项目概述
一、项目概述
为进一步提高辖区环境卫生管理水平和作业质量，西区格里坪镇人民政府拟采购辖区清扫保洁服务一项，本项目共分为1个包。
二、服务内容
（一）辖区主干道、繁华商业区、次干道、广场及支路的清扫保洁，果皮箱的擦
洗、清掏、管护，公厕的管理和维护。
作业范围：
1、弄弄坪西路①：凉风坳洞口至钻石人间桥头（29818.01㎡）。弄弄坪西路
②：钻石人间桥头至西区艺术墙（20922.95㎡）。
2、格萨拉大道：汪家农庄路口至起重机厂门口（16732.84㎡）。
3、苏铁东路：新庄桥头至振亚汽修新门口（60303.35㎡）。
4、新庄大桥：（5000㎡），包括桥梁护栏清洗。
5、凉风坳隧道（34000㎡）。
6、公路中心隔离栏：新庄大桥桥头至再生资源回收站（500米）。
7苏铁西路：大地水泥厂家属区西侧天桥旁涵洞至二坪子路口，面积88505.81㎡。
8、格里坪漂流广场（4500㎡）。
9、通江路：玲珑宾馆路口至储木厂大门垃圾房（1500㎡）。
10、主干道两边防护栏（清乌复线磅房至红绿灯；新庄503电厂入口处至新庄加油站；新公路五菱汽车至凉风坳洞口；格里坪菜市场，共计1368.1米）和炳清公路100米中心隔离栏的清洗。
以上共计面积261282.96㎡。
（二）二类以上公厕4座（河门口车站公厕、格里坪公厕、格里坪联建公厕、格里坪客运中心公厕）的管护。
（三）格里坪镇所辖区域内主次干道果皮箱、垃圾桶及其它环卫设施的擦洗、清掏和管护。
（四）格里坪镇所辖区域内主次干道市政设施和商铺门面的清洗、擦洗工作，并督促沿线商户、住户落实可视立面保洁。
（五）格里坪镇所辖区域内主次干道公路沿线视野范围内边坡、梯坎、绿化带的除脏、清扫及保洁工作。
（六）沿街可视范围内小广告的清理。
（七）完成采购人交办的临时作业任务。
三、服务要求
（一）清扫保洁时间和要求
1、清扫时间：春夏季（每年3月1日-当年9月30日）必须在早上07：00时前完成；秋冬季（每年10月1日至次年2月28日）必须在早上08：00时前完成。
2、保洁时间：春夏季07:00时至21:00时；秋冬季08:00时至20:00时。
3、根据工作需要，中标人须按采购人要求的时间组织人员清扫保洁，不受前1、2条规定时间限制。
（二）清扫保洁工作要求
1、作业路段要求做到清扫彻底、保洁及时，做到“七无四净一规范”即：无堆积物、无积泥积尘、无有色垃圾、无污泥积水、无烟头、无碎砖瓦砾、无痰迹撒漏；街面（路面）净，边坡、沟坎、梯坎、垃圾点、果皮箱净，作业面的树坑、花池、花盆、绿地净，人行道净；垃圾袋装化作业管理规范。
2、沿线果皮箱每日清掏、清洗，确保垃圾不满溢，外观整洁。
3、清扫保洁的垃圾必须按照区城管局规定的方式处理，不得乱堆乱倒。
4、作业人员必须穿戴带明显反光条的环卫标志服，遵守交通规则，不得横穿公路和跨越隔离栏。
5、中标人聘用的作业人员必须符合用工要求，身体健康，视听能力正常，能够胜任清扫保洁工作。严禁使用童工、残疾人、弱智人，不允许聘用孕妇等不适宜环卫工作岗位的人员。
6、作业人员必须做到文明作业；作业工具保持干净整洁。
7、公厕管理要求达到“七无十净”，公厕内部设施设备齐全，用水畅通。七无：
无臭味、无蛆、无蝇、无蚊、无大小便污垢、无痰迹、无瘀水；十净：地板净、门窗净、便池净、隔板净、屋顶净、灯具净、花台净、蹲位净、墙壁净、环境净。
8、根据工作需要，承包方应当按发包方通知要求突击擦洗市政设施及商铺门面。
9、公路沿线保证无小广告、无“牛皮癣”。
四、考核办法
由西区格里坪镇城乡建设服务中心及镇政府财政所组成质量监督考核小组，对所辖区域的卫生清扫保洁，实行定期和不定期，定时和不定时的监督考核，实行月考核与年度考核相结合的原则实施。每次检查进行记录，检查人员和被检单位负责人同时签字作为月考核依据。
（一）考核办法月考核实行扣分管理制，总分值100分。
1、月分值在90分以上（含90分）为合格，每扣1分从当月月考核金中扣除人民币壹百元。
2、月分值低于90分为不合格，全额扣除当月月考核金。
3、第一次考核不合格，西区格里坪镇以书面通知形式督促整改，合同期内累计2次不合格或任何一月低于80分，采购人可解除合同，中标人按约定承担违约责任。
（二）年度考核按照区城管局总体考核为准。
1、如考核不合格，全额扣除年度考核金和履约保证金。
2、如年度考核合格，全额拨付年度考核金。
五、考核标准
1、清扫时间：春夏季（每年3月1日-当年9月30日）必须在早上07：00时前完成；秋冬季（每年10月1日至次年2月28日）必须在早上08：00时前完成。未按时完成清扫的每次扣2分。
2、巡查过程中，发现漏扫、花扫、清扫不彻底，通知整改后15分钟还未进行整改的，一处一次扣1分，造成负面影响的扣1分。
3、清扫路段有砖块、石头、泥沙、狗粪、有色垃圾等垃圾杂物的，通知整改
后15分钟还未进行整改的，一处一次扣1分。
4、果皮箱、垃圾桶、护栏等市政设施擦洗不干净，通知整改后15分钟还未进行整改的，一次扣0.5分。
5、树坑、花池、花台及沿街绿化带，发现有烟头，每1个扣0.1分；发现有白色垃圾及其他垃圾，一处扣0.5分；杂草长时间未处理，一次扣0.5分。
6、通知整改后，继续向边沟、边坡、花池、桥洞等不是垃圾堆放区域倾倒垃圾的扣1分。
7、车站、树干、电杆、墙壁、电话亭、临街卷帘门等处发现1张小广告扣1分。
8、往排水沟、边坡、果皮箱内扫、倒垃圾，一次扣1分。
9、作业时不穿工作服或标志服的1人次扣5分；衣冠不整，作业时穿高跟鞋、拖鞋上班的，1人次扣1分。
10、因自身原因管理不当，引起环卫人员上访，每到镇政府上访1人次扣0.5分；到区级部门上访1人次扣1分；到市级部门上访1人次扣2分；到省级部门上访1人次扣4分，并从当月月度考核金中减发3000元；进京上访1人次扣10分，当月月考核金全额减发。
11、工作出现被省级媒体或检查部门重大批评或通报一次，从当月月度考核金中减发3000元，同时扣3分；被市级媒体或检查部门重大批评或通报一次，从当月月度考核金中减发2000元，同时扣2分；被区级媒体或检查部门重大批评或通报一次,从当月月度考核金中减发1000元，同时扣1分，扣分与承包费减发按本考核办法中规定标准执行。
12、未按规定完成镇政府临时交办的环卫作业任务，一次扣1分。
六、其他要求
1、中标单位必须按照《中华人民共和国劳动合同法》、《社会保险费征缴暂行条例》为所聘用的环卫工人办理社会保险（购买五险），同时，必须为本项目每位员工购买合同期内人身意外伤亡商业保险，最低保额不低于人民币50万元。
2、中标企业聘用环卫作业人员的月工资不得低于法定当地的最低工资标准。
3、为加强招标人同中标单位的工作联系，签订合同后中标单位必须在中标辖
区设立项目部和固定办公场所。
4、合同期内发生人身安全及其他事故，一切责任和经济赔偿由中标人负责。
5、中标单位必须与职工签定劳动合同，并承担因合同终止或解除劳动关系后，对职工的经济补偿等相关费用。
6、三个月过渡期内，中标企业必须优先安置原有员工，不得随意解聘。
六、商务要求
（一）付款方式
合同总金额的80%作为基准承包费按月支付；5%作为月考核金，按照考核情况扣除检查考核扣款后按月支付；15%作为年度考核金，年度考核合格于年底一次性支付。
（二）服务地点
攀枝花市西区格里坪镇。
（三）服务期限
两年。
综合评分明细表
序号评分因素及权重分值
评分标准说明
1 报价20% 20分综合评分法中的价格分统一采用低价优先
法计算，即满足招标文件要求且投标价格
最低的投标报价为评标基准价，其价格分
为满分。其他投标人的价格分按照下列公
式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)
×价格权值；
根据《政府采购促进中小企业发展暂行办
法》（财库[2011]181号）的规定，对小型
和微型企业的价格给予6%的价格扣除，用
扣除后的价格参与评审。
参加政府采购活动
的中小企业应当提
供《中小企业声明
函》原件并提供相
关资料应证。
2 业绩12% 12分投标人近两年类似项目业绩累计金额在50
万元以下的得1分；在50万元（含50万
元）以上100万元以下的得3分；在100
万元（含100万元）以上200万元以下的
得5分；在200万元（含200万元）以上
300万元以下的得7分；在300万元（含
300万元）以上500万元以下的得9分；在
500万元（含500万元）以上的得12分。
提供合同或中标通
知书
3 信誉3% 3分
在本行业服务评价得优秀的，一个得1分，
最多得3分。提供采购单位满意度调查表
4 财务状况10% 10分以投标人提供的经审计的财务报表进行评
价，财务状况优的10分，较好的6分，
一般的2分。财务报表没审计的不得分。
以投标人2013、
2014年经审计的财
务报表进行评比
5 服务（1）服
务方案
15分
对项目的规划、作业流程、安全作业保障
措施、应急处理预案等方案。优秀的得15
以投标人提供的服
务方案进行评比
方案及综合实力51%
15%分；良好的得10 分；一般的得5分；差的
不得分。
（2）项
目管理
及管理
制度15%
15分
对项目管理机构图、工作职能组织运行图，
项目经理的管理职责、内部管理的职责分
工、日常管理制度和考核办法等。优秀的
得15分；良好的得10分；一般的得5分；
差的得1分。
以投标人的管理制
度及组织结构进行
评比
（3）项
目服务
团队组
成7%
7分
对投标人针对本项目的服务团队人员的数
量、组成结构及人员的相关资质等。优秀
的得7分；良好的得4分；一般的得1分；
差的不得分。
（4）设
备投入
情况10%
10分
①投标人具有清扫车得5分；
②投标人具有用于本项目的工作用车得3
分。
③投标人针对本项目投入除车辆外的相关
设备设施一项得2分。
车辆必须注册在投
标单位名下，提供
该车辆的行驶证、
车辆登记证、购车
发票复印件，原件
备查。其他设备实
施提供相关证明材
料。
（5）本
地化服
务4%
4分
投标人在攀枝花有办事处或分公司的得4
分，否则不得分。
提供办公场地
证明材料
6
投标文件的规范
性4% 4分
投标文件制作规范，没有细微偏差情况的
得4分；有一项细微偏差扣1分；直至该
项分值扣完为止。
工程总体概述及项目特点 重点 难点分析
第一章工程总体概述及项目特点、重点、难点分析 第一节工程概况 1 工程基本情况 工程名称：重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建T3A航站楼、综合交通枢纽和ITC大楼消防工程二标段 工程地点：重庆江北国际机场 招标人：重庆机场集团有限公司 招标代理单位：新华招标有限公司 2 项目概况 2.1 新建综合交通枢纽概况 新建综合交通枢纽：本建筑为多层建筑，地上部分耐火等级为贰级，地下室耐火等级为壹级。综合交通枢纽工程建筑面积约34万平方米，包含停车楼及地面交通枢纽、城铁机场站、轨道10号线机场T3A航站楼站、轨道交通换乘大厅以及员工值班用房和食堂。其中停车楼及地面交通枢纽工程层数为地上三层地下两层（不包括城铁、地铁部分）；城际铁路机场段全长约4.5公里，设T3航站楼站，共地下三层；轨道10号线机场段设T3航站楼站，为地下岛式车站，位于城铁T3航站楼站之上；轨道交通换乘大厅包含换乘大厅、换乘通道和设备用房。 2.2新建ITC大楼概况 新建ITC大楼设计耐火等级为壹级。大楼为机场的信息中心，总建筑面积为1.5万平方米，地下一层，地上六层。 3 投标范围 按照招标文件及设计图纸的要求完成重庆江北国际机场新建综合交通枢纽和ITC大楼的消防工程，消防工程包括消火栓系统、消防喷淋系统、消防水炮系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、消防报警系统（包括大空间报
警系统）、防火剩余电流动作报警系统（或电气火灾监控系统）和集中控制型消防应急灯系统，所承担工程的深化设计、设备采购、包装、运输、保管、布线、安装、综合调试、配合调试、验收等施工内容。 4 工期 4.1总工期 计划开工日期：2015年1月20日 计划竣工日期：2015年12月31日 总工期：346日历天 4.2节点工期 吊顶和墙内主要管线敷设完成：2015年3月31日； 消防工程末端点位安装完成：2015年8月31日； 消防工程自身联动调试完毕具备接受消防检测单位验收条件：2015年10月31日； 消防工程专项验收且合格：2015年11月30日。 工期以及节点工期随整体工程进度实时调整。如若中标，我司将按照黄奇帆市长的最新指示：“东区扩建工程务必在2016年一季度完成竣工验收，2016年二季度投入使用”的总体要求，合理制定重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建T3A航站楼、综合交通枢纽和ITC大楼消防工程二标段工程的节点工期，按时、保质完成重庆市委、市政府确定的建设目标。
前期工程咨询的内容及对工程项目的作用和迫切性
前期工程咨询的内容及对工程项目的作用和迫切性 发表时间：2018-12-13T09:59:28.513Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第23期作者：王蓓[导读] 在工程项目计划施工的时候，通过采取问题咨询、社会调研、风险评估、相似项目历史投资数值结合当地社会平均生产力上涨幅度王蓓 新疆兵团勘测设计院（集团）有限责任公司新疆乌鲁木齐 830002 摘要：在工程项目计划施工的时候，通过采取问题咨询、社会调研、风险评估、相似项目历史投资数值结合当地社会平均生产力上涨幅度，当地地形、地质、风向、选址等资料汇总研究后可以给项目决策以及立项工作提供可靠的建议，并且可以根据研究结果制定出相关的规划书，这样可以更加方便的进行项目成本核算工作。所以要想使得工程项目实施质量得到更加可靠的保障，就需要增强对于前期咨询 工作的重视，这对于现阶段工程项目的实施来说是比较重要的。关键词：工程咨询；工程项目；作用 引言 前期工程咨询，对工程的前期决策有着一定的辅助作用，也会影响到工程的设计、结构、功能等方面，不仅如此，前期工程咨询也和建筑工程的经济效益有着较大的联系，所以可以看出前期工程咨询对于建筑工程来说是比较重要的。本文对于前期工程咨询工作所起到的作用进行了详细的分析，并且给以后有关工作的开展提供了一定的保障。 一、前期工程咨询的基本概述 （一）前期工程咨询工作的主要内容 为了提高建筑工程项目的综合价值评估质量，重视与落实前期工程咨询工作责任十分重要，主要是因为前期工程咨询不仅可以对建筑工程项目进行价值评估，还能够对建筑工程项目的可行性与可操作性进行对比分析，同时为建筑工程项目后期管理工作提供准确有效的参考，进而推动建筑企业良好发展。因此，建筑企业必须重视前期工程咨询工作，认真落实前期工程咨询内容，一般来说前期工程咨询工作的主要内容包括以下方面：第一，对建筑工程项目的投资、核准以及相关资金申请环节等进行合理有效评估，提高建筑工程项目经济效益评估的准确性，为建筑企业提供准确科学的选择依据。第二，制定与审核建筑工程项目的申请报告与建设方案。对建筑工程项目的综合价值进行准确评估后，审核建筑工程项目的可行性研究报告，确保其合理性与科学性。除此之外，还要对建筑工程项目各项数据信息进行汇总、分析，然后根据分析的数据结果制定合理、有效的工程项目建设方案，为工程项目后期管理提供科学参考。还需要注意的是前期工程咨询还要对建筑工程项目各项报告的准确性与规范性进行检查，提高建筑工程项目报告编制水平。（二）前期工程咨询的实施现状 前期工程咨询对提高建筑工程项目建设水平有至关重要的作用，与建筑工程项目的经济效益有直接关系。但是在建筑工程项目实际实施过程中，一些建筑企业为了节省经济投入，忽视前期工程咨询对建筑工程项目实施质量的影响，不开展前期工程咨询工作，降低工程项目经济效益。并且由于没有做好前期工程咨询工作，工程项目的造价成本控制与工程管理水平都比较低，在一定程度上影响了建筑行业的良好发展，也在很大程度上影响建筑企业的经济收益，不利于建筑企业的长远发展。 二、前期工程咨询对建筑工程项目的作用分析（一）提高建筑工程项目服务水平 在建筑工程项目实施之前，需要制定规范的标准的可行性研究报告，研究报告涉及的主要内容包括建筑工程项目的基本情况与信息、工程项目的业主的基本情况、工程项目的选址、工程项目的地质勘探资料、工程项目的整体布局与规划以及工程项目实施方案等。其中，工程项目的基本信息主要包括工程用地规划面积、工程整体规模、建筑工程的功能与用途以及建筑建设标准等；项目业主的基本情况也就是业主公司的基本情况包括建设单位的成立时间、注册资金、机构组织情况以及发展状态等；工程项目选址主要就是建筑的地理位置；而地质勘探资料主要包括建筑工程项目所处位置的水文条件、地质条件、地形地貌以及气候等信息。建筑工程项目的可行性研究报告涉及的内容比较复杂，研究报告的合理性与科学性对建筑工程项目的实施有至关重要的影响，不可马虎。而通过前期工程咨询，可以对制定的建筑工程项目研究报告进行不断改进、调整与修正，提高建筑工程项目研究报告的可行性与可操作性，从而为建筑工程项目正常开展与顺利实施打好坚实基础，对提升建筑工程项目整体服务水平有重要作用。（二）提高建筑工程项目经济效益评估的合理性追求较高的经济效益是建筑企业的首要目标，因此，在建筑工程项目实施之前，对项目进行经济效益评估是工程项目实施之前的重要工作环节。只有合理、准确评估经济效益，才能制定出最佳建设方案，实现经济效益最大化，这就属于前期工程咨询的工作内容之一。在建筑工程项目实施之前，进行前期工程咨询可以对建筑工程项目的经济效益进行综合评估，并且能够对建筑工程项目中各项数据参数进行对比分析，然后对各项数据参数进行反复论证，最后根据论证出来的结果制定最合理、最科学的建筑工程项目经济效益评估报告书。除此之外，通过前期咨询制定的建筑工程项目价值评估报告书中还包括对工程项目的风险分析内容，方便工程项目相关单位及时制定合理的科学的工程项目实施方案，确保工程项目能够顺利实施。因此，在建筑工程项目实施之前，开展有效的前期工程咨询工作能够大大提高工程项目经济效益评估的合理性，对推动建筑行业的发展十分有利。 三、前期工程咨询工作的迫切性 （一）政府高度重视 现阶段建筑行业对于国民经济来说是比较重要的，建筑行业的发展直接影响到了经济的发展，是国民经济的重要组成部分，很多关乎到国计民生的大型工程建设项目如葛洲坝、小浪底等都是由政府负责，所以在开展前期工程咨询工作的时候都是由政府负责，只有政府部门高度重视这项工作，前期咨询工作才可以得到更加显著的发展。（二）行业大力推广，帮助完成工程建设目标要是没有前期工程咨询工作，建筑项目就比较容易出现投资浪费、返工、投入和产出不成正比的情况，而且项目社会影响和效益比不能做到心中有数，只是在盲目的干。所以迫切需要建筑行业在进行工程建设之前都要开展咨询评估工作。对于项目存在的不足，在前期规划时及时的进行处理，预先控制工程的整体性，这样可以确保后期工程能够顺利完成[1]。（三）提升对开放式建筑企业的咨询能力
工程总体概述
1.工程总体概述 1.1工程概况 1.1.1工程概况 工程名称：私人公寓住房新建工程 工程地点：茂名市 建设单位：荣基建筑公司 设计单位：荣基建筑公司 工程规模：总建筑面积约1976.7平方米，其中地上:1760.7,地下：216平方米结构类型：钢筋混凝土框架结构 质量要求：工程质量要求达到合格工程 工期：180日历天 承包方式：由中标单位对招标范围内的工程实行工程施工总承包，包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工。 1.1.2招标范围及承包方式 1、招标范围 按招标单位提供的招标文件、施工图纸和有关资料及说明。
2、承包形式 包工、包料、包质量、包工期、包安全文明施工。 1.2工程特点、重点、难点及解决方案 1.2.1本工程施工组织管理方面主要特点、重点、难点 1、本工程属于天然地基 2、基础为独立基础及条形基础梁。 3、结构形式复杂，柱多为异形柱。 4、应用新技术、新工艺和新材料多，质量要求高， 5.各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。 针对上述特点，我司将采取高投入，严管理的办法，主要以人力资源、设备资源、资金资源来作为工程施工的资源保证。通过加强管理，使工作有序的展开，高效地运转。 6、地砖施工的面积比较大，所以地面抛光砖铺贴的质量是本工程的关键。1.2.2施工管理主要策略及其解决措施 1、科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破；
2、利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。 3、利用专业厂商和专业队伍参与施工。 4、利用社会资源为工人后勤工作生活提供保障。 5、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。 6、储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。 7、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。 8、建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。 9、与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。 1.3施工部署 一、组织部署 目前我单位已为私人公寓住房新建工程施工项目配备组织了优良的装修施工队伍和项目经理。建筑材料方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。
《工程项目咨询概论》试题与答案点评
2004 年((工程咨询概论》试题答案与点评 一、单项选择题(共60 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1．工程咨询应重点关注社会效益的项目是()。 A．房地产项目 B．环保项目 C．石化项目 D．通讯项目 2．建设项目前期工程咨询的质量，在专门大程度上取决于对各项()分析的深度和广度。 A．优势条件
B．约束条件 C．资源条件 D．外部条件 答案：[B] 3．明确项目周期以及各个时期的任务，有利于建立科学的()体系。 A．实施治理 B．项目治理 C．治理信息 D．咨询评价 答案：[B] 点评：任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性过程，项目各个时期的时点不同，工作 任务也不同，明确项目周期以及各个时期的任务，有利于统筹安排，建立科学的项目治理体 系。 4．项目决策治理是指()对项目的治理。 A．投资者 B．公司监事会
C．项目法人 D．政府机构 答案：[A] 点评：从治理层次上划分，能够把项目划分为项目出资人治理和项目业主治理两个层次。前 者要紧是指项目投资者、贷款银行以及其他的资金来源提供者等对项目的治理。后者是指项 目实施的执行机构对项目的治理，要紧是项目法人对项目的治理。 5．技术知识的开发和讲明不是咨询服务，只有运用技术知识()才是工程咨询服务。 A．了解项目的问题 B．解决工程实际问题 C．调查工程实际问题 D．分析工程实际问题 答案：[B] 6．工程咨询的公正性原则，要求在调查研究、分析问题、做出推断和提出建议的时候，保 持客观、公平和公正，遵守()。
A．法律法规 B．实事求是原则 C．事物进展规律 D．职业道德 答案：[D] 点评：工程咨询是原则性、政策性专门强的工作，既要忠实地为托付方服务，又不能完全以委 托方中意度作为评价工作好坏的唯一标准。工程咨询单位及其执业人员要恪守职业道德，不 应单纯从自身利益动身，谁给钞票就替谁讲话。 7．1985 年我国政府决定对投资项目实行()的制度。 A．项目可行性研究 B．项目可研评估 C．先评估、后决策 D．先设计、后施工 答案：[C] 点评：1985 年我国政府决定对投资项目实行“先评估，后决策”的制度，规定建设项目， 特不是大中型差不多建设项目和限额以上的技术改造项目，都必
改造项目设计和体会
现代物业?新建设 2012年第11卷第7期现代建设 Modern Construction 引言 近几年，随着我国国民经济的迅速增长，城市发展不断加快，房地产行业也进入快速发展期，“拆旧建新”的房地产改造项目不断增多，这对房地产设计单位既是机遇，又是挑战。机遇是有更多的项目去完成，挑战是要求更严格，行业竞争更加激烈。如何加强和完善改造项目的设计，使设计出来的产品具有更好的销售市场，产品更有识别性，产品利润更多，是每一家项目设计单位追求的目标。 但在追求利润的同时，我们不能忘记项目设计的初衷。如何在利润与区域改造这两者之间找到平衡点，让改造项目的设计做到完美一直是我们探索的重点。探讨改造项目的设计已经成为房地产项目设计研究中必不可少的一部分，具有非常重要的现实意义。因此，本文以具体项目为例，就改造项目的设计谈几点体会。 1 改造项目管理现状 改造项目，是相对于新建工程而言的，具有一定的特殊性。改造项目是将改造区域内建筑物、园林等重新布局，以达到新的应用目标。改造项目的特点主要有：①区域面积和形状、周边环境已经确定且不能更改；②要尽可能利用已有资源节省成本。 目前，随着城市的发展，房地产改造项目越来越多，设计技术与管理已日趋成熟，但仍然存在一些问题，如：①一味追求利润，改造项目造价太高；②现场勘探、现状调查不准确，空间布局不合理；③设计未体现出以人为本的理念。 目前改造项目中存在的问题，多数是由于项目设计不合理引起的，下面笔者就深圳市松岗改造项目的设计谈谈自己的认识。 2 深圳松岗改造项目概述 由于深圳市政府推动产业升级，深圳松岗作为深圳市最早发展的工业重镇，被列为全区产业升级工作试点单位。根据规划，拟定将深圳市宝安区松岗溪头村工业区改造为住宅小区。该项目位于深圳市松岗新城规划区域，该区域环境资源条件如下： 建筑面积：共8.4万㎡。其中：住宅面积为7.2万㎡，容积率为2.8； 区位：位于深圳西北部，在西部发展轴107国道交通主轴线上； 交通：靠近城市主干道、宝安大道、外环快速路等主干道，交通便利； 环境：区域内居民经济条件一般，周边居住环境杂乱，紧邻国道与医院。 总体分析：改造区域内交通条件较好，无突出的优势资源，周边环境资源一般，噪音及医院的负面影响明显，项目设计时应尽量避开这些劣势。但是由于松岗经济的发展，松岗建设项目的档次逐渐提高，本项目力求打造所在区域居住极致标杆。 3 深圳松岗改造项目设计和体会 根据笔者多年来对房地产改造项目设计的研究及实践经验，现就改造项目设计，谈以下几点体会认识： 3.1 项目定位是前提 项目定位包括拟建产品的档次、销售市场、目标客户 浅析改造项目设计和体会 方文台 （广东 深圳 518000） 摘 要：针对改造项目在城市发展中的实际情况，从加强改造项目的设计，使之更好地满足客户的需求出发，概述了深圳松岗改造项目，探讨了城市发展中改造项目设计中存在的问题及对整个城市发展的重要意义，从而进一步针对改造项目的设计谈了几点体会。 关键词：房地产；改造项目；设计和体会 中图分类号：TU241 文献标识码：A 文章编号：1671-8089（2012）07-0024-02 ［作者简介］ 方文台（1976- ），男，深圳人，研究方向：建筑设 计及房地产设计管理。 – 24 –
2012年咨询工程师《工程咨询概论》考点资料
一、工程咨询基本内容第一部分：考情分析 1．历年 考题分值统计表 命题点题型2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 第一章概述 工程咨询的概念 单项选择题 3 1 2 2 2 3 多项选择题 4 2 4 2 2 工程咨询与投资建设 单项选择题 1 3 1 多项选择题 2 4 2 工程咨询与投资项目管 理 单项选择题 1 1 2 5 2 3 2 多项选择题 2 8 8 6 2 8 工程咨询在经济建设中 的作用 单项选择题 3 1 1 多项选择题 4 4 工程咨询业发展沿革 单项选择题 2 1 1 3 1 2 多项选择题 2 2 2 2．本章内容属于本书的基础内容，提及诸多概念，考生要弄清楚其含义。考点主要集中在：工程咨询的原则（重点）、工程咨询的特点、我国现行的工程咨询业务范围、投资的定义与分类、项目的性质、国际上一般项目分类及关注点、世行项目周期的划分和我国项目周期的划分（重点）、项目管理层次和工程咨询（重点）、工程咨询服务对象、工程咨询业发展史等。 第二部分：知识点 1．本章知识框架：
2．本章考试大纲要求： （1）工程咨询的原则、特点、范围。 （2）投资建设与工程咨询的关系。 （3）投资项目、项目周期、项目管理层次和相应的工程咨询服务。 （4）工程咨询在经济建设中的作用及服务对象。 （5）国内外工程咨询发展沿革。 3．重难点内容 根据历年考题情况，考生复习的重点有：工程咨询的概念、工程咨询原则、项目生命周期、项目管理等。 第三部分：系统讲解 第一节工程咨询的概念（P1～5） 本节知识框架： 一、工程咨询的含义（P1～2） （一）咨询的含义 咨询是运用知识、技能、经验、信息提供服务的脑力劳动，旨在为他人出谋划策，帮助解决疑难问题。 咨询与决策的关系，是建言与“纳谏”的关系。 （二）工程咨询的含义 遵循的原则：独立、科学、公正
项目方案提纲
项目方案提纲 一、项目概述 二、项目的目标与任务 1．项目确定的研究目标与任务需求分析 2．项目目标与任务解决的主要技术难点和问题分析 三、现有工作基础与优势 1．国内外现有技术、知识产权和技术标准现状及预期分析2．项目申请单位及主要参与单位研究基础（已有的研究开发经历，科技成果、科研条件与研究开发队伍现状等） 四、任务分解与考核指标 1．项目研究内容、技术路线和创新点 2．主要技术指标（如形成的知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平，与国内外同类技术或产品的竞争分析，满足项目所依托的重大工程建设或重大装备研制的需求情况等） 3．主要经济、社会、环境效益（如技术及产品应用产业化前景，在项目实施期内能够形成的市场规模与效益，对保障国家安全、促进社会可持续发展及提升我国相关产业竞争力的作用等） 4．项目实施中可能形成的示范基地、中试线、生产线及其规模 5．人才队伍建设 6．其他应考核的指标 五、经费预算 1．项目总投资预算、各项任务经费分配及分年度经费需求2．资金筹措方案及配套资金落实措施
六、项目的年度计划及年度目标 1．项目进度安排 4
2．项目各年度目标及考核指标 七、实施机制 1．项目的组织管理措施 2．项目参与单位的任务分工 3．产学研结合模式 4．知识产权与成果管理及权益分配 八、项目负责人及参加项目主要人员情况1．项目负责人简介 2．项目负责人及主要参加人员 十、其他需要说明的事项 十一、有关附件 1．相关科研成果、专利等知识产权证明材料；
2．项目相关技术领域的专利检索、科技查新报告，知识产权与技术标准分析报告； 3．项目配套资金来源（如贷款、地方部门匹配资金等）的证明材料； 4．中试或产业化所需相关产品生产的许可证明文件； 5．各参与单位联合申报项目的证明文件； 6．与项目相关的其他证明材料或文件等。
1-总体概述：施工组织总体设想、方案针对性
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性 及施工标段划分 第一章施工组织整体设想 一、工程概况： 1、建设单位：南京市浦口区人民政府江浦街道办事处。 2、项目名称：浦口区江浦街道东门新村等3个小区环境综合整治工程东门新村、鑫海新寓、城市花园综合整治工程。 3、工程地点：浦口区江浦街道东门新村、鑫海新寓和城市花园三个小区。 4、招标范围：东门新村片区雨污分流、道路整治出新；鑫海公寓雨污分流、道路整治出新；城市花园片区雨污分流、道路整治出新及绿化出新。 5、计划工期：45日历天。 6、投标有效期及投标保证金有效期：90天。 第二章工程目标 第一节施工总目标 1. 工程质量目标：符合国家质量验收标准。 2. 工程进度目标：响应招标文件要求，确保45日历天完成本工程 3. 安全生产、文明施工管理目标：达到南京市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。 4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。 第二节施工前准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理
化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，冬雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，做好各项材料试验工作，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 7、确定倒土场、取土坑及灰土拌和场地 8、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、材料堆放处、材料加工棚及值班房等，并选好位置作为机械停置处。 第三节施工组织指导思想 施工区域及专业划分 一、施工组织指导思想 1、本工程是否能够按要求完工，关键因素在于具体负责现场施工的管理团队上，本公司将派精炼的、团队协作能力强的专业项目管理团队进行现场管理并根据工程的实际特点编制全面的项目部组织机构和安全管理、进度控制、质量管理、文明施工等专项领导小组，保证责任落实人，实行岗位责任制。 2、本工程拟根据工程实际情况编制完善的制度（如岗位职责、质量控制程序、进度控制程序、信息处理程序、质量保证体系、安全保证体系、环境保证体系等）。
工程咨询行业概述
工程咨询 工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。 工程咨询行业是典型的投资驱动型行业，投资景气度与工程咨询行业景气度线性相关。过去十年是我国经济快速发展的十年，也是投资驱动经济发展的十年，更是工程咨询快速发展的十年。但是从2011年起，我国经济遇到了前所未有的调整，外部需求疲弱，内需不振，使得投资下滑，直接影响工程咨询行业的发展速度。 数据显示，2012年我国工程咨询行业营业收入增速为15%左右，远远低于近五年来25%的平均增速。引发增速放缓的直接原因是我国固定资产投资增速的放缓，工程建设项目开工量减少。从另外一个方面来说，这也是必然趋势，因为我国经济发展还要面临多数行业产能过剩的局面。 同时，从产能过剩及政策层面上来说，如何解决过剩产能是政府在接下来将重点解决的问题。外需不振的局面使得吸收产能过剩的任务只能转回国内市场，启动内需，这也符合我国经济发展的目的，使经济发展的成果由老百姓共享，生活的更幸福。因
此，在这种背景下，固定资产投资增速保持缓慢发展是合乎逻辑的，也符合当前经济发展趋势的。 工程咨询在国际上已有一百多年历史，在中国则是改革开放后出现的新事物、新用语。 根据《工程咨询业管理暂行办法》规定，工程咨询的业务范围包括下述四个方面： 一、为国家、行业、地区、城镇、工业区等的经济发展提供规划和政策咨询或专题咨询； 二、为国内外各类工程项目提供全过程或分阶段的咨询； 三、为现有企业的技术改造和管理提供咨询； 四、为国内外客户提供投资选择、市场调查、概预算审查和资产评估等咨询服务。
线路改造项目实施方案00
线路改造项目实施方案 一、调研情况概述 1.初中教学楼始建于1993年左右，属于砖混建筑结构，地上三层（每层19间），现共有教学班18个（54间），办公室2间，近几年在国家对农村学校的大力投资下，学校的教学设施及办学条件在不断的改变。大功率用电器越来越多（主要是空调、多媒体设备等），原来改造的线路已不堪重负，再加上电线使用多年，线路凌乱、老化现象严重，插座和照明灯具也是故障频发，给教学楼及师生人身安全带来不安全因素，为保障空调及多媒体设备用电安全，需要对该楼进行电器线路改造升级。 2.教工宿办楼和学生宿舍楼建成后由于原来的线路在外墙上拉起室外线，近两年风刮日晒线皮老化。为了师生人身安全现需要将原线路进行改造更换。 3.电教楼始建于70年代，属于砖混建筑结构，地上二层（每层12间），原来改造的线路已不堪重负，再加上电线使用多年，线路凌乱、老化现象严重，插座和照明灯具也是故障频发，给电教楼及师生人身安全带来不安全因素，为保障用电安全，需要对该楼进行电器线路改造升级。 4.2015年春季开学，我校启用了新食堂。新建的食堂要将原进户线改成地埋线加大线号，及室内电路设计不能供应食堂电器设备的使用。为了不影响食堂正常使用，需要重新设计安装线路。
5.新建学生厕所即将交工使用，无外接线路，现需要架接照明线路。原厕所线路老化，现需要改造。 6.原校园内路灯较少，现需要重新布点安装路灯。 经过我校询价小组市场调研、电话查询，由于该项目技术难度不大，特确定线材、开关和插座等要求施工方提供符合国家标准规范的合格产品就可以。 二、采购方式 在正规的经营商铺采购符合国家标准规范的合格产品，拟采用招标或议标确定具有相关资质的施工单位进行实施本项目。 三、资质条件 1.具有年审合格法人营业执照（副本）、税务登记证；组织机构代码证、银行开户许可证； 2.具有房屋建筑工程施工总承包资质，具有有效的安全生产许可证； 3.项目经理具有项目经理资质证书，电器技术人员和电工作业人员的资质证书。 四、改造实施方案 1.教学楼 （1）将该楼原有线路（从一层配电柜下方）、照明灯具、开关、插座等全部拆除； （2）每层安装一个楼层配电箱（三相100A空气开关、分相分路开关），每个教室安装一个配电盒（20A自动开关、漏电保护器）；
项目一_任务一 客房部概述
任务一客房部概述 一、客房部的地位和作用 酒店主要由客房、餐饮、康体娱乐和商品经营等服务项目组成，而客房是酒店的基本设施和商务、旅游投宿的物质承担者，因此客房部在整个酒店部门中有着重要的作用和不可替代的地位。 （一）客房是酒店的基本设施和主体部分 人们外出旅行和商务活动，首先必须有地方住宿、休息，以消除旅途的疲劳，保持身体的健康，这是旅游和商务活动能够持续进行的基本条件。客房就是人们旅游投宿的物质承担者，是酒店的最基本设施。 从建筑面积来看，客房面积一般占酒店总面积的60%左右。如果加上客房产品营销活动所必需的前厅、洗衣房、库房等部门，总面积可达80%左右。从酒店经营活动所必需的各种设备、物料用品来看，客房设施、设备及低值易耗品的价值量要占酒店各种物资设备总价值的绝大部分。 知识拓展：如何判断一家酒店的规模？ 判断一家酒店的规模是以客房的数量作为标准的。拥有300间以下客房的酒店为小型酒店；拥有300～600间客房的酒店为中型酒店；拥有600间以上客房的酒店为大型酒店。酒店从业人员的分配也是以客房数量为标准的，一般每间客房配备1.2～1.5个人，并且客房管理系统需要的管理人员和服务人员要占整个酒店从业人员的30％左右。酒店综合服务设施的数量一般也由客房数量决定，盲目配置将导致闲置浪费。 （二）客房收入是酒店经济收入和利润的主要来源 酒店的经济收入主要来源于客房收入、餐饮收入和综合服务设施收入这三部分。其中，客房收入是酒店收入的主要来源，一般占酒店总收入的50％左右，而且客房收入较其他部门收入要稳定。并且，因客房经营成本比餐饮部、商场部等都小，所以其利润是酒店利润的主要来源。 （三）客房是带动酒店一切经济活动的枢纽
项目概述和总体要求
一、项目概述和总体要求 本次采购项目为福州市鼓楼区鼓东街道办事处立体绿化苗木种植采购项目，竞价人应按照磋商文件所提出的服务的要求，选择具有最佳性方案前来竞价，以充分显示竞价人的竞争实力。 二、项目要求 (一) 苗木清单 1、高度与冠幅: 高度为自然高度，土球或种植袋高度不计入苗木高度; 冠幅为合理修剪后冠幅。 2、株型要求: 灌木与球型植物要求树冠饱满、匀称(灌木蓬径投影面直径的最大值与最小值之比小于1.5)，乔木要求枝条分布均匀，树干基本挺直。 3、苗木生长茂盛，姿态优美，无病虫害。枝条修剪合理，剪口平滑无劈裂。 4、土球坚实不松散，土球规格为苗木胸径的6 倍。树干通直，树冠分枝均匀。 5、关于假植苗的定义: 要求规格的苗木经过断根迁地移植，一定时间生长恢复后，原有士球保持完好，树冠根系恢复功能，生长平衡自然。具体要求为: (1) 明显经过移植过程，原土球完好，新生根系已初木质化，恢复吸收功能; (2) 种植时间经过越冬期后至少三个月以上; (3) 移植苗明显有新生长的健康根系和第三级分标，形成合同要求的冠幅标准: (4) 移植地到交货地点、运输时间不超过24 小时。 6、苗木必须健康，新鲜，无病虫害，无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化。 (三) 项目相关要求: 1、竞价人须负责全部苗木的包装、运输、保险、装卸、种植、养护、交付验收和相应的技术培训、指导、售后服务等。 2、本项目交付验收所需的一切辅材如招标文件无具体要求的，由竞价人根据采购人案需要和现场提供，实际使用数量与竞价人的投标数量不符时不对合同单价产生变更。 3、竞价人应根精招标范围列表的内容在技术规格对比表中遥项应答，并在货物说明一览表中提供投标方案，苗术的实际产地、技术规格参数等详细的技术资料，以及对苗木培育、转移工艺、修剪、组织方案等作详细说明。任何由于含糊不清的表示造成对评标结果的影响均由竞价人负责。 4、各竞价人应根据本招标文件的要求及国家、行业标准、规范作出投标响应。
一、项目概述
一、项目概述 1、黄黄高速公路管理处所辖武英高速公路团陂、罗田、杨柳、鄂皖站收费广场消防系统改造； 2、麻武高速公路红安、木子店、鄂东收费广场消防系统改造； 3、九江北引道黄梅南收费广场消防系统改造。 改造工程费用约为208.51万元。 二、技术要求 本监理项目服务包括但不限于以下内容： 1、质量控制 质量控制目标：合格。 （1）依据采购文件、响应文件、合同和设计单位制定的工程及设备采购的技术规范，审查、监督、控制工程及设备采购质量； （2）采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制项目工程质量； （3）根据各子项目的特点，制定包括验收标准，验收方法和质量控制措施在内的详细监理控制方案； （4）编制重大质量问题的处理预案，包括系统建设过程中可能出现的重大质量问题的处理预案； （5）组织系统建设中事故的原因调查、问题分析、问题评估、事故处理； （6）组织系统建设质量检查、试运行测试和验收； （7）督促子项承包人整改存在问题； （8）参与工程竣工验收和交接； （9）跟踪项目内工程及设备采购在质保期内的运行状况。 2、进度控制 进度控制目标：严格按照采购文件和监理合同的工期要求，确保在规定的施工期内完成本项目。
（1）审查各子项目的系统建设进度计划，监督计划的执行； （2）采用先进的项目管理工具，如：WBS，甘特图等，确定各子项目建设装的工序顺序，控制项目施工进度； （3）发现系统建设进程未能按计划进行时，要求子项承包人调整或修改计划，采取必要措施加快施工进度，以使实际施工进度符合合同的要求； （4）当系统建设进度拖后可能导致合同工期严重延误时，有责任作详细报告分析原因和提出对策，供采购人采取措施或做出决定。 3、投资控制 投资控制目标：严格按照监理规范要求进行投资控制，工程投资应控制在采购人与承包人所签订的工程合同价款之内。 （1）动态管理跟踪项目建设成本，进行成本、费用控制和分析； （2）审查系统建设进度款申报； （3）严格控制和审查工程变更，没有取得采购人批准，不得进行任何工程变更； （4）审核施工方的工程量清单和工程竣工结算。 4、合同管理 （1）协助采购人与子项承包人签订合同； （2）监督检查子项承包人履行合同； （3）协助采购人处理项目内工程及设备采购实施的每个过程出现的违约、索赔、延期、分项、纠纷调解及仲裁等问题。 5、信息管理 （1）及时向采购人提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档； （2）建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料； （3）督促、检查施工方及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作； （4）转发采购人发出的一切指示、通知和业务联系单； （5）采用图表、统计技术或其他先进的管理方法，定期公布项目质量、进度、成本数
项目计划任务书
【盛学运维信息管理系统】项目计划任务书Project Charter
1文档修订记录 *变化状态：C = 创立，A = 增加，M = 修改，D = 删除文档审批信息
目录 1概述/Introduction (4) 1.1项目标识/Project Identification (4) 1.2目标/Purpose (4) 1.3范围/Scope (4) 1.4缩写和术语/Abbreviations and Terminology (5) 2项目实现方式/Project Strategy (5) 3阶段性时间表/Schedule for Plan Phase (5) 4上线计划/On-line Plan (6) 5工作量估算/Effort Estimation (7) 6资源计划/Resource Plan (7) 6.1人员计划/Human Plan (7) 6.2环境计划/Environment Plan (8) 6.2.1 开发环境 (8) 6.2.2 测试环境 (9) 6.2.3生产环境 (10)
1概述/Introduction 1.1项目标识/Project Identification 项目名称：盛学运维信息管理系统 项目编号：--- 项目经理：王冠华 1.2目标/Purpose 为了充分发挥信息化系统处理数据的优势，用计算机将先进的信息通信业务思想实现，增加管理手段，同时规范运维工作流程，提高运维工作质量，全面管理运维资源，准确评估所辖机构风险。将信息通信业务流程和管理方式用现代信息科技理念深入诠释，从而有效提高风险管理水平和监控能力，提前防范并及时化解风险。 盛学运维信息管理系统建设目标是全面辅助内部运维作业工作，功能建设应集中在辅助办公、运维管理、风险评估、问题整改、运维业务支持等方面。建立以系统化工作流程，实现风险监测，风险预警，逐步推进运维工作对组织改善、风险管理、内部控制和治理过程有效性的提升。 1.3范围/Scope (一)业务功能 1.非现场运维子系统 主要包括运维预警、模型管理、指标分析、运维任务、统计评价模型及数据表、非现场配置管理。 2.运维子系统 主要包括运维工作管理、运维项目作业、评价、处罚、运维档案库、运维管理配置。 3.知识库子系统 主要包括问题词条体系、制度库、电子报告、搜索引擎、知识库配置管理。 4.系统管理子系统
施工组织设计方案总体概述
施工组织设计总体概述 第一节1.1 施工组织设计总说明 首先，我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计单位共同建设好本工程。 通过仔细研究小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。 我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按照国家规范的规定进行施工。 为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。 我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。 第一小节1.2 编制依据 小区给水管网施工工程招标文件》招标项目编号（）、施工图纸、相关施工规范及标准。 第二小节1.3 工程概况 第三小节1.3.1 项目名称、位置、质量、工期 项目名称：给水管网施工工程 建设单位： 建设地点： 设计单位：
招标范围：给水管网。 承包方式：根据招标人提供的本招标工程施工图、相关资料及说明，按招标文件规定的范围、内容和要求，采用固定总价合同形式，由承包人包 材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包；不 允许转包。 建设工期：个日历天 工程质量要求：达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级，争创优 良样板工程。 资金来源：自筹及集资。 第四小节1.3.2 技术标准 设计说明 ①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。 ②生活给水管材和消防管材均选用PE100塑料管，壁厚见下表： ③管道沿地面坡度埋没，管顶埋深不得小于2.0m，管道间净距为400mm。 ④冷水管道与污、雨水及采暖管道交叉处，依实际情况局部上返或下返。 ⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际情况自行设计。 ⑥建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准。 ⑦生活给水管采用J41-16截止阀，消防系统采用对夹式蝶阀。 ⑧生活给水管及消防管过河处直埋，采用钢套管且做防腐，管顶距河底2.0m。 ⑨管道定位以现总图建筑物为基准。 ⑩当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理： ⑴小管径管道让大管径管道。（2）可弯管道让不能弯的管道。（3）压力 管道让自流管道。（4）临时性管道让永久性管道。 . 管道安装：各种管道开槽后，应敷设在原土上，回填土时应分层夯实，然
2021年注册咨询工程师《工程咨询概论》重点考点总结归纳
2021年 注册咨询工程师《工程咨询概论》重点考点总结归纳
第一章概述考试要求 1.了解工程咨询业的起源、国内和国际现状、发展和趋势。 2.掌握工程咨询的概念、性质、原则、特点、业务范围以及在经济建设中的地位和作用。 3.熟悉工程咨询服务的对象和方式，以及工程咨询与项目的关系。第一节工程咨询的概念 一、工程咨询的含义、性质 工程咨询是受客户委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识，为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务。因此，工程咨询业也是智力服务性行业，属第三产业。 二、工程咨询业的原则和特点 （一）工程咨询业的含义工程咨询业是智力服务性行业，运用多种学科知识和经验、现代科学技术管理方法，遵循独立、科学、公正的原则，为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务，以提高宏观和微观的经济效益。 工程咨询者既不是投资者、决策者，也不是项目法人、业主，更不是工程建设实施者，而是为项目及其投资决策和实施提供智力服务的专家、专家集体和单位。 （二）工程咨询的原则 1.独立原则独立是工程咨询的第一属性，即咨询专家独立于客户而
展开工作。 2.科学原则科学是指以知识和经验为基础为客户提供解决方案。经验是实现工程咨询科学性的重要保障。知识、经验、能力和信誉是工程咨询科学性的基本要素。 3.公正原则工程咨询应该维护全局和整体利益，要有宏观意识，坚持可持续发展的原则。 （三）工程咨询业的特点10个 （1）工程咨询服务实际上是完成客户委托的任务。 （2）咨询任务弹性很大，可以全过程咨询，也可以只就某一项工作进行咨询。 （3）每一项咨询任务都是一次性、单独的任务，不可能象物质产品那样批量生产。 （4）咨询的时效性很重要，时间是构成质量要求的一部分。 （5）咨询过程不是以物流为中心而是以智力活动为中心。 （6）咨询工作牵涉面比较广。 （7）建设项目受有关条件的约束性较大。 （8）许多咨询成果是预测性的，要经受历史的考验。因此，咨询质量的评价1除了企业本身的及时评价以外，2还要接受顾客的验收评价，3项目实施过程中的跟踪评价，4项目投产后的后评价。 （9）咨询工作的程序，有的可以固定操作程序，有的不固定操作程序，允许有一定工作弹性。 （10）咨询产品没有批发环节，产销直接见面，适应客户的个性化要
项目概况任务与要求
一、项目概况、任务与要求 广元中心城区地处四川北部山区，隶属广元市，以中低山和山间河谷阶地地貌为主，城区中心地理位置：东经105°48'59.2″，北纬32°25'36.73″。广元中心城区地震小区划工作主要包括以下任务： 1.区域地震活动性评价； 2.区域地震地质背景评价； 3.近场地震活动性与发震构造评价； 4.场地地震危险性概率分析：给出场地未来50年超越概率分别为63%、10%、2%的地震烈度值和基岩水平峰值加速度值及基岩水平加速度反应谱； 5.场地地震工程地质条件勘察及工程地质单元划分； 6.场地地震反应计算及地震动参数小区划：提供广元中心城区小区划范围内，未来50年超越概率分别为63%、10%、2%的地面地震动参数分区； 7.地震地质灾害小区划：对小区划范围内的地震地质灾害进行评价，编制给定概率水平地震作用下的地震地质灾害小区划图。 二、项目执行的工作依据及技术标准 1.《工程场地地震安全性评价》（GB17741-2005） 2.《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001） 3.《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010） 4.《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001） 5.《城市工程地球物理探测规范》（CJJ7-2007 ） 6.《电阻率剖面法技术规程》（DZ/T 0073-93） 7.《电阻率剖面法技术规程》（DZ/T 0073-93） 8.《浅层地震勘查技术规范》（DZ/T 0170-1997） 9.《全球定位系统（GPS）测量规范》（GB/T 18314-2001） 三、工作范围 本项目涉及下列三个工作范围： 1.区域范围 根据相关技术标准，区域范围为场地周围≥150Km的区域。本次工作取东经103?30′～108?00′、北纬30?45′～34?00′作为研究的区域范围，即以小区划