农商银行半年工作总结

农商银行半年工作总结

篇一：信用社XX年度个人工作总结

XX年度个人工作总结

---责任重于能力

时光如水，岁月如梭，一年的时光转眼过去了，一年来在各位领导和同事的关心帮助下，我认真提高自身思想素质，加强学习业务技能，积极履行岗位职责，较好地完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高，能够自觉遵守国家的各项金融政策法规，。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强理论学习，提高自身综合素质。

为适应新形势的发展需要，不断加强自身修养。一是利用业余时间认真学习金融业务知识，认真学习联社下发的各种文件、资料，使之能够融会贯通，学以致用，提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学，学中干，学中用，不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。二是学习法律知识和各项规章制度，强化自身的法律意识，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观；能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心。我能够积极配合其他同事工作，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工

作意识，全身心地投入工作；时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，力求做一名合格的农商行员工；积极参加联社举行的各种学习、培训活动，认真做好学习笔记，并在实际工作中加以运用；为更好地适应工作奠定良好的基础。

二、恪守规章制度，履行岗位职责。

我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。我深知：责任重于能力，丝毫马虎不得。我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就有可能出现风险；因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心，提高工作质量，尽心尽职做好各项工作。

三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。

“团结他人，与人为善”一直是我待人的准则。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习、相互促进；在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断地进行自我定位，更新观念，与同事们能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。

四、工作中存在的不足

回顾一年的工作，自己感到仍有不足之处，主要表现在以下几个方面：

（一）与同事配合不够默契，处理问题的方法简单。

（二）业务能力方面提高不快，法律知识较少，还需要努力学习。

（三）自己所做工作与其他同行相比还有差距，特别是财会知识和文字材料写作

还需要进一步提高。

五、下步工作计划

XX年，我将认真弥补自身不足，认真学习业务知识,提高自身素质，履行工作职责，服从领导，当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解；其次转变思想观念，及时了解掌握信用社财务工作中存在问题的艰巨性、复杂性和多样性。认真学习金融财会知识，提高财会业务能力。认真学习法律知识和各项规章制度，力求上进，为完成XX 年的各项目标任务，为德清农商银行的发展，做出自己应有的贡献。

总之，一年来，在领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到了较大程度的提高，虽然在有些方面还存在着很多不足。但我相信，在领导和同事们的的关心帮助下，我必定会把工作做得更好。

汇报人：张二娃柜员号：8811314 XX/12/29

篇二：XX农村商业银行信贷管理部XX年度工作总结XX农村商业银行信贷管理部XX年度工作总结

XX年，在总行党委的正确领导和科学决策下，XX农村商业银行信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规，按照省联社及XX市办要求，以科学发展为主题，以服务县域经济为主线，以提高资产质量为核心，以完善信贷制度为基础，以加强信贷检查为重点，以“三项整治”及“信贷资产质量专项整治”为契机，以扩增贷款规模、实现安全效益为目标，取得了显著的工作成效。

一、资产业务运行情况

（一）各项贷款增量情况。各项贷款年末余额310,716万元，较年初增加64,100万元，增速25.99%，分别占凤城银行业金融机构存量贷款的43%和贷款增量的47%，完成全年净增计划的100%。其中：1、农业贷款年末余额123,554万元，占各项贷款总量的39.76%，较年初增加5,420万元；

2、农村工商业贷款年末余额126,516万元，占各项贷款总量的40.72%，较年初增加24,425万元，其中：农副产品深加工企业增加6,962万元，制造及加工企业增加9,165万元，地下资源开发企业增加5,872万元，其它企业增加2,426万元；

3、其它贷款年末余额60,646万元，占各项贷款总量的19.52%，较年初增加34,255万元。

（二）各项贷款累放情况。各项贷款累放额635,299万元，较上年增加287,696万元。其中：1、农业贷款累放额158,085万元，较上年增加9,950万元；2、农村工商业贷款

累放额152,062万元，较上年增加17,092万元；3、其它贷款累放额325,152万元，较上年增加260,654万元。

（三）各项贷款累收情况。各项贷款累收额568,834万元，较上年增加272,835万元。其中：1、农业贷款累收额150,308万元，较上年增加8,841万元；2、农村工商业贷款累收额127,629万元，较上年增加37,532万元；3、其它贷款累收额290,897万元，较上年增加226,462万元（四）到期贷款回收情况。全年累计到期贷款金额570,211万元，累计收回568,834万元，因天灾人祸等不可预见原因，尚有1,377万元到期贷款未能及时收回，到期贷款回收率99.75%，较上年回收率上升2.45个百分点。

（五）小企业贷款情况。小企业贷款年内净增58,680万元，增速46.37%，同比多增15,554万元，实现了“两个不低于”的目标，即当年增量不低于上年、增速不低于全部贷款平均增速。

（六）贷款利息收入情况。全年贷款利息收入26,034万元，完成全年收息计划的120.13%，比上年多收息5,995万元。其中：贴现收入3,489万元，比上年增收2,755万元。

（七）正常贷款中逾期贷款清收情况。正常贷款中逾期贷款年末余额796万元，占各项贷款总量的0.26%，较年初下降4,261万元，较年初占比下降1.79个百分点。其中：正常贷款中逾期90天以上贷款年末余额零。

（八）借名、假冒名贷款排查清收情况。全辖共查出借名贷款2,124笔，金额7,653万元，尚未发现假冒名贷款，排查率100%；已清收转化526笔，金额1,783万元；年末剩余1,598笔，余额5,870万元,占各项贷款总量的1.89%。

二、工作措施及成效

（一）完善制度，做到有章可循。

为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客观需求，我部对照银监会和省联社贷款新规的要求，以“三项整治”、“信贷资产质量专项整治”工作为契机，结合全行信贷工作实际，先后出台了《信贷档案操作规程及管理办法》、《农村工商业抵押（质押）和保证担保贷款操作规程及处罚规定》、《农户和自然人保证担保贷款操作规程及处罚规定》、《农户和自然人存单质押和门市房抵押贷款操作规程及处罚规定》、《农户小额贷款操作规程及处罚规定》、《林权抵押贷款操作规程及处罚规定》、《保证担保贷款管理补充规定》、《放款岗位职责》、《贷款支付岗位职责》、《票据中心岗位职责》、《票据贴现业务操作流程》、《到期贷款及不良信贷资产管理暂行规定》、《股权质押贷款操作规程及处罚规定》、《信贷资产专项整治工作方案》、《借名、假冒名贷款专项整治工作实施方案》、《抵质押贷款风险排查整治工作实施方案》等信贷管理制度，并不断完善原有的信贷管理制度，为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了

坚实基础。我部还按银监会“六项机制”要求，对小企业信贷业务实行单独考核与激励管理，将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标，同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度，有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德。

（二）从严管理，确保资产质量。

1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查，充分识别客户和业务风险，对发现的重大风险隐患及时进行风险提示，沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策，对房地产业贷款实行有保有压，对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。

2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款，我部派专人逐笔实地进行再调查和再核保，并逐户进行贷后跟踪检查，及时发现、分析并解决存在的问题，将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款，我部指定专人定期进行调查分析，适时掌握企业运行质态，为信贷决策提供科学依据。

3、加大检查力度。一是制定信贷检查计划，加大现场检查力度，而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有处罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看，并对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是对14家重点分支机构存量和增量贷款进行了全

面检查，对查出的问题进行了严肃处理，并给予经济处罚，限期整改完毕。三是利用信贷管理系统进行非现场监测，对各类信贷风险进行预警，把监测发现的问题及时汇报给主管领导并传达给现场检查人员，对存在问题的业务进行跟踪记录，直至问题彻底解决后将资料归档管理。三是加大对违规贷款的查处力度，绝不姑息迁就，有效遏制了跨区、超权、借名、挪用等违规贷款的发生。

4、实行严格问责。一是实行逾期贷款按月考核处罚制度，既考核当月到期贷款的回收，也考核当年累计到期贷款的回

收，凡新形成逾期贷款在一个月内未能收回的，每笔罚经办信贷员50元、罚分管信贷的支行副行长30元、罚支行行长20元。二是严格实行责任追究，对因违规而形成逾期贷款等问题的28位责任人进行了严肃处理，其中：27人在岗责任清收、每月只发生活费,1人被解除劳动合同。

5、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是采取包支行、包户及现金清收、贷款重组等多策并举的措施，协调、督导分支机构做好借名、假冒名贷款的排查及清收化解工作。三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析，监测和检查大额贷款和突发性信用风险，收集大客户以及临时确定的特别监测客户的信息资料，定期形成综合分

析报告。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作，为防范信贷风险提供良好的信息保证。五是指导分支机构做好信贷资产五级分类工作，对存量贷款实行动态调整，科学反映潜在风险。

（三）调整结构，支持小型企业。

我部把支持小企业作为全行发展的战略选择，以深化融资服务为主线，以优化经营结构为导向，在创新机制、增添活力上狠下功夫，做到工作推进有力度、支持发展有深度、服务客户有广度，促进了小企业又好又快发展。一是根据小企业“小、频、快”的业务模式，在产品创新上形成基础融资产品、集群服务方案和特色增值服务三大类产品，并通过专业机构+专职团队+专门流程，形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合县域经济资源特色，细分目标市场和目篇三：XX上半年总结营山农商银行财务会计部

营山农商银行财务会计部

XX年上半年工作总结

XX年是营山农商银行开局之年，业务经营和内部管理等方面也面临着更高的要求。我部紧紧围绕总行的既定战略目标，以“风险控制年”为契机，以规范化管理为基础，以增收节支提高效益为目标，不断夯实财务基础工作，回顾半年工作，我部主要从以下几个方面着手加强财会管理。

一、梳理健全相关财务管理制度。为了在制度上与新成

立的农商银行相接轨，我部年初在全县范围进行会计规范化调研，对门柜操作、登记簿管理、档案管理等方面征求了前台工作人员意见，并制定了《营山农商银行门柜操作规范化管理办法》（讨论稿）、《门柜业务操作规范化考核表》、《关于进一步加强档案管理的通知》等，对各业务机构从账户管理、日常业务操作、反洗钱到会计档案管理等全部纳入规范化范畴，实行量化考核，百分制计分，力争门柜基础操作达到一个新的标准。

二、加快推进账户迁移工作的落实。为加强账户管理，与人民银行账户系统衔接，我部清算中心组织专人负责账户迁移工作，目前，工作方案上传人行成都省分行已通过，71个网点银行机构代码申请成功，已与各网点全部核对账户，正在作收回全县账户许可证。

三、加强费用管理，规范报销流程。今年初我部制定了《营山农商银行总行费用管理办法》，五月讨论通过了《营山农商银行营业机构业务费用管理办法》，让各机构填报费用有章可循。同时严格审查费用的合法性、真实性、合规性，控制财务成本。

四、继续推行柜员制网点上线。今年，在总结我县已实施柜员制网点经验的基础上，结合省联社新的“柜员制管理办法”，加快全县营业网点柜员制操作步伐。通过制定实施方案，完善管理办法，加强培训学习等措施，解决员工业务

技能和服务水平的问题，为柜员制成功实施打下了良好基础，目前已在全辖全部实现柜员制。

虽然上半年我行财会工作取得一定成效，但是通过风险排查、专项稽核和办事处的案防巡查等一系列专项检查，发现很多网点在内部管理、门柜操作等方面依然存在诸多问题，特别是某些网点在同一违规行为上屡查屡犯、屡禁不止。现针对门柜操作和内部管理中出现的问题作以下要求。

一、规范门柜操作，做好会出达标管理

在上半年的检查中反映出门柜操作存在的主要问题集中在：未按规定执行“四双”制度、未执行平行交接制度、未执行一日三碰库制度、网点负责人不按规定调阅监控及查库、不按规定对单位存款进行对账、柜员离岗未临时签退系统、单人营业经办现金业务、登记簿不齐、库存现金超限额、自助设备管理和操作不合规等，这些问题在我行前台机构普遍存在，尤其是双流支行，每次检查都能发现一系列违规行为。究其原因，一方面是门柜人员有规不循，有禁不止，另一方面是管理人员履职不到位，带头违规，上行下效，也可看出部分新员工无“章”可循（规章制度文件内容混乱、缺失），因此我们今年要门柜操作规范化管理。一是要以“风险控制年”为契机，加强制度学习，加重处罚力度，真正树立员工的合规经营意识。财务会计部要按照省联社所制订的操作手册，结合我行实际，制订门柜操作规范化管理办法。

按照“一项业务，一个流程，一套制度”的要求，对现有制度进行梳理、修订和完善，整理成册，特别是结合近年来案件易发多发高发的关键岗位和环节，健全制度，查漏补缺，使之覆盖各个部门、各个岗位，贯穿各项业务、各个环节，实现事事有制度、操作有流程、事后有监控

、工作有评价。

二、加强档案管理，切实防范风险

档案是在日常业务办理过程中接收或形成的，记录和反映本行经济业务事项的，具有保存价值的文字、图表等各种形式的信贷资料、会计凭证、会计账簿、财务报告和会计资料等。它在会计工作和经营管理工作中具有多方面的重要利用价值，能为经营管理提供历史信息，提高决策能力。因此，加强会计档案管理，充分发挥会计档案作用是一项非常重要的系统性工作，需要常抓不懈。

但是，在上半年的多次检查中发现，我行档案管理存在很多问题，例如档案不按要求整理，随处丢弃，随意放置；档案管理混乱，不按规定交接；档案未落实专人管理，导致个别机构的档案存在人为损毁和丢失，潜藏着极大的风险隐患，比如今年5月，监察保卫部调阅消水支行XX年发放的一笔贷款档案，居然找不到任何资料；档案未按规定及时销毁，有的会计档案达到保存年限后未申报销毁，不利于查阅和管理。档案管理是内部管理的基本要素，发现如此

多的问题让人触目惊心，财务会计部要尽快制定档案管理办法，加强考核力度。各前台机构要进行专项清理，检查档案有无遗失，按年度分类别归档保管，超保管年限的按规定销毁，指定专人专柜保管档案，对档案室要做到整洁、防盗、防火、防潮、防尘等。

三、实行精细化管理，加强财务成本控制

预算在传统上被看成是控制支出的工具，但新的观念是将其看成“使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法”。所谓全面预算就是采用货币计量的方法，把我行的全部经济活动过程的正式计划，用数量和表格的形式反映出来，换句话说，编制全面预算就是财务部门根据我行拥有的全部资产、负债情况，把涉及我行战略目标的所有经济活动联结在一起，并规定如何去完成的方法，使内部各职能管理部门和管理人员能够明确在计划期间应做些什么，以及怎样去做，从而使我行按照预算体系，进行科学的经营管理，用来代替“长官意志”和主观臆测，保证我行获得最佳经济效益。

1．做好财务管理的基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划，控制，分析和考核工作。强化约束，完善监督，实行管理制度化。财务制度是财务活动所遵循的行为规范，是在业务经营活动中处理各种财务关系的准则。建立健全财务管理的规章制度，是有效开展财务管理工作的基石。

2．加强财务部门建设，强化管理职能。财会人员要自觉学习专业知识，学习同行业先进的管理方法和经验，取其精华，更新观念；同时要不断加强自身的思想品德修养，树立“爱岗敬业、忠于职守、坚持原则”的职业道德，以确保对各项财务工作具体管理服务职能落到实处。

3．科学制定目标，编制财务预算。财务管理需要内部共同配合，所以会计人员要利用财务会计的历史资料及有关信息，特别是对存款、贷款、成本、利息收支等各项指标进行科学的整理和分析，预测经营前景确定年度总体的经营目标。对总体经营目标进行分析，找出目标设置中存在的问题和不足，提出有针对性的解决方法和措施。同时，还要充分利用政策优惠条件，结合财务制度管理规定，合理避税，降低企业成本，增加效益。

4．落实管理制度，提高财务的控制和约束能力。对确定和核定的财务目标，要充分考虑财务预算的约束，围绕实现财务预算开展工作。

5．实行费用限额控制管理。根据各网点的业务总量、存贷规模、经营效益和管理区域大小等测算下达费用额。各机构要科学合理分配，实现费用效益最大化。总行财务会计部要严把费用审批程序，同时要加强对专项费用的调查核实。