安全生产标准化验收检查汇报材料模板

对标准、夯基础、建平台、促提升

全面提升XX公司安全管理水平

——XX公司安全生产标准化建设工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先，我代表XX公司全体员工对上级领导、省安监局检查组的各位领导、专家莅临XX公司检查指导安全生产标准化建设工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！恳望各位领导、专家对XX公司安全工作多提宝贵意见，我们一定虚心接受，认真整改，不断总结提高。

XX公司成立于XXXX年，机关现设办公室、政工科、财务科、专卖科（稽查支队）、安保科等13个职能部门，下辖0个二级单位，共有职工000人。201X年实现营业收入0000万元，在全省行业系统排名第0，是我市的利税大户。XX公司始终坚持把安全生产工作放在各项工作之首，始终坚持安全发展、科学发展和可持续发展，始终坚持以人为本、关爱生命、关注健康。2013年在行业和地方的正确领导与大力支持下，XX公司再次实现了全年安全生产“零事故”的目标，创造了连续000天无事故的安全新记录。

2012年着手开展安全标准化工作以来，在上级的帮助指导下，公司认真贯彻落实上级要求，立足自身实际，建体系、夯基础、改隐患、控风险，以科学发展观为统领，以安全生产标准化建设为抓手，以岗位达标为突破，不断的提升安全管理水平，现将我公司安全生产标准化建设工作开展情况简要汇报如下。

一、建组织、定目标，全面落实安全责任制。

公司领导班子高度重视安全生产标准化建设工作，多次关心和过

问标准化建设的推进情况，对安全生产标准化建设工作也提出了高标准、严要求，同时提供了强力的支持。

一是成立了以公司经理某某某为组长，班子成员为副组长，各单位（部门）负责人为成员的创建工作领导小组，负责安全生产标准化建设的组织、协调和决策工作；各单位（部门）及重点安全部门也建立了相应的领导组织和工作机构。

二是明确了“。。。。。。”的安全方针和“。。。。。。”的安全工作目标，进一步突出目标引领。

三是完善安全生产责任体系。对公司从市局领导到基层员工，均建立了安全职责，构建了“一岗双责”的安全责任体系，形成了“主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位部门各负其责、全员自我管理”的安全生产管理构架。同时，组织各单位、岗位层层签订了安全生产目标责任书，在全员安全目标责任书中明确了安全管理责任及义务、奖惩办法等，建立起了“横向到边、纵向到底、分层控制、人人有责”的安全责任体系。

四是组织召开了全系统安全生产标准化达标创建工作动员大会，就安全生产管理基础性工作及其现状，进行了系统分析评估，制定下发了《XX公司安全生产标准化建设实施方案》，明确时间节点，倒排进度，提出工作要求。

二、抓培训、夯基础，全面提升安全素质。

为了使全体员工能够准确、及时的认识标准、掌握标准和运用标准，公司有针对性地开展了一系列的安全教育培训工作。

一是前后4次派出专业骨干人员参加国家局和省局组织的安全生产标准化建设培训和研讨。

二是2013年4月和7月，两次邀请咨询机构专家对各单位负责人、

安全管理人员等进行集中培训。

三是聘请安全专家对各县区局开展巡回宣贯，确保安全标准化的顺利推进。

四是利用利用网络平台、电子显示屏等载体大力宣传安全生产标准化建设的相关知识，进行全员安全教育，进一步提升全员安全意识。

五是对各分公司安全负责人进行安全履职考试，进一步促进安全生产标准化的落地。

2013年公司组织员工参加安全教育培训达到000人/次，基本实现了岗位、过程和作业活动的全覆盖，效果明显。

三、编体系、重融合，全面升级安全管理。

公司安全生产标准化文件的编制，不是割断历史，另起炉灶，更不是对过去企业安全管理工作的全盘否定，而是在原来职业健康安全管理体系有效运行的基础上进一步整合提升，把过去形成的好做法、好经验，吸收到新的体系和制度中来，实现新旧管理体系的顺利转换和融合。在文件的编制过程中，强调实效性、融通性和可操作性，一是坚持杜绝“写归写、做归做”的不良倾向，做到“标准不降、程序不减、内容不缺”；二是坚持“求大同存小异”，对多种体系相互借鉴、相互学习；三是坚持确保符合法律法规、符合XX公司实际，又有利于提高安全管理水平。共编制、整合出体系文件《管理手册》（1册）、《程序文件汇编》（00项程序）、《管理制度汇编》（00项制度）、《操作规程汇编》（00项岗位）、《应急预防汇编》（00项预案）。体系文件的编制涵盖了公司安全管理事务的各个方面，涵盖了所有的作业岗位，涵盖了风险控制的全过程。

四、控风险、突预防，全面实现重心前移。

公司强调风险预控，把安全管理的重心从事故的处置前移到事故