2018年上半年重庆市市属事业单位考试管理基础知识真题(精选)
2018年上半年重庆市市属事业单位考试管理基础知识真题（精
选）
(总分：78.50，做题时间：100分钟)
一、判断题
(总题数：30，分数：30.00)
1.现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。（分数：1.00）
A.正确√
B.错误
解析：
2.指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
统计标准是根据统计数据制定的标准。
3.创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
创新是一个经济范畴。
4.柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
柔性管理用于追求高层次需求的员工。
5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些奖励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
绩效评价基本标准考核结果用于非奖励人事待遇。
6.“正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。（分数：1.00）
A.正确√
B.错误
解析：
7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
管理活动的基础是组织。
8.在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
9.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。
10.特许经营权属于一种无形资产。（分数：1.00）
A.正确√
B.错误
解析：
特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。
11.一般认为，渐进式变革对组织来说总是有益的。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
渐进式变革，是指利用足够的时间分步骤地逐浙推进变革并最终达成变革目标。渐进式变革对组织并非总是有益。
12.技能为角色服务，不同角色要求有不同技能。（分数：1.00）
A.正确√
B.错误
解析：
13.决策的效益原则是指决策必须把速度与效益、短期效益与长期效益、经济效益与社会效益有机结台起来。（分数：1.00）
A.正确√
B.错误
解析：
14.预算既是计划，也是一种控制工具。（分数：1.00）
A.正确√
B.错误
解析：
15.人事计划属于专业性计划。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
专项计划是人们为完成某种特定的任务而制定的行为规划。专项计划和普通计划有所不同，具有较强的目的性、专业性和针对性，常由专业人士来完成，常常是业务主管，行政工作人员或者是科研学者主持制定。
16.组织变革是组织发展的途径和措施，组织发展是组织变革的目标和结果。（分数：1.00）
A.正确√
B.错误
解析：
17.赫茨伯格发现，导致人们感到不满意的因素住住与工作本身的特点和工作内容有关，如工作的挑战性。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
18.谈判的最终结果一定是有输有赢，一方所得就是另一方所失。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
19.战略管理的管理周期一般为 1-2 年的时间跨度。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
20.如果一个组织的战略规划朝令夕改，员工就会无所适从，从而使战略规划失去严肃性与号召力，因此，组织战略一旦制定，就不能改变。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
21.管理的文化环境就是指社会意识形态层次的文化。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
管理文化环境除了意识形态的内容还有文化的外在表现形式。
22.参与决策是削弱和抵制集权式领导的手段。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
23.组织创新的目的在于整台各种资源，提高组织效益。（分数：1.00）
A.正确√
B.错误
解析：
24.扁平结构就是管理层次多而管理幅度小的结构。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
25.领导艺术就是领导者夺取权力的艺术。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
26.纪律激励是一种负教励，效用为负。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
27..直接控制是通过追究责任人的责任来改进工作，而间接控制是通过提高管理人员素质来进行控制。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
28.彼得.圣吉在《第五项修炼》中提出:不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的, 智慧不同。（分数：1.00）
A.正确
B.错误√
解析：
发掘内心世界的图象（假设、成见等)，使这些图象浮上表面，并严加审视。有效的表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法。
29.经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑战略问题。（分数：1.00）
A.正确√
B.错误
解析：
30.早期组织变革理论学家Lewin 将组织变革过程分为解冻、变革行动和再冻结三个过程。（分数：1.00）
A.正确√
B.错误
解析：
二、单项选择题
（下列各题中只有一个正确的答案，错选、多选均不得分，每小题 1 分，共 29分）
(总题数：29，分数：29.00)
31.在企业的工作方式中，（）以“注重劳资关系的改善，算重工人的原望与要求，强调任务的完整性、技能的乡样性、任务的重要性和工作的自主性”等为特征。（分数：1.00）
A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化√
解析：
32.在下列各项中，（）属于管理成本中的委托代理成本。（分数：1.00）
A.谈判成本
B.履约成本
C.违约成本
D.监督教励成本√
解析：
33.二战名将美国的巴顿将军经常选择攻势战略而很少采用防御战略，原因是他对于进攻与防御的认识不同。这表明（）是影响战略评价的基本因素。（分数：1.00）
A.战略评价者的价值观与行为偏好√
B.战略评价者采取的工具和方法
C.战略评价者掌握的信息与资料
D.战略评价的时效性限制
解析：
34.根据期望理论，在下列做法中，（）是增加效价方面的努力。（分数：1.00）
A.合理设置工作目标，协调努力与绩效的关系
B.了解员工需要，尽量使报酬与需要相对应√
C.改进绩效考核系统，对员工的绩效能准确测量
D.明确奖励制度，使员工取得绩效后能够得到奖励
解析：
35.组织设计的原则不包括（分数：1.00）
A.分工协作原则
B.精简高效原则
C.权责对等原则
D.结构统一原则√
解析：
36.下列关于领导的表述，错误的是（分数：1.00）
A.领导要与群体或组织中的其他人员发生联系
B.领导是一个影响过程
C.领导的作用是激发和挖掘组织成员的潜力
D.领导是组织正式任命产生的√
解析：
37.沟通的过程不包括（分数：1.00）
A.发送者
B.编码
C.渠道
D.处理√
解析：
38.在管理中运用心理方法，是由人的（）所决定的。（分数：1.00）
A.社会性√
B.局限性
C.灵活性
D.组织性
解析：
39.在下列绩效评价方法中，（）的主观性强、容易发生晕轮误差。（分数：1.00）
A.交替排序法√
B.配对比较法
C.人物比较法
D.行为锚定量表
解析：
40.现代奇特制度示社会化大生产和商品经济发展到一定阶段的产物，其典型的组织形式是（分数：1.00）
A.合伙人制
B.公司制√
C.直线职能制
D.矩阵结构制
解析：
41.（）是产品或服务质量的决定性因素。（分数：1.00）
A.目标创新
B.技术创新√
C.制度创新
D.制度创新
解析：
42.“灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门间的协作与配台，并且有利于开发新技术、新产品和激发成员创造性”的组织结构形式是（分数：1.00）
A.职能型组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵型组织结构√
D.直线型组组结构
解析：
43.在组织的权利结构中，占支配地位的是（分数：1.00）
A.职务权力√
B.个人权威
C.人格魅力
D.群体影响力
解析：
44.为了提高劳动生产效率，管理者在管理制度上应当给予员工更多的自主权、更多的信任，让下属参与管理和决策，并共同分享权力。麦格雷戈把这种理论称之为（分数：1.00）
A.“X”理论
B.“Y”理论√
C.超“Y”理论
D.“Z”理论
解析：
45.下列人员中，相对做出非程序性决策比例最高的是（分数：1.00）
A.销售员
B.工人
C.总经理√
D.技术部主任
解析：
46.（）是组织高层管理者对组织的长远计划实现程度进行控制的做法。（分数：1.00）
A.集中控制
B.战略控制√
C.预算控制
D.任务控制
解析：
47.人力资源管理中编制岗位说明书的信息来源于（分数：1.00）
A.人力资源计划
B.人力资源开发
C.招聘与甄迭
D.工作分析√
解析：
48.（）的使命是沟通决策思想并使决策方案具体化。（分数：1.00）
A.决策
B.协调
C.目标
D.计划√
解析：
49.1972 年安索夫在“战略管理思想”一文，正式提出（）的概念。（分数：1.00）
A.战略管理√
B.战略规划
C.战略思想
D.战略分析
解析：
50.在布莱克和穆顿的管理方格理论中，团队式领导方式处于管理方格图的（分数：1.00）
A.9.1
B.5.5
C.1.9
D.9.9 √
解析：
51.“不落后别人，如有可能要高别人一筹”是哪种需要（分数：1.00）
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重的需要√
D.自我实现的需要
解析：
52.（）把人视为一种资源，强调人和事的统一发展，注重开发人的潜力和促进人的全面发展。（分数：1.00）
A.系统原则
B.效益原则
C.自由原则
D.人本原则√
解析：
53.如果某企业发现企业中存在着很多的非正式组织，经常各自会开展一些自己的活动，那么作为管理层应该采取的措施是（分数：1.00）
A.宣布这些非正式组织非法，立即解散
B.不用理会这些非正式组织，任其自由发展
C.采取内部分化的方法，慢慢使其消亡
D.正视这些非正式组织的存在，容许其存在，但要积极引导。√
解析：
54.下列不属于技术创新内容的是（分数：1.00）
A.以构思新颖和实现商业成功为特征和前提活动
B.将技术变为商品并在市场上得以销售实现其价值
C.从开始到成熟，要经历锁次发明、实验、开拓市场的过程
D.打破原有的组织结构，并根据环境和条件的变化对组织目标加以变革√
解析：
55.能与人共事、激励或指导组织中的各类员工或群体的能力是指罗伯特卡兹提出的（分数：1.00）
A.技术技能
B.人际技能√
C.概念技能
D.团结技能
解析：
56.由美国心理学家亚当斯提出来的，主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是（分数：1.00）
A.公平理论√
B.期望理论
C.双因素理论
D.强化理论
解析：
57.为了解决不经常重复出现，非例行的新问题所进行的决策称为（分数：1.00）
A.非程序化决策√
B.程序化决策
C.风险决策
D.群体决策
解析：
58.发生在内部同级层次成员之间的信息沟通属于（分数：1.00）
A.横向沟通√
B.纵向沟通
C.全通道沟通
D.Y式沟通
解析：
59.组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取的精神效应，这体现了组织文化的（分数：1.00）
A.约束功能
B.辐射功能
C.激励功能√
D.凝聚功能
解析：
三、多项选择题
(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，将他们全部选出，不错选漏选，方能得分。每小题 5 分，共15 分)
(总题数：13，分数：19.50)
60.组织人员培训的内容包括（分数：1.50）
A.态度培训√
B.行为纠正
C.技能技巧√
D.应知应会知识√
解析：
61.下列环宇决策和计划的说法，正确的有（分数：1.50）
A.决策是计划的前提√
B.计划是决策的前提
C.计划是决策的逻辑延续√
D.实际工作中、决策与计划相互渗透√
解析：
62.组织层次包括（分数：1.50）
A.高层管理者√
B.中层管理者√
C.基层管理者√
D.作业人员√
解析：
63.沟通障碍中冲突产生的原因有（分数：1.50）
A.沟通差异√
B.结构差异√
C.环境差异
D.个体差异√
解析：
64.人们认为的准司法行为通常包括（分数：1.50）
A.仲裁行为√
B.鉴定行为√
C.公证行为√
D.行政复议行为√
解析：
65.在下列权利中，（）属于职务权利。（分数：1.50）
A.法定权√
B.强制权√
C.奖励权√
D.专长权
解析：
66.控制是现代管理的一项基本职能，控制的主要功能有（分数：1.50）
A.监督功能√
B.纠偏功能√
C.协调能力√
D.激励功能√
解析：
67.德国心理学家勒温把领导方式分为（分数：1.50）
A.贫乏型
B.专制型√
C.民主型√
D.放任型√
解析：
68.决策方法中的头脑风暴法、德尔菲法、哥顿法、名义群体法和电子会议的共性包括（分数：1.50）
A.定性决策方法√
B.定量决策方法
C.不确定型决策方法
D.群体决策行为√
解析：
69.从泰勒的科学管理理论来看，会影响员工劳动效率的因素包括（分数：1.50）
A.加工方法的科学性√
B.休息时间
C.人际关系
D.生产工具的适合性√
解析：
泰勒的科学管理理论中影响工作效率的因素有科学的作业方式、工作定额、工资制度、使用的工具等等。
70.根据阿德弗的 ERG 理论，人存在哪些需要（分数：1.50）
A.自尊需要√
B.生存需要√
C.相互关系需要
D.成长发生需要√
解析：
71.下列属于泰勒科学管理原理和方法的内容有（分数：1.50）
A.工资制度上实行差别制√
B.对工人进行科学的选择，培训和提高√
C.把劳动和管理分开√
D.制定科学的工艺规程√
解析：
72.对于组织中的非正式组织，应该采取的管理方式有（分数：1.50）
A.支持引导√
B.分散整合
C.不予理会
D.宣传影响√
解析：
沁源2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【完整版】
沁源2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【完整版】-事业单位真题 1：卧薪尝胆：勾践（） 单项选择题 凿壁借光：匡衡 开诚布公：曹操 完璧归赵：廉颇 江郎才尽：周瑜 2：“幸福不幸福，关键看收入，收入多少直接决定着员工的满意度和幸福度。”在采访中，大多数员工认为薪酬最能体现自身的职业价值，并认为工资待遇是激发员工积极性最重要的因素。作者通过这段文字意在强调（）。 单项选择题 提高工资待遇就可以激发员工的积极性 企业应该重视薪酬的激励作用 工资收入越高，员工的幸福感就越强 工资待遇比个人发展前景更具激励作用 3：语言：文字：文化 单项选择题 辞典：电脑：知识 报纸：电视：传媒 图书：信息：磁盘 邮票：书信：感情 4：中国共产党在民主革命中战胜敌人的三大法宝是（）。 单项选择题 土地革命、党的建谢、武装斗争 统一战线、武装斗争、党的建设 武装斗争、土地革命、统一战线 工农运动、武装斗争、党的建设 5：政府机构的精简程度由()直接决定。 单项选择题 国家政治体制 国家的社会制度 行政权力结构的合理与否 社会经济的发展状况 6：技术壁垒是商品进口国在实施贸易进口管制时，通过颁布法律、法令、条例、规定、建立技术标准、认证制度、卫生检验检疫制度、检验程序以及包装、规格标签和标准等，提高对进口产品的技术要求，增加进口难度，最终达到限制进口、保障国家安全、保护消费者利益和保持国际收支平衡目的的非关税壁垒。以下属于技术壁垒的是：（） 单项选择题
乙国政府认为，甲国在乙国的纺织品价格过低，已经使本国纺织品行业受到实质损害，于是对甲国纺织品实施反倾销调查，由此甲国纺织品的出口受到限制 某国生产的皮鞋，因被发现质量严重不合格，其使用的胶水含有大量有毒物质，而被欧盟禁止进口 日本正式实施“肯定列表制度”，将进口茶叶残留检测项目由71项增加到276项 某国的法律规定，在政府采购时禁止采购外国商品，以支持本国产业的发展 7：下列各句没有语病的一项是（）。 单项选择题 我觉得这个答复，和对问题的调查处理，都是一种不负责任的态度 全面建设惠及十几亿人的更高水平的小康社会是本世纪头二十年的目标 今年10月，我国隆重纪念抗日战争胜利六十周年的到来 这个问题解决的很好，也存在着几个缺点需要我们努力 8：①经济效益提高②政企分开③国力增强④上缴利税增多⑤生产企业活力增大 单项选择题 1-5-3-4-2 3-4-1-5-2 4-3-5-2-1 2-5-1-4-3 9：从所给的四个选项中，选择最台乎逻辑的一种事件排序：（）(1)拘传(2)拘留(3)取保候审(4)逮捕(5)监视居住 单项选择题 1—3—5—2—4 1—3—4—2—5 5—4—2—1—3 5—2—1—3—4 10：物质从一般反映特性到人类意识产生所经历的三个决定性环节是（）。单项选择题 概念、判断、推理 实践、感性认识、理性认识 客体、主体、客体 低等生物的刺激感应性，动物的感觉和心理，人类的意识 11：犯罪的间接故意是指行为人明知自己的行为可能发生危害社会的结果，并且放任这种结果发生的心理态度。下列属于犯罪的间接故意的是（） 单项选择题 甲欲毒杀同事乙，于是在大家共同喝水的饮水机中投毒，乙当天并未从饮水机中取水，但却导致其他三位同事中毒 甲欲枪杀乙，在乙家门口伏击，只击中了乙的胳膊 出租车司机甲与朋友吃饭时多喝了几杯，但是凭借自己多年的驾驶经验，甲认为不会有什么
管理基础知识试题及答案(重庆事业单位)
管理基础知识习题及答案 一、单项选择题(每题只有一个正确答案) 1.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( )。 A.沟通 B.协调 C.控制 D.指挥 2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( )。 A.企业管理 B.经济管理 C.社会管理 D.法律管理 3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以( )为导向，以经济理性为最大原则。 A.公众利益 B.目标 C.法律 D.市场 4.儒家思想的核心反映的是( )。 A.仁、义、礼、智、信 B.修身、齐家、治国、平天下 C.以和为贵 D.性恶论 5.管理者面临的内部环境，是指组织性质、( )。 A.人员状况 B.生产力水平 C.制度 D.法规 6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( )。 A.开发人员 B.生产人员 C.专业管理人员 D.营销人员 7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( )则同等重要。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能 8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是( )。 A.亚当·斯密 B.罗伯特·欧文 C.查尔斯·巴贝奇 D.享利·普尔 9."科学管理之父"泰勒的代表作是( )。
A.《国富论》 B.《工业管理与一般管理》 C.《科学管理原理》 D.《机器与制造业经济学》 10.按决策目标的影响程度不同，决策可分为( )。 A.战略战术性决策 B.程序化、非程序化决策 C.确定型、风险型决策 D.个人、群体决策 1l.决策的基本前提是( )。 A.拟定备选方案 B.分析方案 C.选择方案 D.确定目标 12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入( )。 A.小于总成本 B.大于总成本 C.等于总成本 D.参考成本 价 13.不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和( )。 A.主观概率 B.大中取大法 C.大中取小法 D.折中法 14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和 ( )。 A.狂躁阶段 B.抑郁阶段 C.无望阶段 D.力竭阶段 l5.群体决策的缺点主要体现在消耗时伺长，少数人说了算，屈从压力。 ( )等方面。 A.责任不清 B.方案太多 C.意见太多 D.认知能力差距大 16.从职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务与财务计划。 ( )。 A.战略与战术性计划 B.长期与短期计划 C.指导性计划 D.人事计划 17.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和( )。 A.业务计划 B.指导性计划 C.财务计划 D.程序计划 18.按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和( )。 A.例行决策 B.常规决策 C.定型决策 D.非程序化决策
义县2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【最全版】 - 事业单位真题
义县2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【最全版】-事业单位真题 1：1980年，年龄在18岁到24岁之间，与父母生活在一起的人占该年龄段人口的比例为48％，而1986年，这一比例上升至53％。可以说，在1986年，这一年龄段的人更加难于负担独立生活。上文得出的结论是基于下列哪项假设?（） 单项选择题 这一年龄段中不能自立的人更愿意和同龄人生活在一起，而不是和父母 这一年龄段中有些人．只要他们能独立生活，就会选择独立．而不再和父母生活在一起 这一年龄段中与父母生活在一起的人，不分担房费支出 这一年龄段中有些人尽管在调查时和父母住在一起，而在此之前是独立生活的 2：正方形：边长（） 单项选择题 矩形：对角线 菱形：高 圆形：半径 三角形：底边 3：法律援助：国家对经济困难、无力支付诉讼费用律师费用的公民予以救助，准予缓交或者免交法律诉讼费用和律师费用，以保障其合法权益的一种法律保障制度。下列属于法律援助的一项是（） 单项选择题 某业主准备起诉房产开发商，律师事务所向其推荐了一名熟悉房地产领域的律师聋哑人刘某因盗窃罪被起诉，他无亲人，检察院委派一律师担任其辩护人 法院法官在节假日走人社区为市民做义务法律咨询 张律师数年来一直深人工地对民工进行普法教育 4：蒸气技术革命的直接科学依据是（） 单项选择题 哥白尼的《天体运行论》 伽利略的力学理论 热学理论 法拉第的电磁感应律 5：下列对“禽流感”的定义，准确的一项是( )。 单项选择题 禽流感是人类在直接接触受H5N1病毒感染的家禽及其粪便或直接接触H5N1病毒后受到感染的一种传染病 禽流感是由A型流感病毒引起禽类的一种从呼吸系统到严重全身败血症等多种症状的传染病 禽流感是能同时给禽类和人类造成大量死亡的流行性感冒传染病 禽流感是禽类的病毒性流行性感冒 6：考古：文物：博物馆（）
重庆市事业单位管理基础知识(全)
第一章管理概述 第一节管理的概念和特点 一、管理概念：管理就是管理这在一定的环境下，为了实现特定组织的目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。 管理六点基本含义：1．管理是以管理者为主体进行的活动；2．在一定的环境下进行的;3．为了实现特定的目标;4.需要动员和配置有效资源;５．具有基本职能；6.是一种社会实践活动。 二、管理的特点 （一)管理具有两重性 1.管理的生产力属性和生产关系属性。 2.管理的科学性和艺术性。(艺术性即实践性,管理活动对于“度”的把握） (二)目标性 １.组织的共同目标；２.目标具有大小层次性;3.具有时间跨度；４.多元价值性(盈利、地位等) （三)组织性 (四）创新性 第二节管理职能与类型 一、管理职能（最早系统并明确分析管理职能的是法国管理学家亨利.法约尔。） (一)计划（做什么)活动条件研究;制定业务决策；编制行动计划。 (二)组织(怎么做)设计组织；人员配备;组织变革。 (三）领导(靠什么做） （四)控制(如何做得更好及做得如何) 二、管理职能发展:20世纪下半叶开始，决策、创新、协调职能受重视。 三、管理类型:按照公共领域和非公共领域及其主体组织形式,分为公共管理和企业管理。 （一)公共管理是以公共组织为依托,运用公共权力为实现公共利益而进行的管理活动。 特点：1.以公共利益为实现目标;2．以公共组织为依托;3．公共管理是公共权力运用过程; 4.独占性（一种公共服务、产品由一个部门承担); 5.接受公众监督。 在中国,把非政府组织分为事业单位和公共服务性中介组织。 （二）企业管理：企业是以盈利为目的而进行生产、服务的组织,以企业法人身份活动注重个体利益。 特点:1.目标单一即盈利;2．企业管理具有竞争性；3．典型的经济理性；４.权力来源于生产资料所有权及委托经营权。 第三节管理者职责与技能 一、角色类型：人际关系、信息传递、决策制定三方面角色。 层次:高层、中层、低层管理者。 领域分类：综合管理人员、专业管理人员（如人事、销售） 二、具备技能 （一）技术职能。使用某一专业领域有关工作程序、技术知识能力。 （二）人际技能。沟通协调能力。 (三)概念技能。概括洞察决策判断能力。 第四节管理环境 一、环境变化为组织生存发展提供想的机会；又对生存环境造成某种不利威胁。 环境三大类:(一）一般、宏观环境：政治、社会文化、经济、技术、自然环境五方面。 (二)具体微观环境：现有竞争对手研究、潜在竞争对手、替代品厂家、用户、供应商。 （三)组织内部环境 两种环境分析方法:1.识别环境不确定性程度的方法（美.邓肯）,从两个方面确定组织环境因素:稳定（静态）---不稳定(动态);二是复杂程度:简单---复杂层面得出评价模型。 ２.内外部环境综合分析:外部：机会(O）、威胁(T);内部:优势（S)、劣势(W）。 第二章决策
管理基础知识(重庆)
管理基础知识 第一章管理的概述 第一节：管理的概念与特性 1、管理是人类社会协作劳动和共同生活的产物。科学技术和生产力得到迅速发展，管理活动逐步趋向于专业化、科学化，并广泛渗透到社会生活的各个领域（重要作用）。 2、※管理定义：管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制（基本职能）的社会活动。（什么是管理的回答） 3、管理者的定义：管理者是指在管理中指挥和领导他人活动的人们，管理者指挥和领导他们的活动称为管理活动，管理者构成了管理活动的主体。 4、管理是在一定的环境下进行的：管理外部环境：①自然环境：生产力水平、自然资源状况； ②社会环境：社会文化、制度、法律和政策等； 管理部环境：组织性质、人员状况。 管理环境包括动态和稳态 5、为了实现特定目标是一切管理活动的共性。 6、管理的含义：A、管理是以管理者为主体进行的活动。 （多选题）B、管理是在一定的环境和条件下进行的。 C、管理是为了实现特定的目标。 D、管理需要动员和配置有效资源。 E、管理具有基本的职能。（包括计划、组织、领导和控制等面） F、管理是一种社会实践活动。 7、※管理的特性：两重性（一般性和特殊性，科学性和艺术性）、目标性、组织性、创新性。 8、※如理解管理的两重性（两个面）①一般性：管理与人类的生产活动，社会公共生活的产物。 特殊性：管理的社会历史性质是有社会经济政治关系决定的，管理具 有特定的社会历史性质，具有它特定的目标和价值取向，也具有不疼 痛的侧重点和不同的式。 ②科学性：按照客观规律、规要求、运用科学法来进行 艺术性：实践性（对“度”的把握，一切从实际出发）、创造性 第二节：管理的职能与类型 9、管理具有两重性：A、首先是指管理的一般性和特殊性 （判断题）B、也指管理的科学性和艺术性。 10、一些学者的描述：20世纪初期法约尔——计划、组织、指挥、协调、控制 20世纪50年代次——计划、组织、人员配备、指导和领导、控制 20世纪30年代古利克——计划、组织、指挥、控制、协调、人事、沟通（七项） 11、※管理的四个基本职能：计划、组织、领导、控制。（判断与选择） 12、编制行动计划的工作，实质上是将决策目标在时间上和空间上分解到组织的各个部门和活动的各个环节，对每个单位、每个成员的工作提出具体要求。（判断） 13、控制工作过程包括衡量组织成员的工作绩效，发现偏差，采取矫正措施是三个步骤。 14、从管理职能在时间上的关系来看，他们通常按照一定的先后顺序发生，即先计划，继而组织，然后领导，最后控制。 15、早在20世纪初管理界就对管理的计划、组织、领导和控制四个基本职能有认识。 计划：确定目标，开发分计划，制定实施途径；
2018年事业单位联考综合应用能力(a)试题与答案
2018事业单位考试综合应用能力(A)试题与答案 一、注意事项 1.本试卷全部为主观题，题本由背景材料与试题两部分构成。 2.本试卷满分为150分，考试时间为120分钟。 3.请在题本、答题卡指定位置填写自己的姓名，填涂准考证号。 4.所有题目一律使用现代汉语作答在答题卡指定位置。未按要求作答的，不得分。 5.监考人员宣布考试开始时，你才可以开始答题。 6.监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。 二、背景材料 材料一 1.近日，《陕西省大气污染防治条例（征求意见稿）》（以下简称《意见稿》）面向社会公开征求意见，而其中一项“城镇地区公共场所禁止露天烧烤”的规定挑动了市民的神经。 记者调查发现，市民对烧烤的需求很大，同时露天烧烤所产生的油烟也很大，而对是否应禁止露天烧烤市民却是各执己见。 4月10日晚10时许，记者来到碑林区何家村西何美食街，此时街上很热闹，多个烧烤摊前坐满食客，浓浓的油烟从烤炉中冒出。 “吃烧烤图的就是个氛围，在室外喝着啤酒吹着风，这才叫烧烤。”正在吃烧烤的市民黄先生说，平时有机会他就会约几个朋友来吃烧烤。和黄先生同桌的李先生认为，用禁止露天烧烤的方法治理大气环境，作用不大，“吃烧烤就得在露天的地方吃，要吃烧烤不在室外吃，那还能叫烧烤？” 市民林先生则认为，烧烤摊应规范化管理，但不能一刀切，而且相对于其他污染源对大气的影响，“烧烤根本不算啥，燃煤、汽油等工业污染都没提立法，一个小小的烧烤居然如此小题大做，实在没必要。” 在采访中记者发现，很多室外烧烤摊都紧邻居民区，有的甚至就在居民楼下。 “这样的规定要真实施，那太好了。”昨日，家住。长安区新华路圣和家园小区的刘先生对禁止室外烧烤极力赞同，“我家楼下就有人经营烧烤摊，油烟味特别大，晚上不敢开窗户，一直折腾到凌晨一两点，非常扰民。” “根本不敢开窗子，油烟太大了。衣服也不敢晒在阳台上，要不然第二天一身的烧烤味。”家住龙首村附近的纪女士说起楼下的烧烤摊就很气愤。 “我们每天油烟熏、噪音吵得都睡不着觉，烧烤店光顾着挣钱，有没有考虑过附近住户的感受？”纪女士说。而这样的情形，在市内各大小区几乎都不同程度地存在。
2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题
2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题 一、判断题。判断下列说法的正误。 1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。（） 2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。（） 3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。（） 4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。（） 5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。（） 6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。（） 7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。（） 8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。（） 9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。（） 10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。（） 11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。（） 12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。（） 13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。 14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。（） 15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。（） 16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。（） 17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。（）
重庆事业单位考试管理基础知识背诵版
重庆事业单位考试管理基础知识背诵版 第一章管理概述 第一节管理的概念与特点 一、管理概念:管理就就是管理者这在一定的环境下,为了实现特定组织 的目标,动员与运用有效资源而进行的计划、组织、领 导、控制等社会活动。 1、管理的主体就是管理者。 2、管理主体的形式:个人形式、集体形式。 3、管理的出发点与归宿:实现特定的目标。 4、管理的环境:外部环境(自然环境:生产力水平、自然资源状况;社会环境:社会文化、制度、法律、政策)、内部环境(组织性质、人员状况)。 5、管理的基本职能:计划、组织、领导、控制。 二、管理的特点 (一)两重性 1、管理的一般性与特殊性。 一般性(自然属性):生产力与社会化大生产相关联。 特殊性(社会属性):生产关系与社会制度相关联。 2、管理的科学性与艺术性。 艺术性:即实践性,管理活动对于“度”的把握,创造性活动。 (二)目标性 1、组织的共同目标; 2、目标具有大小层次性; 3、具有时间跨度; 4、多元价值性(盈利、地位等)
(三)组织性:组织在管理中起关键枢纽的作用,组织就是管理的核心要素 (四)创新性 创新性的来源:条件与环境的变化,管理因素的发展变化、管理方式的深化更新。 第二节管理职能与类型 一、管理职能 (一)三种学说 【法】法约尔:计划、组织、协调、指挥、控制 【美】孔茨: 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 【美】古利克:计划、组织、人事、沟通、协调、指挥、控制【七种,古七—鼓气】 (二)四个基本职能 1、计划(做什么):活动条件研究、制定业务决策、编制行动计划。 2、组织(怎么做):设计组织、人员配备、组织变革。 3、领导(靠什么做):激励下属、指导活动、有效沟通、解决冲突。 4、控制(如何做得更好及做得如何):衡量工作业绩、发现偏差、采取矫正措施。 二、管理职能发展:决策、创新、协调。 三、管理类型:按照公共领域与非公共领域及其主体组织形式,分为公共管理与企业管理。 (一)公共管理:以公共组织为依托,运用公共权力为实现公共利益而进行的管理活动。 特点: 1、以公共利益为实现目标。管理公共性事务、供给公共产品(有形:国
宜宾2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【打印版】 - 事业单位真题
宜宾2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【打印版】-事业单位真题 1：代理人应为（）的利益而行使代理权。 单项选择题 被代理人 自己 代理人所在机构 被告 2：金钱不是万能的，没有钱是万万不能的，发不义之财是绝对不行的。以下除哪些项外，基本表达了上述题干的思想？（）Ⅰ.有些事情不是仅有钱就能办成的，比如抗洪抢险的将士冒生命危险坚守堤防，不是为了钱才去干的。Ⅰ.有钱能使鬼推磨。世上没有用钱干不成的事。抗洪抢险的将士也是要发工资的。Ⅰ.对许多事情来说，没有钱是很难办成的。有时候真是“一分钱急死男子汉”。Ⅰ.“钱”是身外之物，生不带来，死不带去，钱多了还惹是生非。Ⅰ.“君子好财，取之有道。”通过合法的手段赚得的钱记载着你的劳动，可以用来帮助你做其他的事情。（） 单项选择题 只有Ⅰ 只有Ⅰ 只有Ⅰ和Ⅰ 只有Ⅰ和Ⅰ 3：良好的口语交际能力是现代公民的重要（），口语交际是在一定的语言（）中相互传递信息、分享信息的过程，是人与人之间交流和（）的基本手段。填入划横线部分恰当的一项是（） 单项选择题 品质，情形，联系 修养，背景，联系 素质，环境，连通 素养，情境，沟通 4：智力是一种极其复杂的、多样的现象，不可能做定量的线性测量，并不存在一种可以比较正常人的智力高低的方法。所谓智商测试，测量的不过是数学、推理、语汇方面的学习能力。智商测试在学校教育中有其应用价值，但不宜夸大其作用，更不能产生它是在测量智力的误解。对这段话的意思理解不正确的是（）。 单项选择题 正常人的智力高低难以测量 智商的高低并非真正反映智力的高低 智商测试只可应用于学校教育中 智商测试主要测量的是某些学习能力 5：下列权利中不属于人格权的（）。 单项选择题 名誉权
2018年事业单位考试科目
2018年事业单位考试科目_事业单位招聘考什么 本文介绍2018年事业单位考试内容。很多考生咨询2018年事业单位招聘考什么科目、2018年事业单位招聘考试题型有哪些，下面简要介绍一下2018年事业单位考试科目有哪些，供考生们提前复习参考。 提示：本文介绍的是全国各省（地区）事业单位招聘考试科目的总体情况，具体到某个省或者某个市，需要查看当地公告。 一、公共笔试科目 全国各省市的笔试公共科目并不完全统一，通常是考下面四个科目中的一个或者多个，具体需要看该地区的招聘公告（简章）中对于考试科目是如何规定的。其中，综合应用能力和申论，不会同时都考，只会选择其中之一。 （一）公共基础知识 公共基础知识，有的地区称之为综合基础知识、综合知识、通用知识，涵盖时事、政治、哲学、经济、历史、地理、科技、人文、法律、公文、管理学、职业道德等常识考点。 本质上就是公务员考试行测中的常识判断题。但不同的是，公务员考试中的常识判断题均为客观题（单项选择题），而事业单位招聘考试的公共基础知识除了客观题（单项选择题和多项选择题）外，还会有主观题（公文改错题、案例分析题、材料分析题、简答题、论述题、作文题等）。这里的“作文题”，与公务员考试中的申论类似，所以往往被称为“小申论”，给定材料比申论少，题量一般是一道题，要求写一篇议论文。 （二）职业能力倾向测验 与公务员考试的《行政职业能力倾向测验》科目相比，仅缺少“行政”两字。不过，考试题型、知识点和考查方式实际上与公务员考试行测是一样的。试题难度比公务员考试小。 （三）综合应用能力 有的地区，试卷均为主观题，有的地区试卷中既有主观题，也有客观题。 主观题的题型包括辨析题、简答题、公文改错题、案例分析题、作文论述题等。 客观题的题型包括单项选择题和多项选择题。有的地区只考单选，有的地区既考单选也考多选。 试题中融合了时政、法律和社会热点，做题时需要用到《申论》写作的能力。其中的作文题，与公共基础知识情况一样，也是与公务员考试中的申论类似。 值得说明的是，有些地区会根据职位类别，将《综合应用能力》分为ABCDE五类试卷。试题有不同的题型和知识点侧重。具体请点击查看：事业单位招聘分类考试大纲（2015年版）。此大纲不强制执行，因此只有部分地区有所参照和借鉴，大部分地区并没有使用。 （四）申论 考查方式和题型与公务员考试申论科目一致。试题难度比公务员考试小。近年来，直接考《申论》这一科目的地区很少。大多是吸收申论的考查形式和能力测查要素，在《公共基础知识》或者《综合应用能力》考“小申论”。 二、专业加试科目 报考一些特殊的专业技术岗位的，一般需要另外加考专业知识。比如报考医院的护理岗位，需要加考护理学专业知识。具体需要看该地区的招聘公告（简章）中对于专业科目是如
2018年事业单位考试综合知识真题样卷及答案(一)【精品】
2018年事业单位招聘考试 综合知识真题样卷（一）及答案解析 （满分100分时间120分钟） 一、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最符合题意的答案，并将相应字母填入括号内。本大题包括30小题，每小题0.8分，共24分） 1．“我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，但我国经济社会发展又呈现出新的阶段性特征”，这一判断的哲学依据是（）。 A．事物的主要矛盾没有变化，矛盾的主要方面发生了变化 B．事物的基本矛盾没有变化，主要矛盾发生了变化 C．事物的主要矛盾没有变化，次要矛盾发生了变化 D．事物的根本矛盾没有变化，主要矛盾发生了变化 2．于1953年底由周恩来总理在接见印度代表团时提出的和平共处五项原则，是我国对外关系的（）。 A．基本立场 B．基本目标 C．基本准则 D．宗旨 3．《贞观政要》中的“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”这段富含哲理的名言给我们的启示是（）。 ①善于听取他人意见，是促进认识发展的重要途径 ②避免重犯他人错误，才能使自己在生活中不犯错误 ③人们历史活动的思想动机决定人类社会历史发展 ④自觉总结历史经验教训，有利于把握社会发展规律 A．①③ B．①④ C．②③ D．②④ 4．下列关于社会主义初级阶段按劳分配的特点的说法正确的是（）。 A．社会主义市场经济中仅存在两种分配方式，一是按劳分配，二是按要素分配 B．在社会主义市场经济条件下，等量劳动领取等量消费品的原则也可在全社会使用 C．在社会主义市场经济条件下，按劳分配直接以每个劳动者向社会提供的劳动时间为尺度 D．在社会主义市场经济条件下，劳动者的实际工资水平在很大程度上受市场物价的影响 5．下列哪种情况说明了外部性的概念？（） A．坏天气引起小麦减产 B．小麦减产引起农民收入减少 C．吸烟损害吸烟者的健康 D．吸烟损害被动吸烟者的健康 6．在社会经济运行中，当通货膨胀率下降时，一般会导致（）。 A．失业率下降 B．失业率上升 C．失业率上下波动 D．失业率保持不变 7．公民在法律面前一律平等是我国（）。 A．社会主义法的基础
2018事业单位考试真题附答案
事业单位考试及参考答案 全部被试题均为客观性试题 一、单项选择题：(第1～60题的四个备选项中，只有一个是最符合题意，请将你认为正确选项前的字母在答题卡上涂黑。每小题0．5分，共30分) 1．当前我国事业单位的举办主体主要是( )。 A．企业B．政府C．个人D．民间组织2．教育事业单位所提供的公共服务主要是( )。 A．为社会培养高素质的劳动者和各方面所需人才 B．提高全民族的道德水平和文化修养 C．保障公民的生活质量 D．揭示自然和社会规律，促进生产力发展 3．下列属于准公共事业单位所提供的产品或服务的是( )。A．公共图书馆 B．群众文化事业 C．普通高中教育 D．科技开发类研究 7．现代事业制度的核心是( )。 A．现代事业组织 B．政府组织 C．多样化的组织模式 D．健全的事业单位法人制度 8．在改革传统事业单位管理体制的过程中，其最大的阻力来自于( )。 A．对利益关系的调整 C．人们的心理承受能力 B．传统观念 D．社会舆论 9．事业单位变更登记主要体现了事业单位管理的( )。
A．灵活性原则 C．全程性原则 B．动态性原则 D．追踪性原则 10．要实现事业单位用人机制的转变，实现事业单位人事管理有身份管理向岗位管理转变的关键是建立和推行( )。 A．考核制度B．聘用制度C．职称制度D．工资制度 11．我们制定路线、方针、政策的根本出发点是( )。 A．社会主义初级阶段 C．党的基本路线 B．党的思想路线 D．社会主义本质 12．邓小平理论首要的、基本的理论问题是( )。 A．什么是社会主义、怎样建设社会主义 B．社会主义初级阶段理论 C．什么是市场经济、怎样建立社会主义市场经济体制 D．解放思想，实事求是 13．衡量生产力发展的最终决定因素是( )。 A．社会财富极大丰富 C．人的全面发展和进步 B．社会文化的极大繁荣 D．政治的高度民主 14．第一次明确提出“建设社会主义新农村”的中央“一号文件”发布于( )。 A．2004年B．2005年C．2006年D．2007年 15．十七大报告指出，当前时代精神的核心是( )。 A．改革创新B．爱国主义C．集体主义D．中华文化
源城2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【word打印版】 - 事业单位真题
源城2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【word打印版】-事业单位真题 1：依次填入下列各句括号处的词语，最恰当的一组是（）。①杭州要解决交通拥堵问题难度非常大，但各有关部门仍要（）为之。②要落实西部大开发战略，就必须加强东部沿海经济发达地区和西部地区的（）。③形势发展非常快，（）使许多人出乎意料。 单项选择题 勉力，沟通，以至 勉励，沟通，以致 勉力，勾通，以致 勉励，勾通，以至 2：近年来，随着许多农作物的生产加工用了生物基因技术，各方面专家纷纷发表意见，有的赞成，有的反对，大部分有责任感的科学家则认同一个严肃的想法：发展基因改良食物与长期并且确实存在的风险相关。下列陈述，与“大部分有责任感的科学家”的态度明显不一致的是（）。 单项选择题 不能因转基因目前未出现严重的负面影响，就说它安全无害 没出现基因改良植物的严重问题，考虑它的负面影响就没有根据 在没有科学公断时，不应要求政府告诉大家某一技术是安全的 呼吁在世界范围内暂停基因作物的大量种植，是完全有理由的 3：甲、乙双方签订了货物买卖合同，由甲方向乙方提供货物。后经甲方同意，乙方将合同中的权利、义务转给丙。这样，法律关系的( )就发生了变更。 单项选择题 主体、客体 内容 客体 主体 4：下列有关文学常识的表述错误的一项是（） 单项选择题 柳永，字耆卿，北宋专业词人。其人精通音律，擅长铺陈点染，有“三秋桂子，十里荷花”一句出自他的《望海潮》。 北宋诗文革新运动先驱范仲淹，在他的名篇《岳阳楼记》中提出了正直的士大夫立身行事的准则，认为个人的荣辱升迁应置之度外，“不以物喜，不以己悲”，要“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。 北宋中叶的文坛领袖欧阳修，其散文平易晓畅，委婉多姿，其中一组有连续性的八篇游记，称为“永州八记”，是山水散文的珍品。 苏洵，字明允，号老泉，与其子苏轼、苏辙合称“三苏”。擅长史论，文笔纵横姿肆，《六国论》是其代表作。 5：老王的四个儿子老大、老二、老三和老四中有一人买彩票中了大奖。有人问他们时，老大说“中大奖的可能是老三也可能是老四”，老二说“老四中了大奖”，老三说“我
2018上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案
2018上半年重庆市市属事业单位 管理基础知识真题与答案 一、判断（下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分) 1、现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。 答案A 2、指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。答案B【解析】统计标准是很据统计数据制定的标准 3、创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。 答案B【解析】创新是一个经济范畴 4、柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作 答案B【解析】柔性管理用于追求高层次需求的员工 5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些教励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。 答案B【解析】绩效评价基本标准考核结果用于非救励人事待遇 6. “正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。 答案A 7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。 答案B【解析】管理活动的基础是组织 8.在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。 答案B 9.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。 答案B【解析】斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。 10、特许经营权属于一种无形资产。 答案A【解析】特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。 11、一般认为，渐进式变革对组织来说总是有益的。 答案B【解析】渐进式变革，是指利用足够的时间分步骤地逐浙推进变革并最终达成变革目标。渐进式变革对组织并非总是有益。 12、技能为角色服务，不同角色要求有不同技能。 答案A 13决策的效益原则是指决策必须把速度与效益、短期效益与长期效益、经济效益与社会效益有机结台起来。 答案A 14、预算既是计划，也是一种控制工具。 答案A 15、人事计划属于专业性计划。
乔口2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【考试版】 - 事业单位真题
乔口2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【考试版】-事业单位真题 1：下列有关法的普遍性的说法不正确的是（）。 单项选择题 法的普遍性是指法在国家权力管辖范围内普遍有效 法的普遍约束力是以外在强制力为特征的约束，而其他社会规范以内在强制为主要特征 法的普遍性在空间上是以国家主权管辖范围为界，因此，它不是绝对的和无限的 法具有普遍性，因此，一切具体法律的效力都是完全相同的 2：“全光通信”是一种无需进行任何光电变换的全新光波通信。在全光通信系统中，图像和话音信息直接变换为光信号，并在传输媒体中传输。在摄像光学系统、光纤系统和接收光放大系统组成的全光通信系统中，由于不要求光电变换，所以没有任何电子元件，信号失真小，能够在以上的高温环境中连续工作，是理想的通信方式。下列说法不符合这段文字内容的一项是（）。 单项选择题 全光通信无需进行信息转换 全光通信系统的信息媒体是光波 全光通信系统中没有电子元件 全光通信信号失真小，因为没有光电转换 3：一部本来颇有可能写成论文状的著作，读来却丝毫没有艰涩之感，反而________，实在________要知道，在这样一个高速运转的社会里，一本________的书往往会被放在桌子上做临时杯垫用。依次填入划横线部分最恰当的一项是：（） 单项选择题 妙趣横生，难能可贵，令人费解 引人入胜，匠心独具，高深莫测 深入浅出，叹为观止，曲高和寡 平易近人，不可多得，枯燥无味 4：某刑事人类学家在对260名杀人犯的外貌进行了考察后，发现他们具有一些共同的生理特征，于是得出“杀人犯具有广颚、颧骨突出、头发黑而短特征”的结论。以下哪项与上述推理方式相同？（） 单项选择题 24一28之间没有质数 八月十五云遮月，正月十五雪打灯 植物种子经超声波处理后可增产，所以玉米种子经超声波处理后也可增产 某高校在对全校学生进行调查后，得出“我校同学学习态度普遍较好”的结论 5：一位社会学家对两组青少年作了研究，第一组成员每周看暴力内容的影视时间平均不少于10小时；第二组则不多于2小时。结果发现第一组成员中学生举止粗鲁者所占的比例要远高于第二组。因此，此次研究认为，多看暴力内容的影视容易导致青少年举止粗鲁。以下哪项，如果为真，将对上述研究的结论提出质疑？（） 单项选择题 第一组中有的成员的行为并不粗鲁
通辽2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【考试版】 - 事业单位真题
通辽2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【考试版】-事业单位真题 1：威尼斯是一个别致地方。出了火车站，你立刻便会觉得：这里没有汽车，要到哪儿，不是搭小火轮，便是雇“刚朵拉”。大运河穿过威尼斯像反写的S，这就是大街。另有小河道四百十八条，这些就是小胡同。轮船像公共汽车，在大街上走；“刚朵拉”是一种摇橹的小船，威尼斯所特有，它哪儿都去。威尼斯并非没有桥，三百七十八座，有的是。只要不怕转弯抹角，哪儿都走得到，用不着下河去…… “威尼斯是一个别致地方”，它的别致在于（）。单项选择题 威尼斯是“海中的城”，这里没有汽车 威尼斯河多、船多、桥多，是一座“河网之城” 威尼斯不仅是座“河网之城”，而且还是一座“文化艺术之城” 威尼斯交通发达，特别是水上交通 2：郭沫若对于（）相当于（）对于《管锥篇》 单项选择题 《女神》——钱钟书 《炉中煤》——茅盾 《死城》——鲁迅 《人间词话》——周立波 3：学生：报到：录取通知书（） 单项选择题 顾客：积分：优惠券 会计：报销：火车票 考生：考试：准考证 员工：考勤：工作证 4：如果你的生活中没有伟大、高贵的人和有智慧的人怎么办？请不要变得麻木，不要________，不要放弃向生活学习的机会。因此至少在你的周围还有树，特别是大树，它会教会你许多东西。一棵大树，就是你的亲人和老师，而且也可以毫不夸张地说，它就是伟大、高贵和有智慧的人。 单项选择题 自以为是 茫然失措 随波逐流 自暴自弃 5：从所给的四个选项中，选择最合乎逻辑的一种事件顺序？（）(1)将金属片加工成齿状(2)被叶片的形状吸引(3)发现切割木料卓有成就(4)手指被划破(5)无意中抓住一株野草 单项选择题 1-3-5-4-2 2-1-3-5-4 5-4-2-1-3
重庆事业单位考试-管理基础知识重点表格
重庆事业单位考试-管理基础知识重点表格
第三章组织 第三节——组织结构的基本类型（附表） 类型特点优点缺点适用范围 直线型组织结构也称为单线式组织结构，是最早使用，也是最为简单的一种组织结构类型。1、每个主管人员对其直接下属有 直接管理权； 2、每一个人只能向一位直接上级 报告； 3、主管人员在其管辖的范围内， 有绝对的管理权或完全的管理 权。 1、结构比较简单； 2、责任与职权明确； 3、上层主管做决定可能比较容 易； 4、信息快捷。 1、在组织规模较大的情况下，业 务管理比较复杂； 2、对最高管理者的能力要求比较 高； 3、当该“全能”管理者离职时， 难以找到合适的替代者； 4、部门间协调性差。 适用于那些没有必要按职能实行专 业化管理的小型组织或者应用于现 场作业管理。 职能型组织结构也称为多线 性组织结构，是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。采用按职能分工实行专业化的管理 来代替直线型的全能管理。 1、具有适应管理工作分工较细的 特点，能充分发挥职能机构的 专业管理作用； 2、由于吸收专家参与管理，减轻 了上层主管人员的负担，使他 们有可能集中注意力以履行自 己的职责； 1、多头领导，妨碍了组织的统一 指挥，易造成管理混乱，不利 于明确划分职责与职权； 2、缺乏相互配合，横向联系差； 3、对环境发展变化的适应性差； 4、不利于培养上层管理者。 直线——职能参谋型组织结构也叫直线——职能制。是吸取前面两种形式的优点而建立的，目前绝大多数组织都采用这种组织形式。1、按组织职能来划分部门和设置 机构，实行专业分工，并实行 统一指挥； 2、将管理机构和人员分为两类， 一类是直线指挥部门和人员， 另一类是参谋部门和人员； 3、实行高度集权。 1、各级直线主管人员都有相应的 职能机构和人员作为参谋和助 手，因而能对本部门进行有效 管理； 2、而每一个部门都由直线人员统 一指挥，满足了现代组织活动 需要统一指挥和实行严格的责 任制度的要求。 1、下级部门主动性和积极性的发 挥受到限制； 2、部门之间缺乏沟通，不利于集 体决策； 3、各参谋部门和直线指挥部门之 间不统一时，易产生矛盾，使 上层主管的协调工作量大； 4、难以从组织内部培养熟悉全面 情况的管理者； 5、适应性较差，反应不灵敏。 适应于中小型组织。
2#018年事业单位考试医学基础知识题库及答案
事业单位考试（医疗卫生系统）医学基础知识真题及答案解析 一、单项选择题（每题1分，共50分） 1.钙的生理作用不包括（）。 A.降低毛细血管和细胞膜的通透性 B.降低神经肌肉的兴奋性 C.参与能量代谢 D.参与肌肉收缩和细胞的分泌作用 2.检查发现患者体型瘦长，胸廓前后径不及左右径的一半，应考虑为（）。 A.桶状胸 B.鸡胸 C.扁平胸 D.漏斗胸 3.内麦粒肿是（）的病变。 A.汗腺 B.睑板腺 C.Zeis腺 D.Moll腺 4.胰腺癌大多起源于（）。 A.腺管上皮细胞 B.导管细胞癌 C.胰体癌 D.胰泡细胞癌 5.下列各项属于高渗性脱水患者尿液特点的是（）。 A.尿量增多，尿相对密度增高 B.尿量减少，尿相对密度增高 C.尿量增多，尿相对密度降低 D.尿量减少，尿相对密度降低 6.癫痫大发作时治疗首选（）。 A.地西泮静脉注射 B.乙琥胺 C.卡马西平 D.苯妥英钠 7.食物中蛋白质生物学价值的高低主要取决于（）。 A.是动物蛋白还是植物蛋白 B.蛋白质的绝对含量 C.蛋白质与脂肪的比值
D.必需氨基酸含量与比值 8.药物习惯性是指（）。 A.某药物对某一特定人群的疗效较好 B.服药一段时间后才能发挥药效 C.长期反复使用某药物后，患者对该药物产生欣快感 D.长期反复使用某药物，一旦停药后会感到不适 9.患者静滴青霉素时突发晕厥，皮肤湿冷，脉搏不可扪及，首选的抢救药物是（）。 A.糖皮质激素 B.肾上腺素 C.硝普钠 D.阿托品 10.原发性肝癌中哪一种肉眼类型常不合并肝硬化或硬化较轻？（） A.弥漫型 B.结节型 C.外生型 D.巨块型 11.一般腹水量需达到多少量，方可清楚地叩出移动性浊音？（） A.100ml B.500ml C.1000ml D.2000ml 12.治疗肺炎球菌肺炎首选（）。 A.林可霉素 B.克林霉素 C.庆大霉素 D.青霉素G 13.中央型肺癌胸片检查的直接征象是（）。 A.局限性肺气肿 B.肺门块影，分叶 C.阻塞性肺炎 D.肺不张 14.十二指肠溃疡的压痛点常在（）。 A.脐部偏左上方 B.脐部偏左下方 C.脐部偏右上方 D.脐部偏右下方
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2018 上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案 一、判断（下列命题正确的在答题卡上涂A, 错误的涂B,涂全 A 或全 B 不给分。每小题 1 分，共30 分 ) 1、现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如 何增强组织凝聚力来留人等。 答案 A 2、指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。 答案 B 【解析】统计标准是很据统计数据制定的标准 3、创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。 答案 B 【解析】创新是一个经济范畴 4、柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准 容易量化的工作 答案 B 【解析】柔性管理用于追求高层次需求的员工 5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些教励性的人事待遇，如额外的奖金、分 红、职位晋升等。 答案 B 【解析】绩效评价基本标准考核结果用于非救励人事待遇 6.“正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。 答案 A 7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。 答案 B 【解析】管理活动的基础是组织 8.在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。 答案 B 9.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。 答案B【解析】斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一 个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。 10、特许经营权属于一种无形资产。 答案 A 【解析】特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经 营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。 11、一般认为，渐进式变革对组织来说总是有益的。 答案 B【解析】渐进式变革，是指利用足够的时间分步骤地逐浙推进变革并最终达成变革目 标。渐进式变革对组织并非总是有益。 12、技能为角色服务，不同角色要求有不同技能。 答案 A 13决策的效益原则是指决策必须把速度与效益、短期效益与长期效益、经济效益与社会效 益有机结台起来。 答案 A 14、预算既是计划，也是一种控制工具。 答案A 15、人事计划属于专业性计划。 答案 B【解析】专项计划是人们为完成某种特定的任务而制定的行为规划。专项计划和普通 计划有所不同，具有较强的目的性、专业性和针对性，常由专业人士来完成，常常是业务主 管，行政工作人员或者是科研学者主持制定。