安全质量标准化、文明生产管理制度参考文本

安全质量标准化、文明生产管理制度参考文本
安全质量标准化、文明生产管理制度参考文本

安全质量标准化、文明生产管理制度参考文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

安全质量标准化、文明生产管理制度参

考文本

使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

为实现我矿安全生产无事故,确保工程质量和机电各

环节优质运转,各班组和个人都要实行标准化和文明生产

工作,为促进我矿安全生产管理水平不断的提高,机电队

特制定安全质量标准化和文明生产管理制度:

一、成立安全质量标准化、文明生产管理领导小组

组长:马守经

副组长:杨龙

成员:翟奎、郭昌德、尹庆旺、李坤及各班组班

长。

组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工

作,并是落实质量标准化和文明生产的第一责任人。

副组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工作的执行情况,并落实各班组的质量标准化和文明生产管理工作,对工作有布置、有检查、有落实。

李坤(皮带班大班长)临时负责:皮带班、皮带、工业区内卫生区,井底的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。

郭昌德负责:煤场卫、工业区内卫生区,的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。

杨龙负责:加工班、维修组、泵维修组、瓦抽站、主扇房、空压机房、矿灯房、井上皮带高低压、压风低压、主扇高低压、瓦抽高低压,外线班、35KV变电所及高低压电缆、生活区变电配电所、供电广场照明线路、工业区广场,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。

翟奎负责:电工班、中央变电所、采区变电所、井下中变高低压、主排水泵房、,井下压风高低压、主副大巷

照明线路、采变高低压、主皮带等井上下五小电器卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。

尹庆旺负责:锅炉房、净水站、队部会议室、队部办公室卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。全队文明生产工作,每月负责组织一次质量标准化检查工作,(质量标准化检查可与安全检查合并检查)。对全队的质量标准化管理负全责。

二、质量标准化工作执行过程中必须责任到人,包机到人。

三、严格按照《质量标准化管理标准》要求,并结合本单位的实际情况,及时完善相关质量标准化内容。

四、奖惩办法

1、各分管队长必须负责好本辖区的质量标准化和文明生产工作,如矿、公司来矿检查,因本辖区质量标准化和文明生产不达标,影响全队成绩的,扣本辖区责任人100

分/次。

2、每次安全大检查,查出的质量标准化和文明卫生不合格地方,应及时进行整改,不得推诿,否则扣责任人50分/次。

3、发现问题不整改,不汇报的,扣责任人20分。

未尽事宜且按有关制度执行

请在此位置输入品牌名/标语/slogan

Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全生产管理制度文本30619

安全生产管理制度文本 一.安全生产责任制 1.认真贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2.道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 3.聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。 4.积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。 5.落实事故处理"四不放过"的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 6.建立营运车辆维护,检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 二.安全生产操作规程 1.严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。 2.对道路运输驾驶人员要求做到"八不"。即:"不超载超限,不超速行车,不强行超车,不开带病车,不开情绪车,不开急躁车,不开冒险车,不酒后开车"。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3.做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到"一慢,二看,三通过"。 4.不运输法律,行政法规禁止运输的货物,法律,行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。

最新版安全生产、文明施工管理制度

安全生产、文明施工管理制度 总则 1)为确保我公司施工管理规范化,加强施工现场安全生产管理、确保人身 生命安全、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康。体 现隆都地产及施工单位的企业形象,根据国家劳动保护的法令、法规等 有关规定,结合隆都地产的实际情况制订本规定。 2)施工现场的安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,贯彻 执行责任制度,各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 3)对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生 产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的, 交由司法机关论处。 电气线路 4)电气线路的设计、施工和维护,应符合国家安全生产相关法律、法规及 安全技术规定。凡从事电气线路施工和维护的工作人员均需持证上岗, 严格执行安全操作规程。 5)电气线路施工单位必须具备相应的安全生产资质,施工中严格按照安全 施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等 电气施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和测 量仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品,必须由 专业生产厂家和管理部门提供,并经常检查,定期检定。 6)电气线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故,线路维护前一定要先 检查线杆根基牢固状况,对电路验电确认安全后,方准操作。施工操作

中要严密注意电力电缆对通信线路和操作安全的影响,严格按照操作规 程作业。不准聘用或留用无上岗证及没有经过安全教育的人员从事线路 架设工作。 教育与培训 7)对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育 后,才能允许其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全 教育才能上岗。 8)对从事特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考 核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗 人员,必须进行经常性的安全教育。 易燃、易爆物品 9)易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防 爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。 10)易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生 火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。 设备、工程建设、劳动场所 11)建设单位只提供场区主干施工路保障,现场内道路由施工方承担。工程 公告设在大门处,工地现场要求外围采用蓝色彩色板围圈,承担范围由 甲方代表依据甲方代表依据其工程量及位置划定,栋号之间用钢制脚手 杆、尼龙网分隔,两道网间留设5米车行道或2米人行道。 12)现场内要求场地干净,除现场办公室、仪器室、小件物品库,禁设其他 用房,硬化齐整,物料堆放齐整,计量设备灵敏、实用。安全标识醒目,

新版安全生产标准化管理体系-安全管理制度汇编--299页

XXX有限公司 安全生产标准化管理体系安全管理制度汇编 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期:20xx-X-X实施日期: 20xx-X-X

目录 规章制度的编制说明 (1) 一、安全规章制度的制定原则 (1) 二、安全规章制度的编制及管理 (1) 三、安全规章制度的文本及文字要求 (2) 四、其他 (3) 第一部分目标 (4) 一、安全生产目标管理制度 (4) 二、20xx年度安全生产目标 (7) 三、年度安全生产目标分解 (9) 四、安全生产目标实施计划和考核办法 (10) 第二部分组织机构和职责 (18) 一、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (18) 二、安全生产领导小组 (19) 三、安全生产领导小组工作章程 (21) 四、安全管理机构 (25) 五、公司安全员任命通知 (27) 六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (29) 七、安全生产责任制 (35) 第三部分安全生产投入 (59) 一、安全生产投入保障制度 (59) 二、20xx年安全生产投入计划 (62) 三、工伤保险管理制度 (63) 第四部分法律法规与安全管理制度 (73) 一、识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 (73) 二、安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 (78) 三、公司文件档案管理制度 (81) 四、领导现场带班制度 (92) 五、班组安全达标管理制度 (94)

六、风险评估和控制管理制度 (99) 七、消防安全管理制度 (109) 八、安全生产会议制度 (114) 第五部分教育培训 (117) 一、安全教育培训管理制度 (117) 二、年度安全教育培训计划 (122) 第六部分生产设备设施 (128) 一、建设项目安全“三同时”管理制度 (128) 二、设备设施安全管理制度 (132) 三、生产设备、设施验收管理制度 (137) 四、生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 (139) 五、生产设施安全拆除和报废管理制度 (142) 六、电气设施安全管理制度 (145) 七、特种设备安全管理制度汇编 (151) 八、特种(设备)作业人员管理制度 (159) 第七部分作业安全 (163) 一、危险作业管理制度 (163) (一)交叉作业管理制度 (163) (二)受限空间作业安全管理制度 (171) (三)动火作业安全管理制度 (178) (四)大型吊装作业安全管理制度 (183) (五)高处作业管理制度 (190) (六)临时用电安全管理制度 (195) (七)有毒、有害作业安全管理制度 (199) (八)能源介质安全作业管理制度 (201) 二、警示标志和安全防护管理制度 (205) 三、变更管理制度 (208) 四、三违管理制度 (213) 五、危险作业风险分析及控制措施 (219) 第八部分隐患排查和治理 (225)

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

安全生产管理制度范本

xxx公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。 (10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度

安全生产文明施工管理制度_2

目录 第一部分安全生产管理制度 1.安全生产管理制度…………………………………… 2.安全教育与培训制度…………………………………. 3. 安全技术措施审查制度……………………………………. 4.安全技术交底制度…………………………………… 5.安全设施检查验收制度………………………………. 6.施工机械安全管理制度……………………………….. 7.施工用电安全管理制度……………………………….. 8.施工脚手架安全管理制度……………………………. 9.起重吊装安全管理制度……………………………… 10.安全生产检查评比制度……………………………… 11.职工保险制度………………………………………… 12.工伤事故报告制度………………………………….. 13.安全生产责任制考核制度………………………….. 14.安全保卫制度………………………………………. 第二部分环境卫生与文明施工管理制度 1.总体要求…………………………………………… 2.施工区卫生管理制度……………………………… 3.现场场容场貌管理制度……………………………

4.职工宿舍卫生管理制度…………………………… 5.职工食堂卫生管理制度………………………….. 6.厕所卫生管理制度………………………………… 第三部分消防安全管理制度 1.消防安全管理制度……………………………………. 2.动火审批制度………………………………………… 3.仓库安全防火制度…………………………………… 4.配电房安全防火制度………………………………….. 5.职工食堂安全防火制度………………………………第四部分安全生产奖惩制度 1.总则…………………………………………………… 2.奖励………………………………………………….. 3.惩戒……………………………………………………

安全文明施工和质量管理制度-最新版

安 全 文 明 施 工 和 质 量 管 理 制 度 有限责任公司

目录 安全文明施工 (2) 安全管理及安全生产措施: (2) 施工质量管理制度 (6) 一、施工过程控制 (6) 二、质量与经济挂钩制度 (7) 三、技术员岗位职责 (8) 四、质检员岗位职责 (8) 五、安全员岗位职责 (9) 六、安全生产奖罚规定 (9) 安全文明施工 安全管理及安全生产措施: (一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基

础。 2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事; ②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。 (二)安全生产管理目标: 1、安全伤害指标控制在2‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、工地达到市标化工地。 (三)安全生产管理制度: 1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。

安全生产管理制度文本86385

安全生产管理制度 一、安全生产责任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 二、安全生产操作规程 1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。

2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3、做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不会运输法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。 7、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。 8、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 三、安全生产监督检查制度 1、每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。 2、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。 3、装货时严查超载和擅自装载危险品。 4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或者疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。 6、检查消防设施是否安全有效。

安全生产和文明施工管理制度范本

1、项目经理安全职责 1、主管安全生产和劳动爱护工作,对本项目部的安全工作负具体领导责任。 2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度,“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时,要服从安全,不违章指挥。 3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施,向同意任务的负责人详细的交底。 4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育,严格执行安全生产奖惩制度。 5、发生工伤事故必须及时上报,爱护好事故现场,依照“三不放过”的原则,查清事故缘故,分清责任,提出并落实改进措施。 6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程,不得盲目蛮干,要按章办事,确保安全。

2、技术负责人安全职责 1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。 (1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准,编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。(2)编制施工组织设计时,必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。 (3)对安全设施进行技术鉴定,负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。 3、合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面治理,建立文明生产、安全施工的良好条件。 4、在对分包单位签订的承包合同中,必须具有确保安全生产的内容,并负责督促分包方付诸实施。

1、在本公司安全科和项目经理的领导下,进行安全专职工作,对项目部的各项安全工作负责,对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。 2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育,并按规定经考试合格后方可上岗。 3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查,及时发觉、解决存在的问题,如遇专门情况发生,有权责令停止作业,制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为,并报项目经理部领导处理。 4、总结推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育,指导班组安全员的工作,督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品,以保证生产安全。 5、参加事故的调查和处理,进行事故统计分析的报告,制定出事故防范措施。

安全生产管理体系建设

1. 在企业安全管理组织架构中,班组所属的层级是:√ A决策层 B管理层 C执行层 D操作层 正确答案: C 2. 下列选项不属于安全管理体系的环节的是:√ A检查纠正 B工作规划 C制定目标 D程序确定 正确答案: D 3. 以下对管理评审的表述,错误的是:√ A不涉及具体环节的落实情况 B是ISO体系的重要组成部分 C是一个PDCA循环过程 D从整个安全管理的角度出发 正确答案: A 4. 判断安全管理的效果如何的主要依据是:√ A危害源确认 B风险评估 C危害分析 D风险管理 正确答案: D 5. 下列对制度的理解,不正确的是:√ A制定制度时应明确最终成果 B制度应具有预防性 C制度不需要数据和记录的支持 D制度的执行需要成本 正确答案: C

6. 下列对制度的预防成本与失败成本的关系的理解,正确的选项是:√ A同增同减关系 B正比例关系 C杠杆关系 D互不影响 正确答案: C 7. 企业安全制度是否有效,其判断标准不包括:√ A是否与领导意愿挂钩 B是否做好跟进工作 C是否配备检查表 D是否由专人负责检查 正确答案: A 8. 下列选项不属于HSE管理体系主要内容的是:√ A制定方针目标 B实施与监测 C不合格产品检查 D风险评价与风险管理 正确答案: C 9. 对HSE管理体系的表述,错误的是:√ A是一个循环过程 B不需领导的参与 C形成于20世纪80年代末90年代初 D多用于高危行业 正确答案: B 10. 下列对安全目标的理解,错误的是:√ A目标应具有一定的挑战性 B目标的难度越低越好 C目标应符合企业实际 D制定目标时应提前考虑具体实施情况 正确答案: B

1安全文明生产管理制度

1目的和适用范围 为了创造一个安全、文明、和谐的生产环境,防止人身、设备事故发生,做到安全为了生产,生产必须安全,预防为主,综合治理。 适用于公司安全文明生产的管理。 2组织及职责 2.1公司成立安全生产委员会,总经理为主任委员,是公司安全生产的第一责任人。生产副总经理为副主任委员,协助主任工作。 成员为:生产部、金工车间、电装车间、行政部负责人。 2.2生产部为安全文明生产的归口管理部门。 2.3各职能部门负责人是各部门安全文明生产第一责任人。 3工作原则 安全第一,预防为主,综合治理。 4工作程序 4.1安全生产委员会每月对公司各部门、车间巡回检查一次,做好记录。对检查情况进行通报批评和处置,采取纠正/预防措施并验证其效果。 4.2检查内容 4.2.1安全文明生产 a. 设备是否进行有效的维护保养,有无安全隐患; b. 操作者是否认真执行设备安全操作规程; c. 操作者是否认真执行工艺规程和技术要求;

d. 操作者是否穿带工作服及防护用品; e. 电气线路是否有不安全因素; f. 生产现场工具、材料、工件摆放是否整齐; g. 工作现场是否有杂物、烟头、灰尘等; h. 是否有无操作证者操作关键和特种设备; i. 生产作业现场是否有明确的安全标志; j. 高压操作是否有安全警戒防范措施; k. 使用的手动电动工具是否有3C认证标志; l. 登高作业是否有安全措施。 422消防安全检查 a. 在生产现场动用明火(电焊工段除外)是否经过批准; b. 消防设施是否完好,灭火器是否在有效期内,是否在原规定位置; c. 消防设施周围是否乱堆杂物、物件、侵占其应有的空间; d. 消防器材是否满足要求,生产工人是否会用灭火器等消防器材; e. 生产人员是否知道火灾发生时应采取的应急措施; f. 消防器材是否设专人维护保养; g. 易燃易爆化学危险品用完后是否乱放在生产现场; h. 易燃易爆化学危险品是否在专用库房,是否隔离和标识。 4.2.3环境保护检查 a. 废弃物品是否分类投入专用箱式固定地区,是否设立明确标识; b. 废弃物存放点或箱是否保持干净整洁,是否及时清理处置;

安全生产管理制度文本

安全生产和岗位责任制 为全面落实道路运输安全生产责任制,保障道路运输安全,公司从事道路货物运输经营活动时,必须严格遵守国家的有关法律、法规,遵守本单位的各项管理规章制度、安全操作规程及以下规定: 一、必须了解掌握道路货物运输方面的主要法律法规,机动车维修和货物装载保管基本知识,未经道路运输管理机构考核合格,禁止上岗从事运输经营。 二、严禁承运国家禁止运输的毒品、假劣药品以及伪造、变造、非法印刷的人民币等货物。 三、严禁驾驶普通货物运输车辆,擅自承运危险化学品。 四、严禁未按国家规定办理有关手续,擅自运输枪支、烟草、麻醉药、剧毒化学品、木材、野生动物等货物。 五、严禁未取得危险化学品运输上岗资格,擅自驾驶危险货物运输车辆从事营运。 六、严禁使用报废的、擅自改装的和其他不符合国家规定的车辆从事道路运输经营。 七、禁止违反《中华人民共和国道路运输条例》的规定和本单位

安全操作规程管理要求,连续驾驶车辆运输超过4个小时以上。 八、禁止不按规定对车辆进行维护和检测及不进行二级维护非法买卖二级维护合格证、禁止车辆不按期进行技术等级评定。 九、禁止驾驶车辆违反规定、超载、超限运输经营。 十、从事道路运输经营时,必须采取必要措施,防止运输货物的脱落、扬撒等。 十一、从事道路运输经营时,必须随车携带车辆营运证和从业资格证。 十二、禁止其它违反国家有关法律、法规规定,擅自从事的道路运输经营活动。

安全生产操作规程 1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。 2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3、做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。 7、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。

安全生产、文明施工管理制度

项目部文明施工管理制度 为了推行现代管理方法,科学地组织施工,做好施工现场的综合管理,使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态,根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定,结合公司实际,制定本制度。 一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人,全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组,领导现场文明施工的开展。 二、确定文明施工管理目标,并将目标管理责任明确分工,分解到人,各负其责,分工协作,齐抓共管,确保文明施工管理目标的实现。 (1)、施工现场的各种建筑材料、构件、?料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类,堆放整齐,并制作统一标牌进行标识。 (2)、项目部要建立消防领导小组,建立、健全各级消防责任制,?制定消防制度,配齐消防人员和灭火器材。管道直径不小于50毫米,设加压泵和泵房,要有专用电源和水源。 三、项目经理部要根据现场实际,结合上级规定和公司有关制度,制定本项目文明施工管理措施(制度),并组织落实,主要包括: (1)、施工现场文明施工管理措施。 (2)、施工现场治安防范措施(治安保卫制度)。 (3)、施工现场消防工作安全措施。 (4)、施工现场保健急救措施。 (5)、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。 (6)、施工现场宿舍保暖,防煤气中毒,消暑和防蚊叮咬措施。

(7)、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。 五、检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作,项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理,并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价,检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查,通过发现不足,认真整改,使施工现场始终保持较高的文明施工状态。 六、持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡,物种作业人员及安全管理人员发表持证(或复印件)上岗。 七、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,协调解决文明施工中出现的问题,保证文明施工在现场健康地开展。 八、施工现场围栏作业 (1)在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡,在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于 1.8m的围挡。围挡要坚固美观。 (2)、要有墙帽,临街墙面正中书写名称或宣传标语。 (3)、施工现场进出口按规定设置标准的大门,门头设置企业标志,门柱书写宣传标语,门头要加设灯箱,夜晚要亮。 (4)、大门进口处设置七牌二图(工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图)。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。 (5)、场门口设警卫室,警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。 (6)、施工管理人员要佩戴工作卡进行标识。

安全生产管理制度体系

安全生产管理制度体系 一、施工安全管理制度体系建立的重要性 (1)依法建立施工安全管理制度体系,能使劳动者获得安全与健康,是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。 (2)建立施工安全管理制度体系,可以改善企业安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。 (3)施工安全管理制度体系对企业环境的安全卫生状态作了具体的要求和限定,从根本上促使施工企业健全安全卫生管理机制,改善劳动者的安全卫生条件,提升 管理水平,增强企业参与国内外市场的竞争能力。 (4)推行施工安全管理制度体系建设,是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。 二、施工安全生产管理制度体系建立的原则 (1)应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度。确保工程施工劳动者的人身和财产安全。71 (2)施工安全管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。 (3)施工安全管理体系必须符合《中华人民共和国建筑法》、《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《特种设备安全监察条例》、 《职业安全健康管理体系》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业安全卫生管理体系标准》和国际劳工组织 (110)167号公约等法律、行政法规及规程的要求。 (4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系标准,结合各项目的实际加以充实。确保工程项目的施工安全。 ⑸企业应加强对施工项目的安全生产管理,指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。 、施工安全生产管理制度体系的主要内容 1.安全生产责任制度 安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心

安全生产 文明施工管理制度

安全生产文明施工 管 理 制 度 萍乡市萍安一展建筑工程有限公司

安全生产管理制度 为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强对企业安全生产的管理,提高全体员工的安全意识,消除安全隐患,最低限度的减少至避免安全事故的发生,公司特制定安全生产管理制度。 一、管理机构 1、公司安全生产实行总经理责任制,副总经理、总工程师协助总经理工作。下设专职安全检查职能部门,并由公司主要负责人组成安全生产领导小组,作为公司安全生产管理的最高权力机构。 2、公司所属各单位、项目经理部设安全管理小组,配专职安全员。专职安全员由公司垂直领导。 3、专职安全员对工程项目部施工现场的安全管理有独立行使职责的权力,对突发的安全隐患,可先令停工。 4、项目部兼职安全员有检查、汇报、处理安全生产问题的权力和义务。 二、管理方式 1、建立健全各种安全生产管理制度和检查考核制度,严格执行安全生产奖罚制。 2、实行从企业经理到作业班组长的安全生产责任制,并建立各工种岗位安全生产责任制。 3、建立安全生产教育培训制度,由安全科主持劳资教育科协助,对新工人上岗前,进行安全生产知识教育和安全生产技能培训。对各

级人员和各工种人员进行安全生产再教育。 4、各施工机具进入施工现场必须办理交接验收手续,并进行调试后,由专管部门发放准用证后,方能使用并按要求作定期不定期检查、维修。 5、及时发放劳动保护用品,严格执行安全生产纪律。 三、管理目标 1、进一步提高公司员工的安全生产意识和安全生产技能,保障各个环节能按安全操作规范作业,消除事故隐患。 2、扭转基层项目部以往“重进度,保质量,轻思想”的思想意识和不良现象,消除作业人对安全的麻痹和侥幸思想,实现对安全生产重要性的统一认识,保证安全生产。 3、减少一般事故,辟免重大伤亡事故,杜绝死亡事故,并使一般事故频率控制在1‰以内,实现安全生产全面达标。

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度.docx

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度 1. 适用范围 1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理,应遵守本制度。 1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。 1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员,进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用,推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。 2. 术语和定义 2.1. 安全生产标准化 指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。 2.2. 危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.3. 隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施,可能直接或间

接导致事故的根源。 2.4. 工作环境 施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3 工作主体职责 3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定,并监督检查项目的实施情况,对项目的实施情况进行综合评定。 3.2 项目部根据承建工程的规模,必须按规定配备安全员,负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构,负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。 3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人,应保障现场安全文明措施费用,落实现场安全防护措施,限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。 3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人,对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任,编制现场安全防护措施方案,落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求,并限期完成,同时将整改情况反馈到项目部。 3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任,督促落实安全文明管理措施;检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况,及时排查安全事故隐患;负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部,提出改进安全文明施工管

安全生产管理体系与制度

安全生产管理体系与制度 一、安全生产组织机构及责任目标 为确保施工生产的顺利进行,项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。 (一)安全生产领导小组职责: 1、认真贯彻上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、建立健全安全生产的责任制和群防群治制度,对整个现场的安全实行网络管理。 (二)安全生产领导小级成员组长: (三)安全工作奋斗目标: 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械伤害事故、重大火灾、交通、中毒事故,最大限度的控制施工队伍伤亡事故。 2、杜绝因工死亡事故,重伤事故控制在0.2‰以下,年负伤额控制在8‰以下,月轻伤频率控制在1‰。 3、施工现场安全达标优良,争创市安全样板示范现场。 二、安全生产责任制 (一)项目经理安全责任制 1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指

标和安全生产奖罚办法。 3、落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。 5、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合调查,认真制定落实防范措施,及时解决。 (二)项目副经理安全生产责任制 1、对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目施工特点,提出贯彻实话措施,并检查执行情况。 3、坚持“管生产必须管安全”的原则,配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。对所属职能人员进行安全教育,检查其执行情况。 4、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,应研究分析,提出整改意见。 (三)项目技术负责人安全生产责任制 1、贯彻落实安全生产有关政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点,主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产负技术责任。 2、参加或组织编制施工组织设计,主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。 3、对采用新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 4、主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合格的防护措施、设备投入使用。 5、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 6、参加、配合因工伤亡及重大未逐事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施意见。

安全文明生产管理制度

四十一、安全文明生产管理制度 XP-SA-041为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策,加强对安全生产工作的领导和管理,保护职工在生产中的安全和健康,实现安全生产、文明生产,根据《安全生产法》等法律法规,结合公司实际,制定本管理制度。 1、安全生产人人有责,公司的每位员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全工作职责,并对本岗位的安全生产负责。 2、认真抓好安全教育工作,树立员工安全意识,培养员工安全操作技能,提高员工安全知识和防范能力。新入厂员工经过三级安全教育后方可上岗作业,特殊工种和特种设备作业人员必须经技术监督部门培训,并经考核合格后持证上岗,不得无有效操作证上岗。每年淡季组织员工进行集中安全培训。 3、加强安全生产、文明生产检查,及时发现并整改各类不安全隐患,及时发现并制止各类不安全行为,有效防止事故发生。 4、认真履行安全生产法赋予的各项权利和义务,认真学习安全生产知识和公司各项安全生产规章制度,严格遵守岗位作业指导书和安全操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺等各项工作纪律,不得擅离职守。 5、上岗必须按规定穿戴劳动保护用品,工作中正确使用各种防护用品和用具。 6、工作前首先检查所使用的机器、仪器、工具等,发现异常及

时处理,不能带病运行。 7、工作前要注意周围环境有无危险情况和标志,注意自己和他人安全。 8、工作中要精神集中,在机械设备周围,操作人员要扣好纽扣,不准穿长、大衣服和裙子,长发和辫子要放在工作帽内,不准在作业岗位上穿高跟鞋、凉鞋等。 9、操作机械设备和仪器设备,均不得超过其规定的温度、压力、液位、容积和转速等技术标准。 10、专人专机和专用仪器设备,未经组长和操作者本人同意,任何人不得擅自动用。两人以上同时操作一台设备的,要互相配合,遵守信号,加强协作,以免发生事故。 11、凡连班作业的工种或岗位,应做好交接班工作,做到交班清楚,接班明白,避免安全隐患遗留。发现隐患要积极采取措施,并立即报告领导,同时要做好交接班记录。凡因交接不清而造成事故的,双方均负责任。 12、共同作业时要加强联系,互相照顾,听从统一指挥和严格遵守规定的信号和标志。 13、凡机动、机械转动设备在检修、清理时,必须停机进行,并在开关处挂禁止启动标志,禁止启动标志谁挂谁摘,其他人不得随意摘取。 14、停机修理机械时,应事先切断电源,挂上《禁止启动》标志,机械停车在未停稳前,不得用手脚强制制动。

安全生产责任制及文明施工管理制度

安全生产责任制及文明施工管理制度 第一节安全生产责任制 1、公司各级领导在牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重点议事日程上,作为头等大事来抓,并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。 2、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制,根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。 项目部安全领导小组,每周召开一次会议,部署各项安全管理工作和改善安全技术措施,具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题,落实安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业,确保施工安全生产。 安全值日员,每天检查工人上,下班是否佩戴好帽和个人防护用品,对工人操作面进行安全检查,保证工人按安全操作规程作业,及时检查安全存在问题,消除安全隐患。 3、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计,须按施工平面图进行布置,现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。 4、要切实保证职工在安全条件下进行作业,施工在搭设的各种脚手架等临时设施,均要符合国家规程和标准,在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态,严禁带“病”运转。 5、加强对职工的安全技术教育,坚持制止违章指挥和违章作业,凡进入施工现场的人员,须戴安全帽,高空作业应系好安全带,施工现场的危险部位要高置安全色标、标语或宣传画,随时提醒职工注意安全。 6、严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故,把一般事故当作重大事故来

抓,未遂事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患,要做到“三定一落实,”并在做到抓一个典型,教育一批的效果。 第二节建立安全生产管理制度 1、建立安全生产责任制。严格按《省建筑企业安全生产责任制暂行规定》执行。施工企业各级领导,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,逐级建立安全责任制,使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。 2、建立安全技术措施计划,包括改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施,创造一个良好的安全生产环境。 3、建立严格的劳力管理制度。严格执行公司劳力管理制度,劳力由劳工科统一安排。新入场的工人接受入场安全教育后方可上岗操作。特种作业人员全部持证上岗。 4、建立安全生产教育制度,对新进场工人进行三级安全教育,上岗安全教育,特殊工种安全技术教育(如架子、机械操作等工种的考核教育),变换工种必须进行交换工种教育,方可上岗。工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业,变换工种作业登记卡,卡中必须有工人概况、考核内容、批准上岗的工人签字,进行经常性的安全生产活动教育。 5、实行逐级安全技术交底履行签字手续,开工前由分公司技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况问题项目负责人、施工员及全体职工进行详细交底,分部分项工程由工长、施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的安全技术交底。 6、建立安全生产的定期检查制度。企业在施工生产时,为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,须建立安全检查制度。安全检查工作,基础

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