当前农民工讨薪案件存在的问题成因及对策

当前农民工讨薪案件存在的问题成因及对策
当前农民工讨薪案件存在的问题成因及对策

当前农民工讨薪案件存在的问题成因及对策

农民工是我国改革开放和工业化、城镇化进程中涌现的一支新型劳动大军,他们对我国现代化建设作出了重大贡献。然而,与之不相称的是农民工的合法权益不能得到有效保护,农民工的工资经常被无故拖欠。农民工讨薪难已成为备受关注的热点问题,也成为一个较为突出的社会问题。本文对农民工讨薪案件存在的问题进行了深入的分析,找出其成因并提出解决问题的对策。

一、农民工讨薪案件存在的问题。

维权意识较差、方式偏激。2009年12月09日的人民网上一篇新闻为《南京:农民工法律意识淡薄讨薪成功率不足两成》,在大都市尚且如此,小县城可想而知。处于弱势的农民工在自身合法权益受到侵害时,他们往往不懂得运用法律武器来保护自己的合法权益,他们要么是沉默,默默的承受不公,要么是爆发,采取极端方式,例如河南商报2010年2月6日报道的4名民工为讨薪软禁工头40多小时,结果讨薪不成反坐牢。随着农民工讨薪的不断诉诸报端,很多农民工在自己讨薪不果的情况下集体走向街头向当地的劳动部门上访或者是所谓的秀,即跳楼等引起媒体的注意,以媒体的力量帮助其讨薪,很少有直接诉诸法院的情况出现。大量案件存在被告恶意拖欠、克扣工资的情况,农民工事后补救成效甚微,在一定范围内会产生很大的负面影响,部分农民工会采取理智的方式,通过诉讼来解决争议,但部分农民工情绪激愤,讨要工资方式激烈极端,往往会采取聚众闹事、群体上访、找老板“算帐”等非理性的手段实现其目的,如我院受理的以张某某、苗某某为代表的涉及13名农民工诉中铁九局集团有限公司永亳淮高速A8合同段项目经理部拖欠工资纠纷群体诉讼案件。原告大部分是永城的农民工,还有部分来永的务工人员,由于拿不到工资,情绪非常激动,曾到市委政法委上访,造成很大负面影响,对社会治安构成潜在的危机。

维权成本偏高。肖卫东在其执笔的《中国农民工维权成本调查报告》中说“为了索要不足在一千元的工资,完成所有程序,农民工维权需要直接支付至少920元的各种花费;花费时间至少十一到二十一天,折合误工损失550至1050元;国家支付政府工作人员、法官、书记员等人员工资至少是1950至3750元。综合下来,成本在3420至5720元之间”。一些农民工们为了讨几千元甚至几百元的工钱要耗上几个月的时间,有的甚至时间更长,而有些老板为了达到拖的目的,一定要走完所有法律程序,直到败诉才肯给付拖欠的工资,农民工们根本等不起。律师费、劳动仲裁费和诉讼费费用高,让本身经济拮据的农民工们望而却步。对农民工而言,赢了官司赢了理,是莫大的欣慰。但在很多情况下,不少农民工却是“赢了官司输了钱”,“讨回说法空欢喜”,费尽千辛万苦得到的结果往往不尽如人意。

法律保障不力、职能部门之间缺乏配合。到目前为止,我国除了出台《劳动法》、《劳动合同法》和《法律援助条例》等法律条文外,还没有专门处理农民工问题的机构,农民工一旦出现问题,往往自己解决,乱投医。法律条文也被其束之高阁,目前,多数农民工外出就业时还是没有签订劳动合同,有的虽然签订了书面合同,但劳动合同不规范,给农民工维权带

来了一定的难度。举例来讲,《劳动合同法》第八十二条规定“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。”但农民工没能按月足额的领取工资还是司空见惯,究其原因,还是法律未能刚性的执行。农民工维权工作是一项社会系统工程,需要各部门的共同参与,做好农民工的维权工作,劳动保障、建筑管理、公安、司法等职能部门应加强沟通与协作,在制度上提供相应的保障,而现实是各部门的条条框框较多,又没有一个统一的法律制度予以规范,部门之间没有建立有效的联动机制,缺乏有效的配合。

二、造成农民工讨薪难的成因。

立法不完善。1994年《劳动法》颁布后,对依法调节社会劳动关系,规范用人单位行为,维护劳动者的合法权益发挥了重要作用,但《劳动法》的规定较为原则,缺少与之配套的法律法规,操作性不强。目前立法对农民工工资保护的主要依据仍是劳动主管部门的部门规章和国务院有关部门下发的规范性文件,立法层次有待进一步提高,而且法律规定的空白点多,政策性强,相互之间还常有矛盾,这些都增加了审理案件时适用法律和统一执法的困难。

劳动监督不够严格、执法力度疲软,劳动市场体系不健全。部分劳动监察执法力度疲软,不能主动有力地查处劳动用工方面的违法事件,往往采取民告官办,不告不理的被动态度来对待劳务纠纷,使得一些企业主在用工方面为所欲为,肆无忌惮。目前我国二元经济结构使得城乡居民收入差距较大,还没有建立起统一、开放、竞争、有序的劳动力市场,相当数量的私营和融资企业不依照法律规范用工,这些企业主法律意识淡薄,个别经营者惟利是图,有意克扣,而拖欠民工工资。

农民工社会地位处于弱势,自我保护意识差。外出务工的民工,大多数是无一定的社会背景和经济基础,加上缺乏相对的劳动法律知识,其弱势的社会地位往往使拖欠者无所顾忌。而我国劳动岗位是“人多粥少”,作为弱势群体的民工本着“人在屋檐下,不得不低头”的想法,不得不委屈求全,不与用人单位斤斤计较。由于证件不全和中介费用较高等原因,大部份农民工不愿到劳动保障部门的职业介绍机构求职,而是通过其它渠道寻找工作,没有签定劳务合同,缺乏法律依据,致使出现工资拖欠也无从下手解决。

三、解决农民工讨薪难的对策。

完善立法,加大对拒不签订劳动合同的用人单位的处罚力度。

农民工提供不出证明自己应得工资的相应证据,有的甚至不能证明劳资关系的存在,主要原因在于用人单位拒绝与农民工签订劳动合同。我国《劳动法》第16条规定:建立劳动关系应当订立劳动合同。新的《劳动合同法》第10条也规定建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面

劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。因此,农民工在与用人单位建立劳动关系之初就应依法订立劳动合同,明确包括劳动报酬、劳动保障在内的双方的权利义务关系。而用人单位之所以敢明目张胆的拒绝与农民工签订劳动合同,关键在于现行法律对用人单位的这种行为没有相应的处罚规定。因此,建议以立法的形式明确规定,对于已建立劳动关系无正当理由拒绝签订劳动合同的用人单位的主要责任人可处于罚款或者拘留。

加大普法宣传力度,提高农民工的维权意识与维权能力。法律知识欠缺是农民工讨薪难的一个重要因素,而普法活动不仅可以提高民工的维权意识还可以增强其维权能力,因为农民工只有学法、懂法,才能用法,发生纠纷以后才能比较理性地行事,也才能降低诉讼活动的各种交易成本。普法宣传可以通过发放普法小册子、以案释法、举办法制讲座、集中咨询等形式,向农民工宣传劳动法、工会法、安全生产法、工伤保险条例等相关法律法规及司法解释,尤其是即将实施的《劳动合同法》、《就业促进法》,使他们懂得法律的相关规定,知道怎样维护自己的合法权利。

加大对农民工的司法救助力度。建议扩大司法救助的范围,降低法律援助门槛,对涉及农民工的案件实行“优先受理、优先审理和优先执行”,为保护农民工的权益开通绿色通道,在完善审判流程管理的同时,加强对农民工维权案件的跟踪督查,加大对侵犯农民工权益犯罪案件的打击力度。在缓、减、免诉讼费上对农民工给予倾斜,真正让农民工打得起官司。虽然新的《诉讼费交纳办法》实施后案件受理费减少了很多,但其他诉讼费用及实际支出费用依然居高不下,农民工作为经济困难的弱势群体仍需要司法救助。

永城市法院赵先俊

农民工讨薪突发事件应急预案45425

民工讨薪突发事件应急预案 为预防和解决农民工工资问题,维护农民工合法权益,贯彻落实四川省建委相关管理规定,建立建设领域农民工工资支付长效机制, 确保公司各工程的顺利进行,维护社会和企业稳定,做好工地突发事件应急处理工作,结合公司实际工作状况,制定本预案。 一、成立解决纠纷及突发事件领导机构 成立解决纠纷及突发事件工作领导小组,成员名单如下: 领导小组职责:负责协调解决公司在项目拖欠农民工工资问题,以及在突发事件时,实施应急处置行动。 (一)了解和掌握各在建工程施工,农民工工资支付情况维护工地稳定和协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况,及时了解农民工工资发放情况;

(二)加强监管体系,对于重大事件及时处理,并及时准确传达、执行业主及上级主管部门下达的通知和处置意见; (三)对发生的重大事件要做好记录,以备查阅、归档保存; 二、处理突发事件具体措施 (一)拖欠农民工工资突发事件发生后,事件引发单位必须承担偿付工资,平息事端的责任,用快速、有效的方式妥善处理突发事件,防止事态扩大;要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,控制事态发展,动员、疏导农民工返回岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序。 (二)项目部接到拖欠农民工工资突发事件后,在领导小组的统一指挥下,根据案情,各成员应及时到场组成现场处理小组快速赴现场进行疏导、平息、处置工作,必要时组织相关人员进行处置,并根据突发事件严重性按相关程序上报。通知业主负责人,事件所在施工班组人员开展平息事端,化解矛盾和快速应急处置工作。 (三)处置方法 1.劝阻 2.当工人发生过激行为时,采取报警,由公安机关出面阻止事态扩大和协调解决。

农民工讨薪应急预案

农民工维权应急预案 为预防和解决农民工工资问题,维护农民工合法权益,贯彻落实合肥市建委及瑶海区相关管理规定,建立建设领域农民工工资支付长效机制, 确保公司各工程的顺利进行,维护社会和企业稳定,做好工地突发事件应急处理工作,结合本项目实际情况,制定本预案。 一、成立解决农民工维权事件领导机构 成立农民工维权工作领导小组,成员名单如下: 组长:张谦 副组长:韦国马新余 组员:谷雨葛剑雅郑伟李延丽赵璐 领导小组职责:负责协调解决本项目拖欠农民工工资问题,以及其他突发事件时,实施应急处置行动。 (一)了解和掌握各本工程施工,农民工工资支付情况维护工地稳定和协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况,及时了解农民工工资发放情况; (二)加强监管体系,对于重大事件及时处理,并及时准确传达、执行业主及上级主管部门下达的通知和处置意见; (三)对发生的重大事件要做好记录,以备查阅、归档保存; 二、处理突发事件具体措施 (一)拖欠农民工工资突发事件发生后,事件引发单位必须承担偿付工资,平息事端的责任,用快速、有效的方式妥善处理突发事件,防止事态扩大;要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,控制事态发展,动员、疏导农民工返回岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序。

(二)项目部接到拖欠农民工工资突发事件后,在领导小组的统一指挥下,根据案情,各成员应及时到场组成现场处理小组快速赴现场进行疏导、平息、处置工作,必要时组织相关人员进行处置,并根据突发事件严重性按相关程序上报。通知业主负责人,事件所在施工班组人员开展平息事端,化解矛盾和快速应急处置工作。 各人员职责分工如下: 1. 农民工维权工作领导小组:协调各班组开展工作,收集了解突发事件有关情况和现场报告工作。 2.项目部:组织有关专业人员根据有关法律法规规定,提出处置方案和意见,并快速、果断、有效方式处置突发事件。 3. 施工班组:参与突发事件工作,并快速组织对现场及其突发事件的地点维持治安秩序,控制并疏散人员,防止事态扩大,维护工地稳定。 (三)在快速应急处置过程中,各部门要积极服从领导小组指挥,密切协同作战,确保快速应急处置工作顺利进行。 三、后期处置 (一)对涉及拖欠克扣农民工工资群体性事件处理结束后,项目部要及时向农民工维权工作领导小组提交事件处理报告。内容包括:发生事件单位的基本情况、事件发生的原因、处理经过、有关对策、处理结果、事态的发展趋势等。 (二)农民工维权工作领导小组将发生拖欠克扣农民工工资群体性突发事件的用人单位录入诚信系统,实施重点监控并依法处理。 四、保障措施

农民工讨薪应急预案

农民工讨薪突发事件应急预案 为预防和解决农民工工资问题,维护农民工合法权益,贯彻落实北京市建委及集团公司相关管理规定,建立建设领域农民工工资支付长效机制, 确保公司各工程的顺利进行,维护社会和企业稳定,做好工地突发事件应急处理工作,结合公司实际工作状况,制定本预案。 一、成立解决纠纷及突发事件领导机构 成立解决纠纷及突发事件工作领导小组,成员名单如下: 组长: 副组长: 组员: 领导小组职责:负责协调解决公司在项目拖欠农民工工资问题,以及在突发事件时,实施应急处置行动。 (一)了解和掌握各在建工程施工,农民工工资支付情况维护工地稳定和协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况,及时了解农民工工资发放情况; (二)加强监管体系,对于重大事件及时处理,并及时准确传达、执行业主及上级主管部门下达的通知和处置意见; (三)对发生的重大事件要做好记录,以备查阅、归档保存; 二、处理突发事件具体措施 (一)拖欠农民工工资突发事件发生后,事件引发单位必须承担偿付工资,平息事端的责任,用快速、有效的方式妥善处理突发事件,防止事态扩大;要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,控制

事态发展,动员、疏导农民工返回岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序。 (二)项目部接到拖欠农民工工资突发事件后,在领导小组的统一指挥下,根据案情,各成员应及时到场组成现场处理小组快速赴现场进行疏导、平息、处置工作,必要时组织相关人员进行处置,并根据突发事件严重性按相关程序上报。通知业主负责人,事件所在施工班组人员开展平息事端,化解矛盾和快速应急处置工作。 各人员职责分工如下: 1. 解决纠纷及突发事件工作领导小组:协调各班组开展工作,收集了解突发事件有关情况和现场报告工作。 2.项目部:组织有关专业人员根据有关法律法规规定,提出处置方案和意见,并快速、果断、有效方式处置突发事件。 3. 施工班组:参与突发事件工作,并快速组织对现场及其突发事件的地点维持治安秩序,控制并疏散人员,防止事态扩大,维护工地稳定。 (三)在快速应急处置过程中,各部门要积极服从领导小组指挥,密切协同作战,确保快速应急处置工作顺利进行。 三、后期处置 (一)对涉及拖欠克扣农民工工资群体性事件处理结束后,项目部要及时向解决纠纷及突发事件工作领导小组提交事件处理报告。内容包括:发生事件单位的基本情况、事件发生的原因、处理经过、有关对策、处理结果、事态的发展趋势等。 (二)解决纠纷及突发事件工作领导小组将发生拖欠克扣农民工工资群体性突发事件的用人单位录入诚信系统,实施重点监控并依法处理。

农民工讨薪应急预案(2014) 5

青岛博海建设集团有限公司施工方案 鲁商蓝岸丽舍(青岛市崂山区午山社区旧村改造项目) A-13-1地块工程 农民工工资纠纷应急预案 批准: 审核: 编制: 青岛博海建设集团有限公司 鲁商蓝岸丽舍项目部 2014年4月

为加强施工现场农民工工资的管理,杜绝工程拖欠农民工工资问题,确保将农民工工资及时、足额支付给农民工,维护农民工和公司的合法权益,现经项目部研究,特制定本应急预案。 一、组织机构 根据公司相关规定的要求,项目部成立加强劳务队伍和工资管理领导小组,小组由以下成员组成: 组长:李冰 副组长:王军 成员:解守增高云霄程鹏 二、目标责任 1、加强组织领导,建立健全组织机构 项目经理李冰是工程项目的第一责任人,项目部加强劳务队伍和工资管理领导小组负责接待农民工投诉上访,不得以任何借口不接待、不处理,推诿扯皮;一旦发生农民工集体上访或其他突发事件,项目经理必须第一时间到达现场,予以妥善处理。 2、掌握农民工工资支付情况 认真做好农民工工资支付情况的调查摸底工作,建立相关统计制度,及时准确掌握支付农民工工资的数据,建立预警机制。 3、建立健全农民工工资支付监控制度,加强对农民工工资支付情况的监督检查。做到及时发现、上下联动、及时化解、及时处理,避免

矛盾激化,事态扩大,影响公司形象。 三、认真学习《项目劳务管理办法》,加强项目部对劳务分包队伍和农民工工资支付的管理 1、要强化劳务分包资质和资格管理,凡使用集团和公司《合格劳务分包队伍名册》以外的劳务队伍,必须经公司领导审批并签订劳务分包合同后方可使用。 2、劳务队伍进场,项目部应认真检查并收集整理齐全如进场通知、劳务分包合同、五证一照、劳动合同、上岗证、暂住证等有关资料,编制入场人员花名册并由工人本人签字,建立“双卡”制度。认真组织进场教育、安全教育和劳动纪律教育并形成教育记录。 3、认真检查劳务队伍安全生产保证体系,项目部与劳务分包签订《安全生产管理协议》,劳务分包与工人签订《安全协议书》,加强对工人的经常性安全教育和劳务队伍的监督、检查与考核。 4、劳务队伍人员更换和变更须征得项目部同意,并认真做好进出场记录、进出场教育和工费结算等工作。 5、农民工工资支付实行按时发放、列工资表发放以及公示制度。依照签订的劳动合同规定的工资标准、项目、形式以及时间支付农民工工资,并在现场对支付工资的人员姓名、工资数额、支付项目等情况进行公示。如无法按时发放的,应让劳务分包写出承诺书,确保农民工离开工地前领到应得工资。 四、完善工作机制,疏通处理渠道 1、以项目经理为主要责任人成立清欠小组,项目经理为组长,对工

欠薪突发事件应急处置预案

欠薪突发事件应急处置预案 为妥善处置因用人单位拖欠农民工工资引发的突发事件,切实维护农民工合法权益,维护社会稳定,根据省、市劳动部门的统部署建立建设领域农民工工资支付长效机制,确保都市美好家园二期工程的顺利开展,建立健全我公司处置农民工欠薪突发事件应急机制,特制定本预案。 一、工作原则 农民工工资支付工作是一项政策性较强的工作,要按照“快速反应,依法规范,协调配合”的原则进行;坚持以安抚情绪和解释疏导为主,按照“动之以情、晓之以理、可散不可聚、可顺不可激、可分不可结”的方法,及时化解矛盾,防止事态扩大,直至最终平息事件。 二、适用范围 本预案适用于本工程内因用人单位拖欠农民工工资引发的突发事件的应急响应,包括: (一)集体上访、罢工、停工、怠工事件; (二)围堵党政机关、交通要道事件; (三)群殴、致人重伤或死亡事件; (四)自杀、自残等恶性事件; (五)造成劳动者生活困难、危及人民生命财产安全、影响社会稳定的事件; (六)其他因拖欠工资引发的突发事件等。 三、组织机构 为确保顺利处置农民工欠薪突发事件,成立“处置拖欠农民工工资应急领导小组” 组长:黎彬(董事长) 副组长: 成员:黄伯林(项目经理)李君文(项目负责人)及各项目组织人力资源科成员。 1.综合协调小组 组长: 组员:

主要职责:负责各项目的协调工作、认真学习国家、建工师下发的文件, 并向所属项目部传达上级文件并向所属项目部传达上及文件,做好突发事 件的后勤保障和信息接收报告。处理等工作,做好农民工的职工工资审核 统计等有关工作。 2.都市美好家园二期项目现场处理组 组长: 组员: 及时学习掌握上下级下发和地方的相关文件;及时报告农民工及自有 职工工资的相关情况;研究制定农民工及自有职工工资处理方案,做好农 民工及自有职工工资的造册等有关工作,及时做好现场人员的疏散、安置、思想情绪的稳定等工作。 二、现场应急程序 当本公司发生农民工及自有职工讨薪突发事件时,公司突发事件 应急小组应当及时启动应急预案进行协调,发生在那个项目,有哪个项目 进行现场处理,综合协调小组督办。 1.接到突发事件的报警信息后,应急小组要根据收到的信息,确认需 要进入应急状态的,立即向组织人力资源部报告并启动应急预案,第一时 间内调动应急小组下设机构,根据情况发布必要的预警信息。 2.启动预案后的主在工作: (1)启动突发事件应急预案; (2)指令各应急队伍进入应急状态; (3)项目人员迅速到场,2小时内把人带走; (4)稳定现场农民工及自有职工情绪; (5)迅速清理拖欠工资情况。 3.应急现场处置的优先原则: (1)保障所有应急人员和人民群众的生命安全。

农民工讨薪突发事件应急预案

农民工讨薪突发事件应急预案 为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求,积极稳妥地处理公司因劳务费问题引发的各种群体性突发事件,有效地控制事态发展,将不良影响限制在最小范围,保障公司及其所属施工单位正常的生产经营和办公秩序, 特制定《农民工讨薪突发事件应急预案》: 一、指导思想: 公司各所属施工企业及项目部要从确保北京市社会稳定政治高度,坚持“统一领导,分级负责,预防为主,快速反应,动态跟踪” 的原则,充分认识群体性突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性,以严肃认真、实事求是的态度,把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。 二、组织体系: (一)、项目部成立应急指挥领导小组; 组长: 副组长: 成员: (二)、各参建单位成立应急指挥领导小组。 三、工作职责: (一)公司应急指挥领导小组 1、建立公司以及项目部应急工作体系,形成管理网络,有效控

制解决群体性突发事件。 2、负责劳务费排查、结算、兑付、争议调解和突发事件处理的整体协调和指导工作。 3、启动应急预案,明确公司和项目部相关人负责和应急处理程序,层层落实,保证对突发事件迅速、正确做出反应,避免事态恶化. (二)所属项目部 1、项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人。 2、项目部劳务管理员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况,还应按照“实名制”管理工作要求,将本项目部所有外施队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求认真收集, 归档备案。要认真观察本项目外施人员的思想动态和异常情况,认真做好思想政治工作,对有矛盾激化趋势的事件, 应按组织体系及时汇报,及时化解矛盾,防止矛盾升级,不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生。出现应急前兆时, 原则上由发生群体性事件的项目部组织本项目部人员出面调解处理,并保持与本单位应急指挥领导小组的联系, 随时汇报事态进展. 进入应急状态紧急阶段时,项目经理必须在现场指挥工作,组织本项目部应急小组与外施企业进行沟通,负责通过各种方式解决纠纷。 3、根据预警级别(蓝色、黄色、橙色、红色)建立预警预报制度。启动预警机制后,项目劳务管理员必须负起责任,关注外施队伍动向,重点是存在以下问题的队伍: ( 1)未签合同和未结算、底数不清; (2)采取综合分包形式,劳务费与材料款区分不清; (3)拖欠劳务费数额较大;

农民工讨薪应急预案

农民工讨薪应急预案 农民工工资收缴突发事件应急预案 为了预防和解决农民工工资问题,维护农民工的合法权益,根据万科公司的要求,做好春节前现场突发事件的应急处理工作,结合公司和项目部的实际工作情况,特制定本预案。 一是建立解决纠纷和突发事件的领导机构 成立领导小组解决纠纷和突发事件。成员名单如下:组长:谭锡勇 副组长:、、谭 组员:、王守蒙、陈云金、刘长云、许 领导小组职责:负责协调解决项目中公司拖欠农民工工资的问题,并在紧急情况下实施应急行动。 (一)了解和掌握在建各类工程的施工、农民工工资支付情况,维护施工现场的稳定,协调处理农民工工资拖欠纠纷,及时了解农民工工资支付情况; (2)加强监管体系,及时应对重大事件,及时准确传达和落实业主和上级部门的通知和处置意见; (三)对重大事件进行记录,以便检查、归档和保存;二、应对突发事件的具体措施 (一)农民工工资拖欠突发事件发生后,事件发生单位必须承担支付工资和平息事件的责任,迅速有效地妥善处理突发事件,防止事态扩大;通过耐心细致的宣传、解释和思想政治工作,控制形势发展,动员和引导农民工返乡,尽快恢复生产、生活和社会秩序。

(2)项目部接到拖欠农民工工资的紧急情况后,在领导小组的统一指挥下,根据情况,所有成员应及时到场,组成现场处理小组,迅速赶赴现场缓解、平息和处理紧急情况,必要时组织相关人员处理紧急情况,并按相关程序报告紧急情况。通知业主负责人,事故发生地施工队人员将开展平息事故、化解矛盾、快速处理突发事件的工作。所有人员的职责分工如下: 1.争议解决和应急工作领导小组:协调各小组开展工作,收集和了解有关突发事件和现场报告的相关信息。 2.项目部:组织相关专业人员根据相关法律法规提出处置方案和意见,快速、果断、有效地应对突发事件。 3.施工班组:参与应急工作,迅速组织维护现场及应急现场的公共秩序,控制和疏散人员,防止事态扩大,维护现场稳定。 (三)在应急快速反应过程中,各部门要积极服从领导小组的指挥,密切配合,确保应急快速反应的顺利进行。三。后处理 (1)在处理完拖欠和克扣农民工工资的群体性事件后,项目部应及时向争议解决和应急工作领导小组提交事件处理报告。内容包括:事故发生单位的基本情况、事故原因、处理过程、相关对策、处理结果、事态发展趋势等。(2)争议解决和应急工作领导小组将把拖欠、克扣农民工工资等集体突发事件的用人单位纳入信用体系,实施重点监控,依法处理。四.保障措施 (一)争议解决和应急工作领导小组的领导有权在处理突发事件过程中根据现场情况调动各项目管理部门的人员和车辆,各项目管理部门

处置农民工欠薪突发事件应急预案

处置农民工欠薪突发事件应急预案 为妥善处置农民工欠薪突发事件,切实维护农民工合法权益,维护社会和谐稳定,根据省、市劳动保障部门的统一部署,建立健全我区处置农民工欠薪突发事件应急机制,特制定本应急预案。 一、组织机构。 成立“处置农民工欠薪突发事件工作领导小组”。 组长: 副组长: 成员:区劳动保障监察大队成员、各街道办事处分管劳动保障工作副主任及各街道劳动保障事务所副所长等人员。 领导小组下设3个工作组:农民工工资处置组、现场处理调查组和综合协调组。 1、农民工工资处理组:由区劳动保障监察大队及事件发生地街道劳动保障事务所副所长组成。组长:;主要职责:及时报告农民工工资的相关情况;研究制定农民工工资处理方案,做好农民工工资的审核等有关工作。 2、现场处理调查组:由区劳动保障监察大队组成。组长:;主要职责:负责事件现场的用人单位、农民工等有关人员的调查、取证;协助区有关部门,组织街道、社区劳动保障监察网格工作人员做好现场人员的疏散、安置、思想情绪的稳定等工作。 3、综合协调组:由事件发生地有关街道劳动保障事务所及社区劳动保障工作服务站、劳动保障监察网格工作人员组成。组长:;主要职责:负责现场有关部门的协调工作,按照我局职责做好突发事件的后勤保障和信息接收、报告、处理等工作。 二、现场应急程序

当本辖区内发生农民工讨薪突发事件时,局突发事件应急小组应当及时启动应急预案进行现场协调。 1、接到突发事件的报警信息后,应急小组要根据上报的信息,确认需要进入应急状态的,立即向区委、区政府及市劳动保障局报告并启动应急预案,第一时间内调动应急小组下设机构,根据情况发布必要的预警信息。 2、启动预案后的主要工作: ⑴启动突发事件应急预案。 ⑵指令各应急队伍进入应急状态。 ⑶稳定现场农民工情绪。 ⑷迅速理清拖欠工资的用人单位及相关人员情况,通知用人单位及有关人员到达现场。 ⑸调查核对欠薪现象及责任单位和人员。 ⑹落实工资款项来源,必要时责令欠薪的用人单位或有关单位将工资款拨入我局专户确保将工资逐一发放到农民工个人手中。 3、应急现场处置的优先原则: ⑴保障所有应急人员和人民群众的生命安全。 ⑵稳定和控制事件状态,尽量减轻事件造成的危害。 ⑶保护国家基础设施。 ⑷保护公私财产和环境。 ⑸减轻经济损失和社会影响。 ⑹切实维护劳动者和用人单位的合法权益。

农民工讨薪突发事件应急预案

农民工讨薪突发事件应急预案

民工讨薪突发事件应急预案 为预防和解决农民工工资问题,维护农民工合法权益,贯彻落实四川省建委相关管理规定,建立建设领域农民工工资支付长效机制, 确保公司各工程的顺利进行,维护社会和企业稳定,做好工地突发事件应急处理工作,结合公司实际工作状况,制定本预案。 一、成立解决纠纷及突发事件领导机构 成立解决纠纷及突发事件工作领导小组,成员名单如下: 小组职务姓名联系方式组长 副组长 小组成员

领导小组职责:负责协调解决公司在项目拖欠农民工工资问题,以及在突发事件时,实施应急处置行动。 (一)了解和掌握各在建工程施工,农民工工资支付情况维护工地稳定和协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况,及时了解农民工工资发放情况; (二)加强监管体系,对于重大事件及时处理,并及时准确传达、执行业主及上级主管部门下达的通知和处置意见; (三)对发生的重大事件要做好记录,以备查阅、归档保存; 二、处理突发事件具体措施 (一)拖欠农民工工资突发事件发生后,事件引发单位必须承担偿付工资,平息事端的责任,用快速、有效的方式妥善处理突发事件,防止事态扩大;要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,控制事态发展,动员、疏导农民工返回岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序。 (二)项目部接到拖欠农民工工资突发事件后,在领导小组的统一指挥下,根据案情,各成员应及时到场组成现场处理小组快速赴现场进行疏导、平息、处置工作,必要时组织相关人员进行处置,并根据突发事件严重性按相关程序

(四)在快速应急处置过程中,各部门要积极服从领导小组指挥,密切协同作战,确保快速应急处置工作顺利进行。 三、后期处置 (一)对涉及拖欠克扣农民工工资群体性事件处理结束后,项目部要及时向解决纠纷及突发事件工作领导小组提交事件处理报告。内容包括:发生事件单位的基本情况、事件发生的原因、处理经过、有关对策、处理结果、事态的发展趋势等。 (二)解决纠纷及突发事件工作领导小组将发生拖欠克扣农民工工资群体性突发事件的用人单位录入诚信系统,实施重点监控并依法处理。 四、保障措施 (一)解决纠纷及突发事件工作领导小组的领导在处置突发事件过程中,根据现场事态情况,有权调动各项目经理部的人员和车辆,各项目经理部不得以任何借口推诿或拒绝。 (二)各项目经理部在日常工作中,要注意清欠工作动向,发现有群体闹事苗头,要及时劝解、制止,注意化解矛盾。要注意工作方式方法,绝不允许有任何激化矛盾的言行。

农民工讨薪事件专项应急预案

农民工讨薪事件专项应急预案 为全面贯彻落实《保障农民工工资支付条例》,维护农民工合法权益和社会和谐稳定,积极稳妥地处理公司因劳务费问题引发的各种群体性突发事件,有效地控制事态发展,将不良影响限制在最小范围,保障公司及其所属各部门正常的生产经营和办公秩序,特制定《农民工讨薪事件专项应急预案》: 一、指导思想: 公司各所属部门要从维护社会和谐稳定的政治高度,坚持“统一领导,分级负责,预防为主,快速反应,动态跟踪”的原则,充分认识群体性突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性,以严肃认真、实事求是的态度,把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。 二、组织体系: (一)、火星公司成立应急指挥领导小组; 组长:买买提 成员:买不提、不买提、提不买 (二)、所属项目部成立应急指挥领导小组: 组长:项目负责人 成员:项目部全体人员 三、工作职责: (一)、公司应急指挥领导小组 1、建立公司以及项目部应急工作体系,形成管理网络,有效控

制解决群体性突发事件。 2、负责劳务费排查、结算、兑付、争议调解和突发事件处理的整体协调和指导工作。 3、启动应急预案,明确公司和项目部相关人负责和应急处理程序,层层落实,保证对突发事件迅速、正确做出反应,避免事态恶化。(二)所属项目部 1、项目负责人是项目部处理突发事件的第一责任人。 2、项目部人员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况,还应按照“实名制”管理工作要求,将本项目部所有施工单位的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求认真收集,归档备案。 同时,应认真观察本项目施工人员的思想动态和异常情况,认真做好思想政治工作,对有矛盾激化趋势的事件,应按组织体系及时汇报,及时化解矛盾,防止矛盾升级,不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生。出现应急前兆时,原则上由发生群体性事件的项目部组织本项目部人员出面调解处理,并保持与公司应急指挥领导小组的联系,随时汇报事态进展。 进入应急状态紧急阶段时,项目负责人必须在现场指挥工作,组织本项目部应急小组与施工单位进行沟通,负责通过各种方式解决纠纷。 3、根据预警级别(蓝色、黄色、橙色、红色)建立预警预报制度。启动预警机制后,项目部人员及公司各部门必须负起责任,关注

农民工工资突发事件应急预案

xx公司 关于预防拖欠农民工工资突发事件的应急预 案 为彻底解决民工工资拖欠问题,确保2015年春节前农民工能够按时足额拿到工资,根据雅安市农民工工资支付监管保障工作联席会议办公室下发的《xx市农民工工资支付监管保障工作联席会议办公室关于开展农民工工资支付情况专项检查的通知》文件要求,公司特制定应急预案如下: 一、农民工工资应急处置工作领导小组 为提高农民工工资支付监管保障工作的统一性和机动性,加强对农民工工资支付工作的各项应急协调指挥工作,公司成立农民工工资应急处置工作领导小组。 组长:张三(副总经理) 副组长:李四(总经理助理) 李无(副部长) 陈六(副部长) 成员:郭一、黄华、曾雨。 投诉接待人:袁飞、曾雨。

二、组建应急处置工作分队 为做好农民工工资应急处置的各项准备工作,公司组建民工工资应急处置分队,各项目甲方现场代表为第一责任人。 (一)市政应急分队: 队长:曹六 一分队: 二分队: 一分队主要负责xx工程;二分队主要负责xx片区工程。 (二)房建应急分队: 队长:杨工 一分队: 二分队: 一分队主要负责xx项目;二分队主要负责xx房建项目。 办公室主任: 应急队队长: 8 总联络: 3 值班电话: 78 三、职责分工 (一)公司农民工工资应急处置小组职责

1.接受市民工工资联席办等上级应急处置机构的领导,落实上级农民工工资应急处置工作指令。 2.下达公司农民工工资应急处置预案的启动和终止指令。 3.负责公司农民工工资应急处置指挥工作,统一协调人、财、物等应急资源。 (二)公司农民工工资应急处置分队职责 1.参与接收和上报发生农民工讨薪事件的参与人数、欠款金额等相关情况。 2.参与农民工工资应急处置工作职责行动,协调讨薪农民工的安抚和劝返工作。 3.执行公司农民工工资应急处置指挥领导小组下达的其它 任务。 四、组织程序 农民工聚众和上访事件发生或接到上级有关部门指令时,由公司农民工工资应急处置领导小组指挥长下达应急预案启动指令,领导小组成员和应急处置队根据指挥长工作安排和部署,要求项目第一责任人甲方现场代表到事发点处置,并联系施工单位负责人到现场安抚,核查清楚该事件为恶意欠薪还是恶意讨薪。如为恶意讨薪则由现场代表报领导小组和应急分队,并及时报警和报备相关部门。如为恶意欠薪则由领导小组及相关负责人员对农民各进行安抚,并劝返回项目部,联系项目负责人和监理现场协调解决。 五、保障措施

农民工讨薪应急预案

农民工维权应急预案 为预防与解决农民工工资问题,维护农民工合法权益,贯彻落实合肥市建委及瑶海区相关管理规定,建立建设领域农民工工资支付长效机制, 确保公司各工程得顺利进行,维护社会与企业稳定,做好工地突发事件应急处理工作,结合本项目实际情况,制定本预案. 一、成立解决农民工维权事件领导机构 成立农民工维权工作领导小组,成员名单如下: 组长: 张谦 副组长: 韦国马新余 组员:谷雨葛剑雅郑伟李延丽赵璐领导小组职责:负责协调解决本项目拖欠农民工工资问题,以及其她突发事件时,实施应急处置行动。 (一)了解与掌握各本工程施工,农民工工资支付情况维护工地稳定与协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况,及时了解农民工工资发放情况; (二)加强监管体系,对于重大事件及时处理,并及时准确传达、执行业主及上级主管部门下达得通知与处置意见; (三)对发生得重大事件要做好记录,以备查阅、归档保存; 二、处理突发事件具体措施 (一)拖欠农民工工资突发事件发生后,事件引发单位必须承担偿付工资,平息事端得责任,用快速、有效得方式妥善处理突发事件,防止事态扩大;要通过开展耐心细致得宣传解释与思想政治工作,控制事态发展,动员、疏导农民工返回岗位,尽快恢复生产、生活与社会秩序。

(二)项目部接到拖欠农民工工资突发事件后,在领导小组得统一指挥下,根据案情,各成员应及时到场组成现场处理小组快速赴现场进行疏导、平息、处置工作,必要时组织相关人员进行处置,并根据突发事件严重性按相关程序上报。通知业主负责人,事件所在施工班组人员开展平息事端,化解矛盾与快速应急处置工作. 各人员职责分工如下: 1、农民工维权工作领导小组:协调各班组开展工作,收集了解突发事件有关情况与现场报告工作。 2、项目部:组织有关专业人员根据有关法律法规规定,提出处置方案与意见,并快速、果断、有效方式处置突发事件. 3、施工班组:参与突发事件工作,并快速组织对现场及其突发事件得地点维持治安秩序,控制并疏散人员,防止事态扩大,维护工地稳定。 (三)在快速应急处置过程中,各部门要积极服从领导小组指挥,密切协同作战,确保快速应急处置工作顺利进行。 三、后期处置 (一)对涉及拖欠克扣农民工工资群体性事件处理结束后,项目部要及时向农民工维权工作领导小组提交事件处理报告.内容包括:发生事件单位得基本情况、事件发生得原因、处理经过、有关对策、处理结果、事态得发展趋势等。 (二)农民工维权工作领导小组将发生拖欠克扣农民工工资群体性突发事件得用人单位录入诚信系统,实施重点监控并依法处理。 四、保障措施

农民工讨薪突发事件应急预案

农民工讨薪突发事件应急预案 批准人时间2020.5.12 审查人时间2020.5.10 编写人时间2020.5.08 施工项目部 2020年05 月12 日

目录 一、指导思想 (1) 二、组织体系 (1) 三、工作职责 (1) 四、突发事件应急状态描述 (3) 五、报告程序 (3) 六、预案的启动和解除权限 (4) 七、突发事件控制程序及措施 (5) 八、“应急”资金准备 (5)

为贯彻国务院、国家电网公司、国网北京市电力公司有关规范建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求,积极稳妥地处理公司因劳务费问题引发的各种群体性突发事件,有效地控制事态发展,将不良影响限制在最小范围,保障公司及本项目部正常的生产经营和办公秩序,特制定《农民工讨薪突发事件应急预案》。 一、指导思想 本项目部从确保北京市社会稳定政治高度,坚持“统一领导,分级负责,预防为主,快速反应,动态跟踪”的原则,充分认识群体性突发事件对社会稳定以及施工企业发展所带来的严重危害性,以严肃认真、实事求是的态度,把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。 二、组织体系 (一)项目部成立应急指挥领导小组: 组长: 副组长: 成员: (二)各参建单位成立应急指挥领导小组: 1. 2.

三、工作职责 (一)公司应急指挥领导小组 1、建立公司以及项目部应急工作体系,形成管理网络,有效控制解决群体性突发事件。 2、负责劳务费排查、结算、兑付、争议调解和突发事件处理的整体协调和指导工作。 3、启动应急预案,明确公司和项目部相关人负责和应急处理程序,层层落实,保证对突发事件迅速、正确做出反应,避免事态恶化。 (二)项目部 1、项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人。 2、项目部劳务管理员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况,还应按照“实名制”管理工作要求,将本项目部所有分包队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求认真收集,归档备案。要认真观察本项目分包人员的思想动态和异常情况,认真做好思想政治工作,对有矛盾激化趋势的事件,应按组织体系及时汇报,及时化解矛盾,防止矛盾升级,不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生。出现应急前兆时,原则上由发生群体性事件的项目部组织本项目部人员出面调解处理,并保持与本单位应急指挥领导小组的联系,随时汇报事态进展。进入应急状态紧急阶段时,项目经理必须在现场指挥工作,组织本项目部应急小组与分包进行沟通,负责通过各种方式解决纠纷。 3、根据预警级别(蓝色、黄色、橙色、红色)建立预警预报制

镇处置农民工欠薪突发事件应急预案

板桥镇处置农民工欠薪突发事件应急预案 为积极稳妥地处置因用人单位拖欠农民工工资引发的突 发事件,切实保障劳动者和用人单位的合法权益,维护社会稳定,促进经济发展,根据国务院《劳动保障监察条例》、《甘肃省突发事件应对条例》及有关法律法规,结合我镇实际,特制定本预案。 一、工作原则 坚持预防为主,按照“快速反应,依法规范,协调配合,及时处理”的原则,力争做到早发现、早报告、早控制、早解决,坚持以安抚情绪和解释疏导为主,防止矛盾激化和事态扩大,切实维护农民工合法权益,确保社会和谐稳定。 二、适用范围 本预案适用于本县辖区内因用人单位拖欠农民工工资引 发群体性上访,围堵或滞留党政机关,堵塞交通要道、建筑施工现场等行为的群体性突发事件。(以下简称突发事件)。 三、突发事件分类 根据突发事件紧急情况、参与人数、社会影响程度,分为一般性、较大、重大突发事件三个等级标准。 一般性突发事件:10人以上30人以下集体上访的行为。 较大突发事件:30人以上50人以下集体上访的行为。

重大突发事件:50人以上集体上访的行为,或人数虽不到50人,但行为激烈、影响巨大,有冲击办公场所或有引发阻断交通、阻碍执法、危害公共安全等行为。 四、突发事件处理组织机构及职责分工 (一)组织机构 为确保顺利处置农民工欠薪突发事件,成立绩溪镇处置拖欠农民工工资应急领导小组(以下简称领导小组),由县政府分管县长任组长,县政府办、县人社局主要负责人任副组长,县信访局、县法院、县公安局、县司法局、县财政局、县住建委、县交通运输局、县水务局、县卫计委、县生态工业园区管委会、县总工会、县铁路办、县蓄能办、县供电公司、县维稳办、县政府应急办及各乡镇人民政府等相关单位负责人为成员。领导小组下设办公室,设在县人力资源和社会保障局。 (二)职责分工 领导小组:全面负责本县行政区域内因拖欠、克扣农民工工资引发的群体性突发事件的应急处置工作。 领导小组办公室:统一组织突发事件的处置工作,协调有关单位开展工作,研究解决突发事件中的重大问题,制定突发事件处置措施等。根据突发事件的严重性、可控性和影响范围等因素,分级设定和启动应急措施,落实岗位责任制,明确责任人及其权限,并将处置情况形成书面材料报领导组;

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民工讨薪突发事件应急预案 为预防和解决农民工工资问题,维护农民工合法权益,贯彻落实四川省建委相关管理规定,建立建设领域农民工工资支付长效机制,确保公司各工程的顺利进行,维护社会和企业稳定,做好工地突发事件应急处理工作,结合公司实际工作状况,制定本预案. 一、成立解决纠纷及突发事件领导机构 成立解决纠纷及突发事件工作领导小组,成员名单如下:

领导小组职责:负责协调解决公司在项目拖欠农民工工资问题,以及在突发事件时,实施应急处置行动. (一)了解和掌握各在建工程施工,农民工工资支付情况维护工地稳定和协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况,及时了解农民工工资发放情况; (二)加强监管体系,对于重大事件及时处理,并及时准确传达、执行业主及上级主管部门下达的通知和处置意见; (三)对发生的重大事件要做好记录,以备查阅、归档保存; 二、处理突发事件具体措施 (一)拖欠农民工工资突发事件发生后,事件引发单位必须承担偿付工资,平息事端的责任,用快速、有效的方式妥善处理突发事件,防止事态扩大;要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,控制事态发展,动员、疏导农民工返回岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序。 (二)项目部接到拖欠农民工工资突发事件后,在领导小组的统一指挥下,根据案情,各成员应及时到场组成现场处理小组快速赴现场进行疏导、平息、处置工作,必要时组织相关人员进行处置,并根据突发事件严重性按相关程序上报。通知业主负责人,事件所在施工班组人员开展平息事端,化解矛盾和快速应急处置工作。

民工讨薪应急预案

三三盛盛··翡翡俪俪山山五五期期工工程程 民 工 讨 薪 突 发 事 件 应 急 预 案 编制单位(章): 项目负责人(签字或章): 技术负责人(签字或章): 编 制 日 期: 年 月 日

农民工讨薪突发事件应急预案 为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求,积极稳妥地处理公司因劳务费问题引发的各种群体性突发事件,有效地控制事态发展,将不良影响限制在最小范围,保障公司及其所属施工单位正常的生产经营和办公秩序编制本预案。 一、指导思想: 公司各所属施工企业及项目部要从确保社会稳定政治高度,坚持“统一领导,分级负责,预防为主,快速反应,动态跟踪”的原则,充分认识群体性突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性,以严肃认真、实事求是的态度,把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。 二、组织体系: 1、项目部成立应急指挥领导小组; 组长:林智 副组长:王超 成员:宋杰、杨伟、秦银、谢兴明、曾友、胡敏、易葵 2、各参建单位成立应急指挥领导小组。 三、工作职责: (一)公司应急指挥领导小组 领导小组职责:负责协调解决公司在项目拖欠农民工工资问题,以及在突发事件时,实施应急处置行动。 1、了解和掌握各在建工程施工队,农民工工资支付情况维护工地稳定和协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况,及时了解农民工工资发放情况; 2、负责劳务费排查、结算、兑付、争议调解和突发事件处理的整体协调和指导工作。 3、加强监管体系,对于重大事件及时处理,并及时准确传达、执行业主及上级主管部门下达的通知和处置意见。 4、建立公司以及项目部应急工作体系,形成管理网络,有效控制解决群体性突发事件。 5、启动应急预案,明确公司和项目部相关人负责和应急处理程序,层层落实,保证对突发事件迅速、正确做出反应,避免事态恶化。 6、对发生的重大事件要做好记录,以备查阅、归档保存。

农民工讨薪突发事件应急预案1

精品文档 民工讨薪突发事件应急预案 为预防和解决农民工工资问题,维护农民工合法权益,贯彻落实四川省建委相关管理规定,建立建设领域农民工工资支付长效机制, 确保公司各工程的顺利进行,维护社会和企业稳定,做好工地突发事件应急处理工作,结合公司实际工作状况,制定本预案。 一、成立解决纠纷及突发事件领导机构 . 精品文档

领导小组职责:负责协调解决公司在项目拖欠农民工工资问题,以及在突发事件时,实施应急处置行动。 (一)了解和掌握各在建工程施工,农民工工资支付情况维护工地稳定和协调处理农民工工资拖欠纠纷突发情况,及时了解农民工工资发放情况; (二)加强监管体系,对于重大事件及时处理,并及时准确传达、执行业主及上级主管部门下达的通知和处置意见; (三)对发生的重大事件要做好记录,以备查阅、归档保存; 二、处理突发事件具体措施 (一)拖欠农民工工资突发事件发生后,事件引发单位必须承担偿付工资,平息事端的责任,用快速、有效的方式妥善处理突发事件,防止事态扩大;要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,控制事态发展,动员、疏导农民工返回岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序。 (二)项目部接到拖欠农民工工资突发事件后,在领导小组的统一指挥下,根据案情,各成员应及时到场组成现场处理小组快速赴现场进行疏导、平息、处置工作,必要时组织相关人员进行处置,并根据突发事件严重性按相关程序上报。通知业主负责人,事件所在施工班组人员开展平息事端,化解矛盾和快速应急处置工作。 (三)处置方法 . 精品文档 1.劝阻 2.当工人发生过激行为时,采取报警,由公安机关出面阻止事态扩大和协调解决。 3.汇报机制:a:向工程负责人汇报,b:向公司汇报,c:向监理汇报,d:向建设方汇报。 4.协商解决机制,和当事人沟通,协商解决工资问题。 各人员职责分工如下: 1. 解决纠纷及突发事件工作领导小组:协调各班组开展工作,收集了解突发事件有关情况和现场报告工作。 2.项目部:组织有关专业人员根据有关法律法规规定,提出处置方案和意见,并快速、果断、有效方式处置突发事件。 3. 施工班组:参与突发事件工作,并快速组织对现场及其突发事件的地点维持治安秩序,控制并疏散人员,防止事态扩大,维护工地稳定。 (四)在快速应急处置过程中,各部门要积极服从领导小组指挥,密切协同作战,确保快速应急处置工作顺利进行。 三、后期处置 . 精品文档 (一)对涉及拖欠克扣农民工工资群体性事件处理结束后,项目部要及时向解决纠纷及突发事件工作领导小组提交事件处理报告。内容包括:发生事件单位的基

农民工讨薪突发事件应急预案

农民工讨薪突发事件应急预案为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求,积极稳妥地处理公司因劳务费问题引发得各种群体性突发事件,有效地控制事态发展,将不良影响限制在最小范围,保障公司及其所属施工单位正常得生产经营与办公秩序,特制定《农民工讨薪突发事件应急预案》: 一、指导思想: 公司各所属施工企业及项目部要从确保北京市社会稳定政治高度,坚持“统一领导,分级负责,预防为主,快速反应,动态跟踪”得原则,充分认识群体性突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来得严重危害性,以严肃认真、实事求就是得态度,把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。 二、组织体系: (一)、项目部成立应急指挥领导小组; 组长: 副组长: 成员: (二)、各参建单位成立应急指挥领导小组. 三、工作职责: (一)公司应急指挥领导小组 1、建立公司以及项目部应急工作体系,形成管理网络,有效控制解决群体性突发事件。 2、负责劳务费排查、结算、兑付、争议调解与突发事件处理得

整体协调与指导工作. 3、启动应急预案,明确公司与项目部相关人负责与应急处理程序,层层落实,保证对突发事件迅速、正确做出反应,避免事态恶化. (二)所属项目部 1、项目经理就是项目部处理突发事件得第一责任人。 2、项目部劳务管理员应掌握工程、劳务工作量与劳务费得结算、支付情况,还应按照“实名制”管理工作要求,将本项目部所有外施队伍得人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求认真收集,归档备案.要认真观察本项目外施人员得思想动态与异常情况,认真做好思想政治工作,对有矛盾激化趋势得事件,应按组织体系及时汇报,及时化解矛盾,防止矛盾升级,不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势得事件发生.出现应急前兆时,原则上由发生群体性事件得项目部组织本项目部人员出面调解处理,并保持与本单位应急指挥领导小组得联系,随时汇报事态进展。进入应急状态紧急阶段时,项目经理必须在现场指挥工作,组织本项目部应急小组与外施企业进行沟通,负责通过各种方式解决纠纷. 3、根据预警级别(蓝色、黄色、橙色、红色)建立预警预报制度。启动预警机制后,项目劳务管理员必须负起责任,关注外施队伍动向,重点就是存在以下问题得队伍: (1)未签合同与未结算、底数不清; (2)采取综合分包形式,劳务费与材料款区分不清; (3)拖欠劳务费数额较大; (4)联营项目未直接管理得外施队.

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