公 路 路 基 压 实 质 量 控 制

公 路 路 基 压 实 质 量 控 制
公 路 路 基 压 实 质 量 控 制

浅谈公路路基压实质量控制

陕西交通职业技术学院公路系 XXX

[摘要] 路基的压实施工是路基工程施工的重点,路基的好坏决定于它的强度,而压实度是控制强度的主要指标,文章针对公路路基工程质量的重要性,研究了公路路基压实度的影响因素,结合施工情况,总结出在路基压实中针对各因素应注意的问题,从而确保路基压实到设计要求,同时为以后路基压实施工提供了参考。

[关键词] 路基压实压实控制因素

1.引言

路基是公路的承重层,填土方路基的压实质量是路基压实施工的重点,它对于公路整体的质量好坏,以及下一部路面的施工都有着深远的意义。我们在施工及监理工作中,必须得按规范和设计要求办事,认真仔细地做好每一项工作,保证路基的压实质量,为下一步的工作做好准备,提供有力的保障。

2.影响路基压实度的因素

2.1 含水量对压实过程的影响

在压实过程中,土的含水量对所能达到的密度起着非常大的作用,当土的含水量小时,土颗粒间的内摩阻力大,压实到一定的程度后,某一压实功不能克服土的抗力,压实所得的干密度小;当土的含水量增大时,水在土颗粒间起润滑作用,使土的内摩阻力减少,此时同样的压实功可以得到较大的干密度;当土的含水量继续增加到超过某一限度后,单个土体中空气体积已减少到极限,而水的体积不断增加,在同样压实功下,土的密度反而逐渐减少。所以,土在一定的压实功作用下,只有当其含水量在最佳含水量时,才能获得最大干密度,才能达到最佳的压实效果,并且这时的土水稳定性最好。

2.2 压实机械对压实度的影响

所有的压实机械对一定含水量的路基土的压实状态有很大的影响,使用轻型压路机只能得到较小的密实度,使用重型压路机以得到较大的密实度;震动压路机比相同质量的普通光面钢轮压路机的压实效果好得多,不但密实度大,而且有

效的压实度也大。

2.3 压实厚度和碾压遍数对压实度的影响

在路基施工中碾压应该有适当的厚度,碾压层过厚,非但下层的压实度达不到要求,而且该层的压实度也会受到严重的影响。压路机的碾压遍数对路基土的压实度影响也较大。用同一种机械对同一种土进行碾压时,开始的碾压遍数对土的干密度影响很大,但随着碾压遍数的增加,干密度的增长率逐渐减少,碾压遍数超过一定数值后,干密度实际上就不再增加了。碾压潮湿土填筑的路堤适宜的压路机型式、规格、填层的适宜遍数和压实度,应通过试验确定。为使路基强度和稳定性满足设计要求,施工中可综合使用各类冻融翻浆防治方法。

2.4 土壤的颗粒大小和组成成份对压实度的影响

土或类似土的材料是否易于压实取决于土的粒径、颗粒形状和表面特性以及级配。粒径较大的中粒土比表面积小,颗粒之间的粘结力弱,易于在外力作用下产生位移而容易压实;粉土、粘土颗粒较小,比表面积大,颗粒间薄膜水互相吸附作用较强,自由水排出困难,压实阻力大而难于压实。从颗粒的形状看,接近立方体、棱柱体的易于压实;薄片、长条多的的难压实。颗粒表面有一定粗糙度的虽然阻抗力要大些,但在碾压过程中产生位移后能稳定在新的位置,而表面光滑接近圆形的颗粒,虽易于移动,但不易稳定.常难于压实。而土粒级配是否良好的土,决定了土能否补压实到较理想密度,级配良好的土,可以用较少的压实功压到要求的密实度,级配差或不含级配的土,尽管投人相当大的压实功,仍会留下很大的空隙。因此在填料选择时应优先选用天然级配较好的中、粗粒土,砂性土,尽量避免使用粉土、粘土,光滑无棱又颗粒均匀等难于压实的材料。

2.5 下层层的强度和平整度对压实度的影响

如果下层层的强度太低,压实度彻底提出高,严重的还会形成软簧,在进行铺筑第一层时,首先要对原地表进行处理,首先是清除淤泥、杂草、树根等杂物,如果地下水位较低的应换填透水性材料,换填至地下水位之上,分层碾压。如第一层达不到路堤压实度的要求应将原地表土进行耕松,重新进行碾重,过到该层压实标准,另填筑的顺序,先低后高,先将低洼地段逐渐填平压实,才能进行下层的填筑,否则低洼地段很不宜压实。

3.压实度检验方法

通常采用环刀法、灌砂法和核子密度仪法等。①环刀法,是一种破坏性的检测方法,适用于不含骨料的细粒土。优点是设备简单操作方便;缺点是受土质限制,当环刀打入土中时,产生的应力使土松动,壁厚时产生的应力较大,因此干密度有所降低。②灌砂法,是一种破坏性检测方法,适用于各类土。优点是测定值精确;缺点是操作较复杂,须经常测定标准砂的密度和锥体重。

③核子密度仪法,是一种非破坏性测定方法。能快速测定湿密度和含水量,满足现场快速、无破损的要求,并具有操作方便,显示直观的优点,但应与灌砂法进行对比标定后方可使用。

3.1 环刀法试验方法与步骤

3.1.1 用人工取土器测定粘性土及无机结合料稳定细粒土密度1)擦净环刀,称取环刀质量m2,准确至0.1g.2)在试验地点,将面积约30cm×30cm的地面清扫干净。并将压实层铲去表面浮动及不平整的部分,达到一定深度,使环刀打下后,能达到要求的取土深度,但不得扰动下层。3)将定向筒齿钉固定于铲平的地面上,顺次将环刀、环盖放人定向筒内与地面垂直。4)将导杆保持垂直状态,用取土器落锤将环刀打人压实层中,至环盖顶面与定向筒上口齐平为止。5)去掉击实锤和定向筒,用镐将环刀及试样挖出。6)轻轻取下环盖,用修土刀自边至中削去环刀两端余土,用直尺检测直至修平为止。7)擦净环刀外壁,用天平称取环刀及试样合计质量m1,准确0.1g.8)自环刀中取出试样,取具有代表性的试样,测定其含水量。

3.1.2 用人工取土器测定砂性土或砂层密度1)如为湿润的砂土,试验时不需要使用击实锤和定向筒。在铲平的地面上,细心挖出一个直径较环刀外径略大的砂土柱,将环刀刃口向下,平置于砂土柱上,用两手平衡地将环刀垂直压下,直到砂土柱突出环刀上端约2cm时为止。2)削掉环刀口上的多余砂土,并用直尺刮平。3)在环刀上口盖一块平滑的木板,一手按住木板,另一只手用小铁锹将试样从环刀底部切断,然后将装满试样的环刀转过来,削去环刀刃口上部的多余砂土,并用直尺刮平。4)擦净环刀外壁,称环刀与试样合计质量ml,精确至0.1g.

5)自环刀中取具有代表性的试样测定其含水量。 6)干燥的砂土不能挖成砂土柱时,可直接将环刀压人或打入土中。

3.1.3 用电动取土器测定无机结合料细粒土和硬塑土密度。1)装上所需规

格的取芯头。在施工现场取芯前,选择一块平整的路段,将四只行走轮打起,四根定位销钉采用人工加压的方法,压入路基土层中。松开锁紧手柄,旋动升降手轮,使取芯头刚好与土层接触,锁紧手柄。2)将电瓶与调速器接通,调整器的输出端接人取芯机电源插口。指示灯亮,显示电路已通;启动开关,电动机工作,带动取芯机构转动。根据土层含水量调节转速,操作升降手柄,上提取芯机构,停机,移开机器。由于取芯头圆筒外表有几条螺旋状突起,切下的土屑排在筒外顺螺纹上旋抛出地表,因此,将取芯套筒套在切削好的土芯立柱上,摇动即可取出样品。3)取出样品,立即按取芯套简长度用修土刀或钢丝锯修平两端,制成所需规格土芯,如拟进行其他试验项目,装入铝盒,送试验室备用。4)用天平称量土芯带套筒质m1,从土芯中心部分取试样测定含水量。

3.2 灌沙法的检测步骤

首先要在试验地点选一块平坦表面,其面积不得小于基板面积,并将其清扫干净。将基板放在此平坦表面上,沿基板中孔凿洞,洞的直径100毫米,在凿洞过程中应注意不使凿出的试样丢失,并随时将凿松的材料取出,放在已知质量的塑料袋内,密封。试洞的深度应等于碾压层厚度。凿洞毕,称此袋中全部试样质量,准确至1 克。减去已知塑料袋的质量后即为试样的总质量。然后从挖出的全部试样中取有代表性的样品,放入铝盒,用酒精燃烧法测其含水量。最后将灌砂筒直接安放在挖好的试洞上,这时灌砂筒内应放满砂,使灌砂筒的下口对准试洞。打开灌砂筒开关,让砂流入试洞内。直到灌砂筒内的砂不再下流时,关闭开关,取走灌砂筒,称量筒内剩余砂的质量,准确至1克。试洞内砂的质量=砂至满筒时的质量-灌砂完成后筒内剩余砂的质量-锥体的质量。挖出土的总质量除以试洞内砂的质量再乘以标准砂的密度可计算路基土的湿密度。干密度就等于湿密度/(1+0.01*含水量) 压实度就等于土的干密度/土的最大干密度*100%

3.3 核子密度仪测试方法与步骤

本方法用于测定沥青混合料面层的压实密度时,在表面用散射法测定,所测定沥青面层的层厚应不大于根据仪器性能决定的最大厚度。用于测定土基或基层材料的压实密度及含水量时,打洞后用直接透射法测定,测定层的厚度不宜大于20cm。

3.3.1 准备工作

(1)每天使用前按下列步骤用标准板测定仪器的标准值:

①接通电源,按照仪器使用说明书建议的预热时间,预热测定仪。

②在测定前,应检查仪器性能是否正常,在标准板上取34个读数的平均值建立原始标准值,并与使用说明书提供的标准值校对,如标准读数超过使用说明书规定的界限时,应重复此标准的测量,若第二次标准计数仍超出规定的界限时,需视作故障并进行仪器检查。

(2)在进行沥青混合料压实层密度测定前,应用核子法对钻孔取样的试件进行标定;测定其他材料密度时,宜与挖坑灌砂法的结果进行标定。标定的步骤如下:

①选择压实的路表面,按要求的测定步骤用核子仪测定密度,记录读数。

②在测定的同一位置用钻机钻孔法或挖坑灌砂法取样,量测厚度,按规定的标准方法测定材料的密度。

③对同一种路面厚度及材料类型,在使用前至少测定15处,求取两种不同方法测定的密度的相关关系,其相关系数应不小于0.9。

(3)测试位置的选择

①按照随机取样的方法确定测试位置,但与路面边缘或其他物体的最小距离不得小于30cm。核子仪距其他射线源不得小于lOm。

②当用散射法测定时,应用细砂填平测试位置路表结构凹凸不平的空隙,使路表面平整,能与仪器紧密接触。

③当使用直接透射法测定时,应在表面上用钻杆打孔,孔深略深于要求测定的深度,孔应竖真圆滑并稍大于射线源探头。

(4)按照规定的时间,预热仪器。

3.3.2 测定步骤

(1)如用散射法测定时,应按图9—2的方法将核子仪平稳地置于测试位置上。

(2)如用直接透射法测定时,应按图9.3方法将放射源棒放下插入已预先打好的孔内。

(3)打开仪器,测试员退出仪器2m以外,按照选定的测定时间进行测量,到达测定时间后,读取显示的各项数值,并迅速关机。

4.路基压实度

对于路基、路面半刚性基层及粒料类柔性基层而言,压实度是指工地上实际达到的干密度与室内标准击实实验所的最大干密度的比值;对沥青面层、沥青稳定基层而言,压实度是指现场达到的密度与室内标准密度的比值。因此路基压实度的测定主要包括室内标准密度(最大干密度)确定和现场密度试验。路基压实度是填土工程的质量控制指标。先取压实前的土样送试验室测定其最佳含水量时的干密度,此为试样干密度。再取由实试验后所得的试样最大干密度,用实际干密度除以最大干密度即是土的实际压实度。用此数与标准规定的压实度比较,即可知道土的压实程度是否达到了质量标准。

路基压实度=试样干密度/最大干密度(100%)

5.路基压实度的质量控制方法

5.1 路基填土的选择

在路基施工中,如果土质不良,即使松铺厚度适中,碾压合乎规范,仍然很难达到压实度标准。所以,一切路基填土都必须经过试验。高速公路的施工中,路基填土普遍采用粗粒土,这种土的级配良好,加之本身的性质,一般只要机械碾压合理、松铺厚度适中,比较容易达到规范的要求。

5.1.1 土的含水量土的最佳含水量是由土的击实试验确定的

含水量的大小直接影响着土的压实度,含水最越大,干密度越小。在施工中,将含水量控制在与最佳含水量相差正负2%的范围内,压实效果比较理想。土的含水量过大,压实度必然小,会造成路基稳定性降低,有时甚至出现弹簧土。含水量过小,难于碾压,压实度也难以达到规范要求。

5.1.2 松铺厚度为保证路基的强度和稳定性

使路面有一个必要的稳固土基,在填筑土质路堤时,应将填土分层压实。在松散的黄土地区或其他松散土的挖方路段,也应进行压实。《公路路基施工技术规范》中明确要求必须根据道路的设计断面分层填筑、分层压实。采用机械压实时,分层的最大松铺厚度,高速公路和一级公路不应超过30cm。其他公路按土质类别、压实机具功能、碾压遍数等,经过试验确定,但最大松铺厚度不宜超过5 0 Cm。在路基施工中,填土的松铺厚度往往不被施工单位重视,过厚碾压的现象普

遍存在。由于超厚填土,造成虽然路基填土上层符合要求,但开挖后下层仍比较松散,这就为以后路基的稳定埋下隐患。如果填筑路基的材料为粗粒土,采用灌砂法求得干密度,在作压实度检测时,要求取样深度必须达到下层的顶部,这样就避免了上述情况的发生。另外,路基填土也不宜过薄,填土厚度不应小于1 5cm。

5.2 碾压过程的控制

一般在碾压过程中采用先轻后重、先静后动、先外侧后中间的碾压方法。碾压速度控制在1.5km/h~2.5km/h,碾压遍数控制在4~6遍。通过以上的分析,可以看出,为确保路基压实度达到要求,应从以下几个方面人手。根据本地气候特点选择合理的施工季节;因地制宜,在不增加工程投资的情况下采用级配好的填料;通过对选择的路基填料进行试验,选用最佳含水量;填料松铺厚度应严格控制;碾压机械、顺序及速度的选择应合理得当。

5.3 压实工作的组织

压实工作的组织以压实原理为依据,以尽可能小的压实功能获得良好的压实效果为目的,压实工作必须很好地组织,并注意以下要点:填土层在压实前应先整平,可自路中线向路堤两边作2%~4%的横坡;压实机具应先轻后重,以适应逐渐增长的土基强度;碾压速度应先慢后快,以免松土被机械推走;压实机具的工作路线,应先两侧后中间,以便形成路拱,再从中间向两边顺次碾压。在弯道部分设有超高时,由低的一侧边缘向高的一侧边缘碾压,以便形成单向超高横坡。前后两次轮迹(或夯击)须重叠1 5~20cm。压实时应特别注意均匀,否则可能引起不均匀沉陷;经常检查土的含水量,井视需要采取相应措施。

6.总结

路基压实是公路施工的重要环节,公路工程中的常见病害,如桥头跳车,路面沉陷、边坡塌方都与路基压实有关,一般来说,只要过到了《公路工程技术标准》要求的压实度,路基就能承受路面传来的倚载,避免或减少病害的发的发生。然而达到规范的要求不是一件容易的事,尤其是压实标准较高时,除了需要良好的压实机械外,更重要的是求施工人员根据实际情况合理的安排施工,充分的发挥试验的指导作用,避免盲目的蛮干,减少不必要的浪费。这是本文的目的,也是本人的体会,不足之处请指正。

参考文献:

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服务中心6S管理细则

班组“6S”管理实施细则 为进一步提升班组管理水平,树立班组外在形象,改善中心办公、作业现场面貌,提高员工素质及工作效率,根据公司《班组“6S”管理实施方案》的要求制定中心制定了现场“6S'’管理实施细则,望遵照执行。 一、指导思想 以培育“6S”管理标杆班组为主线,通过制度建设、考核评价、习惯养成,实现班组现场管理定置定责、规范有序、安全畅通、整洁优美的根本目标,为公司的持续健康发展打下良好的基础。 二、组织领导 成立中心班组“6S”管理领导小组。 组长:中心主任 副组长:中心副主任 成员:中心各部门、车间主任 中心综合管理室是班组“6S”管理的主管部门,负责制定班组“6S”管理实施细则,并负责组织实施和验收评价工作。 三、推行步骤 本次班组“6S”管理活动分为宣传发动、组织实施、成果验收三个阶段。 第一阶段:宣传发动阶段(6月15日前) 1、根据公司要求,制定班组“6S”管理实施细则及推行计划。 2、通过月度例会、周例会和中心“向日葵”月报等形式搞

好宣传发动,提高认识,形成全员参与的氛围。 3、通过观看视频讲座、相关书籍等方式组织“6S”管理专题培训。 第二阶段:组织实施阶段(6月15日—10月中旬) 第一步:整理(SEIRI)(6月28日前) 6S管理实施范围:办公区域的侯工室、学习室、更衣室、材料室(库房)、操作间、设备设施及卫生所辖区域等场所组织各部门班组对以上所述区域范围进行全面的清查,明确区分“必要”和“非必要”的物品,清理“非必要品”,将“非必要”的废旧物品按公司《废旧物资管理办法》和《工属具管理办法》中有关要求进行处理。 目标:腾出空间,防止误用,消除过多的积压物品。 第二步:整顿(SEITON)(7月18日前) 对留下的必要物品进行标准化分类,形成定置管理图,对作业场所、物品放置区、通道位置进行规划;地面划线定位,场所、物品明显标识、通道畅通,无物品占住;确定放置的方法、明确数量、规格、责任人和使用注意事项等,安排好现场的每一样物品,做到摆放整齐,有条不紊,物各有位,物在其位; 目标:工作场所一目了然,减少寻找物品的时间,塑造有序、清爽的工作场所。 第三步:清扫(SEISO)(8月15日前) 各部门、班组对照实施标准(附1),对办公区域、设备设施等场所进行彻底清扫,尤其是各场所卫生死角,从源头上解决发现的问题。 目标:创造一个整洁、安全的工作环境,提高工作效率和质

建筑工程施工各阶段的质量控制内容

建筑工程施工各阶段的质量控制内容 1.1.1.事前质量控制 在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工前在安全文明施工、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程门窗及幕墙工程、装饰装修工程、建筑节能工程、给排水工程、建筑电气工程应按照碧桂园工程质量样板引路工作手册做好样板先行工作。 1)施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备、单位工程施工准备,分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备,项目开工后各施工阶段的施工准备。 2)所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划,每一计划均落实专人负责,明确最迟应完成的时间。 3)每一施工准备计划的编制均包括以下内容: a.技术准备工作:包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等。 b.物质准备工作:包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备,施工机具准备、生产工艺设备的准备等。 c.组织准备工作:主要是对各阶段参加的施工人员进行

包括各项内容在内的入场教育。 d.施工现场准备工作:针对各阶段施工情况的变化,对现场做出相应的调整,并制定相应的现场管理措施。 1.1. 2.事中质量控制 本工程事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。 1)对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。 2)对可能产生质量问题的重点工作:如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策,做到以“预防为主”的原则。(见质量控制程序表)。 3)任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。 4)所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。 5)隐蔽工程的验收,提前一天通知监理方及建设方,做到有一定的回旋余地。 6)计量、测量器具等定期送检测站检测,每次使用前均由测量员仔细复核,做好复核记录。 7)任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单,并由专人进行复查,填写复查结果。

工程部个人年终总结

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档工程部个人年终总结,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 工程部个人年终总结 工程部个人年终总结1 xx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面: 一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备。 初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。 二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作。 本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的

检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。 三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准。 工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。 四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生 五、安全管理。 1、操作安全: 由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班

设计阶段质量控制

0 引言 工程项目设计是根据建设工程的要求,对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和证,编制工程项目设计文件的活动。而工程项目的质量目标和水平,需要通过设计加以具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等,都将决定工程项目建成后的功能和使用价值,以及工程实体的质量。没有高质量的工程设计,就没有高质量的工程,精心设计是工程质量的重要保障。建设工程设计在我国国民经济建设和社会发展中占有重要的地位,它是工程建设前期的关键环节。搞好项目设计阶段的质量控制,对于控制整个工程项目的质量、进度和投资都有重要的意义。 1 工程设计阶段存在的主要问题分析 1.1 设计单位的工程设计质量较差在工程建设时许多设计问题在施工过程中暴露出来,必须对设计进行补充、变更和修改,造成施工单位的停工待图现象,甚至有些设计问题却是部分工程施工完毕后才发现,必须拆除重做。 1.2 设计单位对造价和工期不关心设计单位重点关心的是工程设计安全问题,而对于在不影响或不严重影响工程质量的前提下,对任何增加投资、资金损失和浪费却漠不关心。 1.3 设计人员设计思想过于保守由于担心承担采用正常的设计所带来的风险,设计单位在考虑工程项目的可靠性、安全性、实用性等方面经常过分谨慎,加大安全系数,甚至对于那些并不能增强结构,而投资却很大的做法,不假思索地加以采用,在公用工程及配套工程上采用大而全的设计,这些都大大加大了工程的投资。 2 设计阶段质量控制依据和任务分析 工程项目设计是对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和证,编制工程项目设计文件的活动。设计阶段的质量控制的目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。加强对设计阶段质量的控制,除应健全与完善设计单位质量保证体系外,还应大力推行设计监理。建设单位应从设计阶段开始,委托监理单位介入设计质量监督。 2.1 设计阶段质量的控制依据有关工程建设及质量管理方面的法律、法规,城市规划,国家规定的建设工程设计深度要求;有关工程建设的技术标准。如工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额指标等;项目批准文件;体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲、刚要和合同文件;反应项目建设过程中和建设后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。 2.2 设计阶段质量度控制的主要任务编制设计任务书中有关质量控制的内容;组织设计招标,进行设计单位的资质审查,优选设计单位,签订合同并履行合同;审核优化设计方案是否满足业主的质量和标准以及规划及其它规范要求;组织专家对优化设计方案进行评审;督促设计单位完成设计工作;从质量控制角度对设计方案提出合理化建议;跟踪审核设计图纸;建立项目设计协调程序,在施工图设计阶段进行设计协调,督促设计单位完成设计工作;审核施工图设计,并根据需要提出修改意见,确保设计质量达到设计合同要求及获得政府有关部门审查通过,确保施工进度计划顺利进行;审核特殊专业设计的施工图纸是否符合设计任务书的要求,是否满足施工的要求。 对于设计阶段质量控制,通常是通过事前控制和设计阶段成果优化来实现的。设计要求文件在这个阶段起到关键的作用,在各个设计阶段前编制一份好的设计要求文件,分阶段提交给设计单位,明确各阶段设计要求和内容,是设计阶段进行质量控制的主要手段。设计要求文件的编制是一个对工程项目的目标、内容、功能、规模和标准进行研究、分析和确定的过程。因此,设计阶段必须重视设计任务书的编制。设计任务书一般要包括以下内容:项目组成结构;项目的规模;项目的功能;设计的标准和要求;项目的目标。其中,设计的要求是设计任务书的核心内容。 3 提高工程项目设计阶段质量的有效措施探讨

各阶段工程质量控制要点

各阶段工程质量控制要点 本控制要点及应对措施是基于1-3#楼装修阶段、5-10#楼施工阶段现场施工遇到问题及解决过程,经过工程部全体人员进行讨论整理而成,共分为:桩基工程施工管理、基础工程施工管理、主体工程施工管理、装修工程施工管理、地下室及屋面防水工程管理、室外景观及配套工程施工管理、给排水工程施工管理、电气工程施工管理八个分部,以期通过本要点的整理,对现场形成一个完整的质量管理系统,以作为公司下一步施工过程做到事前预控和过程监督依据。 一、桩基工程施工管理 序号问题应对措施备注 1 桩基施工测量放线、桩位、标高存在偏差过大现象。 1、做好放线记录,并进行复核,做好引用控制点保护工作。 2、保证引点统一,测量准确。 2 管桩进场存在裂纹、蜂窝麻面、管桩养护龄期不到等现象。 1、督促施工单位加强自检,并加强抽检复核,检查出场合格证、管桩桩身观感质量及标识; 2、龄期是否到28天; 3、如不合格,限期清理退场。 3 沉桩过程中,存在桩身垂直度、送桩深度偏差现象。送桩时,严格送桩垂直度,送桩深度并检校送桩器,随时检查。 4 接桩时存在焊接焊缝不饱满、焊接停歇时间过短现象。 1、检查接桩焊接焊缝质量,上下两节桩中心位置、偏差,节点弯曲失高以及点焊停歇时间(根据不同施焊方法参照规范选择)。 2、如出现上述问题及时要求施工单位进行整改。 5 沉桩过程中检查桩身存在被破坏情况。 1、由于桩身表皮受损而不及时进行修补,桩压入土体后,桩身预应力筋因砼保护层的缺失,而被地下水腐蚀,使局部预应力筋预应力减弱甚至丧失,造成局部区域应力不平衡,从而改变了桩身色承力状况,在水平力作用下桩身容易被破坏。 2、出现桩身外表皮破损,要及时进行修补。 附: 二、基础施工工程施工管理 序号问题应对措施备注 1 出现一次性开挖到位和超挖情况。制定科学的土方开挖方案,加强监督,确保按方案及现场实际情况进行分层开挖。 2 基坑降水不到位,不能满足施工要求。按设计基底桩高挖制,并加强检查降水深度监测记录,不符合要求的现场要求施工单位进行整改。 3 土钉墙角厚度及锚杆间距存在偏差进行施工前方案审核,施工中监督控制检查,不符合要求的现场要求施工单位进行整改。 4 商砼进场存在塌落度过大现象。进场按规定抽检,不符合要求的进行退货,监督施工单位,禁止使用至工程中。 5 砼养护时间过短。 1、检查按规范要求进行养护。普通砼要求浇水养护7天,抗渗砼要求浇水养护14天。 2、如不满足要求继续养护,不得进行下部施工。 6 后浇带出现浇筑时间过早。 1、按设计说明时间控制,如设计未明确,按规范规定分沉降式和一般式进行时间控制。 2、浇筑前必须报验,否则不许施工。 7 大底板砼浇筑一次浇筑,施工缝停歇时间过长现象。

预应力张拉灌浆工序质量控制明白卡

预应力张拉、孔道灌浆质量明白卡 一、监理控制要点 1、预控措施 (1)张拉前监理人员须承包人准备工作进行检查: ①检查承包人质量、安全自检体系,重要工序岗位责任制的建立和执行,复核张拉操作人员是否持证上岗; ②预应力工程场地布置、操作架搭设是否符合安全规定; ③张拉方法和张拉程序,超张拉值、张拉控制应力值,持荷时间等均应符合设计和南水北调预应施工技术指南相关规定; ④后张拉法张拉应分批成对进行; ⑤检查张拉机具(千斤顶)性能校核及标定是否符合规范要求,使用前千斤顶与配套的压力表其运行工况要率定,压力表要求精度达到0.4级。 ⑥检查锚索锚垫板锚具槽是否清理干净,锚垫板周边混凝土是否密实。 上述工作经检查全部符合设计和相关规范要求后方可进行张拉操作,锚具安装后,不能及时张拉时,应将外露预应力筋和锚具密封,不得露天存放,严禁尘土和水进入锚夹具及锚板与垫板的接缝内,应在48h内完成张拉施工。 (2)孔道灌浆前应对承包人施工准备工作进行检查: ①浆液制备:通过灌浆浆材室内试验研究得到符合设计和规范要求的浆材; ②在设备完好的情况下方可开始灌浆作业; ③灌浆作业前监理人员必须对每个孔道进行检查,确保孔道畅通。 2、过程控制 施工过程监理应全程旁站检查,并形成监理旁站监理: (1)预应力张拉 ①按审定工艺施加预应力,执行张拉程序,控制张拉应力值、持荷时间等; ②应力法控制张拉时,应以伸长值校核;当实测值与计算值相差过大时,应停止张拉找出原因; ③按合同规范要求,检查控制断丝、滑丝情况和预应力钢筋应力不均匀情况; ④后张拉法张拉时,千斤顶轴线与预应力钢束轴线应一致;锚固应在张拉应力稳定后进行; ⑤张拉时混凝土强度控制; A.混凝土龄期≥7d。 B.结构混凝土抗压强度不低于设计强度等级值的80%。

公司会议管理规定参考

公司会议管理规定 一、目的 为保证会议质量,提高会议效率,制订本管理规定。 二、适用范围 公司各类会议及会议室、教室的管理与使用。 三、会议管理 ㈠会议分类及组织 1、公司级大型会议:如战略发布会、职代会、股东会、目标咨询会、干部民主评议总结会等涉及范围较广、人员较多的会议,需提前与总经办沟通并制定会议通知,经主管副总批准后公司公告通知内下发、召开。 2、公司级例行性会议:如公司经理例会、子公司例会、月度绩效会、安委会、营销委员会、人力资源委员会等凡明确会议主题并形成文件的会议,除经理例会无需申请定期召开外,其它会议需提前预约会议地点及人员,并在公司OA系统“行政办公”版块内的“会议申请”中进行申请。 3、跨口会议:指涉及三个跨口单位及以上人员参加的,需在会议室或教室召开的用时在20分钟以上的会议,需提前预约参会人员和会议室,填写《 *** 跨口会议审批单》(见表一),经主管副总批准后挂至OA系统“行政办公”版块内的“会议申请”中。 4、部门会议:各口例会、部门例会、班前班后会及临时性会议,按照内部会议要求执行。 5、外部会议:与公司相关联的行政单位、企业单位等邀请公司人员参加的各类会议或公司需租用公司外部会议室组织的培训、学习、会议等(如:

经销商会议、封闭式培训、学习等),按照通知及应邀要求执行。 ㈡会议控制 1、会前 ⑴会议需要汇报、评审的材料、方案等内容,组织单位必须提前3天以内部邮件的形式发送给参会人员进行熟悉,并结合总经办确保在召开会议前将纸质材料分发到与会人员手中; ⑵组织单位应明确会议主题及议程,确认参会人员名单,严禁无关人员“陪会”。 2、会中 ⑴会议按谁组织、谁记录、谁跟踪落实的原则,组织单位需落实到会人员情况,指定记录人员,负责会议的记录,并在会议过程中处理好时间控制、协调会议分歧等问题; ⑵参会领导工作布置要明确“工作内容、责任单位(责任人)、配合单位(配合人)、完成时间、考核单位、完成标准”等内容; ⑶会议记录人需条理清晰、准确的记录会议内容。 3、会后 ⑴组织单位整理的会议纪要应保证内容准确,并与责任单位(责任人)沟通、确认后下发执行。 ⑵公司级例会必须在次日下班前下发《会议纪要表》(见表二),其它跨口会议纪要按照《 *** 会议纪要表》(见表三)格式下发。 ⑶参会人员会后要向相关人员传达会议精神。 ⑷会议组织单位应加强沟通和信息反馈,定期跟踪验证布置工作的完成情况直至结束。 4、会议资料保存

部门安全明白卡

1、组织贯彻并督促部门员工执行党和国家的政策方针、法令和集团公司、普宁市广业环保能源有限公司的有关指示文件、规定。 2、根据公司的生产计划,完成公司下达的各项技术经济指标,同时服从调度命令,正确执行批准的运行方式。 3、负责配备运行记录、报表、台帐、规章制度和系统图资料,同时推动安全规程、运行规程及有关制度的执行。 4、对运行人员进行安全生产教育培训,提高运行人员的业务技术素质和安全素质。 5、组织参加公司及部门事故、障碍、异常分析会,负责做好运行过程中事故预想,及时分析研究不安全因素,提出相应的防范技术措施。 6、开展设备安全、经济性管理和最佳运行方式的研究试验工作,参加设备大小修,掌握重大设备缺陷消除情况,负责设备缺陷消除后的验收和试运工作,保证设备的安全经济运行。 7、组织运行部的运行分析会议,及时提供月度及年度运行分析报告。 8、配合安环部开展“反事故演习”与“安全性评价”、“节能评价”等工作。

1、组织贯彻并督促部门员工执行党和国家的政策方针、法令和集团公司、普宁市广业环保能源有限公司的有关指示文件、规定。 2、负责公司生产经营计划的编制。 3、负责编制和修订运行操作规程。 4、负责贯彻落实公司的检修目标及要求,制定相关的检修标准和管理规定,编制检修计划,检修技术文件和重大特殊项目改造方案及技术措施。 5、负责制订检修管理、技术改造、节能的目标要求,实施检修管控,检修前的技术交底,组织编制设备检修全过程质量监督管理,负责机组检修前后效率试验,提出试验分析报告。 6、负责生产流程、生产作业指导书的审核,技术资料收集和技术档案建立与完善。 7、负责组织技改、技革、检修,分析与处理事故和建立预防措施。 8、负责建立健全设备台帐、检修技术记录及试验报告等技术档案,做好设备检修过程中图纸资料的收集、整理、修改及归档工作。 9、负责设备管理、设备档案的建立,设备维护保养。 10、负责编制公司年度检修费用预算计划。 11、负责制定生产、备品备件及设备购置计划及管理,参加采购部组织的备品备件的入库验收。 12、负责公司的仓库管理。做好备品、备件的入库验收工作,发现违章及时制止,及时汇报不安全状况,严格执行仓库管理制度,正确做好物品发放及统计工作,严防物资流失,按照仓库“防火、防水、防电、防锈、防蛀、防腐、防磨、防爆、防盗、防晒、防倒塌、防变形”的要求,对仓库的安全工作负责。

主体阶段质量控制措施

第一节主体阶段质量控制措施 1.基础工程 1、基础工程的钢筋、模板、砼分项工程应遵守主体工程的钢筋、模板、砼工程的质量控制措施。 2、作好基坑排水,防止地面水流入基坑,以避免在有积水、泥浆的情况下施工砼。 3、绑扎钢筋时,按设计留足保护层,不得有负误差。应用砂浆垫块,严禁使用钢筋当垫块或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。 2.框架模板 一、质量控制措施 1、进行技术交底:交图纸、交方法、交规程、交标准。 2、每次支模前,应对模板材料验收,不符合要求的应更换或修复,不能滥竽充数。 3、班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查,发现问题及时纠正。 4、完工后,质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收,合格后再转入下道工序。 二、质量控制要点 1、构件中心线、标高。 2、模板的安装质量,包括刚度、强度和稳定性。 3、模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。

3.钢筋工程 一、质量控制措施 1、检查出厂质量证明书及进场复检报告,证明进场材质合格。 2、加强对施工人员的技术交底,使其执行施工规范要求和设计要求。 3、严格按照图纸和配料单下料和施工。 4、楼板钢筋施工前,应预先弹线并检查基层的上道工序质量,加强工序的自检和交接检查。 5、对使用的机具应经常检测和调整。 6、焊接人员必须持证上岗,正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验,同时检查焊条、焊剂的质量,焊剂必须烘干。 7、焊接钢筋端头不整齐的要切除,焊后夹具不宜过早放松。根据钢筋直径选择合理的焊接电流和通电时间。 8、每批钢筋焊完后,按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量,合格后,才能进行绑扎。 二、钢筋工程质量控制的要点 1、钢筋的品种和质量。 2、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。 3、钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。 4、焊接质量。 5、预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。 6、钢筋保护层厚度及绑扎质量。 7、严禁踩踏和污染成品,浇砼时设专人看护和修整钢筋。 4.砼工程 一、砼质量控制措施 1、检查原材料出厂合格证及试验报告,必须保证各项材料指标的稳定性。 2、搅拌时应严格控制配合比,原材料计量和坍落度。

工程创优工作方案

目录摘要 一、创优工作方案 (一)创优目标 (二)建立健全创优管理制度 (三)落实创优措施 (四)加强监控强化跟踪管理 二、分部分项工程创优要求 (一)施工现场及保通 (二)路基清表施工及创优标准 (三)路基土方施工与创优标准 (四)涵洞通道施工与创优要求 (五)台背回填施工与创优标准 三、分部分项工程创优措施 (一)施工现场清理及安全标牌 (二)路基地面清理 (三)土石方填筑 (四)涵洞接封处理 (五)台背回填要进行回填充实 四、给论 五、致谢 六、参考文献

工程创优工作方案 摘要 根据目前工程实际情况,制定相应的创优实施方案,把创优工作融入到日常的工作管理和质量安全工作中,这一问题以被提上日程。一个成功的创优方案,首先要有一个明确的目标,而创优目标的制定需由分项工程的合格率来确定,部分决定主体,在创优方案中建立健全的创优管理制定是必不可少的一个重要环节,实行责任到人的规范制度,要落实创优措施,健全组织创优小组,实施安全生产管理,建立健全质量保证体系,确保质量目标,建立质量控制网络,提高职工整体素质,加强全员质量意识教育,提高质量管理水平。另外,还要组织攻关献策需爱在小组充分发挥团队的聪明才智,实行文明施工管理,严格执行文明施工各项规定,实行工区负责制,同时对项目创优目标进行跟踪管理,加强监控建立健全可操作性强的创优检查制度和奖惩制度,确保创优目标顺利实现。 关键词创优目标管理安全措施

前言质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。我项目部根据目前工程实际情况以及结合(河南省公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案)通知精神,制定了相应创优实施方案,把创优工作融入到日常的工程管理和质量安全工作中。创优工作具体实施如下: 一、创优目标 1、分项工程一次交验合格率100%,单位工程合格率100%; 2、满足工程创优要求,达到“内实外美,全面创优”目标; 3、质量、安全事故为零; 4、施工现场整洁有序,规范文明。 二、建立健全创优管理制度 (一)完善岗位责任制。从项目经理到操作人员层层制定相应的岗位责任,明确他们的职责权限,并使其权责统一,人人身上有压力,有动力。同时注重制度的可操作性,让人们有章可循、有矩可蹈。 (二)完善质量检查验收制度。严格实行“自检、互检、交接检”三检制度。同时,一级抓一级,项目经理检查质量负责人的工作质量,质量负责人检查专职质量员的工作质量,专职质量员检查各班组兼职质量员和工人的工作质量,环环相扣、层层把关。 (三)技术交底及质量控制明白卡签认、发放制度:技术交底必须由各专业负责人各班组签认,报项目技术负责人审批,班组长以上质量技术管理员人手一份,重要分项工程要组织所有操作工人在现场进行培训交

工程施工阶段的质量控制

工程施工阶段的质量控制 质量控制是确保工程质量的有效方法,是建设工程项目管理的核心。工程:质量控制是实现工程项目的三大控制目标(质量、进度、经济效益)的重点。质量控制分为工程项目规划阶段控制、设计阶段控制和施工阶段控制。本文主要:论述施工阶级的质量控制。 一、施工阶段质量控制的系统过程 由于施工阶段是使业主及工程设计意图最终实现,并形成工程实物,也是:最终形成工程实物质量的系统过程,所以施工阶段的质量控制可以根据在施工阶段工程实体质量形成的时间阶段不同划分为三个阶段啊。 事前控制:即施工前的准备阶段进行的质量控制,它是指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。 事中控制:即施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制,也包括对施工过程中的中间产品;(工序产品或分部、分项工程产品)的质量控制。 事后控制:它是指对于通过施工过程所完成的、具有独立的功能和使用价值的最终产品,及其有关方面的质量进行控制。 二、施工阶段质量控制的依据

施工阶段质量控制的依据,根据其:适用的范围及性质,大致可分为两大类: 质量管理与控制的共同依据。 主要指适用于工程项目施工阶段与质量控制通用的,具有普遍指导意义和必须遵守的基本文件。包括: (1)工程承包合同文件。工程施工承包合同文件和监理合同中,分别规定了参与建设的各方在质量控制方面的权利和义务的条款,有关各方必须履行在合同中的承诺。 (2)设计文件。按图施工是施工阶段质量控制的一项重要原则,因此,经过批准的设计图纸和技术说明等设计文件,无疑是质量控制的重要依据。 (3)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件。如《建筑工程质量监督条例》、《建筑工程质量检测工作规定》、《质量管理和质量保证》、《建设工程质量管理办法》等,这些文件分别适用于全国本行业或地区的工程建设质量管理,是质量控制应当遵循的具有通用性的重要依据。 三、有关质量检验与控制的专门技术法规性依据 这类文件依据一般是针对不同行业、不同质量控制对象而制定的技术法规性文件,包括各种有关的标准、规范、规程或规定。

样品送检明白卡

样品送检明白卡 1、钢筋原材料检测样品数量为:5根,长度不小于50cm(—般取52 cm),试件切口应平滑且与长度方向垂直。热轧光圆及热轧带肋①6?①10原材料应进行砸直处理。 2、钢筋焊接件样品数量为:电弧焊、电渣压力焊3根,闪光对焊6根,长度不大于50 cm(一般取45 cm),机械连接件:原材料3根,连接件3根,长度不大于50 cm (一般取45 cm),且6根试件应在同一根钢筋上取样、制作。 3、水泥,从20个以上不同部位取等量样品,总量至少12Kg。 4、混凝土、砂浆,不同强度等级、不同工程部位分别取样,一组试件3块,标准养护28d送样进行强度检测。 5、烧结普通砖、多孔砖、空心砖抗压强度检测,检测样品数量为12块。样品应无明显缺棱掉角、裂纹等外观质量缺陷,不能有生砖、过火砖。 6、砂、石原材料检测,砂、石分别不少于20 Kg、60 Kg。 7、混凝土配合比,每一种强度等级需要的材料:水泥30 Kg,砂20 Kg,石50 Kg。 注意:1、原材料取样、制作、送样,必须在见证人员的见证下进行并签字确认, 送样人员、见证人员对所送样品的真实性负责。 2、钢筋原材料送样时,应附钢筋出厂合格证,出厂合格证上盖销售单位公章,并注明购进该种型号的准确数量。 3、钢筋焊接件、机械连接件的检验批,见证人员应核实其准确数量,并签字确认。 4、混凝土、砂浆试块,应在施工现场取样、制作、标准养护28d 送样检测。

目录 1、陕西省建筑起重机械使用登记表 2、陕西省建筑起重机械产权备案 3、起重机购买合同 4、建筑施工起重机械安装监督检验委托书 5、安康市特种设备检验所建筑施工起重机械安装监督检验工作受理单 6、起重机械特种设备制造许可证。 7、起重机械特种设备制造许可明细表。 8、起重机械制造监督检验证书。 9、塔式起重机产品合格证。 10、塔式起重机特种设备安装、改造维修许可证。 11、塔式起重机机械出厂检验报告。 12、塔式起重机自检报告 13、塔式起重机基础验收记录 14、塔吊安装审核表、安装告知书 15、塔式起重机备案证明 16、塔式起重机推荐证书 17、塔式起重机说明书 18、起重机械维护、保养管理制度19、应急预案 20、安装单位的资质及安全生产许可证

建筑工程阶段质量控制

建筑工程阶段质量控制 1、事前质量控制 在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。 (1)施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备、单位工程施工准备,分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备,项目开工后各施工阶段的施工准备。 (2)所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划,每一计划均落实专人负责,明确最迟应完成的时间。 (3)每一施工准备计划的编制均包括以下内容: ①技术准备工作。(包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等) ②物质准备工作:包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备,施工机具准备、生产工艺设备的准备等。 ③组织准备工作:主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。 ④施工现场准备工作:针对各阶段施工情况的变化,对现场做出相应的调整,并制定相应的现场管理措施。 2、事中质量控制 (1)本工程事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。 (2)对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查养成一种习惯。 (3)对可能产生质量问题的重点工作:如钢筋工程、模板工程、混凝土工程等均编制质量预控对策,做到以“预防为主”的原则。 (4)重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。 (5)任何单项工程施工前或施工当中均由项目工程师或技术负责人负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。

(6)所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。 (7)隐蔽工程的验收,提前一天通知监理方及建设方,做到有一定的回旋余地。 (8)计量、测量器具等定期送检测站检测,每次使用前均由测量员仔细复核,做好复核记录。 (9)任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单,并由专人进行复查,填写复查结果。 (10)各成品的保护均制定专项的方案,派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。 (11)由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权,任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收,质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料,无证上岗未经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按要求做到,就可以对质量予以否决,由项目经理签署返工令,进行返工。 (12)各种质量文件(包括:水准、坐标位置、测量、放线记录;沉降、变形观测记录;图纸会审记录;材料合格证明,试验报告;施工记录;隐蔽工程记录;设计变更记录;竣工图等)均编目建档,由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后,按合同要求进行移交归档。 3、事后质量控制 (1)每一分部分项检验批完成后,先组织自检、用目测法(看、摸、敲、照),实测法(靠、吊、量、套)进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查,分部工程由勘察单位、设计单位、监理(建设)单位、施工单位、分包单位共同参于验收。 (2)对质量检查不合格的产品,进行返工修整直至达到要求为止。

水利水电工作总结

水利水电个人工作总结 水利水电个人工作总结 200*年新年伊始,地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作,我做为地下厂房项目部的一名员工,觉得能够参勻到这个伟大工程建设中来,是我的机会和荣誉,在兴奋之余,我又觉得很有压力?毕竟这是世界第三、中国第二大的水电工程,总公司、建设部又提出了那么高的要求,如何达到业主满意,满足工程建设目标要求,将是始终让我努力追求的目标。 地下厂房主体工程开工后,我积极地投入到地下厂房工程监理工作中,积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作,在完成本职工作的同时,积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中,为地下厂房主体工程迎来20(r年施工高峰年打下了坚实基础,创造了良好的工作环境。 一、积极参与开工前筹建期各项准备工作,协助项目部领导建立、健全各项规章制度,细化质最标准,完善各工序监理实施细则。 zoo”年元旦过后,地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段,对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺,为了准确地对前述问题进行明确,在项目总监、合同部有关人员的大力协助下,我部进行了大量的工作,为主体工程合同的签署做出了贡献,我有幸参与了这项工作,为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。 主体工程合同签署后,我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段,为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作,满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标,我在张总的领导下,牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作,并且亲自编写了安全监理宪施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件,为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。 为了满足现场施工的需要,我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上,制定了地下厂房工程施工、监理用表,这套表格达到了工序控制的要求,满足了业主对工序控制的基本要求,目前除个别表格由业主做出了统一调整外,其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作需要。为启动工程施工、验收、评定工作做出了贡献。 为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序,明确质量监控关键点、质量控制指标等关键工作内容,在张总的授意F,我具体的执行了工序质呈控制明白卡的编写工作,经过这一阶段的运行,工序质暈控制明白卡是能够起到指导现场监理匸作的作用的,为现场质量控制工作打下了较好的基础。

单位水电管理工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除单位水电管理工作总结 篇一:【最全最详细】水电管理工作20XX个人年终工作总结范文 水电管理工作总结 20xx年新年伊始,地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作,我做为地下厂房项目部的一名员工,觉得能够参与到这个伟大工程建设中来,是我的机会和荣誉,在兴奋之余,我又觉得很有压力,毕竟这是世界第三、中国第二大的水电工程,总公司、建设部又提出了那么高的要求,如何达到业主满意,满足工程建设目标要求,将是始终让我努力追求的目标,地下厂房主体工程开工后,我积极地投入到地下厂房工程监理工作中,积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作,在完成本职工作的同时,积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中,为地下厂房主体工程迎来20xx年施工高峰年打下了坚实基础,创造了良好的工作环境。 一、积极参与开工前筹建期各项准备工作,协助项目部

领导建立、健全各项规章制度,细化质量标准,完善各工序监理实施细则。 20xx年元旦过后,地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段,对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺,为了准确地对前述问题进行明确,在项目总监、合同部有关人员的大力协助下,我部进行了大量的工作,为主体工程合同的签署做出了贡献,我有幸参与了这项工作,为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。 主体工程合同签署后,我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段,为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作,满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标,我在张总的领导下,牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作,并且亲自编写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件,为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。 为了满足现场施工的需要,我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上,制定了地下厂房工程施工、监理用表,这套表格达到了工序控制的要求,满足了业主对工序控制的基本要求,目前除个别表格由业主做出了统一调整外,

施工各阶段质量控制要点一览表47364

施工各阶段质量控制要点一览表(附表1) 控制阶段控制环节控制要点主要控制内容主要 控制人 工作依据工作 见证 施工准 备工作1 审图 1 图纸会审 图纸的完整性、合法 性、合理性 项目 工程师 施工图及技术文 件 会审 记录 2 制定施工 工艺文件 2 施工组织 设计 合理性、先进性、可 行性,对工期、质量 有保证 技术科 企业施工能力、 技术水平、图纸施工组织设计 3 分项施工 工艺 对分部、分项工程要 有其可行先进的工艺 文件 技术科施工组织设计、 图纸 工艺 文件 3 技术交底 4 每个分项工程 均有 内容齐全,有交接人 签字技术科图纸、工艺文件交底书 4 机具、材 料进与发 5 计划进场 验收 有计划、质量合格方 可进场 材料、机械 科 材料预算、进度 计、质量标准合格证证实 6 保管与发放按要求保管,按定额 发料 库管员用料计划定额 领料单 5 人员资 质审查7 施工队伍 素质审查 有无持证上岗、有无 施工执照、施工能力、 技术资质 项目 经理 有关上级 文件 资质 证书等 8 焊工、试验特 殊工种资质 特殊工种必须持证上 岗 项目 经理 有关上级 文件 操作 许可证 6 材料检 验、试验9 材料检验 及试配 各种原材料必须进行 复验与试配试验员材料、试验标准 复验报告、试验 报告 7 开工报告10 确认施工 条件 查“三通一平”情况, 准备工作情况 项目 经理企业标准 开工 报告 8 轴线标高 垂直度11 楼层定位放线、标高引测测量员控制点线 放线 记录 施 工阶段9 基础 工程12 钢筋制作 绑扎 钢筋连接合格,规定、 尺寸准确,布筋合理 钢筋 工长图纸、技术交底试件试验合格 13 基础混凝土拌料计量,浇筑密实混凝土 工长 图纸、技术交底试块试验合格10 主体 结构 施工 14 模板组装 组装正确、模板刚度 一致 项目技术 负责人模板设计方案技术复核

顺序启动逆序停止控制线路的安装实训教案

顺序启动逆序停止控制 线路的安装实训教案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

湖南省技工学校 实习教学教案 教师姓名: 2

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主电路 导线 BVR-1.5 1.5mm2(7*0.52 mm2) 若干控制电 路导线 BVR-1.0 1 mm2(7*0.43 mm2) 若干按钮线BVR-0.75 0.75 mm2若干 接地线BVR-1.5 1.5mm2若干 走线槽18mm*25mm 若干(选 用)控制板500mm*400mm*20mm 1 三.两台电动机顺序启动逆序停止控制线路 1.顺序启动逆序停止控制线路,见图11-1所示。 图11-1 顺序启动逆序停止控制线路 2.线路工作原理 先合上电源QS 1.M1.M2顺序启动 (1) M1.M2逆序停止 4

四. 安装步骤及工艺要求 安装工艺要求可参照课题10中工艺要求进行,其它安装步骤如下: 1.按表11-1配齐所用电器元件,并检查元件质量。 2.根据电路图11-1所示,画出布置图。 3.在控制板上按布置图安装所有电器元件,并贴上醒目文字符号。 4.在控制板上按如图十一所示电路进行板前布线,并在导线端部套 编码套管和冷压接线头。 5.安装电动机。 6.可靠连接电动机和电器元件金属外壳的保护接地线。 7.连接控制板外部的导线。 8.自检。 9.检查无误后通电试车。 五.注意事项 1.通电试车前,应熟悉线路的操作顺序 ,即先合上电源开关QS,然 后按下SB11后,再按SB21顺序启动;按下SB22后,再按下SB12 逆序停止。 2.通电试车时,注意观察电动机、各电器元件及线路各部分工作是 否正常。若发现异常情况,必须立即切断电源开关QS,因为此时 停止按钮SB12已失去作用. 3.安装应在规定的定额时间内完成,同时要做到安全操作和文明生 产 六评分标准 定额时间:3h ,每超时5min以内以扣5分计算。其余项目评分标准参照表10--2中评分标准。 [实训小结] 1.简要回顾课程内容。 2.分析学生在实习过程中存在的问题和要注意的事项。 [实训报告] 5

桥梁板预制工序质量明白卡

桥梁梁板预制工序质量明白卡 一、监理控制要点 1、预控措施 (1)审查施工组织设计 (2)预制场地:预制场地要清表,软弱、低洼地段先换填处理,场地平整后,地面以下30cm 掺入5%白灰拌和均匀,碾压密实后,浇筑10cm后C25素砼垫层,做好场地硬化。达到预制场地平整,排水畅通,现场布局合理,预制台座(包括底模)强度、稳定性达到标准;模板清洁,刚度、稳定性满足要求; (3)原材料、人员设备检查:检查人员、设备、材料到位情况;抽检进场的砂、石、水泥、钢筋等材料的质量、规格;配置的场内起吊设备起吊能力复合要求; (4)配合比审批:审核砼配合比。 2、过程控制 (1)预制场地:工作要点模板、钢筋、埋件、波纹管 ①模板:检查模板是否按照批准的方案安装,支撑系统是否牢固;检查模板的刚度、强度和稳定性,拼装是否平整,拼缝是否严密。达到模板的刚度、强度、稳定性满足要求。 ②钢筋:检查钢筋骨架是否与图纸相符;检查钢筋骨架的稳定性、刚度和焊接是否符合规范要求;检查保护层厚度;检查预埋件的位置和数量。 钢筋安装就位前应先在底模上标出中线或梁端线,据此控制梁体钢筋骨架的纵向安装位置,待梁体钢筋骨架在底模就位后,检查钢筋骨架的纵向中心是否与底模中线重合,否则应局部调整。在调整过程中要保证钢筋不受破坏。施工中为确保腹板、顶板、底板钢筋位置准确,根据实际情况加强架立筋的设置。顶板钢筋绑扎后目视应平整,无高低起伏现象。为保证纵向受力钢筋及分布钢筋的顺直,在绑扎过程中应严格控制纵向筋的位置,必要时进行划线标示。 钢筋保护层垫块应成梅花形布置,并应尽量靠近交叉点处,间距沿梁体纵横向每50cm一排,绑扎要牢固不可随意松动。 ③钢绞线及波纹管:检查钢绞线规格型号是否与设计要求一致,编结齐整、与钢绞线编号应相同,穿束后每根钢绞线对应锚具孔位一致,防止钢绞线在孔内叠压;波纹管安装位置符合设计要求,曲线顺滑,连接牢靠、密封、无卡阻,固定卡位准确、牢靠; ④预埋吊环质量、吊点及支座位置的设置。 ⑤模板安装前的准备:模板安装前对模板尺寸、波纹管、预埋件、预留孔等再次进行检验,

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