监理单位质量责任书新版本

602336监理单位质量责任书各级监理人员质量责任书

安全监理管理体系完整版本

监理安全管理体系一、安全监理依据 1、2004年2月1日开始施行的《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院第393号令）第十四条明确规定：“工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”。从此，在法规的层面已明确监理单位和监理人员在安全管理方面的责任。 2、《建设工程监理规范》GB50319-2000 ，从行业规范的层面进一步明确了监理单位和监理人员在安全监理方面的工作职责和有关要求。二、安全监理工作岗位职责 1、总监 1）确定项目监理机构安全监理岗位的设置和兼职安全监理人员，并明确其工作任务； 2）主持编写监理计划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则，审核签发安全监理通知单、（安全）监理月报和安全专题报告； 3）审查承包人的安全生产许可证； 4）组织审查施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案并签认； 5）发现严重的安全事故隐患或承包人拒不整改时，签发暂停施工令并报告指挥部和有关部门。 2、专职安全监理员 1）具体协助指挥部与承包人签订安全生产协议书和安全抵押金合同，并监督实施； 2）编写监理计划中安全监理方案和安全监理细则； 3）参加对施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案的审查； 4）对危险性较大的分部、分项工程安全专项施工方案或承包人提出的安全技术措施的实施进行监督； 5）审查施工总承包单位推荐的分包单位的安全资质，及主要负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格； 6）巡视检查及处理日常事务； 7）发现安全事故隐患，及时向总监报告； 8）填写安全监理日记和编写安全监理月报或监理月报中的安全监理内

监理人员廉政建设目标责任书

********高速公路工程项目第*****驻地办廉政建设目标责任书为确保***************高速公路工程项目施工安全、质量、进度目标的实现，切实做到遵纪守法、廉洁自律，杜绝腐败现象的发生。根据合同要求，驻地办与监理人员签订本目标责任书。一、廉洁自律责任范围在对**********高速公路标段的施工监理工作中，遵纪守法、遵规守约、廉洁自律，不索贿、受贿，不收受礼物、不接受宴请和娱乐活动，不介绍自己的亲友参与工程承包。二、廉洁自律工作目标杜绝腐败现象的发生，树立良好的监理形象。三、廉洁自律工作要求 1、驻地办将对廉洁自律情况随时进行检查，当发现其廉洁自律工作质量有损于监理形象时，驻地办将对其进行批评教育或其他处分。 2、驻地办将定期对其进行廉洁自律教育，本人必须按照规定参加驻地办的廉洁自律学习、教育会议，本人应经常对自己的廉洁自律工作进行反省。本人应执行驻地办的廉洁自律制度，接受驻地办的监督和参加驻地办的其他有关廉洁自律教育活动。四、考核与奖罚

1、驻地办将定期对本人本季度的廉政建设情况进行检查考核，考核以驻地办日常与项目部、业主的沟通了解情况和每季度廉政调查相结合的办法进行考核，对平均考核分数达不到90分的人员将进行批评教育，连续三个季度考核分达不到90分者将进行处罚或劝退。 2、驻地办发现其有下列情况者，除通报批评外，还将扣罚当月工资，情节严重，造成恶劣社会影响的，将进行开除处分。（1）接受承包人的礼物、宴请。（2）在营业性场所，进行娱乐活动消费。（3）监理工作中有吃、拿、卡、要现象。 3、有下列情况之一者，除按照本节2处理外，将上报质监站备案。（1）索贿、受贿。（2）接收回扣。（3）介绍施工队伍和参与供货等与承包人有不正当的经济往来。（4）与承包人串通一气，坑害国家和建设单位的利益。驻地办负责人（签字）责任人（签字）日期：日期：

监理质量管理体系

。质量管理体系 xxx工程项目管理有限公司 2017年8月9日

目录一、文件化控制程序二、监理工作程序及框图 1.监理程序 2.监理工作程序框图三、针对技术难点监理方案的技术性建议（一）、关于管理目标的确定（二）、关于施工队伍的选择（三）、关于新材料、新工艺的选择（四）、关于施工图纸的设计深度（五）、关于总承包管理（六）、关于房屋工程质量通病的预防措施（七）、关于经济处罚手段的使用（五）、关于总承包管理四、房屋工程难点（质量通病）避免及控制措施（一）、防水工程渗漏（二）、清水砼（变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝）（三）、门窗漏水（四）、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓（五）、质量保证的重要措施

监理质量管理体系 ********工程建设监理有限公司严格执行ISO9001-2008标准质量管理体系的要求，我公司每个项目监理部的质量与安全保证体系均实行：公司对项目管理实行项目管理经理制；现场项目监理部实行总监负责人；专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。在组织落实的基础上，质量保证体系实行规范化管理，按公司文件化控制程序执行。一、文件化控制程序部门职责控制程序各级人员质量责任制管理评审控制程序合同评审控制程序文件和资料控制程序对外委托控制程序业主提供产品的控制程序产品标识和可追溯性的控制程序程控制程序检验和试验及其状态的控制程序检验和测量仪器的控制程序不合格服务的控制程序纠正和预防措施控制程序质量记录控制程序内部质量审核控制程序员工培训的控制程序服务的控制程序统计技术的控制程序

二、监理工作程序及框图 1.监理程序： ●与业主洽商，签订监理合同。 ●确定项目总监理工程师组建工程监理机构进驻工地。 ●进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设监理工作的依据。 ●制定工程项目的监理规划。 ●制定各专业监理实施细则。 ●根据制定的监理规划、监理细则与运行程序，规范化地开展监理工作，体现在：工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。 ●监理工作总结： ◆向业主提交的监理工作总结：主要内容包括：监理合同履行情况概述；监理任务完成情况评价；返还业主办公用房、设备等清单；表明监理工作终结的说明等； ◆向监理公司提交的监理工作总结； ●缺陷责任期（保修期）监理。

销售目标责任书

2019 年度目标销售责任书根据公司2019年度的销售规划，通过对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。项目奖励比例：销售额的1%+销售利润的20%。奖励范围：由销售人员独立完成的项目全额发放；利用公司特殊扶持的项目部分发放；冲标项目部分发放；纯过单项目不发放；其他情况跟据实际情况酌情考虑。公司补助：跟据公司交通补助、出差住宿标准执行。

4、考核黄牌警告的人员，在次季度月绩效的50%不再发放；对于出示红牌警告的人员，在次季度月绩效的100%不再发放；财年内若黄牌或红牌警告取消，将在取消后的次季度正常发放月绩效，并补发因黄牌或红牌警告未发放的月度绩效。

附件1-红黄牌制度按照成熟销售人员招聘的相关人员，转正后即纳入红、黄牌警告范围。黄牌警告范围：区域累计季度或当季度回款任务达成50%以下（含50%）的相关人员。红牌警告范围：连续两季度黄牌，业绩未有改善的销售人员或当季度销售业绩为0的销售人员。红黄牌核定：以业绩、态度、能力为考核点，以销售个体达成率为主考核点，结合人员属性、人员态度能力、工作表现、项目周期等，综合进行评定。个人完成累计任务，撤除其已有红黄牌警告。红黄牌处罚：黄牌通报人员，按照降薪、调级等相关流程办理。对红牌通报人员，按照降薪、签署绩效改善计划书、直接解除劳动合同等相关流程办理。首次亮红牌或累计两次亮黄牌，次年薪酬不予以上浮；两次亮红牌或累计三次亮黄牌，即予以辞退。绩效改善计划：所有黄牌、红牌警告的员工，必须签订纸质《绩效改善计划表》红、黄牌警告申诉：红、黄牌警告人员如对红、黄牌结果不清楚或者持有异议，可以向人事部提交申诉；人事部接到职工申诉后，应在五个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据，仅凭主观臆断的申诉不予受理。人事部不能解决的申诉，应及时上报公司总经理，并将进展情况告知申诉人。

工程监理人员廉政

工程监理人员xx 责任书 xxxx（xx）工程咨询有限公司 xxxx（xx）工程咨询有限公司工程监理人员xx责任书工程项目名称：责任人：为了加强工程建设中的廉政建设，规范工程建设管理人员的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，保护国家、集体和当事人的合法权益，根据国家有关工程建设的法律、法规和廉政建设责任制度及管理人员的职业道德守则，特订立廉政责任书，明确如下责任。 1、严格遵守国家和地方关于市场准入、项目招标投标、工程建设、监理和市场活动的有关法律、法规，相关政策，以及廉政建设的各项规定。 2、严格执行建设工程委托监理合同，自觉按合同办事。 3、业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法规另有规定者外），不得为获取不正当的利益而损害国家、集体和对方利益，不得违反工程建设监理的规章制度。 4、严禁向被监理工程推销施工队伍、建筑材料、构配件和设备。严禁在工作时间内酗酒。 5、与业主和相关单位保持正常的业务交往，按照有关的法律、法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设的方针、政策，尤其是有关勘察设计、建筑施工安装的强制性标准和规范，以及监理法规，认真履行监理职责。 6、不准以

任何理由向业主和相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。 7、不准以任何理由为业主和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。 8、不准接受或暗示为业主、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国、旅游等提供方便。 9、不准违反合同约定而使用甲方、相关单位提供的通信、交通工具和高档办公用品。 10、不准以任何理由为甲方、相关单位或个人组织有影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。 11、严格遵守管理人员职业道德守则。责任人在监理工作中必须履行以上责任，如有违反或被业主、相关单位投诉，根据情节严重成度给予相应的行政和经济处罚，涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。责任人（签字）：监督人（签字）：

监理安全保证体系

河北辛集粮食物流中心浅圆仓工程安全监理保证体系编制：审批：河北远大工程咨询有限公司 2010年4月

一、施工安全生产监理的任务 1、严格执行政府的法令和上级、主管部门所颁布的有关安全施工法规； 2、督促施工单位落实安全保证体系，要求施工单位每一个职工，要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针； 3、审核安全施工技术措施，检查和落实施工中每道工序的安全教育内容，严禁违章操作，特种工必须持证上岗； 4、关键工序的施工设施，监理应该检查是否符合设计计算数据，特殊部位应设专人完全测试； 5、监督安全生产、消防工作、文明施工、卫生防疫责任制的实施和冬季防寒、夏季防暑工作； 6、审核施工场地规划图，并督促贯彻落实达到布局合理； 7、安全监理人员在施工现场巡视、检查时，若发现违章者应停止其工作，若发现安全隐患，应立即通知停工整改； 8、监理应不定期组织各有关部门进行安全大检查，按有关规定进行组织评分； 9、每月月报中，均应有关于安全生产的情况、上报总监办和业主。二、施工安全生产监理的方法 1、控制人的不安行为，包括生理上的和行为上的。必须根据人的生理和心理的特点，要求承包人合理安排和调配适合的工作，预防

不安全行为，通过培训教育，增强安全意识。 2、控制物的不安全状态，即使用的工具、机械、设备、材料（尤其是爆破器材）等不仅要保持良好的状态和技术性能，还应是操作简便，灵敏可靠，并具有保持操作者免受伤害的各类防护和保险装置。 3、作业环境的防护，即要求承包单位必须给施工人员创造良好的没有一切危险的环境和作业场所。 4、安全监理与文明施工监理的关系及方法 ①、严格遵守文明施工规范，牢牢树立“施工想到行路人，路平沟通为人民”的文明施工观念，把重大工程作为便民利民工程； ②、施工单位应成立文明施工领导小组，并配有专职文明施工人员，经常查文明施工情况； ③、审核施工单位的施工组织设计时，要检查是否有文明施工措，在施工过程中，监理有权阻止违反文明施工规定的不文明行为，提出整改，直至落实为止； ④、参与施工单位的每月文明施工活动，其中包括每月文明施工检查例会及季度评议工作。 5、安全与质量、进度、费用的关系 ①、安全与质量的关系安全是工程质量的前提，而工程质量的坏，也是为了安全。低劣的工程质量，造成倒塌，将直接威胁着人们的安全和健康。安全是实现质量目标的基本环境条件。 ②、安全与进度的关系在施工过程中，发生伤亡事故，就会使施工生产停下来，对发生

总监办监理人员责任书(质量、环保、廉政)

廉政建设工程质量环境保护责任书福建路通工程监理咨询公司秀屿区埭头通港大道工程总监办二O一四年八月为贯彻实施中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、省委省政府《关于实行党风廉政建设责任制的规定的实施办法》、交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》，落实国务院《建设工程质量管理条例》、国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》、交通部《公路工程质量管理办法》和《关于开展公路建设质量年活动的通知》等有关文件精神，以及有关安全生产的通知，保证总监办党风廉政建设和反腐败斗争的各项任务的全面落实，建立工程质量和项目责任人责任制和工程质量终身制，保证监理项目的工程质量，保证安全，结合我办的实际情况，总监办总监理工程师与总监办监理人员签订廉政建设、质量管理、安全生产的全面管理目标责任书。一、廉政建设责任书（一）责任范围：总监理工程师对本总监办的廉政建设及反腐败工作负总责；对总监办所有监理人员的廉政情况负主要领导责任。（二）廉政责任 1、贯彻落实中央和上级党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争的部署和要求，分析研究职责范围内的党风廉政建设状况，制定工作计划，并组织实施；标本兼治，综合治理，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败；组织党员、干部学习邓小平关于党风廉政建设的理论，学习党风廉政法规，开展以“三个代表”

及讲学习、讲政治、讲正气为主要内容的党性党风党纪和廉政宣传教育；贯彻落实党和国家党风廉政法规制度，结合实际情况，研究制定本系统、本单位的党风廉政规章制度，并组织实施。 2、履行监督职责，对总监办的党风廉政建设情况和总监办人员的廉政情况进行监督，组织检查和考核。组织纠正行业不正之风工作。 3、在监理工作中，坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不损害国家、集体利益，不违反工程建设管理规章制度。 4、不得索要或接受施工单位的馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。不得以任何名义在施工单位报销应由单位或个人支付的任何费用。 5、不得以任何理由向施工单位介绍分包单位或材料、设备采购，不得以监理职权向施工单位索取任何合同规定以外的待遇和经济利益。 6、不得参与施工单位安排的宴请及娱乐活动。不得接受施工单位提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。 7、必须严格按照监理规程办事，不得违反与工程监理、工程设计变更、工程计量有关的规定和程序，不得与施工合同的任何一方串通，损害另一方利益。（三）责任追究 1、对于不履行或不正确履行党风廉政建设职责的监理工程师追究其失职或渎职责任。 2、对直接管辖范围内发生的严重违反党和国家政策法规以及明令禁止的不正之风不制止、不查处甚至支持、纵容的；对上级领导机关交办的党风廉政责任范围内的事项拒不办理，或者对严重违法违纪问题隐瞒不报、压制不查或不依法依纪处理的；对直接管辖范围内，发生重大违法违纪案件和恶性事件，以及发生交通安全和工程质量重大事故的；授意、指使、强令下属人员违反施工规程，编造、篡改有关数据或资料的；授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查或者案件不查处，或者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的；对驻地办工作人员严重违纪知情不管的；视情节轻重分别处理，情节较轻的给予批评教育或者责令作出检查；情节较重的，给予相应的组织处理或党纪处分。需要追究政纪责任的，比照所给予的党纪处分给予相应的行政处分；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。二、质量目标责任书（一）责任总目标 1、所监理公路工程质量总目标：争创国内一流水平，工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》的优良等级要求，所完工的单位工程全部合格，分项工程优良率达到90%以上，省地市高指、业主等现场考核评价达90分以上。 2、所监理工程杜绝重大工程质量事故。 3、消除桥头跳车、路基不均匀沉降、路面不平整、路面抗滑系数不够、桥梁伸缩缝安装不平、不牢、防护设施不全等质量通病。（二）质量责任 1、总监办就本合同段的工程监理质量对公司法人负责，并承担由于监理工作的失职或渎职造成的质量事故的责任。对其经手的监理工程在设计年限内因监理工作失职或渎职造成的质量事故负终身责任。 2、必须执行有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范。严格履行监理合同，监督工程施工承包合同的实施。 3、认真审查施工组织设计和技术措施，审查试验工程施工工艺，纠正不符合工程设计要求，施工技术标准和承包合同的工程和施工行为，提出或审查设计变更，进行工程质量检测，参加工程质量事故处理和工程验收，对以上各项把关不严或审查审批错误带来的质量问题负相应责任。 4、要加强对监理人员的技术业务素质和职业道德的教育和培养，使监理人员具有独立、公正、有效开展监理业务的能力和责任感。 5、对省市交通部门及业主每季组织的普通公路监理工作考核负责 6、定期检查安全措施，查找事故隐患，在重点工序落实安全防范措施。按省市公路部门要求的抽检频率做好各项试验检测，准确及时下达指令，认真落实上级、业主有关进度、质量的指示和措施。求实务实，科学办事。 7、、严格质量要求，在材料、隐蔽工程、复杂工艺等方面，严格控制操作程序，认真检查承包人质量保证体系。做好试验检测数据的填报，核查工作。 8、健全工程监理月报、季报齐全，规范清晰及时，监理档案、施工原始记录按监理规程要求做到齐全、准

水利工程监理质量保证体系

XX省XX市供水工程生活水厂 XX省工程建设监理咨询中心XXX供水工程监理部二〇一二年六月

批准： XXX 校核： XXX 编写： XXX XXX

目录 1.工程质量控制的依据 (1) 1.1工程质量控制的基本依据 (1) 1.2工程质量控制标准的补充 (1) 2.质量控制机构 (2) 2.1质量控制机构图 (2) 2.2质量控制目标 (2) 2.3主要职责 (2) 2.4 质量管理的内容 (3) 2.5 质量管理措施 (5) 3.工程项目划分及开工申报 (6) 3.1工程项目划分 (6) 3.2单位工程开工申报 (7) 3.3分部工程开工申报 (7) 3.4单元工程的开工（开仓）申请 (7) 3.5单元工程开工签证过程的责任 (7) 4.工程质量控制程序 (8) 4.1质量标准的确定 (8) 4.2质量控制措施的制定 (8) 4.3设计文件的批准 (9) 4.4设计技术交底 (9) 4.5施工措施计划的申报与批准 (9) 4.6施工准备检查 (9) 4.7发布单项工程开工令 (10) 5.施工过程质量控制 (10) 5.1督促承包人按章作业 (10) 5.2加强施工资源投入检查 (10) 5.3监理工程师的现场监督 (11) 5.4监理工程师的现场指令权 (11) 5.5工程质量缺陷处理程序 (12) 5.6工程质量事故处理方案审核监理工作程序 (13) 5.7质量记录与报告 (14) 6.工程质量检验 (14) 6.1一般规定 (14) 6.2单元工程质量检验和质量等级评定 (14) 6.3分部工程质量检验 (15)

6.4建立三级质量检验制度 (15) 6.5监理机构的独立检验与测量 (15) 7.金属结构安装质量检验 (16) 7.1到货验收 (16) 7.2审查金属结构安装总方案 (16) 7.3审查重点单元工程的安装工艺措施 (16) 7.4预埋件的检查 (16) 7.5大件吊装安装质量检查 (17) 7.6过程检验和试验的检查 (17) 7.7启动试运行方案审查 (17) 8.施工质量事故处理 (17) 8.1施工质量事故 (17) 8.2施工质量事故报告 (17) 8.3质量事故记录 (18) 8.4紧急措施 (18) 8.5事故的调查 (18) 8.6事故的处理 (18) 8.7承包人的合同责任 (18)

销售目标责任书模板

销售人员销售目标责任书公司名称： ------------------------ 负责区域：责任人：责任期限：------------------------------------------------ 签订日期：第1页共5页

2016年电线电缆销售人员销售目标责任书第一部分：责任书制定目的及责任人一、责任书制定目的为实现公司2016年电线电缆销售部门的销售目标，以提升品牌知名度和美誉度，拓展公司电线电缆产品线市场占有率。依据公司2016年经营目标及各个区域实际情况，分解2016年电线电缆产品线各区域与各销售人员销售任务及相关指标，进一步明确其工作目标。特制订本责任书。二、责任人现聘任先生（以下简称责任人）担任公司（部门）（负责区域）销售经理（职务），全面负责该区域国内渠道电缆电缆产品线新客户开发与老客户维护工作。执照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订《2016年电线电缆销售人员销售目标责任书》，以明确双方的责任、权利和义务。三、其他说明本责任书一经双方签字即具法律约束力，双方均应共同遵守。第二部分责任书内容一、考核期限 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日二、责任及销售目标（一）责任人主要的工作职责：主要负责（区域）电线电缆产品新客户开发与老客户维护。（二）销售目标及其分解：年度销售目标及每月/季度分配如下表所示：第2页共5页

2）月度/季度销售目标根据年度总目标进行分解。（三）考核指标 1）电线电缆销售业绩目标： 2）新客户开发数量。三、薪酬政策（一）薪资构成：固定工资+绩效奖金+提成（二）固定工资包括：基本工资、周六加班补贴、平时加班补贴、保密和竞业限制补偿费、社保津贴。（三）月度绩效奖金与提成按照制度《2016年渠道业务绩效激励办法1》执行。

工程监理廉政责任书

工程监理廉政责任书工程项目名称：工程项目地址：建设单位（甲方）：监理单位（乙方）：为加强工程建设中的廉政建设，规范工程建设监理委托与被委托双方的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，保护国家、集体和当事人的合法权益，根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定，特订立本廉政责任书。第一条甲乙双方的责任（一）应严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、工程监理和市场活动的有关法律、法规，相关政策，以及廉政建设的各项规定。（二）严格执行建设工程项目监理合同文件，自觉按合同办事。（三）业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法规另有规定者外），不得为获取不正当的利益，损害国家、集体和对方利益，不得违反工程建设监理、建设监理的规章制度。（四）发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的，应及时提醒对方，情节严重的，应向其上级主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。第二条甲方的责任甲方的领导和从事该建设工程项目的工作人员在工程建设的事前、事中、事后应遵守以下规定：

（一）不准向乙方和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。（二）不准在乙方和相关单位报销任何应由甲方或个人支付的费用。（三）不准要求、暗示或接受乙方和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境），、旅游等提供方便。（四）不准参加有可能影响公正执行公务的乙方和相关单位的宴请、健身、娱乐等活动。（五）不准向乙方和相关单位介绍或为配偶、子女、亲属参与同甲方工程项目合同有关的监理分包项目等活动。不准向乙方和相关单位介绍或为配偶、子女、亲属参与同项目工程合同有关的设备、材料、工程分包、劳务等经济活动。不得以任何理由向乙方和相关单位推荐分包单位和要求购买与项目工程合同规定以外的材料、设备等。第三条乙方的责任应与甲方和相关单位保持正常的业务交往，按照有关法律法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设的方针、政策，尤其是有关勘察设计、建筑施工安装的强制性标准和规范，以及监理法规，认真履行监理职责，并遵守以下规定：（一）不准以任何理由向甲方和相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。（二）不准以任何理由为甲方和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。（三）不准接受或暗示为甲方、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女

公司年度经营目标责任书

公司年度经营目标责任书为充分调动鑫博大商贸管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，鑫博大商贸（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善鑫博大商贸总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。三、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。（二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及鑫博大商贸制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有公司授权围独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营围，加强部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，

提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度和月度的经营计划及投资计划。（2）年度和月度工作计划。（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。（4）年度和月度销售。（5）甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标和薪金构成本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。注：此利润总额（M）指税前利润总额。薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、基础工资：4000元/月； 2、绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付； 3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

质量保证体系和安全保证体系报审表

CB01 施工技术方案申报表（江西威乐[2017]技案02号）合同名称:河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工5标段合同编号：

说明：本表一式4 份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人1 份、监理机构1 份、发包人1 份、设代机构1 份。河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标段质量保证体系

编制：校核：审批：江西威乐建设集团有限公司罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部年月日针对本工程的质量体系及设置一、质量保证体系

二、质量目标质量目标：达到国家现行工程质量验收规范合格标准，争创优质工程。认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。三、质量管理体系的建立质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。四、施工质量控制体系的运行 1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。 2、强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。 3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 4、制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。 5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。第二节、质量保证措施一、质量管理的技术措施 1、施工计划的质量控制（1）作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充

建设工程廉政责任书范本

建设工程廉政责任书发包人：承包人：为加强建设工程廉政建设，规范建设工程各项活动中发包人承包人双方的行为，防止谋取不正当利益的违法违纪现象的发生，保护国家、集体和当事人的合法权益，根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设的有关规定，订立本廉政责任书。一、双方的责任 1.1 应严格遵守国家关于建设工程的有关法律、法规，相关政策，以及廉政建设的各项规定。 1.2 严格执行建设工程合同文件，自觉按合同办事。 1.3 各项活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法规另有规定者外），不得为获取不正当的利益，损害国家、集体和对方利益，不得违反建设工程管理的规章制度。 1.4 发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的，应及时提醒对方，情节严重的，应向其上级主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。二、发包人责任发包人的领导和从事该建设工程项目的工作人员，在工程建设的事前、事中、事后应遵守以下规定： 2.1 不得向承包人和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。 2.2 不得在承包人和相关单位报销任何应由发包人或个人支付的费用。 2.3 不得要求、暗示或接受承包人和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。 2.4 不得参加有可能影响公正执行公务的承包人和相关单位的宴请、健身、娱乐等活动。 2.5 不得向承包人和相关单位介绍或为配偶、子女、亲属参与同发包人工程建设管理合同有关的业务活动；不得以任何理由要求承包人和相关单位使用某种产品、材料和设备。三、承包人责任应与发包人保持正常的业务交往，按照有关法律法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设的有关方针、政策，执行工程建设强制性标准，并遵守以下规定：

监理质量保证体系及质量保证措施

***********商业综合体（一期）工程监理质量保证体系及质量保证措施编写：审批： ****************有限公司 *****项目监理部年月

目录一、工程概况 (3) 二、质量目标及适用范围 (3) （一）、质量目标： (3) （二）、适用范围： (3) 三、引用标准及规范 (3) 四、监理部的组织机构和质量责任 (4) 4.1 监理部的组织机构 (4) 4. 2质量责任 (5) 4．3各部门质量责任： (6) 五、监理部内部质量管理办法 (7) （一）监理规划或监理实施细则的编写、审批 (7) （二）设计图纸审查制度 (9) （三）工程例会制度 (10) （四）项目监理部会议制度 (11) （五）总监理工程师岗位责任制 (12) （六）总监代表岗位责任制 (13) （七）现场部岗位责任制 (13) （八）信息合同部岗位责任制 (14) （九）工程技术部岗位责任制 (16) 六．工程施工质量管理规定 (16) 监理部根据所监理的各合同标段的实际情况按照专业分别制定了详细的监理实施细则并予以下发和实施，按照监理实施细则对所监理的左岸各工程项目进行了全面的质量管理和控制。 (16) 七、过程控制的管理 (16) 1．监理工程师质量控制的任务 (16) 2 、监理工程师质量控制的方法 (22) (1) 建立质量检查工作制度 (22) （2）制订质量检验工作程序 (23) （3）严格把好事前技术审批关 (23) （4）现场跟踪检查 (24) 八．工程质量状况、分析、评价 (26) 1）质量事故处理原则 (27) 2）质量事故处理的程序 (27) 3）质量最终控制——工程验收 (27)

销售目标责任书

销售目标责任书根据公司年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人：(以下简称乙方) 责任公司：(以下简称甲方) 二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务： 1、年度销售(以为主)基本任务：万元; 2、年度销售(以为主)目标任务：万元; 3、年度销售(以为主)挑战任务：万元。 (每月分解详见附表：销售计划书) 三、完成目标销售任务期限：年月日——年月日四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作

为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据; 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： (1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据; (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告; (3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等; (4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。 (5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等; (6)每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进行批阅， 3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行); 4、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平; 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司

监理安全保证体系

安全施工监理管理体系编制：审核：审批：项目监理部年月日

目录 1 总则.......................................................................................................... 2 监理安全生产监督保证组织体系 ............................................................... 3 安全生产监督管理措施.............................................................................. 4安全监理职责............................................................................................. 5各阶段安全监理工作内容. (6) 6 施工用电安全监督管理规定 ...................................................................... 7 设备及物资存放安全监督管理规定 (10)

安全施工监理管理体系 1 总则 1.1 工程安全生产监督管理目标：（1）无人身死亡事故。（2）无重大机械、设备损坏事故。（3）无重大交通事故。（4）无重大火灾、洪灾事故。（5）杜绝重伤事故。（6）杜绝重复发生相同性质的事故。 1.2 监理单位对安全施工监督管理所承担的职责：（1）协助建设单位对施工单位安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批，并监督检查实施情况。（2）负责施工现场的安全生产监督管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督施工单位落实必要的安全施工技术措施。（3）当施工单位安全生产严重失控时，建议建设单位下令进行停工整改。（4）协助对各类安全事故的调查处理工作，定期向建设单位报告安全生产情况。 2 监理安全生产监督保证组织体系（1）总监理工程师参加工程安全生产委员会，这是安全管理的高层机构，由参建各方和有关部门的主要领导组成，负责安全生产工作的领导、监督与协调。

工程监理廉政责任书

工程监理廉政责任书工程项目名称: 工程项目地址：建设单位（甲方): 监理单位（乙方)：为加强工程建设中的廉政建设，规范工程建设监理委托与被委托双方的各项活动,防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，保护国家、集体和当事人的合法权益，根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定,特订立本廉政责任书。第一条甲乙双方的责任（一）应严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、工程监理和市场活动的有关法律、法规，相关政策,以及廉政建设的各项规定。 (二)严格执行建设工程项目监理合同文件，自觉按合同办事。（三)业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法规另有规定者外），不得为获取不正当的利益,损害国家、集体和对方利益,不得违反工程建设监理、建设监理的规章制度。（四)发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的,应及时提醒对方,情节严重的，应向其上级主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。第二条甲方的责任甲方的领导和从事该建设工程项目的工作人员在工程建设的事

前、事中、事后应遵守以下规定: (一)不准向乙方和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。 (二)不准在乙方和相关单位报销任何应由甲方或个人支付的费用。 (三)不准要求、暗示或接受乙方和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国(境)，、旅游等提供方便。 (四)不准参加有可能影响公正执行公务的乙方和相关单位的宴请、健身、娱乐等活动。（五）不准向乙方和相关单位介绍或为配偶、子女、亲属参与同甲方工程项目合同有关的监理分包项目等活动。不准向乙方和相关单位介绍或为配偶、子女、亲属参与同项目工程合同有关的设备、材料、工程分包、劳务等经济活动。不得以任何理由向乙方和相关单位推荐分包单位和要求购买与项目工程合同规定以外的材料、设备等。第三条乙方的责任应与甲方和相关单位保持正常的业务交往,按照有关法律法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设的方针、政策，尤其是有关勘察设计、建筑施工安装的强制性标准和规范，以及监理法规，认真履行监理职责,并遵守以下规定： (一)不准以任何理由向甲方和相关单位及其工作人员索要、接受

监理质量保证体系

、监理工程质量保证体系 1、依据根据建设工程质量管理办法，并结合盛世名门三期的工程特点，编制监理质量保证体系，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关工程建设的法律法规，规章制度，标准和规范。 2、目标确保交工验收分项工程合格率100%，竣工验收工程质量评分90分以上，杜绝质量事故的发生，争创全优工程。 3、管理机构成立以总监为组长，及各专业监理工程师为组员的质量领导小组。附件：质量管理机构

二、监理工程质量保证措施 1、岗位责任制 1.1总监理工程师岗位职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理

项目监理机构日常工作; 3、审查分包单位资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，调配、调换监理人员； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件、指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书的竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料； 1.2总监理工程师代表岗位职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利（总监理工程师代表不允许主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付书、工程竣工报验单；审核签认竣工结

监理单位质量责任书新版本

安全监理管理体系完整版本

监理人员廉政建设目标责任书

监理质量管理体系

销售目标责任书

工程监理人员廉政

最新-销售目标责任书范文3篇

监理安全保证体系

总监办监理人员责任书(质量、环保、廉政)

水利工程监理质量保证体系

销售目标责任书模板

工程监理廉政责任书

公司年度经营目标责任书

质量保证体系和安全保证体系报审表

建设工程廉政责任书范本

监理质量保证体系及质量保证措施

销售目标责任书

监理安全保证体系

工程监理廉政责任书

监理质量保证体系