薪酬管理制度(完整版)

一、目的：

明确公司各层级员工工资标准和工资结构，规范人力资源薪资管理标准，为员工提供晋升渠道和空间，稳定员工队伍，完善阶梯式的晋升、晋级机制，本着“以人为本”和“”公平公正”、以能力和业绩为标准的考核评价体系和原则,让每位员工能在公司工作中找到自己的目标和发展的方向,不断提高员工的经济收入和能力，特制定本制度。

二、适用范围：

本制度适用于公司总经理以下所有员工

三、职责权限

1.行政人事为薪酬制度的起草、修订和监督实施部门；

2.财务部为薪酬制度的执行和落实部门；

3.总经办为本制度的审核和批准部门；

四、薪资构成、相关定义及薪资标准

1、薪资方式根据岗位工作性质分为两种：

1）月薪工资：月薪人员薪资按岗位层级和工作责任分为十个级别，每个级别分为10个绩效工资等级。

（含部门主管级以上管理人员、工程师、仓管、办公室职员、保安、清洁、后勤岗位人员）

2）计时工资：车间非计件工资的员工，按工作时间给予计算工资（含技术员、物料员、拉长、助拉、QC、作业员）

3）一线作业员工：一线员工薪资按岗位层级和工作责任分为五个级别，每个级别绩效工资随级调整，具体根据《一线员工岗位等级评定制度》执行。

2、工资结构：

1）月薪工资= (底薪+绩效工资）

2）计时工资=（底薪+绩效工资+技能津贴+加班费+福利金）

3、工资核算的计算公式：

当月实发工资=基本工资+加班工资+绩效工资+技能津贴+福利金-相关扣款；

4、底薪（基本工资）：

结合工作岗位的等级、岗位性质、岗位重要程度核定的基本工资（含地方最低工资标准在内，地方工资标准按每年地方上涨幅度调整），属于固定工资组成部分。

4.1 计时工资底薪按1710元核算，加班费计算基数按1710元核算，则：平时加班费14.75元/小时，周六日加班费19.65元/小时，法定节假日加班费29.48元/小时

5 岗位津贴

指根据从事工作的岗位责任、劳动强度等因素确定的岗位津贴，岗位津贴是与岗位的重要性、工作的难易程度相称，体现岗位价值的工资；如岗位发生调动或变更，则岗位津贴按新岗位级别及岗位性质变动，属于固定工资组成部分。

6、加班工资、加班津贴：车间员工周一至周五8小时以外的上班时间都为加班时间，计发加班费。加班费计算办法（按地方最低工资标准的基础计算加班工资）：

出勤天数

2）各类假期的薪资核算

A.事假：事假为无薪假，年度最长不得超过25天。

B. 病假：符合有薪病假的，按本人应发工资的80%计发。

C. 工伤假：按基本工资标准100%计发；

备注说明：工伤假必须符合《工伤管理条例》的相关约定，并按程序上报。《工伤报告》经行政人事、安全主任确定，由镇级以上医院主治医生开具病假条，才可以享受有薪工伤假。未上报而私自休假的，均按事假处理，不享受工伤假待遇；

D. 婚假：有薪婚假为3天，以结婚证登记时间为准，有效期为领证后的12个月内；基本工资全额计发；

E. 丧假：有薪假3天。

说明：直系亲属去世才享有，（直系亲属指父母、子女、配偶，凭医院或村委开具的死亡证明消假）；

F. 产假：有薪产假按法定标准执行，按基本工资100%计发(不计绩效考核奖金)。

说明：产假期间提前上班的，有薪假照发，上班工资另计。

3）薪资发放时间及要求：

A. 薪资发放时间：每月工资于次月15至20日发放，如遇节假日则提前或顺延发放。

B. 薪资发放方式：统一由银行代为发放。

七、其它：

1、本薪资制度最终解释权，归公司行政人事部。

八、附件

1、《职位定级一览表》

2、《绩效管理方案》