公司日常行为规章制度1.doc

公司日常行为规章制度1

公司日常行为管理制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制定以下管理制度：

1、公司员工必须自觉遵守纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意，并到行政人事部填写外出登记薄，违反者每次处罚10元。

2、工作时间禁止上网聊天、玩游戏、串岗等做与工作无关的事情。如有违反者罚5元。

3、事假应事前请假。请假无假条或者电话请假的（无特殊情况），每次处罚10元。

4、中午休息时间一律关闭电脑，严禁在公司上网、玩游戏；下班时关闭电源、灯、窗户；如有违反，处罚当事人5元。

5、公共区域卫生打扫不干净的，部门负责人处罚10元，值日人员处罚5元；个人办公区域不干净的，处罚10元。当天在职员工不主动打扫卫生的，每发现一次处罚10元。

6、工作方面要责任到人，提高工作效率，发现反复做同一工作时，处罚每人每次10元。

7、因工作失误造成公司经济损失的,情节较轻的处罚50元；情节严重的，依照具体情况处理。

8、参加公司组织的会议、培训、学习等团队活动，公司全员参与，特殊情况除外；如有事请假的，必须提前向部门领导请假；未经批准擅自不参加的，处罚20元。

9、在开会、学习期间，除公司业务电话，应有专人接听，手机一律关机或设置为静音状态，如有违反，处罚20元。

10、公司车辆由人事行政部统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人向人事行政部申请，人事行政部根据需要统筹安排。违反当事人与司机各处罚10元。

11、项目部人员外出施工不穿工作服的，每次处罚20元。

12、各部门每周、每月工作总结不及时上交的，处罚部门经理20元。

13、人事部不定期抽查各部门工作总结，发现重复工作、未及时

完成的处罚20元。

14、库房严禁闲杂人等进入，一经发现，处罚10元。

15、培训期间，无特殊工作，禁止会议室来回出入，如违反每次处罚10元。

16、营销人员拜访客户信息发现虚假的，每次处罚20元。

17、营销人员太原地区外出办事，没有特殊情况，下班时间必须回公司，不打招呼私自外出或下班前不回公司报到者，发现一次罚款20元。

18、有以上行为违反者，经警告、罚款仍不纠正行为者，要从重处罚。

19、人事部人员执行不到位者，每次处罚50元。

注：1）以上罚款均实行现金制，当天不交罚款者，当月工资中扣除所处罚款2倍的金额。

2)本制度下发之日起执行，与以往制度有冲突的按新制

度执行。

3)本制度未尽事宜参照员工手册。

4）本制度解释权归公司人事行政部。

太原邦意自动化工程有限公司

二○一○年六月二十日

公司日常行政管理制度1

日常行政管理制度

总则

为营造良好的公司氛围和办公环境，促进各成员工作的积极性和自觉性，贯彻“味尚商贸”艰苦创业的奋斗精神，和“客户

至上”的经营理念，体现团队价值和打造个人理想平台，确保公司各项工作的顺利开展，制定本制度，请各部门人员严格遵守。

奖惩原则：“奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后”；做到有功必奖、有过必罚。

一、考勤制度

1、上班时间：上午8:30至下午18:00（其他时间视工作进度自行调整），午餐时间为12:00—13:00，晚到按迟到处理，提前离开按早退处理。每周六、周日轮休，法定节假日按国家规定放假；若因公事出差，则视具体情况而定。

2、无故迟到或早退5~30分钟，按10元扣除；迟到或早退30~60分钟，按50元扣除；迟到或早退1个小时，按缺勤1天计算，扣除当天基本工资；无故缺勤1天，扣除3天基本工资，无故旷工3天视为自动离职。

3、设立全勤奖，每月核算出满勤的，奖励该员工100元；

4、每日早会时间30分钟，主要由各部门总结前一天工作，安排当天工作，讨论并处理相关问题，并由总经理提出工作指示，如因无故缺会者，扣除10元进行处罚。

5、公司每周一次总结会议，会议时间定于周五下班前，如因无故缺会者，扣除50元进行处罚。

6、如非故意，可能出现迟到、早退、缺勤的，应及时向直接上级作出申请，条件允许的，拍照取证报予上级主管，交公司核定。

7、公司驾驶人员、跟车人员的下班时间，根据物流情况可作临时决定，考勤由物流部统一处理。

二、加班、调休、请假规定

1、法定假日不建议任何部门加班，如需加班，请填写“加班申请表”，报审（总经理/董事长）。批准后将加班申请表交到行政部，以备查验。

2、一般例假日，销售部自行到公司办理工作相关事宜的，不计算为加班。

3、公司安排的拓展、培训活动，属于福利活动，不视为加班。但员工可自由选择参与。如报名人数未达成标准人数，将取消活动。

4、加班后应尽量在2个月内安排进行调休，包含事前安排及事前请假后调整为调休情形。

5、行政部应于每月考勤表中，体现当月的实际考勤记录。包含请假、迟到、早退，当月/年度累计加班记录，当月调休记录，实际上班日数记录。

6、每人每月请假不得超过3天，如遇病假、婚假、产假、丧假等情况，按国家规定执行，并附加证明，如没有依规定附加证明者，一律以事假方式处理。

7、任何调休安排，请申请人员做好工作交接；如因调休而影响重要工作的执行，不当结果将记录于当月绩效考核。

8、所有加班情形，公司将以调休的方式进行还休。直至年底结算若仍有未执行还休的加班情形，将以实际加班时数/日数进行加班工资计算于12月的工资中，并于次年1月15日发放。

三、处罚规定

1、处罚原则。预防第一、处罚第二。对于违反公司制度的员工，在接受处罚前，应当向受处罚人说明违规事由，并提出依据（部门人员职责、日常行政管理制度）；如果没有依据进行的处罚，受处罚人有权拒绝接受处罚，并向公司领导申请复议。

2、领导问责。员工与工作相关的违规、违章、行为不端正等，其直接领导有不可推卸的责任，在对员工违规、违章、行为不端正等进行处罚的同时，可视情况对其直接领导予以警告、严重警告、记过、记大过等行政处罚。

3、数错并罚。同一人同时多次违反公司制度时，按照有限累加的方式，对责任人采取处罚措施。

4、公司奉行有错必究的原则，实行积分与罚款并行的方式，即每扣1分，同时罚款的办法（1分等于10元）。

四、处罚细则

1、下列行为，一次扣5分及相应罚款，并给予警告或通报批评处分。（1）上班期间仪容、仪表不整，影响公司形象的；

（2）随地吐痰、乱扔烟头、果皮纸屑或其他杂物的；

（3）在公司、客户面前，大声喧哗、指手画脚、无理取闹

的；（4）非紧急情况，接打私人电话超过10分钟以上的；

（5）与公司其他人员闲聊，影响其他同事正常工作的；

（6）上班时间吃零食者（除午休时间），或非休息时间睡觉的；（7）无正当理由，暂时离开工作区域办理私事的；

（8）相关岗位，不得使用私人QQ或电话的违反规定的；

（9）未按要求及时上交工作总结报告和工作计划的；

（10）下班后未按规定关闭电脑、拖线板及公共区域电源的；（11）库房商品、个人物品、办公用品等摆放凌乱的；

（12）公司水吧台/档口，未按要求做好清洁、卫生，收档不规范的；（13）上班时间，私自从事娱乐活动（唱歌、玩游戏、扑克、等）的；（14）不服从上级领导的工作安排，对交代的工作拖拉拒交的；（15）因服务态度、工作拖拉、言语不当等导致客户严重投诉的；（16）对各级各部反馈的情况，经查属实拒不签字承认的；

（17）在单位进行赌博活动（公司组织的娱乐性质的集体活动除外）；（18）工作时间内，手机无故关机，无法取得联系1小时以上的。2、下列行为，一次扣10分及相应罚款，并给予记过或记大过处分。（1）无事生非、挑拨离间、损害团队凝聚力及同事安定团结的；（2）上班时间酗酒，影响工作并对公司造成不良影响的；

（3）未经请示或申请，私自动用公司办公设备及车辆的；

（4）知情不报、隐瞒包庇，任由他人严重违纪行为的；

（5）车辆不整洁，在一个月内违法3次以上，对安全不负责任的；（6）仓库配货人员，在一个月内配错货品5次以上（含5次）；如因配错货品造成公司损失500元以上，则按照货品进货价赔偿70%，公司赔偿30%、所有物流费用由个人承担、公司概不负责。

（7）有过失行为，但拒不承认、推卸责任，并恶意中伤他人的。3、下列行为，一次扣20分及相应罚款，并给予降职或降薪处分。（1）对客户投诉未能及时解决，致使矛盾激化或其它严重后果的；（2）蓄意破坏公司财物、公共设施，或故意泄漏公司商业机密的；（3）因严重过失、失职给公司造成重大经济损失的；

（4）有盗窃、贪污行为，或利用职务之便为私自获取利益的；（5）散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益的活动的；（6）对同事暴力威胁、恐吓，或诬陷、制造事端、妨碍秩序的；（7）未经许可以公司名义，开展本公司无关业务活动的；

（8）带着重大车辆隐患上路，运输途中故意拖延时间造成损失的；（9）上级布置的任务，一周内连续三次未完成或严重拖拉的；

4、员工有下列情况之一，公司直接做辞退、开除处理。

（1）恶意中伤客户，与客户关系恶劣，不听取劝阻，不思进取的；（2）非法倒卖公司商业核心机密，获取个人利益的；

（3）未经许可私自在外从事同类型同行业对公司造成不良影响的；（4）带头拉帮结伙、寻恤滋事、在公司影响极端恶劣的；

（5）在外触犯法律、道德，被公安机关依法拘捕或通缉的；

（6）因个人原因引起社会舆论强烈谴责，触犯社会道德底线的；

企业工程质量安全管理制度4 企业工程质量安全管理制度

题要

(一)公司总经理对本公司的工程质量全面负责，确定任期质量目标。(二)公司施工的所有工程，均列入正常质量管理，实行工程质量终身负责制度，工程开工10日内工程项目负责人应与公司签订工程质量目标，质检科负责检查落实，施工单位对工程质量终身负责。

最近常听到有人谈企业工程质量安全管理制度。本文小编将为您介绍▲企业工程质量安全管理制度的相关制度问题。首先任何问题都要落实到安全上所谓"安全第一、预防为主"，以下内容是根据建筑施工企业具体情况,总结了工程质量监督中,值得注意的建筑施工企业在安全管理制度方面必须落实的几项安全管理制度。365律师小编就为您做详细介绍。

为深入贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，搞好工程质量管理，争创优质工程，根据公司实际情况，制定本制度

▲一、公司质量保障体系

(一)公司成立以总经理为首的质量管理委员会，全面负责公司的质量管理和监督工作，定期召开质量调度会，及时掌握工程质量动态，分析存在的质量问题，提出解决问题的

措施、方法，不断提高工程质量。

(二)公司成立工程部下设质检科，具体负责各项规章制度的落实工作，监督检查各工程的质量管理情况，配合分公司、项目部搞好质量管理，完成公司下达的质量目标。

(三)各分公司、项目部经理，对本单位施工的工程整体质量全面负责。各三产单位要服从项目统一管理，主要负责人要积极参与工程项目质量管理领导小组，落实工程质量目标及各项施工技术措施，严格执行各项规章制度，确保公司的质量目标顺利完成。

(四)栋号设专职质检员，负责本工程的质量管理工作，协助项目经理抓好工程质量。

▲二、公司质量管理机构职责

(一)认真执行国家有关方针、政策、法令和现行施工质量验收规范及本公司技术措施和企业标准。

(二)确定质量目标，并组织落实。

(三)搞好技术培训，及时解决工程存在的质量通病。

(四)参与较大工程施工方案的审查及工程开竣工验收。

(五)参与质量事故的调查处理。

(六)做好质量回访工作,协调栋号做好后期维修服务，并将质量回访维修记录存档，防止发生质量投诉事件。

(七)参与QC小组攻关活动。

(八)组织公司质量检查，负责召开质量会议。

(九)负责各工程的分部和单位工程的质量检查与验收

评定。

▲三、公司质量管理安全制度

(一)公司总经理对本公司的工程质量全面负责，确定任期质量目标。

(二)公司施工的所有工程，均列入正常质量管理，实行工程质量终身负责制度，工程开工10日内工程项目负责人应与公司签订工程质量目标，质检科负责检查落实，施工单位对工程质量终身负责。

(三)坚持材料进场检验制度，工程中所用原材料、成品、半成品等必须经检验合格并按规定办理准用证后，方可使用。

(四)严格检查制度，要求班组日检查，分公司旬检查，公司月检查，各级检查要有记录，并按规定及时奖惩兑现。

以上内容就是365律师小编为您介绍的▲企业工程质量安全管理制度。相信您对此一定有所了解了。任何企业在运行的过程中都要注意安全，此所谓安全第一。对于企业需要的任何产品都要做到严格检查，施工单位要对工程质量做到终身负责的原则。为了企业能够有效、长久的运营下去需要做到安全第一，质量有所保障。365律师小编今天就介绍到这儿，如果您还有其它问题请咨询我们365律师，相信他们会为您答疑解惑。