管理类专业学生深入阅读书目推荐

所有精读书目（80本）

这些书，有的在图书馆或商学院阅览室可以找到，有的网上有电子版，特别是PDF版，阅读起来比较舒服.有的书我会不定期地发给大家，当然是电子版了.

管理

（1）泰罗《科学管理原理》

（2）巴纳德《经理人员的职能》

（3）麦格雷戈《《企业的人事方面》

（4）孔茨《管理学》或者斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》

（5）德鲁克《卓有成效的管理者》、《管理实践》

（6）西蒙《管理决策新科学》

（7）彼得斯《追求卓越》

（9）陈清泰《股票期权实证研究》、《可变薪酬体系原理与应用》（10）科利斯《公司战略一一企业的资源与范围》

（11）阿尔弗雷德・P•斯隆（Alfred P. Sloan）《我在通用的岁月》（12）彼得・M•圣吉《第五项修炼》

（13）詹姆斯•柯林斯，杰瑞•波拉斯《基业长青》

（14）约翰•科特《总经理》

（15）《企业治理结构蓝本》

（16）《上市公司治理结构蓝本》

（17）（英）丹尼斯・洛克编《高尔管理手册》

产业、市场和营销

（1）亚当斯《美国产业结构》

.（2）杜吉泽，程钧谟主编《市场分析》

（3）金碚《中国工业国际竞争力一理论、方法与实证研究》（4）迈克尔•E•波特《竞争战略》

（5）托尔斯坦•凡勃伦《有闲阶级论》

（6）斯图亚特•艾文《公共关系！》

（7）里克•列文，克里斯托弗•洛克，多克•瑟尔斯，戴维•温伯格《市场就是谈话》

（8）马尔科姆•格拉德威尔《引爆流行》

（9）尼尔•卡恩《房地产市场分析：方法与应用》

（10）杰恩・巴尼《获得和保持竞争优势》

（11）（韩）W.钱・金，（美）勒妮・莫博涅著《蓝海战略:超越产业竞争开创全新市场》

（12）阿尔弗雷.索维著《人口通论》

（13）刘平洋著《中国产业国际竞争力分析》

（14）斯蒂芬・马丁著《高级产业经济学》

（15）周新生等著产业分析与产业策划：方法及应用

（16）郁义鸿，管锡展主编《产业链纵向控制与经济规制》

经济学与政府

（1）丁伯根《经济政策：原理与设计》

（2）王俊豪《政府管制经济学导论一一基本理论及其在政府管制实践中的应用》

（3）吕玉印《城市发展的经济学分析》

(4)江曼琦《城市空间结构优化的经济学分析》

(5)尼克拉思•巴尔《福利经济学前沿问题》

(6)《现代金融监管体制研究》

(7)丹尼斯.卡尔顿，杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》(上、下册)(8) 张维迎《企业的企业家一契约理论》

(9)约翰•肯尼斯•加尔布雷斯《富裕的社会》

(10)米尔顿•弗里德曼《资本主义与自由》

(11)尼科・马基雅维利《君主论》

(12)美国市场经济与21世纪商业趋势(美)彼得・H・安东尼奥,凯瑟林・惠特曼著

(13)(美)塞缪尔・亨廷顿著《我们是谁？一一美国国家特性面临的挑战?》

(14)(美)塞缪尔・亨廷顿著《文明的冲突与世界秩序的重建》(15)(美)约瑟夫5.奈著《硬权力与软权力》

投资经营

(1)美)杰弗里C胡克《兼并与收购实用指南》

(2)厉以宁、曹风岐《跨世纪的中国投资基金业》

(3)罗博特Q・希斯瑞克编著《创业学》

(4)王明夫《投资银行并购业务》

(5) J.威斯通《兼并、重组与公司控制》

(6)威廉.夏普《投资组合理论与资本市场》

(7)格雷罕姆《证券分析》

(8)本杰明•格雷厄姆《聪明的投资者》

（9）詹姆斯・P•奥肖内西《华尔街投资经典》

（10）帕特•多尔西《股市真规则》

（11）艾伦•法雷《高明的波段交易师》

（12）屈年增著《基金业成长管理》

（13）（瑞典）瑞斯托・劳拉詹南著《金融地理学:金融家的视角》财务

（1）理杳德A.布雷利《公司财务原理》

（2）斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》

（3）布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估一一有效评估与决策的工具》（4）MarkGrinblatt,SheridanTitman,《金融市场与公司战略》（第二版）

（5）利奥波德•伯恩斯坦《财务报表分析》

（6）哈瓦维尼《高级经理财务管理》

（7）（美）亨利・M・莱文，帕特里克J麦克尤恩著成本决定效益法律

（1）王保树崔勤之著《中国公司法原理》

语言、人际关系、领导和决策

（1）（美）戴尔・卡耐基原著王欣编译《卡耐基口才训练教程》（2）（美）戴尔・卡内基著，韩卉译《赢在影响力一一人性的弱点》（3）（美）戴尔・卡内基著，韩卉译《赢在影响力一一人际交往的学问》（4）林伟贤《决策力》

（5）玛戈特•莫尔，斯坦芬尼•卡培尔《沙克尔顿领导艺术》（6）莫里•克莱因《变革制造者》

（7）斯蒂芬・迈尔斯《领导一一全球顶级CEO的领导智慧》研究方法

（1）《Writing The Doctoral Dissertation, A Systematic Approach》Clyde A .Parker Barron,s Educational Series

（2）《BusinessResearchMethods》DonaldCooperandPamelaSchindler McGraw-Hill Press （3）《企业研究方法》（Business researchand methods）

（4）（美）小罗伯特B埃克伦德，罗伯特F赫伯特著《经济理论和方法史》其它类精读书目

（1）（美）戴尔・卡耐基原著王欣编译《卡耐基口才训练教程》（2）（美）戴尔・卡内基著，韩卉译《赢在影响力一一人性的弱点》（3）林伟贤《决策力》

（4）德鲁克《卓有成效的管理者》

（5）西蒙《管理决策新科学》

（6）亚当斯《美国产业结构》

.（7）杜吉泽，程钧谟主编《市场分析》

（8）迈克尔・E•波特《竞争战略》

（9）杰恩・巴尼《获得和保持竞争优势》

（10）美）杰弗里C胡克《兼并与收购实用指南》

（11）罗博特Q・希斯瑞克编著《创业学》

（12）格雷罕姆《证券分析》

（13）屈年增著《基金业成长管理》

（14）理杳德A.布雷利《公司财务原理》

（15）布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估一一有效评估与决策的工具》（16）王保树崔勤之著《中国公司法原理》

（17）（美）亨利・M・莱文，帕特里克J・麦克尤恩著《成本决定效益》（18）约翰•科特《总经理》

（19）周新生等著《产业分析与产业策划：方法及应用》

(20)(美)塞缪尔・亨廷顿著《我们是谁？一一美国国家特性面临的挑战?》3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。

B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。V

C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X

C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错

C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。V

C成本报表是对外报告的会计报表。X

C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。X

C成本会计的对象是指成本核算。X

C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。V

C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X

D当车间生产多种产品时，〃废品损失〃、〃停工损失〃的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本

中。X

D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。X

F〃废品损失〃账户月末没有余额。V

F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X

F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(V)

G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错

G工资费用就是成本项目。(x)

G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对

J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(x)

J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对

J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。V

J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X

K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错

K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X

P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。x

Q企业的制造费用一定要通过〃制造费用〃科目核算。X

Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过〃应付工资〃科目核算。X

S生产车间耗用的材料，全部计入〃直接材料〃成本项目。*

S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(x)

W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对

Y〃预提费用〃可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对

Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X

Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。X

Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因

索替换顺序，不会影响分析的结果。（x）

Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对

Z直接生产费用就是直接计人费用。X

Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。V

A按年度计划分配率分配制造费用，〃制造费用〃账户月末（可能有月末余额/ 可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额）。

A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于（季节性生产企业）