浅谈如何抓好教研工作

浅谈如何抓好教研工作
浅谈如何抓好教研工作

浅谈如何抓好教研工作

晓明

教研工作是搞好教学、提高教育质量的有力保障,是实现素质教育的需要,是全面提高教育教学质量的需要,是改进教学、提高教师业务水平,活跃学术气氛的一种好形式。作为教导处,应该充分认识教研以深入开展,教育教学工作就难以上台阶。

我们这里所说的教研工作一般意义情况下是指常规教研和专题课题研究。在全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力的大背景下,教导处在教研工作的指导管理中,针对常规教研工作和专题课题研究工作,主要抓哪些方面呢?

一、构建组织网络规管理

实践告诉我们,建立科学合理的教研活动运行和管理机制,是启动和不断深化教研工作的前提。因此,结合本校实际,建立合理的机制,是教导处思考的头等大事。当然需要校长的配合、支持,应将此项工作列入学校工作的议事日程。要注意抓好组织、管理、容、奖励等几方面工作的落实。

1、组织落实

要统一规划、领导全校的教研、科研工作,就应努力建立以校长为龙头,教导处为主体的学校教研工作领导小组,形成教导处-----教研组-----参与教研的教师组成的三级教研组织结构。这样才能保证全员参与,对教研工作的考核、评价才

能落到实处,才能推动教研工作上台阶。同时,可以聘请有关教研的专家开设讲座、进行指导,加强联系,提高这三级教研组织的研究水平与研究能力。

2、管理落实

根据学校实际情况,要制定和完善诸如教研组工作细则;有关教育科研的选题论证、中期检查、成果鉴定和成果推广的工作规;教研工作的检查考评意见;教学各部门和有关教学人员参与教研活动的职责要求;教研组长职责;集体备课要求……等等各项制度。应把教研方面的工作列为校考核的重要容,甚至作为评优、晋级、和职称评定的主要依据。通过各项制度的建立和措施的实施使教研工作步入正常化、科学化、规化的轨道。

3、容落实

无论常规教研还是专题课题研究,都必须做到容落实。常规教研一般主要有集体学习理论、集体备课,组织须有主题、有中心发言人、有时间保证、有活动记录。

特别是专题课题研究,是教研工作深层次发展的要求,是学校教研工作水平和能力的体现。各校应根据自身的实际情况,确定符合学校实际、有研究价值的总课题,由教研组或教师自主申报承担其子课题的研究,最终确定各子课题的研究人员,发挥教师参与教研活动的主动性。学校教学、教研工作都围绕总课题的研究来开展。课题研究一开始特别要注意规化,子课题的申报包括子课题名称、研究的目的与意义、研究的主要容、方法及手段、研究成果形式等几方面。不仅要有实施方案,还要有具体的研究计划。根据计划、方案,定期开展课题研究活

动,对课题研究中的不足进行修正,对取得的阶段成果进行交流总结,加强教研工作的过程落实、容落实。

4、激励落实

应确立全面的成果意识,既注重教学成果,更要注重教研成果。因此,要采取多种方式促使教师参与教研活动,提高教师的研究水平。如:创造条件鼓励教师外出学习,进行学校优秀论文评选、教研优秀教师评选,对于不同级别的获奖或刊物发表的文章的教师,完成课题研究任务的教师,要给予奖励,并且,要加大奖励的力度。要形成制度化和规化,提高教师参与教研工作的积极性。同时要注意,由于教师有不同层次,一般可分为新上岗教师、骨干教师、成熟型教师三种层次,对不同层次的教师要采取不同层次的目标激励。

二、认真制定学校教研工作计划

教导处一般只制定了教学工作计划,涉及容比较广泛。为将教研工作推向深入,教导处应根据教研工作的发展趋势和县教研室的工作安排,以及学校实际,单独制定符合本校实际的教研工作计划,以便更好地开展学校教研工作,好的教研计划是教研工作得以顺利开展和具有较高质量的保证,将使教研工作收到事半功倍的效果计划要严谨、周密、全面、合理,要具体化,可操作化。

三、关于教研组工作的容、层次要求

学科教研组的工作是达成学校教研计划的关键,因此,学科教研组作为学校教研组织结构中的一个重要环节,其工作的开展情况直接影响到整个学校教研

工作的推进。同时,学科教研组肩负着学科教研的主要任务,在组织协调学科教学、教研、教改,促进教师素质提高,实施素质教育,全面提高教育教学质量等方面具有十分重要的作用。因而,教导处要搞好教研工作,就必须指导好教研组的工作,将其作为一件重要工作来抓实、抓好。

1、教研组长会

时间方面:开学初必须召开一次教研组长会,提出本期(或学年度)学校教研工作方向、思路,讨论修订学校教研工作计划。从现实情况看,由于许多学校的学科组教研工作计划均表现出随意性大、层次不高、形式单一、容单调等特征。所以要督促各学科教研组根据学校整体教研工作安排,制定详细具体、切实可行的学科组教研工作计划及容安排。另外,每月应定期召开一次教研组长会。

容方面:

一是学习有关条例、制度,以及相关理论、研究成果等;

二是相互交流教研工作中的情况和经验;

三是督促检查学科组教研工作按计划开展的情况;

四是研究后阶段工作。

教研组活

按照学科组期初的教研计划,教研组活动要按计划开展,教导处要尽量深入到活动中去,加强督查、指导。活动形式要做到多种多样、生动活泼,学科研究与

学科间研究相结合,校自主研究与校外参观学习相结合,要讲效。目前教研活动中,研究只停留在表面,而且自我主观意识比较强,忽视了教师---教材---学生之间的客观规律、相互关系、联系手段的研究。

教研组活动的容上要注意三个层次:

(1)理论学习、研究,钻研教学大纲和教材

第一方面,为了提高教研组教师的认识水平,切实转变观念,加强理论学习是非常重要的。首先期初计划就要认真安排,学习容的选择要注意体现时代性、相关性,并且做好学习笔记备查。提倡期终写学习心得,保证教师观念时刻紧跟时代节奏。

第二方面,学习、钻研教学大纲和教材。这是教研的基本容。教育是发展的,随着社会的进步,大纲要求和教材也随将发生变化,学生也会发生变化。对广大教师来讲,无论是年轻教师还是老教师,都要认真进行研究。而且要将现代教育思想贯穿于研究中,将学生实际与大纲教材有机结合。对大纲教材的研究,主要抓四个明确:

A、明确该科目的教学目标和要求,学生必须掌握的最重要的理论和技能是什么,教学体系的结构,主要的思路和逻辑主线是什么。

B、明确教材的各部分在整个学科体系中处于什么地位,它们之间是怎样联系的。

C、明确哪些是教材中的基本现象、基本理论、基本技能。

D、明确每个部分的具体教学目标、要什么,并据此确定教学容的教学层次。

以上四方面是动态的,既要结合学生的知识水平、能力水平作相应的变通,不能一成不变。

(2)熟悉、研究教学过程。

主要是指课堂教学的研究。课堂教学是实施素质教育的主阵地,可以说,课堂教学的研究深入与否在很大程度上决定了课堂教学质量的高低。课堂教学的研究一般采取说客、献课、评课的方式进行,要有计划的安排教师全员参与,共同研究,整体提高,可以在集体备课的基础上进行。说课是基础,评课是关键,要客观的评出问题、评出改进措施、评出努力方向。教学过程研究主要包括:

A、教法研究。主要研究教材的处理方法、教学思路设计、课堂结构安排、教学语言设计、提问设计、板书设计、难点突破的方法等等。

B、学法研究。主要研究学生学习的方式、方法,介绍学习经验,揭示学习规律,预习、复习和考试的方法等等。

C、教学手段研究。主要研究如何利用教学的辅助手段激发学生的兴趣,提高教学质量。教学的辅助手段主要包括自制教具、挂图、投影、录像、电视,特别是CAI(计算机辅助教学)的研究。

(3)研究教育教学。

主要是指课题研究。对于学校目前的状况来讲,需研究的问题较多;另一方面,由于信息、资料不足,资金有限,因而,课题研究工作中要注意:

作为教师如何做好自己的本职工作

我是如何做好自己的本职工作 做为教育工作者,我坚持解放思想、实事求是、与时俱进,继续坚定不移地把改革创新精神贯彻到教学工作的各个环节,创建充满活力、富有激情、学习气氛浓烈的有利于学生身心发展的教学环境;就是要坚持高起点、高标准、严要求,发挥示范和导向作用,真正当好学习实践活动的排头兵,最大限度地凝聚智慧和力量,形成推动科学发展的强大合力,努力实现“中国梦”。 一、要不断学习政治理论和新的教学理念 教师应掌握现代教育教学技术,树立以学生为本的教育教学理念,不断提高自身的教学素养。我们要随时掌握最新的教育理论和教学理念,要时刻保持清醒的头脑以应对可能在实践过程中出现的一些问题,一定要把握好科学发展观这条正确的理念,不能一味的按照自己的意愿来处理一些问题。对于学生的教育我们要因势利导,因材施教,无论是优等生还是中等生还是后进生我们要一视同仁,不能有所偏颇,只有让每一个同学都融入到班级的这个大集体中,才能发挥班级乃至学校的整体力量,才能有长期的发展。我们的教育应当是“创造一种适合每一个学生的教育,而不是选择适合教育的学生”。 二、拥有一颗责任心。 我觉得上好每一节课,是我们作为教师的最大的责任。同时也是我在课堂教学上追求的目标。要想上好一节课,教学的每个环节都需要做到精心的准备。我在每讲一节新课之前都会做到以下几点:首先,在上课之前会认真的阅读教材,认真阅读大量的参考资料,对教学内容进行一定的研究和了解,充分把握教学内容的知识体系、重点和难点,创造性的把握住教学内容。其次,向其它有经验的教师请教,向他们讲述自己的教学过程和方法。希望他们对自己提出更好的方法与建议。最后,备课也是非常重要的。这节课要想向学生传授、渗透哪些知识;备学生要用什么样的方法最适合,要考虑学生的已有知识和经验,考虑学生的情感认知水平,考虑学生的思维发展水平和年龄特点……这一环节的准备直接决定这节课的基调。所以,力求上好每一节课,是我在课堂教学中追求的目标。 三、爱岗敬业,热爱学生 在追求素质教育的时代我们要充分本着“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的教育理念,在教学工作中要关心学生,无论是学习上还是生活中,充分尊重学生的思想和学习方法。我们还要深入到学生中去,去了解学生的想法和做法。不能一味按照教师自己的意愿来控制学生的一切行为。教师应该最为知识的传授者和引导着,学生才是学习的主题要充分发挥学生主观能动性,调动学生的学习积极性。这样才能让学生热爱学习,

浅谈学校档案管理工作的重要性

浅谈学校档案管理工作的重要性 摘要:在教育改革进入二十一世纪的今天,搞好学校档案管理,不仅是社会需要,也是学校自身发展的需要。档案工作是学校建设的基础性工作,是评估学校工作的一项重要内容,是维护学校真实面貌的永恒事业。做好档案管理工作,能更好为师生为学校的发展服务。 关键词:学校档案档案材料管理重要性 学校档案是广大教师经过长期的教育教学工作、学校管理、及其它各项工作和学生学习等活动中形成的具有保存价值的文字、图表、音像等不同形式的文件材料。不仅记载着学校的办学历史,而且记载着全校师生员工的德、勤、技、绩。这对于我们全面贯彻党的教育方针,深化学校内部体制改革,优化教师队伍,提高办学水平都具有重要的参考价值。学校档案还是学校教育教学活动的真实记录,它全面反映了学校最基本的只能活动,是评价学校综合办学水平的“窗口”,是从事教育教学活动、学校管理和教研工作必不可少的资料。因为它不仅对局部单位的工作和生产有意义对整个社会有意义,并且具有当前现实意义,更具有长远的历史意义。所以它在工作中的重要性不容忽视。 1、档案材料必须详实,它是学校管理工作的重要依据之一 历史学家称档案是”没有掺过水的史料”,这就体现出它来源的真实可靠性。它是我们工作参考的原始凭证,第一手资料。由此可见,档案资料的真实完整性在教育教学中尤为重要。 我们学校档案是学校全方位工作情报和信息的集合,是对过去和现在工作的真实记录,又是对学校未来发展的决策基础,既体现过程,又反映效果,记载了一个学校的发展足迹,我们从中既可以得到借鉴,在今后的工作中继承和发展,又可以获取教训,避免在今后的工作中走弯路。从现代信息及现实观点来看,学校赖以生存和发展的唯一的前提,就是质量,质量是学校的生命,而管理是质量的保证,质量的高低直接取决于管理水平的高低。总而言之,管理水平的高低,一看管理者的素质,二靠信息。一句话,高素质的管理者加上全面、有效的信息——有了有效正确的信息,领导者就能就能有正确的判断,就能作出科学的决策,有了科学的决策,就等于学校有了高质量的管理水平。从科学管理的观点来看,管理过程实质上是对信息的吸收、加工、处理、反馈的过程,是对历史的、现实的、经验教训的、多方面的情报进行综合、再生的过程。一个聪明的领导者,就是善于运用这一情报,善于综合分析,拓展学校发展思路。此外学校管理又有其自身的特点,即具有较强的连续性,并保持相对的稳定性,这是由学校工作性质所决定的。因此,它必须借助大量的、准确的学校内部的各种资料,以便管理工作更为有效到位。 2、搞好学校档案管理,对调动全体教职员工的工作积极性,有着极大的作用 从现代及未来的观点看,管理的核心是人的管理。人的管理就是调动和保护管理对象的积极性——充分地调动全体教职工的工作积极性,发挥他们的最佳工作效果。学校档案既是学校历史的记载,又是一部光荣的历史,它无疑能增强广大教师的荣誉感和自豪感,“以校为荣,校荣我荣,我使校更荣”的局面就能形成;学校档案汇集了每一位教师的工作总结、经验材料、论文等等,是教师辛勤劳动的结晶。教师的劳动得到认可、珍藏,赋予了历史价值,无疑能增强教师的主人翁意识,鼓舞其工作热情;学校档案记录着每个学生每个学期的学习效果,这对每个学生、每位教师的成长起到鞭策和激励作用。很显然,自豪感、荣誉感、主人翁意识、

浅谈如何做好本职工作

浅谈如何做好本职工作Last revision on 21 December 2020

浅谈如何做好本职工作 摘要: 作为公司员工、做好本职工作,是最基本的职责,本文从自身角度出发、结合自身工作,对如何做好本职工作进行论述。 关键词: 本职工作、业务能力、工作态度、目标、执行能力 正文: 本职工作是指在自己工作岗位上应完成的工作,是自己应承担的责任,是自己的份内之事。在工作中,我们应不遗余力的完成本职工作,做好自己该做的事情,承担自己应承担的责任。现结合自身工作经历从以下几点进行论述如何做好本职工作。 一、良好的业务能力 业务能力即工作技能,是能胜任自己工作的基本前提,是做好本职工作的主观条件和必要因素。作为公司一名员工,要为公司的发展尽自己的一份力,在自己的工作岗位上要做到“在其位,谋其政”。然而要做到这些,专业素养是“垫脚石”、是“敲门砖”。只有拥有必备的专业技能,才可能完成自己的工作。 作为预算员,业务能力即可以识图算量计价。识图即能够看懂施工图设计,能够理解设计意图。施工图设计是建筑工程的“语言”,看懂图纸是算量计价的基本前提。算量即根结施工图设计计算工程量,算量之前要了解工程量计算规则、熟悉相关规范。例如在计算土建某部位钢筋工程量时,要了解施工图设计所使用的平法图集、钢筋保护层厚度设置等。计价即根

据计算的工程量进行组价,组价时要对相关消耗量定额和费用定额有所了解。 识图算量计价是预算员基本的工作能力和工作需求。工作中如何才能获得并加强此项工作能力以做好本职工作呢 首先要对施工工艺有一个宏观的把握。施工是把施工图设计产品化,即通过一系列的工序完成工程建设。只有熟悉相关施工工艺才能够更好的理解图纸,才能在此基础上进行后续工作。此外施工工艺也是计价的支撑,计价时用到的消耗量定额是每道工序的人材机用量,即定额的研究对象是工序。因此只有了解施工工艺才能更好的熟悉定额,才能做好预算工作。了解施工工艺的方法多样化,例如在施工现场学习,这种方式直观、快速、有效,此外也可以通过施工视频加以了解。 其次要掌握相关定额,包括定额使用方法、工程量计算规则等。掌握了定额才能正确使用,才能在计价时不会错项、漏项。为此,要多翻看定额以及之前的投标、结算资料等,成熟的投标、结算资料是最好的学习资料。此外还可以向同事请教,经验丰富的同事是工作中优秀的老师,通过他们的“传帮带”可以迅速学到很多东西。 另外要会使用相关计价软件,计价软件是计价工作的平台,只有在这个平台上才能开展计价工作。此外还要熟知当地建材市场行情,据相关部门统计,材料费占工程费的60%,因此,只有准确掌握材料市场行情,才可以使计价真实、准确,才可以为公司带来最大的利益。 二、端正的工作态度

教研组长工作总结

教研组长工作总结 导读:本文是关于教研组长工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:教研组长工作总结】 教研组是学校开展教学研究活动的主阵地,也是同仁们相互切磋、相互提高的一个有利的环境,对于喜爱文学的人来说又是“知音相聚,何乐而不为呢”? 这学期我担任教研组长工作,深感每个老师担任两个班的教学工作看似独立的,但就一个学科来说,它的整体性又是很强的。况且,高中三年不必须是一位老师教,全组的老师一齐学习,探讨,不仅仅使自己有所提高,而且对整个高中的教学环节起着链接的作用。开学初,我们制定组了工作计划,一学期下来,我们全组老师在新的课改精神及学校领导、教务处、教科处的指导下,用心地工作,发奋地实施着计划,并很好地完成了一些计划外的工作。我想从如下几个方应对本学期的教研组工作做个总结。 一、立足“课改”,追逐知识前沿教学 开学初,我们每位老师认真研读了《语文新课程标准》,了解了每个年级段的教学目标和要求。为让老师能更好地学习、实践新课程理念,我们开展了新课程理论下的课堂教学标准讨论,并以多种方式来学习新课程,把握新课程。从而帮忙教师转变观念,构成新的课程观、教师观、教学观、课堂观、质量观,认识到教改不只是教材的改

变,而最重要的是教师观念的转变和教法的改变:“以学生发展为本”。透过不断的学习、讨论、交流,教研组全体成员提高了思想认识,我们对语文教改有了这三个方面的打算:学好教材,超越教材;立足课堂,超越课堂;尊重教师,超越教师。,让学生扩大篇章的积累,培养学生读书的兴趣,养成读书的习惯,教师要引领学生开展丰富多彩的语文实践活动,让学生有一副好口才,一手好字,一篇好文章。在这些方面我们投入了不少精力。在教学上充分利用网络教学与课堂教学的整合,既有了容量,又有了效率。 二、坚持育人先砺志,事事认真的原则,扎扎实实的做好教学工作。 作为一位语文教师,要将优秀的文章、人文思想说给学生,要将这些文章里闪耀着的人性的光辉传递给后一代,那麽他们自己首先就要是一个有着高尚品德的人,否则是教不好书的。我们组里的老师,在平时的工作学习中,在一言一行中,都很注意砺炼自己的品格,用高标准严格要求自己,在学生面前能以身作则,不迟到不早退,常读书、勤学习,在学生中树立起勤奋好学的形象。不论在高一、高二还是在高三办公室,都能看到他们埋头备课、学习、改作业的场面。全组成员能够认真参加学校及教研组的活动,踏踏实实的完成教务处布置的任务,认真地分析月考、期中考试等试卷,找差距、找原因、订措施,争取下一步的工作有所进展。在教学过程中,我组成员,都能认真备课,开学时每位老师都制定了自己的教学计划,高一还做了新课程拓展课的计划,在教学过程的设置上,各位老师,都能精心的选

园本教研实践中的问题与对策(精)

园本教研实践中的问题与对策 长沙市政府机关第三幼儿园刘厚琴 【摘要】园本教研作为当前幼教改革发展和教师专业成长的有效途径,为园所的可持续发展注入了生机与活力。本文直面教研中发生的问题,并就如何解决这些问题提出了一些建设性意见。 【关键词】园本教研;问题;思考 《幼儿园教育指导纲要(试行》(以下简称《纲要》颁布以来,广大幼儿教师面临着更新教育观念,提高专业素质的挑战。园本教研作为促进幼教改革发展和教师专业成长的有效途径,为园所的可持续发展注入了生机与活力。同时,也为教师自我发展搭建了平台。 园本教研是以本园教师团队为主体,以提高教保工作质量和提高教师的专业化水平为目的,针对教保工作中实际问题为内容的一种教研学习形式。它关注的不是宏观层面的幼儿教育,而是幼教一线的实际问题。园本教研的主体包括三个核心要素:教师个体、教师团队、专业引领者。其中教师是园本教育研究的主体力量。近几年来,许多幼儿园一直在不断探索和尝试以园为本的新的教研模式。在以园为本的教研实践中,通过开展课例研讨,问题式教研、参与式培训等多种形式的活动,促进了教师之间的相互学习、合作,教师共同研究和探讨的氛围也日渐浓厚起来。在专业引领、团队互助和有效的自我反思下,教师们对《纲要》中的教育理念有了更深的理解,教师队伍的专业化水平也有进一步提升。 然而,在园本教研日渐深入的过程,有一些问题也日益凸显出来,成为制约我们园本教研发挥实效的瓶颈,这些问题归结为以下四点。 问题一:教研课问题缺乏针对性 以往,我们的教研活动都是由园里组织开展的,研讨的形式以听讲座和观摩课例为主。由于大部分讲座的内容理论性较强,所以教师对这样的学习研究方式不太感

运用工匠精神提升教师本职工作方案

运用工匠精神提升教师本职工作方案 一、指导思想 教育不是工厂,不会直接产生各类产品,但教育作为一门艺术,却也需要每一位从事这项工作的教师具有严谨细致的工作态度和精益求精的职业精神,并把其精神理念落实到教育教学的各个环节,从而真正履行教书育人的职责,真正实现“立德树人”的目标。所以,对于教师来说,我们需要的“工匠精神”就是一种认真精神、敬业精神。 二、基本原则 “要给学生一碗水,教师必须有一桶水”。在笔者看来,科学发展日新月异,教师的这一桶水还要常换常新,最好是长流水。其实,不仅需要教师有大量的知识和技能的储备,更主要的是怎么向学生传授知识和技能,这并非易事。教师要依据教育规律,根据教育实际摸索出最适合的方法,提高教育效率和教育效果。众所周知,学生的智力水平和非智力水平参差不齐,教育教学中并不排斥做必要的强化训练。教师也有必要采用师付带徒弟的方法,手把手地教学生。 三、提升措施 第一是耐得住寂寞。 做教育,就得像个手艺人,沉浸在专注,激情和挥汗如雨的光阴里,享受这件事情本 身所带来的痛苦和幸福。没有痛苦的教育,不值得一提,没有幸福的教育,不值得一过。 真正的教育者,绝不追求所谓的多快好省。所谓的高效课堂,不过是教育功利化赤裸 裸的表达。教育不是工业,而是农业,像中世纪古老的庄园生活,缓慢从容,教育就像怀春,就像缓慢成熟的爱情,种子和灵魂都喜欢安静,在和煦和温暖中,春风化雨,潜滋暗长。 第二是聚精会神,认真打磨。 工匠之心能够过滤俗世的种种杂念,最重要的是,它能净化人生而为人的最大弊病——自私。当教师怀着工匠之心做事时,一言一行都会融入教育者的人格魅力,教育美在聚 精会神,美在如切如磋,如琢如磨。 以一节课为例,度过一节课四十五分钟并不难,但要想上好一节课,把课堂变成师生 积极参与、兴趣高涨、互动提升的乐园,从而实现学生在知识与技能、过程与方法、情感 态度与价值观等方面全面达成的目标,这就需要老师用自己的专业和敬业,用自己精益求 精在备课、教研、上课等诸多环节中下大功夫。备课时,既要深入研读课标,钻研教材,收集整合相关资源,又要深入了解学情,确定教法,全面预设可能情况。教研过程中,同 学科教师要针对一节内容进行同课异构或者提出补充改进建议,从而确定教学设计定案。上课时,老师会带着自己反复精雕细琢过的教学设计和激情走上讲台,走进学生,在一个 个预设与生成中来回穿梭,于峰回路转之处看见柳暗花明。可以说,要想上好一节课,需

浅谈如何有效开展教研活动.doc

浅谈如何有效开展教研活动 刘萍 三个方面的内容: 一、目前现状 二、上述现象如何产生? 三、如何有效开展教研活动? 教研活动作为教学的组成部分,在教学中起着非常重要的作用。有效教研活动的内容应当来自日常教学,并从理论层面上指导日常教学,揭示教学规律,使教学朝着健康、正确的方向发展,也使老师们明确自身不足,从而不断提高教师的教学和教研能力。如今学校教研组活动的实效性不高已经是一个不争的事实,如下现象可以说比比皆是: 一、目前教研活动的现状 ?论文拼凑; ?评课蜻蜓点水,不痛不痒; ?教研发言,意见雷同; ?集体备课,敷衍了事; ?教研活动拉家常; ?科研意识淡薄,教育理论和方法缺乏; ?教研活动效度不高,对教师提高帮助不大; 教研室组织一次论文评比活动,有部分教师的论文基本就是一些从网络或杂志上摘抄下来的理论的拼凑;(如2010年湖北省教研室英语教学论文评比,初评的一等奖论文中有30%的出现严重抄袭现象).一节公开课后,一个组内只有少数几位年长些的教师如蜻蜓点水般不痛不痒地评课;研讨会上,一些教师从网上摘抄一些现成的教材分析材料进行所谓的教材研讨,发言时经常出现“意见雷同”;一人写好教案,在小组内念一遍就是所谓的集体备课,课上完任务也就随之完成,等等。个别地方甚至还出现了集体拉家常等待教研活动结束的现象。 教师的日常感受: ?平时教研活动是萝卜煮萝卜,感觉没有什么提高,根本是浪费时间; ?从别的老师那里学到一些很好的招数,有时用起来很灵光,有时就是找不到感觉,甚至一塌糊涂; ?不知道从哪里开始反思,很多时候反思来反思去,没有反思出什么;有些时候反思了很多,但过后就忘记了; 实效性不高 二、上述现象如何产生

结合本职工作,谈谈如何融入团队并做好团队协作

结合本职工作,谈谈如何融入团队并做好团队协作 浏览次数:837日期:2010年11月23日09:13 李军(开发部): 团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中表现。当今的社会是一个团队协作的社会,一个人哪怕有再大的本事,也不可能生产出一台冷冻机。在公司内反复强调团队精神是必须的。 ⑴首先,要有大局观念。职能部门处理任何事情都要从公司的大局出发,凡是有利于公司的事就要主动、认真地去完成它,力求做得好一点,快一点,要深刻领会“一荣共荣,一损共损”的含义,想办法把事情做好。切不可站在部门或个人的角度去处理问题,例如:对待合理化建议,一定要从公司大局来考虑问题,不要因为采纳了就会使自己多了一些事情而不采纳。 ⑵其次,要树立“我为人人,人人为我”的思想。遇事首先从自身寻找问题,通过自我批评,把各部门间的矛盾降到最低点,不要对一些处于边界的问题采取“踢皮球”的态度。职能部门更不应该在工作考核上报复其它部门。 ⑶再次,要树立主动服务的思想。团队不同于个体,团队的作用在于互补。在日常工作中,许多事情不尽十全十美,而一些容易被人们疏忽或者遗漏的地方往往又是很关键的,这就要求我们发扬团队精神,站在公司的角度考虑问题,主动为其他部门解决难题。 ⑷最后,开发部也是一个团队,通过经验交流的形式互相学习、互相总结,将每一位成员都很好的融入到团队。在新产品开发和老产品优化过程中,开展经常性评审十分重要,这样可以发挥全公司团队的智慧。刘萍(质量管理部): 一个团队的存在是因为有一个共同的目标,由这个目标来凝聚一群人组成一个团体。所以,如果要真正融入到一个团队,首先就得认同这个团队的目标,发挥各自的能力,为这个目标而奋斗。作为一名检验员,我的职责就是正确履行岗位职责,做好本职工作,不成为团队的负担,树立团队意识,发扬协作与服务精神,关爱同事,积极配合,态度谦和,严于律己,宽以待人,领导在与不在都一样认真工作,将工作中总结出的经验与大家分享,接收别人帮助要及时表示感谢,出现质量问题时,要勇于承担责任,向别人的优点看齐,改正自己的不足之处,不断完善自己。 刘俊(机加事业部): 个人在团队中最大的作用不是技能,而是良好的协作精神,是肯吃苦、能吃亏,不攀比。我们加工中心虽说平时工作都是各干各的,但也有许多关联之处,同样需要发挥团队精神。来了急件,就要不讲条件地支援急件生产,上相对空闲的设备进行加工。我作为加工中心的一员,平时在做好自己的工作的同时,也要多关注其他设备的生产,掌握他们的生产技能,以便关键时候能派上用处。在生产中要急公司之急,急事业部之急,服从急件,听从调遣,领导安排做什么就做什么。我承诺:即使我只是加工中心这个团队中的一颗小小的螺丝钉,也要发挥出一个党员应有的先锋带头作用。

教研组长的角色定位

教研组长的角色定位 闵行区实验小学曹雅明 随着“二期课改”的全面铺开,“新基础教育”的不断深入,我们的教育教学正进行着根本性的变革,确定了“以学生发展为本”、“为学生的终身学习打好基础”的教育理念;提出了加强教研组建设,实现教学管理工作“重心下移”的工作思路,让教研组长参与教学管理,使教研组成为教育教学研究的主阵地。作为一名新时期的教研组长,我及时转换角色,以学习者、传递者,实践者、引领者,协调者、领导者的角色进行定位,提升自己的专业素质及领衔能力。 一、学习者、传递者 学校教学管理工作的“重心下移”,对教研组长的专业素养、组织能力、管理能力都提出了更高的要求。教研组长只有不断学习新知识,接受新信息,研究新问题,探讨新方法,才能不断提高教研组工作的质量和效益,才能跟上改革的步伐。 俗话说:“兵马未动,粮草先行。”为了准确、及时地把握“二期课改”和“新基础教育”思想的精神实质,真正理解其核心内容,我利用暑假认真学习和解读了“二期课改”相关理论和“新基础教育”发展性研究丛书,以提升自己的教育教学理念。 理念更新了,教学实践的学习、研究也得跟上。正巧,学校为我们提供了许多学习的机会,有请进来当面学,如:华东师范大学教授的课题研究指导,区“二期课改”、“新基础教育”研讨;也有走出去上门学,如:前往市、区兄弟学校观摩、听课、参观等。 新的信息,新的动态,能成为一种动力,使我们的工作创造更多的价值。因此,每次学习归来,我都及时把新的信息传递给组内教师,引起大家的“头脑风暴”,共同提升每位教师的教育理念,使新的教育教学观有效地转化为每一位教师的日常教育教学行为。 二、实践者、引领者 教研组长首先是一位普通教师,只有加强教学实践,并善于反思、积累,才能不断提高,才能成为“排头兵”、“引领者”。 1 、先行实践,勤于反思 担任二期课改新教材教学任务的第一个学期,我就接受了暑期教师培训上研讨课的重任,虽然遇到时间紧、教材不熟悉等一系列困难,但我敢于挑战,大胆尝试,在区教研员傅老师及学校教导的指点下,胜利完成了新教材的第一堂课。

浅谈幼儿园园本教研存在的问题及应对策略

浅谈幼儿园园本教研存在的问题及应对策略 园本教研是以园为本的教育教学研究,是幼儿园教师学习、成长的重要阵地。它立足幼儿园现状,以其发展为根本,研究的问题服务于幼儿园整体发展需要,服务于教师的专业发展需要,服务于幼儿的成长发展需要。本文笔者介绍了园本教研的意义,当前幼儿园园本教研存在的问题,并总结了完善园本教研的策略,希望对今后的园本教研研究有所帮助。 标签:幼儿园园本教研策略 一、园本教研的意义 园本教研是幼儿园依据本园实际工作和教育教学特点,针对办园过程中发现的问题开展的研讨活动。园本教研的主体是教师。由单个的幼儿园作为研究的主体,以教学实际问题解决为目标而营造起来的一种教学研究制度。 幼儿园是幼儿成长的场所,也是教师成长的基地。园本教研是促进教师专业成长的一个重要途径。苏霍姆林斯基曾说过,如果你想让教师的劳动能够给教师一些乐趣,使天天上课不致变成单调乏味的义务,那你就应当引导每一位教师走上研究这条幸福的道路上来。 以《幼儿园教育指导纲要》为引领,探索园本教研的有效措施,幼儿园以课题研究为抓手,开展丰富多彩的园本教研活动,能够为教师搭建一个抓得着、看得见的实践成长平台,有效促使教师形成研究的意识和态度,帮助教师提高科研意识和反思行为的能力,向研究型教师转变。 二、当前园本教研的存在的问题 (一)教研形式日趋多样化,但教研主题较为单一 调查表明,教研活动的开展已成为幼儿园日常工作的重要组成部分,而且活动的形式普遍呈现多样化的趋势。87.14%的幼儿园每周进行一次全园性教研活动,10.02%的幼儿园每周开展两次或以上的全园性教研活动,2.94%的幼儿园每两周开展一次全园性教研活动。另外,还有78.67%的教师参与了以课题组形式开展的教研活动,25.54%的教师经常参加幼儿园与其他幼儿园或科研机构合作的教研活动。但是,幼儿园教研活动的主题无论从提出途径还是具体内容来看都略显单一。 (二)普遍制定了教研制度,但制度的执行不力 调查表明,有96.80%的幼儿园制定了教研工作制度,90.82%的幼儿园有教研活动记录和教研活动总结。但不管是幼儿园教研管理者还是普通教师都表示,教研制度在具体实施时还有很多有待于进一步完善之处,主要体现在对教研制度

浅谈如何抓好教研工作

浅谈如何抓好教研工作 孙晓明 教研工作是搞好教学、提高教育质量的有力保障,是实现素质教育的需要,是全面提高教育教学质量的需要,是改进教学、提高教师业务水平,活跃学术气氛的一种好形式。作为教导处,应该充分认识教研以深入开展,教育教学工作就难以上台阶。 我们这里所说的教研工作一般意义情况下是指常规教研和专题课题研究。在全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力的大背景下,教导处在教研工作的指导管理中,针对常规教研工作和专题课题研究工作,主要抓哪些方面呢 一、构建组织网络规范管理 实践告诉我们,建立科学合理的教研活动运行和管理机制,是启动和不断深化教研工作的前提。因此,结合本校实际,建立合理的机制,是教导处思考的头等大事。当然需要校长的配合、支持,应将此项工作列入学校工作的议事日程。要注意抓好组织、管理、内容、奖励等几方面工作的落实。 1、组织落实 要统一规划、领导全校的教研、科研工作,就应努力建立以校长为龙头,教导处为主体的学校教研工作领导小组,形成教导处-----教研组-----参与教研的教师组成的三级教研组织结构。这样才能保证全员参与,对教研工作的考核、评价才能落到实处,才能推动教研工作上台阶。同时,可以聘请有关教研的专家开设讲座、进行指导,加强联系,提高这三级教研组织的研究水平与研究能力。 2、管理落实

根据学校实际情况,要制定和完善诸如教研组工作细则;有关教育科研的选题论证、中期检查、成果鉴定和成果推广的工作规范;教研工作的检查考评意见;教学各部门和有关教学人员参与教研活动的职责要求;教研组长职责;集体备课要求……等等各项制度。应把教研方面的工作列为校内考核的重要内容,甚至作为评优、晋级、和职称评定的主要依据。通过各项制度的建立和措施的实施使教研工作步入正常化、科学化、规范化的轨道。 3、内容落实 无论常规教研还是专题课题研究,都必须做到内容落实。常规教研一般主要有集体学习理论、集体备课,组织须有主题、有中心发言人、有时间保证、有活动记录。 特别是专题课题研究,是教研工作深层次发展的要求,是学校教研工作水平和能力的体现。各校应根据自身的实际情况,确定符合学校实际、有研究价值的总课题,由教研组或教师自主申报承担其子课题的研究,最终确定各子课题的研究人员,发挥教师参与教研活动的主动性。学校教学、教研工作都围绕总课题的研究来开展。课题研究一开始特别要注意规范化,子课题的申报包括子课题名称、研究的目的与意义、研究的主要内容、方法及手段、研究成果形式等几方面。不仅要有实施方案,还要有具体的研究计划。根据计划、方案,定期开展课题研究活动,对课题研究中的不足进行修正,对取得的阶段成果进行交流总结,加强教研工作的过程落实、内容落实。 4、激励落实 应确立全面的成果意识,既注重教学成果,更要注重教研成果。因此,要采取多种方式促使教师参与教研活动,提高教师的研究水平。如:创造条件鼓励教师外出学习,进行学校优秀论文评选、教研优秀教师评选,对于不同级别的获奖或刊物发表的文章的教师,完成课题研究任务的教师,要给予奖励,并且,要加大奖励的力度。要形成制度化和规范化,提高教师参与教研工作的积极性。同时要注意,由于教师有不同层次,一般可分为新上岗教师、骨干教师、成熟型教师三种层次,对不同层次的教师要采取不同层次的目标激励。

浅谈如何做好本职工作

浅谈如何做好本职工作 “如何做好本职工作”这是我们工作中常听,也是常说起的一句话。可是,什么是本职工作呢?顾名思义,本职工作就是本人担任的职务或自己从事的职业工作,如何做好本职工作可并非说说而已,记得在一本书看到过:“当你拥有自己工作的时候,你正在体现你生命的价值,当你做好一份工作的时候,你正在使你的生命升值,只有懂得工作是为自己的人,才真正能懂得工作是多么快乐,生命是多么有意义。”因此,我以为不论是一个管理者,还是普通的职员,首先要知道自己的本职工作,热爱本职、端正工作态度,在工作岗位上寻找乐趣,从而体现自己的生命价值。 我们任何一个人,一旦步入社会走上了自己的工作岗位,做好自己的本职工作就成了我们工作生涯中一个永恒的主题。无论你从事何种职业;无论你是何等职位;无论你的收入高低都是如此。做到干一行爱一行,要热爱自己所从事的职业岗位。才能创亮点、出业绩,这是干事创业的先决条件。而做好本职工作是一个人最基本的职业道德,也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情;具有认真负责的工作态度;具有勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。而不是敷衍了事、得过且过、当一天和尚撞一天钟地混日子。应该说敬业是基础,乐业是前提,勤业

是根本,只有把自己的工作做到位,尽到自己的工作责任,才能称得上是一名称职和合格的工作人员。 做好本职工作,就要从现实做起,从自己做起;勇于主动承担工作责任,不知难而退,尽心尽责,乐于奉献;注重自身能力的培养,加强学习,提高业务能力,提高自身综合素质;工作中细致认真,尽心尽责,出现问题及时发现,并为工作献计献策,勇于实现工作中的创新;结合自己岗位的特点,树立自己正确的事业观、价值观,规范自己的行为,为工商事业增光添彩。我们既然选择了这项工作,就当义不容辞、满腔热情地对待它,专心专意做好它。凡事就怕“认真”二字。对自己的工作要认真研究,并抱有好奇心,并尝试去喜欢“她”,不会的就潜心学习提高,并从中找到工作的乐趣。

浅谈幼儿园教研组长的角色定位教学内容

浅谈幼儿园教研组长的角色定位

浅谈幼儿园教研组长的角色定位 福州市晋安区实验幼儿园冯杰【摘要】 随着基础教育课程改革的全面推进,以园为本的教学研究离不开教研组长这个“当家人”。因此,教研组长在幼儿园教研工作方面起着举足轻重的作用。但在实际工作中,教研组长的实际角色与应当角色存在一定的差距,直接影响到教研工作的实效性。因此,准确定位教研组长的角色,对于促进幼儿园发展,具有相当重要的作用。本文旨在分析当下幼儿园教研组长的尴尬现状及原因,重新定位教研组长的角色,促进教师专业成长和幼儿园的发展。 【关键词】 教研组;教研组长;角色定位 随着基础教育新课程改革的全面推进,以园为本的教学研究制度逐步落实,加上幼儿园办学规模的不断扩大。教育教学日渐显露出一些急需解决的问题,诸如:幼儿园师资队伍越来越年轻化,青年教师普遍存在专业成长的内需和教学研究能力的薄弱。这些问题的出现,归根结底还要靠教研组来解决,而教研组工作的有序开展,离不开教研组长这个“当家人”。因此,幼儿园教研组长是教学研究实施的组织者,是教学质量监控的责任人,是执行教学常规要求和教学改革的带头人。其岗位职责即在业务园长领导下,贯彻落实幼儿园教育要求,负责对全园教师教学活动的组织、指导、检查、督促和教学常规管理工作。但在实际教研工作中,教研组长的实际角色与应当角色存在一定的差距,直接影响到教研工作的实效性。 一、教研组长的尴尬现状 1.“万金油”的作用 长期以来,教研组长的岗位职责定位很不明确,有时是“领导的枪手”,草拟说话稿、讲座稿等,有时是制定计划、做教研记录的书记员、收集资料的统计员;有时又是打个会议通知、某个老师请假顶个班等等,诸如“秘书”,又像“后备教师”之类的闲杂人员;园里接待参观、接受检查、公开观摩等活动中,教研组长

园本教研培训心得

园本教研培训心得 主讲:崔道芬 2014年1月3日 今天,崔老师对我们进行了园本教研的培训,我颇受启发。结合这次培训活动,我又查阅了一些相关资料,学习了一些理论知识,终于理清了自己对园本教研的认识,并对如何开展园本教研有了进一步的了解。现将自己对园本教研的粗浅认识总结如下: 一、“园本教研”是指将教学研究的重心下移到幼儿园,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,理论和专业人员共同参与。强调理论指导下的实践性研究,既注重解决实际问题,又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索和教师的专业发展。它不再把外出学习当作唯一的学习方式,而是积极提倡学校即研究中心,教室即研究室,教师即研究者。充分利用本地资源,加强园本培训,发挥幼儿园教师集体的智慧,提高培训的质量和效益,实现培训资源共享;加强教师之间、园际之间的沟通与合作,并形成长期有效的机制。只有这样,才能从根本上解决问题,才能使学校具备研究的职能和能力,形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制。 二、“园本教研”的教研方式体现教研的场所在幼儿园、教研的主体是教师。“园本教研”要坚持从幼儿园实际出发,从教师的需求出发,创设宽松的环境,催生出许多新的教研方式,使教研走近教师,发挥教师群体的作用,解决教学实践中遇到的问题,使教师在不断提出问题、解决问题的过程中实现自己的专业发展,同时也促进了幼儿园的建设。 三、园本教研的方式: 方式1:参与式研讨 它是指在参与式的氛围中,使教师亲身体会主动、合作、探究学习的喜悦和困惑,以达到自身观念、态度和行为上的改变,并能将所学知识和方法运用于自己工作的培训活动。这种方式其目的是最大限度地调动教师的学习热情、已有经验和发展潜力,使他们真正成为自己学习的主人。

作为教师如何做好自己的本职工作

教师如何做好自己的本职工作 做为教育工作者,我们就是要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,继续坚定不移地把改革创新精神贯彻到教学工作的各个环节,创建充满活力、富有激情、学习气氛浓烈的有利于学生身心发展的教学环境;就是要坚持高起点、高标准、严要求,发挥示范和导向作用,真正当好学习实践活动的排头兵,最大限度地凝聚智慧和力量,形成推动科学发展的强大合力。 一、要不断学习政治理论和新的教学理念 教师应掌握现代教育教学技术,树立以学生为本的教育教学理念,不断提高自身的教学素养。我们要随时掌握最新的教育理论和教学理念,要时刻保持清醒的头脑以应对可能在实践过程中出现的一些问题,一定要把握好科学发展观这条正确的理念,不能一味的按照自己的意愿来处理一些问题。对于学生的教育我们要因势利导,因材施教,无论是优等生还是中等生还是后进生我们要一视同仁,不能有所偏颇,只有让每一个同学都融入到班级的这个大集体中,才能发挥班级乃至学校的整体力量,才能有长期的发展。我们的教育应当是“创造一种适合每一个学生的教育,而不是选择适合教育的学生”。 二、爱岗敬业,热爱学生 在追求素质教育的时代我们要充分本着“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的教育理念,在教学工作中要关心学生,无论是学习上还是生活中,充分尊重学生的思想和学习方法。我们还要深入到学生中去,去了解学生的想法和做法。不能一味按照教师自己的意愿来控制学生的一切行为。教师应该最为知识的传授者和引导着,学生才是学习的主题要充分发挥学生主观能动性,调动学生的学习积极性。这样才能让学生热爱学习,从学习中找到乐趣。教师应该是导演的角色,学生是演员,只有演员入戏才能把戏演好。学习就是如此,只有让学生动起来,才能摒弃其他的坏习惯,把精力投入到学习中去。 三、教师要不断的学习和提高自己 学习新的教育理念来武装自己的头脑,学习教学方法来提高自己的业务水平。掌握本学科最前沿的研究成果,增强科研意识和改革意识,积极参与教育改革,在实践中提高自己的教育教学能力。现在社会是知识爆炸的年代,我们不能满足现状,而要勇于探索勇于创新勇于在教学过程中实践,争做教

浅谈做好本职工作

浅谈做好本职工作 2014-05-29 检验科陈玉良 我们都是经历了求学和选择之后,每个人都有了一份属于自己的工作,在社会中开始扮演一种角色,并在这个工作上,开始经营自己的生活。社会上有很多工作,大家分工不同,工作差异也很大,但是相同的是,每个人都应当做好自己的本职工作,实现自己的人生价值和社会价值。我从事科室管理工作二十多年,对人员管理有一些体会,我就结合我院开展“弘扬职业精神,做好本职工作”主题教育和实践活动,针对做好本职工作这个话题,谈一谈我的认识。 做好本职工作,实现人的价值 本职工作,就是自己负责的工作,是自己能够行使能力范围内的工作。做好本职工作是一个人最基本的职业道德,是对每个人的基本要求。无论你是领袖还是百姓,无论你是教授还是农民,无论你是领导还是员工,只有做好本职工作,才算是称职。 单从工作本身来讲,有人对自己的工作有这样或者那样的意见,甚至不满,不排除个人情绪对工作的影响,大家在不同的阶段,也会有不同的想法和目的;但是,无论你是要努力工作,还是要换工作岗位,做好本职工作是对自己工作能力的肯定,是对自己一段时间内成绩的证明,无论下一步怎样走,这一步必须走好,就是说,无论处在什么状态,做好本职工作是对自己有利无害的事情,是我们大家永恒的主题。 从价值的角度讲,人的价值包括个人价值和社会价值,人是社会的人,通过无数个体的价值活动,构成人类社会的价值活动,个人价值和社会价值相互联系,准确的说,人的价值是个人价值和社会价值的对立统一。 社会价值的主体是社会,评价标准是社会的需要。通过个体活动是否能满足社会大多数人的需要,来衡量他的社会价值高低。而个人价值不同,它的主体是人,是社会中的个体,选择价值目标是从个体自身需要出发的。社会价值和个人价值的主体不同,评价标准不同,是从不同角度、不同层面探讨价值问题,因此,社会发展的需要和个人的切身需要之间会有分歧,有可能产生不同程度的矛盾,也不排除社会价值和个人价值相悖的现象,两者之间存在着差异。 而在差异之外,社会价值和个人价值在实质上是统一的。作为社会的个体,我们都在以当下的社会条件和自己的社会存在为基础,追求自身需要的满足和价值的实现,就是说,社会价值的实现为个人价值的实现奠定了基础,提供了舞台。同时,个人价值存在于社会整体价值之中,个人价值构成社会价值,每个人都在追求自己的个人价值,在客观上成就了社会价值。联系到我们的本职工作,是在个人价值和社会价值之间扮演着重要角色,每个人的工作岗位,是其参与社会实践活动的主要形式,从这一点上讲,本

教研组长工作总结

教研组长工作总结 教研组长>工作总结(一) 时间过得真快,转眼间一学期的教学工作已接近尾声了,回顾本学期的教研教改工作,总体感觉还是很顺利的,虽然本组老师这学期手头上的工作都很重,尤其是几个物理学老师,每个人都是超负荷的工作量,但他们对教研组的工作是很支持也是积极参与地参与的。本学期以来由于学校要求教研活动时间固定,每位组员必须积极参与,不得迟到或早退,且要求保质量,所以我们每位组员也都能重视到教研工作的重要性与必要性,每周三早上的第一二节课每位组员都能准时到位,且都带着一定的任务而来的,作为教研组长的我,每次教研组会议之前的两天时间内我都作了很认真的准备,结合我组近期的工作实际拟定一定的教研问题与方向。总而言之,我们必须保证每次的教研组会议时必须让我们的每位组员要有所得。 一、认真对待,绝不走过场搞形式 本学期初的第一次教研组工作会议上我就明确提出:每次的教研组工作会议,除了保证正常的工作时间外,更重要的是保证我们的质量,为此,我们以我组的研究课题为议题展开全方位的研究,我们必须做到:(一)、要加强理论学习让理念来指导的教育教学工作;(二)、在理论学习的基础上并结合我们理化组的教育教学实际开展实际有用的研究,并将我们的研究成果进行具体的教学教学尝试。绝不能走过场,每次我们的教研组活动

必须定一个中心的议题,然后每位老师必须参与讨论,并结合我们在教学工作出现的问题可以拿出来一起讨论,寻求最好的解决的方式与渠道,在此期间,不允许教师玩手机,闲话尽可能少说,若在具体问题讨论完毕后,每个备课组可以进行集体备课,但要保证两节课每个人都有事做,有实事可做,不搞形式。 二、进一步落实教研组长、备课组长的职责 备课组长往往更是一个学科的中坚力量,备课组长要主动发挥引领作用,要引导本备课组老师从各个教学常规入手,加强集体备课,做好课前的所有的准备工作,尤其是我们这两个学科的特点,上课前还有实验要去准备,为此除了由实验员为我们准备好的教学实验仪器外,我们每位老师还必须检查课中所要用到的仪器是否准备到位,所用的东西是否确保能用,对于一些实验现象不是很明显能否探计出更好的实验方案等,对于教学常规要求,备课组长必须与教研组长配合指导一些相对年轻的老师如何去搞好教学设计,如何去进行老师反思,如何去出一份高质量的试卷,本节课的三维目标如何界定,重难如何去把握如何去突破等,这些说起来也许真的不难但要真正做到并不是那么简单,有些工作多年的老老师还不能将这些工作做好,更何况是一些教学经验并不是很丰富的老师。 三、精诚合作共同进步 我们组的老师特点是“中青”二结合,传帮带是我们组多年来的光荣传统,同志们之间的团结协作的精神是是我组的工作宗旨。尤其是对于我

3结合本职工作_自拟题目_谈谈如何创新工作方法。

让教师幸福!让学生快乐!让家长满意!让领导放心! 一、要求别人做到的,自己坚决要做到!要求别人不做的,自己要坚决不做! 在进入校园的墙壁上有一面镜子,上面写着这样一句话“要求别人做到的,自己坚决要做到!要求别人不做的,自己要坚决不做!”例如,在早上校门的值班安排上,我校要求值班教师7:30前必须到岗,我也坚决做到。老师是一周值班一次,我是基本上天天值班,我做到了,老师们自然就会做到!虽然我们的老师会辛苦些,但处于323省道的路边,这样做,保证了学生的安全!老师们自然也会感到这样的辛苦值!在我们校园的柱子上有这样几个大字“榜样是最好的老师!”这句话是对老师的要求,是对学生的要求,是对家长的要求!更是对校长的要求! 二、好的管理经验不一定适合自己的学校,适合自己学校的管理经验一定是最好的。 权力下放,做好督促和检查,以服务为根本,营造良好的团队精神,构建阳光和谐校园。 “一个好的团队,就意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校团队。但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发,我们要求教师开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。完全权利下放,但必须有督促和总结!例如在财务管理上,只要是教育教学上用的,只要是为教师和学生服务用的,任课教师和总务可以直接购买。

三、努力做到让教师幸福!学生快乐!家长满意!领导放心! 在这一点上从2007年我担任校长以来,我就一直要求自己做到这句话,让教师在工作中有幸福感!只有教师有这种幸福感,才能心甘情愿的去为学生服务;只有让教师心情愉悦了,学生才有可能在快乐中学习!在整个教育教学过程中只要做到了让教师幸福,让学生快乐,还何愁家长不满意?!领导不放心! 让教师幸福! 每年我都坚持在教师生日时给老师打一个电话,发一条短信,给我记忆最深的是一位老教师,第一次给他打电话祝他生日快乐时,他感动的都流泪了,他说校长啊!这是我这一生收到的第一个生日祝福!从这件事里我看到不仅仅是那位教师的感动!更看到了中华传统孝行的缺失!所以在以后的工作中我特别注重学生的德行修养,学生应该养成良好的德行品格,因此,我校决定把“弟子规”融入教学中。教师也是一个普通人,不仅需要别人的关心,更多的是别人的理解和支持。只要有益于教师身心健康的事,我都尽量想到、做到。因为,我知道:只有教师心情愉悦了,才能提高工作效率,才能把好心情带给学生,才能释放正能量`!才会呈现愉悦和谐的校园。 让学生快乐! 在课程设置规范中求创新,在素质教育发展中显特色。 首先要合理安排时间规范设置课程。 在时间安排上要严格规范学生早上和午饭间的到校时间,保证学生睡眠时间不少于9个小时,保证学生的饭间不少于90分钟;课间操,课外活动各安排30分钟,保证每天让学生锻炼一个小时;每天只安排二节主

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