管理会计应用案例分析考试题
《管理会计应用案例分析》考试题
一、单选题
1、最适合考核部门经理业绩的评价指标是()。
A、边际贡献
B、部门可控边际贡献
C、部门营业利润
D、部门利润总额
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2、销售预算、生产预算、直接材料预算等属于()。
A、业务预算
B、资本预算
C、现金预算
D、预算财务报表
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3、下列成本属于酌量性固定成本的有()。
A、财产保险
B、管理人员工资
C、职工培训费
D、取暖费
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4、市价/净收益比率模型的关键驱动因素是()。
A、股东权益净利率
B、销售净利率
C、增长潜力
D、股利支付率
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5、集团中主要负责对公司董事和经理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议的是()。
A、战略委员会
B、薪酬与考核委员会
C、董事会提名委员会
D、审计委员会
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6、业绩评价依据最好的可能是(),它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。
A、边际贡献
B、可控边际贡献
C、部门营业利润
D、投资报酬率
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7、采用成本领先战略的优势不包括()。
A、形成进入障碍
B、增强讨价还价能力
C、提高替代品的威胁
D、保持领先的竞争地位
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8、公司为每一项产品都设定了开发周期属于平衡计分卡中的()。
A、顾客角度
B、财务角度
C、内部流程角度
D、创新与学习角度
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9、某公司成品库有固定员工4人,工资总额6000元;当产量超过4000件时,雇用临时工,临时工实行计件工资,每包装发运1件支付1元工资。则该成本属于()。
A、半变动成本
B、阶梯式成本
C、曲线成本
D、延期变动成本
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10、下面哪一项不是控制环境要素应当坚持的原则。()
A、企业选择、制定并实行持续及单独的评估,以判定内部控制各要素是否存在且发挥效用
B、企业对诚信和道德价值观做出承诺
C、管理层在董事会的监控下,建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权力和责任
D、企业根据其目标,使员工各自担负起内部控制的相关责任
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