大型商场弱电方案

大型商场弱电方案
大型商场弱电方案

大型商场弱电方案

第一章:系统设计说明

1?概述

单县银座商城作为单县最大商场之一,囊括大型超市、品牌服装、家居、美食、游乐场、电影院等,作为这样一座如此规模的商场,安保系统至关重要。大型购物商场,经营模式灵活,消费场所面积大,里面商铺类型多,而且大多是知名品牌,这些商铺通常位于人流密集的繁华区域,人流量大,安全隐患多。为减轻开支,我公司的设计方案对安防设备和产品功能诉求立足于满足需求的同时尽量简单与实用,同时需要保持产品的可靠性和稳定性,尽量减少后期维护和更换升级带来不必要的麻烦。还有保证产品的使用和操作简便为主,让商场管理人员尽快掌握应用和操作。

经过对银座商城的图纸研究,结合众多商场安防施工经验,设计本方案。

本设计模式已在多个项目中投入使用,设计如下:

整个系统设计在商场内部安装摄像机、信号经过线缆传输至主控室,画面显示在大屏幕电视墙上,这样商场就组成强大的安防系统。

一、电视监控系统:

在商场内安装闭路电视监控系统,不仅可以看到顾客的购物情况,还可

以提早发现犯罪分子,并可打开录像机进行录象,以作为证据,对那些有不良企图的人们也起到一定的威慑作用。尤其在收银台上方装一部摄像机,不仅可以观察顾客付款情况,还可以监督收款人员的工作情况,杜绝财务上面的漏洞。

2.工程简介

“单县凤凰城银座商城”集百货、超市、商业等为一体的综合性百货商

厦。整个大厦共有5层(含地下一层)。开放性较强,为了便于系统管理,

我们为整个大厦每层的主要通道、走廊、安全出入口、电梯、步梯、收银

等均设计安装高清固定红外摄像机。

数字监控系统用以对商场内的客流量和工作量内部进行监控,既用于对商场的管理,又便于对银座商城自身的工作管理,摄像机采用阵列红外130 万像素高清数字,清晰度达到960p,主机采用高清数字存储解码矩阵,每台存储服务器设计16块3000G硬盘,存储高清录像约35天,控制中心录像系统采取全天候录像的方式,即所有录像点均可通过4画面、9画面、16画面切换、放大进行全实时录像,便于操作人员发现情况后能及时将画面调入服务器进行回放。达到实时录像的目的。具有USB备份录像功能,发现重要事件及时拷贝到U盘或其他移动存储设备,以便长久保留重大事件录像现场。显示设备统一上墙,采取电视墙镶嵌模式,大屏幕阵列排放,所有前端摄像机画面一一呈现,即大气又经济实用。操作采取触摸主控管理服务器,操作简便,易于掌握,轻松上手。

摄像机的基本布点情况:

1.各楼层商场的各主要通道、出入口、自动扶梯、电梯口、消防梯、

电梯厅地下车库的出入口均安装固定红外摄像机,

2 .各收银点采用固定红外摄像机对收银情况进行定点监控。

3.财务、收银等重要部门安装红外夜视摄像机。

4.二楼主要营业大厅部位配备红外高速球,可360度旋转。

3.系统设计

整个系统采用分区设计,银座商城共计5层(含地下一层),需安装320 台数字高清摄像机,根据对银座商城弱电图纸的细心研究,结合多年施工经验,在线路敷设完毕后,我公司根据现场实际环境配备不同镜头参数的摄像

机,争取让监控系统发挥最大性能,本公司经对图纸细心研究及结合长期施工经验,摄像机定点设计为在商场无吊牌、宣传牌遮挡处采用数字小半球摄像机(如紧急出入口、安全出口、楼梯口、电梯口等),美观、隐蔽、统一使用白色,与装修风格一致,在有障碍物遮挡处采用加工定制伸缩铝合金支架,安装红外数字枪机,避开吊牌、宣传牌等障碍物(如商场走廊、过道等),最大化发挥监控系统的作用。由于数字高清摄像机码流大,数量多,传输距离

较远,这样对整个系统的传输要求比较高,为了保证整个系统的稳定运行,我们将采用分路设计、各防火分区汇集、分路传输,根据银座商城的结构特点,负一层、一层分5个防火分区,二层、三层、四层均是2个防火分区,每分区摄像机沿弱电桥架走线,每路桥架涉及的摄像机汇聚到每层配电间管道井里,弱电管道井内安装保护箱,箱内安装汇聚交换机、光纤收发器等,为了保证产品性能安全及防火要求,每台汇聚交换机前加装漏电保护器,汇聚交换机通过敷设光缆拉至主控室内核心交换机,这样设计的优点是平均分摊了传输数据,减轻了传输压力,为下次扩充预留了空间,实现各防火分区分路传输,各防火分区互不相关,即使一个防火分区内摄像机、电源、信号线等设备出现故障,其他防火分区照常运行,保障了系统整体稳定运行。

关于线路敷设,摄像机需信号线、电源线,电源线220V电压,在摄像机

部位加装摄像机专用电源变成12V2A保证了摄像机供电稳定。根据国家弱电电器安装相关标准,弱电桥架内禁止敷设强电电缆,防止信号干扰及意外发生,我们将根据标准沿弱电桥架上顶拉丝中部(距离弱电桥架顶端不低于30CM部位单独敷设一根电源线,外套优质加厚线管,这样即解决了供电问题,又能防止强电干扰弱电信号,避免了意外发生。

器材选择,我们公司经过多年施工及选择,选择市场上质量最可靠、性能最稳定、清晰度最高的摄像机,红外枪机采用4颗低照度红外阵列大灯,

广角小半球采用双阵列大灯,高速球采用18倍变焦,多颗阵列红外大灯,红

外距离可达150米,均是经我公司加工定制目前市场上最新推出的夜视效果最好的摄像机,清晰度达到真正130万像素。为保证整个系统的稳定运行,线材我们一律选用国标无氧纯铜,防雨防晒抗腐蚀,寿命是目前其他厂家使用线材寿命的几倍。

主控室设计采用电视墙模式,我公司设计是以9台42寸液晶显示设备采用横3竖3模式阵列分布,前端摄像机信号均在大屏幕中完全现出,各防火分区信号分屏显示,便于管理,反应及时,这样便于掌握整个商场的监控现状,更早发现可疑情况及突发事件,以便及时采取应对措施。屏幕墙后面预留机柜安装设备空间,所有设备整齐排放标准机柜中,机柜配备散热排气扇,前门采用透明玻璃,左右两侧及后侧采用打孔隔板,便于设备散热。整个安防设备取电采用单独供电模式,不与其他用电电器混用一路电,各项设备取电采取分路设计,电视墙、数字硬盘录像机、交换机、各防火分区摄像机取电互不干扰,每项设备取电配备漏电保护器、空气开关等,配备配电箱,配电箱内安装漏电保护器、空气开关等,负荷预留一定空间,便于以后扩展使用。

第二章:监控系统设计方案

一、系统概述

1、商场监控建设及概述:

为了贯彻落实安全长效机制工作体系,不断增强监管工作的科技含量,同时预防震慑

犯罪,减少财产损失保证商场的工作人员人身安全和财产安全,完善银座商城监控建设安全防范体系,提高银座商城整体防控能力,计划建设一套安防视频监控系统,用于监控商场的出入口、货架、走廊、楼梯间等,并将监控图像实时传输到监控中心及相关安全部门,并通过对图像的浏览记录等方式,使各相关职能部门直观的了解和掌握监控区域的治安动态,有效提高治安管理水平,创造一个安全稳定的办公和生产环境。

系统包括前端图像信息采集,监控网络传输系统,数字视频图像管理系统,视频图像

显示系统,图像存储系统及相应的管理控制和应用软件。前端图象信息采集系统主要包括摄像机,镜头,云台,防护罩以及前端供电设备等。

2、监控系统目标:

1、视频

(1)视频信号可通过局域网传输。

(2)能清晰监视货架、收银台、楼梯口及出入口。

(3)能实时清晰的显示图象,并有摄像机的地点提示。

2、切换及控制

(1)在主站监控中心具有定时自动切换,人工手动切换等方式。

(2)自动循环切换方式包括同一站点的摄像机切换和不同站点间的轮回切换,所切换的摄像个数可以任意设定组合,其中切换时间可以任意设定(5秒至60秒)

(3)控制权转换:较高优先级接管较低优先级时,较低优先级给出提示;同等优先级之间转换时,两个用户提示选择;

较低优先级接管较高优先级时,较低优先级向较高优先级申请;

(4)系统能实现网上多个用户终端同时观测某变终端的某一镜头的实时图像。此时的控制权在优先级较高或第一召集人的用户终端,其他用户终端可以通过网络协商获得控制

权。

(5)可以满足几个点同时监控一个或几个分站。在多点对一点的情况下能满足不少于十个网络终端同时观测一个分站的图像,几组可以并存。

(6)图像切换时间:当远程图像处于连接状态时切换时间小于 1.5秒:当远程图像不处于连续状态时,还应加上建立连接的时间:正常连接时间应不大于5秒;本地图像切换时间小于1秒。远程控制摄像云台、镜头和灯光及警笛时,控制响应时间小于1秒。

(7)能实现监控中心或某一用户终端同时观察多个摄像机图像的功能。

(8)画面时可实现自动循环切换间隔时间可设定(5秒到60秒)。

5、控制界面

能以两种方式进入控制界面,第一种是IP地址方式进入方式;第二种是以客户端方式进入系统。

6、权限

(1)提供各个监控主机的使用权限和控制权限设置功能。

(2)提供各操作人员的连接权限、控制权限和管理等级的设置功能。

(3)系统具有完善的操作管理功能。只有系统管理员才能进行对用户控制权限的设定。

7、统一授时和网络检测

(1)服务器可定期自动对整个系统进行授时,同时也可由管理员进行手动授时。

(2)系统可根据授权对各终端进行检测,以显示系统中网络终端是否起动在线、是否起动监控系统等信息。

&可靠性

(1)监控系统所选择的设备、操作系统和应用软件应具备连续、可靠地工作的能力。

(2)组成系统的设备能抗高温,耐强电磁干扰。并具有很好的电气隔离性能。

(3)整个图像监控系统应有完善的接地措施,具有良好的抗雷能力,以及很好的过电压保护能力。

(4)系统具有自诊断及保护功能,对数据紊乱等可自动恢复。

(5)硬盘具有自动休眠功能,延长硬盘使用寿命。

3、监控系统设计原则:

本系统设计的指导思想是立足现实、面向未来,充分体现其可靠性、安全性、稳定及便于维护性、扩展性、实用性和先进性相结合等。

系统的实用性------整个系统必须满足高性价比的要求,避免系统资源的浪费。

整个系统的先进性,取决于设计者是否具有超前意识,掌握这一行业的最新技术以及边缘科学在

此领域的应用,同时必须了解和预见到今后几年社会发展对闭路监控及报警系统方面提出的要求。

因此,不仅要求设计严密、布局合理,能与技术、新产品接轨,而且所选择的设备应在系统实施若干年后,亦能保持其功能完善、齐全,不至于落后。

操作简便且易于掌握------系统的设计,要求在操作人员与设备之间建立起友好的界面,使操作者无论对系统的设置还是日常的运行,通过键盘进行简单的操作即可完成。即使对没有接触过此类设备的操作者,只需稍加培训,即能掌握一般操作。设备齐全、功能完善、综合管理,便于维护。

系统具有很好扩展性,随着用户需求的不断增大,系统可以模块化扩充而不浪费目前资源。

网络传输及夜视-----当前的监控系统不但支持白天监控,更能满足夜间监控,达到真正24小时全天候监控的目的,并可以通过网络连接到局机关的监控中心以便于远程监控。

4、系统功能需求:

系统应能实现视频的采集,传输/转换,显示/存储,控制;进行权限管理,保证信息的安全,监控系统的建成,将通过摄象系统对事故多发的重点区域进行连续监视,通过控制中心和分中心遥控的方式调整监视区域,监督人员足不出户既能实时了解情况并进行监督。一旦发生事件,可查阅现场录像记录,为调查和处理提供方便。

现场监控模式由传统的单一型、粗放型向综合型、集约型转变,以提高管理效率。更好地向管理模式集约化,管理方法智能化,管理手段科技化的方向靠拢。

二、系统功能描述:

能够按照指定设备,指定通道进行图像的实时观看,支持监控图像的显示,缩放,抓拍和录像。

实时监控图像质量要求清晰流畅。

可以通过手动或自动操作,对相应设备进行遥控;能够根据用户的级别设定相应的控制权限等。

监控控制平台的数据库在记录图像信息的同时还应记录与图像信息相关的检索信息,如设备,通道,时间,报警信息等。平台应能存储视音频信息并保持30天以上。

历史图像的检索和回放

系统具有较强的图像信息处理功能,可同时对多个摄象机的图像信息进行处理,包括画面修改、编辑、调节、放大、缩小以及打印等等;也可以将图像保存为通用数据文

件格式,用其他专业图像处理软件进行二次处理。

系统可以随时方便、及时地检索、回放记录存贮的图像信息,如可按时间、地点 (镜头)或图像信息进行检索和回放。回放图像稳定、清晰,可反复读写,不应存在信号衰减和磨损问题。

弱电工程施工质量保证措施方案

1.1质量保证 1.1.1质量方针 成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是:质量为先导,服务作保证,客户利益至上。 公司为本项目提供为期1年的现场免费维护。 质量为先导:在项目的整个过程中,严格遵循ISO9001标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。 服务作保证:针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师,提供专业水准的服务;设有7*24小时的客户服务热线电话,保证为用户提供及时的服务;公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。 客户利益至上:在项目的整个过程中,项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上。 1.1.2项目质量控制的原则 项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程,任何一个阶段质量控制措施做的不好,都会影响到整个项目的质量,在本项目中,我司将遵循以下原则:以人为本 质量控制必须“以人为本”,因为项目的每一个阶段中的每一项工作,都是有相应的人来完成,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一,用户利益至上”的观念,提高人的素质,避免人为失

误,以人的工作质量保证工序、工艺质量,促进工程质量。 以预防为主 衡量项目的成功与否,主要是从三个方面来进行衡量:时间、成本、质量,所以在项目中,对质量的控制应“以预防为主”,从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。 贯彻行业的质量标准及公司品质量方针 认真贯彻执行ISO9001质量管理规范及公司的质量方针,严格检查,一切用数据说话,质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 1.1.3工程质量保证措施 1.1.3.1施工前培训 项目施工前,必须要对项目中的所有专业进行相关的培训,可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢,更好地为项目的实施、质量保障服务。施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准; 1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制 设立由项目经理负责,质检组执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,

弱电集成系统实施方案

XXXX有限公司大厦智能化运维项目实施案 (二零一六年第一季度) XXXXX科技有限公司 2016年3月

目录 第一章项目概述 (3) 1.1 维护目标 (4) 1.2 服务容 (4) 1.2.1 案设计 (4) 1.2.2 服务保障机制的建立 (4) 1.2.3 服务级别 (5) 1.2.4 服务响应时间 (5) 1.2.5 维护期与容 (6) 1.2.6 其他服务承诺 (6) 1.2.7 服务流程 (7) 1.2.8 联系式 (8) 第二章系统维护计划书 (8) 2.1 维保施工准备 (8) 2.2 维保法 (9) 2.2.1 闭路电视监控系统 (9) 2.2.2 门禁管理系统 (9) 2.2.3 信息发布系统 (10) 2.2.5 程控主机维保 (10) 2.2.6 有线电视系统 (10) 第三章施工配合法与质量合格证体系 (10) 3.1 施工安全措施 (11) 3.2 系统设施维护检查表 (12) 3.3 系统维护清单 (13)

第一章项目概述 XX集团股份有限公司位于市福田区福强路金地商业大楼,大楼共有6层,平均每层面积约为3000平米。XXX大楼智能化弱电系统维保项目包含以下几个子系统: 1.跳线维保; 2.闭路电视监控系统; 3.信息发布系统; 4.门禁管理系统; 5.有线电视系统 相关参考依据: ①《综合布线系统设计规》GB50311-2007 ②《安全防工程技术规》GB50348-2004 ③《安全防系统验收规则》GA308-2001 ④《安全防工程程序与要求》GA/75-1994 ⑤《报警图像信号有线传输装置》GB/T16677-1996 ⑥《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001 ⑦《入侵报警系统技术要求》GA/T368-2001 ⑧《出入口控制系统技术要求》GA/T394-2002 ⑨《民用闭路监控电视系统工程技术规》GB50198-2011 ⑩《智能建筑工程质量验收规》GB50606-2010 11 《建筑弱电工程施工与验收规》DB11/883-2012

弱电系统施工方案

************* 智 能 化 系 统 施 工 方 案 编制单位:***************公司 *************************公司

弱电系统施工方案 1.工程概况 1.1工程基本情况 项目名称:*************工程项目 项目地点:******************** 1.2工程内容 临沧市文化中心智能化系统工程项目,包含:综合布线系统、有线电视系统、视频监控系统、网络广播系统、机房工程装修、计算机网络系统等。具体以施工图纸及工程量清单为准。建筑智能化工程设计包括:建筑智能化工程方案设计、初步设计、施工图设计。建筑智能化工程施工包括:设备选型、采购、系统安装及调试和运营维护。 1.3工程特点 系统多,技术复杂,性能要求高。本工程共包括10个子系统,系统设置齐全和实用,其间各系统涉及工种及技术领域各不相同,除完成本工程的设计和施工过程,还应注重系统的可扩展性要求,系统架构必须具备所需的标准接口和开放性协议,才能保证本工程的子系统与后续建设的系统进行融合。 1.3.1集成的智能化系统工程 本工程包括图书馆、文化馆、博物馆三馆所有智能化工程实施,工程施工组织必须科学合理,搞好项目排队,统筹安排,合理安排施工程序和施工顺序,利用科学有效的管理手段。避免因技术及施工工序上组织的混乱,造成时间上的浪费,资源上的损失,质量上的低劣等后果。由此,我公司将发挥建筑智能化系统集成公司的专业化优势,利用多年在建筑智能化系统集成工程集成的经验,充分调动一切资源,保障工程的合理安排及顺利进行,确保工程进度要求。 1.3.2质量要求高 本项目的质量目标为:符合设计文件要求,执行智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及现行的质量验收标准,一次性验收合格。本项目智能化集成度很高,系统功能完善。这也给工程建设提出了更高的要求,因为智能化系统实现的功能越多,系统运行的稳定性就越重要。所以,我公司将贯彻以质量为中心的原则,建立完善的质量体系保障制度,从设计阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关,层层落实,确保工程能优质、高效地完成,并达到预定目标。

弱电施工组织设计82005

施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 (1)、全面负责项目部管理,对项目全权负责。 (2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实 现。 (3)、组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 (4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高 综合经济效益。 项目经理: 副经理: 项目总工: 仓库 质量部 安全部 现场技术 现场工长 工程技术部 安全工程师: 现场安全 工程技术 工程质量 工程安全

(5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。 (6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 (1)、配合项目经理,具体组织工程项目的施工,主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 (2)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 (3)、负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行。 (4)、科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 (5)、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度,节约工程成本。 (6)、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确保环保工作落到实处。 (7)、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 (1)、负责项目技术工作,主管计划合同部、试验室,对工程项目进度、质量负责。 (2)、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 (3)、主持编制实施性施工组织设计,并随时检查、监督和落实。 (4)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 (5)、组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。 (6)、组织定期工程质量检查和质量评定,搞好现场质量控制。 (7)、根据现场实际情况,优化施工方案,协助项目经理制定保证工程成本不突

弱电工程项目实施解决方案

弱电工程项目实施解决方案【此文档为word版本可任意编辑】

第一章弱电工程实施方案 1.弱电工程主承包管理 一. 弱电工程主承包管理目标 1. 管理目标 在业主领导下, 主承包管理按业主要求按工期完成, 保证高质量完成主承包管理范围内工程,以最少的投资取得最佳的效益,确保将化工区大厦建设成为金山区漕泾及奉贤县拓林地区的智能化服务小区。 2. 系统目标 先进、实用、稳定、可靠。总体设计目标是建立一个具有高效、安全、节能、管理多功能融为一体,国际先进水平的智能化大楼。 3. 质量目标 施工一流、设备一流、管理一流、系统调试如期开通。 二. 弱电工程主承包职责 1. 弱电工程分包商管理 弱电主承包商必须对各弱电分包商进行有效的管理与控制,协调各方以确保工程进度、质量、调试开通,以达到合同和设计的要求。1.1 分包合同管理 在工程的实施过程中严格按分包合同的商务条款和技术文本进行检查和控制,确定合同顺利地进行,在合同执行过程如有争议应尽可能通过协商解决,以确保工程进度。 1.2设计管理

1.2.1对各分包承担各子系统的原理图、系统图和设计方案、设计 和施工设计进行审核,并协调各供应商与设计院的设计界面。 1.2.2根据现场如有设计变更协助分包商和设计院提出设计变更。 1.2.3检查供应商提供的设计图纸和文档资料是否符合竣工资料和 文档管理的要求。 1.3工程管理 1.3.1定期召开各分包商的工程例会,及时发现和解决工程中出现 的问题。 1.3.2负责协调与机电设备承包商、土建、装饰、工程承包商的关 系、工程界面的确定和审核。 1.3.3及时协助解决各分包商在工程实施过程中出现的技术、施工 等问题。 1.3.4协调与配合各系统的调试,审核各系统的测试和调试报告, 并监督按调试的要求确保系统的开通和验收。 1.3.5严格按本公司规定在工程质量、安全管理、文明施工等方面 对分包商进行监督与控制。 2. 设备材料管理 2.1 设备供应商和材料提供的设备,必须符合设计、技术要求,符合国家标准、规范以及该产品的技术规范与标准。 2.2 设备和材料的供应商必须提供产品的技术资料和产品质保书。 2.3 对于选用主要材料的品牌,应向业主提供材料的技术资料,应尊重业主的意见,并经业主确定。

弱电系统项目实施组织方案

鹿山学院 H栋宿舍弱电系统项目 项目实施组织方案 广西宝亮升维网络科技有限公司 2011年5月 文档发布 II. 修改记录 III. 文档审批 本文档已经得到同意和认可。

目录 第一章施工组织设计.................................................................................. 错误!未定义书签。 1.1施工组织编制依据............................................................................. 错误!未定义书签。 1.2施工管理组织机构............................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.2.4 施工机械设备 ............................................................................ 错误!未定义书签。 1.3施工进度计划与保证措施 ................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.4项目实施阶段规划............................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.4.2 项目计划阶段 ............................................................................ 错误!未定义书签。 1.4.3 项目执行(控制)阶段 ............................................................ 错误!未定义书签。 1.4.4 项目试运行阶段 ........................................................................ 错误!未定义书签。 1.4.5 验收阶段 .................................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.6 后续项目维护 ............................................................................ 错误!未定义书签。 1.5项目管理............................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。

弱电工程施工组织方案

C2-02 弱电施工组织设计方案 编制: 审核: 工程名称:XXXXXXXXXXX弱电工程 施工单位:XXXXXXXXXXXXX公司电子智能化分公司 编制日期: 2014 年 7 月 25 日 目录

第一章工程概况及施工组织机构 ............................................................................ . (3) 1.1 编制依据...................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 工程概况 (3) 1.2.1 工程位置及规模 (3) 1.3 施工组织机构 (3) 第二章施工总体部署及布置 (5) 2.1 施工总体部署 (5) 2.2 施工准备工作 (5) 2.2.1 施工前的准备工作 (5) 2.2.2进场的准备工作 (5) 2.3 施工布置及说明 (6) 2.3.1 施工布置编制 (6) 2.3.2 施工用电 (6) 2.3.3 施工用水.............................................................................. 错误!未定义书签。 2.4 工程的主要特点 (6) 2.5 施工步骤及方法.......................................................................... 错误!未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明 (6) 2.6.1 工程的重点与难点 (7) 2.6.2 工程的关键工序说明 (7) 2.6 施工文档管理 (7) 2.7施工物料管理 (8) 第三章主要工具设备计划 (8) 3.1安装施工主要工具设备 (8) 3.2 施工测量仪器配备情况 (9) 3.3 设备安装调试设备配备情况 (9) 第四章施工进度计划 (10) 第五章材料供应计划 (11) 5.1 施工材料供应计划 (11) 第六章工程质量保证措施 (14) 第七章安全施工保证措施 (14) 第八章施工工期保证措施 (15) 第九章文明施工保证措施 (16) 第十章环境保护及节能措施 (18) 第十一章对专业施工单位的配合 (18)

弱电工程解决实施方案{项目}

弱电工程 电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱电两类。建筑及建筑群用电一般指交流220V50及以上的强电。主要向人们提供电力能源,将电能转换为其他能源,例如空调用电,照明用电,动力用电等等。 目录 弱电系统 智能建筑中的弱电主要有两类,一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能,有交流与直流之分,交流36V以下,直流24V以下,如24V直流控制电源,或应急照明灯备用电源。另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源,如电话、电视、计算机的信息。人们习惯把弱电方面的技术称之为弱电技术。可见智能建筑弱电技术基本涵义仍然是原来意义上的弱电技术。只不过随着现代弱电高新技术的迅速发展,智能建筑中的弱电技术应用越来越广泛。 一般情况下,弱电系统工程指第二类应用。主要包括: 1、电视信号工程,如电视监控系统,有线电视。 2、通信工程,如电话。 3、智能消防工程。 4、扩声与音响工程,如小区的中背景音乐广播,建筑物中的背景音乐。 5、综合布线工程,主要用于计算机网络。

弱电系统解决方案 一、楼宇自控系统 楼宇自控系统采用集散控制系统,本系统使管理者在中央控制室内就可实现对整座大楼内机电设备的监控和相应的各种现代化管理。楼宇自控系统中央管理工作站作为大楼的机电设备运行信息的交汇与处理中心,对汇集的各类信息进行分析、归类、处理和判断,采用最优化的控制手段,对各设备进行分布式监控和管理,使各子系统和设备始终处于有条不紊、协调一致的高效、有序的状态下运行。 系统作用:分散控制,集中管理,节能,降耗的作用。 监控范围:对空调系统、新风机组、制冷机组、冷却塔、风机盘管、照明回路、变配电、电梯等系统进行信号采集和监测、控制,实现设备管理系统自动化。 达到效果:有效节省电能、大量节省人力、延长设备使用寿命、有效加强管理、保障设备与人身的安全。 总体来讲,一座大楼中的各种设备(如冷水机组、空调机组、电梯等)都是消耗产品,设备每天要消耗电能,要花钱维护保养,总有一天会报废,业主的投资是无法收回的,惟有楼宇自控系统能给业主节约资金,也就是能回收资金的设备。 二、综合布线系统 综合布线系统的设计范围包括电话系统和计算机系统两部分。系统提供高速和高宽带的传输能力,能满足楼内信息传输的需要,尤其是数据系统的高速数据传输的要求,并且能够适应现代和未来技术的发展,保证15—20年不落后。 综合布线系统具备运行的高度可靠性,对于特别重要的部分,采用冗余备份来保证线路的万无一失。能适应各种计算机网络体系结构的需要。设备变迁时有高度的灵活性、管理的方便性。产品的通用性满足各种网络产品及通信系统的要求。 综合布线系统中除去固定于建筑物内的水平线缆外其所有的接插件都是积木式的标准件,系统的扩充升级容易。保护用户一次性投资,维护费用极低,使整体投资达到最少。 三、计算机网络系统 在智能建筑中,今后的通信自动化、办公自动化和管理自动化将是非常重要的组成部分,无论是高速传输处理语音、文字、图像、数据,还是便捷处理日常事物及管理决策都离不开高性能计算机网络系统的支持。 以往需要独立的多种网络来承担各不相同的通信服务,而在我们的解决方案中由一个共同的核心基础设施集中提供各种基本服务,既使效率达到最大,又简化了网络的管理;并且传统的数据网络是建立在“尽最大的努力”提供服务的简单模型之上,今天应用的“智能”数据网络则是建立在按客户需要提供不同级别通信服务的智能模型之上,能够根据各种应用和用户的具体要求调整所提供的带宽和服务质量。“千兆交换作主干,百兆交换到桌面”成为网络基础设施的基本构架,在此基础上结合光纤到桌面和无线网络方式,组成现代化的计算机网络系统。 四、安全防范系统 安全防范系统包括闭路电视监控系统、防盗报警系统、门禁系统、巡更系统、周界防范系统等,采用多种方式构成大楼多方位、立体化的综合保安防护体系,保证大楼内设备、人员的

弱电工程施工方案

弱电工程施工方案 一、综合布线系统安装、调试 智能建筑综合布线包括水平子系统、工作子系统、垂直子系统、管理子系统、设备间子系统。施工严格遵照《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89:97》执行。 1、工艺流程 2、线缆敷设 鉴于综合布线系统信息电缆材质的特殊性,布放时注意以下事宜: (1)布放信息电缆光缆时保持平直,不产生扭绞、打圈现象,不受到外力的挤压和损伤; (2)布放缆线的牵引力,严格禁止超过缆线允许张力的80%; 3、缆线终端 (1)数据对绞电缆与插接件及信息插座连接时,严格按色标和线对顺序卡接; (2)数据对绞电缆终端时每对对绞线尽量保持扭绞状态,五类线非扭绞长度不大于13mm,避免形成线间串扰。 (3)对绞电缆跳线长度符合设计要求,不超过5米。 4、设备安装 (1)设备房及通讯机房安装前,检查环境,确认装修工程已符合要求; (2)机架安装牢固平直,按施工图防震要求加固,水平、垂直度符合厂家规定; (3)接线模块设备完整,安装就位标志齐全,面板保持在同一水平面上; (4)信息插座安装位置准确,安装水平、美观; (5)信息插座安装好后加上标签,以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型;

(6)设备间、交接间进线终端设备两侧的线路均采用行业规定的色标标识。 (7)数字程控交换机采用中国深圳华为技术有限公司产品,届时由深圳华为专业工程师负责安装调试。 5、工程电气测试及系统调试 系统安装完后,采用局域网电缆测试仪对信息电缆的长度、接线图、衰减、近端串扰值、光缆的衰减、反射值等进行测试。 如有未达标准项,调整至合乎标准。 填写测试报告,作为网络文档保存。 基本连接图: 二、会议系统、会议中控系统、视频显示系统安装调试 1、线路工程 除按常规线路施工,对机房线沟和设备的电线电缆按不同回路,分别进行排线、整理、绑扎,防止引起干扰和反馈。配线做到正确、可靠、整齐,所有接线焊接或压接,使用焊剂后清理干净焊剂残留物。 2、设备安装 在土建顶棚施工完成后,利用脚手架或活动梯按照设计要求的供声角度对扬声器、红外线辐射器、摄像机等进行安装。对于已安装的扬声器做好相位检查。支吊架要能在适当范围进行角度的调整,调试后对可调部位做封闭处理。 机房设备在机柜设备组合就位后,对单机设备分别加电检查,按机柜设备组合安装图逐台装入各机柜,上好螺丝,固定平整。按设计系统绘制接线图,校对无误后进行系统组装接线。 所有接口要注意电平配合及相位问题。接插件上机前,进行质量检查,清理接点污迹后方可使用,以防止短路或接触不良损坏设备等事故。 3、调试

体检中心智能化弱电改造系统实施方案

视频监控系统 项目组织、实施与管理方案 第一章项目组织

视频监控系统目前已进入施工阶段,故系统设计方案不再做,本方案主要就施工过程中的组织协调、设备材料、施工管理、操作培训及售后等方面详细说明。因视频监控系统是集多种产品的安装调试及技术支持于一体的高技术和较高复杂度的工程项目,除了要有雄厚的技术力量外,还需要严密的组织计划和质量控制管理及甲方的协调配合方能顺利完成。 §1、项目组织和项目组织结构 项目小组由双方派出的技术人员及管理人员组成,其中乙方人员主要担负技术工作,甲方人员及工程监理单位负责工程的监督管理及协调,整个项目管理组织结构如下: 视频监控工程联合项目小组于甲、乙双方签订正式合同后即成立,在整个项目中的主要分工侧重如下: A、项目小组由双方派出的技术人员及管理人员组成。 B、乙方人员主要担负工程实施技术工作,甲方人员可以主动参与设备或系统的安装、测试、诊断等工作,甲方应对工程进行监督管理及协调。 C、双方各自派出技术和业务负责人,共同负责协调项目小组的工作。 D、工程验收合格后,甲方项目小组成员将负责综合布线系统的日常管理;乙方项目小组成员及其他技术人员将承担甲方操作人员的培训、服务及技术支持工作。 E、在视频监控系统完全正常投入运行后,项目小组完成任务。 F、视频监控系统工程完成后,乙方继续1年免费保修期。 §项目负责人 本项目的乙方项目总负责人,从工程项目实施队伍组建之日起,就承担了将合同范围内的各项工程任务全面完成的重要职责。项目总负责人须做好日常资源管理工作,并直接控制项目管理计划的各个要素,具体说来主要包括以下几个方面: 项目执行——对以下几方面工作提供指导:总体方案设计;设备配置确认;工程质量和进度保证;设备安装和软件调试、集成及测试;系统验收,培训等。

弱电工程项目管理方案

1.1项目管理和协调方法 在项目实施过程中,管理和协调主要通过如下几个方面来得到保证: 1.1.1项目例会 由项目经理每周召集举行项目例会,对项目的实施工作完成情况进行总结并确定下周计划,同时在会上对提出的争议和问题进行讨论。项目周例会通常为每周举行,参加人员是双方项目组成员(双方项目经理必须参加)。例会结束后整理《周项目总结报告》,发送给双方项目经理及项目总监处。 由项目经理根据项目情况召集举行项目月度例会,主要讨论总体的项目进展、问题和变更的状态、后续的工作进程和任务分配等并形成会议纪要。参加人员是项目经理及项目组核心成员。双方的项目经理应在月末提交《项目状态报告》至双方项目总监处。 在实施过程中发生的临时性会议,视情况随时召集,参加人员是项目经理及项目组核心成员,结果报告双方项目总监,由双方高层协商确定。 所有会议均应在会议结束后产生《会议纪要》,通知双方的项目经理。1.1.2项目状态报告 在项目实施过程中,项目经理根据项目的情况,应定期(周或月)向工程部经理提交项目状态报告并抄送质量保证部经理,汇报项目的进度、质量、成本方面进展以及完成、未完成工作、存在问题、下一步的工作计划等内容,并在此基础上形成对客户方的项目状态报告,具体的格式参见相应的模版。 1.1.3项目里程碑/阶段评估验收 在项目里程碑点或者阶段点,项目经理组织双方相关人员进行评估和验收,就本阶段/里程碑完成情况进行确认,如果需要进行变更则进行沟通和协商,结束后形成《会议纪要》,《阶段验收报告》,并提交给双方项目总监,由双方高层协商确定。 1.1.4项目审计 项目过程中,公司质量保证部将定期或不定期对项目情况进行审计,从进度、

最完整的弱电机房屋建设设实施方案

最完整的弱电机房建设方案 2016-10-20 前言: 弱电机房和消防控制室的建设一般都是我们系统集成商实施,标准的弱电机房方案到底有哪些?需要从哪里考虑设计呢?本人比较长,建议收藏后仔细研究 正文: 一、机房环境设计指标 环境温、湿度及空气含尘浓度指标 依据相关要求和用户系统的具体情况,本设计的机房环境条件按A级考虑。其设计指标如下:主机房区域(开机时)温度:23±1℃ 相对湿度:40%- 55% 温度变化率:<5℃/h 并不得结露 洁净度:在静态条件下测试,每升空气中大于或等于0.5μm的尘粒数,少于18000粒。 二、照度设计指标 主机房平均照度:≥500Lx

功能房间平均照度:≥300Lx 应急照明照度:≥30Lx 疏散照明照度:≥5Lx 三、电气设计指标 供电类别:按一类负荷供电 静电电位:≤1KV 接地电阻:≤1Ω 零地电位差≤1V 三相负荷不平衡度≤20% 四、噪声、电磁干扰、振动指标 电子信息设备停机时,噪声值≤65dB 无线电干扰频率为0.15~1000MHz时,无线电干扰场强≤126dB 磁场干扰环境场强≤800A/m 地板表面垂直及水平向的振动加速度≤500mm/S2(电子设备停机条件下) 五、主要技术方案和组织实施措施的详细描述 1、土建装修建设方案 ?设计要求 装修需要满足防火、防水、防静电、防尘、防盗、防噪音、屏蔽需求。 ?地面装修说明

距中心机房地板铺设高度为0.3米,为强弱电管道预留空间。机房地板采用优质600X600全钢耐磨抗静电地板,在支架下边刷导电粘和漆,在地板下边UPS空调等重型设备区域加固,并做散立支撑,分载设备承重问题。 ?吊顶装修说明 数据中心机房所有天花全部采用微孔铝合金金属板吊顶,顶内配套主龙骨,次龙骨,龙骨采用40X4角钢支撑。梁、顶 做防尘处理。 ?隔断墙体装修说明 主机房沿柱体之区域间的隔墙采用12mm双层防火玻璃隔断,中间安装防火隔音棉,并进行防火处理,耐火极限不低于 0.5h,满足防火规范要求。该隔断墙形成一道外围参观通道。白天无需开启正常照明即可满足机房内照度要求,节能环保。其余墙面隔断采用砖墙。 ?墙体装修说明 机房各功能区的防火区,基层面板安装铝塑板,内填充防火棉,机房其他区域设置双层白色铝塑板饰面,并根据现场装修尺寸做分缝安装,并按照接地要求对铝塑板做接地处理。按照机房环境要求,机房内墙面进行隔音、防火、屏蔽处理,墙面刷高档乳胶漆。 ?门窗装修说明

弱电智能化项目工程施工实施方案

XX项目弱电智能化工程施工实施方案 为了确保XX项目工程质量、进度,我公司将成立一个具有丰富的工程设计、实施及项目管理经验的精干队伍组成的系统汾西工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作,其具体实施: 1.1.施工组织 1.1.1.施工组织架构图 根椐项目工程的具体情况,我公司项目部组织架构图如下: 1.1. 2.人员调配及职责分工 1.1. 2.1.重要岗位 1. 工程总监 工程第一负责人。必须对项目系统的技术、施工有深入的了解,并有丰富的

工程经验,在工程实施过程的关键节点,能把握技术方向,做出切实的指导。 2.项目经理 全权负责在实施过程中与甲方、采购部之间的协调及订货等,处理所有有关系统的审批,负责对工程项目进行进度、质量、成本的全面管理与控制。 3.驻地 对项目范围内的各项工程进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理,并全面负责。包括工程进度计划和技术方案。在现场与施工队伍进行协调,对项目施工进度进行有效控制,严格执行有关技术规范和标准,严把质量关。 1.1. 2.2.重要部门 1.设计技术 对项目有关图纸会进行深化设计,并参照行业规范提出见解。针对项目的需求和监控设备的工艺设计要求,深化项目系统的功能设计与系统设计,完成整个项目系统工程的改造。在实施过程中,就现场的变更情况及时地完成变更设计。2.工程部 对工程施工质量、进度与技术落实进行负责。工程部的人员应按项目的规模与特点,对项目系统分大类进行管理,即工程技术人员的职业专长与其管辖的系统应相近。 3.调试维修 对各已完成的系统进行计量、调试,对有关设备进行日常维护。在系统移交后对有关系统继续进行跟踪维护,并负责对项目指定或雇佣的管理及操作人员进行培训,使其能熟练掌握并操作有关设备。 4.进度控制 配合有关人员,严格按照预订的工期施工,并将细节落实到实处。当发生必

弱电工程施工方案75710

目录一、工程主要施工程序 1.工程前期的准备工作 2.材料及设备的进场 3.管线的核实 4.进行管内穿线 5.设备的安装准备 6.设备调试 7.工程验收 8.竣工资料 二.施工组织机构及职能 1、施工组织机构 2、分工及责任 5 三.施工规范与标准

四.施工组织和部署 1.施工组织和措施 2.施工管理措施 3.组织部署及措施 4.工程质量和安全施工措施 5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 6.施工技术措施 五.施工进度计划编排 六.工程主要施工方法 七.施工组织计划内容 一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来,积累了丰厚的实际施工经验,根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计,我们认为,中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项:

1.工程前期的准备工作施工人员现场准备工作(包括人员、材料堆放地);察看现场并确定桥架和预埋管的情况;购进工程前期所需材料(如:管材、线材等)、设备、施工工具; 2.材料及设备的进场现场具备进场条件时,材料、工具进场,进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件,要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场;这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。 3.管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范,按照已确定的方案进行线路的核查工作,并且一边核实一边进行自检工作;按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单,报送监理部门验收; 4.进行管内穿线购进确定的线,报送建设方和监理部门验收,验收完后进行管内敷设;在穿线过程中按图纸统一编号,做好线标;如图纸无编号,自行在图纸上做出预埋标记及线号,防止配线时发生混乱;布线报建设方验收; 5.设备的安装准备购进确定的设备,报送招标方和监理部门验收;如果不具备安装条件,必须等到具备安装条件后再进行设备的安装;如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可;设备安装完毕后报建设部门验收;

弱电项目实施流程和规范

弱电项目实施流程规范 为提高弱电项目实施效率,减低实施成本,提高客户满意度,需要对弱电项目实施形成流程化、制度化的管理规范。 规范将明确指导项目中标之后至项目验收及决算结束期间,项目工程师配合的职责和工作流程。规定如下: 1.项目组成立 1)成立项目组 项目中标之后,由该项目第一责任人即客户经理牵头,组织召开项目组成立专题会议,明确项目经理、商务协调、财务物流、行政资料管理、工程项目部等职能部门的具体负责人,会后形成《XXX项目组成立会议纪要》。各负责人具体职责,参见《公司制度手册》。 2.现场勘查与施工前准备 1)项目经理在项目中标后适当时机携现场工程师、预选工队负责人进入现场, 最后一次勘查并确认工程具体内容,填写《弱电(机房)项目勘查表》;协调甲方、监理方、总包方等各方关系并交换联络方式;落实施工总工期、进度、进场时间、水电条件、施工顺序及人员食宿条件等,并开始填写《施工日志》、按时参加工地监理例会等。 2)客户经理拟定合同,项目经理组织编写《XXX项目技术协议》。 3)合同签订后,项目经理结合实际情况,组织编写《开工报审表》、《施工进度 计划表》及《XXX项目实施方案》,经客户经理及项目部经理共同审核后,提交甲方及监理方;通过审批后,取得《开工令》。 4)项目部经理根据项目经理提供的书面工地信息,参考外协安装队伍以往施工 的优缺点,与客户经理、工地总监、财务部门指定人员共同遴选工队、价格谈判,并签订《XXX项目施工承包协议》等。 5)根据现场实际情况,项目经理参考工队负责人意见,依据《施工进度计划表》, 编写《材料设备采购申请(计划)单》,并协调督促财务物流部按期供货,并做好进场前其他准备工作,如落实现场办公室、库房、人员临时出入证件等。 6)项目经理检查外协工队人员及设备配置情况,并在入场前3日向外协工队进

项目实施组织方案

鹿山学院 H栋宿舍弱电系统项目项目实施组织方案 广西宝亮升维网络科技有限公司 2011年5月

文档发布 II. 修改记录 III. 文档审批 本文档已经得到同意和认可。

目录 第一章施工组织设计 (5) 1.1施工组织编制依据 (5) 1.2施工管理组织机构 (5) 1.2.1岗位素质要求、分工及职责 (7) 1.2.2工作流程 (8) 1.2.3规章制度 (9) 1.2.4 施工机械设备 (10) 1.3施工进度计划与保证措施 (11) 1.3.1进度计划编制原则 (11) 1.3.2进度计划编制依据 (11) 1.3.3施工进度计划编制 (11) 1.3.4工程实施进度计划 (12) 1.3.5施工工期保证措施 (12) 1.4项目实施阶段规划 (13) 1.4.1项目阶段划分及工期 (13) 1.4.2 项目计划阶段 (14) 1.4.3 项目执行(控制)阶段 (15) 1.4.4 项目试运行阶段 (15) 1.4.5 验收阶段 (15) 1.4.6 后续项目维护 (16) 1.5项目管理 (16) 1.5.1项目管理与督导 (16) 1.5.2项目质量控制保证 (17) 1.5.3项目风险分析 (20) 1.5.4项目范围管理 (21) 1.5.5项目时间管理 (22) 1.5.6项目人员资源管理 (22) 1.5.7项目沟通管理 (23)

1.5.8项目文档管理 (24) 1.5.9项目变更管理 (25) 第二章测试及验收 (27) 2.1设备验收前测试 (27) 2.1.1现场调试条件 (27) 2.1.2供电时间 (27) 2.1.3被控设备 (27) 2.1.4调试内容 (27) 2.2竣工验收 (28) 2.2.1项目竣工 (28) 2.2.2项目验收 (29) 2.3验收前的准备工作 (29) 2.3.1四级验收方式 (29) 2.3.2竣工资料 (29) 2.4验收项目及内容 (30) 2.4.1验收项目及内容 (30) 2.4.2器材检验 (30) 2.4.3设备安装状况检查 (31) 2.4.4现场设备检查 (31) 2.4.5系统网络检查 (31) 2.4.6系统软件检查 (32) 2.4.7现场监控设备检查 (32) 2.4.8线路敷设的检查 (32) 2.5系统验收方法 (32)

弱电工程维修实施方案{项目}

智能化维修方案 法定代表人或其委托代理人: 年月日

一、工程概况 1、工程基本情况 项目名称:. 工程地点: 智能化子系统包括:可视对讲系统、监控系统、门禁管理系统、巡更系统、周界报警系统. (1)可视对讲系统:本小区一共有五个组团,每个组团有独立的可视对讲系统,管理主机安装在组团门岗,一层对讲主机除个别不定时死机,按键不好用外,其它基本能呼通管理主机并开门,但没有声音;管理主机除六组团通话有声音,其它的通话没声音,可视对讲原系统有可视图像功能,由于一直没有启用,现处于瘫痪状态,若要维修工程量大,本次维修暂不包括此项。详见故障统计表 (2)监控系统:摄像机共336个,分部在两个监控室,一个在四组团岗亭(小监控室),另一个在一组团72单元一层(大监控室),其中无视频或有干扰信号的173个,存在摄像机等设备老化,线路不通等问题,硬盘录像机存储空间3个是2T,其它是500G,全天录像保存时间在3-4天;大屏幕共20个21寸纯平监视器,其中12个是坏的;矩阵主机一个是正常,详见故障统计表 (3)门禁系统:共54个单元,一层54套门禁正常,负一层54套门禁基本瘫痪(很多门禁电磁锁被折,没有电源,防火门破损等),若要维修,先要修复防火门再修复门禁,本次维修暂不抱括本项,详见故障统计表 (4)巡更系统:无法启用,点位缺失很多(建议全新更换) (5)周界报警系统:周界报警主机共五套安装在每个组团门岗岗亭,现都无法启用。 (6)背景音乐系统:无法启用 2、针对以上问题工程维修理念 本施工组织设计系我公司对锦绣东城小区智能化工程住宅小区及地库弱电工程维修理念:本施工组织设计体现我司对本工程施工的总体构思和部署,我们将遵照我司技术管理程序,按照施工组织设计确定的原则,编制详细的单项施工方案设计,用以指导施工,确保本工程优质高速地建成。

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