物业保洁服务标准

物业保洁服务标准
物业保洁服务标准

物业保洁服务标准

1 目的

为业户与顾客提供优美、舒适、洁净的生活环境。

2 适用范围

适用于空直物业管理项目的保洁与环境管理服务。

3 保洁服务标准

3.1 基本要求

3.1.1 保洁工应按公司规定统一着装,佩带胸牌,仪容仪表整洁端庄。

3.1.2 遵守物业公司的规章制度,听取业户意见,不断改进工作。

3.1.3 按照保洁服务规范、标准作业规程实现标准化操作。

3.1.4 为业户造一个优美、舒适、洁净的生活环境。

3.1.5 敬业爱岗,爱物物业设施和相关财物。

3.1.6 为顾客、为业户着想,礼貌、周全、主动、热情地配合相关方做好服务工作。3.1.7 确保业户安全,防止对第三者的意外伤害。

3.1.8 保洁服务过程中,防止出现二次污染。

3.2 行为规范

3.2.1 不得穿工服在工作场所闲聊、吸烟、闲转。

3.2.2 不得在通道和客人抢道,员工应顺着墙边走。

3.2.3 手持尘布擦地时,注意形象,禁止用脚擦地,严禁坐在地上清洁。

3.2.4 用拖把拖地时,应注意从左向右,边拖边退;注意动作幅度不要太大,以免将污

水溅到客人身上。

3.2.5 持拖把行走时,应注意竖直提起拖把。

3.2.6 洗拖把时,注意身后客人,以免撞伤。

3.2.7 严禁将垃圾和尘土扫到通道中间。

3.2.8 扫地时和客人保持一定距离,脚步适中,严禁冲撞和阻挡客人。注意回避客人。

注意扫把不要离地太高。

3.2.9 严禁员工双手抱肩、手插口袋及斜靠在墙面、柱面。

3.2.10 严禁在工作场所大声叫喊和奔跑。

3.2.11 待人接物要求有礼貌,注意使用礼貌用语。

3.2.12 上班期间不得会客,如有急事应在办公室会客,并经得上级同意。

3.2.13 工作要精神饱满,操作要符合规范。

3.2.14 严禁和客人争吵,严禁和同事争吵或嬉戏打闹。

3.2.15 禁止在工作现场任何地方坐下,应在指定地方休息。

3.2.16 注意工具的清洁,且将工具整齐的摆放在工具间内。

3.3 仪容仪表标准

3.3.1 员工上班时必须穿着整洁的工作服,戴好工牌。要求制服干净平整无破损并扣好

所有纽扣。保洁员要求穿黑色袜子和平板布鞋,鞋子不得露脚趾。

3.3.2 男士头发必须整齐,不留长发和怪发型,鬓角不过耳,必须每天刮胡须。

3.3.3 女士头发不过肩,过肩必须盘起。

3.3.4 不得佩戴饰物和留长指甲,要经常修剪指甲。

3.3.5 制服口袋不得装与工作无关的东西。

3.3.6 勤洗手洗脸,并保持鞋子的干净。

3.4 礼貌礼节的要求

3.4.1 与人讲话时要面带微笑注视对方,并随时注意会带给对方的问题。

3.4.2 必须时刻使用礼貌用语,如:请、对不起、打扰了、谢谢、麻烦您等。

3.4.3 随时注意向管理人员和客人问好致意。

3.4.4 客人问路回答时严禁随手用工具或手指指引,应四指并拢,手臂弯曲,用手势指出方向。

3.4.5 做错事时,必须首先道歉,请求谅解,严禁强词夺理。

3.4.6 遇到有关公司投诉时,无论是否与己相关,首先应代表公司向甲方或客人道歉,不得讲“不是我的事”、“我不知道”等语言。

3.4.7 得到任何人帮助时,应表示感谢。

3.4.8 得到表扬时,应回答“谢谢,这是我应该做的”。

3.4.9 不得直接拒绝业户的要求,当无法做到时,应尽量给对方解释,以求谅解。

3.5 服务质量要求

3.5.1 不同材质的地表面应保持材料的原有色泽,无雾花现象出现。砖面、拼缝、层板

伸缩缝护罩面、货架底座空间、边沿线等应光洁,无积垢、灰尘、纸屑、残渣、水迹和胶黏物等,保持地面干燥清洁。

3.5.2 内墙面、天花、顶角、转角及墙踢脚等处应保持粉刷涂料原色,无积尘、霉斑和

蜘蛛网。

3.5.3 玻璃门、玻璃窗等表面应洁净、明亮,无水迹、指印和张贴物。

3.5.4 窗台及上下四周接缝处等应光洁,无灰尘、水迹和霉斑。

3.5.5 门面、门框、门背等处应保持本色光泽、花纹清晰,无油迹和灰尘,金属门饰、

门锁、门附件等应保持金属光亮,无锈斑、污迹和水迹。

3.6 各类设施保洁服务标准质量要求

3.6.1自动扶梯和垂直电梯

a) 扶梯金属踏板表面无锈斑和污迹,槽缝无残留垃圾。

b)扶梯不锈钢裙边或玻璃挡板等表面无水迹和污迹。橡胶护手表面应保持光洁,无胶黏物及油迹。

c) 垂直梯召唤面板应光亮,无指印和污迹。

d) 垂直梯电梯轿厢门和内壁面应保持光亮洁净,无指印、污迹和胶黏物。

e) 垂直梯地面无灰尘、脚印、纸屑和胶黏物。

3.6.2 其它设施保洁服务质量要求

a) 照明灯具(包括应急灯)应保持清洁明亮,灯具无积尘。

b) 灯罩应明亮,无灰尘和蜘蛛网。

c) 各楼层的风机和风口百叶窗无积尘、油垢和蜘蛛网。

d) 消防排烟装置、报警装置和外漏管道应无积尘和污迹。

e) 消火栓箱玻璃应清洁明亮,箱内消防带、水嘴,阀门无积尘。

3.7物业公共区域保洁服务质量要求

3.7.1 办公区域

a) 办公区域会议室、领导办公室的木制家具、沙发等应保持表面光洁,无灰尘。

b) 辅助设施的物体表面无积尘和污迹。

3.7.2 大堂

大堂环境应整洁,墙面应清洁光亮,地面无纸屑和水迹。

3.7.3 室内走道

a) 门、闭门器的清洁要求见本标准3.2.5。

b) 楼梯无痰迹、油污、纸屑和废弃垃圾。

c) 扶手栏杆应洁净,无污迹和灰尘。

d) 通道指示牌、警示牌、通告栏、金属牌等的清洁要求见本3.4.3 a。

3.7.4 洗手间

a) 镜面应明净,无水迹、指印和雾水。

b) 洗手盆和台面应有光泽,无积垢,锈迹、皂迹和污垢。

c) 便斗内应放置卫生球,无黄斑、烟头、锈迹和污垢。

d) 坐便器外部无污垢,内部无黄斑。

e) 废纸篓无污迹和臭味。

f) 烟灰缸表面无积垢,内部无黄斑,缸内烟蒂不超过5个。

g) 地面无污秽物、水迹和脚印。

3.7.5 写字楼茶水间

a) 水池内无茶叶残杂物,水池落水口无异味散发。

b)垃圾桶盖保持封闭状态,盖与桶原配,垃圾不得超出桶口,桶表面无污迹,桶内无积水和异味散发。

3.7.6 架空层休闲区域

a) 座椅应保持清洁,无脚印、水迹和污迹。

b) 烟灰缸清洁要求见本标准3.3.4 f。

c) 地面应保持整洁,花盆内无烟蒂、杂物,叶表面无灰尘。

3.7.7 门前区域

a) 门前金属标牌和大理石表面应保持光亮、光滑、光亮,无水迹和灰尘。

b) 平台台阶应保持清洁,无纸屑、痰迹和污迹。

3.7.8 外围场地

a) 外围场地应保持干净、平整,无积水、残叶和垃圾。

b) 门前无泥沙,花坛内无烟蒂、杂物,走道和路边无废弃物。

3.7.9 外墙立面

首层外墙立面保持材料原有光泽,无积尘和污迹。

3.7.10 地下车库

a) 车库地面无积水、积尘、油迹和垃圾。

b) 照明灯具清洁要求见3.3.2 b。

c) 消防设施清洁见本标准3.3.2 d和e。

d) 车库标识标牌清洁要求见本标准3.4.3 a。

e) 车库应定期喷洒灭害药水进行消毒处理,定期建议送排风,保持空气流通,无异味。

3.7.11 天台和天沟

a) 天台应保持清洁、无垃圾、烟蒂和堆积物。

b) 天沟无淤泥、杂物,保持流水畅通。

3.7.11 工具间

工具间应保持清洁,地面无积尘,墙面无霉斑,工具存放应清洁,无污迹。

3.7.12 垃圾放置处

a) 垃圾放置处应定期消毒,保持干净、卫生,周边无垃圾、蚊蝇、污水和臭味。

b) 可回收垃圾,在制定区域存放,没有乱堆乱放。

3.7.13 植物小品

所有植物花盆内无杂物,花盆外无尘、无污迹,花盆底座无污迹、无积水。

3.8材料分类保洁服务质量要求

见下表

物业项目保洁服务方案书

物业项目保洁服务 方案书

物业项目保洁服务 方 案 书 投标人(盖法人公章):----------------------------------------------------------------- 法人代表或授权委托人(签字或盖章):-------------------------------------------- 编制日期:

目录(一) 目录………………………………………………………………………………… 2 一、公司概况 (1)公司简介 (4) (2)公司背景资料 (5) (3)业务范 围………………………………………………………… (5) (4)公司运作情 况…………………………………………………………… (6) (5)主要客户介绍 (8) 二、接管程序 (1)场地接管操作规程及现场保洁整改 (10)

三、组织设计与实施 (1)服务宗旨、目标、模式及方法 (11) (2)管理架构 (12) (3)管理机制 (13) 四、清洁报价 (15) (1)报价分析明细表 (16) 五、服务范围、人员配置及器材配置 (1)、人员岗位配置 (17) (2)、工具材料配置 (18) (3)、主要机械配置 (19) 六、服务承诺书 (20) 七、施工技术指引 (1)、专项清洁技术指引 (21)

(2)、紧急情况应急指引 (28) 八、质量保证体系及措施 (1)、人力资源管理 (30) (2)、员工素质要求 (30) 目录(二) (3)、培训体系 (31) (4)、人性化管理方案 (32) (5)、奖惩条例 (33) 九、安全文明管理措施 (1)、清洁服务安全管理措施 (39) (2)、文明管理措施 (43) 十、清洁保洁标准 (1)保洁标准 (48) 十一、法定代表人身份证明

商业物业管理配置标准

商业物业项目管理配置标准 一、人员配置 1、组织架构 2、配置标准 3、岗位职责 (1)项目经理岗位职责 a) 贯彻国家、地方、行业主管部门各项法律法规,执行公司各项规章制度; b) 负责制定本项目经理部的各项规章制度、工作标准、工作流程等; c) 根据公司、物业部的要求,结合各项目的实际情况,制定的项目部的工作计划、工作总结、年度预算以及工作目标等; d) 负责项目各项工作的日常管理、调配,各岗位员工的现场管理、指派、安排等; e) 协助招商部做好项目招商工作,与客户良好的关系、定期走访重要客户(包括公共关系、能源配套等); f) 对外协单位服务质量进行监督、检查,并每月进行评估、审核; g) 项目部各项请示、报告、对外的公文等文件的审批、上报工作; h) 负责本项目员工考勤、加值班管理及绩效考核工作; i) 负责本项目安全工作管理; j) 本项目所管设备设施、工具器具等以及固定资产、低值易耗品的管理; k) 加强各项目间及公司各部门间的沟通,协调、配合项目及部门间的工作;l) 其他日常及突发性工作的处理; m) 完成领导交办的各项工作。 (2)维修组长岗位职责 a) 负责监督执行公司的各项规章制度,结合各项目实际,制定维修部门各项管

理制度、工作标准等,对项目维修实施全面管理; b) 负责制定项目维修部工作计划、年度预算以及维修日常的工作方案流程等,报公司审批; c) 根据工作计划,制定项目设备设施及房屋年度维护保养、大中修计划并监督落实情况; d) 督促检查各项规章制度的落实,组织员工学习业务知识和形体仪表训练,提高全体队员的整体素质; e) 日常管理维修工的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例; f) 项目能源消耗统计、分析报告,制定能源节能降耗方案并组织实施; g) 负责项目各种突发事件紧急预案的具体编制与实施工作; h) 负责组织本部门员工协助项目部的其他工作; i) 完成领导交办的各项工作。 (3)保安组长岗位职责 a) 负责建立健全保安部各项管理制度,对物业辖区的治安、消防、车辆交通管理工作实施全面管理; b) 负责制定保安部的年度工作计划、年度预算、各项目保安管理方案等,报公司审批,按计划实施各项工作; c) 督促检查各项规章制度的落实,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,提高全体队员的整体素质; d) 日常管理保安队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例; e) 负责各项目各类消防器材、安防器材的检查和管理工作,保障各项目消防系统、安防保卫工作的正常运行;

物业保洁知识实操培训教程

物业保洁知识实操培训教程 物业保洁知识实操培训教程 一、”家务”与”服务”的定位 1.1 员工角色与身份的转换,多为中年妇女组成,不可将惯有操持家务作法带入现场服务。 1.2 面对不同公共服务场所,物业设施,服务要求的改变。 1.3 服务定位:服务性物业管理公司,一切以客户为中心。 一切包括:心态、出发点、作事方法、说话言语等等。 1.4 明确”客户永远是对的”的服务心态。 1.5 用心服务,称职管理。以谦让心态面对,无须分辨对错。 二、工作区域能源节约 2.1 关注工作区域设施设备,水、电正常/离岗开关。 2.2 不同季节、空调室门、窗进出工作的关闭开启。 2.3 水笼头跑冒滴漏。 2.4 解决:举手之劳/ 报告上司/ 甲方部门。 三、环境关照,及时报告 3.1 自觉将自己视为甲方的一员,一个层面看问题。 3.2 关注一切,协助客户,同时也创造有利于自身工作环境。 3.3 细心、敏锐、高效 四、倡导良好卫生习惯 4.1 个人仪容仪表,符合服务及现场要求,务必达标一致。 例:头发、布鞋、裤子、号牌实例。 4.2 通过服务及个人良好形为的展示,创造高质量的工作生活氛围。

4.3 从每个人做起,形成对比。 五、工具的自我管理与集中管理 5.1 工具管理体现服务质量,管理水平。 5.2 客户很在意这,勿因小失大。 5.3 坚持”定点、归位、整齐”原则。 5.4 条件允许时隐蔽放置。 5.5 区域划分:物料仓库/ 现场,不同管理点。 5.6 一开始做对,形成习惯。 六、预见性的报告 6.1 同第”3”项内容。 6.2 现场可疑情况的提供与警觉。 6.3 可疑情况均有义务向上司/保安反馈。 七、药剂正确使用 7.1 对应第”1”项,保洁工作专业性强,面对不同物料。 严谨、科学对应,而非人人可”想当然”操作(举例) 7.2 日常使用的常规药剂识别:静电除尘液、全能水、不锈钢清洁剂,玻璃清洁剂、生碱等不同功效。(实物看、闻、识别) 7.3 药剂配备比例单位:加仑、升、如何确定。 7.4 腐蚀性药剂的分类,安全操作。 八、垃圾堆放/容器的认识 8.1 垃圾处理:袋装→ 密封→ 集中 8.2 防止清理中玻璃等锐利物划伤,事前注意分离,确定无碍。

公寓物业保洁服务标准

物业保洁服务标准 1 目的 为公寓员工提供优美、舒适、洁净的入住及办公环境。 2 适用范围 适用于悦壹瑞盈公寓保洁管理服务区域内的保洁与环境管理服务。 3 保洁服务标准 3.1 基本要求 3.1.1 保洁工应按公司规定统一着装,佩带胸牌,仪容仪表整洁端庄。 3.1.2 遵守服务单位的规章制度,听入住员工意见,不断改进工作。 3.1.3 按照保洁服务规范、标准作业规程实现标准化操作。 3.1.4 为服务单位营造一个明净、舒适、赏心悦目而又温馨的居住与办公环境。 3.1.5 敬业爱岗,爱护物业设施和相关财物。 3.1.6 为入住员工着想,礼貌、周全、主动、热情服务。 3.1.7 确保公寓员工安全,防止对第三者的意外伤害。 3.1.8 保洁服务过程中,防止出现二次污染。 3.2 行为规范 3.2.1 不得穿工服在工作场所闲聊、吸烟、闲转。 3.2.2 不得在通道和客人抢道,员工应顺着墙边走。 3.2.3 手持尘布擦地时,注意形象,禁止用脚擦地,严禁坐在地上清洁。 3.2.4 用拖把托地时,应注意从左向右,边拖边退;注意动作幅度不要太大,以免将污水溅到客人身上。 3.2.5 持拖把行走时,应注意竖直提起拖把。 3.2.6 洗拖把时,注意身后客人,以免撞伤。 3.2.7 严禁将垃圾和尘土扫到通道中间。 3.2.8 扫地时和客人保持一定距离,脚步适中,严禁冲撞和阻挡客人。注意回避客人。注意扫把不要离地太高,灰尘飞扬。 3.2.9 严禁员工双手抱肩、手插口袋及斜靠在墙面、柱面。 3.2.10 严禁在工作场所大声叫喊和奔跑。 3.2.11 待人接物要求有礼貌,注意使用礼貌用语。

3.2.12 上班期间不得会客,如有急事应在办公室会客,并经得上级同意。 3.2.13 工作要精神饱满,操作要符合规范。 3.2.14 严禁和客人争吵,严禁和同事争吵或嬉戏打闹。 3.2.15 禁止在工作现场任何地方坐下,应在指定地方休息。 3.2.16 注意工具的清洁,且将工具间整齐的摆放在工具间。 3.3 仪容仪表标准 3.3.1 员工上班时必须穿着整洁的工作服,戴好工牌。要求制服干净平整无破损并扣好所有纽扣。保洁员要求穿黑色袜子和平板布鞋,鞋子不得露脚趾。 3.3.2 男士头发必须整齐,不留长发和怪发型,鬓角不过耳,必须每天刮胡须。 3.3.3 女士头发不过肩,过肩必须盘起。 3.3.4 不得佩戴饰物和留长指甲,要经常修剪指甲。 3.3.5 制服口袋不得装与工作无关的东西。 3.3.6 勤洗手洗脸,并保持鞋子的干净。 3.4 礼貌礼节的要求 3.4.1 与人讲话时要面带微笑注视对方,并随时注意会带给对方的问题。 3.4.2 必须时刻使用礼貌用语,如:请、对不起、打扰了、谢谢、麻烦您等。 3.4.3 随时注意向管理人员和客人问好致意。 3.4.4 严禁在通行时和客人抢道,员工应顺着墙边走。 3.4.5 客人问路回答时严禁随手用工具或手指指引,应四指并拢,手臂弯曲,用手势指出方向。 3.4.6 推尘时与客人保持一定距离,严禁冲撞和阻挡客人,注意回避客人。 3.4.7 做错事时,必须首先道歉,请求谅解,严禁强词夺理。 3.4.8 遇到有关投诉时,无论是否与己相关,首先应代表公司向客人道歉,不得讲“不是我的事”、“我不知道”等语言。 3.4.9 得到任何人帮助时,应表示感谢。 3.4.10 得到表扬时,应回答“谢谢,这是我应该做的”。 3.4.11不得直接拒绝入住员工的要求,当无法做到时,应尽量给对方解释,

物业保洁服务与方案

物业项目保洁服务 方 案 书 投标人(盖法人公章):----------------------------------------------------------------- 法人代表或授权委托人(签字或盖章):-------------------------------------------- 编制日期:

目录(一) 目录 (2) 一、公司概况 (1)公司简介 (4) (2)公司背景资料 (5) (3)业务范围 (5) (4)公司运作情况 (6) (5)主要客户介绍 (8) 二、接管程序 (1)场地接管操作规程及现场保洁整改 (10) 三、组织设计与实施 (1)服务宗旨、目标、模式及方法 (11) (2)管理架构 (12) (3)管理机制 (13) 四、清洁报价 (15) (1)报价分析明细表 (16) 五、服务范围、人员配置及器材配置 (1)、人员岗位配置 (17) (2)、工具材料配置 (18) (3)、主要机械配置 (19) 六、服务承诺书 (20)

七、施工技术指引 (1)、专项清洁技术指引 (21) (2)、紧急情况应急指引 (28) 八、质量保证体系及措施 (1)、人力资源管理 (30) (2)、员工素质要求 (30) 目录(二) (3)、培训体系 (31) (4)、人性化管理方案 (32) (5)、奖惩条例 (33) 九、安全文明管理措施 (1)、清洁服务安全管理措施 (39) (2)、文明管理措施 (43) 十、清洁保洁标准 (1)保洁标准 (48) 十一、法定代表人身份证明书 (56) 十二、法定代表人授权委托书 (57) 企业证件………………………………………………………………………………

保洁、公共秩序维护服务标准

博客地产公司办公区 保洁、公共秩序维护服务标准 ****办公区物业服务面积2000余㎡,良好的办公环境能够促进日常工作有序的开展。洛阳静安物业管理有限公司,将按照一级商业物业服务标准为博客公司提供高质量的物业服务。 一、物业服务费用及人员配置。 1)物业服务费用:开元时代物业服务费用及服务标准已经在2010年7月份签订了物业服务委托合同有所规定,其中关于商业物业服务费用的标准按照合同相约的实际面积每平方2元征收。 2)人员配置:根据地产公司办公区域面积大小,综合考虑后物业服务人员安排如下: 保洁工:2人,(工作时间:早上7:30—11:30 下午14:00—17:30) 公共秩序维护员:1人(工作时间早上7:30—5:30)中午12:00在公司用过餐之后到岗值班。 二、上岗人员具体要求 1、保洁工:要求40周岁以下,高中以上学历,从事过商业或办公楼保洁的相关经验者优先,能够按照公司的服务标准按质按量完全本职工作。

2、公共秩序维护员:要求40周岁以下,高中以上学历,能够服从领导,执行公司相关制度,履行公共秩序部岗位职责,维护办公区域公共秩序。 三、各项服务工作标准及时间安排 保洁工作标准及时间安排 一楼保洁: 早上7:30必须到岗,首先保洁一楼泰瑞接待大厅内地面、西边通往二楼的通道地面、东边餐厅门口通道地面及通往二层的楼梯,以上工作8:30之前完成 8:30开始打扫卫生间地面、墙壁、挡板、便池及台盆和门口等9:30之前完成。 垃圾桶及踢脚线、各个办公室门、消防箱等各类表皮工作。早上10:00之前必须全部保洁完。 10:00—10:30一层保洁区域要巡视保洁,发现有灰尘及污迹地方要及时清理。 10:30之后安排到厨房帮助做饭师傅做饭,同时清理打扫餐厅,中午可以在餐厅用餐。 下午14:00之前必须上岗,工作内容:一楼大厅门外台阶上湿托一遍,具体范围泰瑞玻璃门前。保持一楼大厅卫生整洁,没有明显的灰尘及印记。巡视保洁上午的工作内容。 二楼保洁: 早上7:30到岗,首先打扫南、北、东、西四边通道地面,8:30分之前完成。 8:30开始打扫卫生间地面、墙壁、挡板、便池及台盆和门口等9:30之前完成。 9:30—10:30垃圾桶及踢脚线、各个办公室门、消防箱等各类

物业公司保洁员培训方案

物业公司保洁员培训方案 1、公司概况 2、公司理念 3 、企业精神 4 、管理模式 5 、质量目标 1、公司新接收的物业两年内到达省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。 2、管辖区内无重大安全责任事故,区内治安案件年发率占总人口的0.2%,无重大火灾、刑事和交事故。 3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。 4、房屋及公共设施完好率达98%。 5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。 6、员工上岗前培训合格率达100%。 6物业管理者职业道德的基本内容 职业道德是指从事1定职业的人,在职业活动的全部进程中必须秉持和遵守的职业思想、行动规范和行动准则。 良好的职业道德的基本因素,包括职业认识、职业感情、职业意志、职业信心、职业行动和习惯5个方面。这就是:在不断提高职业认识的基础上,逐渐加深职业感情,磨炼职业意志,进而坚定职业信心,以养成良好的职业行动和习惯。 物业管理者职业道德的基本内容包括:物业管理者的职业思想、行动规范和行动准则。 1.物业管理者的职业思想

1个人的职业思想,指引着他在职业活动中的1言1行。只有深入认识到职业的特性、特点和要求,并经过不断的实践磨炼,才能构成正确的职业思想,才能在平常工作中把每件事做好。据1些资深物业管理者总结,物业管理者职业思想10分丰富,但以下几点最为关键: (1)业主至上观 物业管理公司是受业主聘请担负物业管理工作的,物业管理公司的1切努力和工作,都是为了满足业主的需要。因此,物业管理者要摆正自己与业主的关系,真正做到以业主为尊,业主至上。物业管理者应当明白,是业主为管理公司、也为自己提供了工作的机会。业主的满意,是自己工作的方向和目标。那种不实行合同与许诺、管理与服务不对板、收多少管理费做多少事、多收费少做事乃至冷眼对(恶言辱骂)业主的行动,无异于砸管理公司的牌子、丢自己的饭碗。 (2)管理就是服务观 物业管理的兴起,改变了过去房管体制下的老爷风格,因此遭到人们的欢迎。虽然物业管理本质上就是提供服务,但是由于受传统思想的影响,1些物业管理者对物业管理的这1特性尚缺少认识,总以为自己是个“管事儿的”,即使对业主,也只有“管”,不想服务。 管理就是服务观,就是在管理进程中,1切从服务业主动身,把平常工作看成是服务,把服务当做最大的满足,即使是1些不直接面对业主的岗位,如机房、控制室,也要把工作质量的好坏与为业主服务联系起来,以最好的管理质量为业主提供安全、舒适、高效的生活和工作环境。 (3)技术服务观

商业物业保洁服务标准

商业物业保洁服务标准 1 目的 为业户与顾客提供优美、舒适、洁净的生活、办公和经营环境和购物环境。 2 适用范围 适用于绿色保洁管理服务区域内的保洁与环境管理服务。 3 保洁服务标准 3.1 基本要求 3.1.1 保洁工应按公司规定统一着装,佩带胸牌,仪容仪表整洁端庄。 3.1.2 遵守服务单位的规章制度,听取业户意见,不断改进工作。 3.1.3 按照保洁服务规范、标准作业规程实现标准化操作。 3.1.4 为服务单位营造一个明净、舒适、赏心悦目而又温馨的办公和购物环境。 3.1.5 敬业爱岗,爱物物业设施和相关财物。 3.1.6 为顾客、为业户着想,礼貌、周全、主动、热情地配合相关方做好服务工作。 3.1.7 确保业户安全,防止对第三者的意外伤害。 3.1.8 保洁服务过程中,防止出现二次污染。 3.2 行为规范 3.2.1 不得穿工服在工作场所闲聊、吸烟、闲转。 3.2.2 不得在通道和客人抢道,员工应顺着墙边走。 3.2.3 手持尘布擦地时,注意形象,禁止用脚擦地,严禁坐在地上清洁。 3.2.4 用拖把托地时,应注意从左向右,边拖边退;注意动作幅度不要太大,以免将污水溅到客人身上。 3.2.5 持拖把行走时,应注意竖直提起拖把。

3.2.6 洗拖把时,注意身后客人,以免撞伤。 3.2.7 严禁将垃圾和尘土扫到通道中间。 3.2.8 扫地时和客人保持一定距离,脚步适中,严禁冲撞和阻挡客人。注意回避客人。注意扫把不要离地太高,灰尘飞扬。 3.2.9 严禁员工双手抱肩、手插口袋及斜靠在墙面、柱面。 3.2.10 严禁在工作场所大声叫喊和奔跑。 3.2.11 待人接物要求有礼貌,注意使用礼貌用语。 3.2.12 上班期间不得会客,如有急事应在办公室会客,并经得上级同意。 3.2.13 工作要精神饱满,操作要符合规范。 3.2.14 严禁和客人争吵,严禁和同事争吵或嬉戏打闹。 3.2.15 禁止在工作现场任何地方坐下,应在指定地方休息。 3.2.16 注意工具的清洁,且将工具间整齐的摆放在工具间。 3.3 仪容仪表标准 3.3.1 员工上班时必须穿着整洁的工作服,戴好工牌。要求制服干净平整无破损并扣好所有纽扣。保洁员要求穿黑色袜子和平板布鞋,鞋子不得露脚趾。 3.3.2 男士头发必须整齐,不留长发和怪发型,鬓角不过耳,必须每天刮胡须。 3.3.3 女士头发不过肩,过肩必须盘起。 3.3.4 不得佩戴饰物和留长指甲,要经常修剪指甲。 3.3.5 制服口袋不得装与工作无关的东西。 3.3.6 勤洗手洗脸,并保持鞋子的干净。 3.4 礼貌礼节的要求 3.4.1 与人讲话时要面带微笑注视对方,并随时注意会带给对方的问题。

物业项目保安保洁服务标准 (1)

秩序维护服务 一、秩序维护部班长岗位职责 1.监察及教导各服务人员工作。 2.做好服务人员的考勤工作、主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作。 3.教导及训练下属员工,并提供训练课程予新到职员工,考评及报告管理服务人员上班 工作的情况。 4.不定时巡视、督促各岗哨,及时纠正违章违纪行为。 5.处理一般性的治安案件和客人投诉。 6.管理好各班的警具器械和公用物资。 7.当班时发生紧急情况和突发事件时,应立即赶到第一现场处理,发生重大问题立即报 告售楼部负责人,一般问题做好书面记录、分析并报告。 8.主持班后会讲评当天的工作情况,主持每周的班务会,并呈报售楼部负责人。 9.完成售楼部负责人交给的一切任务,并做好当班工作。 10.每月25日前向公司呈报工作总结和工作计划 二、售楼部礼仪岗岗位职责 1.指挥门前的秩序,使门前周围保持畅通和良好的状态,维护售楼部形象。 2.根据班长的安排当值上岗,阻止不受欢迎的人进入售楼部(衣衫不整、携带宠物、吸 烟以及携带危险品、精神病患者)。 3.检查进出人员,杜绝闲杂人员进入售楼部。 4.坚持礼貌用语,保持正确的站立姿势和良好的仪容,以微笑迎接惠顾的客人。 5.对可疑人员应报告班长及售楼部负责人对其进行监视。 6.发现客人有遗留物品应立即向班长汇报并上交,严禁擅自打开遗留物品。 7.售楼部开放时间带出大门的物品必须要有出门条,并对所填写物品的内容进行核实。 三、形象岗及巡逻岗岗位职责 1.定人、定时巡查售楼部各区域重点设施和周围的安全管理服务工作。 2.检查各类灭火器是否正常、消防通道是否畅通无阻及照明指示灯是否正常工作,特 别是夜间的巡查及一些死角地方的检查,确保管理服务之周全。 3.对施工的人员要检查是否有工作证,无证人员要问清原因,如是闲杂人员立即礼貌 劝其离开售楼部。 4.巡查时若发现办公区员工通道门未锁好,应立即锁好。 5.如发现设施被毁坏须予以记录并通知售楼部负责人。

物业保洁服务标准与制度汇编

物业保洁服务标准与制度汇编

物业 、保 卫 洁服 生清 务标 洁达 准与 标 制 标 度 准 1. 住宅楼总体清洁服务 (1)清理小区内所有垃圾到垃圾转运站每 天2 次 (2)清洁垃圾桶每天 1 次 (3) 清洁所有告示牌、橱窗及指示牌, 每天1次 (4)清洁所有出口大门每天 1 次 (5)清洁所有手印及污渍( 包括楼梯、墙壁、防烟门) 每天1 次 (6)清洁所有扶手、栏杆每天 1 次 (7)清洁照明灯及灯罩每周 1 次 (8)拖擦地台、云石、大理石表面每 周1 次 (9)清洁所有楼梯及窗户每天 1 次 2. 人行楼梯卫生 (1)扫净及拖抹所有楼梯每天 1 次 (2)洗擦扶手及栏杆每天 1 次 (3)洗擦楼梯表面每月 2 次 3.商业街卫生

商业街地面卫生, 每天清扫2次,无数次巡视花坛卫生, 每天 2 次清检, 每月 2 次除草、杀虫 墙面牛皮癣及卫生清理 5 每天 1 次 商业街广场卫生,每 天2次 商业街过道卫生,每 天2次 垃圾筒清擦卫生, 每 周2次销售大厅 销售大厅地面清扫卫生,每天3次 卫生无定时巡视 玻璃橱窗清擦卫生, 每天 1 次接待桌清擦卫生,每天2次销售大厅卫生间及洗手池卫生, 每天 2 次, 无定时巡视大厅吧台卫生,每天清扫2次 大厅模型清擦卫生 5每 3 天一次 大厅门口清扫卫生 5每天 2 次 住宅楼外围卫生 外围清扫每天环绕数次 垃圾站清理每天 2 次公厕卫生公厕室内每天保持清洁无异味 每天在700 之前清扫完毕,每 1小 时 冲洗一次, 无定时 巡 视 定期对公厕室内配件进行检修 公厕 台面卫生5每小时冲洗1次 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 4. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 5. (1) (2) 6. (1) (2) (3) (4)

物业保洁知识培训考试试题

物业保洁知识培训考试试题 知识试题 一、单项选择题 下列每题有4个选项,其中只有1个是正确的,请将其代号填在横线空白处。 1.物业管理推行社会化、专业化的服务,落实好______工作,不但能推动物业管理工作的正常开展,也能有效地保持大厦和小区的“常住常新”“井然有序”的面貌,使广大住户、用户亲身感受到环境的整洁、舒适。 A.环境清洁卫生 B. 社区文化 C.精神文明建设 D.房屋维修 2.物业清洁保洁是指经过______的清洁保洁工,使用专门的清洁机器、清洁工具和清洁物料,按照科学的管理方法和严格的______、技术规范,对特定物业本身及各种装饰材料进行清扫和护理,以求保持其应有的表面光泽、颜色和高洁净度的一项______工作,能使物业“永葆青春”。 A. 专门培训纪律重要 B. 专门培训清洁保养程序专业化 C. 简单培训清洁保养程序综合 D.挑选劳动纪律专业化 3.清洁保洁工在行走过程中,应将工具(包括地拖、扫把、伸缩杆等) ______。A.沿地拖行 B.扛在肩上 C.手持离地向上 D.手持离地 4.下面哪种病不属物业清洁保洁工常见的职业病______。 A. 外伤 B.胃痛 C. 巳传染病 D. 呼吸疾病

5.清洁保洁工常需与化学晶清洁剂接触,如使用化学品不当最容易导致的疾病是______。 A. 劳损 B.呼吸道疾病 C.传染病 D. 化学性皮肤炎 6.要确保清洁工作的安全,不正确的是______。 A. 改善工作环境和工作程序,安全使用化学晶,选用合适的个人防护器具B.注意个人卫生,定期进行身体检查 C.清洁工作使用机械操作,虽然可以减轻清洁工的劳动强度,提高工作效率但使用不当,容易给工人带来各种伤害,应尽量避免使用 D. 不断对清洁保洁工进行培训,提高他们的安全健康意识,帮助他们熟悉各种操作规程,训练他们正确的工作姿势,并熟练地使用各种工具和防护器具 7.工人在烈日下工作,突然晕倒,不正确的处理方法是______。 A. 让晕倒的工人呼吸到充足的氧气 B.其他人围住病人,以免让风吹着病人 C.将晕倒的工人抬到现场最阴凉且空气清新处,由比较镇定且有经验的工人照顾直到救护车到达 D.其他人不应围住病人,以保持空气清新和流通 8.当工人触电时,不正确的做法是______。 A.立即切断电源 B.用干的竹竿将电线挑开或将触电者推离电源 C. 巳马上用手将触电者推离电线 D.用干的木棍将电线挑开后,立即为触电者进行人工呼吸和心脏挤压 9.砂或其他微尘人眼,正确的做法是______。 A. 立即用手擦 B.立即用纸巾擦 C. 巳立即用毛巾擦 D. 立即用水冲洗

一《物业保洁及绿化服务项目服务要求》

附件一:《物业保洁及绿化服务项目服务要求》 安全要求: 乙方必须按照国家相关安全法律法规及甲方管理要求进行服务,符合包括等健康安全体系等相关要求 环保要求: 乙方必须按照国家有关环保法律法规及甲方管理要求进行服务,符合包括等相关环保质量体系等相关要求 设施、设备要求: 甲方指定保洁工具用品及品牌标准 管理要求: ?无条件配合甲方进行场地及工作交接 –工作要求: 甲方: 与乙方制定年度管理计划、年度费用概预算、月费用概预算及决算报告等; 对乙方的管理服务实施监督检查、对乙方的服务表现进行考核评定; 甲方服务范围进行调整时,应提前一个月书面通知乙方;对于服务时间进行更改,应提前天书面通知乙方; 甲方为乙方服务人员提供工作场所及相应便利; 甲方可根据服务质量提出改善,惩罚及调整要求,包括对乙

方管理配套制度,服务人员等方面提出要求。 乙方: 乙方必须配合甲方的安排,非经甲方同意不得进行工程分包,转包; 乙方服务前必须明确安全文明服务负责人(需提供有效证件及联系方式),对安全文明服务负责; 乙方安全文明服务负责人对进场施工、服务及相关人员进行安全生产、文明作业教育; 乙方服务人员应遵守有关操作安全、劳动保护、防火、防毒的法律,法规; 乙方从业人员需提交经国家认可医疗体检机构认可的体检报告,并交甲方备查,确保提供服务人员的职业健康要求; 乙方应免费提供相关业务操作方案,供甲方参考及审核; 乙方应根据甲方管理要求,制定客户服务档案,包括相关管理职责、内部工作流程、相关管理制度及档案等; 乙方须自觉接受甲方和相关部门的监督,并接受对服务业务和质量方面的指令; 乙方应根据甲方要求提供相关专业培训; 乙方应为甲方提供的产品、服务及在甲方服务范围内进行的生产、服务活动须符合甲方及甲方上级公司相关规章制度及管理要求,确保服务工作的正常开展,提供专业服务,保证服务质量。 乙方在服务中必须对甲方的设备进行保护措施。

商业物业服务标准

商业物业服务标准 一范围 本规范规定了商业物业服务中综合管理服务、建筑物共有部分维护、共用设施设备维护、公共保洁服务、园林绿化养护、公共秩序维护等的服务内容和质量要求。 二规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB 50140-2005 建筑灭火器配置设计规范 GB 50365-2005 空调通风系统运行管理规范 三术语和定义 下列术语和定义适用于本规范。 3.1 商业物业 用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式。 四综合管理服务

4.1 基本要求 4.1.1 建立健全管理制度及操作流程,确保工作有序进行。 4.1.2 工作人员统一着装,佩戴企业标志,服务主动,用语礼貌,仪表端庄,行为规范。 4.1.3 向顾客公布24小时服务热线、监督电话和值班制度,顾客来电100%给予答复。 4.1.4 服务工作记录清晰、完整、系统、可追溯。 4.1.5 利用计算机等管理工具对综合信息实施有效的动态管理,随时更新。 4.2 接待 4.2.1 接待服务内容 接待服务应包括但不限于以下内容: ——来电接待; ——来访接待; ——行业交流接待; ——参观接待; ——检查接待。 4.2.2 接待服务质量要求

接待服务应不低于以下质量要求: ——接待过程中礼貌、热情、主动,行为举止大方得体; ——接待记录清晰、完整; ——安排的事情及时处理。 4.3 值守服务 4.3.1 值守服务 值守服务应包括但不限于以下内容: ——来电服务; ——来访服务; ——现场问题的处理、跟进; ——突发事件的上报处理和跟进。 4.3.2 值守服务质量要求 值守服务应不低于以下质量要求: ——值守记录清晰、完整; ——针对顾客的咨询及时回复,对顾客的投诉、报修及时跟进处理; ——突发事件及时上报。

物业2017年保洁培训计划方案【三篇】

精心整理 物业2017年保洁培训计划书【三篇】 导语:物业保洁是指对单元性房地产,永久性建筑物的清洁与保养。以下是整理的物业2017年保洁培训计划书【三篇】,仅供大家参考。 【物业保洁工作计划一】 1 2 3 4、日常保洁工作 加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理 为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。 (1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁; (2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次; (3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次; (4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;

(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。 每周清洁工作 (1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍); (2) (3)天台 (1) (2) (3) 刷一次等。 定期检查 物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

物业环境保洁服务方案

物业环境保洁服务方案 第一节保洁服务 (2) 一、保洁服务综述 (2) (一)保洁服务的定义 (2) (二)保洁服务的原则 (2) (三)保洁服务的范围 (2) (四)保洁服务的质量标准 (3) (五)保洁服务的机构设置 (3) 二、楼内保洁服务 (4) (一)楼内保洁要求 (4) (二)保洁操作细则和要求 (5) 三、日常清洁方法 (5) (一)墙脚线清洁 (5) (二)地台清洁 (5) (三)地台打蜡 (5) (四)竖面清洁 (6) (五)金属表面清洁 (6) (六)卫生间清洁 (6) (七)地毯清洁 (6) 四、外围保洁服务 (6) (一)外墙保洁 (6) (二)清洗方式 (7) (三)擦窗机操作 (7) (四)室外场地 (8) 五、垃圾清运 (8) (一)环境卫生设施 (8) (二)垃圾收集与清运 (9) 第二节绿化管理 (10) 一、绿化管理机构设置 (10)

二、室外绿地养护 (11) (一) 园林绿地的养护与营造 (11) (二)绿化养护的质量标准 (12) (三)花坛考核要求 (12) (四)园林小品 (12) (五)绿化规章制度 (14) (六)园林植物养护作业 (14) 第一节保洁服务 在物业区域中,良好的物业环境可以给物业管理工作带来高效,边界的效果,而良好的物业环境服务则需要经常性的保洁服务 一、保洁服务综述 (一)保洁服务的定义 保洁服务是指物业管理公司通过宣传,监督治理,日常保洁等方法,保护物业区域内环境不被污染,如定时,定人,定点进行垃圾分类收集,处理和清运,以保持物业区域内所有公共地方,公共部位的清洁卫生 (二)保洁服务的原则 1.扫防结合,以防为主。“扫”是指清扫,“防”是指防治,先要清扫干净,而后再保持下去,通过专业性操作,维护辖区所有公共地方的清洁卫生,保持环境 整洁,美观 2.依法依规,严格管理。在实施物业管理时,物业公司就保洁服务的各项内容同业主签订协议,严格规范业主和物业公司双方的行为 3.责任明确,分工具体,保洁是一项工作内容多,时间长的繁琐工作,为了保证各个环节的有机结合,防止出现保洁的空白点,应周密安排岗位,明确责任人,保持良好的卫生状况 (三)保洁服务的范围 1.公共地区,公共地区的卫生范围范围包括楼宇的前后左右,道路,广场,空地,绿地等位置 2.公用部位,公用部位的卫生范围是指楼宇在垂直的空间卫生范围,包括楼梯,

商业物业保洁管理类型、特点、难点及对策

中国的物业管理从无到有、层次从低到高,发展非常迅速,尤其是居住性物业,现在已经比较成熟。近几年工业物业、商业物业在全国范围内也开始发展起来,并逐步走向成熟,如山东济南的银座商城,成都的木马假日广场,广州的宏城广场,温州的时代广场,开太百货等商业活动中心,都有相应的物业公司在进行管理。其中的保洁,已经由原来只是清扫卫生,发展到现在清扫、消杀、卫生、注重整体形象的综合维护阶段。在商业物业中,由于保洁管理时时刻刻关系着所服务的客户的形象,因而自是商业物业管理的重中之中。 一、商业物业的构成及其保洁管理的概念 商业物业按照开发形式可以划分为商业街类、市场类、百货商场或购物中心类、商务楼或写字楼类、交通设施类、住宅底层类、社区类等等。 商业物业管理是对各类商业楼宇建筑物业管理的总称。商业物业的主要内容可分为一般管理和特殊管理两种。其中一般商业物业管理是指对小股业主或承租商的日常性事务的管理,如保洁管理、安全保卫管理、消防管理、设备管理、车辆管理等;特殊管理则包括商业形象的宣传推广、承租客商的选配等内容。 保洁管理,是指以实现商业物业公共场所的清洁卫生、垃圾清运、以及保持商城良好形象为目标,由物业管理公司或专业保洁部门利用其专业资源,对商业场所的保洁工作进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制的活动。

二、商业物业保洁的主要内容 (一)保洁组织的管理保洁组织管理是一项与各组织保洁工作相关的管理活动,其主要内容包括保洁工作的成本测算和控制;物资采购和管理;规章制度的建立健全;作业标准的监督执行;品牌战略的制订实施;商场各部门关系的协调;组织综合素质的提高等。 (二)保洁人员的管理 保洁人员的管理是一项与保洁人员相关的管理活动,其主要内容包括保洁人员的培训与晋升;招聘与解聘;作业效果的评价;业绩的考核与奖惩;以及其他管理事项等。 (三)保洁工作的管理保洁工作的管理是一项与保洁工作质量相关的管理活动,其内容也是三项基本内容中最具体,最能体现商业物业保洁管理工作效果的。 1. 一般性服务。一般性服务的作业内容通常分为两方面的内容:一是普通服务作业内容。包括清理商场内所有的垃圾,主要是收集及清理所有垃圾箱、烟灰缸及花槽内的垃圾等;清理垃圾箱、烟灰缸及花槽等外表面;清洁所有告示牌窗厨及告示牌等;清洁所有进出口大门,清除包括楼梯墙壁及防烟门等所有商场设施上的手印及污渍;清洁所有通风窗口;打扫空调风口百叶及擦净照明灯具表面;拖擦楼地面;清理所有房间、储物室、办公室

物业保洁培训计划范文

物业保洁培训计划范文 物业保洁培训计划范文 由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。 一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。 2010年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。改变以前人管人的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。 二、执行首问责任制。 实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从2010年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行谁主管谁负责,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验,将我们的服务水平带上一个新的高度。 三、建立免查楼层制度,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。 为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部2010年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

物业保洁服务方案

物业保洁服务方案 方 案 书 投标人(盖法人公章):物业保洁服务方案 法人代表或授权委托人(签字或盖章):-------------------------------------------- 编制日期: 目录(一) 目录 (2) 一、公司概况 (1)公司简介 (4) (2)公司背景资料 (5)

(3)业务范围 (5) (4)公司运作情况 (6) (5)主要客户介绍 (8) 二、接管程序 (1)场地接管操作规程及现场保洁整改 (10) 三、组织设计与实施 (1)服务宗旨、目标、模式及方法 (11) (2)管理架构 (12) (3)管理机制 (13) 四、清洁报价 (15) (1)报价分析明细表 (16) 五、服务范围、人员配置及器材配置 (1)、人员岗位配置 (17) (2)、工具材料配置 (18) (3)、主要机械配置 (19) 六、服务承诺书 (20) 七、施工技术指引 (1)、专项清洁技术指引 (21) (2)、紧急情况应急指引 (28) 八、质量保证体系及措施 (1)、人力资源管理 (30) (2)、员工素质要求 (30) 目录(二) (3)、培训体系 (31) (4)、人性化管理方案 (32) (5)、奖惩条例 (33) 九、安全文明管理措施 (1)、清洁服务安全管理措施 (39) (2)、文明管理措施 (43) 十、清洁保洁标准 (1)保洁标准 (48) 十一、法定代表人身份证明书 (56) 十二、法定代表人授权委托书 (57) 企业证件………………………………………………………………………………

一、公司概况 广州市****公司成立于2010年,是一间专业从事物业清洁服务及绿化保养服务的清洁公司。现所服务之商业大厦************、万科新里程、**********************************厦、希尔顿洒店、翠拥华庭、四海城、天河重亮娱乐、等一大批优秀物业。我们能从一间默默无闻的小公司在短短几年时间内发展成为一间具有知名品牌的公司,与我们的专业诚信,开拓进取精神密不可分。 专业:我司经过多年在清洁保养行业打拼的资深人士创立,深知客户的需要,同时凭借丰富的清洁保养服务经验及敏锐的行业触角,广纳清洁行业之贤才,建立严谨科学之管理及培训制度,推行量化质量管理,不断在清洁保养行业及建材行业研究及探讨建筑材料之特性,总结出一套完善的物业清洁保养方法。我们将针对各物业的特点,制定专业的清洁保养服务方案。正是因为有这样的专业性才为我们开拓市场打下良好的基础。 诚信:我们聆听每位客户的心声,为客户物业量身订做专业的详细清洁保养方案。一经双方确立清洁合作关系,我们将按制定之清洁保养方案推行。在推行清洁保养方案的过程中,我们公司高层资深人士经常检查现场清洁保养效果,并充分调动公司的资源,不断总结及完善现场清洁保养服务,保证现场的作业效果,确保客户的形象及利益,为客户提供一个整洁的经营或居住环境。在我们从事过的清洁保养服务物业中,未发生过一个客户因我们失信而终止合约的情况。我们的诚信得到了客户的充分肯定,这也是我们公司能够持

物业保洁培训内容与知识

一、物业保洁服务内容 作为一名保洁人员,不能只懂得打扫卫生,还要明白自己具体的工作任务。如果工作的糊里糊涂,你很快就会厌烦你的工作。一般物业公司要求保洁人员要做的有: 1、根据实际情况合理布设果皮箱或垃圾桶,垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象,保持垃圾设施清洁、无异味;垃圾袋装化。 2、有健全的保洁制度,道路、广场、停车场、绿地等公共区域设专人保洁,每天清扫2次;一层共用大厅每日拖洗1次;楼梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清洁1次;室外标识、宣传栏、信报箱等共用部位设施设备每周擦拭2次;路灯、楼道灯每月清洁1次。 3、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化粪井、污水井每月检查1次,视检查情况及时清掏,保持通畅,无堵塞外溢;化粪池每月检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏。 4、二次供水水箱按规定清洗,定时巡查,水质符合卫生要求。 5、进行保洁巡查,楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。 6、建立消杀工作管理制度,根据园区实际情况开展毒和灭虫除害工作,适时投放消杀药物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。 7、公共通道每日定时清扫,楼梯扶手每日定时清擦不少于1次,公共部位门、内窗每周实时清擦不少于2次,外窗视情况急时清擦。 8、一层共用大厅、电梯候梯厅每日清洁不少于3次,电梯轿箱墙每日清擦不少于3次,电梯轿箱地面保持清洁,视天气情况及时保洁一层共用大厅、电梯候梯厅、果壳箱并配备专人不间断的清洁、保洁,并对过往顾客有礼貌避让。 9、对园区内设置的垃圾桶、果壳箱做到日产日清,保持垃圾桶、果壳箱周边清洁,定期进行卫生消杀,消杀每周不低于3次。 二、物业保洁的仪表要求 物业保洁人员标榜的就是干净整洁,如果自己的外表邋里邋遢,是没人相信你的服务质量的。仪表包括容貌、姿态、个人卫生和服饰,是人的精神面貌外在表现。良好的仪表可以体现公司气氛、档次、规格,员工必须讲究仪表。具体要求如下: 1、着装要清洁整齐,上班要穿工作服,并且保持整齐干净,纽扣要齐全扣好,不可敞胸露怀、衣冠不整不洁,工号牌要戴在左胸前,不能将衣袖、裤子卷起,女员工穿裙子,不可露出袜口,应穿肉色袜子。系领带时要将衣服下摆扎在裤里,穿黑皮鞋要保持光亮。 2、仪容要大方,指甲要常修剪,不留指甲、不涂有色的指甲油,发式按公司的规定要求,男员工留寸发,发角不盖耳部为宜,女员工不留怪异发型,头发要梳洗整齐,不披头散发。 3、注意个人清洁卫生,爱护牙齿,男员工坚持每天刮胡子,鼻毛不准出鼻孔,手要保持清洁,早晚要刷牙,饭后要漱口。勤洗澡防臭,上班前不吃异味食品和不喝含酒精的饮料。

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