夜间查岗管理规定

为了强化夜间值班安保人员及安防公司的责任心，检查夜间各项安全工作的落实情况，特制定夜间安全检查制度：

一、夜间查岗时间：凌晨0：30-5：00。

二、夜间查岗人员及安排：

各单位负责人至少每月一次对所辖办公区、门店、售后、配送仓库夜间安全检查，检查时间由安保部负责安排。

三、夜间检查内容及要求：

1、查岗人员必须严格检查夜间各项安全工作落实情况，重点检查夜间值班人员在岗履职情况。发现违规行为要立即纠正，重大安全隐患立即上报集团安保部。

2、查岗人员必须认真检查安防系统使用状态，防火、防盗、防破坏等安全工作落实情况。查岗结束，详细填写检查记录登记表。

4、集团安保部负责跟踪落实安全隐患整改工作。

四、考核办法

1、未执行安全检查、检查不认真的扣检查人员月度绩效考核分5分/次；未填写检查记录或记录填写不全的扣检查人员月度绩效考核分2分/次；安全隐患整改不及时扣除单位负责人月度绩效考核分5分/次；

该规定从下发即日起执行。

集团安保部

二0一四年十月十三日

保安查岗管理规定范本

工作行为规范系列保安查岗规定（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-65111 保安查岗规定 Security Inspection Regulations 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。第一条各管理中心(处)每月应安排不少于4次的查岗(主要以夜班为主，平均每周不少于1次)，具体由管理中心(处)保安(护卫)队长实施，也可由管理中心(处)主任亲自查岗，主任查岗每月不得少于1次。检查的主要内容如下: 1、值班人员在位情况; 2、值班人员遵守岗位纪律情况; 3、值班装备使用情况; 4、各岗位间的通讯联络是否通畅; 5、区内重要部位的安全情况; 6、其他有必要的检查内容。第二条设立查岗记录本，保安(护卫)队长或管理中心(处)主任查岗后均应详细记录(包括查岗日期/时间、岗位名称、当班人员姓名/精神面貌/岗位纪律遵守情况、宿舍人员

在位情况等)。到宿舍检查时，检查人员动作应轻，注意避免影响队员的正常睡眠。第三条对查岗中发现的问题，管理中心(处)主任应责成保安(护卫)队长立即组织整改，事后应有事件分析和相应的预防措施记录，防止同类问题再次发生。第四条遇有以下情况时，管理中心(处)应适当增加夜班查岗次数: 1、新接楼盘进驻初期; 2、保安(护卫)队伍出现不稳定情况时; 3、当班人员上班前未有足够睡眠时间时; 4、其他有必要的情形。第五条公司物业管理部作为保安(护卫)管理职能部门，每月应对各管理中心(处)保安(护卫)在夜间(每日0:00-5:00)、休息日(周六、周日)的在岗情况进行检查，设立保安(护卫)查岗记录本，详细记录每次查岗情况。并应保证每2个月对每个管理中心(处)都轮流检查一遍的频率。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

保安夜间查岗管理办法

保安夜间查岗管理办法 1.0目的为了规范夜间查岗制度，检查督促各岗位工作的落实的情况，增强各保安员的工作责任心，确保小区的秩序和安全 2.0范围适用于金山城项目夜间安保工作。 3.0职责 3.1项目经理负责监督、检查夜间查岗的落实情况； 3.2保安主管、保安班长负责夜间查岗工作的具体组织、落实和实施。 4.0作业内容 4.1夜间查岗是指02:00—05：30期间对岗位的巡视检查。 4.2夜间查岗是督促，检查夜班队员规范值勤上岗的重要环节，必须予以重视。 4.3每月项目经理夜间查岗不少于3次。 4.4保安主管每周夜间查岗不少于1次，每月不少于5次。 4.5当班班长第班次查岗不少于5次（每个岗位），现场检查各位队员的工作情况，各项管理制度、岗位职责的落实情况、治安防范及消防异常情况，发现问题及时处理并迅速报告项目经理或保安主管。 4.6检查过程中发现保安员违纪的，检查人可以按照公司的有关规定对当事人进行处罚，并由当事人确认后报项目经理审核。如果当事人拒签的，请第三人进行签字予以证明，在被处罚人签字栏注明当

事人拒签后报项目经理审核。 4.7班长或保安主管对各个岗位进行巡视检查后，应留有检查记录，填写好《夜间查岗记录表》。 4.8班长或保安主管在检查各岗位时，应及时对各个保安岗位填写的值班记录进行检查，汇总，发现有公司领导或相关部门领导检查记录的应及时报告上级，反馈处理意见及处理结果。 4.9客户服务中心将每月的夜间查岗情况及发现的问题进行汇总，并由保安主管汇总，报项目经理审核。 5.0 查岗补休制度经理查岗当月查岗次数达到3次的，下月补休1天，4次以上（含4次）补休2天。保安主管每月查岗少于5次的不作补休处理，超过5次（含5次）的补休2天，具体补休时间由项目根据实际工作需求进行调休。支持表格：《报岗记录表》《楼层巡逻签到表》《岗位签到表》中山市合顺物业服务有限公司金山城物业服务中心【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】

保安夜间报岗表格

竭诚为您提供优质文档/双击可除保安夜间报岗表格篇一：保安员夜间巡察记录保安员夜间巡察记录说明： 1、值班分工情况：裴艳文为组长，负责任务分配； 2、值班人员既是保安员又是生活教师，负责晚间校内安全工作。即早晚点名、舍内卫生和维持学生就寝秩序； 3、值班具体时间：即学生在校必须有值班人员在岗，节假日除外； 4、保安员在学生就寝后，每两小时至少巡察一次，并做好巡察记录。巡察范围：校院内各个角落，重点是学生宿舍周围。发现可疑情况及时向值周领导汇报； 5、此表由值班人员如实填写，一天一页。篇二：保安队查岗记录表保安队查岗情况记录表注：此查岗(保安夜间报岗表格)记录表由保安队指定负责人进行查岗，查岗时间每周白天、晚上不低于4次，轻微问题警告责令当场整改，严重情况及时上报分管领导。

篇三：保安夜间查岗管理办法保安夜间查岗管理办法 1.0目的为了规范夜间查岗制度，检查督促各岗位工作的落实的情况，增强各保安员的工作责任心，确保小区的秩序和安全 2.0范围适用于金山城项目夜间安保工作。 3.0职责 3.1项目经理负责监督、检查夜间查岗的落实情况； 3.2保安主管、保安班长负责夜间查岗工作的具体组织、落实和实施。 4.0作业内容 4.1夜间查岗是指02:00—05：30期间对岗位的巡视检查。 4.2夜间查岗是督促，检查夜班队员规范值勤上岗的重要环节，必须予以重视。 4.3每月项目经理夜间查岗不少于3次。 4.4保安主管每周夜间查岗不少于1次，每月不少于5次。 4.5当班班长第班次查岗不少于5次（每个岗位），现场检查各位队员的工作情况，各项管理制度、岗位职责的落实情况、治安防范及消防异常情况，发现问题及时处理并迅速

查岗制度

查岗制度一、目的为了稳定地向客户提供优质的物业服务，确保管辖物业各班次工作稳健开展，把控服务质量，特制定此查岗制度。二、适用范围敏捷集团下属物业公司各服务中心、管理处、项目物业部。三、职责 1 物业品质部职责 1.1 负责对公司各单位查岗工作执行情况进行检查。 1.2 每月对公司各单位的查岗比例不少于30%。 2 各单位职责 2.1 项目物业负责人负责组织实施查岗工作，并拟定查岗计划。 2.2 查岗责任人严格按查岗计划和本制度执行。四、规定 1 查岗主要由物业公司所管项目采取重点抽查与全面抽查；白天与夜间检查相结合的办法，其目的是以防各类违章违纪现象的发生，督促员工对认真履行职责。 1.1 查岗工作由公司男性员工完成，规定中如有查岗责任人是女性员工，则无需按本制度执行。

2 各岗位查岗频率 2.1 项目物业负责人每月不少于1次；客户服务部负责人每月不少于1；安管部负责人每月不少于3次；工程部负责人每月不少于1次。 2.2 安管部班长每月不少于1次，并实行交叉互查方式查岗。 2.3 查岗工作必须由两人进行，避免单人进行查岗，以确保查岗工作的客观和安全性。 3 查岗内容 3.1 主要检查各项目中夜班当值员工当值情况，杜绝着装不整、睡觉、打牌、下棋、喝酒或酒后上班、会客闲谈、脱岗、串岗、迟到、私自调班、不按规定交接班、不按规定巡查签到、值勤不文明等各种违规违纪现象。 3.2 管辖物业公共照明开关情况，检查是否浪费用电和是否还有可节省空间。 4是否有按公司相关规定巡视设备设施运行情况并签到。 4.1 查岗发现员工违规违纪行为，查岗人员要在现场立即给予教育和指正，在《查岗记录》上做好检查情况登记后让被查人员签名确认，并在被查岗位的《值班日志》上签名和注明查岗时间。 4.2 被查人员对查岗人员所指出的违规违纪行为不服，拒绝在《查岗记录》上签名确认或无理取闹的，查岗结束后在查岗工作报告上如实汇报情况，由项目物业负责人跟进处理。4.3 禁止当值员工在查岗期间向其他员工透露查岗情况。 4.4 查岗结束后的一个工作日内，由查岗负责人拟定《查岗工作报告》递项目物业负责人审阅。 4.5 项目物业负责人根据查岗工作报告内容作出处理意见。 4.6 项目行政人事工作人员根据批示内容跟进处理。

物业-查岗监督制度汇编

关于实施夜间查岗监督制度的通知各部门、分公司、管理处：近期，公司领导通过夜间不定时查岗，屡屡发现部分保安、监控、工程人员睡岗、脱岗等违纪现象，给小区/大厦带来严重的安全隐患，如有突发事件将无法得以及时的解决。为了杜绝此类现象的再次发生，公司要求各部门、分公司、各管理处加强内部管理，强化岗位意识，合理安排工作，进行有效控制，包括内部查岗。为此，公司决定实施专项监督，成立夜间查岗监督小组，实施夜间查岗制度。具体方案如下：一、夜间查岗监督小组成员：组长：朱长源组员：李建程、张成、张志坚、林惠祥、范亚平、朱莹（女）、叶玉珍（女）、许毅容（女）二、实施查岗对象：保安、监控、工程运行人员三、查岗时间：0：00～5：30 四、查岗方式：查岗分现场查岗和电话查岗两种方式。查岗时，小组每位人员单独查访，实行不约定、不同时、不定时突击检查，每人每月每个管理处至少查岗一次，每个管理处预设夜间查岗记录表（附表一），检查情况记录于查岗记录本上，并于次日通报小组各成员。现场查岗时，发现睡岗、脱岗现象的，当场开具夜间查岗违纪通知单（附表二）经当事人签字确认后报送组长。电话查岗时，如发现半分钟无人接听，即视为脱岗，由查岗人员做好记录，次日通报至管理处主任，由管理处主任确认责任人。五、奖惩办法：被检查人员第一次被检查发现睡岗、脱岗，给予书面警告处分，扣发加班费。当月扣发加班费标准：工程、监控人员按200元/人·次扣除，保安人员按150元/人·次扣除；被检查人员第二次发现睡岗、脱岗，给予开除处理，并扣除当月全部效益工资和加班工资；员工其他违纪行为按公司相关规定处理。查岗中被查处睡岗、脱岗人员所在的部门主管、管理处主任将追究领导失察之责，并按当事人处罚金额的30%标准从岗位津贴中扣除。管理处主任及其下属主管主动检查发现睡岗、脱岗现象，上报公司处理的，可除免除其主管、主任领导责任。夜间查岗监督制度作为公司考勤制度的补充。泉州分公司参照本通知确定夜间查岗监

物业管理公司夜间查岗管理制度(2)标准范本

编号：QC/RE-KA4613 物业管理公司夜间查岗管理制度 (2)标准范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. （规章制度示范文本）编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________

物业管理公司夜间查岗管理制度(2)标准范本使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。物业管理公司夜间查岗管理制度（二） 1目的为了确保管理范围内的安全和稳定，促进公司各客户服务中心秩序维护部和工程维修部夜间值班工作的顺利开展，更好地为业主提供优质的服务，不断增强业主满意，特制定本管理制度。 2 范围本制度适用于长沙市zz物业管理有限公司所有客户服务中心秩序维护部和工程

维修部夜间值班工作的检查。 3 职责 3.1品质部负责制定夜间查岗管理制度及修改工作。 3.2总经理负责本制度的审批。 3.3夜间值班问题纳入月度考核，在月度考核中由品质部牵头落实。 3.4公司各职能部门负责每月四次对各客户服务中心夜间值班情况进行查岗。 3.5客户服务中心主任负责每周至少1次对本项目的夜间值班情况进行检查及奖惩。 3.6客户服务中心秩序维护主管负责每周至少2次对本项目秩序维护员的夜间值班情况进行检查并作好《夜间查岗记录》，

物业管理夜查管理办法

物业管理夜查管理办法 1目的为了确保管理范围内的安全和稳定，促进公司各客户服务中心秩序维护部和工程维修部夜间值班工作的顺利开展，更好地为业主提供优质的服务，不断增强业主满意，特制定本管理制度。 2 范围本制度适用于长沙市zz物业管理有限公司所有客户服务中心秩序维护部和工程维修部夜间值班工作的检查。 3 职责 3.1品质部负责制定夜间查岗管理制度及修改工作。 3.2总经理负责本制度的审批。 3.3夜间值班问题纳入月度考核，在月度考核中由品质部牵头落实。 3.4公司各职能部门负责每月四次对各客户服务中心夜间值班情况进行查岗。 3.5客户服务中心主任负责每周至少1次对本项目的夜间值班情况进行检查及奖惩。 3.6客户服务中心秩序维护主管负责每周至少2次对本项目秩序维护员的夜间值班情况进行检查并作好《夜间查岗记录》，存档备查。 4 工作要求和程序 4.1总要求 4.1.1各客户服务中心根据人员编制及实际情况合理设置夜间值班岗位； 4.1.2各客户服务中心制定本管理区域内所有夜间值班人员的岗位职责和工作标准； 4.1.3各客户服务中心须向物业部上报本管理区域的夜间值班岗位设置、岗位职责、工作及其他有关信息； 4.1.4公司职能部门负责人须定期或不定期对各项目进行夜间检查； 4.1.5各客户服务中心主任、秩序维护部主管须对本项目的所有岗位进行夜间检查。 4.2检查人和检查频次 4.2.1公司职能部门每月将会在全公司范围内抽查夜间值班情况四次； 4.2.2各客户服务中心主任对本项目夜间值班人员进行查岗，每周不少于一次； 4.2.3秩序维护部主管履行对本项目夜间值班情况进行检查的工作职责，每月不少于8次。 4.3有效查岗时间 4.3.1公司职能部门、客户服务中心主任有效的夜间查岗时间为凌晨0：00—5：00之间； 4.3.2秩序维护部主管有效的夜间查岗时间为22：00-次日6：00，但连续四次查岗时间不得同在0：00以前或以后。 4.4检查人相关要求 4.4.1所有检查人必须熟悉被检查项目所有夜间值班岗位的设置及其他详细情况； 4.4.2所有检查人必须熟悉公司的各项管理规定和相关处理措施； 4.4.3检查人查岗前不得有喝酒等其他不符合规定的行为，否则被检查人员有权拒绝检查； 4.4.4检查人应注意自身防卫，做好自身携带物品及使用和保管，遇突发事件应上报有关部门积极配合处理；

物业公司夜间查岗监督制度

物业公司夜间查岗监督制度为了杜绝部分保安、监控、工程人员睡岗、脱岗等违纪现象，避免给公司所管辖的管理处项目带来严重的安全隐患。公司对各管理处夜间值班相关人员实施专项监督检查，特制定本制度。具体规定如下：一、夜间查岗监督人员：由公司各职能部门、各管理处负责人及经公司聘任的人员组成夜间查岗监督小组。夜间查岗人员名单由质量管理部根据公司干部任职情况予以确定，并发文通知各管理处。二、夜间查岗责任区域划分：由质量管理部根据夜间查岗人员居住地位置及便利情况予以确定和公布。夜间查岗人员除对所划分的责任区域项目进行检查外，也可对公司所属的其他项目进行检查。三、实施查岗对象：保安、监控、工程运行人员四、查岗时间：0：00～5：30 五、查岗方式：查岗分现场查岗和电话查岗两种方式。查岗时，小组人员可单独进行，亦可由质量管理部组织相关成员同时进行，实行不约定、不同时、不定时的随机检查。每个管理处预设夜间查岗记录表（附件一），检查情况记录于查岗记录本上。现场查岗时，对违反公司相关制度规定的现象，须当场记录在夜间查岗记录表上，项目负责人应予以签字确认。电话查岗时，如发现半分钟无人接听，即视为脱岗，由查岗人员做好记录，次日通报至管理处主任，由管理处主任确认责任人。六、夜间查岗要求： 1.夜间查岗监督小组成员每月至少巡查一次且不得少于两个物业项目（张成作为机动人员，不作查岗项目及频次要求），其中至少有一个为责任区域内的项目； 2.夜间查岗监督小组成员未按上述规定进行夜间查岗的，将扣减当月工资50元； 3.各物业项目应自行指定《夜间查岗监督记录表》的管理责任人，未指定责任人的，

物业管理公司夜间查岗管理制度(2)

物业管理公司夜间查岗管理制度(2) 1目的为了确保管理范围内的安全和稳定，促进公司各客户服务中心秩序维护部和工程维修部夜间值班工作的顺利开展，更好地为业主提供优质的服务，不断增强业主满意，特制定本管理制度。 2范围本制度适用于长沙市zz物业管理有限公司所有客户服务中心秩序维护部和工程维修部夜间值班工作的检查。 3职责 3.1品质部负责制定夜间查岗管理制度及修改工作。 3.2总经理负责本制度的审批。 3.3夜间值班问题纳入月度考核，在月度考核中由品质部牵头落实。 3.4公司各职能部门负责每月四次对各客户服务中心夜间值班情况进行查岗。 3.5客户服务中心主任负责每周至少1次对本项目的夜间值班情况进行检查及奖惩。 3.6客户服务中心秩序维护主管负责每周至少2次对本项目秩序维护员的夜间值班情况进行检查并作好《夜间查岗记录》，存档备查。 4工作要求和程序 4.1总要求

4.1.1各客户服务中心根据人员编制及实际情况合理设置夜间值班岗位； 4.1.2各客户服务中心制定本管理区域内所有夜间值班人员的岗位职责和工作标准； 4.1.3各客户服务中心须向物业部上报本管理区域的夜间值班岗位设置、岗位职责、工作及其他有关信息； 4.1.4公司职能部门负责人须定期或不定期对各项目进行夜间检查； 4.1.5各客户服务中心主任、秩序维护部主管须对本项目的所有岗位进行夜间检查。 4.2检查人和检查频次 4.2.1公司职能部门每月将会在全公司范围内抽查夜间值班情况四次； 4.2.2各客户服务中心主任对本项目夜间值班人员进行查岗，每周不少于一次； 4.2.3秩序维护部主管履行对本项目夜间值班情况进行检查的工作职责，每月不少于8次。 4.3有效查岗时间 4.3.1公司职能部门、客户服务中心主任有效的夜间查岗时间为凌晨0：00—5：00之间； 4.3.2秩序维护部主管有效的夜间查岗时间为22：00-次日6：00，但连续四次查岗时间不得同在0：00以前或以后。 4.4检查人相关要求 4.4.1所有检查人必须熟悉被检查项目所有夜间值班岗位的

物业夜间查岗操作规程作业指导书

物业夜间查岗操作规程作业指导书一、目的：为规范协管岗秩序维护管理工作，预防夜间安全事故的发生，为业主创造一个安全、舒适的居住环境，特做出具体规定及指导。二、范围：适用于小区协管夜间查岗操作全过程。三、职责： 1、协管班长、带班长对协管班各岗位进行夜间查岗； 2、公司综合、品质联合对协管班各岗位进行夜间查岗。四、操作内容及程序： 1、检查内容：（1）仪容仪表：着装须干净整洁，精神饱满、警惕性高。（2）上班期间不允许睡岗、脱岗、聚堆聊天等。（3）上班期间不允许酗酒、抽烟等现象的发生。（4）签到巡更、周界防范运行情况。（5）各岗位值班记录填写规范、整洁。（6）监控系统设备完好运行情况。（7）门禁道闸系统正常使用。（8）车辆管理须规范，小区内不允许大车停放。（9）值班室灯须开启，公共路灯控制管理情况。

（10）楼道单元门关闭情况。（11）区域巡逻人员须在区域位置，每2小时巡逻一次。（12）值班室卫生干净整洁。（13）值班人员/人数核实，对讲机呼叫时应答及时。（14）维修班夜间值班人员必须在岗，手机正常开机。（15）对门岗道闸临停收费的情况的抽检工作。（16）突发事件处理及时有效。 2、操作程序（1）秩序维护带班班长对各岗位每日夜间查岗累计不少于3次。（2）秩序维护班长对各岗位夜间查岗每周累计不少于1 次。（3）公司综合、品质联合夜间检查每月累计不少于2次。（4）查岗人员在查岗时，按照查岗内容必须对监控岗、门岗、巡逻岗认真检查，不得遗漏。（5）查岗人员要认真填写《夜间查岗情况记录表》(查岗时间要精确到时分，查岗情况栏要填写好的方面和所存在的问题)，查岗人员和值班人员双方要在查岗记录表上签字确认。 3、责任追究（1）依据夜间检查内容，对不符合项（存在问题）视情况根据绩效考核要求纳入绩效考核。

不定期查岗制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除不定期查岗制度篇一：不定期夜间查岗规定公司劳动纪律查岗考核暂行规定为了安全生产，强化管理，公司从七月一日起将在夜间对生产厂不定期查岗，规定如下： 1、查岗对岗位人员进行核对是否缺员人情况（长期缺员是否上报）。 2、当班员工的劳保穿戴是否规范，不规范考核当事人100元。 3、当班员工不准酒后上班，酒后上班考核当事人200元，酒后当班所出现的人身伤害一律不算工伤，伤害他人由当事人负责。查到两次酒后上班者，给予当事人开除处理。 4、当班员工不准睡岗（躺倒算睡岗），睡岗考核当事人100元。 5、当班员工不准做私活，做私活考核当事人当日工资。 6、当班员工不准串岗（生产出现故障帮助处理，不算串岗）。串岗考核当事人50元，串岗所出现的人身伤害一律不算工伤，伤害他人由当事人负责。

7、当班时间内不准脱岗，脱岗考核当事人100元。不在岗位出现的人身伤害一律不算工伤，伤害他人由当事人负责。 8、当班员工有偷盗及损害公物行为将严加处理，严重的开除。以上规定在查岗中被查到的将对单位领导按各条连带考核，请各单位严加管理。查岗部门：公司生产部、行政部、后勤部（安保科）。生产部20xx年7月1日篇二：干部上岗查岗制度干部上岗查岗制度 1、矿领导每月组织对本岗位三次安全检查，安监部每月组织对本岗位三次安全检查。 2、机电部定期或不定期对本岗位上岗检查，每月检查不少于3次。 3、综合队每天对本岗位的检查或指导不得少于一次。 4、在检查中发现问题一律填写记录，并填写检查时间和姓名，当班人员必须签名。 5、对查出的问题及时处理，并及时汇报。 6、严格制度，不徇私情，更不得违章指挥。篇三：xx公司夜间查岗制度夜间查岗制度

安全员夜间查岗管理程序(标准范本)

安全夜间查岗标准作业规程 1.0 目的为了加强对安全管理工作的监控，确保安全管理工作质量。 2.0 适用范围适用于顺驰公司所管辖的项目所有安全员。 3.0 职责 3.1品质部须对进行的一级检查结果进行全公司范围的通报，并负责监督有关部门采取纠正和预防措施。 3.2各项目经理须对二级检查的结果进行部门内部通报，并监督纠正预防措施的实施情况，检查结果和通报在本部门备案保存。 3.3由品质部组织的三级检查结果处理方式同一级检查，由项目经理组织的三级检查结果处理方式同二级检查。 4.0 程序要点 4.1督促安全员在夜间加强防范意识，监控安全员的夜间工作行为，提高安全管理防范能力。 4.2夜间值班班长夜间每隔半小时对各值班岗位呼叫一次，在收到呼叫后应立即答复, 若某值班岗位没有答复，应通过电话、转呼等方式与其进行联系，如在此时间段与各值班岗位各种渠道无法联系上，应立即将此信息通知安全主管，并作好相关记录。 4.3夜间查岗工作是安全管理的一项主要内容,目的在于检查各管理处的安全员夜间工作状况,保证安全管理工作质量。 4.4夜间查岗按照计划制定和人员配置情况分为“一级检查”、“二级检查”和“三级检查”三种，一、二级检查事先必须制定年度检查计划填写《年度夜间查岗计划表》，为保证查岗情况的真实性，须对制定的检查计划设立相应的保密

范围。 4.5“一级检查”是在全公司范围内的检查,计划时间的安排由品质部于每年12月31 日前制定完成，报分管副总经理审批，由项目经理及部门经理以上人员担任查岗成员，计划保密范围至总经理及品质部，由品质部于计划实施前24小时内将抽查部门通知给查岗人员（原则上应与被查岗部门无关），由分管副总经理监督执行。“一级检查”须保证每年至少六次。 4.6“二级检查”是以各部门为单位的内部检查,计划由各部门经理于每年12月31日前制定完成，报品质部备案，由项目主管及主管以上人员担任查岗成员，计划保密范围至品质部及项目主管，由项目主管于计划实施前24小时内通知查岗人员，由品质部监督执行。“二级检查”每月进行至少一至两次。 4.7“三级检查”是无计划不定时的临时性突击检查，通常在特殊情况下进行，由品质部或各项目经理临时决定检查范围、查岗人员和查岗时间的组织安排。 4.8若检查计划在实施过程中因人员变动或其它原因需改变时，由原计划编制项目负责调度、安排。 4.9安全主管或其授权人每周至少进行三次夜间查岗，对夜间安全员工作状态、质量记录、装备使用情况进行抽查，并予以记录。 4.10查岗必须包括以下内容： 4.10.1安全管理员夜间工作状况:包括精神状态、反应灵敏度、安全防范意识等。 4.10.2通信设备使用情况：包括各类通讯设备在紧急状态下使用状况。 4.10.3安全员装备配戴情况：包括安全员的应急装备在紧急状态下的使用状况。 4.10.4安全员交接班记录：包括检查各类质量记录的填写是否齐全、清晰，格式是否规范，有无乱撕、写、画等现象。 4.10.4查岗人员须据实填写《夜间查岗情况登记表》，?并由接受检查的当值人员签字确认,填好的表格须于检查后的第一个工作日交还发表部门。

保安夜间查岗管理办法 2

夜间查岗管理办法 1：目的为了加强夜间值班纪律，提高安全系数，规范夜间值班人员的行为，特制订夜间查岗制度。 2：范围适用于本项目夜间执勤的各个岗位。 3：职责 3.1、项目经理负责监督、检查夜间查岗的落实情况； 3.2、主管负责夜间查岗工作的具体组织、落实和实施。 4：作业内容 4.1、夜间查岗是指00:00分以后对岗位的巡视检查。 4.2、夜间查岗是督促，检查夜班队员规范值勤上岗的重要环节，必须予以重视。 4.3、主管每周夜间查岗一次。 4.4、现场检查各位队员的工作情况，各项管理制度、岗位职责的落实情况、治安防范及消防异常情况，发现问题及时处理。 4.5、检查过程中发现队员违纪的，检查人可以按照公司的有关规定对当事人进行处罚，并由当事人确认后报经理审核。如果当事人拒签的，请第三人进行签字予以证明，在被处罚人签字栏注明当事人拒签后报经理审核。 4.6、经理.主管对各个岗位进行巡视检查后，应留有检查记录，填写好《夜间查岗记录表》。 4.7、主管在检查各岗位时，应及时对各个岗位填写的值班记录进行检查，汇总，发现有公司领导或相关部门领导检查记录的应及时报告上级，反馈处理意见及处理结果。 4.8、查岗人员必须严格按照公司对值岗人员的要求进行查岗，发现问题应及时制止，如遇当班人员不服从管理，有处罚权，每次罚款100元，特别严重者，报公司处理。 4.9、公司高层领导对所有查岗人员进行工作监督，如发现查岗人员徇私舞弊、不履行职责，每次罚款100元。 5：奖罚规定 5.1、违纪一次（睡岗、脱岗等），罚款如下：当事人50元，班长30元，直接主管20 元；违纪第二次，罚款加倍；违纪第三次，当事人留岗察看一个月，工资按试用期发放。 5.2、凡在执勤时发现不按规定着装，执勤时与他人闲谈、嘻笑、看书报、吃零食、抽烟、玩手机、电脑等，每项每次扣罚20元。 5.3、严禁班前班间饮酒，违者罚款20元，造成恶劣影响的，视情节从重处罚。 5.4、凡检查发现各值班岗位卫生脏乱（监控室、值班室内设施、设备卫生脏乱），每项每次扣罚相关责任人20元。 6：本制度从颁布之日起执行。

管理人员领班、查岗制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD521 管理人员领班、查岗制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

管理人员领班、查岗制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。一、领班制度为保障生产，搞好工艺运行，确保夜间各项工作顺利进行，特设中层以上管理人员领班制度。领班人员职责如下： 1、夜间查岗，检查劳动纪律执行情况。 2、负责处理夜间工艺、电气、设备、自控等方面的突发事件。 3、督促保卫人员夜间保卫工作。 4、凡星期天领班的管理人员，白天须在厂内值班。 5、领班人员对当班情况要实事求是给予记录。 6、节、假日期间要加强安全、防火、防事故的领导。 7、领班人员工作时间自第一天下午5：00至第二天上午8：00；星期天时间为上午8：00至星期一上午8：00，每班一人。二、查岗制度为贯彻本厂各项规章，搞好规范管理，使职工自觉形成遵章守纪的习惯，养成良好的工作作风，实行中层以上

物业夜间睡岗处罚范文物业保安夜间查岗查哨内容写

物业夜间睡岗处罚范文物业保安夜间查岗查哨内容写保安夜间查岗管理办法 1.0目的规范夜间查岗制度，检查督促各岗位工作的落实的情况，增强各安全管理员的工作责任心，确保大厦的秩序和安全 2.0范围适用于有夜间安全保卫工作的物业。 3.0职责 3.1安全主任负责监督、检查夜间查岗的落实情况； 3.2安全助理、安全主管负责夜间查岗工作的具体组织、落实和实施。 4.0作业内容 4.1夜间查岗是指22:30分以后对岗位的巡视检查。

4.2夜间查岗是督促，检查夜班队员规范值勤上岗的重要环节，必须予以重视。 4.3每天晚上安排一名安全主管夜间查岗。 4.4安全助理每周夜间查岗不少于2次。 4.5现场检查各位队员的工作情况，各项管理制度、岗位职责的落实情况、治安防范及消防异常情况，发现问题及时处理并迅速报告主任助理或安全主任。 4.6检查过程中发现安全管理员违纪的，检查人可以按照公司的有关规定对当事人进行处罚，并由当事人确认后报安全主任审核。如果当事人拒签的，请第三人进行签字予以证明，在被处罚人签字栏注明当事人拒签后报安全主任审核。 4.7安全助理或安全主管对各个安全保卫岗位进行巡视检查后，应留有检查记录，填写好《夜间查岗记录表》。

4.8安全主任或安全主管在检查各岗位时，应及时对各个安全保卫岗位填写的值班记录进行检查，汇总，发现有公司领导或相关部门领导检查记录的应及时报告上级，反馈处理意见及处理结果。 4.9客户服务中心安全保卫部将每月的夜间查岗情况及发现的问题进行汇总，并由安全助理汇总，报安全主任审核。保安的职责就是保护企业的安全，维护企业的正常秩序，服务区域内发生治安、刑事案件，保护现场，维护现场秩序，制止现形的违法犯罪行为，做好服务单位的防火、防盗、防事故等安全防范工作，保安员睡岗，严重违反了保安工作职责，保安管理制度，保安员守职，是不负责任的行为，很容易出现监控的漏洞，导致公司财产损失，所以说严重违反劳动纪律物业管理公司规章制度一、目的：规范全体员工行为，加强本公司员工队伍的建设，提高员工的基本素质。二、适用范围：

管理人员领班、查岗制度正式样本

文件编号：TP-AR-L7625 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 管理人员领班、查岗制度正式样本

管理人员领班、查岗制度正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。一、领班制度为保障生产，搞好工艺运行，确保夜间各项工作顺利进行，特设中层以上管理人员领班制度。领班人员职责如下： 1、夜间查岗，检查劳动纪律执行情况。 2、负责处理夜间工艺、电气、设备、自控等方面的突发事件。 3、督促保卫人员夜间保卫工作。 4、凡星期天领班的管理人员，白天须在厂内值班。 5、领班人员对当班情况要实事求是给予记录。

6、节、假日期间要加强安全、防火、防事故的领导。 7、领班人员工作时间自第一天下午5：00至第二天上午8：00；星期天时间为上午8：00至星期一上午8：00，每班一人。二、查岗制度为贯彻本厂各项规章，搞好规范管理，使职工自觉形成遵章守纪的习惯，养成良好的工作作风，实行中层以上管理人员轮流查岗制度。负责检查职工迟到、早退、串岗、脱岗及其它违反劳动纪律的行为。每周至少进行一次不定期检查，并将检查情况报到厂部考核。此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

管理人员领班、查岗制度

编号：SY-AQ-08002 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑管理人员领班、查岗制度Foreman and post checking system of management personnel

管理人员领班、查岗制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。一、领班制度为保障生产，搞好工艺运行，确保夜间各项工作顺利进行，特设中层以上管理人员领班制度。领班人员职责如下： 1、夜间查岗，检查劳动纪律执行情况。 2、负责处理夜间工艺、电气、设备、自控等方面的突发事件。 3、督促保卫人员夜间保卫工作。 4、凡星期天领班的管理人员，白天须在厂内值班。 5、领班人员对当班情况要实事求是给予记录。 6、节、假日期间要加强安全、防火、防事故的领导。 7、领班人员工作时间自第一天下午5：00至第二天上午8：00；星期天时间为上午8：00至星期一上午8：00，每班一人。二、查岗制度为贯彻本厂各项规章，搞好规范管理，使职工自觉形成遵章守纪的

习惯，养成良好的工作作风，实行中层以上管理人员轮流查岗制度。负责检查职工迟到、早退、串岗、脱岗及其它违反劳动纪律的行为。每周至少进行一次不定期检查，并将检查情况报到厂部考核。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

夜间查岗管理制度

版本: A/0 CXH/QA-WY-08夜间查岗管理制度页码：1/5 1目的为了确保管理范围内的安全和稳定，促进分公司、各管理处消防护卫部和工程技术部夜间值班工作的顺利开展，更好地为业主提供优质的服务，不断增强业主满意，特制定本管理制度。 2 范围本制度适用于山东省诚信行物业管理有限公司所有分公司、管理处消防护卫部和工程维修部夜间值班工作。 3 职责 3.1总经理负责本制度的审批，不定期对分公司、管理处的值班情况进行抽查。 3.2总经理负责就夜间值班问题对分公司总经理、管理处主任进行奖罚，人力资源部和资金运营与管理部具体实施。 3.3物业部总监负责每月两次在公司范围内对分公司、管理处的夜间值班情况进行抽查。 3.4物业部负责每月1日签收上月分公司总经理、管理处主任的《夜间查岗记录》；并将相关情况进行落实和汇总，上报总经理。 3.5分公司、管理处负责制定本管理处的夜间值班考核标准和奖惩制度。 3.6分公司总经理、管理处主任负责每周至少两次对管理处的夜间值班情况进行检查，并将《夜间查岗记录》报公司物业部。 3.7分公司总经理、管理处主任负责对本管理处消防护卫主管的夜间查岗工作进行考核和奖惩。 3.8分公司总经理、管理处主任负责结合公司的管理制度和本管理处的考核标准和奖惩制度，对公司、管理处在检查中出现问题或表现突出的员工进行考核和奖惩。 3.9消防护卫部主管负责至少每周两次对本管理处的夜间值班情况进行检查，并作好《夜间查岗记录》，管理处存档备查。

版本: A/0 CXH/QA-WY-08夜间查岗管理制度页码：2/5 4 工作要求和程序 4.1总要求 4.1.1分公司、管理处根据人员编制及实际情况合理设置夜间值班岗位； 4.1.2分公司、管理处制定本管理区域内所有夜间值班人员的岗位职责和工作标准； 4.1.3分公司、管理处须于每年1月5日前向物业部上报本年度本管理区域的夜间值班岗位设置、岗位职责、工作及其他有关信息； 4.1.4总经理和物业部总监可选取部分岗位进行抽查； 4.1.5分公司总经理、管理处主任、消防护卫部主管须对本管理处的所有岗位进行检查。 4.2检查人和检查频次 4.2.1总经理不定期对分公司、管理处的夜间值班情况进行抽查； 4.2.2物业总监每月将会在全公司范围内抽查夜间值班情况两次； 4.2.3分公司总经理、管理处主任对所分管管理区域夜间值班人员进行查岗，每周不少于两次； 4.2.4消防护卫部主管履行对本管理处的夜间值班情况进行检查的工作职责，每周不少于两次。 4.3有效查岗时间 4.3.1物业总监、分公司总经理、管理处主任有效的夜间查岗时间为每日凌晨0：00—5：00之间； 4.3.2消防护卫主管有效的夜间查岗时间为22：00-次日6：00，但连续四次查岗时间不得同在0：00以前或以后。 4.4检查人相关要求 4.4.1所有检查人必须熟悉被检查管理处的所有夜间值班岗位的设置及其他详细情况；

夜间查岗标准(小区大厦)

成都嘉诚新悦物业管理有限公司小区/大厦夜间A级查岗内容及评分标准（试行）检查步骤检查目的检查内容及分值适用范围评分标准检查方法注意事项 1 验证出入口岗位工作状态、着装礼仪是否规范，装备是否齐全，质量记录是否真实及填写是否符合要求。出入口岗（包含人行岗、车场岗）（30分） 1、工作状况（20分） 2、着装礼仪规范（3分） 3、装备齐全（对讲机、肩灯、甩棍、手电）（4分） 4、质量记录（3分）所有项目 1、每发现一名人员精神状态或警惕性欠佳，扣5分，脱岗或睡岗扣10分，对来访人员、车辆不询问、登记扣2分。 2、每发现一处着装、礼仪不规范扣1分。 3、每发现缺少一样装备扣0.5分。 4、提前填写质量记录扣3分，质量记录填写不完整扣 1分。字迹潦草，不能识别扣2分。 1、远观岗位工作状态。 2、扮来访人员进入小区，观察安全人员的处理流程。 3、到岗位现场查看装备是否齐备、质量记录是否规范、完善。 2 验证围墙技防设施是否完好，监控中心及巡逻人员的联动情况。（围墙）技防设施（15分） 1、红外或电子围栏是否正常（5分） 2、报警后，巡逻人员是否在规定时间内到场（5分） 3、巡逻人员到场后，是否对现场进行检查、搜索，排除可疑情况（5分）小区 1、技防设施功能不正常，扣5分。 2、报警后，巡逻人员未在5分钟内到场，扣5分。 3、巡逻人员到场后，未进行搜索，未发现检查人员扣 5分。用“测试器”阻断红外或触碰电子围栏，验证是否报警，报警后监控中心和巡逻人员是否到场核查、处理。电子围栏属高压设备，测试人员应做好相关安全防护措施 3 验证监控中心岗位工作状态、着装礼仪是否规范，装备是否齐全，质量记录是否真实及填写是否符合要求。监控中心（15分） 1、工作状况（10分） 2、着装礼仪（2分） 3、质量记录（3分）所有项目 1、遮挡监控镜头2分钟能及时发现并通知处理，不扣分，每延迟一分钟扣1分，超过5分钟未发现，扣5 分。 2、未按规定进行呼岗（夜间零时后，每半小时呼岗一次），扣3分。 3、睡岗或脱岗扣10分。 4、提前填写质量记录扣3分，质量记录填写不完整扣 1分。字迹潦草，不能识别扣2分。 5、着装不规范扣1分。 1、遮挡关键镜头2分钟，测试监控中心能否发现并通知巡逻人员到现场查看。 2、到岗位现场查看岗位精神状态、着装、质量记录是否规范、完善。 4 验证巡逻岗位工作状态、着装礼仪是否规范、装备是否齐备、质量记录是否真实及填写是否符合要求。巡逻岗（20分） 1、工作状况（10分） 2、着装礼仪（2分） 3、质量记录（3分） 4、装备齐全（对讲机、肩灯、甩棍、手电）（5分）所有项目 1、未按规定进行巡查签到，扣5分。 2、睡岗扣10分。 3、提前签到扣10分。 4、着装不规范扣1分。 5、每发现缺少一样装备扣1分。抽查重点部位签到点，是否每小时一次巡查。 5 验证班长岗位工作状态，是否履行岗位监督职责。班长岗（15分） 1、工作状况（5分） 2、岗位监控（10分）所有项目 1、夜间零时后，每两小时内未对所有固定岗位及重点部位巡逻签到点进行巡查，扣5分。 2、睡岗或脱岗扣10分。 1、查看各岗位巡查留言签字记录。 2、查看岗位状况。 6 验证小区单元门禁是否完好，夜间是否关闭。门禁（5分）门禁完好、锁闭状况（5分）小区每发现一处门禁未锁闭或损坏扣2分。抽查三个单元，查看门禁完好及锁闭情况。发布部门：品质管理部发布日期：2013-12-26 实施日期：2013-12-26

查岗管理规定

查岗管理规定一、目的为规范员工日常出勤管理，维护公司各项正常工作秩序，特制定本办法。二、适用范围全体员工。三、查岗对象（一）行政人事部每天对填写《员工外出申请单》的员工早上8：30不来公司及下午18：00未回公司打卡的员工进行查岗。 108绩效考核：行政部（前台）未在归定时间查岗每人次-1分。（二）行政人事部每天应对填写《员工外出申请单》的员工外出实际情况进行抽查。四、员工不在岗说明行政人事部认真执行每日查岗工作，对于查岗时不在《员工外出申请单》地址范围内的人员及时做好记录，对于不在岗人员，应在查岗后当日内通知员工本人。员工在接到通知两天内，应填写《不在岗情况证明单》，经直接主管签字确认后交行政人事部备案。经直接主管认定的合理不在岗情形，取消员工不在岗记录，视为正常出勤。否则，视为员工缺岗。员工应如实填写《不在岗情况证明单》，直接主管也应据实签字。 040绩效考核：员工不如实填写《不在岗情况证明单》-10分并视为旷工。 041绩效考核：直接主管包庇员工签字《不在岗情况证明单》-20分。五、行政部查岗方式（一）打电话给外出员工，让其在微信上位置共享。（二）让外出员工用客户电话（指定员工外出申请单上的客户电话）打给查岗人员。 042绩效考核：员工外出查岗时不在岗按旷工处理。查岗时员工未在岗每年达到或超过3次的，属于严重违反公司制度，公司有权解除劳动合同并扣发相应缺岗期间工资。五、附则 1、本办法由行政部负责制定和解释，在执行过程中有未尽事宜的，根据实际情况给予调整或补充。 2、本制度自发文之日起施行。深圳企银投资发展有限公司行政部修订部门：行政部修订人：罗玉芳本次修订日期：签发（总经理）：抄送：财务部