早餐配送——项目计划书

早餐配送——项目计划书
早餐配送——项目计划书

早餐配送——项目计划书

一.企业简介

经营项目就是将早餐定时的送到消费者手中,让消费者在出门前吃到可口的早餐。本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。

二.项目摘要

1.市场定位:我们创业团队是把产品项目定为在餐饮服务行业。

2.项目发展与目标:本创业团队根据市场分析定为,为了解决同学们吃早餐难,早餐搭配不营养,确保同学们养成良好的饮食习惯,成立学院营养早餐配送。旨在为学院学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为学院提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。前期,我们采用试营业模式,以本学院为试营业点,逐渐扩大经营规模。

三.商业模式以及收入来源

1.产品和服务:本团队的产品是由校外采购的与校外商家打好关系并签订合同这样就保证了产品的卫生性和可靠性,本团队为了消费者能吃的舒心吃的放心采取送货上门的服务这样就能保证产品的可口与卫生性。

2.市场及收入来源根据问卷调查分析本校的市场前景是非常大的大部分同学认为只有吃了早餐才能更好地学习另一种因素就是同学们比较懒起得迟为了能更好地上课总是希望在出门前五分钟就能吃上

可口的早餐并补充自己的体力。本团队的收入主要是靠进价和售价之间的差价来作为团队的主要来源

四.项目满足以及解决的问题

在我们学院虽然有许多餐厅食堂,他们都是有早餐提供的。但是早上许多同学常因睡过头或者因为没有喜欢吃的,或者是因为减肥而不吃早餐。致使整个上午不能认真听课学习效率低下,这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身体不好,合理的饮食习惯是对身体有益的,早吃好午吃饱晚吃好。尤其在冬天许多同学不愿起床,懒得起床,他们就够没时间买早餐吃早饭,如果他们可以在寝室里就能解决早餐问题,那么早上上课也不会出现满屋飘香。所以早餐配送是事实到位合理的服务。

我们学院餐厅包括我们学校食堂在内一般不提供外送。虽然有同学在学院楼下买早点,但是露天底下不卫生而且不符合同学们的口味极不安全又没营养,很难保证同学们早吃好的美好愿望,所以本团队主要解决同学们吃早餐难早餐搭配不营养以满足同学们对吃好早餐的基本要求。

五.行业状况以及发展潜力

吃是永远不会被人类淘汰的,早餐也是如此。而消费者对早餐的需求差异性是不会太高的,主要以豆浆馒头面包和粥之类为早晨的主要食品。不过消费者对早餐的营养和冷热程度是非常重视的原因有两点 1.大家都认为早吃好午吃饱晚吃少 2.消费者认为温热的早餐够能快速的补充体内所需要的热能而现在消费者的消费水平都有所提

高所以为了消费者的消费量是处于猛烈上升的。

六.竞争对手

在我们学院虽然有许多的餐厅食堂,他们都是由早餐提供的。但是他们并不提供配送服务,同时学校外面的早餐也没有这项服务,在这一方面我们几乎没有竞争对手。虽然在学院楼下有早点摊,但是他们在露天底下并不卫生和安全,并且食品主要有面包,豆浆,油炸之类的,品种单一并且口味不适。所以我们推出的早餐配送服务是适时,合理,并且到位的。

七.广告策划

我们决定先以发传单的形式来宣传本店产品。在以过硬的服务质量来树立良好的口碑提高本店形象从而进一步宣传本店的产品。八.未来客户

主要在学院其他餐厅和食堂以及校外的早餐店没能进入该市场的情况下抢占市场

第一步是拿下本学院的市场最终慢慢扩大市场占领全校市场

第二步我们将会进军别的学校最终覆盖高校的每一个市场。我们将会在各学校里设置多个配送网点,这样就能更快更准确地将早餐送到消费者的手里。而各个配送网点按就近原则订货,配货,送货。我们的团队制定配送网点进行进货。

九.项目SWOT分析

一.优势:我们能提供学校餐厅食堂外面的早餐店他们没有提供的外送服务,我们的人员主要是配送比他们更加直接有效,我们的服

务项目的市场前景良好能占有较大的市场份额,我们提供的服务项目质量好竞争力强可靠性高适用范围集中能更好地满足消费和指导消费,我们能扬长避短避开了大部分的竞争对手

二.劣势:目前物流配送方面人手不够,不能提供更多的早餐配送服务。仅仅满足本学院内部的消费要求

三.机会:目前学校并没有这项早餐配送服务我们能尽早地抢占商机,及时满足同学们对吃好早餐的要求。同学们的经济消费能力强都希望早上能吃的好。

四.威胁:学校食堂以及各餐厅,早餐店看到配送服务前景广阔,自行配送。

十.风险

1.对校园地理的不熟悉容易走错路出现不要的时间损失

2.配送人员不足会导致配送不及时影响团队声誉不能提供更多的配送服务

应对措施:对配送人员进行专业的辅导,让配送更加准确快速。应聘足够的临时配送人员让配送范围更广,市场占有率更大。

十一.目标评估价值

试营业期间预计售出早餐150人份的早餐。每套餐5元的价格售给消费者,一天收入达750元。每个月的收入即为22,500元。

未来前景更大将配送网点分布到学校各地每个学院150人份5元的价格出售,共有13个学院,每天的收入则为9750元,每月的收入即为292,500元。

十二.资金需求

固定资金

1.店面租金5000元每年

2.店面装潢3000元

3.一辆电动车三轮车2000元

4.进货资金2000元

5.广告费用1000元

6.其他1000元

流动资金

我们将投入3000元的现金作为流动资金以便急用

合计前期投入17,000元

十三.退出机制

如面临危机,那么本店将会把员工的工资先发到位。多余的流动资金和固定资金进行合理的划分。按投资人的股份多少进行划分。而自愿退出的则按照规定给予补偿。

大学生早餐配送创业计划书

大学生早餐配送创业计划书 大学生早餐配送创业计划书 一、市场分析 目前,随着生活节奏的加快,越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐,由于寻觅不到合适的餐饮店,许多人只能随便在家或饮食小摊上匆匆吃上一口。而真正符合既方便又有营养和品质保证的早餐网点,在南京还存有很大的空缺。首先,在对观念上,消费者追求快捷、方便、口味优质、营养;其次,从购买能力上看,总体购买能力日益增强,而今,在各大超市,购买物品在百十元以上的人不在少数。 另外,在早餐就餐地点上,消费者首选路边的小摊,原因有 三,第一,小摊子的种类比较多些,选择性强;第 二,比较方便;第 三,省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。但路边小摊的弊端,具体有二点: 第一,消费者路边小摊的卫生条件;第 二,路边小摊花销比家中大。如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式: 那就是营养早餐配送中心。南京早餐市场需求究竟有多大?来自权威部门的一项调查显示: 如果吃一顿早餐只花2元,全市有870万人口,除去13的人不在外吃早餐,每天早餐的总销售额也有近千万元。所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不可忽视的作用。

二、行业分析 据早餐市场总量预测。南京市现有人口670万人,加流动人口约330万,总人口达10000万。其中按抽样调查,约23在外用早餐,则用餐规模人数为约446万,其中早餐工程市场占有约为10%,早餐顾客量在4 4.6万人。按人均消费2元,一年360天计算,全年营业额为32112万元,如加晚点供应,而晚点按早餐的30%计算有963 3.6万元的营业额,总营业额将达到4174 5.6万元。 三、具体实施方案 1: 公司名称: 百事乐餐饮配送中心 2: 公司组织设计 使命: 健康生活,健康早餐。 愿景: 创建国内一流并与国际接轨的连锁加盟的专业餐饮多元化服务公司。 经营理念: 1: 化以市场需求为导向,以培育和发展高档写字楼、社区的早餐市场,按照工业化、标准、工序化、集约化、系列化的原则,研制、开

早餐店创业计划书

重庆广播电视大学 《创业设 计》课程设计 论文题目 爱心早点配送创业设 学生姓名 指导教师(签名) 重庆广播电视大学 学 号 专 业 课程论文考核成 2011年 6月 22 日 1 授课(指导)教师评语 2 目录 一、公司基本情况 二、产品 与服务描述 三、行业及市场 四、营 销策略 五、财务预算 六、风险控制 3 爱心早点配送创业计划书 一、公 司基本情况 1.名称: “爱心 ”早点配送有限责任公司 住所:合川区希尔安大 道 2.经营范围:负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早 餐,送到消费者手中,并且准时送到。 3. 公司构成:我们 “爱心 ”早点 供应公司是有限责任公司,由八个股东共同出资成立。 4.公司注册 资本: 50万 5.股东姓名: 6.股东出资方式:实际资金额 7.股东转让 出资条件:由三分之二股东同意则可转让 8.公司的机构:董事会:设董事 长一名 监事会:监事一名 市场营销部:经理两名,其余为十五名配送人员 人事 部:经理两名(其中一名经理兼任监事) 财会部:会计一名、出纳一名 9.议事规则:定期召开董事会、股东大会,由董事会先得出初步议事决 定,再交股东大会审核决定。 10.公司法定代表人:董事长 11.公司的解 散事由:( 1)股东大会决议解散;( 2)因公司合并或者分立需要解散的; ( 3)计书 所 在分校 绩

违反法律行政法规被依法责令关闭。12.清算:成立清算组,制定清算方案,最终清算终结,办理注销登记。二、产品与服务描述根据我们做的调查问卷显示,90%都有吃早餐的习惯,这就为我们的计划提供了一个良好的契机。首先,确定我们的消费主体,以及消费水平。根据调查,70%的早餐消费水平都在2-3 元,他们不会在早餐上花过多的钱。所以我们的合作伙伴应寻找中低档次的早餐店或小吃店。我们必须为他们提供物美价廉的食品,我们的服务费不应过高。其次,送餐时间。根据调查,80%的早餐时间都在7 点左右,所以我们不仅要提早进行准备工作,还要与合作伙伴作好沟通工作,因此保证为顾客送去新鲜保温的食物。再次,早餐的内容也是一个重要的问题,90%还是会选择比较普通的、低价格的传统食物,如:粥,牛奶、包子、豆浆、混沌、面包、油条、煎饺等。这样,我们即可以确定我们的合作对象,有可以制定比较有规律的早餐表。当然其余的食物可以根据个人喜好来定,如果有必要,我们会额外增加其他的早餐品种。据调查,人们现在比较愿意自己或同家人一起去外面的各种早餐店或小卖部吃早餐,还有一部分人选择自己花时间在家里做(家庭性)。但是调查表明,有很多的学生和上班族,吃早餐的时间非常的少,甚至是没有时间的。所以他们就常常会饿4 着肚子上课或者开始一天的工作。有的消费者不选择叫外卖是有原因的,例如:担心外卖费太高,食物不卫生不新鲜,不能及时吃到早餐等。所以,我们首先必须要客户们对我们产生足够的信任感,比如事先说明我们的服务质量,保鲜、卫生技术,派送速率及合理的服务费等。这样这个问题是容易克服的,这个问题应该不成问题。最后,虽然有很35%的调查对象是不能接受我们的配送计划,20%是无所谓,但是他们仍然具有一定的购买力,如果服务品质好,他们也是能够接受的。还有45%的被调查者是可以接受我们的上门服务的,他们表示这样的服务很人性化,具有一定的市场潜力。因此,我们的可行性还是很大的。只要我们提供

早餐店创业计划书概述

重庆广播电视大学 《创业设计》课程设计论文题目爱心早点配送创业设计书 学生姓名学号 专业所在分校 指导教师(签名) 课程论文考核成绩 重庆广播电视大学

2011年 6月22日

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目录 一、公司基本情况 二、产品与服务描述 三、行业及市场 四、营销策略 五、财务预算 六、风险控制 4

爱心早点配送创业计划书 一、公司基本情况 1.名称:“爱心”早点配送有限责任公司 住所:合川区希尔安大道 2.经营范围:负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐,送到消费者手中,并且准时送到。 3.公司构成:我们“爱心”早点供应公司是有限责任公司,由八个股东共同出资成立。 4.公司注册资本:50万 5.股东姓名: 6.股东出资方式:实际资金额 7.股东转让出资条件:由三分之二股东同意则可转让 8.公司的机构:董事会:设董事长一名 监事会:监事一名 市场营销部:经理两名,其余为十五名配送人员 人事部:经理两名(其中一名经理兼任监事) 财会部:会计一名、出纳一名 9.议事规则:定期召开董事会、股东大会,由董事会先得出初步议事决定,再交股东大会审核决定。 10.公司法定代表人:董事长 11.公司的解散事由:(1)股东大会决议解散;(2)因公司合并或者分立需要 解散的;(3)违反法律行政法规被依法责令关闭。 12.清算:成立清算组,制定清算方案,最终清算终结,办理注销登记。 二、产品与服务描述 根据我们做的调查问卷显示,90%都有吃早餐的习惯,这就为我们的计划提供了一个良好的契机。 首先,确定我们的消费主体,以及消费水平。根据调查,70%的早餐消费水平都在2-3元,他们不会在早餐上花过多的钱。所以我们的合作伙伴应寻找中低档次的早餐店或小吃店。我们必须为他们提供物美价廉的食品,我们的服务费不应过高。 其次,送餐时间。根据调查,80%的早餐时间都在7点左右,所以我们不仅要提早进行准备工作,还要与合作伙伴作好沟通工作,因此保证为顾客送去新鲜保温的食物。 再次,早餐的内容也是一个重要的问题,90%还是会选择比较普通的、低价格的传统食物,如:粥,牛奶、包子、豆浆、混沌、面包、油条、煎饺等。这样,我们即可以确定我们的合作对象,有可以制定比较有规律的早餐表。当然其余的食物可以根据个人喜好来定,如果有必要,我们会额外增加其他的早餐品种。 5

项目计划书

文档编号:SDP-2008-02-031 文档版本:公司开发部

文档控制信息 基本信息 文档标题“XXX软件版”项目计划书 文档编号SDP-2008-02-031 文档版本 关键词XXX,项目计划,项目管理 修订人王咏刚 修订时间2020-06-26 版本历史 版本号修订人修订时间修订内容 创建 2020-06-2 将项目开始时间推迟1周 6

目录

1.项目概述 1.1项目名称 “XXX软件版”开发项目 1.2项目目标 “XXX软件”是XXX软件有限公司研发的Web信息集成工具。 “XXX软件版”开发项目计划在XXX软件的基础上增加W和K功能,改进E功能,增加与11个新的集成与链接功能。 2.项目组结构 “XXX软件版”开发项目组的人员结构如下图所示: 项目经理 王某某 配置管理员 赵某开发组长 李某某 测试组长 顾某某 软件工程师 徐某软件工程师陆某某 软件工程师 魏某 发布组长 刘某某 文档编辑 冯某某 测试工程师 刘某某 Bug管理员 王某某 发布管理员 季某某软件工程师 赵某 软件工程师何某某系统分析员 孙某 测试工程师 孙某某

3.资源计划 3.1设备需求 设备名称配置数量用途 PC机P4 以上/512MB以上15 软件开发 服务器2*以上/1GB以上 5 实验环境/配置管理交换机千兆以太网交换机 2 开发环境/网络模拟数量总计22 4.成本计划 4.1项目费用预算 项目组成员办公费培训费市内车费低耗费合计项目经理¥12, ¥¥¥¥13, 系统分析员¥3, ¥¥¥¥4, 配置管理员¥2, ¥¥¥¥3, 开发组长¥2, ¥¥¥¥3, 软件工程师1 ¥2, ¥¥¥¥3, 软件工程师2 ¥2, ¥¥¥¥3, 软件工程师3 ¥2, ¥2, ¥¥¥5, 软件工程师4 ¥2, ¥2, ¥¥¥5, 软件工程师5 ¥2, ¥2, ¥¥¥5, 测试组长¥2, ¥2, ¥¥¥5, 测试工程师1 ¥2, ¥2, ¥¥¥5, 测试工程师2 ¥2, ¥2, ¥¥¥5, Bug管理员¥2, ¥¥¥¥3, 发布组长¥2, ¥¥¥¥3, 发布管理员¥2, ¥¥¥¥3, 文档编辑¥2, ¥¥¥¥3, 总计¥43, ¥12, ¥¥¥74,

早餐配送创业计划书范文

早餐配送创业计划书范文 项目名称:分必达便利餐饮有限公司 所在国家(地区):中国.舟山 申报人: 申报日期: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 目录 第一章摘 要 ........................................................ ........................................................... . (1) 1.1商业模 式 ........................................................ ........................................................... .. 1 1.2市场竞争与公司定 位 ........................................................

(1) 1.3财务计 划 ........................................................ ........................... 错误!未定义书签。 第二章公司概 况 ........................................................ ........................................................... .. 3 2.1公司基本情 况 ........................................................ (3) 2.2公司的宗旨和理 念 ........................................................ . (3) 2.3公司战略目 标 ........................................................ (3) 2.4管理模 式 ........................................................ ........................................................... (3) 第三章产品与服

早餐店创业计划书

早餐店创业计划书Last revision on 21 December 2020

早餐店创业计划书背景:现代人生活节奏快,特别在城市里,大多数人早餐都是在外面着吃,很少自己在家做的。开家早餐小吃店,前景是很好的。开家早餐小吃店,最重要的是选址,要有足够的客流量,一般工厂、学校、居民区的客流量都很大,其次就是经营范围及服务人群的选择,工厂附近你搞个茶餐厅肯定不合适,相反,小区附近,你搞个流动早餐车业不合适,再次最重要的就是早餐的种类和口味,这个是口碑宣传的基础! 关键词:早餐、学校、学生、一天三顿 一、企业概况 主要经营范围:出售面条、饺子、馄饨、粥、鸡蛋(后期看经营情况增加包子、油条类产品) 企业类型:服务餐点 二、创业计划者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 11年、12年,在饭店做兼职服务员,端菜上菜(无饭店厨房经验),个人平时在家下点面条,饺子、馄饨不会做(需爸妈帮忙)。 教育背景、所学的相关课程: 大学本科毕业,土木工程专业 三、市场评估

目标顾客描述: 扬州市汶河小学东校区及周边的学校师生、小区居民。 市场容量或本企业预计市场占用率: 经调查,学校有大约950学生,再加上其它附近人员,预估1500人;周边早餐店比较多,主要集中在翠月嘉苑小区北门,有一家锦春鲜包店,一家上海馄饨店,生意都比较好,预计一天就餐人数30人,人均消费5元,一天营业额150元。 市场容量的变化趋势: 1、随着学校的扩建和扩招,本地学生会逐年增加 2、本地小区的开发,本地居民会逐年增加,因此市场容量会逐年增加。竞争对手的主要优势: 1.起步早,有经验 2.经营时间长,有一定数量的老顾客 3.优先挑选了较好的地理位置 4.品牌优势,种类齐全 竞争对手的主要劣势: 1. 服务态度差 2. 价格比较贵

【创业计划2篇】大学生早餐店创业计划书

下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录 1.大学生早餐店创业计划书 2.置业顾问个人工作计划样本

大学生早餐店创业计划书目录: 一、背景 二、前景 三、竞争对手 四、公司构成 五、宣传方式 六、风险评估与防范 七、市场调查报告 八、预算控制 九、销售与收款控制 十、订单控制 一、销售发票 二、退货业务 三、订货控制 四、企业纳税计划 五、年度计划 六、预算 七、总结

背景 一日三餐必不可少,早餐更是重中之重,早餐的质量优劣决定着人们整天 的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域,再加上如今人 们思想的现代化,越来越少的人愿意自己动手准备早餐,尤其是学生以及一些 大中型公司的职工,一来由于早上时间急促,二来自配早餐过于麻烦,所以我 们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些 早餐店吃,或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因,会买 不到他们想吃的。这样,如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐,并且保温xx地送到他们手中,他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上,是经过 深思熟虑的,这是一个庞大的人群,从而为我们造就了一个很大的市场,且学 生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础,而公司也希望员工们都有一份 营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此,对学生、公 司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。 前景 虽然现在我们的市场还不大,许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐,然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃,起床晚 的干、干脆不吃早餐,但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多,包括一些饮食店的特色食物和各式小吃,而这些饮食店一般是不派送的。 冬天一到,天气变冷,一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点,我们正好 可以送货xx,而且早餐质量绝对有保证,许多学生为了保证上课效率和保护身 体健康,定会接受我们的xx送早餐服务。 许多公司xx早上上班太急,往往空着肚子,我们可以借此与各公司合作, 在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点,使员工们有充足的精神投入 到一天的工作中。提供的早点种类繁多,价廉物美,派送到公司,为员工们节 省时间,也不影响早点质量,相信会有许多企业与我们合作

早餐店创业计划书

早餐店创业计划书 外国语学院 日语c101班王兰 学号:108680

目录: 1.公司概述 2.市场分析 3.竞争分析 4.市场销售战略 5.公司管理结构 6.财务分析 7.附录

1.公司概述 本公司面向高校学生,以学生们的健康为宗旨,原料来源可靠,干净卫生。食品健康营养,物美价廉。从进货到销售个环节紧密相连,投资少,盈利快。 争取公司与学生双赢。 2.市场分析 背景 一日三餐必不可少,早餐更是重中之重,早餐的质量优劣决定着人们整天 的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域,再加上如今人 们思想的现代化,越来越少的人愿意自己动手准备早餐,尤其是学生以及一些 大中型公司的职工,一来由于早上时间急促,二来自配早餐过于麻烦,所以我 们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些 早餐店吃,或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因,会买 不到他们想吃的。这样,如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐,并且保温保鲜地送到他们手中,他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上,是经 过深思熟虑的,这是一个庞大的人群,从而为我们造就了一个很大的市场,且

学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础,而公司也希望员工们都有一 份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此,对学生、 公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。 前景 虽然现在我们的市场还不大,许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐,然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃,起床晚 的干、干脆不吃早餐,但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多,包括一些饮食店的特色食物和各式小吃,而这些饮食店一般是不派送的。 冬天一到,天气变冷,一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点,我们正好 可以送货上门,而且早餐质量绝对有保证,许多学生为了保证上课效率和保护 身体健康,定会接受我们的上门送早餐服务 许多公司白领早上上班太急,往往空着肚子,我们可以借此与各公司 合作,在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点,使员工们有充足的精 神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多,价廉物美,派送到公司,为员 工们节省时间,也不影响早点质量,相信会有许多企业与我们合作 3.竞争分析 《孙子兵法》有一经典战略思想:“知己知彼,方能百战百胜。”经营也一样,不仅需要了解自身的优势和弱势,同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。 我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送,而重要的服务对象是学生和各 家公司,以及其他有意向订购早餐的人群。又根据市场调查,大部分人是选择 出去吃早餐,或在家自己做的。所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及 顾客本身。

早餐店创业计划书

早餐店创业计划书 篇一:创业计划书样本-早餐店 创业计划书 企业名称:懒洋洋早餐店创业者姓名:灰太狼日期:20XX-1-1 通信地址:羊羊市青青草原区。。。。。E-mail:喵 电话:43420XX442043420XX2302传真: 一、企业概况 主要经营范围: 经营范围:早餐、粉面、粥 服务内容:突出口味,保证服务质量()。经营上力求做到满足顾客的不同需求,留住顾客,并吸引更多的顾客。 □生产制造□零售□批发服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 本人1997年在深圳从事印刷业务七年,20XX年在酒店工作,20XX 年在亲戚早餐店帮忙,已做了近两年,所以程序与技术已经基本学习成熟。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1993年于韶关曲江四中初中毕业,1995年在曲江二中短期旅游班毕业。

20XX年3月参加了韶关市曲江区就业服务中心举办的SYB创业培训,学习了如何评估市场,制定市场营销计划,销售预测,成本计划及现金流量计划等。 三、市场评估 目标顾客描述: 住宅区、市场、商场集于一带,人流量大,上班、上课一族的人必须每天吃早餐。本人主要是真对这一群在外吃早餐的人。 市场的容量或本企业预计市场占有率 这一片住宅区已住有五万人左右,加上市场、商场的人流量,这些群体也有能力和消费欲望,虽然消费低,但数目可观,预计我们的市场占有率为2%。 市场容量的变化趋势: 市场不是一成不变的,随着城区建设不断扩建,将来附近还会有更多新的住宅区竣工,潜在的消费群体更大。 竞争对手的主要优势:1、2、3、4、5、 竞争对手的主要劣势:1、2、3、4、 环境不是很新,看上去不太干净、卫生; 味精特多,我自己去吃一碗面一整天都觉得口干;做生意不太诚实,一元4个云吞,我买四元才给12个;台面放的配料及辣椒酱不卫生,经常看到有苍蝇爬;经济实力强,规模大;经营时间长,老顾客多;原材料进货价相对较便宜,成本较低。 5、有时吃到隔夜的食品,服务也不够周到。本企业相对于竞争对手

一个项目计划书应包含哪些内容

一个项目计划书应包含哪些内容 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E—mail ; 联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。 由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足 够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目&squo;概要’ 部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个 项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义; 4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。 机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。 在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文

早餐配送项目计划书

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早餐配送——项目计划书 一.企业简介 经营项目就是将早餐定时的送到消费者手中,让消费者在出门前吃到可口的早餐。本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。 二.项目摘要 1.市场定位:我们创业团队是把产品项目定为在餐饮服务行业。 2.项目发展与目标:本创业团队根据市场分析定为,为了解决同学们吃早餐难,早餐搭配不营养,确保同学们养成良好的饮食习惯,成立学院营养早餐配送。旨在为学院学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为学院提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。前期,我们采用试营业模式,以本学院为试营业点,逐渐扩大经营规模。 三.商业模式以及收入来源 1.产品和服务:本团队的产品是由校外采购的与校外商家打好关系并签订合同这样就保证了产品的卫生性和可靠性,本团队为了消费者能吃的舒心吃的放心采取送货上门的服务这样就能保证产品的可口与卫生性。 2.市场及收入来源根据问卷调查分析本校的市场前景是非常大的大部分同学认为只有吃了早餐才能更好地学习另一种因素就是同学们比较懒起得迟为了能更好地上课总是希望在出门前五分钟就能吃上可口的早餐并

补充自己的体力。本团队的收入主要是靠进价和售价之间的差价来作为团队的主要来源 四.项目满足以及解决的问题 在我们学院虽然有许多餐厅食堂,他们都是有早餐提供的。但是早上许多同学常因睡过头或者因为没有喜欢吃的,或者是因为减肥而不吃早餐。致使整个上午不能认真听课学习效率低下,这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身体不好,合理的饮食习惯是对身体有益的,早吃好午吃饱晚吃好。尤其在冬天许多同学不愿起床,懒得起床,他们就够没时间买早餐吃早饭,如果他们可以在寝室里就能解决早餐问题,那么早上上课也不会出现满屋飘香。所以早餐配送是事实到位合理的服务。 我们学院餐厅包括我们学校食堂在内一般不提供外送。虽然有同学在学院楼下买早点,但是露天底下不卫生而且不符合同学们的口味极不安全又没营养,很难保证同学们早吃好的美好愿望,所以本团队主要解决同学们吃早餐难早餐搭配不营养以满足同学们对吃好早餐的基本要求。五.行业状况以及发展潜力 吃是永远不会被人类淘汰的,早餐也是如此。而消费者对早餐的需求差异性是不会太高的,主要以豆浆馒头面包和粥之类为早晨的主要食品。不过消费者对早餐的营养和冷热程度是非常重视的原因有两点 1.大家都认为早吃好午吃饱晚吃少2.消费者认为温热的早餐够能快速的补充体内所需要的热能而现在消费者的消费水平都有所提高所以为了消费者的消费量是处于猛烈上升的。

syb创业准备计划书早餐店

syb创业准备计划书早餐店 syb创业准备计划书早餐店篇1 目录 一、背景 二、前景 三、竞争对手 四、公司构成 五、宣传方式 六、风险评估与防范 七、市场调查报告 八、预算控制 九、销售与收款控制 十、订单控制 十一、销售发票 十二、退货业务 十三、订货控制 十四、企业纳税计划 十五、年度计划 十六、预算 十七、总结 背景

一日三餐必不可少,早餐更是重中之重,早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域,再加上如今人们思想的现代化,越来越少的人愿意自己动手准备早餐,尤其是学生以及一些大中型公司的职工,一来由于早上时间急促,二来自配早餐过于麻烦,所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃,或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因,会买不到他们想吃的。这样,如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐,并且保温保鲜地送到他们手中,他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上,是经过深思熟虑的,这是一个庞大的人群,从而为我们造就了一个很大的市场,且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础,而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此,对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。 前景 虽然现在我们的市场还不大,许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐,然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃,起床晚的干、干脆不吃早餐,但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多,包括一些饮食店的特色食物和各式小吃,而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到,天气变冷,一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点,我们正好可以送货上门,而且早餐质量绝对有保证,许多学生为了保证上课效率和保护身体健康,定会接受我们的上门送早餐服务 许多公司白领早上上班太急,往往空着肚子,我们可以借此与各公司合作,在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点,使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多,价廉物美,派送到公司,为员工们节省时间,也不影响早点质量,相信会有许多企业与我们合作 竞争对手

营养早餐创业计划书【精品范文】

营养早餐创业计划书 营养早餐创业计划书 一. 前言 民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下: 西餐: 1、高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。 2、快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。 中餐: 1、酒店:以规模经营取胜。 2、小酒店:以特色招牌菜取胜。 3、连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。 4、大排档:以价廉物美,随意取胜 如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的效益。 “粥”字典解释:稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食

物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容.由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《xxx粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。 二. 市场研究及竞争状况 目前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥(红)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣传极少,销售方式也陈旧,尚无专门粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。普通粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。 卖点:不是稀饭,是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他

早餐配送创业计划书

早餐配送创业计划书 一、市场分析 目前,随着生活节奏的加快,越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐,由于寻觅不到合适的餐饮店,许多人只能随便在家或饮食小摊上匆匆吃上一口。而真正符合既方便又有营养和品质保证的早餐网点,在南京还存有很大的空缺。首先,在对观念上,消费者追求快捷、方便、口味优质、营养;其次,从购买能力上看,总体购买能力日益增强,而今,在各大超市,购买物品在百十元以上的人不在少数。 另外,在早餐就餐地点上,消费者首选路边的小摊,原因有三,第一,小摊子的种类比较多些,选择性强;第二,比较方便;第三,省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。但路边小摊的弊端,具体有二点:第一,消费者路边小摊的卫生条件;第二,路边小摊花销比家中大。如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式:那就是营养早餐配送中心。南京早餐市场需求究竟有多大?来自权威部门的一项调查显示:如果吃一顿早餐只花2元,全市有870万人口,除去1/3的人不在外吃早餐,每天早餐的总销售额也有近千万元。所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不可忽视的作用。 二、行业分析

据早餐市场总量预测大学生大学生。南京市现有人口670万人,加流动人口约330万,总人口达10000万。其中按抽样调查,约2/3在外用早餐,则用餐规模人数为约446万,其中早餐工程市场占有约为10%,早餐顾客量在44.6万人。按人均消费2元,一年360天计算,全年营业额为32112万元,如加晚点供应,而晚点按早餐的30%计算有9633.6万元的营业额,总营业额将达到41745.6万元。 三、具体实施方案 1:公司名称:百事乐餐饮配送中心 2:公司组织设计 使命: 健康生活,健康早餐。 愿景: 创建国内一流并与国际接轨的连锁加盟的专业餐饮多元化服务公司。 经营理念: 1:化以市场需求为导向,以培育和发展高档写字楼、社区的早餐市场,按照工业化、标准、工序化、集约化、系列化的原则,研制、开发高品质的、营养均衡的系列早餐产

早餐店创业计划书

重庆广播电视大学《创业设计》课程设计论文题目爱心早点配送创业设 计书学生姓名学号专业 所在分校指导教师(签名)课程论文考核成绩重庆广播电视大学 2011年 6月22日 1 授课(指导)教师评语 2 目录一、公司基本情况二、产品与服务描述三、行业及市场四、营销策略五、财务预算六、风险控制3 爱心早点配送创业计划书一、公 司基本情况 1.名称:“爱心”早点配送有限责任公司住所:合川区希尔安大道 2.经营范围:负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐,送到消费者手中,并且准时送到。 3.公司构成:我们“爱心”早点供应公司是有限责任公司,由八个股东共同出资成立。4.公司注册资本:50万 5.股东姓名: 6.股东出资方式:实际资金额 7.股东转让出资条件:由三分之二股东同意则可转让 8.公司的机构:董事会:设董事长一名监事会:监事一名市场营销部:经理两名,其余为十五名配送人员人事部:经理两名(其中一名经理兼任监事)财会部:会计一名、出纳一名9.议事规则:定期召开董事会、股东大会,由董事会先得出初步议事决

定,再交股东大会审核决定。 10.公司法定代表人:董事长 11.公司的解散事由:(1)股东大会决议解散;(2)因公司合并或者分立需要解散的;(3)违反法律行政法规被依法责令关闭。 12.清算:成立清算组,制定清算方案,最终清算终结,办理注销登记。二、产品与服务描述根据我们做的调查问卷显示,90%都有吃早餐的习惯,这就为我们的计划提供了一个良好的契机。首先,确定我们的消费主体,以及消费水平。根据调查,70%的早餐消费水平都在2-3元,他们不会在早餐上花过多的钱。所以我们的合作伙伴应寻找中低档次的早餐店或小吃店。我们必须为他们提供物美价廉的食品,我们的服务费不应过高。其次,送餐时间。根据调查,80%的早餐时间都在7点左右,所以我们不仅要提早进行准备工作,还要与合作伙伴作好沟通工作,因此保证为顾客送去新鲜保温的食物。再次,早餐的内容也是一个重要的问题,90%还是会选择比较普通的、低价格的传统食物,如:粥,牛奶、包子、豆浆、混沌、面包、油条、煎饺等。这样,我们即可以确定我们的合作对象,有可以制定比较有规律的早餐表。当然其余的食物可以根据个人喜好来定,如果有必要,我们会额外增加其他的早餐品种。据调查,人们现在比较愿意自己或同家人一起去外面的各种早餐店或小卖部吃早餐,还有一部分人选择自己花时间在家里做(家庭性)。但是调查表明,有很多的学生和上班族,吃早餐的时间非常的少,甚至是没有时间的。所以他们就常常会饿 4 着肚子上课或者开始一天的工作。有的消费者不选择叫外卖是有原因的,例如:担心外卖费太高,食物不卫生不新鲜,不能及时吃到早餐等。所以,我们首先必须要客户们对我们产生足够的信任感,比如事先说明我们的服务质量,保鲜、卫生技术,派送速率及合理的服务费等。这样这个问题是容易克服的,这个问题应该不成问题。最后,虽然有很35%的调查对象是不能接受我们的配送计划,20%是无所谓,但是他们仍然具有一定的购买力,如果服务品质好,他们也是能够接受的。还

早餐店创业计划书

早餐店创业计划书

创办和改进你的企业-中国项目 创业计划书 企业名称: xxx营养早餐店 创业者姓名: 日期: .10.22 通讯地址: 邮政编码: 150xxx 联系电话: 传真: 电子邮箱: 151xxxxxxxxxx 目录 一、企业概况 (1)

二、企业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围:主打绿色食品,以粗粮为特色,主要销售牛奶、豆浆、鲜榨果汁、鸡蛋羹、鸡蛋饼、粗粮饼、蔬菜饼、正宗灌汤包 企业类型: □生产制造√服务□批发□零售□农业 □新型产业□传统产业□其它 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):做过暑假工,在早餐店做过兼职、促销,有一 定的社会经验和一定的管理能力 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): —食品与环境工程专业 主修课程有:食品营养与卫生 .10.14— .10.24 参加SIYB课程培训 三、市场评估 目标顾客描述: 在校学生,

部分上班族及商店业主 市场容量或本企业预计市场占有率: 有利于大学生的口味和健康因素。因此市场需求量会比较大,我企业预计市场 占有率将超过50% 市场容量的变化趋势: 企业产品推出后,慢慢的向周围居民上班族推出当前主要销售对象是学生,在未来,我企业产品对上班族将会是一个很大的诱惑。这类人需要营养来补充精力,而一份好的早餐能够很好的满足她们的需求,其次是小孩,她们需要营养补充头脑及满足生长需求,而家长忙于工作无暇顾及,因此在未来企业会慢慢做大做强 竞争对手的主要优势: 1. 开店时间长,有一定老客户 2. 有足够的资金 3. 有清晰的经营方式和手段 4. 有一定的经验

项目计划书

xxxxxx有限公司 索桥上部受力体系核心制造产业基地 本项目属于国家发改委2011年第9号令 《产业结构调整指导目录(2011年本)》 “第一类鼓励类”之“二十四、 公路及道路运输(含城市客运)中9、 特大跨径桥梁修筑和养护维修技术应用” 项 目 计 划 书 xxxxxx有限公司 二O一一年五月

目录 一、xxxxxx概况 二、xxxxxx的行业地位 三、xxxxxx的发展战略 四、xxxxxx索桥上部受力体系核心制造基地项目计划 五、对项目配套条件的基本要求 六、项目效益评估

一、xxxxxx概况 1.1企业概况 1.1.1 企业概述 xxxxxx有限公司(简称xxxxxx或公司)是国内制造悬索桥索鞍、索夹、拉杆、连接器和索桥钢结构等索桥上部体系核心构件的专业化企业,核心部件制造技术居全国领先水平,是该行业的龙头企业。公司先后通过了ISO9001-2008质量体系认证、ISO14001-2004环境管理体系认证、GB/T28001-2001健康安全管理体系认证、ISO10012测量管理体系认证,拥有一级钢结构制造资质,具备先进的生产加工及质量保证能力。 公司是国家级高新技术企业,已取得悬索桥上部受力体系相关专利7项。公司倡导“让用户满意、让员工满意、让合作伙伴满意”的企业价值观,树立“建设精品桥梁,打造百年企业”的经营理念,以“制造一流产品、提供专业服务”的服务宗旨,服务用户,回报社会,努力为国内索桥建设做出应有的贡献。 1.1.2 企业注册信息 公司名称:xxxxxx有限公司 注册地址:德阳市庐山南路三段20号 法定代表人:唐明 注册资本:7500万元 经营范围:金属结构设计、制造、安装;钢结构工程安装;普通机械、非标设备设计、制造;钢材、建筑材料销售;机械工程的技术咨询服务;经营本公司所有产品和技术的出口业务;承包与出口自产成套相关的境外工程和境内国际招标工程(以上经营范围国家限制或禁止经营的除外,需经有关部门批准的,必须取得相关批准后,按照批准的事项开展生产经营活动)。 1.1.3 主营业务及产品 公司主营业务是索桥上部受力体系的设计、制造、安装及总包服务等。目前主要产品为索桥上部受力体系的核心部件系统,主要有索鞍、索夹、拉杆、锚固连接器等,目

早餐店创业计划书

创 业 计 划 书 企业名称:“早安工商”早餐店小组成员:李昕聪(2013033106) 陈祖渝(2013033108) 苏萌(2013033124) 刘奇霖(2013033142)指导老师:饶扬德(教授)地址:重庆工商大学

目录 第一部分执行概要 (4) 1.1 公司及商业模式 (4) 1. 盈利模式 (4) 2. 地域特色小吃 (4) 3. 商业模式 (4) 1.2 市场与营销 (5) 1.店内宣传 (6) 2.广告宣传 (6) 3.定时特色食品优惠 (6) 1.3 主要风险 (6) 1.4 融资与财务 (7) 第二部分公司简介 (7) 2.1 成立背景 (7) 2.2 发展规划 (8) 2.3 知识产权 (8) 2.4 团队简介 (8) 第三部分产品与服务 (8) 3.1 主要任务: (8) 3.2 服务理念: (9) 3.3 产品策划 (9) 1.产品定位要准确 (9) 2.要有独家特色产品 (9) 3.推出代表性产品 (10) 4.产品开发系列化 (10) 5.不断要有新产品 (10) 第四部分市场分析 (11) 4.1 行业背景 (11) 4.2 市场细分和市场定位 (12) 1.老年顾客 (12) 2.中年顾客 (12) 3.青少年顾客 (12) 4.3、竞争对手分析 (13) 第五部分营销策略 (13) 5.1 营销目标 (13) 5.2 销售策略 (14) 1.推广方式 (14) 2.定价策略 (14) 3. 营销渠道 (16) 第六部分公司管理结构 (18) 6.1 公司组织及管理 (18) 1.名称 (18)

2.经营范围 (18) 3.公司注册资本 (18) 4.股东姓名 (18) 5.股东出资方式 (19) 6.股东转让出资条件 (19) 7.公司的机构: (19) 8.议事规则 (19) 9.公司法定代表人 (19) 10.公司的解散事由 (19) 11.清算 (19) 第七部分财务分析 (20) 7.1 预算控制 (20) 7.2 销售与收款控制 (20) 7.3 订单控制 (20) 7.4 销售发票 (20) 7.5 退货业务 (21) 7.6 订货控制 (21) 7.7 企业纳税计划 (21) 7.8 利润纳税筹划 (21) 7.9 固定支出 (21) 1.前期准备 (21) 2.预计财务支出表(第一年) (22) 3.流动支出 (22) 4.流动资金 (22) 7.10 预计财务收入 (22) 第八部分风险分析 (23)

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