公司每天晨会流程

***公司

重申每天晨会流程制度

一、晨会目的：

为规范企业管理，提高部门内部人员的团结力，促进沟通，统一思想，通过晨会增强部门内工作的配合度，特制定本流程。

二、晨会时间：

各部门按照自己上班时间开始晨会。

三、晨会主持人：

部门内最高领导主持。

四、与会人员：

部门内所有人员。

五、晨会地点：

部门办公室。

六、晨会议程：

1.晨会由主持人安排人员签到（签到和开会内容全部记录在晨会记录本上）

2.开始晨会内容：

（1）主持人主导整个晨会进程，让每个员工将昨日工作开展情况，未完成原因，沟通：什么时候能完成，是否需要其它人员配合。

（2）今日工作进行简短的汇报，包括：工作主要内容，可能遇到的问题，需要哪些协助等。

3.晨会结束后，由主持人对会议进行总结。

七、晨会纪律：

1.与会人员要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。根据会议召开情况，将于绩效考核挂钩，如无特殊情况，未召开会议，或是晨会记录缺失的，每缺少一次，部门领导人当月绩效扣一分。遇部门领导人出差等特殊情况，由部门

另外的队员代替主持开展会议。

2.确因有事无法出席会议的，须提前向会议组织者请假，并说明原因。

3.执行时间：2016年11月1日起。

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