企业财务风险的识别方法与防范措施分析

企业财务风险的识别方法与防范措施分析
企业财务风险的识别方法与防范措施分析

企业财务风险的识别方法与防范措施分析

摘要:随着我国经济体制改革的不断深入,活跃多变的市场经济环境对企业的经营和发展来说既是机遇也是挑战,如何在激烈的市场竞争中屹立不倒,是每个企业最深切的渴望。企业财务风险作为市场经济下的一种客观存在,是企业生存和发展的潜在威胁,一旦企业财务风险被引发,严重的很可能会导致企业的破产,因而,合理的防范企业的财务风险对企业的生存和发展有着十分重要的意义。本文从两个方面展开论述,一是识别财务风险的具体方法,二是如何采取一定的措施以有效的防范企业的财务风险。

关键词:企业财务风险识别方法防范措施

企业的财务风险即为企业在开展公司的财务管理方面的活动时所有可能会造成不良影响以及损失的几率。无论是国内还是国外,计划经济体制还是市场经济体制,企业的财务风险都是不因外部条件影响而转移的一种客观存在。我国市场经济体制的建立以及不断完善,在带来经济迅速增长的同时,也给企业的生存和发展带来了巨大的挑战。市场经济环境下,各种经济因素更为活跃,企业财务管理活动存在的风险相较而言更高。这就要求企业应有强烈的财务风险危机意识,针对企业经营活动中潜在的财务风险能够及时的识别

出来,并制定出相应的措施以有效的防范和应对财务风险,保证企业经营活动的正常运行。

一、企业财务风险的识别方法

财务风险识别是指在企业财务管理活动中,对于尚未出现或是刚出现的不利风险进行识别,及时判断其产生的原因,并为企业进一步制定相应的管控措施提供依据。形成企业财务风险的原因各种各样,但在其给企业带来损失前都会出现一些异常的征兆,因而企业管理应加强对财务风险的管控,建立完善的财务风险预警机制。

(一)通过企业财务报表进行识别

将企业的利润报表、现金流量报表、企业资产负债报表等相关财务报表作为风险识别的依据,对企业的流动资产、固定资产等财务状况进行分析,以便从公司的财务状况发现企业潜在的财务风险即为财务报表的风险识别方法。因财务报表能够集中反映出企业的经营现状、现金流量等,因而,通过对财务报表的科学分析,就能够从中发现一些线索以帮助识别潜在的财务风险,这也是目前企业财务管理中一种重要的风险识别方法。在进行财务报表分析时,不仅要采用静态分析,还要进行比较分析等动态的财报报表分析。此外,在企业的具体经营活动中,财务管理人员还应加强与往来客户间的财务报表的风险分析,在进行财务报表的分析时,企业应利用好综合系统的分析方法,以准确把握企业经营活动

中潜在的风险,确保企业的健康发展。

(二)通过财务风险的指标数据进行识别

该方法是指依据企业的财务以及业务核算数据、统计核算数据等相关数据来计算企业的财务风险指标数值,并对其进行对比以及分析,从分析得出的结果中找寻企业存在的财务风险。在企业财务风险的管理中可同时采用此种方法以及财务报表法,也可分别采用,但在采用指标判别法时,应注意给财务风险的各相关指标设置一临界值,或是设定一个财务风险的警戒线,以判定风险指标达到何种水平时就会对企业的经营发展造成威胁,并判定其是否为财务风险的相关因素,而临界值的设定可依据现行的惯例进行。

(三)专家意见法

专家意见法也即通过对众人集体智慧的科学预测来判别企业是否存在风险因素。企业在进行风险识别前,应设立一个专家小组,通常情况下是由经验丰富的风险管理专家组成的,企业以信函的方式向专家提出需要解决的问题,并附带各种相关资料,专家小组依据提供的数据资料,给出个人的意见,之后汇总各种意见,并列表进行归纳分析,再次匿名反馈给相关专家,汇总其意见,然后进行再一次的综合反馈,这样反复多次,直至得出一个较为统一的意见。该方法最为关键的环节就是要逐轮进行专家意见的收集和信息反馈,其优点在于较为方便且容易操作,具有一定的实用以及

科学性,有效的避免了一般会议讨论的随声附和或是坚持己见等弊端,同时也能较快的集中众人的意见,最后的结果也具有一定程度的综合性和客观性。

二、企业的财务风险防范措施

(一)提高企业的财务风险危机意识

企业应充分认识到企业财务风险给企业经营带来的不利影响,切实提高企业管理人员以及员工的风险危机意识,使企业的全体员工共同参与到企业财务风险防控的举措中,财务风险作为企业经营风险的一种表现,这就要求企业管理人员必须全面分析企业的所有经济危险,并科学合理的估算出由风险导致的企业经济损失以及风险损失所导致的企业经营的盈亏状况,并客观的评价企业的风险承受力,树立企业各部门的风险观念,加强部门间的相互联系以共同对待企业的财务风险。

(二)科学制定企业的发展战略

市场环境以及企业环境的变化使得企业必须不断调整其发展战略,以更好的适应市场经济的发展,而企业的发展战略一旦确定,企业的业务范围以及经营种类就应得到具体的明确,以减少企业在不擅长领域的投资和经营活动,并全方位的进行企业的管理,尽可能的降低企业经营成本,提高企业的经济效益。资本作为企业实力的重要因素,是企业立足于市场中的重要保障,也是企业进行财务风险防范以及竞

争的坚实基础,因而,只有不断提高企业的经济效益,获取充足的利润,才能真正做到降低企业的财务风险。

(三)完善企业财务管理体系

科学的企业财务管理制度应明确企业监管财务风险的

各个程序,明确监管的具体职责,切实落实风险分析责任制,做好月份资产的流动分析、季度资产以及企业负债情况、年度审计报告等各项财务工作,不断完善财务风险的检测技术,建立财务风险的高效预警系统,同时,充分发挥会计事务所等机构的财务风险防范作用,加强对企业的外部监督,以尽可能的减少企业的决策失误。

(四)重视判别以及度量企业的财务风险

企业应积极的采用各种技术手段来识别经营生产活动

中存在的财务风险,及时的风险识别能够很好的降低因财务风险带来的企业经济损失,风险识别过后需要对其进行度量,风险度量是企业的财务风险管控的中心内容,是财务风险处理对策制定的依据。在进行财务风险的度量时,应依据风险的具体情况选择适宜的度量工具,同时,因度量工具有其自身的限制性,因而,财务风险管理人员还应注意在其他工具或是指标的辅助下进行风险的综合分析度量。

三、结束语

金融危机的全球化使得企业潜在的财务风险较之前有

了很大的提高,财务风险一旦爆发,其给企业带来的损失将

是十分惨重的。在当今的经济环境下,如何尽早的识别企业的财务管理活动中存在的风险,并做出及时的应对措施,是企业管理亟需解决的问题。在进行财务风险的识别时,企业管理人员应加强对财务报表的分析,科学合理的利用风险分析方法,以准确的识别和度量企业的财务风险,而在制定企业的财务风险管控对策时,企业应综合考虑各方面的因素,做到内外兼顾,将风险分散化,并充分借鉴先进的企业财务风险管理方法,完善企业财务风险的管理制度,尽可能的降低财务风险给企业造成的损失,切实提高企业应对财务风险的能力。

参考文献

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[2]王丰莲.论企业财务风险的防范和控制[J].商场现代化.2008(34):259-260

[3]刘文琦,毛一峰.企业财务风险的识别方法研究[J].企业经济.2011(01):341-342

[4]陈会英.企业财务风险的识别方法及防范[J].商业会计.2009(02):52-52

[5]柳树梅.企业财务风险的成因、控制与防范措施[J].贵州师范学院学报.2011(07):98-99

《论企业财务风险的分析与防范》刘晓丽

论企业财务风险的分析与防范 摘要:随着我国社会主义市场经济的快速发展,以及我国经济制度的不断完善,我国现有企业也逐步步入稳步发展阶段,但是仍然面临着各种各样的经营风险,其中财务风险是企业面临的最大风险之一。财务风险贯穿于企业生产经营过程的始终,与企业的生存和发展密切相关,关注财务风险已经成为当今财务研究的重要方向。企业财务风险是企业生产经营过程中,由于各种难以预料的内外部因素的影响而给企业财务稳定性带来了潜在的威胁性。为了保障经营者正常进行生产经营,确保经营目标的实现就要进行合理的财务风险管理,恰当避免和减少风险所带来的损失。本文通过对企业财务风险的特征与成因的分析,提出相应的合理规避风险的实用性建议。 关键词:财务风险;风险成因;规避风险

Abstract:Along with our country socialist market economy, and the rapid development of our economic system in China, the continuous improvement of the existing enterprises have gradually into a stage of stable development, but still face a variety of business risks, including financial risk is one of the biggest risk facing enterprises. Financial risk throughout the production and operation of enterprises process throughout, with the survival and development of enterprise, attention closely related financial risk has become the most important financial research direction. Enterprise financial risk is enterprise production and management process, because all sorts of unpredictable internal and external factors that influences the enterprise's financial stability to bring a potential threat. In order to guarantee the normal production and business operators to ensure the realization of the target management is about to undertake reasonable financial risk management, appropriate to avoid and reduce risk the damage. Based on the characteristic of the financial risks of enterprise with the analysis of the causes, and put forward the corresponding reasonable avoid risk practical Suggestions. Keywords:Financial risk;Risk causes ;Avoid risk

企业财务风险分析报告

企业财务风险分析报 告

毕业设计说明书 课题名称 xx企业财务风险分析报告 学生姓名 xxx 学生学号 ......... 所属系部 ......... 专业班级 ................ 院内导师 ........ 院外导师 ............... 起止时间 2015.9-2015.12 湖南财经工业职业技术学院教务处制

目录 一、常宁沿江锌业有限责任公司简介 0 二、沿江锌业财务风险的种类 0 (一)融资风险 0 (二)资本回收风险 0 三、沿江锌业的财务风险表现形式 (1) (一)获利能力低,经济效益差 (1) (二)资金不足,缺乏偿债能力 (1) (三)债务结构不合理 (1) 四、沿江锌业的财务风险分析 (1) 参考文献 (5)

沿江锌业财务风险分析报告 一、常宁沿江锌业有限责任公司简介 常宁市沿江锌业有限责任公司(简称“沿江锌业”)是一家集研发出产、出售办事为一体民营化工企业。公司坐落于湖南省衡阳市常宁县松柏镇水口山有色金属产业园内,工场占地面积约120亩,场区的总建筑面积约为21700平方米,厂房面积约16024平方米,仓库面积约3024平方米。公司重要从事硫酸锌、氧化锌等锌盐产物的出产和出售。产物销往全国各地,并远销美洲、欧洲、东南亚等诸多国度。 二、沿江锌业财务风险的种类 在市场经济条件下,财政危机贯串于企业各个财务步骤,是种种风险成分在企业财务上的集中体现。沿江锌业的财务风险有以下几种: (一)融资风险 融资危机是偿还债务的能力和利润投资收益的变化的可能性,这是金融危机的重要组成部分。于是当企业有资本需要时,坚持“先在内部融资,后外部融资,先欠债融资,后股权融资”的规定。公司在抵达最优欠债范围时,财政危机是最小的,同时零负债也意味着高风险。而当超出最优欠债范围后继续扩张欠债数额时,财政危机也与之增加。 (二)资本回收风险 资本回收风险是指企业在收益可以的情况下,由于出售完成的规定差别产生的财政艰苦。公司产品销售的完成与否,要依赖资本的两个转化经过的,一是从销售商品转化为结算的过程,二是由结算转化为资本的过程。这两个变动经过的期间和金额不确定性,便是资本回收风险。 于是要求企业经营者要举行经常性财政剖析,建立风险意识,创建有用的危机提范处理机制,增强企业财政危机掌控,制订出合理的财务防范措施。

财务风险及防范措施范文

浅析基于价值最大化目标下的企业财务风险 摘要 一、企业价值最大化与财务风险的基本理论问题 要研究财务管理的适当模式,必然首先确定企业财务管理目标。研究财务管理目标,有利于完善财务管理的理论结构,有效地指导财务管理实践,科学地设置财务管理目标,有利于优化理财行为,实现财务管理的良性循环。 (一)财务管理的目标 1、概念 企业财务管理目标又称理财目标,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的根本目的或所希望实现的结果。 它是企业财务理论与实践研究的起点,是企业优化理财行为结果的理论化描述,企业未来发展的蓝图。同时,理财目标又是对企业理财行为的理性化牵引,有助于财务决策的科学性与合理性。理财目标是评价企业理财活动是否合理有效的基本标准,是企业财务管理工作的行为导向,是财务人员工作实践的出发点和归宿。 科学的财务管理目标能适时、合理地控制企业的理财行为,优化企业财务状况,更好地发挥财务管理在现代企业管理机制中的作用。 2、主要观点 随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。到目前为止,

先后出现了四种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、资本利润率最大化或每股收益最大化原则、股东财富最大化原则和企业价值最大化原则。 (1)利润最大化,利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。 (2)资本利润率最大化或每股收益最大化原则 (3)股东财富最大化,是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。该观点强调应站在股东的立场来考虑问题,认为股东是企业的所有者,其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬。在股份经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格来决定,因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价,反映了资本和获利之间的关系,每股盈余大小和取得的时间以及每股盈余的风险。 (4)企业价值最大化,是指通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。企业是多边契约关系的总和,如果将企业财务管理的目标归结为股东的目标,而忽视其他相关利益主体,必然导致矛盾冲突,最终损害企业的价值。如果把企业的财富比做一块蛋糕,可以分属于企业契约关系的各方——-股东、债权人、员工、政府,等等。企业财富总额一定时,各方利益是此消彼长的关系,而当企业的财富增加后,利益各方都会较好地得

企业财务风险分析和防范

企业财务风险分析与防范 一、企业财务风险的基本特征 企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可将其划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在:一是客观性。即风险处处存在,时时存在。也就是说,财务风险不以人的意志为转移,人们无法回避它,也无法消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,进而避免风险。二是全面性。即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。三是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。四是收益与损失共存性。即风险与收益成正比,风险越大收益越高,反之收益就越低。 二、企业财务风险分析 1、资产负债状况分析财务风险 从资产负债分析,主要分为三种类型:一是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产,这是正常的资本结构型,财务风险很小;二是资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损侵蚀,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机,必须引起警惕;三是亏损侵蚀了全部自有资本,而且还占据了负债一部分,这种情况属于资不抵债,属于高度风险,必须采取强制措施。

2、从企业收益状况分析财务风险 从企业收益分析,分为三个层次:一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益。对这三个层次的收益进行认真分析,就可以发现其中隐藏的财务风险。这其中分三种情况:一是如果经营收益为盈利,而经常收益为亏损,说明企业的资本结构不合理,举债规模大,利息负担重,存在一定风险;二是如果经营收益、经常收益均为盈利,而期间收益为亏损,可能出现了灾害及出售资产损失等,若严重可能引发财务危机,必须十分警惕;三是如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业财务危机已显现。反之,如果三个层次收益均为盈利,则是正常经营状况。 三、企业财务风险的防范 在市场条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其是不现实的。所以,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此,要加强企业财务风险防范,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理工作的重点。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。 1、树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制 (1)、对财务风险进行事前控制。 企业在实施某一方案进行决策时,既要考虑可能获得的利益,又要兼顾风险,通过对财务风险的存在及其原因分析,运用概率分析法、风险决策法、弹性预算

浅谈企业财务风险分析与防范

江西财经大学 毕业论文 题目浅谈企业财务风险分析与防范专业会计 学生姓名XXX 论文编号XXX 准考证号XXX 2012 年度上 (上/下)

江西财经大学自学考试毕业论文指导登记表(一)

企业财务风险分析与防范 摘要 随着时代进入21世纪,企业面临的风险随着新经济环境的变化向更广范围、更深层次的方向发展,在企业发展的同时企业财务风险管理愈来愈成为企业财务管理的核心问题。财务风险是企业面临的一种风险,而财务风险的控制就是企业在识别、评估和分析的基础上,充分预见、有效控制财务风险,通过对财务风险的风险研究,找出风险成因,从而采取相应的预防策略或建立预警体系,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。本文针对加强企业财务风险管理进行论述,在系统分析财务风险的本质及我国企业财务风险成因的基础上,建立我国企业的财务预警指标,进行适当的财务风险决策,以期为财务风险管理及防范提供参考。随着现代市场经济的建立,市场环境瞬息万变,各种不确定性影响因素日益增多,企业财务风险问题显得越来越复杂多变。因此,加强财务风险管理已经成为各层次管理者密切关注的问题。资企业财务风险预测研究的需求日益迫切。急需建立有效的财务预警系统来预测、预控和处理财务风险。以期降低风险,提高效益,实现预期财务收益。 关键词财务风险;风险分析;风险防范;财务危机。

目录 一、绪论 (一)财务风险的概述 (二)财务风险的特性 (三)财务风险的类型 二、加强企业财务风险管理的重要性 (一)企业财务风险管理是外部环境变化的要求(二)企业财务风险管理是加强企业自身建设的需要(三)企业财务风险管理是推进企业健康发展的保障三、我国企业财务风险控制的原则 (一)符合企业总目标的原则 (二)企业内部管理的影响 (三)风险防范与风险处理相结合的原则 (四)长短期利益相结合的原则 (五)动态适应性原则 (六)成本效益比较的原则 四、企业财务风险管理的现状 (一)管理系统欠缺 (二)风险意识不强 (三)资本结构不合理 (四)企业内部财务关系混乱 (五)筹资风险的存在 五、财务风险的防范措施 (一)建立完善的财务管理体系 (二)强化风险意识

财务风险案例分析.doc

财务风险案例分析 财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。以下是我分享给大家的关于财务风险管理案例,欢迎大家前来阅读! 财务风险管理案例篇1: 南方某加油站出纳的老公是个体油贩,利用老婆的职务便利,为他的客户提供发了个票,加油站上级管理部门对加油站进行例行的内部审计时发现:该加油站发了个票开具异常,开票率较高(使用额度占总营业额比例)毎到月底大额发了个票较多,于是,对该站开具的大额票据进行核查,而有些抬头在客户档案(掌握在油站经理手里)里面找不到,询问油站经理对部分客户不知情,于是报案,调查后,该出纳被劳教四年。 1、上级财务管理部门对加油站资金流、商品进销存、发了个票管控等财务行为有例行监督机制,并能够落实到位; 2、细化发了个票管理,把开票率作为KPI指标,每月进行统计; 3、对内部违法行为不姑息迁就,不是只做批评教育和罚款了事,发现事故苗头果断报警,杀一儆百。 财务风险管理案例篇2: 西门子集团最初的资金管理业务全部集中在集团财务部

(又称"中央财务部",CF),1997年,西门子将除集团金融政策制定职能之外的全部资金财务及金融业务职能完全从集团财务部分离出来,成立了西门子财务公司(Siemens Financial Services,SFS),作为负责集团具体金融业务动作的职能部门。20xx年4月,SFS又从职能部门进一步发展成为集团100%控股的独立法人,以适应金融市场及自身发展的需要。SFS为西门子集团贡献了大量资产和稳定的高盈利:运作的资产平均在0亿欧元,占西门子集团总资产的15%。20xx财年(20xx年10月1日到20xx年9月30日)西门子集团营业收入达到735亿欧元,其中西门子在中国的总营收达到63.9亿欧元。 财务风险管理案例篇3: 杜邦公司创建于220xx年前,由于它最初经营黑火药业务的高危险性,风险管理的意识早已深深融入了公司的企业文化之中,使得杜邦公司所面临的风险丰富化和多样化。今天,杜邦公司已经成为一家经营场所遍布全球,能够生产多种产品的世界级大公司。公司根深蒂固的企业文化使杜邦公司比以前更加重视风险管理的作用。参考与借鉴其他公司风险管理机制,杜邦公司建立了三部分的风险管理框架: (一)制定整个公司的风险政策 (二)制定整个公司的风险管理指导原则 (三)建立并实施风险管理的具体措施和程序

财务风险成因和案例分析

财务风险是指企业财务成果和财务状况的风险,有狭义和广义之分。狭义财务风险是指由企业负债引起的,具体是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能和企业利润(股东权益)的 可变性,它是指企业现金支付风险和筹资风险,它与经营风险、资本市场风险一起构成了企业所 面临风险的主体。广义财务风险是指企业财务系统中客观存在的,由于各种难以或无法预料、控 制的因素作用,使得企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离,因而蒙受损失的机会或可能。 2 企业财务风险的成因分析 2.1 外部原因 2.1.1 财务环境复杂。企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律及社会文化环境等 因素。这些因素存在于企业之外是企业所无法控制的,对企业的财务管理活动产生重大影响。当 企业面临的外部风险增大时,企业经营风险和财务风险也有增大的趋势。因此,企业的经营管理 者应该全面分析各种不同的风险产生原因,增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市 场竞争力,从而立于不败。 2.1.2 自然原因及其他原因。自然原因也是引起企业财务风险的原因。由于自然原因是不确 定的,正体现了财务风险的基本特征之一。其他原因是指国家政策等不可预料的因素。国家政策 的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因,财务风险涉及到相关政策的稳定程度和完善程度。 2.2 内部原因 2.2.1 财务活动自身因素。企业资金结构不合理,资产流动性弱,负债资金比例过高是引起 财务风险的原因之一。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。企 业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息,如果企业的资金流动状部较差 变现能力不强而无法保证足够的现金,这些都会导致使企业财务风险由潜在的变成现实的,从而 使企业陷入财务危机。 2.2.2 管理人员认识滞后。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。

企业的财务风险及防范措施

企业的财务风险及防范措施

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浅谈企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,完善财务政策,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。 一、财务风险涵义与特征的理性认识 对于财务风险的定义,学术界尚未有一个确切的说法。但一般认为,财务风险即指在各项财务活动中,由于各种难以预料和控制因素的作用,使企业实际收益与目标收益发生背离,因而蒙受损失的可能性。财务风险涵义有狭义和广义之分。狭义的财务风险指在筹资决策时,由于负债性资本占全部资本比例过高,使得企业不能按期还本付息所造成的风险,也称为负债风险或筹资风险;广义的财务风险是泛指企业全部财务活动过程中所存在的风险,它不仅包括在筹资活动、投资活动、利润分配及日常资金营运过程中产生的风险,还包括企业其他各项关联活动的失败而诱发的财务损失和危机。本文讨论的财务风险是广义的财务风险范畴。 根据产生路径的不同,财务风险可划分为5种类型: (1)筹资风险,是指企业在筹集资金过程中由于资金来源结构、债务期限结构不合理及筹资成本过高等原因而给企业财务成本带来的不确定性。筹资风险亦即狭义的财务风险。 (2)投资风险,是指企业在投资活动过程中由于各种因素的变化而致使投资报酬达不到预期目标而产生的风险。 (3)现金流量风险,产生于企业正常运营过程中,由于权责发生制与收付实现制的偏离,导致企业货币资金回收的金额和回收时间的不确定性,此时,企业因债务规模过大或债务期限结构不合理,很可能会造成偿债能力急剧下降,现金支出压力陡升,进而陷入财务困境。 (4)连带财务风险,是指企业其他各项关联活动的失败而诱发的风险。如企业为其它单位提供贷款担保而可能产生的财务风险。(5)外汇风险,即由于汇率变

影响企业财务风险控制的因素分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/494793601.html, 影响企业财务风险控制的因素分析 作者:张振华 来源:《中国经贸》2011年第08期 摘要:随着企业的不断发展壮大,企业在财务操作过程中的风险也日益增加。合理安排财务操作,利用各种手段和方法规避和防范财务风险是现代企业财务工作的重要内容之一。市场经济条件下,影响企业财务风险的因素较多,这些因素各自有不同的特点,在规避和防范的过程中要采取不同的手段和方法才能起到应有的效果。本文分析了影响企业财务风险控制的主要因素,并提出了相应的解决意见和建议。 关键词:财务风险;风控体系;财务管理 企业财务风险控制与防范对于现代企业来说是至关重要的,保证财务运行过程中的相对安全,尽可能规避和防范财务风险。由于市场经济条件下,影响财务操作安全的因素较多,因此在财务风险控制过程中其受到的影响因素也较多。加强对于主要影响因素的控制将有利于促进整个企业财务风险控制工作的进行。 一、制度性因素 由于企业发展的阶段和对于财务风险控制的认识不同,因此不同的企业在财务风险控制方面的制度也不相同。在我国,企业对于财务风险控制方面的制度建设相对薄弱。因此,制度的确实成为影响我国企业财务风险控制的重要因素。 1财务风险控制制度的确实导致企业控制难度加大。企业缺乏必要的制度作为风险控制的约束性因素,必然使得财务风险控制无从下手或者缺乏必要的依据,从而导致财务风险控制难度加大,不利于财务人员及企业的监督管理。 2财务风险控制的制度确实导致财务风险监督机制无法运行,从而严重影响财务运行安全。财务风险控制制度确实导致财务风险控制系统缺乏必要的引擎支援以及后备力量约束,其结果必然是导致财务风险控制机制的确实或者无法运行。监督系统的消失使得财务风险控制体

企业层面的财务风险管理及案例分析

风险管理--企业层面的财务风险管理 小组成员:许婧 陆熠华 刘强伟 指导老师:朱小斌 完成日期:07年5月 企业层面的财务风险管理 一、前言 “‘未来’是风险的游乐场……” 预计未来可能发生的情况以及在各种选择之间取舍的能力是当前社会发展的关键。Peter L. Bernstein在他的名著《Against the Gods-a Remarkable Story of Risk》一书中对风险做出了深刻的阐释,他指出:“管理风险的能力,以及进一步承担风险以做长远选择的偏好,是驱动经济系统向前发展的关键因素。” 对于企业而言,加强企业的科学管理特别是财务管理,是企业建立规范的现代管理制度、转换经营机制、实现持续快速健康发展的根本途径。当前,企业管理中的薄弱环节还很多,尤其是一些企业的财务管理,成本管理失控,财务风险控制失当,以财务预算管理为核心的企业全面预算管理体系尚未真正建立。这些问题影响和制

约着企业的健康发展,甚至滋生腐败和犯罪。 本文主要分为三个部分。第一部分为理论综述,介绍风险、企业的财务风险以及应对财务风险企业经常采取的措施之一-财务预警;第二部分,通过国内外两个案例(德隆和世通)的分析,介绍实务中财务风险管理失败的教训;第三部分,提出我们对企业财务风险管理的建议和意见。 二、理论综述 1. 风险 1.1 风险的定义 早在19世纪末,古典经济学家就将风险引入经济领域并加以考察。他们在研究企业利润形成的原因时,指出风险是利润的由来。到了20世纪,对风险的理解主要有三种观点,分别有三派代表性人物。1895年,美国学者Haynes在《Risk as an Economic Factor》一书中从经济学意义上提出了风险的概念:风险以为着损害的可能性;美国经济学者Robert I. Mehr所著的《Fundamentals of Insurance》中,把风险定义为“风险即损失的不确定性”;第三种观点的代表人物是美国的C.Arthur Willianms和Richard M. Heins,他们将风险定义为实际结果和预期结果的离差。 刘新立(2006)对风险的定义是:风险是指客观存在的,在特定情况下、特定期间内,某一事件导致的最终损失的不确定性。 1.2 风险的属性 在刘新立对风险的定义中,主要强调风险所具有的三个特性:客观性、损失性和不确定性。 1.2.1 客观性 不论人们是否意识到,也无论人们是否能够准确估计风险的大小,风险本身是“唯一”的。比如,以前装修中经常用到的甲醛,对人的健康来说是存在风险的,它会损害人的多个器官及系统。这种风险是客观存在的,却并不是每个人都了解这些。尽管如此,并不会因为不了解这种危害,风险的程度就降低。风险本身是客观的,只是在每个人的心理上的反映不一样。 1.2.2 损失性 风险是与损失紧密相关的,只有当未来可能发生损失时,才可以称为风险。如果未来的所有结果中不包括损失,谈论风险也就失去了意义。比如,深海或地壳深处的地震,如果它的作用只停留在地球深部,只是改变地球的地质结构,而不会给地表上的我们带来任何损失,那么也就不存在风险。 1.2.3 不确定性

企业财务风险的成因及对策分析

企业财务风险的成因及对策分析 发表时间:2010-02-06T11:36:19.013Z 来源:《中小企业管理与科技》2010年1月下旬供稿作者:刘英佳[导读] 财务风险是指企业财务成果和财务状况的风险,有狭义和广义之分刘英佳(哈尔滨第二电业局)摘要:在市场经济条件下,企业作为市场竞争的主体,面临的各种风险不断增多,如何加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项 十分重要的内容。财务风险是财务成果和财务状况的风险,是企业经营风险的一个重要方面。企业在追求利润的同时不可避免的承担着财务风险。建立有效的企业财务风险管理,有利于企业获取风险报酬,避免财务危机,有利于我国企业走向国际市场参与国际竞争。关键词:企业财务风险成因对策分析 1 财务风险的理论概述 财务风险是指企业财务成果和财务状况的风险,有狭义和广义之分。狭义财务风险是指由企业负债引起的,具体是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能和企业利润(股东权益)的可变性,它是指企业现金支付风险和筹资风险,它与经营风险、资本市场风险一起构成了企业所面临风险的主体。广义财务风险是指企业财务系统中客观存在的,由于各种难以或无法预料、控制的因素作用,使得企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离,因而蒙受损失的机会或可能。 2 企业财务风险的成因分析 2.1 外部原因 2.1.1 财务环境复杂。企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外是企业所无法控制的,对企业的财务管理活动产生重大影响。当企业面临的外部风险增大时,企业经营风险和财务风险也有增大的趋势。因此,企业的经营管理者应该全面分析各种不同的风险产生原因,增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场竞争力,从而立于不败。 2.1.2 自然原因及其他原因。自然原因也是引起企业财务风险的原因。由于自然原因是不确定的,正体现了财务风险的基本特征之一。其他原因是指国家政策等不可预料的因素。国家政策的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因,财务风险涉及到相关政策的稳定程度和完善程度。 2.2 内部原因 2.2.1 财务活动自身因素。企业资金结构不合理,资产流动性弱,负债资金比例过高是引起财务风险的原因之一。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息,如果企业的资金流动状部较差变现能力不强而无法保证足够的现金,这些都会导致使企业财务风险由潜在的变成现实的,从而使企业陷入财务危机。 2.2.2 管理人员认识滞后。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。 2.2.3 内部关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业的通病,企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明,管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障。 3 企业财务风险的应对思路及防范措施 3.1 企业财务风险的应对思路 3.1.1 利用筹资活动应对财务风险 资金是企业的血液,是持续从事生产经营活动的前提条件,筹资是企业理财的起点,是投资、用资的基础。在市场经济条件下,筹资活动作为一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。 对筹资风险形成的因素,企业可以从以下几个方面来控制:①建立筹资风险预测体系是防范筹资风险的前提;②合理安排企业收支,避免资金组织不当带来的临时风险;③降低筹资成本,提高筹资风险的防范能力;④优化企业资本结构;⑤加强企业经营管理,提高效益增加盈利;⑥科学决策优化筹资方案;⑦对企业实施债务重组;⑧合理选择筹资币种。 3.1.2 利用投资活动应对财务风险企业筹资的目的就是为了更好的去投资,通过投资为企业创造出更多的利润。同样企业无论对内对外投资也存在着风险,这些风险同样需要企业采取措施去识别和防范。当企业决定进行投资活动时,首先要对企业投资未来收益情况进行合理预测,加强投资方案的可行性研究。企业在进行项目投资时,要合理进行投资组合,使其最大限度地分散投资风险。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资,企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定,若项目利润率大于负债利率,则风险较小。反之,投资风险较大。 对于投资风险的控制对策,可以采用以下方法:①进行市场调研,收集丰富的市场信息。②提出项目可行性研究报告,进行投资决策。③实施过程中的防范④动态监控⑤整体全面的防范⑥组合投资分散风险⑦实行投资保障 3.1.3 利用资金回收活动应对财务风险资金回收风险是指企业在收益不错的情况下,因为销售实现原则的不同产生的财务困难。在权责发生制的原则下,不错的经营收益并不能表示销售回款的结清和销售利润的实现。信用工具作为繁荣市场的助推器,他一方面促进了企业业务的开展,但是同时也加大了企业的资金回收风险,导致大量的应收帐款的长期挂帐,坏帐损失的可能性由此加大,财务风险应运而生。企业应依据谨慎原则,对于可能发生的坏帐损失,在其发生之前提取坏帐准备,以减少本期虚增利润,防范资金回收风险。 对于在资金回收活动过程中产生的风险,可以采取以下措施:①做好赊销客户的资信调查②制定合理的信用政策③建立赊销审批制度强化管理④建立应收帐款考核制度落实责任制⑤加强营销人员培训和提高素质。 3.1.4 利用收益分配活动应对财务风险收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。收益分配风险是指企业在分配收益的方式、时间和金额上的不同权衡和取舍给企业的价值到来的不确定性。为此企业必须制定合理的收益分配政策,企业应积极采取措施,向投资者传达正面有利的住息,塑造投资者信心,以利于企业价值的提升。 收益分配活动中的风险可以采用以下方法:①确定股利政策,降低利润分配风险;②积极面对利润分配政策因素的影响,控制企业利润分配风险。 3.2 财务风险的防范措施

企业财务风险及其影响因素与控制分析

1、企业财务风险的理解 随着科学技术的发展,世界经济形势千变万化,市场竞争日益激烈,在复杂多变的环境中众企业都承担着各种各样的风险。企业在经营活动中,由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响,使得企业经营者的实际经营效果与预期效果发生一定的矛盾或偏差,从而会蒙受损失或获得额外的收益。这种损失或收益的不确定性即为风险。 从生产经营企业的资金运动过程来看,企业的财务活动包括资金的筹集、投放、运营和资金分配四个方面。而企业的财务风险,作为风险中最为常见的一种,贯穿于企业财务活动的整个过程,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。它有广义和狭义之分:狭义上,财务风险是指与企业融资活动相关的风险,其结果可能导致企业的破产清算,或利用财务杠杆导致权益资本收益率下降的风险。它是企业全部资本中因债务资本的变动而导致的风险。一般企业为获得财务杠杆效益,要借助债务资本的固定利息,在资本结构中,债务相对股东权益的比重如果越大,则企业支付能力下降的风险越大。一旦企业息税前利润下降,就会引起每股盈余更大幅度的下降,当息税前利润不足以补偿债务利息支出时,企业就会发生亏损,如果因亏损而无力偿还到期债务,企业就将陷入财务困境,甚至因此导致企业的破产清算。由此,企业债务融资比重越大或企业的现金流量与债务本利的支付不相匹配,则财务风险就会上升,财务风险来自债务资本,没有负债则认为不存在财务风险。因此狭义上它往往仅指资金的筹资风险,特别是对负债利用的风险。 广义上,财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内,在企业筹资、投资、资金运营、收益分配等各项财务活动过程中因各种原因而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影响,主要包括筹资风险、投资风险、资金运营风险和收益分配风险。 财务风险的潜在性是企业在财务管理过程中一个不容忽视的问题。它的客观存在性要求企业管理者对财务风险只有采取措施来降低风险,而不可能完全消除。因此,现代企业要不断调整自身的经营战略,在全面认识和把握风险的前提下,预防和避免各种不应有的损失,有效地控制和化解财务风险,使企业在竞争中不断壮大与发展。 2、企业财务风险的影响因素 企业财务风险的影响因素有很多,从微观经济的主体行为,到宏观经济的运行环境等,都可能从不同的侧面直接或间接地造成财务风险。 2.1 企业财务管理宏观环境的不确定性 企业外部宏观环境是指企业在经济活动中所面临的政治、人口、经济、自然、科技和社会文化等宏观现实状况。宏观环境的不确定性是始终存在的,对于企业经济主体来说,环境不确定性是其从事经济活动时面临的十分现实的问题。企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业为适应该环境也要承担许多风险。企业外部环境因素包括政治、经济、科学技术和社会文化因素。除此之外,影响财务风险的因素还包括市场竞争程度和自然因素,如洪涝、地震等。这些因素存在企业之外,但对企业财务管理产生重大影响,外部环境多样化可能为企业带来某种机会,也会使企业面临某种威胁。从企业决策者的行为上看,不稳定的各类环境因素预期通过经济主体的行为导致整个环境具有相当的不确定性,各类环境之间也可能发生连锁反应,从而使得宏观环境的变化更加复杂,其外部环境不确定性因素的客观存在形成了企业财务风险发生的必要条件。 2.2 企业内部环境因素的影响 导致企业财务风险产生的内在原因也有许多方面,从财务上讲主要体现为:(1)负债规模。负债比重越大,企业的财务风险也由于财务杠杆作用而增大。(2)负债期限结构。一般来说,短期负债的资金成本要低于长期负债,但由于短期资金的使用时间较短,到期无法清

浅析企业财务风险及防范措施 正文

浅析企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,完善财务政策,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。 一、财务风险的含义 风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果,而这些结果的可能性或概率又可以推算时,则认为这些活动是有风险的。一般来讲,企业面临两种风险:一是经营风险;二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的,是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,财务收益与预期收益发生偏离,因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。 二、企业财务风险成因分析 只有了解了企业的财务风险的成因,才能采取相应的预防对策,加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说,有以下几个方面的原因: (一)企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知,持续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短

缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险,包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预测和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境,必然使企业理财陷入困境。 (二)财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险 财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,从而导致决策失误经常发生,导致产生财务风险。具体表现在: 1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。 2.对外投资决策失误,导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资,联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足,缺乏科学的论证,导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失,由此产生很大的财务风险。 3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模,本身资金又不够,只好向外筹集大量的负债资金,造成资金结

中小企业财务风险例子

中小企业财务风险例子 财务风险案例:“合俊集团"财务风险管控失败创办于1996年的合俊集团公司(以下简称合俊集团),是国内规模较大的OEM型玩具生产商。在世界五大玩具品牌中,合俊集团已是其中三个品牌“美泰”“孩子宝”以及“Spin mater”的制造商,并于2006年9月成功在香港联交所上市,2007年销售额超过9.5亿港元。然而进入2008年之后,合俊集团的境况急剧恶化。在2008年10月,这家在玩具界举足轻重的大型公司没能躲过这次全球性金融海啸的冲击,成为中国企业实体受金融危机影响出现倒闭第一案。当时,合俊集团已经关闭了其在广东的生产厂,涉及员工超过7000人。业界人士普遍认为合俊集团的倒闭真正原因不是金融危机,而是财务管理和风险控制失败。 一、金融危机只是催化剂 全球金融危机爆发后,整个玩具行业的上下游供应链进入恶性循环,再加上2008年生产成本的持续上涨(塑料成本上升20%,最低工资上调12%)及人民币升值7%等大环境的影响,导致了合俊集团的资金链断裂。表面看,是这场金融风暴吹倒了合俊集团。其实,合俊集团本身的OEM商业模式存在着巨大风险。作为一个贴牌生产企业,合俊并没有自己的专利技术,因此在生产中也没有重视产品与技术研发的投入,主要靠的是欧美的订单。美国的次贷危机发展成金融危机后,首先受到影响的肯定是这些靠出口美国市场过活的贴牌企业。 同在东莞,与合俊集团一样规模的玩具生产企业龙昌公司却在这场风暴中依然走得很从容,甚至他们的销售订单已经排到了2009年。比较一下两家玩具企业的商业模式就能发现,龙昌公司拥有自主品

牌,他们在市场中拼的是品质和科技,并且具有专利300多项,研发投入每年达3000多万元,有300多人的科研队伍。并且龙昌公司主要走高端路线,比如生产能表演200多套动作的机器人,生产包含3个专利、能进行二次组合的电子狗等等,销售市场也不依赖国外,而是集中在国内。 二、盲目投资造成“失血”严重 其实早在2007年6月,合俊集团已经认识到过分依赖加工出口的弊端。2007年9月,合俊集团决定进入矿业,以约3亿元的价格收购了福建天成矿业公司48.96%股权。天成矿业公司的主要业务是在中国开采贵金属及其它矿产资源,拥有福建省大安银矿。 合俊集团2007年10月底曾公告,以3.09亿港元总价收购福建省大安银矿勘探权。公司将以 2.69亿港元向独立人士唐学劲收购China Mining Corporation的45.51%权益,并将认购China Mining Corporation本金额4000万港元的可换股债券,兑换后持股量将增至48.96%。首批4000万港元在协议时已经给付。 然而令合俊集团始料未及的是,这家银矿一直都没有拿到开采许可证,无法给公司带来收益,而3.09亿的资金也没有按约定返还给合俊公司(上述公告表明,双方约定2008年4月拿不到开采证,则将返还买方收购资金)。 对天成矿业的巨额投人,合俊集团根本未能收回成本,跨行业的资本运作反而令其陷入资金崩溃的泥沼。随着合俊集团资金越来越紧张,为缓解压力,卖掉了清远的工厂和一块地皮,并且定向增发2500万港元。可是,2500万港元顶多维持两个月的工资。为了维持公司的日常运营,合俊集团开始向银行贷款。2007年一年内的银行借款额为2.39亿港元,其中有1.7亿港元是以公司财产做抵押,剩下的贷款额度主要是老板在香港的熟人提供担保。但是合俊集团2008年

网通公司财务风险案例分析

网通公司财务风险案例分析 背景介绍 中国网通集团公司是我们国家为了打破行业垄断,实施电信行业市场化经营,于2002年5月16日,根据国务院《电信体制改革方案》,将原有全国独家垄断的巨无霸企业中国电信集团公司按地域一分为二,将北方10省(区、市)电信公司分离出去、和中国网络通信(控股)有限公司、吉通通信有限责任公司三家基础上合并组建而成。该公司合并后,形成的局面是北强南弱,南方21省区基本是重新组建公司,因此南方各公司网络基础、管理基础都比较薄弱。因此存在的经营风险、财务风险都比较大。 新组建的中国网络通信集团公司是中国特大型电信企业,由中央直接管理,在国家财政及相关计划中实行单列。中国网通注册资本为600亿元人民币,资产总额近3000亿元。是国内外知名的电信运营商。 2004年11月,中国网通在纽约、香港成功上市。是北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴。 2007年以来,集团业务收入增幅连续下降,在国内四家主要运营企业当中收入增幅最低。目前,中国移动所占市场份额是%,中国电信%,中国联通%,中国网通为%,市场占有率比去年下降了%,下降速度高于主要竞争对手中国电信。 中国网通集团作为中央企业的重要一员,担负着国有资产保值增值的重任,必须充分认识风险管理的重要意义,开展全面风险管理,贯彻落实国资委《中央企业全面风险管理指引》,确保国有资产保值增值的要求。特别是要借鉴中航油事件,短期内亏损超过5亿美元,国有资产损失惨重,其集中暴露出内部控制体系不健全,财务风险防控失效给国家及企业造成严重后果。 而网通现在所面临的风险一方面来自企业内部战略风险、投融资决策风险、财务风险和运营风险。另一方面是外部市场需求变化,政策法规改变,宏观经济调整,资本市场波动等风险。 案例分析 网通公司为了防止整个集团,尤其是南方各公司出现重大经营风险和财务风

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