燃气安委会会议纪要

【篇一：安委会会议纪要】

安委会会议纪要

【篇二：企业安委会会议纪要】

*******有限公司 2014年第一次安全生产委员会会议纪要

2014年1月15日14时30分，在公司行政办公楼三楼会议室举行2014年第一次安委会（扩大）会议。会议由安委会副总任***主持，

公司安委会主任***、安委会委员********，以及各劳务公司、工矿代

表*****等出席会议。

一、安委会副主任***简要说明了会议议程内容，安全环境管理部经

理***总结了2013年公司安全生产工作及2014年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工

作提出了具体安排。

二、安全环境管理部副经理***传达了**集团公司安委会（扩大）会

议通知，就集团公司提出问题。。.........

三、安全环境管理部副经理***就2013年安全、环保天进行说明：1、

2、

3、.........................

就以上提案公司做出以下回复：

1、待公司资金回笼后安排员工体检事宜；

2、按相关要求认真落实，并做好相关记录；

3、取得注册安全工程师资质后进行考虑；

4、由生产技术部和安全环境管理部提交关于消防管道保温方案，在

公司总经理会议上会进行讨论；

5、车间安全员专职进行安全生产监督管理；

6、公司特种作业人员取证事宜；

7、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进行讨论拿方案； 1

8、将政策宣传到位，按期实行；

9、根据公司资金情况逐步实施；

10、未成年员工、实习生进入公司实习事宜，和政府相关部门协调

备案后，降低公司风险；

11、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全环境管

理部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。

四、各安委会成员及柯柯盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导

结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在

的问题，提出了进一步加强改进落实的措施：

1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教

育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落实到位；

3、加强“两票三制”签发制度；

4、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况；

5、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上；

6、安全员主抓安全监督管理工作，同时安全员提至技术员档次，待

遇与工艺、设备员持平；

7、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工；

8、根据各车间设备等情况，分类进行安全监督管理，a类场所、设

备检修作业时监管工作由安环部进行跟踪监督，b类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作，c类场所、设备检修作业时由班组

监督管理工作。

五、对《*****有限公司承包商管理制度（试行）》、《*****有限公

司安全生产年实施方案》及《*****有限公司劳动用品规定》进行讨论，前两项制度讨论通过，《*****有限公司劳保用品规定》因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。

六、公司主管领导与部室及生产单位签订2014年度安全生产、 2

环保目标责任书。

七、安委会副主任王青伟做了总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

八、安委会委员杨树鸿将目前安全管理存在问题作出要求，安全工

哦时重中之重，通过不断完善规章制度，种地那主抓落实，安委会

发现的问题及时整改，加大奖惩力度，对发现的隐患进行督办，不

能引起重视的单位及责任人从重处罚。提倡全员安全、从认识上还

重视安全。

九、安委会主任***对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评。最后，***就进一步做好公司安全生产工作提出了工作要求和指

导意见。他在讲话中指出，今天的会议开的很好、很必要、很及时，

安全尤为重要。2013年第一季度发生了三起轻伤事故，安全警钟已

敲响，安全环境管理部汇报的材料实事求是的反应了公司现状。根

据集团公司安委会通知内容，“四个敬畏”尤为重要，

目前公司安全形势严峻，由于员工年轻化、人员流动大，作业环境

面临着很大的风险，给安全管理工作带来极大地困难，生产现场新

员工安全意识差、操作技能低，习惯性违章较多，以事故案例教育

为主，逐步提高员工的安全意识。为追求生产效益，对违章行为熟

视无睹。为进一步加强公司安全管理工作，领导、骨干以身作则，

对安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善规章制度的

前提下，认真落实各项规章制度。对现场悬挂警示标示工作落实到位，针对特殊场所采取特殊管理。要改变传统的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生产工作。充分发挥基层管理骨

干的作用，利用班前例会形势强调、提醒安全的重要性，以科学、

人文、合理的管理模式管好安全生产工作，大家要对存在的问题认

真的进行分析、梳理、深入思考，要总结好的做法，学习好的做法，看到问题采取有效措施，在面上推广，不断检查、不断改善公司安 3全生产工作，只有这样才能取得长治久安的良好局面。

*****有限公司二○一四年一月十五日

【篇三：2014年四季度安委会会议纪要】

二零一四年四季度安委会会议纪要

时间：2014年10月29日

地点：公司三楼西会议室

主持人：张建平

人员：宣炎明张建平黄锦德肖惠平尹陆袁克秦文祥成海泉张智

斌姜广聪陈俊刘英强程斌邵晓彬潘海黄国权李杰薛莺王群

陆子龙黄卫冲黄昆黄志彬尹皖江

茅正东孙鄂王展钱晓洲顾峰刚蔡建

孙红军刘明光李双双马柏林张明刘培萍

朱小军王志刚

内容：

安全设备部汇报三季度开展的主要安全管理工作、设备管理工作、

涉外安全管理情况、新厂区建设情况、新厂区设备安装情况，对存

在的问题提出了改进措施。

张总就四季度安全生产工作重点作了统一步署。相关制造部通报三季度各项安全指标完成情况，对发生的主要安全问题进行分析，对日常的安全检查情况、现埸管理、设备管理情况进行总结交流，提出了下一步控制措施。

宣总代表安委会对三季度各项安全管理工作进行了总结，对四季度安全工作提出了明确要求。本次会议形成如下要求：

1、三季度安全生产方面总体平稳，但按年度总体来看，轻微事故频率较高。在现场卫生定置管理方面相对薄弱，违章违纪现象较多，各部门对安全管理的要求不能放松，一定要加强员工的安全教育培训工作，努力使员工参与到安全管理

工作中去，养成良好的安全习惯，自觉地执行各项安全管理规程。

2、各部门的安全员、班组长、生产管理人员，在安全管理方面的职责一点要细化，明确，一切以数据为准，以制度管人。对基础性的各项安全管理制度执行不力或不到位的，一定要负连带管理责任，进行责任追究。要充分发挥基层管理的作用，将安全管理的落脚点落实到基层，以班组管理促进部门管理，以部门的管理全面提升整个公司的安全管理水平。

4、进一步完善各项安全管理制度，对新进设备的安全操作规程的制定，要充分考虑人机环境的要素，要把各项操作规程制定得科学严谨和可操作性。做好新设备操作人员的培训工作，要让操作人员要学会操作，会检查、会保养、会发现问题、会排除故障。

5、定期开展专项安全检查，重点安全检查，突击安全检查，常规安全检查，通过检查评比，促进安全氛围向上发展。找出亮点，树立典型，给予奖励，最大限度地发挥员工的主观能动性，积极参与到安全活动中来，增加员工的参与度。

6、各部门要积极开展安全文化建设，多收集好的安全建议和意见，充分发挥各部门的宣传栏的作用，开展一些安全小知识的宣传，营造出良好的安全氛围。

7、对整体搬迁工作各部门要做好设备搬迁计划，对需要搬迁设备要有维修保养计划。大型设备的道路运输要有预案，确保搬迁工作万无一失。

8、针对到新厂区遥控地操行车较多，各部门要做好行车操作人员的报名取证工作，根据各部门的需要提前将名单报安全设备部，以便提前做好培训取证计划。

安全设备部整理

2014年10月30日