安全责任制适宜性评审记录(每年年初或年末评审一次)

安全生产责任制评审记录

安全生产责任制(全)

安全生产责任制为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康，根据《宁波市建设工程安全生产责任制试行办法》，结合我公司实际情况，修订了各级安全生产责任制发给各项目工地，务必贯彻执行。公司主要人员安全生产责任制一、公司总经理安全生产责任 1、认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业情况制定规章制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。 2、组织拟订安全生产奖罚办法，建立和不断完善安全生产管理制度。 3、对本企业的安全生产负总的责任，把安全生产列入重要议事日程，定期召开安全生产会议，掌握安全生产动态，解决安全上的存在问题，加强对安全管理人员的教育、指导。 4、审批劳动保护技术措施计划，并组织实施。 5、定期组织全公司的安全检查，开展安全生产竞赛活动。 6、按规定配备符合条件的安全管理人员，保持相对稳定，支持他们的工作。 7、组织对职工进行安全遵章、守纪、法纪教育，提高安全管理和自我保护知识和能力，检查、监督职能部门及职工做好本职安全工作。 8、主持重大伤亡事故的调查处理，拟订落实防范措施。

二、主管安全生产的副经理安全生产责任 1、认真贯彻执行国家和政府部门的安全方针、政策、法规和上级指示，结合生产情况，制订贯彻实施，并检查执行情况。 2、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置检查总结评比生产工作的确良同时，应结合安全工作同时进行。 3、在编制、审查施工组织设计、施工方案时要贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对各种安全技术措施的审定要着重针对性、实用性，使其成为科学指导施工的依据，要对各项安全技术措施的落实实施情况认真监督检查。 4、主持召开安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大问题。负责处理解决突发性事件。布置安全生产工作并落实至有关部门、人员，检查、督促。 5、加强对职能人员的安全生产责任教育，支持他们的工作，排除障碍，绿灯常开． 6、深人现场检查安全生产、消防工作情况，每季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题按“三定”的原则，定人、定时、定措施落实整改。把检查结果汇总总结通报。 7、发生伤亡事故及恶性未遂事故，领导应亲临现场，组织有关人员调查事故情况，分析原因、研究防范措施及对主要责任者的处理意见。 8、总结交流安全生产经验，表彰先进。对违章指挥、操作而造成的重大事故，要及时召开现场会，共同吸取教训，对主要责任者给予必要的处理。

企业安全生产责任制的编制

仅供参考[整理] 安全管理文书企业安全生产责任制的编制日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共19 页

企业安全生产责任制的编制一、企业安全生产责任制概说安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，互相推诿，安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。（一）我国企业安全生产责任制的建立安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。这一制度与措施最早建立于全国解放初期，并从东北、华北老解放区的一些大企业中开始实施。1950年5月，中央劳动部发布施行《工厂卫生暂行条例》，使企业安全生产与卫生管理工作有所遵循。同年，东北人民政府颁发《东北公营工厂矿山安全责任制度暂行规定》，明确规定：“凡公营工厂、矿山中之每一职工，对自己工作范围内应负有安全保护之责；厂（矿）内之工程师、技师、技术人员，对本厂（矿）的安全设施、机械保安、工程保安及其他技术保安，负有技术检查，建议厂方采取措施，保障安全之责；厂（矿）长对本厂（矿）的安全问题有总的领导、计划、推动、检查、督促，建立各种制度，筹建安全设备，防止破坏事故，严明赏罚之责。”1951年1月9日，中央人民政府政务第 2 页共 19 页

181224-安全生产责任制考核评审记录表

责任人：职务：主要负责人责任部门：年度序号考核评审项目检查时间及结果评审结果更新结果上半年下半年 1 制定安全生产目标，并对安全生产目标的完成效果进行评估和考核 2 组织建立、健全本公司的安全生产责任制，并保证其有效执行 3 组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施 4 保证本公司安全生产投入的有效实施 5 督促检查本公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 6 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案 7 及时、如实报告生产安全事故； 8 主持召开安全生产工作会议，组织开展安全绩效考核工作不合格项次考核结果考核时间考核评审人奖惩结果复核批准

责任人：职务：安全科长责任部门：安全科年度序号检查考核项目检查时间及结果评审结果更新结果上半年下半年 1 协助主要负责人贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策 2 协助主要负责人建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全操作规程 3 负责组织建立安全生产档案和安全生产检查表 4 拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实 5 协助主要负责人制定生产事故应急预案并指导落实 6 履行现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告主要负责人，督促落实整改 7 识别安全教育培训需求，制定培训计划，并组织实施各类安全教育培训 8 督促执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教育制度 9 指导和督促按规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员正确使用 10 及时、如实报告生产安全事故，协助主要负责人对事故进行调查处理 11 建设企业的安全文化，促进安全生产工作 12 协助主要负责人开展安全绩效考核工作不合格项次考核结果考核时间考核评审人奖惩结果复核批准

企业安全生产责任制的编制(一)

企业安全生产责任制的编制(一) 一、企业安全生产责任制概说安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，互相推诿，安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。（一）我国企业安全生产责任制的建立安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。这一制度与措施最早建立于全国解放初期，并从东北、华北老解放区的一些大企业中开始实施。1950年5月，中央劳动部发布施行《工厂卫生暂行条例》，使企业安全生产与卫生管理工作有所遵循。同年，东北人民政府颁发《东北公营工厂矿山安全责任制度暂行规定》，明确规定：“凡公营工厂、矿山中之每一职工，对自己工作范围内应负有安全保护之责；厂（矿）内之工程师、技师、技术人员，对本厂（矿）的安全设施、机械保安、工程保安及其他技术保安，负

有技术检查，建议厂方采取措施，保障安全之责；厂（矿）长对本厂（矿）的安全问题有总的领导、计划、推动、检查、督促，建立各种制度，筹建安全设备，防止破坏事故，严明赏罚之责。”1951年1月9日，中央人民政府政务院财政经济委员会按照政策院的要求，将此规定抄发给中央各工业部，要求全国各公营厂（矿）参考试行。解放初期，不少厂矿企业管理生产的干部不管安全生产，安全生产工作仅仅依靠安全技术科来完成。这种把生产与安全脱节的做法，使安全生产工作难于贯彻落实。在“一?五”计划期间，企业经过实践，对安全与生产的关系的认识有了提高，逐渐明确了管生产必须管安全的道理，随之建立了管生产必须管安全的责任制度。这个制度的中心内容，就是厂长和总工程师对本企业的劳动保护工作负总的和直接的领导责任，车间主任、工段长对所辖范围内的劳动保护工作负直接责任，各职能科室在其本身业务范围内对劳动保护工作负责。建立责任制的目的，就是要把安全工作和生产工作从组织领导上统一起来，把管生产必须管安全的原则用制度固定下来，克服企业中安全生产工作的混乱局面和无人负责的现象。 1954年，劳动部要求各省、市选择不同类型的企业进行安全生产责任制的试点，以总结经验，积极推广。一些企业主管部门也明确地提出了各极安全职责范围和具体要求。1954年11月重工业部颁发的《关于安全技术工作任务与职责的规定》，对企业行政领导人员及工程技术人员在安全技术方面所负的责任作了这样的规定：厂长（矿长、工程公

安全生产责任制考核记录(20200717013938)

安全生产责任制考核记录表被考核人：董事长项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分 1、建立、健全安全生产责任制 10未建立健全一项执行不到位扣 1分 2、组织制定本单位安全生产规章制度 10未组织制定一项执行不到位扣 1分 3、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划10未组织、实施扣 5 分 4、保证安全生产必需的资金投入 10未保证每项扣 5 分 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患10未组织检查按扣 5 分 6、组织制定并实施生产安全事故应急救安援预案10未组织制定扣 5 分全 7、及时、如实报告生产安全事故 5未及时、如实报告扣 5 分职 8、组织保障：确定符合条件的分管安全责生产的主要负责人、技术负责人，依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管 5未按要求落实每项扣 5 分100 理人员，落实本单位技术管理机构的安全分职能并配备安全技术人员。 9、依法办企，依法管企；贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准 10查出违法项每次扣 5 分规定。 10、安全生产职责落实与考核：督促企业各级管理人员依法履行安全生产职责;负责企业安全生产目标、安全生产责任制落10未落实扣 5 分实情况的监督考核。 11、履行法律法规规定的其他安全生产职责。10未按要求落实每项扣 5 分

考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在 95 分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在 90 分（含 90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在 80 分以下为不合格。 2、本考核每季度进行一次。 3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

(安全生产)安全生产责任制汇编最全版

（安全生产）安全生产责任制汇编

安全生产责任制汇编分X公司经理安全生产责任制壹.分X公司经理是安全生产第壹责任者，负责行政工作，对分X公司的安全生产以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全和贯彻落实，负全面的领导责任。组织编制发电、供暖的近期和远期规划，且组织实施。完成安全生产任务及各项经济技术指标。二.负责分X公司质量\环境\职业安全健康方针的贯彻及体系的日常运行工作，负责质量\环境\职业安全健康目标、指标的具体实施，提供体系运行的合理资源配置，定期对环境因素\危险源进行评审。认真学习有关的法律、法规。三、实行经理分工负责制，全力支持副经理的工作，充分发挥分管副经理及职能科室的作用，协调车间和专业之间关系。四、每月主持召开壹次分X公司安全生产办公会议，安排车间、专业科室工作内容和生产任务,制定月度安全生产计划，做好上月工作总结。五、建立健全各项规章制度，且按制度严格执行，搞好质量

标准化工作，组织编制安全生产规划。六、定期组织安全活动，布置安全工作，杜绝重大事故的发生。安排做好全厂消防工作，杜绝人为火灾事故。七、定期组织职工技术、安全教育，开展小指标竞赛，提高职工业务技术水平。八、定期召开管理人员会议，负责设备配件、材料计划审批。督促检查实施情况，及时解决工作中出现的问题。九、加强技术管理，审批工程改造技术方案，推广使用新技术、新经验、新材料。十壹、组织参和重大事故调查分析会，坚持“四不放过”原则，分清责任，查明原因，吸取教训。十二、关心职工生活，及时解决工作和生活中的困难。努力学习业务，推行现代化管理，逐步提高管理水平。党总支书记安全生产责任制壹、党总支书记对分X公司管理人员、职工进行质量\环境\职业安全健康教育培训全面负责，是安全教育的第壹责任者。二、党总支书记协助经理定期召开安全生产会议，做好质量\环境职业安全健康管理体系的工作，负责分管区域的质量\环境\

安全生产责任制编制要求及说明

安全生产责任制编制要求及说明安2-1-4一、项目、班组及分包单位应建立安全生产责任制，项目部制定的安全生产责任制的内容应包括：项目负责人，生产、技术、机械、材料、后勤等有关岗位；责任制中应明确其职责分工，确定其安全责任。二、项目制定安全生产责任制应有如下内容： 1、项目经理安全生产岗位责任制 2、项目副经理安全生产岗位责任制 3、项目安全总监（安全员）安全生产岗位责任制 4、项目工程师（技术员）安全生产岗位责任制 5、项目商务经理（成本员）安全生产岗位责任制 6、项目质量总监（质量员）安全生产岗位责任制 7、施工员安全生产岗位责任制 8、采购员、库管员安全生产岗位责任制 9、资料员安全生产岗位责任制 10、劳务公司班组长安全生产岗位责任制 11、生产工人安全生产岗位责任制分包单位各岗位的安全生产职责参照以上编制。

安2-1-4-1 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。七、负责本工程重点危险部位施工管理。八、组织有关人员进行每周天一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。交底人：被交底人：日期：

岗位责任制考核表(填写)

项目经理岗位责任制考核表序考核内容号 1安全考核日期：年月日应扣实扣分标准得减得情况说明分分分数数数未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣 15 10 分；未建立安全管理组织扣8 分；发生 2质量安全质量事故的否决考评。未严格按照质量管理标准要求施工扣10 分，施工质量未达到国家规定的标准或合 30同的要求扣 30 分。 3现场4执行力5管理对现场未开展活动扣 15 分，未开展第一责任人施工现场检查扣 15 10 分。未履行工作职责，未完成公司安排工作任务每次扣 15 分；未抓好安全达标文明施 15工的扣 10 分。场容场貌、封闭管理不落实的扣 10 分。未充分发挥各职能人员的作用扣10 分，未组织落实各项安全技术措施的扣 10 分。15组织、调度生产要素不合理扣 5 分，未按规定配备管理人员扣8 分。 6工伤事故处工伤事故未按规定报告扣10 分；工伤事理10 故未按事故调查分析规定处理，扣 10 分。合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人

生产副经理岗位责任制考核表序考核内容号 1 安全考核日期：年月日应扣实扣分标准得减得情况说明分分分数数数未组织分管业务范围内的安全大检查，少一次扣 5 分，未按“三定”措施落实整改，每次扣 2 分，未落实复查，一次扣 3 分；15 未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动，少一次扣 2 分，发生安全质量事故的否决考评。未严格按照质量管理标准要求施工扣10 2质量分，施工质量未达到国家规定的标准或合 30同的要求扣 30 分。未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣 3现场 4执行力 5管理工伤事故处6理10 分，未组织安全检查一次，扣10 分， 15未做到不安全，不生产一次，扣 10 分，发现隐患没有立即处理扣 10 分。未履行工作职责，未完成公司和项目部安排工作任务每次扣15 分；未抓好安全达 15标文明施工的扣 10 分。场容场貌、封闭管理不落实的扣 10 分。未组织落实各项安全技术措施的扣10 分。组织、调度生产要素不合理扣 5 分，安全15培训少一次，扣 5 分。工伤事故未按规定报告扣10 分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10 合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人

安全培训企业安全生产责任制的编制

安全生产责任制范本

安全生产责任制范本安全生产责任制汇编总经理安全生产工作责任制总经理对全公司的安全生产工作负全面责任，在生产经营中抓好全方位安全生产综合管理： 1. 组织、贯彻、执行国家安全生产方针、政策、法令及市、区安全生产的决定和指示； 2. 按董事长受理权限审定安全生产规划、计划，根据国家规定保证所需的经费开支，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件； 3. 对每年的安全生产工作目标、安全生产工作部署、重大安全生产举措进行决策；每季度主持召开一次安全生产委会，听取安全生产工作汇报，研究和解决重大安全生产问题，指导开展工作； 4. 检查指导各副总经理、部门经理、承包商履行安全生产管理职责； 5. 确定安全生产管理机构及定员，协调有关部门对安全生产工作密切配合。主管生产副总经理安全生产责任制 1、协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导的责任； 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作； 3、组织领导公司安全生产检查，督促落实整改措施，及时研究解决生产中的重大安全隐患问题； 4、组织调查、分析、处理重大伤亡未遂事故，检查落实改进措施，负责重伤事故调查报告的审批； 5、对分管部门的安全生产责任制履职情况进行督促、检查、指导。质监总监安全生产责任制 1、负责定期组织对选厂机械设备、电气设备建筑物的安全检查，对不符合安全技术操作规程、标准的，要组织解决，对暂时解决不了的必须立即采取可靠的防范措施，并限期解决； 2、指导督促质监部、选厂承包商切实履行安全生产规章制度，督促各选厂采取积极措施治理粉尘污染。 3、组织选主要机电设备，的引进、安装、修理等工作； 4、组织对选厂设备的伤亡事故、重大设备事故及重大未遂事故的调查、分析、处理； 5、督促检查选厂承包商设备检修安全措施是否落实到位。首席地质师安全生产责任制 1. 对安全生产工作负技术责任，建立以总工程师为首的技术保证体系； 2. 领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术项目； 3. 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 4. 审查并解决有关重大隐患的技术措施，方案；组织安全技术攻关，安全技术成果鉴定及推广使用； 5. 参加重大设备、工艺、人身事故的调查、分析、处理； 6. 组织分管业务部门的专业安全检查，督促其业务保安职责的落实。采矿部安全生产工作责任制 1. 坚持“管生产必须管安全生产”的原则，认真执行业务保安职责，在安全的前提下组织生产； 2. 在编制年、季度剥采生产计划、技术措施计划时，同时编制安全技术措施计划； 3. 审查各项剥采生产计划、工程时，应同时考虑安全生产，防尘降尘、采场土场防洪及环境治理问题；

安全生产责任制评审与更新制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产责任制评审与更新制度 (标准版)

安全生产责任制评审与更新制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保了本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。 2、范围本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。 3、职责安全生产科及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。 4、安全生产责任制的制定 4.1安全生产责任制由安全生产科负责起草后交安全第一责任人审阅；

4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见； 4.3安全生产科修改后下发至各部门。 5、安全生产责任制的沟通 5.1安全生产科制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见； 5.2安全生产科将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一负责人； 5.3安全第一负责人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会； 5.4安全生产科根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6、培训 6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成； 6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审； 6.3经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。 7、考核 7.1安全生产责任制的考核由安全生产科根据签订的安全生产责任制进行；

安全生产责任制编制指导意见

安全生产责任制编制指导意见一、安全生产责任制概述安全生产责任制是按照安全生产方针和“管生产同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产方面应做的事情和应负的责任加以明确规定的一种制度，是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心。二、建立安全生产责任制的要求 1.必须符合国家安全生产法律法规和政策、方针的要求。 2.与本单位管理体制协调一致，根据管理体制的调整适时修订。 3.要根据本单位、部门、班组、岗位的实际情况制定，既明确具体，又具有可操作性，防止形式主义。三、安全生产责任制主要内容 1.纵向方面，即从上到下所有类型人员的安全生产职责。在建立责任制时可首先将本单位从主要负责人一直到岗位工人分成相应的层级；然后结合本单位的实际工作，对不同层级的人员在安全生产中应承担的职责做出规定。 2.横向方面，即各职能部门（包括党、政、工、团）的安全生产责任。在建立责任制时，可按照本单位职能部门的设置（如HSE、设备、技术、生产、工程、综合办等部门）分别对其在安全生产中应承担的职责做出规定。

四、编写安全生产责任制时，要先从纵向和横向方面列出层级和涉及到的部门、岗位，对应不同层级、不同岗位的职责、权利和义务，编制说明相应层级、岗位应履行安全生产的责任。五、在划分安全生产责任时，要覆盖安全、环保和职业健康，凡事与HSE有关的活动都要进行考虑，尤其是平行部门的监管责任不清的，在责任制中要明确说明，具体编写要点见附件。

附件危险化学品生产企业安全生产责任制度编写指导要点一、安全生产责任制度安全生产责任制度是各项安全生产规章制度的核心，是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。在编制安全生产责任制时，应根据各部门和人员职责分工来确定具体内容，要充分体现责权利相统一的原则，要“横向到边，纵向到底，不留死角”，形成全员、全面、全过程安全管理的完整制度体系。对身兼数职的人员，可根据其兼职情况，承担其相应各职位的安全生产责任。安全生产责任制的编写从两个方面入手：一是基本原则。包括法律、法规依据，履责的范围，明确人人有责。二是各级领导、各类人员安全责任制。包括主要负责人、分管负责人、部门或分厂（车间、工段）负责人、安全管理人员、班组长、工人等。三是各职能部门责任制。包括行政部门（含厂办、人事、劳资、教育等综合部门）、生产部门、技术部门、基建设备动力部门、环保部门、安全（消防）部门、财务部门、供销储运部门、

安全生产责任制内容

河北玉洲煤化工业股份有限公司责任制汇编

总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全第一责任人，对安全管理工作负全面领导责任。 2、负责宣传贯彻国家安全生产、职业卫生方针、政策、法律、法规和技术标准等。 3、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生方针、目标，并带领全体员工贯彻执行。 4、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生工作计划和长远规划，明确各单位安全生产、职业卫生管理目标，并定期检查和考核，把安全生产、职业卫生考核的情况作为干部晋升、奖惩的重要内容。 5、负责设置安全生产和职业卫生管理机构，任命安全生产管理人员。 6、负责组织制定批准各级、各部门、各层人员的安全生产责任制及考核办法细则。 7、负责组织制定批准安全生产管理规章制度和安全操作规程，不断完善安全生产自我约束机制和激励机制。 8、支持副总经理行使安全生产、职业卫生目标管理指挥权。 9、主持每月召开一次的安全生产工作会议，计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作，并建立专项会议记录。 10、确保安全生产、职业卫生专项资金的足额投入和实施：（1）本人必须接受危险化学品生产企业主要负责人的安全培训并经考核合格，持证上岗。（2）确保安全生产管理人员、特种作业人员的足额培训资金投入和危化从业人员安全教育培训的资金投入。（3）确保压力容器的定期检测、检验和操作人员培训的资金投入。（4）确保消防设施的足额配置的资金投入。（5）确保为员工办理工伤保险资金投入和因工受伤医疗救治资金投入。（6）确保各岗位必需的劳动防护用品、保健用品的资金投入。（7）确保定期对从事有职业危害作业的员工进行健康检查和对女员工实行特殊劳动保护的资金投入。（8）确保安全设施的购置、建设、维护、维修、更换的资金投入。（9）确保事故应急救险援、救护器材的配置、更换的资金投入。（10）确保通讯、报警装置、设施配置、维护、维修的资金投入。

(完整版)安全生产责任制及考核记录

项目经理（现场负责人）安全生产职责 1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。 2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度。 3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。 4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行 5 6 7 8 并双方9 11 12 15 现场，积极协助事故调查工作，事故调查处理期间不得擅离职守。 16、应当加强安全文化建设，建立完善安全生产绩效考核奖惩制度，促进从业人员遵章守纪。 17、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动，培养从业人员安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。 18、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改措施。项目部安全巡查情况应当记录备查。项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录考核日期：年月日

项目技术负责人安全生产职责 1、项目技术负责人对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责。 2、主持编制项目施工组织设计（专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案。 3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备，负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程，报批后组织实施。

岗位安全生产责任制

编号：SM-ZD-13045 岗位安全生产责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

岗位安全生产责任制简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。第一条、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工作。各级工会组织应对本单位、部门的安全生产情况进行监督。第二条、公司经理、分公司经理的安全职责（一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任；（二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制；（三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题；（四）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落

责任制考核制度和考核记录

湖南天地人和建设有限公司项目部安全生产责任考核制度安全生产责任制是项目部对各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。项目部根据各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为了使责任制的落实，做到实处，实现安全生产，特制定本办法。 1、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 2、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。 3、本办法自签订责任制之日起执行。 4、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任制开始生效。 5、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。 6、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、材料员、标准员、资料员、机械员、各班组长。 7、考核期：项目经理为每季度，其他项目管理人员为每季度。 8、安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季度、工程项目每星期、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。 9、每次考核结果作为公司评优、晋级、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级，即：优良、合格、不合格。每次考核均应填写考核统

计表。 10、奖罚（1）年度内每次考核都优良个人都可以入围先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。（2）第一次考核不合格的个人，项目部除了对此进行批评教育外，并要求限期达到合格。到期考核仍不合格的个人，项目部将对其进行罚款（不合格个人每人罚款200元）并提出警告处分。（3）第三次考核仍不合格的个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。 11、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除了追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 12、本办法由项目部部门负责解释。湖南天地人和建设有限公司辰溪县文体广电妇女儿童中心建设项目部年月日

企业安全生产责任制管理制度

安全生产职责汇编编制：审核：批准：批准日期： XXXXX公司

部门安全生产责任制安全生产领导小组安全职责 1．每月一次安全生产调度例会，总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。 2．组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门，每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。 3．组织学习上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。 4．审核本单位的生产安全事故应急救援预案。 5．批准审核本单位安全生产投入实施计划。 6．按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。 7．对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度，并进行日常检查、监督和指导；

1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务围的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 2、负责机械设备、电气、动力等装置，使其符合安全技术要求； 3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目； 5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理的领导下负责公司安全生产工作； 2、负责对职工，进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人公司进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，做好劳动保护用品的发放； 3、组织制订，修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防措施，检查隐患整改工作； 5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况； 7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作 8、负责对公司的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推全生产科研成果，先进技术及现代安全管理办法； 9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。 10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核； 11、负责组织安全生产例会，使安全文明生产工作持续改进； 12、组织参加安全检查，随时掌握公司安全生产动态；

安全生产责任制管理制度(模板)

****** 司安全生产责任制管理制度一、目的本制度规定了安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签订、修订与考核，规定了公司各部门及各级工作人员安全生产职责，确保安全生产目标的实现。二、范围本制度适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签订、修订与考核。三、引用法律法规（一）《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第十三号（2014）（二）《企业安全生产标准化基本规范》（AQ9006-2010）四、职责（一）公司各部门安全管理部门负责本公司安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签订、修订与考核。（二）公司及各部门安全生产第一责任人负责安全生产责任制的审批。（三）综合管理部负责督促各部门安全生产责任制的签订落实情况。五、内容（一）安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签订、修

订、考核 1.年度安全生产责任制由公司安全管理部门组织起草、评审、制定、修订、培训。 2.安全生产责任制的签订、考核见《安全生产目标管理制度》。 (二)公司各级安全生产职责 1 .公司主要负责人公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项法律法规、标准和制度，具体负责： (1)建立、健全本公司安全生产责任体系。 (2)组织制定本公司关键岗位安全生产规章制度和操作规程。 (3)保证本公司安全生产投入的有效实施。 (4)督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 (5)组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。 (6)及时、如实报告本公司的生产安全事故。 (7)组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划。 2.公司分管安全副总经理 (1)在公司主要负责人的领导下，对安全生产负分管责任。 (2)贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和文化公司安全生产规章制度，履行监督管理职责。 (3)组织编制公司安全生产规划及年度安全生产工作计划，并监督实施。

安全生产责任制编制范本

一、安全生产责任制第一章总则第一条、为加强劳动保护工作的领导和管理，落实“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，明确各级领导、管理部门及岗位人员的责任，保障职工在劳动过程中的安全和健康，特制定本制度。第二条、凡我公司的生产、辅助生产、服务单位及第三产业等均执行本制度。第三条、各级领导及管理部门，要严格执行国家有关政策、法令、法规及标准，把安全生产工作摆在首位。第四条、全体职工必须对本岗位职责范围内的安全工作负责。第五条、各单位应结合本单位生产特点制定各级安全生产责任制度，做到职权明确，责任到人。第二章公司级领导安全职责第六条、总经理 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家和地方安全、环保、消防等法律法规、政策，对本企业职工在劳动过程中的安全和健康负第一责任。 2、主持、领导公司安全生产委员会积极开展工作，按期召开会议，听取安全生产工作情况汇报，研究改进措施并作出决策，检查决策执行情况。 3、负责审定、签发本企业安全生产管理制度和有关文件，对重

要的经济项目和技术决定，应严格按照国家标准和规定，在确保职工安全和健康的前提下进行。 4、审定本企业改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，确保经费开支的比例和落实。 5、加强对本企业安全管理工作的领导，按上级领导机关规定建立安全生产保证体系，配备和审定安全管理机构和人员。 6、凡新建、改建、扩建、革新、挖潜改造工程项目和引进技术、设备时，必须按规定负责，做到劳动保护设施与主体工程设计、审批、施工、验收、投产使用等环节同步进行。 7、组织和过问对死亡事故的调查分析和处理，对所发生的伤亡事故调查、统计和报告的正确性、及时性负责。 8、支持和督促分管各项工作的副总经理认真地抓好主管范围内的安全工作，坚持“三到位”。 9、对实现安全生产取得优异成绩的单位、先进集体和个人决定予以表彰和奖励。第七条、主管生产工作的副总经理 1、坚持“管生产必须管安全”的原则。协助总经理抓好全面安全生产工作，对主管范围内安全工作负直接领导责任。 2、审定年度安全工作计划和安全管理目标，领导安技部门对全公司的安全生产工作进行计划、布置、检查、指导、服务、评价和考核。 3、认真贯彻国家各项劳动保护法规和文件，根据上级要求组织

安全生产责任制评审与更新制度

安全生产责任制评审与更新制度 1、目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保了本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。 2、范围本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。 3、职责安全生产科及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。 4、安全生产责任制的制定 4.1安全生产责任制由安全生产科负责起草后交安全第一责任人审阅； 4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见； 4.3安全生产科修改后下发至各部门。 5、安全生产责任制的沟通

5.1安全生产科制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见； 5.2安全生产科将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一负责人； 5.3安全第一负责人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会； 5.4安全生产科根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6、培训 6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成； 6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审； 6.3经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。 7、考核 7.1安全生产责任制的考核由安全生产科根据签订的安全生产责任制进行； 7.2安全生产责任制的绩效测量结果报安全第一责任人认可。 8、周期

8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。