放宽等等,都让山寨厂

商拥有了绝佳的条件和资本去进入笔记本市场,苹果也终究逃不过这股山寨风的来袭,不论是在手机行业或笔记本市场,苹果是绝大多数山寨厂商模仿的对象,能以较低的价格买到苹果产品,对于中国的消费者来说是极大的好事,因此,苹果公司面临的盗版危机,也是不可避免的。随着社会的发展,消费者从被动地接

受营销信息,变为主动地参与企业的市场营销过程,因此,要提供更人性化的质量与服务,与消费者建立持久关系。

注:自然资源环境因不太重要,暂未分析。

小组成员:吴秋萍李远霞刘长坤刘国强陈晓琦卢家娇

篇三:苹果公司分析

苹果公司PEST模型分析:

(一)、政治、法律环境

指一个国家的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律法规等方面。它包括了:

1.政治的稳定性、政策的连续性

2.有关经济政

策,有关对外贸易规定 3.有关劳动和广告促销的规定 4.对外企的规定,特殊的鼓励政策 5.环境保护法等

苹果电脑在我国所面临的政治环境还是比较严峻的,我国政治的高度集权,政策的极度不连续。政策的出台是利益集团博弈的结果,前不久的惠普主板事件,也多多少少的说明了外企在中国的严峻挑战,惠普公司的主板在很久以前就存在着一定的问题,但却在今年受到了格外的关注,说明我国政府在变相的打压外企。而苹果电脑公司应遵循中国的经济政策和有关对外贸易的规定,不破坏我国环境等,才能在中国这个巨大的市场上获得高额利润。加之中国关于盗版方面的法律还不太完善,导致山寨产品在国内的盛行,这严重影响了苹果公司产品在中国的销售与推广。(二)经济、金融环境

企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。包括了:

1.GDP变化趋势

2.通货膨胀率、货币供应量

3.利息率、汇率的变动

4.工资物价水平、收入水平

5.产业结构变化、失业率

6.股票市场的动向

7.市场行情变化、原材料供应及成本

我国的GDP在逐年的稳步上升,通货膨胀率在04.,07年有上升外,还比较稳定,货币供应量也在稳定的上升,收入提高,收入中的支出比例上升,这对于苹果公司来说是一件好事,总的来说苹果电脑在我国的经济金融环境较好。(三)、社会文化环境

社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。

文化水平会影响居民的需求层次;

价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。

在我国这个以使用外国产品为高档次的国家里,苹果公司不用担心其产品在中国的推广。(四)、技术环境

指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动向。技术正悄悄改变我们的生活方式,技术改变营销环境,改变消费者行为,改变企业营销及运作方式,技术还改变了营销理论。

就全球而言,苹果电脑的技术水平无疑是全世界先进的水平,苹果电脑产品的开发,产品的库存的提高了该公司在全球的地位,而我国的技术水平,技术政策都远远不及苹果电脑

公司,因而,这对以高科技、创新著称的苹果电脑来说是一个机遇。但是,在中国随着笔记本核心技术的高速发展、成本大幅降低、部件模块化的成熟,以及Intel和AMD等一些核心厂商对产品渠道的放宽等等,都让山寨厂商拥有了绝佳的条件和资本去进入笔记本市场,苹果也终究逃不过这股山寨风的来袭,不论是在手机行业或笔记本市场,苹果是绝大多数山寨厂商模仿的对象,能以较低的价格买到苹果产品,对于中国的消费者来说是极大的好事,因此,苹果公司面临的盗版危机,也是不可避免的。随着社会的发展,消费者从被动地接受营销信息,变为主动地参与企业的市场营销过程,因此,要提供更人性化的质量与服务,与消费者建立持久关系。

五力模型分析:

苹果公司,以硬件技术和软件设计技术为主要竞争优势,波特的五力模型主要影响其生产成

一,现有竞争者的竞争:

二,应商的交涉能力

苹果公司在加大投入研发的同时,不得不削弱具体部件的生产的规模,所以产品的代工厂商的价格谈判会影响到整体产品的价格。不过,苹果机的代工所需的技术含量低。可供应商的变动率大。

可选择的供应商多,产品价格不受此项限制。三,使用替代品和服务的可能性

苹果不得不面对这方面的影响,作为最先进技术(如芯片、硬件、软件等)的应用者和开发者,苹果有很大的优势。但如果替代品能够提供比现有产品更高的价值比,这将会对现有产品构成威胁,基于此,苹果应加强对市场的考察投入。四,顾主和买主的交涉能力

苹果几乎所有产品都基于统一的构架和风格,当用户购买了苹果的一种产品,一般也了解了苹果的其他产品,在他们考虑付款购买其他苹果产品之前就已经知道了他们将得到的是什么样的产品。新的产品能够很快上手,而顾客在购买时犹豫也会更少。五,来自新参入企业的威胁

同样,由于目前的市场格局和技术的先进性,进入壁垒很高。资本的需求也很大。新的进入者对苹果的影响也不至于很大。但政府部门鼓励IT行业的发展,将有更多的电子厂商出现,来瓜分苹果的产品市场,所以,苹果的及时跟进,显得尤为重要。SWOT分析:

Strength(优势):

苹果公司的成功不言而喻。iPod音乐播放器的销售商已使第二季度的销售利润增至320美元(2005年6月)。其良好的品牌形象也增加了旗下的Macintosh电脑(苹果公司于1984年推出的一种微型计算机)的销售量。这样iPod让苹果公司获得了一整个系列

的新人群购买苹果旗下的其他部分产品。另外苹果笔记本产品的销售也很好,占了苹果公司收入的很大部分。

品牌很重要!苹果是世界上最成功、最健康的IT品牌之一,有着众多忠诚的客户热衷于追捧这个品牌。如此强大的忠诚度意味着苹果公司不仅可以吸引新的顾客,它还能让他们成为“回头客”。他们购买更多的产品或服务,而且公司也有机会引导他们购买其新产品,比如说iPod。

Weakness(劣势):

据报道,苹果出品的iPod Nano的屏幕可能损坏。公司已经声明有一批产品的屏幕在包装中就已损坏,现在公司正在召回这批损坏产品。先前的iPod产品的电池也有问题,这又让公司为顾客免费更换电池板。

这迫使苹果增加销售音乐下载文件的价格,从音乐产业本身。很多这类的公司在销售iTunes上所赚的钱比销售原先的CD要多得多。苹果公司出售了大约2千2百万台iPod播放器并通过它旗下的音乐商店出售了5亿多首歌曲。这个数目占全美合法下载的音乐总数的82%。苹果公司很坚决,但是一旦它对音乐制作人屈服的话,这将成为该公司的一个商业弱势。

2005上半年,苹果公司宣布解除与长期战略伙伴、其芯片供应商——IBM的合作关系,转而向Intel投出橄榄枝。一些业界专家认为这种摇摆可能会使苹果的消费者感到困惑。

Opportunities(机会):

苹果可以将它的iTunes和音乐播放器技术研发成手机的形式。Rokr手机就是由Motorola公司生产的。它拥有着彩色屏幕,立体声扬声器和先进的摄像系统。用于这款手机的音乐商店模式已被开发,这样用户可以管理储存在手机上的音乐。音乐下载可以通过一个USB数据线,而且有软件可以在有电话打进来的时候暂停播放音乐。新技术和战略联盟给了苹果新的机遇。

为了方便听众,播客(可下载的广播)可以从因特网下载,然后在iPod和其他MP3设备中回放。听众可以免费订阅播客,这样最终的收益将从订阅费用和其他下载资源的销售中而来。

Threats(威胁):

对于苹果这样的IT公司,最大的威胁莫过于技术领域高水准的竞争。苹果公司一直为了维持它的有竞争力的位置,苹果也一直重视产品研发和市场。iPod和苹果Mac机的受需求量是很重要的,可是一旦经济衰退,需求量必将受到影响而下降。

另外,在这个不断创新和快速IT消费品市场,产品的替代品效应很高。今天是iPod和MP3主宰的时代,但是昨天还是CD,DAT,以及Vinyl的天下。明天的技术必将大相径庭。无线技术可能会取代今天对有形音乐播放器的需求。

在2005年,苹果在一场强制博客博主提供预先透露的苹果新产品的信息来源的诉讼中胜出。怀疑是苹果自己的员工泄露了关于他们新产品—Asteroid的机密信息。被起诉的三个当事人都拥有自己的网站,是苹果产品的忠实爱好者。这些博客出现在他们网站

上,他们已经被勒令声明这些信息的出处。这个判决商业机密远比公民的言论自由权更重要。苹果对伤害它的利益的机密泄露的预防很薄弱。

大学生苹果手机市场与调查报告

2016—2017学年度第一学期资本市场调查报告 院(系)经济与管理学院 班级 2014级财管四班 组别第一小组 指导教师

大学生苹果手机市场调查

目录 一、摘要 (1) 1.1手机市场现状 (1) 1.2本调查报告的内容 (1) 1.3开展此次调查的原因 (2) 二、财务报表分析 (2) 2.1苹果手机简介 (2) 2.2偿债能力分析 (4) 2.3营运能力分析 (7) 2.4盈利能力分析 (9) 2.5苹果公司SWOT分析 (12) 2.6对苹果公司融资方式建议 (16) 三、正文 (17) 3.1调查目的 (17) 3.2调查对象 (17) 3.3调查时间和地点 (17) 3.4调查方法 (17) 3.5调查实施 (18) 3.6调查结果及分析 (18)

3.7调查建议 (29) 四、附录 (31) 4.1调查问卷 (31)

一、摘要 这次针对苹果手机市场以及大学生对手机的需求进行调查分析,本次市场调查须本着科学严谨、真实可靠、调查与论证相结合的原则,对此项调查进行深入的研究。调查方面包括着在大学生眼中苹果手机市场的品牌认知与竞争情况,分析消费需求和消费行为,了解当代大学生对手机的认知和建议,以及分析苹果与其它品牌相比的优缺点。 1.1手机市场现状 行业新加入者的威胁加大,市场中的品牌越来越多,国外品牌看中中国市场的巨大消费,纷纷在中国投资建厂。现有竞争者之间的竞争程度愈演愈烈,国外手机凭借其质量优势占据巨大的市场份额,国产手机依据价格优势也占领了半壁江山。替代产品的威胁增加,用户数量的增加加剧了与手机用户市场的竞争。购买商讨价还价的能力加强,消费者对手机市场信息的充分了解提高了讨价还价的能力而核心技术的发展影响了供应商的供货质量。 外资企业的国内市场份额进一步提高。国外品牌手机生产企业凭借其强大的资本和技术优势,在充分掌握国内市场情况后,一方面加快新品推出速度,抢占市场,另一方面在产品上全线出击,全面覆盖高、中、低档产品,并加大了在中低档产品上与国内企业的竞争。 1.2本调查报告的内容 这次所做的调查是对大学生苹果手机市场进行调查,并对大学生对手机的喜好和看法做了调查,通过调查分析苹果手机应该修正改进哪些方面的内容,对它目前的处境有一定的认知。

苹果手机环境分析报告。。。。

苹果手机环境分析报告 专业:工商管理 班级:二班 小组成员:13103024艾诗 13103038谭众 13103035肖燕燕 13103057田姝婕 13103037代梦玲

苹果公司环境分析报告 一:公司简介 苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫?沃兹尼亚和Ron Wayn在 1976年4月1曰创立。苹果股份有限公司,简称苹果公司,英文名Apple,Inc.总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为8.3%。iPhone,是苹果公司旗下研发的智能手机系列,是苹果公司和电信公司推出的一款手机,它搭载苹果公司研发的iOS手机操作系统。第一代iPhone于2007年1月9日由当时苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯发布,并在同年6月29日正式发售。2013年9月10日,苹果公司在美国加州举行新产品发布会上,推出第七代产品iPhone5C及iPhone5S,首次发布会还在北京、柏林和东京三地设置分会场,再在各地分别举行了发布会,iPhone5S于同年9月20日正式发售。第八代的iPhone6将于2014年9月中旬发布。 二:宏观环境分析: 1.政治法律环境:随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,苹果手机的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对iphone的面家和卖家提供更多的保证,同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。 2.经济环境:苹果公司一直处于高端行列,其价格自然也很乐观,这使得苹果公司在中国市场定位在一个较小比例的客户群上。售价过高是影响它在中国大规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展,人民可支配收入的提高,再加上苹果在中国日益扩大的粉丝群体,价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。目前,苹果公司和联通已经就iphone在中国的发行问题达成合作,这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到苹果手机。3..科学技术环境因素:苹果手机基本保持每年更新的速度,新技术的出现对整个行业产生巨大的影响,谁能更准确的把握时机,迎合消费者的新需求,就能屹立不倒。苹果公司一向在技术创新领域走在前端,在看似复杂的技术面前,苹果公司往往能化繁为简,让消费者轻易使用。 4.文化环境:中国的手机市场发展日趋成熟,各大品牌都在市场份额上占有一席之地,苹果进入中国市场比较晚,又将中国置于全球组织架构中等级较低的位置,在与一些知名品牌的竞争中,并不处于优势。中国人的价值观念正在不断发生改变。中国的手机消费者们相较于其他国家更注重手机的娱乐和上网功能,而这些恰好又是苹果的强项。随着苹果手机在全球的扩张,其独特性吸引着越来越多的人群,所以其在中国的粉丝基础也正不断扩大。 三:微观环境分析: 1.企业:重视设计,创新和人才,坚信自己,永不服输,关注细节,开拓销售渠道,发挥特色,乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中,采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。

PEST分析在苹果公司战略中的应用

PEST分析在苹果公司战略中的应用 摘要:PEST分析是帮助企业制定战略咨询时检阅其外部环境常用的一种方法,主要从政治、经济、社会和技术环境等四大类影响企业的外部环境因素进行分析和应用,并通过实际案例来进行具体的分析应用。 随着芯片技术的发展和集成度的提高,消费电子保持着持续增长的发展势头。中国作为世界最大的生产基地,虽然为全球消费者源源不断地输出各式各样的消费类电子产品,但同质化严重,价格战惨烈,利润率过低成为整个行业无法摆脱的梦魇,金融风暴的意外到来更是雪上加霜,生存空间变得越来越恶劣。苹果公司近十年来所推出的产品,iMac,iPad,iPhone令人耳目一新的同时,也获得另同行垂涎的高毛利率。 一、美国方面: 1.美国政府一向重视对高科技产业的投资,支持高科技企业的发展 2.美国的第三产业占GDP比重约为78%,其中高科技产业所作的贡献又非常巨大,技术对美国来说至关重要,是经济发展的动力 3. 美国人都喜欢改变,不断尝试新事物。苹果的产品正是这样,

总能给人们带来无限的惊喜,吸引广大消费者眼球,成功地引领市场 4.通信信息产业的飞速发展,以及消费者对电子产品需求的持续增长,导致硬件成本的持续下降,一定程度上奠定了苹果产品的产业基础 二、中国方面: 近年来,随着政府职能的改革,我国加入WTO后进一步全面开放,与国际市场接轨的要求进一步增高,对苹果公司提出了更高要求,其自身体制发生变化的同时,外部环境也发生了巨大变化,在这种形势下,苹果公司通过对自身内外环境的分析,选择适合自身的发展战略并组织实施是十分必要的。 1.社会文化环境分析 随着经济的发展,互联网及移动互联网的快速普及,推动电脑、特别是笔记本电脑的需求的快速增长,手持便携移动设备是未来个人计算机发展的趋势。 在我国这个以使用外国产品为高档次的国家里,苹果公司不用担心其产品在中国的推广。 2.经济环境分析 我国的GDP在逐年的稳步上升,货币供应量也在稳定的上升,收入提高,收入中的支出比例上升,这对于苹果公司来说是一件好事,总的来说苹果电脑在我国的经济金融环境较好。 3.科学技术环境分析 就全球而言,苹果电脑的技术水平无疑是全世界先进的水平,苹

市场营销专业人才需求调研报告

市场营销专业社会和行业人才需求调研报告 一、调研的目的 认真落实“立足地方、面向市场、以人为本、科学发展”的办学理念,及时了解市 场营销专业发展前景、营销行业发展动态,掌握市场对市场营销人才的需求状况。结合 海南岛发展特色相关岗位有特殊能力的需求。根据市场营销专业人才的能力、知识、素 质要求,构建与岗位对接的专业课程体系,实现就业导向的高素质技能型人才培养目标 与专业建设目标。 二、人才培养状况 目前全国开办市场营销专业的院校达到1180所,在校生的规模超过45 万人。有数据表示,我国市场营销专业学生的对口就业率达到93%以上,市场营销专业的就业前景良好。市场营销专业应届毕业生就业率远远高于全国大学生就业平均水平。调查显示,我国人才市场对市场营销人才的需求状况,总体表现为:一方面,深受企业欢迎的高技能、高素质的适用型专业人才,非常短缺,缺口很大;另一方面,一般销售人员无人问津,大量积压。 三、调查的范围和方法 1、调查方法: 问卷调查、网络调查、电话访谈等多种方法。 2、被调查者: 部门负责人和相关岗位的从业人员 四、调查的基本情况 (一)营销行业人才需求背景分析 1、营销人才需求量增加 我国市场经济的不断完善,市场营销已经渗入到各种各样的企业里,不仅是外资企业、民营企业,国有企业也都在讲市场营销。人们对市场营销的观念也将有更深的认识,所以对这方面人才的需求将继续看好,并有继续升温的可能。 2、市场营销专业人才供给增加 由于社会对市场营销人才的需求不断增加,所以所有高校基本上都设置了这个专业,导致连年供给不断增加,反映在人才市上就是低层营销人员的薪资水平被拉低,人才之间的竞争日渐激烈。

苹果调查报告

苹果的调查报告

1、苹果产地 1.1我省主要苹果产地 1.1.1灵宝 灵宝位于河南省豫西地区,属于黄土高原丘陵地带,是最适于苹果生长地带之一。因为境内海拔高,昼夜温差大,特别适宜苹果生长,果味在酸度和甜度都高于全国其他地区,甘甜可口,为苹果之王,其中个别品种单重达1~2斤,色泽鲜艳,味道纯正,多出口至俄罗斯、日本等几十个国家和地区。 1.2我省周围苹果产地 1.2.1山东烟台 山东烟台市气候温和,地势高爽,夏无酷暑,冬无严寒,所以最适宜苹果的生长发育。特别是夏秋季节,光照充足,昼夜温差大,非常利于果实糖分的积累和充分着色,从而形成了烟台苹果“色泽鲜丽,香甜可口”等诸多优点。 1.2.2江苏大沙河 江苏丰县大沙河牌红富士是丰县果品的拳头产品。目前全县28万亩,重点分布在宋楼、华山、大沙河等镇区,年产量31.9万吨,十月中下旬成熟。丰县红富士苹果具有爽口多汁、甜脆味美、色泽艳丽、可溶性固形物含量极高和极耐储藏等优点,深受国内处消费者的厚爱,多次被农业部评为“全国优质水果”。

1.2.3甘肃天水 甘肃天水花牛苹果是中国在国际市场上第一个获得正式商标的苹果品种。早在四十几年前,“天水花牛苹果”就与美国“蛇果”齐名。2008年,天水市被农业部列为第二批中国苹果优势产区。目前,全市苹果总面积达115.7万亩,光“花牛”面积就达 75.8万亩,总产值为5.1亿元,成为全国最大的元帅系苹果生产基地。 1.2.4甘肃静宁 静宁苹果中国苹果之乡。2007年,静宁县李店河流域10万亩果品出口创汇基地全面通过了国家质检总局出口认证、国家绿色食品发展中心绿色食品“静宁苹果”标准化生产基地认证、绿色食品静宁苹果产品认证和国家质检总局“静宁苹果”地理标志产品保护4项认证。 1.2.5延安苹果 延安土层深厚,海拔800~1100米,光照充足,昼夜温差大,有利果实积累糖分,是苹果的最佳适生带。所产苹果个大、色艳、细脆、香甜,耐贮运、无污染,品种近70个,其中大部分为富士、新红星、元帅等优良品种。全市种植面积140万亩,年产量约10亿公斤。尤以洛川县的苹果为佳,被国家外贸部、农业部、商业部、全国供销社列为苹果外销基地县,号称“中国苹果之乡”。 2、采收时间 花期4~5月;果期7~11月果熟。由盛花期到成熟期所需时间也比较固定,一般早熟品种在盛花后60-100天成熟,中熟品种为100-140天,中晚熟品种为140-160天,晚熟品种为160-190天。 3、全国苹果产量情况

营销环境分析报告

营销环境分析 宏观环境分析 人口环境:荣昌县总人口82万人,全县常住人口为66.13万人,人口密度751人/平方千米,并保持增长态势.这表明夏士莲在荣昌市场发展潜力很大,营销机会也多。随着荣昌社会经济的发展,许多消费者尤其是年轻女性消费者更追求时尚、健康、自然的洗发产品,而夏士莲也正具备这样的特点,所以夏士莲洗发水在荣昌市场的前景是可观的。 经济环境:荣昌县经济发展也是非常迅速的,2011年荣昌县全年实现地区生产总值2075526万元,人均生产总值达到31253元,比上年增长16.5%;城镇居民人均可支配收入达到5380元,同比增长13.8%;个人储蓄存款余额1093687万元,比年初增长21.2%。这表明人们的购买力明显增强,如果夏士莲可以采取方式刺激人们的需求和消费欲望,这里将会有很大一块市场。 社会和文化环境:荣昌县整个环境一直很不错,人们的环保意识,绿色消费理念很强,夏士莲处在荣昌这个位置,是很容易和整个荣昌的环境融为一体的。还有,荣昌快速发展,越来越多的人们开始追求更时尚、更美观的物质,洗发水也并不例外,如果夏士莲能将功效和时尚结合起来,那将会吸引更多的消费者。尤其是青年人,他们更喜欢追求名牌的东西,追求个性化的东西,但是荣昌县市民的消费水平还达不到可以让他们随时都可以购买自己喜欢的东西的水平,因此,他们在选择产品时有比较慎重。 政治环境:荣昌县是直辖市重庆的一个县城,重庆市的经济政策是很多的,相比其他省有很多优惠政策,夏士莲在荣昌发展可以获得更多的政府支持。 科技环境:科技水平的提高使产品质量进一步提高了,同时提供了许多创新产品和便捷服务,比如一些网站和自助缴费机等,方便顾客和厂商联系沟通。 微观环境分析 (一)外部环境分析 公众分析:企业的营销活动必然会影响公众的利益,因而企业必须处理好和

苹果手机环境分析报告。。。。

苹果手机环境分析报告。。。。

苹果手机环境分析报告 专业:工商管理 班级:二班 小组成员:13103024艾诗 13103038谭众 13103035肖燕燕 13103057田姝婕 13103037代梦玲

苹果公司环境分析报告 一:公司简介 苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫?沃兹尼亚和Ron Wayn在1976年4月1曰创立。苹果股份有限公司,简称苹果公司,英文名Apple,Inc.总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为8.3%。iPhone,是苹果公司旗下研发的智能手机系列,是苹果公司和电信公司推出的一款手机,它搭载苹果公司研发的iOS手机操作系统。第一代iPhone 于2007年1月9日由当时苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯发布,并在同年6月29日正式发售。2013年9月10日,苹果公司在美国加州举行新产品发布会上,推出第七代产品iPhone5C及iPhone5S,首次发布会还在北京、柏林和东京三地设置分会场,再在各地分别举行了发布会,iPhone5S于同年9月20日正式发售。第八代的iPhone6将于2014年9月中旬发布。 二:宏观环境分析: 1.政治法律环境:随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,苹果手机的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对iphone的面家和卖家提供更多的保证,同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。 2.经济环境:苹果公司一直处于高端行列,其价格自然也很乐观,这使得苹果公司在中国市场定位在一个较小比例的客户群上。售价过高是影响它在中国大规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展,人民可支配收入的提高,再加上苹果在中国日益扩大的粉丝群体,价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。目前,苹果公司和联通已经就iphone在中国的发行问题达成合作,这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到苹果手机。3..科学技术环境因素:苹果手机基本保持每年更新的速度,新技术的出现对整个行业产生巨大的影响,谁能更准确的把握时机,迎合消费者的新需求,就能屹立不倒。苹果公司一向在技术创新领域走在前端,在看似复杂的技术面前,苹果公司往往能化繁为简,让消费者轻易使用。 4.文化环境:中国的手机市场发展日趋成熟,各大品牌都在市场份额上占有一席之地,苹果进入中国市场比较晚,又将中国置于全球组织架构中等级较低的位置,在与一些知名品牌的竞争中,并不处于优势。中国人的价值观念正在不断发生改变。中国的手机消费者们相较于其他国家更注重手机的娱乐和上网功能,而这些恰好又是苹果的强项。随着苹果手机在全球的扩张,其独特性吸引着越来越多的人群,所以其在中国的粉丝基础也正不断扩大。

市场营销专业调查报告

市场营销专业调查报告 为了解企业对营销人员的实际需求,推动我院市场营销专业的改革与建设,市场营销专业教师在管理系统一部署下,于2008年3月至6月,利用课余时间,对眉山市光明公司、眉山飞跃电器、昆明诺正公司、成都五星红洗涤技术公司、广西洁伶有限公司、眉山摩尔玛商贸有限公司等多家企业进行了走访调研。同时,结合学院07届、08届毕业生调查反馈信息进行了广泛分析,从调研结果来看,眉山市各企业对高职层次市场营销毕业生的需求量较大,市场营销专业毕业生就业前景较为广阔。同时各企业也纷纷建议,在提高学生专业技能的同时,也应强化学生就业心态、沟通能力、人际交往能力等适应社会能力方面的培养。部分企业也表达了同我院市场营销专业进一步合作的意愿。此次调研虽然时间较短,但得到了大量来自企业的有用信息,必将对我院市场营销专业建设与发展起到良好的促进作用。

一、市场营销专业需求现状、就业前景及职业特征 (一)对市场营销人才需求情况的调查 现在社会正处在一个最需要营销而又最缺乏营销的时代,它的需要来自日趋激烈的市场竞争、日趋个性化和成熟的市场需求。评价一个企业经营优劣的关键标准,无疑是最终营销业绩的高低,而营销业绩高低又取决于该企业营销资源的实力——包括硬资源实力(设施及资金等)和软资源实力(营销意识及营销管理能力等)。后者取决于是否有一批理论扎实、技能娴熟、经验丰富、思路开阔和踏实勤勉的高级营销专业人才。市场营销人员是现代企业人才链条中的关键环节之一,从目前劳动力市场的供求关系状况来看,出现了一个很有趣的现象,一方面企业大量需要市场营销人才,连续若干个月高居人才需求之榜首,而另一方面从劳动力供给情况看,求职者最多的也大部分从事市场营销工作,希望被企业聘用到市场营销岗位上去,但为何供给与需求无法达到相互平衡呢?这里边的关键问题是人才结构与素

苹果手机市场调查报告

苹果手机市场需求调查报告 I 报告概述 一研究背景及市场概述 2007年苹果iPhone的横空出世点燃了触摸屏时代,也从真正意义上拉开了移动互联网大战的序幕。可以说,苹果iPhone的全触控体验及通过AppSTore出售应用程序的方式彻底颠覆了用户对传统手机的看法,同时这两大特征也成为众多厂商试图复制的苹果密码。 随着苹果与中国联通牵手,正式进入中国手机市场,苹果iPhone 用户开始呈现爆发式增长,同时也推动了移动互联网的发展。通过利用iPhone上网获得所需服务的用户行为可是到处可见。 为了全面深入了解中国苹果iPhone用户及其使用iPhone的具体行为,我们小组整理了互联网消费调研中心ZDC在中关村在线网站及微博上投放调查问卷,时间从6月2日至6月25日,为时24天,共回收问卷1296份,通过对用户ID、IP等注册信息及问卷填写完整度的筛选、过滤,得到有效问卷1064份。基于这些第一手调查数据,本组撰写了《2011年中国苹果iPhone用户使用调查研究报告》,以期能够为市场各方提供参考依据及策略支持。 报告关键数据 70.5%的用户年龄分布在18-30岁之间。 55.6%的用户拥有本科及以上学历。 54.1%的用户居住在二线及以上城市。 用户中从事销售职业的用户比例最大,为14.1%。

51.4%的用户的职位为普通员工。 47.5%的用户目前使用的机型是苹果iPhone 4 16GB。 25.0%的用户通过中国联通营业厅购买iPhone。 62.5%的用户使用中国移动通信业务,37.5%使用中国联通业务。44.0%的月资费水平较低,在100元以下。月资费水平跟其所处职位直接相关。 Ⅱ报告摘要 1 iphone使用者以男性居多 2 iphone使用者一般20岁左右居多、 3 iphone使用者以本科生为主 4 iphone使用者以发达城市为主 5 iphone使用者以普通工作者为主 6 使用iphone4 16GB为最多 7 使用者一般都选择联通渠道购买 8 使用者一般使用iphone3-6个月居多 9 iphone使用者一般用移动卡居多 10 iphone使用者一般月费在50-100之间 Ⅲ正文 一、苹果iPhone用户基本属性研究 1、性别特征 本组调查结果显示,苹果iPhone用户中男性用户占比较大,达到81.7%,女性用户不足两成。

蒙牛集团市场营销环境与SWOT分析报告

蒙牛集团市场营销及SWOT分析 一、背景资料 蒙牛乳业由自然人出资,采取发起设立方式于1999年7月成立。 短短7年时间,主营业务收入在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第2位。其中,UHT牛奶销量居全球第一,液态奶销量居全国第一,冰淇淋销量居全国第一。 7年多来,蒙牛带动内蒙古及周边地区新增奶牛80多万头,产业链条辐射几百万农牧民。2004年,销售收入达到72亿多元,年收奶量150万吨,发放奶款约30亿元,成为中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”。 目前,公司已在全国15个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区,并出口港澳、东南亚、蒙古、美国塞班等国家和地区,是过乳业牛奶出口最大的企业。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列100多个品种。 (二)企业文化 1、蒙牛企业文化的核心内容 ◆经营理念 百年蒙牛强乳兴农 ◆企业精神 学习沟通自我超越 (1)学习沟通:每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。 (2)自我超越:勇于跟自己较劲儿,把每一件小事情都要做完整、做到位。 ◆企业宗旨 对用户:提供绿色乳品,传播健康理念 对客户:合作双赢共同成长 对股东:高度负责长效回报 对员工:学习培训成就自我 对社会:注重环保回馈大众 管理理念--科学化、市场化、系统化

人才理念--国际化、专业化、品牌化 质量理念--产品人性化、标准全球化 ◆蒙牛的使命 为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业; 为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌; 为提升消费者的健康品质服务; 为员工搭建人生价值的实现平台。 ◆蒙牛的核心竞争力 以成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法,整合全球有效资源,实现战略目标的能力。 2、蒙牛的战略目标: 以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设;用创新的方法,整合全球有效资源,用5-10年时间,成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。 2003年:中国乳业领导品牌 2010年:世界乳业领先品牌 3、蒙牛企业文化的综合表述 以诚信构筑蒙牛文化的核心;以强乳兴农为蒙牛的使命;用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌,用5~10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。 蒙牛企业文化的内涵 二、本行业概况 (一)市场展望 1、消费总量和人均消费水平将明显提高 在中国,牛奶的消费与生产同步增长,但城镇居民的乳品的消费远远高于农村居民,城镇居民年人均乳品消费水平比农村居民高出近10倍。而城镇居民中,不同收入阶层的消费量差距也比较明显,最高收入户的消费量是最低收入户的4倍左右。随着中国经济的稳定增长,居民收入的不断提高,营养保健意识的不断增强,我国乳品潜在的市场空间将逐步转变为实际的市场需求。从我国城镇居民的乳品消费结构分析,2005年我国城镇居民乳品消费总量略有下降,其中鲜乳品的消费出现下降,而酸奶的消费大幅上升,这也符合国际乳业消费的趋势。2005年,全国乳制品行业实现销售收入863亿元,同比增长38%;实现利润总额49亿元,同比增长45%,行业呈现良好的发展态势。由于中国城乡居民奶类人均消费水

市场营销专业人才需求调研报告

市场营销专业人才需求调研报告 为了了解企业对营销人员的实际需求,推动我院市场营销专业的改革与建设,市场营销专业在管理系统一部署下,进行了走访调研。首先我们去了一下太原人才市场去进行了一番调研。同时,结合学院历届毕业生调查反馈信息进行了广泛分析,从调研结果来看,太原市各企业对高职层次市场营销毕业生的需求量较大,市场营销专业毕业生就业前景较为广阔。但大多数企业对营销人员提出了许多要求,比如说年龄的限制以及工作经验等。同时各企业也纷纷建议,在提高学生专业技能的同时,也应强化学生就业心态、沟通能力、人际交往能力等适应社会能力方面的培养。部分企业也表达了同我院市场营销专业进一步合作的意愿。此次调研虽然时间较短,但得到了大量来自企业的有用信息,必将对我院市场营销专业建设与发展起到良好的促进作用。 一、市场营销专业需求现状、就业前景及职业特征 (一)对市场营销人才需求情况的调查 现在社会正处在一个最需要营销而又最缺乏营销的时代,它的需要来自日趋激烈的市场竞争、日趋个性化和成熟的市场需求。评价一个企业经营优劣的关键标准,无疑是最终营销业绩的高低,而营销业绩高低又取决于该企业营销资源的实力——包括硬资源实力(设施及资金等)和软资源实力(营销意识及营销管理能力等)。后者取决于是否有一批理论扎实、技能娴熟、经验丰富、思路开阔和踏实勤勉的高级营销专业人才。市场营销人员是现代企业人才链条中的关键环节之一,从目前劳动力市场的供求关系状况来看,出现了一个很有趣的现象,一方面企业大量需要市场营销人才,连续若干个月高居人才需求之榜首,而另一方面从劳动力供给情况看,求职者最多的也大部分从事市场营销工作,希望被企业聘用到市场营销岗位上去,但为何供给与需求无法达到相互平衡呢?这里边的关键问题是人才结构与素质的差异问题,即真正符合企业所求的营销人才十分稀缺,而社会上大量供应的都是低水平,简单操作的一般营业员,可是这些人企业并不需要,企业需要的是可以成为链条中关键环节的营销人才。 (二)营销专业人才市场需求的展望 1、营销类人才供需比急剧拉大 营销人才难求已是劳动力市场比较突出的供需矛盾,而近期市场的供需差异

市场营销环境的调查报告

市场营销环境的调 查报告

市场营销环境的调查报告 组长:张利敏(143 9) 成员:郑含嫣(143 3)吴芳(143 0) 朱雪晨(143 1)陈颖(143 9) 夏长杰(143 7)谢志强(143 4)王子腾(143 4) 微观环境 移动通信企业的微观环境包括企业本身、市场营销渠道、顾客、本地区的竞争者和社会公众。企业的市场营销活动能否成功,除营销部门本身的因素外,还要受这些因素的直接影响。 1、企业内部环境 中国移动在网络能力、营销能力、品牌优势、渠道控制、服务领先和业务创新等方面都有比较卓越的表现。围绕移动互联网,中国移动有三大门户、九大内容基地,发力的层次事实上也很清晰。阅读、游戏、动漫、位置等内容基地相当于生产运营和支撑角色,主要从内容、 业务的数量种类和合作伙伴方面不断丰富。 营销网络是企业的一项重要资源。经过几年的运营,中国移动已经建立起了相当规模的各种层次的营销渠道网络,它与移动通信网络一起构成了两大资源网络,并使资源逐步转化为能力。

(1)从营销渠道的性质和层次上看,中国移动已经建立起自办直销、合作代销、代理经营三大类的营销渠道,有大客户服务营销中心、自办营业厅、行业独立经销商、合作营业厅、特许加盟店、混合代理店及、代办员等各种层次。 (2)结合产品、服务的移动性和无形性,中国移动进行了大量的渠道创新,例如对充值卡开辟电话外销(1860)、开通网上营业厅、与电子商务服务提供商合作等等,解决了用户的腿脚之苦。 (3)加强对营销渠道和网络的管理。经过渠道营销和网络的选择、激励、控制、评估、动态优化和维护等,保证了营销网络的有效运转和不断延伸。中国移动的品牌战略也能够说开了国内通信业的先河并取得丰硕的成果。从注册“全球通”这一高贵品牌,再到“神州行”、“动感地带”品牌的建立完成了完整的根据用户身份特征与消费特点进行的品牌架构建设,依托庞大的用户规模使三大品牌概念深入人心。“移动梦网”业务品牌的推出更是使中国的互联网业务如虎添翼也使中国移动业界影响力得到彰显。卓越的品牌建设强化了中国移动的核心竞争力大大提高了对新用户的号召力和老用户的忠诚度。为了保证企业长期战略目标的实现,中国移动对渠道的控制也由原来的社会普通代办渠道逐步转变为社会合作渠道,现在针对市场环境的改变又加大了自有渠道的建设力度,目标就是确保对渠道的掌控能力。如果3G牌照发放,竞争格局必定改变。到时一定会出现“得渠道者得天下”的局面,自有渠道为主,社会渠道为辅的思路可能短期不会改变。

苹果手机在中国市场环境分析报告

苹果手机在中国的市场环境分析报告 一、摘要 自2007年苹果公司推出iPhone,就开创了移动设备软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能,无论从外观、设计、性能、配置等各方面都成为了业界翘楚。中国作为全球最大的手机市场,成为苹果公司全球扩张的重要环节。进入智能手机时代之后,手机的内涵开始发生深刻变化。通信成为其几个核心需求之一(而不是唯一核心需求),音乐、拍照、PDA、游戏等非通信相关的核心功能也全面排队进入手机的核心需求。消费者对手机的需求已经从一个通话(短信)处理工具变成一个便携多媒体通信设备。iPhone兴起就是这种变革最典型的例证。本文将从宏观、中观、微观三个方面以及战略特点、SWOT分析苹果手机在中国市场的竞争环境。 二、宏观环境分析 1、经济环境分析 苹果手机一直属于高端行列,其价格自然也很可观。这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群上。售价过高是影响iPhone在中国大规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展,人民可支配收入的提高,再加上苹果在中国日益扩大的fans群体,价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。 目前,苹果公司和中国联通已经就iPhone在中国的发行问题达成合作,这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到iPhone手机。 2、政治环境分析 随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,苹果手机的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对iPhone 的买方和卖方提供更多的保证,同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。 3、社会人文环境分析 中国的手机市场发展日趋成熟,各大品牌都在市场份额上占有一席之地,苹果进入中国市场比较晚,又将中国置于其全球组织架构中等级较低的位置,与一些知名品牌的竞争中,并不处于优势。 中国人的价值观念正在不断发生改变。中国的手机消费者们相较于其他国家

苹果公司的市场营销策略分析及其产品使用体验

苹果公司的市场营销策略分析及其产品使用体验 在美国风险投资的历史中,苹果公司较早展示了风险投资的不同凡响。1976年,两个二十多岁的青年设计出了一种新型微机(苹果一号),受到社会欢迎。后来,风险投资家马克首先入股9.1万美元,创办了苹果公司。从1977年到1980年3年时间,苹果公司的营业额就突破了1亿美元。1980年,公司公开上市,市值达到12亿美元,1982年便迈入《幸福》杂志的500家大企业行列。一家新公司在5年之内就进入500家大公司排行榜,苹果公司就是首例。苹果公司的上市犹如核爆炸的成功一样震憾着世界。早先在苹果公司下赌注的风险投资家更是丰收而归。 回顾本世纪第一个10年,总裁乔布斯重返公司后,借力几款明星产品使销售额迅速增长,终于走出了20世纪90年代经历的低谷,公司利润率持续处于行业内高端水平。2004年以来,苹果公司一直保持着两位数的增长率,平均利润率近32%。2007年苹果推出iPhone,自此,智能手机市场的原有格局完全瓦解。2009年金融风暴后,业界经营一片惨淡,苹果公司却仍稳居福布斯全球高绩效公司榜单 苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。自白手起家,小小的苹果电脑便在技术领域内引发两次变革,迫使包括IBM和微软在内的每一家电脑公司都加入它开启的新潮流。不仅是勇于创新,事实上,公司一直是我行我素,冒高风险,甚至反主潮流。公司的信条是进行自己的发明创造,不要在乎别人怎么说,一个人可以改变世界。正是这种大无畏精神使公司能够推出令广大用户喜爱的Macintosh电脑,开鼠标定位器和图像表示法的风气之先。公司也一直以这种独创精神为傲。在其创办初期,公司曾在楼顶悬挂海盗旗,向世人宣称"我就是与众不同"。然而正是这种价值观造就了苹果的成功。 设计: 首先,每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品,而苹果才是真正地在做设计了解消费者的需求,懂得如何满足消费者的需求,然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易,但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的努力造就了苹果的成功吗? 忘记一切,从头开始: 当员工初到苹果时,公司就希望他们立即做一件事:忘掉曾经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司独具的简单运营方式,只要是在苹果,所有事情就会不同。把在其他公司的工作习惯带到苹果来,可能会造成更多的麻烦。苹果是不同寻常的。 坚信苹果比其它所有公司都强:不同于行业里的其它任何公司,苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我,他相信苹果是世界上最强的公司,有不同于其他公司的做事方式。虽然苹果的仇敌无法忍受这一点,但是对所有该公司的粉丝和员工而言,这一信条已经成为了一种号召力。 看重外界的看法: 由于自负的本性,苹果用心聆听人们对自己的产品的批评。但在真正的苹果时尚里,该公司会选择更加恶毒的行为来回应这些批评,这一点是行业里其它所有公司都不能企及的。毕竟,行业里有哪家公司可以在遇到诸如iPhone 4天线门这样的事件时还能满不在乎,依旧我行我素的呢?苹果不喜欢听到别人指责自己是错误的,并希望不管是自己的员工、还是外界的追捧者都能跟自己坚定的站在一起。 永不服输: 苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤,该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加淋漓尽致的了。在做出了一些有着不少争议(和风险)的决策后,乔布斯凭借正确的策略

中国家电行业 营销分析报告

中国冰箱行业营销分析报告 ——中外冰箱比拼新世纪 过去的2000年,中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争,尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日,伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着:“夺取中国家电第一!”而此前的仅一天,12月8日,科龙集团在广州举办的冰箱订货会,在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称:“我们将重视零售终端建设,遏止伊莱克斯的增长势头。”而中国冰箱业的龙头老大:海尔更是凭借自己的雄厚实力,预与竞争者一决高下。新世纪还没开始,中国冰箱市场已经开始暗流涌动——(1) 第一章中国冰箱行业的发展历程 回顾中国冰箱业的发展历程,可以说是洋冰箱“三进”中国市场的真实写照。 改革开放以后到80年代中期,进口洋品牌冰箱一统天下,但80年代中期以后,随着一批中国冰箱企业的迅速崛起,进口品牌冰箱风光不在,并逐渐地淡出市场,市场占有率迅速下降。 到80年代末,90年代初,中国冰箱企业经过激烈的市场竞争,优胜劣汰,一批企业败下阵来,市场向名优的国产品牌集中;同时,也为洋冰箱提供了在中国第二次发展的机会,国外大的家电厂商觊觎中国市场的心情也更为急切,他们将一些败下阵来的冰箱企业作为再次进军中国市场的跳板,通过控股、收购等手段向中国冰箱生产和销售市场发起了第二轮进攻。当时,美国惠而浦收购了北京“雪花”,通用电器收购了天津“可耐”,韩国三星吞并苏州“香雪海”,西门子兼并了“扬子”,伊莱克斯则收购了长沙“中意”,同时,松下、夏普、美泰克也分别在上海、江苏、安徽等地合资建厂。但到90年代中期洋冰箱又全面萎缩。 经过几年中洋品牌的较量,国产品牌不仅牢牢占据了国内80%以上市场份额,而且还打开了欧美发达国家的市场大门,目前仅海尔一家就占有美国小容积冰箱30%的市场份额,几个主要的国产品牌冰箱正以每年平均递增60%以上的速度向国外市场出口冰箱。因此,有专家指出,中国冰箱企业是未待入世已先出关。 进入2000年,洋冰箱又开始了第三轮冲锋,他们以收购、兼并的中国冰箱为阵地,摆开了“决战”阵势。 中国冰箱业经过十几年的发展,靠国产品牌撑起了一片江山,在技术开发和市场运作等方面都已日臻成熟,被业界人士誉为“最成熟、最有竞争力的行业”。(2) 第二章中国冰箱市场的竞争状况 “树欲静而风不止”。这句话可以说是目前中国冰箱市场形势的写照。这种形势焦点主要体现在洋品牌向国产品牌曾一统天下的市场格局发起有力冲击。 据业内人士分析,当前中国家电行业的竞争特点主要有四个: 1)进入微利时代:据统计,冰箱业的行业平均利润率仅为4%,已几乎没有了降价的空间。 2)产业结构趋同:国内冰箱业经过多次的市场整合和不断的技术进步,已达到一定的生产规模。

苹果手机调研报告(共4篇)

苹果手机调研报告(共4篇) 苹果手机调研报告(共4篇) 第1篇大学生苹果手机市场调研报告大学生苹果手机市场调研报告XX班级 xxx1 目录一.摘要 2.调研报告的内容 1.苹果手机简介 2.开展此次调查的原因 1.调查目的 2.调查对象 4.调查结果及分析 5.调查建议四.附录2一.摘要这次针对苹果手机市场以及大学生对手机的需求进行调查分析,本次市场调查须本着科学严谨.真实可靠.调查与论证相结合的原则,对此项调查进行深入的研究。调查方面包括着在大学生眼中苹果手机市场的品牌认知与竞争情况,分析消费需求和消费行为,了解当代大学生对苹果手机的认知和建议,以及在他们眼中苹果手机的优缺点。 大学生对手机的认知和建议,以及分析苹果与其它品牌相比的优缺点。 1.手机市场现状行业新加入者的威胁加大,市场中的品牌越来越多,国外品牌看中中国市场的巨大消费,纷纷在中国投资建厂。现有竞争者之间的竞争程度愈演愈烈,国外手机凭借其质量优

势占据巨大的市场份额,国产手机依据价格优势也占领了半壁江山。替代产品的威胁增加,用户数量的增加加剧了与手机用户市场的竞争。购买商讨价还价的能力加强,消费者对手机市场信息的充分了解提高了讨价还价的能力而核心技术的发展影响了供应商的供货质量。外资企业的国内市场份额进一步提高。国外品牌手机生产企业凭借其强大的资本和技术优势,在充分掌握国内市场情况后,一方面加快新品推出速度,抢占市场,另一方面在产品上全线出击,全面覆盖高.中.低档产品,并加大了在中低档产品上与国内企业的竞争。3 2.本调查报告的内容这次所做的调查是对大学生苹果手机市场进行调查,并对大学生对手机的喜好和看法做了调查,通过调查分析苹果手机应该修正改进哪些方面的内容,对它目前的处境有一定的认知。二序言 1.苹果手机简介1976年4月1日,苹果公司由几名年轻人创立。几年几经风浪的苹果公司在年重新由乔布斯掌舵之后,它在电子科技领域的创新动作就不曾停止,它先后推出了iPod.iMac 等象征着新时代的电子产品,给众多消费者带来了新的电子科技的体验。苹果公司在年1月9日推出iPhone掀起了数字通信领域的消费高潮,随后陆续推出的iPhone系列产品,尤其是iPone4及之后的iPone4s更是几乎成为一种新时代的新时尚,街头巷尾都能看见它的身影。年9月21日凌晨,苹果公司宣布推出iPhone5s和iPhone5c两款新的iPhone系列手机,这掀起了世界

市场营销环境的调查报告

市场营销环境的调查报告

市场营销环境的调查报告 组长:张利敏(14320089) 成员:郑含嫣(14320053)吴芳(14320050)朱雪晨(14320081)陈颖(14320049) 夏长杰(14320047)谢志强(14320054)王子腾(14320084) 微观环境 移动通信企业的微观环境包括企业本身、市场营销渠道、顾客、本地区的竞争者和社会公众。企业的市场营销活动能否成功,除营销部门本身的因素外,还要受这些因素的直接影响。 1、企业内部环境 中国移动在网络能力、营销能力、品牌优势、渠道控制、服务领先和业务创新等方面都有比较卓越的表现。围绕移动互联网,中国移动有三大门户、九大内容基地,发力的层次事实上也很清晰。

阅读、游戏、动漫、位置等内容基地相当于生产运营和支撑角色,主要从内容、 业务的数量种类和合作伙伴方面不断丰富。 营销网络是企业的一项重要资源。经过几年的运营,中国移动已经建立起了相当规模的各种层次的营销渠道网络,它与移动通信网络一起构成了两大资源网络,并使资源逐步转化为能力。(1)从营销渠道的性质和层次上看,中国移动已经建立起自办直销、合作代销、代理经营三大类的营销渠道,有大客户服务营销中心、自办营业厅、行业独立经销商、合作营业厅、特许加盟店、混合代理店及、代办员等各种层次。 (2)结合产品、服务的移动性和无形性,中国移动进行了大量的渠道创新,例如对充值卡开辟电话外销(1860)、开通网上营业厅、与电子商务服务提供商合作等等,解决了用户的腿脚之苦。 (3)加强对营销渠道和网络的管理。通过渠道营销和网络的选择、激励、控制、评估、动态优化和维护等,保证了营销网络的有效运转和不断延伸。中国移动的品牌战略也可以说开了国内通信业的先河并取得丰硕的成果。从注册“全球通”这一高贵品牌,再到“神州行”、“动感地带”品

苹果公司人力资源环境分析报告

苹果公司 人力资源环境分析报告 一、人力资源外部分析 (2) (一)PEST环境因素分析 (2) (二)企业外部宏观环境关键因素评价模型表 (3) 1.相关法律及对外贸易规定:?? (3) 2.GDP变化趋势??? (5) 3.价值观念及思维方式 (5) 4.技术更新速度以及新技术的发明 (5) 5.总结 (6) (三)波特的五种力量分析 (6) 1.潜在进入者的威胁?? (6) 2.行业内竞争对手企业?? (6) 3.来自替代品的竞争压力?? (7) 4.供应商?? (7) ?5.购买者?? (8) (四)行业竞争关键因素评价模型 (8) 二、人力资源内部环境分析 (9) (一)企业内部环境分析的内容 (9) 1.企业战略 (9) 2.企业政策与制度 (11)

3.企业文化 (14) (二)、企业内部环境分析方法 (15) 1.价值 (15) 链分析法 (16) 2.人力资源管理价值链 (16) 3.企业价值链关键因素评价 (16) 4.人力资源系统对价值链支持的关键因素能力评价 (17) 一、人力资源外部分析 (一)PEST环境因素分析 (P)政治与法律 政治的稳定性、政策的连续性? 有关经济政策及对外贸易规定? 有关劳动和广告促销的规定? 对外企的规定,特殊的鼓励政策?环境保护法等? (S)社会文化 居民教育程度和文化水平、宗教信仰 风俗习惯 审美观点 价值观念及思维方式

(E)经济 GDP变化趋势? 利息率、汇率的变动 工资物价水平、收入水平? 产业结构变化、失业率? 股票市场的动向? 市场行情变化、原材料供应及成本(T)技术 国家科研投入 科技政策 新产品开发能力 技术发展的动向 技术更新速度以及新技术的发明 (二)企业外部宏观环境关键因素评价模型表 1.相关法律及对外贸易规定:?? 法律危机?: (1).售后服务涉嫌霸王条款? 继央视3·15晚会曝光苹果公司售后服务“双重标准”之后,有媒体连续批评苹果公司的“霸气”和“傲慢”。中国消费者协会公布数据显示,2012年各

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